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寄遞物流監(jiān)管機制篇一

加強應(yīng)急預(yù)案管理,，完善應(yīng)急預(yù)案,，強化應(yīng)急演練，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急值守和訓(xùn)練,，提升應(yīng)急處置能力,。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任，加強預(yù)防性安全檢查,，加強員工安全管理和教育培訓(xùn),，提高事故處置和自救互救能力，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

二,、主要任務(wù)

（一）完善春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急值守,。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實際情況和生產(chǎn)安全事故規(guī)律,，針對重要時段事故風(fēng)險以及可能出現(xiàn)的低溫、雨雪,、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣,，辨識潛在的重特大事故情景，明確任務(wù)分工,，完善應(yīng)急預(yù)案,。加強重要時段和重要節(jié)點的安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗值班帶班和事故信息報告制度，保證及時協(xié)調(diào)處置各類生產(chǎn)安全突*況,。

（二）扎實做好應(yīng)急物資儲備,。強化落實*監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，堅持以應(yīng)急準(zhǔn)備為主,、應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急救援相結(jié)合的理念,，研究建立儲備、管理,、調(diào)撥和征用應(yīng)急物資的辦法,，探索建立應(yīng)急物資儲備長效機制，創(chuàng)新工作思路,強化應(yīng)急物資儲備建設(shè),，為有效應(yīng)對和防范生產(chǎn)安全事故提供物資保障,。

（三）強化教育培訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治大行動,，緊緊圍繞確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，進(jìn)一步排查各類安全風(fēng)險，修訂完善現(xiàn)場處置方案,，積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,。加強員工特別是重點崗位人員應(yīng)急技能教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急意識和防范能力,，提高事故初期處置和自救互救能力,。

（四）加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提升應(yīng)急處置能力,。加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體制機制，全面提升應(yīng)對重特大事故能力,。督促我市應(yīng)急救援隊伍強化技能訓(xùn)練,，加強應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的檢修維護，確保各類應(yīng)急裝備完好,，時刻做好救援準(zhǔn)備,，一旦接到應(yīng)急救援指令，能迅速開展科學(xué)施救,。

三,、工作要求

（一）保持警覺，提高認(rèn)識,。各單位要切實認(rèn)清生產(chǎn)安全事故的嚴(yán)重后果和不利影響,，充分認(rèn)識強化春節(jié)期間應(yīng)急管理工作的重要意義，保持高度警覺,，牢固樹立政治意識,、大局意識,，強化紅線意識、責(zé)任意識,，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，居安思危,，超前謀劃,，周密部署，確保重要時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

（二）增強憂患意識,，堅持常備不懈,。各單位,、各安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍要結(jié)合實際，針對重要時段重特大事故風(fēng)險和可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣,，按照“應(yīng)急救援到位”的要求,，建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制，有針對性的開展預(yù)案演練,，加強應(yīng)急值守,，完善預(yù)警機制，落實工作措施,，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。

（三）加強應(yīng)急值守，確保響應(yīng)迅速,。春節(jié)期間,，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍要主動進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，加強值班值守,，確保應(yīng)急通信暢通,，高度關(guān)注天氣變化和相關(guān)預(yù)警信息，加強分析研判,，時刻做到領(lǐng)導(dǎo)到位,、救援人員到位、技術(shù)指導(dǎo)到位,、物資裝備到位,，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上,，把損失減小到最低限度,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇二

本學(xué)期，總務(wù)處要加強學(xué)校食堂管理,、消除學(xué)校食堂安全隱患,、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位,，保證師生身心健康、為教育教學(xué)服務(wù),。

一,、工作目標(biāo)

1、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

2,、規(guī)范學(xué)校食堂價格管理,，確保臺賬合規(guī)合法、票據(jù)真實,、手續(xù)齊全,、飯菜價格市場化。

3,、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,、遵守紀(jì)律,、服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,。

4,、加強學(xué)校食堂創(chuàng)新管理，確?，F(xiàn)有各類資源達(dá)到最優(yōu)化配置,，推進(jìn)食堂文化建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位,。

二,、主要措施

1、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理

（1）強化學(xué)校食堂責(zé)任制,。把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì),、有害有毒食物，嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度,，做到無證不購,。嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,，確保食堂無一安全事故發(fā)生,。

（2）加強食堂物品采購管理。嚴(yán)格執(zhí)行“食品采購索證索票管理規(guī)定”,，大樁物品與供應(yīng)簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的“訂購合同”對于其他小樁物品要選點采購,，對物品價格、質(zhì)量等逐一驗收和記錄,。實行食品留樣制度,，做好

留樣記錄。

（3）每天按照食堂“值日表”打掃三次,，確保食堂衛(wèi)生,、整潔。

2,、規(guī)范學(xué)校食堂價格管理

學(xué)校對食堂承包商所銷售的飯菜等價格實行總體性的控價制度,，根據(jù)市場行情及價格波動幅度進(jìn)行核定。監(jiān)督小組對食堂承包商的經(jīng)營價格,，進(jìn)行日常性和每周集中一次的綜合性檢查,、督促,，還將廣泛征求師生員工對價格的意見,，如發(fā)現(xiàn)食堂承包商擅自提高銷售價格，則將視其情節(jié)和影響程度分別予以處罰,。

3,、加強學(xué)校食堂人員管理

加強食堂工作人員管理規(guī)范工作行為。加強食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量,。

（1）每半個月開食堂例會，組織總結(jié)近段工作,，布置下一階段任務(wù),。組織學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、安全知識,、營養(yǎng)學(xué)知識,，增強員工的服務(wù)意識等。

（2）食堂考核的指標(biāo),，除了學(xué)生的滿意度，應(yīng)該還有員工的工作積極性。換而言之,，既關(guān)注外部客戶（師生）的滿意,，也關(guān)注內(nèi)部客戶（員工）的滿意。4月份,，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《食品安全法》,、《食品安全法實施條例》等法律法規(guī),，對飲食服務(wù)單位人員組織專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并以考試的形式對其進(jìn)行考核,，促進(jìn)服務(wù)人員的專業(yè)理論水*,，提高其服務(wù)意識。強調(diào)工作時按要求著裝：進(jìn)入工作間必須按要求更衣著裝,，穿工作服,、戴口罩、帽子,、戴手套,，并經(jīng)常洗手。

4,、加強學(xué)校食堂創(chuàng)新管理,、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位

餐飲業(yè)品牌, 是餐飲業(yè)品質(zhì)的標(biāo)志，也是餐飲業(yè)文化的體現(xiàn),。食堂個性關(guān)鍵在于獨特的餐飲業(yè)文化,，即食堂活動中的文化氛圍和內(nèi)涵。這主要體現(xiàn)在有形的物質(zhì)文化和無形的精神文化,。有形的物質(zhì)文化主要表現(xiàn)在功能設(shè)計,、裝修風(fēng)格、員工服飾以及菜肴等物質(zhì)產(chǎn)品,。無形的精神文化主要表現(xiàn)在物質(zhì)文化和

服務(wù)活動中的思想意識以及經(jīng)營活動中的獨特經(jīng)營理念與管理文化,。

（1）加強學(xué)生會與食堂和超市的溝通，配合學(xué)生的自主管理,。學(xué)期后段,，組織學(xué)生代表、教師代表對食堂和超市的滿意度進(jìn)行調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果反饋給承包單位,，要求其進(jìn)行針對性的改善，集思廣益,，多出新菜式,，靈活配餐，使?fàn)I養(yǎng)結(jié)構(gòu)更合理,。

（2）開展靈活多樣的服務(wù)方式：如夜宵,、節(jié)日聚餐等。食堂可以在高考完當(dāng)天可以在飯?zhí)门e行畢業(yè)聚餐,；

（3）加強食堂硬件建設(shè),積極推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),。我校在傳統(tǒng)監(jiān)控模式基礎(chǔ)上，已加裝了視頻監(jiān)控攝像頭。下學(xué)期加強利用信息*臺管理技術(shù),，在線上進(jìn)行實時檢查和全方位監(jiān)督廚房的動態(tài),，提高食堂工作人員的自覺性，打造“陽光廚房”,。及時更新食品安全衛(wèi)生宣傳欄,，積極開展學(xué)校食品安全宣傳教育工作。加強對年久失修的電器,、電閘的維護和更換,，減少硬件設(shè)施問題對食堂正常運行的影響。增強應(yīng)急能力,，解決各類突發(fā)事件（如斷水,、斷電），保證師生正常就餐,。

（4）5月份,，組織校長辦公室、學(xué)生處,、工會,、團委、學(xué)生會等部門,，對食堂的消防安全,、食品衛(wèi)生安全、食品進(jìn)出價格,、人員操作規(guī)范等進(jìn)行全面檢查,，并及時反饋情況給承包單位,，促使其有效改進(jìn),，提高其管理服務(wù)水*。

運營管理工作計劃（擴展6）

——管理工作計劃三篇

【必備】管理工作計劃三篇

寄遞物流監(jiān)管機制篇三

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,，更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù),、管理、服務(wù)下沉,，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性,，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團隊服務(wù)的意見》（蘇衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔20xx〕3號）精神并結(jié)合我院實際，制定本工作計劃,。

（一）開展巡回醫(yī)療

1.定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診,。結(jié)合自身技術(shù)力量實際情況，綜合考慮服務(wù)人口,、群眾需求以及地理交通條件等因素,，合理劃分健康管理團隊的服務(wù)區(qū)域，確保每個行政村都有團隊負(fù)責(zé)。健康管理團隊每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作,，每次下村工作時間不少于半天,。

2.采取上門巡診、隨訪管理,、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團隊服務(wù),。對老年人、孕產(chǎn)婦,、兒童,、殘疾人、慢性病人,、精神病人,，以及行動不便且確有需要的其它病患者，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù),。團隊下村開展服務(wù)前,，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務(wù)對象做好通知工作。

3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,，協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院,，推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度,。

4.團隊根據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),，制定詳細(xì)的實施工作計劃。團隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),，確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容,。

5.團隊固定下村的時間和內(nèi)容，要在村衛(wèi)生室上墻公布,，并公示團隊成員名單,、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,，方便居*系并接受社會監(jiān)督,。

（二）實施健康管理

1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實

有針對性的干預(yù)措施,。

2.落實好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期,、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒,、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐，做好健康信息的綜合利用,。

（三）規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

1.加強對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo),，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度,，規(guī)范執(zhí)行安全注射,、消毒隔離、醫(yī)療文書,、抗生素與激素應(yīng)用,、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，規(guī)范建立財務(wù)管理制度,，規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù),。

3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

東?？h白塔中心衛(wèi)生院

第四健康管理團隊

寄遞物流監(jiān)管機制篇四

自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來,，xx區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管,，多措并舉,，標(biāo)本兼顧抓整治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治活動,，同時對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、工作開展情況

２,、強化措施,，對全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境,、施工現(xiàn)場噪聲和揚塵污染進(jìn)行專項整治,，實現(xiàn)了“現(xiàn)場圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序,、運輸車輛清潔衛(wèi)生,、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制,、垃圾渣土清運及時,、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好,、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求。

3,、對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項目進(jìn)行安全大檢查,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改,，進(jìn)一步強化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,，促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。重點抓好施工坍塌、高空墜落,、物體打擊和塔吊,、物料提升機、腳手架倒塌事故的防范工作,。深化安全生產(chǎn)專項整治工作,，扎實開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。

4,、加強日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行各類大檢查時,，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中,，整治、管理,、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來,，形成齊抓共管、上下連動的工作機制,。

二,、存在的困難和不足

全區(qū)各級管理部門和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理,、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)*關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管,，多措并舉,，標(biāo)本兼治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作,。在上級部門的指導(dǎo)下,，通過各參建單位的共同努力，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境明顯改善,，治理工作取得一定成效,。但還存在一定不足，主要表現(xiàn)在四個“不到位”和一個“不*衡”：

一是認(rèn)識不到位,。仍有少數(shù)建設(shè)（開發(fā)）單位,、施工企業(yè)對安全文明施工的認(rèn)識不足，對安全文明施工的重要性,、必要性和緊迫性的重視程度不高,，只顧片面追求自身的經(jīng)濟利益，忽視對安全文明施工的投入,，缺乏應(yīng)有的社會責(zé)任意識和大局意識,。

二是投入不到位,。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費未能及時足額地?fù)芨逗褪褂茫绕涫墙ㄖさ厣钤O(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低,、配套比較差,。

三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合,，責(zé)任不明確,，措施不得力，施工單位自身努力不夠,，建設(shè)單位配合不夠,，監(jiān)理單位責(zé)任不夠，管理部門監(jiān)管也不夠,，合力效應(yīng)未能真正凸顯出來,。

四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低,，衛(wèi)生防護落實不夠,，環(huán)境條件較差，管理措施未細(xì)化,，帶泥上路,、噪音擾民的現(xiàn)象還時有發(fā)生。

五是發(fā)展不*衡,。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水*差距較大。

上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果,，問題不容忽視,，思想不容懈怠，需要我們切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，提升工作標(biāo)準(zhǔn),，實行目標(biāo)責(zé)任管理，形成長效治理機制,，扎實推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展,。

三、下半年工作打算

（一）工作目標(biāo)：

20xx年9月底前,，全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,；

20xx年12月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

（二）堅持以人為本,，改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《xx市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,，堅持以人為本的理念,，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手，采取措施,，加大投入,，配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施，切實維護和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益,，實行人性化管理,，切實關(guān)愛廣大務(wù)工人員。同時,，建立健全長效管理機制,，促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。

（三）落實責(zé)任主體，多方齊抓共管,。按照“誰建設(shè),、誰負(fù)責(zé)；誰施工,、誰負(fù)責(zé),；誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)”的原則,，要求建設(shè),、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任,，即：建設(shè)單位是施工現(xiàn)場的環(huán)境整治責(zé)任單位,，按規(guī)定支付相關(guān)費用，切實加強項目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理,；施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定,，對所承擔(dān)項目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實；監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工,、安全管理的監(jiān)理責(zé)任,。同時，要求各方主體相互支持,、相互配合,、形成合力，努力營造管理部門,、建設(shè)單位,、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體,，齊抓共管的管理格局,。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場管理為落腳點和出發(fā)點,，切實抓好各項管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場的貫徹落實,。

（四）加大監(jiān)管力度,，抓好制度落實。要求各級,、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任,，加大力度，強化管理,，繼續(xù)堅持行之有效的管理制度,，建立建筑工地安全文明施工長效管理機制。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,。城區(qū)所有工地必須落實專人清掃保潔,，配備沖洗設(shè)施，運輸車輛必須覆蓋,，嚴(yán)格控制施工揚塵,、帶泥上路、噪音擾民等行為,，對未達(dá)到要求的建設(shè)項目要及時下達(dá)整改通知書,，責(zé)令限期整改；限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改,，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰,。

（五）做好每周巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，責(zé)令各項目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決,，實現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場 “清潔化,、優(yōu)美化、秩序化,、制度化”的目標(biāo),。

運營管理工作計劃（擴展11）

——管理工作計劃八篇

寄遞物流監(jiān)管機制篇五

一、序言

在忙忙碌碌中一年時間又過去了,，一年里,，天津xxxxxx學(xué)院經(jīng)濟系學(xué)生會遵從上級指示和要求，積極開展活動,，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,。經(jīng)濟系學(xué)生會在xx年x月份舉行了迎新生晚會，xx年x月份舉辦了多人多組活動，xx年x月份舉辦迎新年晚會,，xx年x月份舉辦辯論大賽?總體來說,，在這一年中，xxxxxxx學(xué)院經(jīng)濟系學(xué)生會長大了很多,。

感慨時間的飛逝的同時,，我們運營管理部也要回首這一年來的工作情況,，進(jìn)行一個全面系統(tǒng)綜合的總結(jié),。回顧這一年,，我們運營管理部在老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，與廣大同學(xué)積極協(xié)作，較為順利的走過20xx年第一學(xué)期和20xx年第二學(xué)期這段旅程,。下面我們運營管理部就對本年度我們的工作做一小結(jié),。

二、運營管理部簡介

1,、部門工作

經(jīng)濟系學(xué)生會運營管理部是一個綜合性的部門,，這一年中我部積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的工作，協(xié)助學(xué)生會其他各個部門的活動和學(xué)校院團委的工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好學(xué)院“迎新生晚會”活動,，同時我部自主組織經(jīng)濟系“多人多足”活動，在經(jīng)濟系學(xué)生會其他各個部門的協(xié)助下組織迎新年晚會活動,，這一年中各種活動場地舞臺布置,，協(xié)助學(xué)生會其他各個部門開展組織活動，部內(nèi)部長干事團結(jié)一致積極配合工作,，取得了很大的進(jìn)步,，也長大了很多。

運營管理部是經(jīng)濟系學(xué)生會重要的部門,，其部門職能有其特殊性,。重要的工作即完成學(xué)生會文娛活動，運營管理部的工作關(guān)系到整個經(jīng)濟系學(xué)生會的運轉(zhuǎn),，極為重要,。

三、學(xué)生活動

1 ,、“多人多組”活動

這是我們運營管理部在xx年組織的最重要的活動,，所以我們格外重視，從預(yù)賽到?jīng)Q賽,，從場地布置到現(xiàn)場協(xié)調(diào)我們都盡心盡力,，參賽隊也都十分配合我們的工作，這也為我們的工作提供了不少幫助。在開張活動時,，我們中午顧不得吃飯,。的確，功夫不負(fù)有心人,，最后活動得到了很好的效果,，應(yīng)該說是成功的，這時候每個工作人員的臉上都露出了微笑,，這是成功的喜悅,，這也是我的付出得到微笑的喜悅。但成功的同時我們也應(yīng)該看到它的瑕疵：由于彩排時間不足,，有些選手對于自己的出場次序有些模糊,，而工作人員由于緊張也犯了一點小錯誤，不論成多敗少還是敗多成少,，這都為我們?nèi)蘸蟮幕顒臃e累了寶貴的經(jīng)驗與財富,。

2、“迎新年晚會”活動

運營管理部負(fù)責(zé)整個活動的策劃即實施,。運營管理部在調(diào)動學(xué)生會的同時,，得到了經(jīng)濟系領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持，使活動順利有條不紊的進(jìn)行,，得到經(jīng)濟系領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的認(rèn)可,，使大家真正感到學(xué)院的溫暖。

3,、“經(jīng)英杯”羽毛球聯(lián)賽

這是我們運營管理部在xx年組織的最重要的活動,，而且是和英語系聯(lián)合舉辦，所以我們格外重視,，從預(yù)賽到?jīng)Q賽,，從場地布置到現(xiàn)

場協(xié)調(diào)我們都盡心盡力，參賽隊也都十分配合我們的工作,，這也為我們的工作提供了不少幫助,。這次活動總體來講是比較成功的，但工作人員由于緊張也犯了一點小錯誤,，不論成多敗少還是敗多成少,，這都為我們?nèi)蘸蟮幕顒臃e累了寶貴的經(jīng)驗與財富。

4,、協(xié)助各部活動

各部舉辦活動運營管理部均參加籌劃及具體實施,，包括舞臺布置，背景設(shè)計,，道具制作,，海報制作，宣傳畫繪制，材料提供等,，切實保證其他各個部門活動順利成功舉行,。如“迎新生晚會”活動等。

四,、工作改進(jìn)

經(jīng)濟系學(xué)生會運營管理部的工作有突出的地方,，但也有其不足的地方，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，及時彌補不足,，運營管理部的工作完成得更好。

1. 應(yīng)進(jìn)一步協(xié)調(diào)社團活動與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,，合理分配時間,，活動開展避免與學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度以及時間安排相沖突。

2. 杜絕部內(nèi)“事不關(guān)己,，高高掛起”現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動成員積極性,，切實做到“運營管理部是我家,，樹立形象靠大家”。

3. 完善通知發(fā)布體制,，方便部內(nèi)聯(lián)系以及通知下達(dá)傳播,，做到速，簡,，準(zhǔn),。

4. 完善部內(nèi)干事考核制度，并著力提高干事素質(zhì),，提高辦事能力,，以能力為用人準(zhǔn)則，以效率為辦事準(zhǔn)則,。

5. 加強和其他部門的聯(lián)系,，促進(jìn)友好合作。

6. 積極參與,，不被動,。

五、總結(jié)

一年來的工作經(jīng)濟系學(xué)生會運營管理部能夠主動自主完成組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù),，積極配合其他部門開展活動,，部內(nèi)部長干事相處融洽，工作積極認(rèn)真,，充分利用人才資源,，發(fā)掘干事的潛力，認(rèn)真培養(yǎng)，目前本部干事可自主完成上級下發(fā)任務(wù)和活動,?？梢哉f經(jīng)過這一年的鍛煉和學(xué)習(xí)，經(jīng)濟系學(xué)生會運營管理部全體成員成長進(jìn)步很多,，希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好,，將學(xué)生會工作做的更好,，將學(xué)院工作做的更好。

寄遞物流監(jiān)管機制篇六

實習(xí)是我們每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺,，也打開了視野,，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),。

一,、實習(xí)工作概括：

二、實習(xí)工作內(nèi)容：

三,、實習(xí)工作總結(jié)

通過這次實習(xí),，我真正實現(xiàn)了由理論到實際的轉(zhuǎn)變，鍛煉了自己的動手能力,，同時也讓我認(rèn)識到自己與真正專業(yè)人士的差距,。我們做的這些內(nèi)容在我看來已經(jīng)受益匪淺，但是在專業(yè)電子商務(wù)人士眼中卻只是seo技術(shù)的皮毛,，并沒有深入核心,，這些工作只是之后真正工作的鋪墊，是必經(jīng)過程,。在這六個月的實習(xí)中,，我看到了自己專業(yè)知識的欠缺，也獲得了經(jīng)歷和體會,，對于今后走上工作崗位,，都有很大的幫助。經(jīng)過這次實習(xí),，也提高了我的專業(yè)水*,。在以后的工作上我會有爭取更大的進(jìn)步。

在這次實習(xí)工作中我總結(jié)了幾點經(jīng)驗教訓(xùn),，這將會在我以后的人生道理上起到非常重要的作用,。首先,，態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍積極主動,，按時上下班遵守公司規(guī)章制度,；當(dāng)然作為新人就要不斷學(xué)習(xí)，遇到自己不懂或不會的地方及時向經(jīng)理同事請教,；在工作中勤于思考,，在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,，就是需要你多動腦筋,，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率,，減少工作所需時間,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇七

2022年6月26日國際禁毒日inter n ational day against drug abuse and illicit t r a f f i c k i n g ． 毒面腳類b危害－ ?滋病魚?頂1吉播詮徑一－ ?滋病的危害四－ ?滋病預(yù)防

2022年6月26日國際禁毒日inter n ational day against drug abuse and illicit t r a f f i c k i n g ^v^種類及危害2022國際禁毒日中小學(xué)生主題班會

il l 州^v^種類及危害回 因 〉 ［罪惡之花］嬰粟， 原本是 一 種美麗的植物,， 但自從人們從這種嬌艷的花中提煉出了^v^之后,， 它便成了一 種罪惡之花。

在它的誘惑下,， 成千百萬個靈魂從此墜入了萬劫不復(fù)的痛苦深淵。一 個個痛苦扭曲的軀體,， 一 個個百孔千瘡的靈魂,， 一 幕幕驚心怵目的慘劇， 讓人感到美麗背后無比惡毒的誘惑,。了格,， ’‘

il l 了格州^v^種類及危害常／見／毒／晶｜^v^：

又名二號、 四號,、 臼粉,、 臼面^v^：

又名阿片、 大煙 ^v^：

又名^v^堿,、 ^v^^v^：

又名k仔,、 筋、 ^v^ ^v^：

醫(yī)用止痛藥,、 鎮(zhèn)靜劑等^v^：

又名^v^,、 豬肉 喪尸浴鹽：

又名喪尸藥、 浴鹽,，

il l 州^v^種類及危害迷／惑／性／毒－ t －?l^v^：

又名亞當(dāng),、 狂喜丸止咳水：

濫用種類為聯(lián)邦,、 立健亭、 奧亭等^v^：

又名ghb,、 開心水阿拉伯茶：

又名巧茶,、 恰特草了格，

il l 州^v^種類及危害^v^會披上哪些“偽裝”,？｜偽裝 一 可溶性飲料：

奶茶,、 咖啡、 橙汁等偽裝二小零食：

跳跳糖,、 糖果,、 巧克力、 膠囊,、 餅干等偽裝三茶,、 干花：

茶包、 茶葉,、 干花等了格,，

溫^v^種類及危害吸毒的危害可以概括為12個字：il l 了飛b)

il l 了格州^v^種類及危害｜阪／毒／的／危／害 ^v^扼殺了孔雀云南省藝術(shù)學(xué)校 一 名16歲的女生， 以跳孔雀舞而在娛樂圈里小有名氣,。

她第 一 次吸毒是因為胃疼,， 昕人說吸了馬上就不疼。

第二次還想找點感覺,， 第三次就什么都不想了,。吃飯、 穿衣都成了額外的負(fù)擔(dān),， 更何況起早練功,、 晚上演出了。

直到有一 天她在排練廳犯了毒癮,， 人們才得出這樣的結(jié)論：

^v^扼殺了孔雀,， ^v^埋葬了她的藝術(shù)青春。,，

il l 了格,， 州^v^種類及危害｜對家庭的危害｜ 幸福之家毀于^v^使家庭陷入經(jīng)濟破產(chǎn)、 親屬遠(yuǎn)離,、 妻離子散,， 甚至家破人亡的困難境地。自霞洞鎮(zhèn)陳某,， 在富裕之后,， 無意中卻走上了吸毒之路。

很快,， 他的錢財便因吸毒而被耗光,， 還多次被公安機關(guān)抓去強制戒毒,；但出來后， 毒癮難戒,， 不久又吸上了：

沒有經(jīng)濟來源的他,， 便回家折騰父母， 向他們要錢,， 不給就又打又罵,， 其父不堪折磨， 不久便死掉了,， 其妻也傷心地帶著女兒離去,；家中所有值錢的東西也被他變買作了毒資， 接下來便去偷,、 去搶,、 去騙， 搞得親戚朋友,、 左鄰右舍不得安寧,， 此時， 家中唯一 的老母親也因患白內(nèi)障無錢醫(yī)治而雙目失明,。

最后,， 其母因沒人照料而不知何時死去， 尸體發(fā)臭了才被鄰居發(fā)現(xiàn),；后來,， 陳某也因^v^攻心， 橫尸街頭,， 一個原本非常幸福的家庭,， 就這樣被^v^毀了！

il l 州^v^種類及危害｜吸毒危害社會｜吸毒吞噬社會巨額財富 吸毒誘發(fā)多種犯罪,， 影響社會安定吸毒危及國家經(jīng)濟 吸毒嚴(yán)重危害年輕 一 代吸毒嚴(yán)重敗壞社會風(fēng)氣 嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境了格，

il l 溫^v^種類及危害了飛 b) ^v^有那么大的危害,， 為什么還有人去吸呢,？ ， ．

il l 了格,， 州^v^種類及危害－ 理 阿明的故事：

向^v^說“n ,。”,！阿明今年13歲,， 與父母剛搬來西鄉(xiāng)， 他生性害羞,， 加上搬家后很少與從前的朋友來往,，所以希望可以盡快結(jié)識到新朋友,。一 天晚上， 阿明踢足球回家,， 途中遇見 一 位同班同學(xué),， 這位同學(xué)邀請阿明去參加派對， 并強調(diào)屆時不會有成年人在場,， 包括他的父母,。派對上， 有人走近阿明,， 向他展示手上 一 支含有^v^的香煙,， 問他：

“想試試嗎？”試想想假如你是阿明,， 你會有什么感覺和想法,？你會接受還是拒絕， 后果又會如何,？

了格,， 州^v^種類及危害一 是：

直接拒絕；二是：

找借口溜走,； 三是：

提出相反意見或轉(zhuǎn)移話題,；四是：

秘密報案（偷偷告訴你依賴的人或撥打報警電話：110)五是：

當(dāng)^v^毒友逼你吸毒并威脅你時， 要第一 時間告訴你的師長,。il l

2022年6月26日國際禁毒日inter n ational day against drug abuse and illicit t r a f f i c k i n g 艾滋病含義及傳播途徑2022國際禁毒日中小學(xué)生主題班會

il l 了格,， 州艾滋病含義及傳播途徑什么是艾滋病,？｜“艾滋”是宮的英文縮寫“aid s”的音譯,。｜艾滋病的醫(yī)學(xué)名稱為“獲得性免疫缺陷綜合癥”（英文縮寫^v^) 是由艾滋病病毒引起的 一 種嚴(yán)重傳染病，艾滋病病毒進(jìn)入人體后,，逐漸破壞人體的正常免疫系統(tǒng),，使人體喪失抵抗各種疾病的能力，隨著人體免疫力的降低,，人會越來越頻繁地感染上各種致病微生物,，而且感染的程度也會變得越來越嚴(yán)重，最終會因發(fā)生多種感染或腫瘤,，最后導(dǎo)致死亡,。叫 圃 ’

溫艾滋病含義及傳播途徑傳播途徑il l 了飛 b) 叫 圃 ’

il l 了 格， 州艾滋病含義及傳播途徑－國主要是通過輸入被艾滋病污染的血液及血液制品傳播． 共用注射器吸毒｜注射｜｜紋身｜｜穿耳｜｜共用剃須刀｜｜器官移植｜｜ 共用牙刷 ｜ ｜ 性接觸傳播 i 通過性接觸在同性或異性之間傳播,；經(jīng)性接觸傳播是目前全球主要的艾滋病傳播途徑 ,， 大約全球 70°/o～80°/o 感染者是通過性接觸感染上艾滋病。叫 圃 ’

il l 州艾滋病含義及傳播途徑［ 母 嬰 傳 播了 格感染艾滋病的母親,， 在娃振期間,、 分娩過程中或產(chǎn)后哺乳將艾滋病傳染給下一代,。在不進(jìn)行干預(yù)的情況下母親傳給下一代的幾率是 15 ° /o-50 ° /o 。在進(jìn)行干預(yù)的情況下,， 其感染幾率最低可降到 2°/o 以下,。， 叫 圃 ’

2022年6月26日國際禁毒日inter n ational day against drug abuse and illicit t r a f f i c k i n g 艾滋病的危害2022國際禁毒日中小學(xué)生主題班會

il l 溫艾滋病的危害一旦感染艾滋病,， 對個人,、 家庭、 社會造成哪些危害,？艾滋病是 一 個健康問題,， 同時也是 一 個社會問題， 社會中的每一 個成員都有可能成為艾滋病流行的直接或間接受害者,。

艾滋病對個人,、 家庭和社會都造成不可忽視的危害。艾滋病給一 些國家造成了災(zāi)難性的后果了格,， l,、 由于艾滋病猖獗， 贊比亞的人均壽命己由5年前的43歲下降到現(xiàn)在的37歲,， 成世界上人均壽命最短的國家之一 ,。2、 津巴布韋1985年發(fā)現(xiàn)第一 例艾滋病患者,， 1990年人均壽命為61歲,， 2010年約為40歲。3,、 2010年,， 人平均壽命在博茨瓦納約為29歲， 在斯威士蘭約為30歲,， 納米比亞約為33歲 ,。4、 南非全國每9個人中就有l(wèi)人為艾滋病病毒感染者或患者,。

2022年6月26日國際祭毒日international day al { ainst drug abuse and illicit t r a f f i c k i n g 斗乒－x ,、 f^v^ .. 左二；然 病 預(yù)2022國際禁毒,，日中小學(xué)生主題班會防

il l ，溫艾 滋病預(yù)防為什么說艾滋病是能夠預(yù)防的,？首先艾滋病病毒的其次,， 艾滋病病毒在體外環(huán)境下 另外， 艾滋病病傳播途徑非常明確,，很脆弱,， 很容易被殺死,， 因此艾 毒不能在蚊蟲體通過血液傳播、 性 滋病病毒不通過空氣,、 食物,、 水 內(nèi)生存， 不能通傳播和母嬰傳播,； 等 一 般性日常生活接觸傳播,。

過蚊蟲叮咬傳播。了 格,， 因此,， 艾滋病的傳播主要與人類的社會行為有關(guān)， 完全可以通過規(guī)范人們的社會行為而被阻斷,， 是能夠預(yù)防的,。噸 ’

了格， 州艾滋病預(yù)防艾滋病雖然是 一 種極其危險的傳染病,， 但對個人來講是可以預(yù)防,。作為人民大眾來說主要預(yù)防措施是 ：

｜ 不發(fā)生婚前、 婚外性行為,；不以任何方式吸毒,；不與他人共用針頭、 針管,、 紗布,、 藥棉等用具。不輕易接受輸血和血制品,。

（如必須使用,， 要求醫(yī)院提供經(jīng)艾滋病病毒檢測合格的血液和血制品）；不去消毒不嚴(yán)格的醫(yī)療機構(gòu)或其他場所打針,、 拔牙,、 穿耳朵眼、 紋身,、 紋眉,、 針灸或手術(shù)；避免在日常救護時沾上受傷者的血液,。

不與他人共用有可能刺破皮膚的用具,， 如牙刷、 刮臉刀和電動剃須刀,；il l 噸’

il l ,，溫艾 滋病預(yù)防不會傳播艾滋病的途徑｜日常接觸不會傳播艾滋病！l 了飛 b) 噸’

2022年6月26日國際禁毒日12022國際禁毒日中小學(xué)生主題班會｜

寄遞物流監(jiān)管機制篇八

我于20xx年11月8號正式來公司報道,，從成立和籌建企管部,，并負(fù)責(zé)公司行政人事等企業(yè)管理工作，到現(xiàn)在已經(jīng)兩個多月了,，這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我本人的關(guān)心和幫助?，F(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結(jié)如下：

（一）辦公室管理

1 日常文書處理 辦公室涉及到方方面面，其中重要的一項是文件處理和文書寫作,。作為辦公室常規(guī)性工作,，公司通知、證明,、申請,、報告等各種文件起草、打印和下發(fā)工作,。以及其他部門需要協(xié)助的文件,、表格及數(shù)據(jù)方面的工作等。

2 辦公用品管理 目前,，公司辦公室各項辦公用品,，辦公固定資產(chǎn)用品，均已登記備案管理,，隨時做到有據(jù)可查,。

3 資料匯編搜集工作 為了更好的做好公司宣傳工作，平時就必須做好資料整理,、素材搜集等準(zhǔn)備工作,。在這一方面，主要注重平日資料的搜集和積累工作,，并在電腦中建立了比較系統(tǒng)的電子文檔和卷宗,，按部門、按日期,，分類別做了系統(tǒng)條理的貯存,，平日主要搜集的資料包括：公司重大事件、公司下發(fā)文件,、各種通報,、先進(jìn)事跡、突發(fā)事件處理案例等,。在公司原有制度的基礎(chǔ)上,，配合生產(chǎn)部和財務(wù)部完善了〈勞保用品領(lǐng)用制度〉、〈工傷處理流程〉,，〈倉庫管理制度〉等,。

4 突發(fā)事件處理 做行政后勤工作,，有很多事情都存在滯后性，就是事情發(fā)生了,，然后再處理，這就不可避免不定時的處理一些突發(fā)事件,，,，企管部兩個多月已處理了30余件突發(fā)事件。例如員工集體辭職事件,，崔四洲等打架斗毆事件,， 均以在最短時間內(nèi)得以較圓滿解決，最大程度降低了各方面的不良影響,，為公司減少了不必要的經(jīng)濟損失.

（二）門衛(wèi)管理

企管部成立以來,，我們就著手建立了門衛(wèi)管理規(guī)定制度，由于一些突發(fā)事件處理存在諸多問題,，經(jīng)過多方調(diào)查核實及談判,，20xx年1月1日引進(jìn)西湖保安服務(wù)公司，為公司保衛(wèi),、治安,、消防、出勤等各方面提供了有力保障,。明年準(zhǔn)備健全和加強公司內(nèi)部的安全,，并使各項規(guī)章制度完善落實，保安服務(wù)人員一切步入正軌,，并切實履行職責(zé),，使保安作用得到充分發(fā)揮。

（三）食堂管理

食堂管理一直是個頭痛的問題,，尤其衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂,，工人多次反映菜價不明析，菜品質(zhì)量差,，服務(wù)態(tài)度差等諸多問題,，再加上車間工人時有反映茶水沒送或送水不及時，夜宵質(zhì)量差等,，針對這種情況,，目前我們委托上海展豪餐飲公司于20xx年1月底對員工食堂進(jìn)行托管管理，盡量讓公司員工吃得放心,，工作安心,。

（四） 后勤衛(wèi)生

目前，車間衛(wèi)生有區(qū)域劃分,，并由各班組負(fù)責(zé),，再加上專人監(jiān)督，衛(wèi)生尚可，其他區(qū)域如宿舍,，澡堂,，辦公樓等均由企管部管理專人管理，專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（一）考勤管理

為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,，加強考勤管理,，企管部20xx年11月制定了《出勤管理制度》，在初期為了提高了出勤管理的效果，采取了早晚簽到，臨時抽查等多種手段來提高員工的工作效率，有效保證出勤率,。在全公司上下協(xié)助下狠抓按時上下班時間，規(guī)范考勤制度,，嚴(yán)格考勤責(zé)任的落實,。另外還加強了對請假制度管理，對不履行請假手續(xù)擅自離崗者,，堅決予以查實并做出處理,。這樣既維護了考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)和精神面貌,。

明年準(zhǔn)備要真正解決的是員工和企業(yè)考勤對抗的現(xiàn)狀問題。努力讓企業(yè)員工明白,，考勤的目的不是為了罰款扣錢,，真正的目的是為了提高員工的工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，為員工創(chuàng)造更加有前景的發(fā)展空間,。罰款扣錢不是目的，只是一種手段,，更重要的是激勵,，讓員工心中明白激勵的成分要比罰款的成分高，有句話這樣說的：“效率是激勵出來,，好員工是表揚出來的,。”

（二）制度管理

企管部成立后,，建立了<>,，對人員管理、人事流程,、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上作了細(xì)則,，為公司日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,，也使各項人事工作更加規(guī)范化。

（三） 檔案管理

人事助理到位后,，馬上著手整理全公司員工人事檔案,，并及時對新進(jìn)員工檔案材料收集、整理,、歸檔,，同時協(xié)助各部門做好調(diào)職和提拔等檔案資料信息的保管。規(guī)范了各部門的人員檔案,，嚴(yán)格審查了全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,，認(rèn)真做好入職離職考核等各種檔案常規(guī)管理工作,，目前，包括工資,、獎金,、津帖、補助和其它福利的調(diào)整和核定工作的記錄,，人事,、工資的報表統(tǒng)計工作，出勤檔案管理等均已初具雛形,。

（四）人員招聘與配置

寄遞物流監(jiān)管機制篇九

醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容,，是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一。為了有效的加強醫(yī)院感染管理,，防范醫(yī)院感染,，配合三級中醫(yī)院的評審，今年計劃從以下幾方面開展工作：

根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則》中相關(guān)醫(yī)院感染質(zhì)量管理內(nèi)容,，并針對20xx年自治區(qū)衛(wèi)生廳、銀川市衛(wèi)生局等檢查考核中存在的問題進(jìn)一步修訂各部門考核細(xì)則,，依據(jù)考核細(xì)則將*時考核與月底考核相結(jié)合,，加強考核力度，進(jìn)一步規(guī)范各項工作,。

1,、全面綜合性監(jiān)測 開展規(guī)范的醫(yī)院感染前瞻性監(jiān)測，通過對具有高危因素的病人臨床病例資料的查詢,、檢驗科細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果的查閱,、臨床查看病人等，及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,，督促醫(yī)生填報醫(yī)院感染卡,，并及時發(fā)現(xiàn)可疑暴發(fā)的線索,。

2、開展手術(shù)部位感染的目標(biāo)性監(jiān)測 逐步規(guī)范開展手術(shù)部位感染的監(jiān)測,，及時反饋信息給臨床科室,，為降低手術(shù)部位感染提供可靠信息。

3,、抗菌藥物臨床應(yīng)用調(diào)查

在開展住院病人抗菌藥物使用調(diào)查基礎(chǔ)上,，嘗試開展住院患者抗菌藥物使用率及圍手術(shù)期抗菌藥物使用監(jiān)測。

4,、開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查

配合全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地20xx年的全國醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,。8月籌備，9月開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查1次,，將調(diào)查結(jié)果上報全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,。

5、開展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測

加強同檢驗科及臨床科室聯(lián)系,，及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,，及時指導(dǎo)、監(jiān)督科室采取消毒,、隔離措施,，嚴(yán)防多重耐藥菌的醫(yī)院內(nèi)感染及暴發(fā)發(fā)生。

每月對出院病例按疾病分類及醫(yī)院感染病例統(tǒng)計匯總,，按規(guī)定向院感基地上報院內(nèi)感染監(jiān)測報表,。

針對重點科室、重點病人,，通過對檢驗科細(xì)菌培養(yǎng)檢測結(jié)果的查詢,，及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，加強對臨床科室多重耐藥菌醫(yī)院感染控制措施的監(jiān)督與指導(dǎo),，有效控制多重耐藥菌醫(yī)院感染,，防范多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)。

1,、根據(jù)《三級醫(yī)院評審細(xì)則》的要求對重點區(qū)域包括手術(shù)室,、治療室換藥室等物表、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒滅菌物品及使用中的消毒劑,、滅菌劑進(jìn)行細(xì)菌含量監(jiān)測，每月1次,。

2,、消毒、滅菌后的胃腸鏡,、宮腔鏡,、腹腔鏡及口腔科器械每月監(jiān)測1次,。

3、紫外線燈管的強度監(jiān)測,，由科室每半年監(jiān)測一次并有記錄,，于月考核時檢查。

4,、*時及每月考核時對使用中的消毒劑,、滅菌劑用試紙進(jìn)行濃度監(jiān)測(隨機)。

對監(jiān)測不合格的科室協(xié)助分析原因,，提出整改措施并加強監(jiān)督管理,。

1、以科室為單位,，由院感小組開展每月1次的院感知識學(xué)習(xí),，月底考核時以提問形式考核，使院感知識培訓(xùn)落到實處,。

2、邀請外院專家來院及本院專職管理人員對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三級醫(yī)院評審院感防控迎評內(nèi)容講座1次及手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓(xùn)1次,。

3,、完成實習(xí)人員、新聘等新來院工作人員醫(yī)院感染防控知識的崗前培訓(xùn),。

加強對一次性醫(yī)療用品的采購的相關(guān)資質(zhì)的審核,。

嚴(yán)格監(jiān)管醫(yī)療廢物的分類收集、運送,、集中暫存的各個環(huán)節(jié),，嚴(yán)格防范醫(yī)療廢物混人生活垃圾污染周圍環(huán)境。

根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》的規(guī)定,，與護理部配合,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院消毒滅菌物品的清洗、消毒滅菌,。

如有感染流行或暴發(fā)時立即上報,，積極采取措施，防范及控制疾病蔓延,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十

（一）協(xié)調(diào)推進(jìn)軌道交通票制票價制定工作

協(xié)調(diào)運達(dá)公司對接價格行政主管部門市發(fā)改委開展軌道交通票制票價制定工作,。根據(jù)20xx年1月18日市發(fā)改委《關(guān)于蕪湖城市軌道交通運營成本監(jiān)審報告》（蕪發(fā)改成本[20xx]30號），軌道交通票價成本監(jiān)審工作已完成,。協(xié)調(diào)運達(dá)公司積極配合市發(fā)改委開展軌道交通票價制定聽證相關(guān)前期工作,，根據(jù)市發(fā)改委20xx年6月xx日發(fā)布《關(guān)于軌道交通票價制定聽證會公告》（第2號），定于20xx年7月6日召開蕪湖市軌道交通票價制定聽證會,。

（二）積極協(xié)調(diào)“城市一卡通”在軌道交通上的應(yīng)用

多次協(xié)調(diào)運達(dá)公司及相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商對接市交通局,、市城市卡公司,、大數(shù)據(jù)中心等部門，解決技術(shù)接口難題,，推進(jìn)社會保障卡（蕪湖一卡通）在軌道交通上的應(yīng)用,。

（三）協(xié)助運達(dá)公司開展運營籌備等相關(guān)工作

配合運達(dá)公司開展運營籌備、初期運營前安全評估等相關(guān)工作,。協(xié)助運達(dá)公司配合市交通局完成《蕪湖市城市軌道交通乘客守則（送審稿）》,、《蕪湖市城市軌道交通運營突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（送審稿）》的制定工作，開展初期運營前安全評估預(yù)檢查工作,。配合機電設(shè)備部完成《跨坐式單軌交通初期運營前安全技術(shù)規(guī)范》報審報批工作,，規(guī)范已于20xx年6月15日經(jīng)安徽省市場^v^正式批準(zhǔn)發(fā)布。

（四）嚴(yán)格履行ppp合同相關(guān)監(jiān)管職責(zé)

根據(jù)ppp合同和社會投資人招標(biāo)文件約定,，完成《蕪湖市軌道交通1號線,、2號線一期ppp項目運營期績效考核管理暫行辦法（初稿）》的起草工作。嚴(yán)格按照ppp合同要求,，履行軌道交通1號線,、2號線一期項目非票務(wù)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的監(jiān)管，目前正在開展光伏項目（初設(shè)概算外）招商文件的審查工作,。

（一）開展運營期績效考核相關(guān)工作

根據(jù)ppp合同和社會投資人招標(biāo)文件約定,，20xx年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號線、2號線一期ppp項目運營期績效考核管理暫行辦法》（暫定名）的制定工作,，啟動運營期績效考核第三方委托單位招標(biāo)采購工作,。開展20xx年的工作籌劃，為開通初期運營后的運營期績效考核工作做好準(zhǔn)備,。

（二）根據(jù)項目需要做好與主管部門的協(xié)調(diào)工作

為保障軌道交通1號線,、2號線一期按期開通初期運營，全力協(xié)助運達(dá)公司做好與相關(guān)行政主管部門的.對接工作,，主要包括：

1,、與市發(fā)改委對接軌道交通票制票價工作，配合開展軌道交通票價制定聽證會相關(guān)工作,，加快完成軌道交通票價制定。

2,、與市交通運輸局對接初期運營前安全評估工作,，確保軌道交通1號線、2號線一期項目順利通過初期運營前安全評估,；配合做好聯(lián)動應(yīng)急演練,。

3、與市公安局對接禁止,、限制攜帶物品目錄相關(guān)工作,；

4,、與市人社局等單位對接一卡通在軌道交通應(yīng)用工作。

（三）其他工作

1,、做好與中國城市軌道交通協(xié)會,、中國城市軌道交通單軌分會等單位的對接工作。

2,、配合經(jīng)開區(qū)做好軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關(guān)工作,。

3、公司黨支部相關(guān)工作,。

4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十一

光陰似箭,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間我來到救護隊已經(jīng)快兩年了,，在這兩年期間無論是工作方面還是為人處事發(fā)面我都學(xué)到了很多，讓我感覺到自己更加的充實了,。馬上又是一個年頭,，隨著隊里的規(guī)劃發(fā)展，我隊將又會迎來一個快速發(fā)展的契機,，面對新的挑戰(zhàn)和機遇,，我們要與時俱進(jìn)、乘勢而上,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型和軍事化的救護為目標(biāo)，再接再厲搞好我們的本職工作,。在救護隊中隊員是戰(zhàn)斗員,，是救護的主要力量，是救護隊的門面,，要多鼓勵支持,。但同時后勤保障服務(wù)的`人員也一樣重要。現(xiàn)就后勤中最重要的部分作出工作計劃,，以保證救護隊的戰(zhàn)斗力：

1 ,、加強指戰(zhàn)員責(zé)任心,，時刻保持各種儀器的完好性，儀器設(shè)備的完好,，是順利完成救護工作的必要保證,。全國各時期救護隊員在救災(zāi)搶險中因裝備設(shè)備故障，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例,。因此每個指戰(zhàn)員必須把救護儀器視為第二生命,，按時檢查、維護,、保養(yǎng),，保證儀器設(shè)備的完好，隨時達(dá)到戰(zhàn)備要求,。

2,、熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能,，在事故處理中,，如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作,，遇到儀器出現(xiàn)故障,，不能正確的判斷和及時地進(jìn)行排除，將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進(jìn)程,。因此,，每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu)，知原理,，會操作,，及時正確判斷故障并快速排除，以便在實戰(zhàn)中贏得寶貴的時間,。 3 ,、在日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習(xí)中，要養(yǎng)成嚴(yán)格,、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣,，每項工作都應(yīng)做到一絲不茍，在訓(xùn)練中,，個人做到技術(shù)熟練,，集體項目配合默契。

4 ,、加強身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉,。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護的有效保證。隊員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差，心理承受能力差,，處事慌亂,、緊張、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故,，在應(yīng)急救援中所占的比例較大,。因此，在身體和心理素質(zhì)上,，必須加強對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉,，達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救、互救和搶險救災(zāi)的能力,。

在管理方面,，加強對駕駛員的管理，利用休息時間不定期組織檢查,，同時對違章駕駛員進(jìn)行幫教工作,。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改,，不留隱患,。

在安全教育方面，采取會議強調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育,。分別從車輛安全行駛,，駕駛員的素質(zhì)教育，車輛維護保養(yǎng),，《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí),，以及車庫的安全防火防盜等多方面作強調(diào)。并且完善車庫管理制度,，建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等,。

車輛管理使用制度

1、值班,、待機司機必須24小時堅守崗位，經(jīng)常隊車輛進(jìn)行檢查,、維護,、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài);

2,、車輛管理必須做到勤擦洗,、勤檢查、勤保養(yǎng),，保證車輛達(dá)到三足三不漏(即油,、水、電)，燈光全,、信號響,、制動好、方向靈;

3,、救護車必須做到專車專用,，嚴(yán)禁調(diào)用救護車做與救護無關(guān)的工作，更不得私借他人;

4,、救護車必須專車專人管理,，嚴(yán)禁混亂用車;

5、所有車輛非搶救事故出動,，司機必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊長請示同意后方可出車;

6,、車輛管理維修時，應(yīng)首先報告隊長審批同意后方可修理;

7,、值班司機若聽到出動警鈴,，立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮，按時出動;礦山救護車停在事故礦井時,，應(yīng)時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài),，司機應(yīng)負(fù)責(zé)照看好車上的救護裝備和指站員的衣物。

運營管理工作計劃（擴展5）

——管理工作計劃4篇

【推薦】管理工作計劃4篇

寄遞物流監(jiān)管機制篇十二

提到資本運營,，主要有兩點內(nèi)容：

一是經(jīng)營企業(yè)理念,，要有超前意識和逆向思維。也印證了那句“做正確的事比正確的做事要重要得多”,。企業(yè)規(guī)模大小不重要,，重要的是如何由小做大，做什么,，怎么做,。只有不斷去學(xué)習(xí)去思考，才能發(fā)現(xiàn)和把握機會,。

二是用資本運營管理思維去思考問題,。根據(jù)經(jīng)營的四個層次，即產(chǎn)品,，品牌與服務(wù),，資本經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)，思考本企業(yè)經(jīng)營核心是什么,。做企業(yè)定位要有高度,，商業(yè)模式要創(chuàng)新，這樣整合能力越強,。作為企業(yè)管理者,，要時刻把握企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的命脈,，而創(chuàng)新要為了滿足市場的需求而創(chuàng)新，才能不斷創(chuàng)造財富,。學(xué)習(xí)好的經(jīng)營思路,，尋找可行性運作方法，并將資本運營真正落地,。

課程特點：

特點一,，用身邊熟知的案例做分析，易接受,。比如攜程,，騰迅，國美電器等,，讓有些遙不可及的企業(yè)發(fā)展之路變得近大咫尺,。為學(xué)員們的企業(yè)未來創(chuàng)新提供了借鑒。

特點二,，復(fù)雜的概念簡單化,，通俗易懂。采取導(dǎo)入法,，用案例引出結(jié)果,，用結(jié)果引出資本運營中的概念，學(xué)員們很容易聽懂,，容易融入案例情境中,。

特點三，現(xiàn)場模擬,，互動交流不斷,。老師帶領(lǐng)同學(xué)們模擬經(jīng)營“苜蓿種植”和“養(yǎng)老院“。在不斷交流和角色互動中,，現(xiàn)場討論掀起一陣陣高潮,，用這種方式學(xué)員們學(xué)會了用資本運作思維去思考去經(jīng)營。

特點四,，顧問式教學(xué)發(fā)揮了較好的效果,。在課間課后，學(xué)員們利用這次機會針對自己的企業(yè)情況向老師請教,。針對每個企業(yè)的不同情況,，不同的定位和模式，老師給出了真知灼見,，這些寶貴的意見相信為學(xué)員企業(yè)開辟了新的經(jīng)營通道,。

三天的課程時間雖然很短,，但學(xué)員們在今后的思考中,，將不斷地貫穿項目選擇，需求調(diào)查與定位，融資創(chuàng)新,，未來資本對接及高價退出這些概念,，而思考的核心是盡大可能資源整合。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十三

今年以來,，隨著糧食市場的進(jìn)一步放開和深入,，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢,。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,，適時調(diào).工作思路,，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo),，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo),，量化和細(xì)化考核評比辦法

繼全省分,、支行長會議之后，市分行召開了20xx年工作會議,，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向.的..：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心,，以績效管理為重點,，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作,。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制,，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,，把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理,、資金管理、財政補貼資金管理,、現(xiàn)金及利率管理,、統(tǒng)計管理,、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,，做到了崗位落實,、人員落實、責(zé)任落實,、工作落實,，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向.的..明確,，切合實際,，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。

二,、加強資金營運管理,，提高資金使用效益。

今年以來,，我行進(jìn)一步加強信貸資金營運管理,，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致,。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上,，信貸資金保持較高的營運水*。

1.堅持資金頭寸限額管理,。今年以來我行計劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識,，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,，各行根據(jù)自身情況的在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合.占用及時調(diào).,，保證了各行科學(xué)合.占用頭寸資金,，做到不閑置、不浪費,。

2.完善資金調(diào)度管理,。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作,。在請調(diào)資金時,，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的的發(fā)生,。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度,、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,，尤其是總行調(diào).了資金請調(diào)時間以后,，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間,，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金××筆×××××萬元,。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,，規(guī)范使用《*農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》《資金請調(diào)單》《資金申請審批情況的表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行,。

三,、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增,、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況的,，加班加點，任勞任怨,，保質(zhì),、保量、按時做好統(tǒng)計工作,。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的的監(jiān)測和分析,。我行建立了現(xiàn)金投放,、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行,、部現(xiàn)金收支情況的及其特點進(jìn)行分析,，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表,，堅持報真情、報真數(shù),，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表,。

四,、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作

今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政,、糧食部門的聯(lián)系,，積極向*,、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售,、保管情況的,，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

（一）自糧食市場放開后,，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性,。在新形勢下,，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況的進(jìn)行了調(diào)查摸底,，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量,、.存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目,、金額,、來源、時間要做到心中有數(shù),。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況的,，認(rèn)真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,，按時正確上報各類財政補貼報表及有關(guān)情況的分析,；認(rèn)真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、銜接,。

（二）積極加強宣傳，密切與財政,、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,，爭取和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,。各支行,、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,，及時將補貼資金到位情況的反饋*門，督促下?lián)苜Y金,，避免了由于職責(zé)不清,、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況的，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督,，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理,。

（三）經(jīng)過我行與當(dāng)?shù)?門、企業(yè)主管部門的共同努力,，財政補貼資金到位情況的及監(jiān)測管理水*有了較大的提高,。至6月末，全市應(yīng)收各項財政補貼資金××××萬元,，實收各項財政補貼資金××××萬元,，財政補貼資金到位率××％。

五,、監(jiān)測和分析等級行管理指標(biāo)，適時調(diào).工作思路

20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào).,，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會等級行管理文件,，掌握新的指標(biāo)精神，并對考核指標(biāo)提出反饋意見,，分析各項指標(biāo)完成的難易程度,，指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況的,，市行對各行的失分項進(jìn)行原因和對策分析,，通過對經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)測反映，適時調(diào).工作思路,，找出工作重點,，明確工作方向.的..，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測決策提供了保障,，有效提高了各行的經(jīng)營管理水*,。

六、加大調(diào)查研究深度,，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析,，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水*,，增強業(yè)務(wù)分析的實用性,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過對所轄支行,、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用,、糧油物資運動、信貸資金活動的變化,、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況的,，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合,、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合,、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合,、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,，揭示規(guī)律,，找出特點，反映問題,，提出對策,，增強了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七,、加強現(xiàn)金和利率檢查,，確保政策正確執(zhí)行

（一）今年以來，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法,，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作,。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達(dá),，認(rèn)真組織執(zhí)行,，同時要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,，嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度,。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,，合.核定企業(yè)淡旺季.存現(xiàn)金限額,，切實改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用,。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理,，并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進(jìn)行了檢查,。從檢查情況的來看,，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率,、正常貸款利率，按合同利率計息,、按利率調(diào).分段計息以及逾期貸款,、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導(dǎo)企業(yè)計算好利息收支帳,；銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策,，切實維護利率政策的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用,。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時,，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況的進(jìn)行一次自查，并書面上報市分行,。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況的進(jìn)行了全面的檢查,，從檢查情況的來看，利率執(zhí)行情況的基本能按照國家有關(guān)政策要求,。

八,、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測，為經(jīng)營決策服務(wù),。

為進(jìn)一步做好20xx年夏季糧油收購工作,，保證糧油收購資金的供應(yīng)，我行主動和糧食,、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,，..相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào).變化情況的,，糧棉油種植面積變化,、產(chǎn)量變化,，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等,。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量,，為計劃預(yù)測服務(wù),。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預(yù)計前期收購進(jìn)度較慢,，收購時間會拉長,，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準(zhǔn)入條件放開,，糧食收購主體呈多元化,，收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮,，預(yù)計全市將收購小麥約××××萬公斤,、收購油菜籽××××萬公斤。

回顧20xx年上半年我行資金計劃管理工作,，雖然做了大量的工作,，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下,，全市計劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水*有待進(jìn)一步充實，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行,、部每月（季）財政補貼資金到位情況的不甚.想,，有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)?門協(xié)調(diào)力度。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十四

為認(rèn)真貫徹落實^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,特別是近期作出的“從根本消除事故隱患”的重要指示精神,按照^v^總理和韓正,、劉鶴,、王勇、趙克志等^v^領(lǐng)導(dǎo)同志批示要求,制定全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃總方案和2個專題實施方案,、9個專項整治實施方案,。

以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中全會精神,深入貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,樹牢安全發(fā)展理念,強化底線思維和紅線意識,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,深化源頭治理,、系統(tǒng)治理和綜合治理,切實在轉(zhuǎn)變理念,、狠抓治本上下功夫,完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果,、管理辦法,、重點工程和工作機制,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,專項整治取得積極成效,事故總量和較大事故持續(xù)下降,重特大事故有效遏制,全國安全生產(chǎn)整體水平明顯提高,為全面維護好人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供有力的安全生產(chǎn)保障,。

推動地方各級黨委政府,、有關(guān)部門和企業(yè)單位堅持以^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,切實解決思想認(rèn)知不足,、安全發(fā)展理念不牢和抓落實存在很大差距等突出問題;完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,健全落實黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管,、失職追責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任;建立公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)由企業(yè)被動接受監(jiān)管向主動加強管理轉(zhuǎn)變、安全風(fēng)險管控由政府推動為主向企業(yè)自主開展轉(zhuǎn)變,、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉(zhuǎn)交;完善安全生產(chǎn)體制機制法制,大力推動科技創(chuàng)新,持續(xù)加強基礎(chǔ)建設(shè),全面提升本質(zhì)安全水平,。重點分2個專題和9個行業(yè)領(lǐng)域深入推動實施。

(一)學(xué)習(xí)宣傳貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題,。一是制作“生命重于泰山—學(xué)習(xí)^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”電視專題片,。制作完成后報中央辦公廳審定,發(fā)各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位組織集中觀看學(xué)習(xí),。中央宣傳部,、國家廣播電視總局安排中央電視臺和地方電視臺播出專題片公開版。二是集中開展學(xué)習(xí)教育,。各級黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組安排專題學(xué)習(xí),結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)實際研究貫徹落實措施,分級分批組織安全監(jiān)管干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員開展輪訓(xùn),推進(jìn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋,。三是深入系統(tǒng)宣傳貫徹。各級黨委將宣傳貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入黨委宣傳工作重點,精心制定宣傳方案,，部署開展經(jīng)常性,、系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動，形成集中宣傳聲勢,。中央和地方,、行業(yè)主要媒體開設(shè)專題專欄。結(jié)合組,織“安全生產(chǎn)月”活動,積極推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”,。建設(shè)災(zāi)害事故科普宣傳教育和安全體驗基地,。四是健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,健全定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題的會議制度,。各有關(guān)部門要把安全生產(chǎn)工作作為本行業(yè)領(lǐng)域管理的重要內(nèi)容,切實消除盲區(qū)漏洞,。建立健全企業(yè)全過程安全生產(chǎn)管理制度。五是有效防范安全風(fēng)險,。建立公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,建立安全風(fēng)險評估制度,修訂完善安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),。突出重點行業(yè)領(lǐng)域開展專項整治,特別重視加強化工、橋梁,、隧道,、電力、油氣,、水利,、核電等重大工程和設(shè)施安全風(fēng)險防控,強化規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工,、運營管理等各個環(huán)節(jié)的安全責(zé)任措施落實,確保萬無一失,。深入貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,深化礦山安全監(jiān)管,、危險化學(xué)品安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)執(zhí)法體制改革,推進(jìn)國家和地方安全生產(chǎn)立法工作,。六是加強安全監(jiān)管干部隊伍建設(shè)。2022年底前具有安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷和實踐經(jīng)驗的執(zhí)法人員不低于在職人員的75%,。出臺安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則,聯(lián)合教育部門加快安全生產(chǎn)學(xué)科建設(shè),。(應(yīng)急管理部牽頭,中央組織部、中央宣傳部,、中央編辦,、教育部、司法部等按職責(zé)分工負(fù)責(zé);地方各級黨委和政府負(fù)責(zé),以下均需要地方各級黨委和政府負(fù)責(zé),，不再列出）

(三)危險化學(xué)品安全整治,。一是制定貫徹落實《^v^中央辦公廳^v^辦公廳關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》具體方案,推動各項制度措施落地見效。二是完善和落實危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則,分級分類排查治理安全強風(fēng)險和隱患,2022年底前涉及重大危險源的危險化學(xué)品企業(yè)完成安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè),。三是督促指導(dǎo)各地區(qū)制定完善新建化工項目準(zhǔn)入條件及危險化學(xué)品“禁限控”目錄,研究企業(yè)生產(chǎn)過程危險化學(xué)品在線量減量技術(shù)路線,、儲存量減量本方案,嚴(yán)格控制涉及光氣等有毒氣體,、硝酸銨等爆炸危險性化學(xué)品的建設(shè)項目。四是積極推廣應(yīng)用泄漏檢測,、化工過程安全管理等先進(jìn)技術(shù)方法,，2022年底前所有涉及硝化、氯化,、氟化,、重氮化、過程氧化工藝裝置的上下游配套裝置必須實現(xiàn)自動化控制,。五是完善落實城區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),、退城入園等支持政策措施,2022年底前完成城鎮(zhèn)人口密集區(qū)中小型企業(yè)和存在重大風(fēng)險隱患的大型危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷工程,并持續(xù)推進(jìn)其他有關(guān)企業(yè)搬遷改造。(應(yīng)急管理部牽頭,工業(yè)和信息化部,、^v^,、國務(wù)1院^v^、市場監(jiān)管總局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(四)煤礦安全整治,。一是加大沖擊地壓,、煤與瓦斯突出和水害等重大災(zāi)害精準(zhǔn)治理,在“十四五”時期推進(jìn)實施一批瓦斯綜合治理和水害、火災(zāi),、沖擊地壓防治工程,研究建立煤礦深部開采和沖擊地壓防治國家工程研究中心,加大重大災(zāi)害治理政策和資金支持,。二是加大淘汰退出落后產(chǎn)能力度,積極推進(jìn)30萬噸/年以下煤礦分類處置,堅決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦,全國煤礦數(shù)量減少至4000處左右,大型煤礦產(chǎn)量占比達(dá)到80%以上。三是堅持資源合理開發(fā)利用,科學(xué)劃定開采范圍,規(guī)范采礦秩序,加強整合技改擴能煤礦安全監(jiān)管,對不按批復(fù)設(shè)計施工,、邊建設(shè)邊生產(chǎn)的,取消整合技改資格,。四是堅持“管理、裝備,、素質(zhì),、系統(tǒng)”四并重原則,推進(jìn)“一優(yōu)三減”,規(guī)范用工管理,提高員工素質(zhì),加快推進(jìn)機械化、自動化,、信息化,、智能化建設(shè),災(zāi)害嚴(yán)重礦井采掘工作面基本實現(xiàn)智能化,力爭采掘智能化工作面達(dá)到1000個以上,建設(shè)一批智能化礦井2022年底前全國一、二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)煤礦占比70%以上,。五是提高執(zhí)法能力質(zhì)量和信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管監(jiān)察水平,生產(chǎn)建設(shè)礦井基本實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管監(jiān)察,。(應(yīng)急管理部牽頭,人力資源社會保障部、自然資源部,、國家能源局,、國家煤礦安監(jiān)局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(五)非煤礦山安全整治。一是嚴(yán)格非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查和企業(yè)安全生產(chǎn)許可,深入推進(jìn)整頓關(guān)閉,2022年底前關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的非煤礦山4000座以上,。二是制定實施非煤礦山安全風(fēng)險分級管控工作指南,嚴(yán)防地下礦山中毒窒息,、火災(zāi)、跑車墜罐,、透水,、冒頂片幫,露天礦山坍塌,、爆炸等事故,嚴(yán)厲打擊外包工程以包代管、包而不管等違法違規(guī)行為,。三是認(rèn)真落實8部門印發(fā)的防范化解尾礦庫安全風(fēng)險工作方案,，落實地方領(lǐng)導(dǎo)干部尾礦庫安全包保責(zé)任制,嚴(yán)格控制增量、減少存量,2020年底前起尾礦庫數(shù)量原則上只減不增,2021年底全面完成“頭頂庫”治理,2022年底前尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝達(dá)到100%,。四是強化油氣增儲擴能安全保障,重點管控高溫高壓,、高含碗井并噴失控和硫化氫中毒風(fēng)險,嚴(yán)防搶進(jìn)度、搶產(chǎn)能,、壓成本造成事故,。五是加強深海油氣開采安全技術(shù)攻關(guān),強化極端天氣海洋石油安全風(fēng)險管控措施。(應(yīng)急管理部牽頭,自然資源部等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(七)道路運輸安全整治,。一是深入實施公路安全生命防護工程,2020年完成15萬公里建設(shè)任務(wù),鞏固提升縣鄉(xiāng)公路安全隱患治理效果,加快臨水臨崖,、連續(xù)長陡下坡、急陡坡等隱患路段和危橋改造整治,推進(jìn)團霧多發(fā)路段科學(xué)管控,深化農(nóng)村公路平交路口“千燈萬帶”示范工程,推進(jìn)實施干線公路災(zāi)害防治工程,全面清理整治農(nóng)村“馬路市場”,。二是依法加強對老舊客車和臥鋪客車的重點監(jiān)管,推動公交車安裝駕駛區(qū)隔離設(shè)施,進(jìn)一步提高大中型客車車身結(jié)構(gòu)強度,、座椅安裝強度,增強車輛高速行駛穩(wěn)定性、抗傾覆性和防爆胎能力;提高重載貨車動力性能和制動性能,加強對貨車輔助制動裝置使用情況的監(jiān)督檢查;建立治超信息監(jiān)管系統(tǒng),嚴(yán)格落實治超“一超四罰”措施,深化“百噸王”專項整治,2022年基本消除貨車非法改裝,、“大噸小標(biāo)”等違法違規(guī)突出問題,。三是加強危險貨物道路運輸安全管理,重點整治常壓液體危險貨物不合規(guī)罐車、非法夾帶運輸?shù)冗`法違規(guī)行為,2020年出臺實施統(tǒng)一的旅客乘坐客運車輛禁止攜帶和限制攜帶物品目錄清單,。四是督促運輸企業(yè)落實主體責(zé)任,加強運輸車輛和駕駛?cè)藙討B(tài)監(jiān)管,督促客運車輛司乘人員規(guī)范使用安全帶,嚴(yán)格旅游客運安全全過程,、全鏈條監(jiān)管,對存在重大隱患的運輸企業(yè)實施掛牌督辦,持續(xù)深化“離危風(fēng)險企業(yè)“終生兼駕人員”等曝光行動。五是加強部門協(xié)同合作和信息共享,依法嚴(yán)查嚴(yán)處客運車輛超速,、超員,、疲勞駕駛、動態(tài)監(jiān)控裝置應(yīng)裝未裝,、人為關(guān)閉等違法違規(guī)行為,堅決清查“黑服務(wù)區(qū)”“黑站點”“黑企業(yè)”“黑車”,。(交通運輸部、^v^牽頭,工業(yè)和信息化部,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,、文化和旅游部,、應(yīng)急管理部,、市場監(jiān)管總局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

寄遞物流監(jiān)管機制篇十五

省營運營管理部：

經(jīng)過一年的籌備、運作,，以及前期大量測試工作，我部遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年2月28日正式上線，監(jiān)控中心正式運行,。監(jiān)控中心的成立是我行運營管理模式的一次大變革,，顛覆以往的監(jiān)管模式,，他是以arms系統(tǒng)重點監(jiān)控,、視頻系統(tǒng)過程監(jiān)控,、監(jiān)管模式實現(xiàn)了非現(xiàn)場監(jiān)管與現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合,、重點監(jiān)管與全面監(jiān)管相結(jié)合,、集中監(jiān)管與分散監(jiān)管相結(jié)合，監(jiān)管的質(zhì)量和效力大大提高,，臨柜業(yè)務(wù)質(zhì)量控制能力大大增強。

監(jiān)控中心設(shè)主任1人,，在線監(jiān)控36人,、現(xiàn)場監(jiān)管10人,、后督3人,、對賬2人。

（一）日常工作方面

截止20xx年11月,，省行營業(yè)部共形成47期監(jiān)測周報,，整改?？?期,，轉(zhuǎn)發(fā)省行周報41期,，累計下發(fā)整改通知書697份,，糾正輔導(dǎo)問題713個,，已對465人進(jìn)行積分處理。

2,、按季度做好全轄17個支行的運營等級評價工作,。

3、完成低柜業(yè)務(wù)的專項檢查1次,，發(fā)現(xiàn)58問題,，下達(dá)整改通知書31份,，問題糾偏27個 并對37人進(jìn)行積分處理,。

（二）預(yù)警信息情況

省行營業(yè)部處置中心共產(chǎn)生實時預(yù)警信息959628筆,，日均產(chǎn)生預(yù)警信息2908筆，其中一級預(yù)警信息23444筆,，占全部預(yù)警信息的

,；二級預(yù)警信息27640筆,，占全部預(yù)警信息的；三級預(yù)警信息72556筆,，占全部預(yù)警信息的,；四級預(yù)警信息226890筆,，占全部預(yù)警信息的;五級預(yù)警信息609098筆，占全部預(yù)警信息的,。

日終預(yù)警信息33267筆,，日均產(chǎn)生預(yù)警信息101筆,，其中一級預(yù)警信息1141筆，占全部預(yù)警信息的,；二級預(yù)警信息30406筆,，占全部預(yù)警信息的；三級預(yù)警信息1720筆,，占全部預(yù)警信息的,。

20xx年上半年，處置中心收到督辦信息1221筆,，日均筆,；下發(fā)督辦信息8480筆，日均26筆,。

1,、繼續(xù)加大監(jiān)管員的培訓(xùn)工作,，不斷提升監(jiān)管的監(jiān)管能力，并做監(jiān)管的尺度統(tǒng)一,。

2,、加強監(jiān)管員考核力度。

3,、繼續(xù)做好“運營等級評價”考核工作,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十六

***年財會運營管理部的各項工作在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實***年工作會議精神,，以《***年會計結(jié)算工作要點》為重點開展工作,，全行牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先的經(jīng)營理念，從抓基礎(chǔ)管理入手,，強化內(nèi)控制度落實,，全面加強了檢查、督導(dǎo),、考評和監(jiān)管力度,，使員工依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營的意識得到不斷增強，基礎(chǔ)管理,、內(nèi)控建設(shè)得到不斷提高,，主要做了以下幾個方面的工作：

，出臺了《***市支行單位銀行結(jié)算帳戶管理辦法》,、《***市支行運營管理工作綜合考核辦法》具體內(nèi)容包括跨及基礎(chǔ)工作管理考核,、會計監(jiān)管系統(tǒng)管理考核、綜合管理考核評比及相關(guān)考核管理規(guī)定等,。按照總分行部署,，全行切實提高加強內(nèi)控管理重要性的認(rèn)識，形成了一把手親自抓,，各業(yè)務(wù)部門具體抓,，全體員工共同參與的防控案件工作機制。

提高業(yè)務(wù)操作人員的整體素質(zhì),。（二）進(jìn)一步加強了會計監(jiān)管及會計基礎(chǔ)工作管理考核工作,。一是以內(nèi)控管理為契機，在上半年開展了自查面100％的會計內(nèi)控管理規(guī)章制度落實執(zhí)行情況和柜面業(yè)務(wù)操作流程執(zhí)行情況檢查,，重點對崗位設(shè)置與管理,、主管履職、重要空白憑證管理,、對賬管理,、帳戶管理、大額現(xiàn)金及反^v^業(yè)務(wù)管理等有關(guān)業(yè)務(wù)操作流程的合規(guī)性進(jìn)行自查,。在各行自查的基礎(chǔ)上,，盟行按照區(qū)分行《關(guān)于開展會計內(nèi)控制度執(zhí)行情況大檢查的通知》要求,，對各支行的會計內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查，抽查面50％,，同時,，進(jìn)行了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗收。二是認(rèn)真貫徹

(一) 日常會計監(jiān)管工作嚴(yán)格執(zhí)行《會計監(jiān)管及會計基礎(chǔ)工作管理考核辦法》,，從柜員抓起,層層考核,、一級抓一級、層層抓落實,充分發(fā)揮會計主管的“瓶頸”作用,。結(jié)合支行的實際情況,，完善再監(jiān)管檢查方式，以點帶面加大重點環(huán)節(jié),、重要事項的管理,。 進(jìn)一步規(guī)范會計監(jiān)管員的檢查要求，強化再監(jiān)管職能,，提高再監(jiān)管水平,。按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核及評比辦法》的執(zhí)行情況和履職情況和實際工作情況進(jìn)行考核扣分，對在考核及檢查中存在問題的進(jìn)行了處罰,共處罰 604人次,罰款金額合計11,，元,。

強化資金調(diào)度，提高資金營運效益,，今年各項存款穩(wěn)步增長,，貸款總量萎縮，這就要求我們在資金的管理和使用上更加靈活擺布,，以實現(xiàn)資金的最大化效益,，盡最大努力把貸款萎縮形成的利差水平降到最低限度。第一,，足額繳存存款準(zhǔn)備金；第二,、用好用足系統(tǒng)內(nèi)利率政策,，根據(jù)當(dāng)天的資金運動情況合理計算留存率，節(jié)余的資金在保付的前提下盡量存入上存資金,，力求效益高,，正常保付的效果。第三,、經(jīng)過充分調(diào)研,，本著“限額區(qū)別，職責(zé)清晰,、分層監(jiān)測,、獎罰分明”的原則,，按照盟行制定出臺《備付金管理考核辦法（試行）》，重新制定適合我行實際情況的具體要求,，切實加強系統(tǒng)內(nèi)資金營運管理,，規(guī)范備付金調(diào)度、調(diào)劑行為,，努力降低無息和非生息資金占用,。自《備付金管理考核辦法（試行）》實施后，我行的庫存現(xiàn)金現(xiàn)金限額有效控制在盟分行給我行核定的庫存限額計劃之內(nèi),，有效提高了資金營運效率,。

，盟行為更加規(guī)范會計檔按管理水平,，為我行安裝了檔案密集架,，我們積極

寄遞物流監(jiān)管機制篇十七

我通過招聘到公司項目管理部上班，項目管理部門實習(xí)工作總結(jié),。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

主要工作表現(xiàn)及成績

1,、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》,、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》,、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象,。如堅持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路,、鐵路工程定額有很大差別,，工作總結(jié)《項目管理部門實習(xí)工作總結(jié)》。因此,，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng),，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),；與此同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,，工作效率得到極大提高,。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細(xì),、完美。

3,、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進(jìn)展順利,。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,，這給決算審核工作帶來了很大的困難,。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料,，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,，核對各項數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,，保證計算的準(zhǔn)確性,，我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力,，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展,，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢,。

4,、積極著手華嚴(yán)街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況,，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況,。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權(quán)，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段,。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作,，目前已完成了地下室部分工程量的計算。

5,、其他方面：

①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,，如成本控制、資料管理方面,；

②與同事積極探討造價控制,、合同管理、資料管理等內(nèi)容,。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力；

③主動與同事交流,，熱情幫助他人,；

④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學(xué)習(xí),、新春聯(lián)歡演出,。

努力的方向

1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),；

2,、積極參加自學(xué)本科考試，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭當(dāng)先進(jìn),。

總之，三個月來,，我雖然取得了一點成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長,，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十八

一,、召開部門半年工作會議，傳達(dá)落實機場半年工作會議精神,。

7月7日,，運營管理部在運保部會議室召開全員大會，總結(jié)回顧上半年工作并對下半年工作進(jìn)行動員部署,，部門全體員工參加了會議,，會議通報了上半年機場運輸生產(chǎn)的有關(guān)情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進(jìn)展情況,，要求大家團結(jié)一心,，為順利完成機場各項運輸生產(chǎn)指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二,、編訂完成iso9000部門管理手冊,。

《手冊》對運營管理部的部門職能和權(quán)限、崗位設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn),、崗位職責(zé)和條件作了明確闡述;對部門的工作程序,、規(guī)章制度作了明文規(guī)定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規(guī)定?！妒謨浴愤€涵蓋包括收發(fā)文程序,，工作流程、服務(wù)質(zhì)量巡查制度,、機坪巡查制度,、運營督導(dǎo)檢查手段、運營督導(dǎo)模式,、考勤制度,、培訓(xùn)管理制度等一系列部門管理制度，為實現(xiàn)部門各項工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化管理奠定堅實基礎(chǔ)。

三,、強化候機樓衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量及機坪督察工作。

按照年初制定的“創(chuàng)新提升年”總體目標(biāo)與部署,，結(jié)合實際,，創(chuàng)新制定了“3檢查+雙督導(dǎo)”模式，督導(dǎo)員對照檢查單逐項落實,，在確保周而全的同時又兼顧針對性,，做到流程規(guī)范化管理。該模式運作以來,，已累計下發(fā)整改通知單30余份,，候機樓衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，機坪運營進(jìn)一步規(guī)范,。

四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動,。

為認(rèn)真貫徹^v^辦公廳文件精神,，全面落實機場《20xx年度安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點排摸細(xì)查治隱患工作實施方案》的要求，針對高溫,、臺風(fēng)汛期臨近,、航延多發(fā)等情況，根據(jù)機場安委會部署,，運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,。各單位在接到通知后，立即成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，重點梳理各項安全措施落實情況,，認(rèn)真排查事故隱患，此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患,，其中64項已完成整改,，其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應(yīng)整改措施，力爭盡快完成整改,，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

五,、積極做好安全大檢查,。

根據(jù)機場部署，運營管理部結(jié)合實際,，開展了以“查思想認(rèn)識,、查資源配置、查規(guī)章制度,、查安全鏈條,、查設(shè)施設(shè)備、查重點科室和人員,、查責(zé)任落實,、查隱患整改落實”為內(nèi)容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查,，進(jìn)一步落實了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、監(jiān)管責(zé)任以及員工的崗位安全責(zé)任;通過深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實有效的整改措施,，確保部門各項安全工作平穩(wěn)過渡,。

六,、完成機坪現(xiàn)場監(jiān)管整改工作。

根據(jù)浙江局發(fā)明電(20xx)116號電報精神,，對其中“機坪現(xiàn)場監(jiān)管工作落實不到位,，部門職責(zé)、人員配置及臺帳記錄需要改進(jìn),，缺乏有效的績效考核機制”的部分進(jìn)行整改,，經(jīng)過前期的調(diào)研和摸排，在原安全服務(wù)督導(dǎo)室的基礎(chǔ)上,，制訂了《運營督導(dǎo)室工作職責(zé)》,、《安全督查工作職責(zé)》、《機坪巡視督查制度》等有關(guān)督導(dǎo)室日常工作的規(guī)范性文件,，并立即納入機場iso9000管理體系,，正式實施。之后在明確部門相關(guān)職責(zé)的基礎(chǔ)上,，考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監(jiān)管工作,，督導(dǎo)室根據(jù)寧波機場機坪運營實際，制定了《機坪安全綜合檢查單》,、《作業(yè)時限專項檢查單》,、《設(shè)備車輛專項檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單,，并于6月份正式開始試運營,。在運營過程中，部門對實際操作情況進(jìn)行了跟蹤,，實行動態(tài)管理,。為便于操作，9月初對檢查單進(jìn)行了適度調(diào)整,，最終形成《機坪綜合檢查單》,、《航班抽檢單》。目前來看,，此項工作對完善臺帳,、彌補督查員業(yè)務(wù)缺陷、及時發(fā)現(xiàn)處理運營當(dāng)中存在的問題起到了積極推動作用,。

七,、收集匯總板塊各單位“創(chuàng)新提升年”工作情況，并督導(dǎo)下一步安排,。

為貫徹落實20xx年機場工作會議精神,，積極響應(yīng)寧波市政府“創(chuàng)新提升”活動有關(guān)要求，運營管理部年初制定了“創(chuàng)新提升年”活動的整體方案,，將活動的目的,、內(nèi)容及有關(guān)要求發(fā)至所屬板塊各單位,。日前，我部對板塊各單位活動開展情況進(jìn)行檢查,，并將活動階段小結(jié)通報各單位,。

八、部署開展支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，制定活動主題,、載體及活動各階段的部署安排。

九,、積極開展“誠信與敬業(yè)”、“世博安?！?、“安康杯”、“規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽”,、“愛心捐款”等活動,。

十、計量管理移交,。

機場計量工作職能劃入我部,，日前相關(guān)資料、文件等臺賬已移交本部,，下一步將著手準(zhǔn)備10月份以及11月份的計量設(shè)備周檢,。

十一、會同安服部參加職工代表安全巡視活動,，督促抓好整改項目的落實,。

四季度工作計劃

一、部門工作:

(一),、創(chuàng)新提升年:強化運營督導(dǎo)“3檢查+雙督導(dǎo)”運作模式的創(chuàng)新平臺,，調(diào)整細(xì)化部門年初計劃和方案，進(jìn)一步做好總結(jié),，提煉,，并根據(jù)運營的實際動態(tài)效果，不斷調(diào)整完善,，并在年終做好實際績效評估;

(二),、創(chuàng)先爭優(yōu):結(jié)合運營督導(dǎo)室工作實際，統(tǒng)籌安排活動部署,，積極做好黨員示范崗,，引領(lǐng)黨員示范效應(yīng)，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容和載體,，強化過程管控及效果評估并挖掘培養(yǎng)典型;

(三),、新員工培養(yǎng):以創(chuàng)新提升,、創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，做好新員工的各項培訓(xùn)教育;

(三),、計量工作:在熟悉原有業(yè)務(wù)操作流程的基礎(chǔ)上,，做好完善提高。

二,、板塊工作:

(一),、創(chuàng)新管理手段，進(jìn)一步加強對板塊所屬各單位安全,、服務(wù)工作的指揮,、協(xié)調(diào)、督查與指導(dǎo);

(二),、擬出臺板塊績效管理實施原則;

(三),、薪酬改革實施后，收集分析各方面意見和建議,，對出現(xiàn)的各種情況或不足,，配合職能部門尋求相應(yīng)解決辦法;

(四)、進(jìn)一步調(diào)研板塊運作的方法途徑,，使板塊運作與明年的集團化運作接軌,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十九

20xx年院感辦將按照醫(yī)院工作目標(biāo)，認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能,，努力做好醫(yī)院感染管理工作,。

一、加強質(zhì)量控制,，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生,。

1、充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用,，特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,，通過強化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，認(rèn)真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,，堅持“早發(fā)現(xiàn),、早報告、早控制”原則,，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,。

2、落實醫(yī)院感染管理會議制度,，每季度召開醫(yī)院院感管理委員會會議一次,，討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題，總結(jié)、布置工作,。督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,，討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題，制定整改措施,，積極整改,。

二、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作

1,、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測,，對全院重點科室、部門,，如產(chǎn)房,、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,、重癥醫(yī)學(xué)科等的空氣,、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手,、滅菌物品、消毒物品,、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,。

2、持續(xù)開展目標(biāo)性監(jiān)測工作,，包括重癥醫(yī)學(xué)科呼吸機相關(guān)性肺炎,、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等監(jiān)測及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測。

3,、加強醫(yī)院感染監(jiān)測，院感辦專職人員每周深入臨床科室收集資料，監(jiān)測,、統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)病率,，每年開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查1次，完成醫(yī)院感染資料的統(tǒng)計,、匯總,、分析和報告，并及時反饋給臨床科室,。

4,、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測通過加強督導(dǎo)，強化各科室病原學(xué)監(jiān)測意識,，提高送檢率,；及時記錄微生物實驗室陽性結(jié)果，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢,，進(jìn)行全院病原菌的耐藥分析,，為臨床合理用藥提供依據(jù),。

三、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，提高醫(yī)院感染防控意識

1,、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)水*和自身素質(zhì),，提高院感管理水*,。

2、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃,，全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)4次,。針對培訓(xùn)內(nèi)容，對醫(yī)院感染管理知識進(jìn)行測試2次,。20xx年計劃每季度編印一期《醫(yī)院感染簡訊》,，宣傳醫(yī)院感染管理，反饋監(jiān)測信息,。通過培訓(xùn),，使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能，促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制,。

四,、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生

落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，加強手衛(wèi)生的宣傳,、教育,、培訓(xùn)活動，增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,，每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況,、手衛(wèi)生執(zhí)行情況，保證洗手與手消毒效果,。

五,、合理使用抗菌藥物管理

積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作,，做好臨床,、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁作用,，協(xié)助檢驗科做好病原學(xué)監(jiān)測工作,，每季度統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率，并對耐藥情況進(jìn)行分析,，從而為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠的安全保障,。

六、醫(yī)療廢物管理制度化、規(guī)范化,。

院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等職能,，在完成日常督查的基礎(chǔ)上,，加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集,、運送,、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù),、安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),，防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失，使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇二十

縣體育局災(zāi)后重建項目共2個：寶興縣業(yè)余體校訓(xùn)練中心和靈關(guān)體育場,。寶興縣業(yè)余體校訓(xùn)練中心總投資800萬元，總建筑面積*方米,，固定升級看臺521座,，重建籃球場，改擴建公用廁所150*方米,，新建1個旗臺,，升級相關(guān)配套功能用房600*方米，于20xx年8月投入使用并發(fā)揮效益;靈關(guān)體育場項目屬靈關(guān)片區(qū)第二批打捆招標(biāo)項目,，規(guī)劃總投資1249萬，建設(shè)內(nèi)容：游泳池1個(含全自動水處理設(shè)備,、雨棚,、洗浴、售票,、管理等配套功能用房),、室外塑膠籃球場1個，項目于20xx年12月動工,，20xx年12月完工,，20xx年6月投入使用。現(xiàn)將相關(guān)運營管理情況匯報如下,。

一,、管理使用情況

一是成立了災(zāi)后重建公共體育設(shè)施運營管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長,，副局長任副組長,，各相關(guān)股室、下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局競訓(xùn)學(xué)體股,，由鄭小斌同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,，負(fù)責(zé)災(zāi)后重建場館運營管理等日常事務(wù)。二是制定了體育場館項目運行管理制度,。嚴(yán)格落實專人負(fù)責(zé)場館的管理和維護,，對場地設(shè)施定時檢查、保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時維修,，定期檢查線路、消防設(shè)施,，保證場地內(nèi)所有體育器材正常,、安全運行。三是合理制定開放時間,。為方便全縣群眾體育鍛煉,，業(yè)余體校訓(xùn)練中心24小時全天候免費開放;靈關(guān)體育場游泳池根據(jù)夏季長短合理調(diào)整開放 時間，室外籃球場24小時全天候免費開放,。

二,、存在問題

1.靈關(guān)體育場游泳館項目建成功效發(fā)揮不足。由于受氣候條件制約,，水溫常年偏低,，每年正常開放使用使用時間不足3個月，造成設(shè)備使用效率不高等問題,。

2.公共財政支持力度不夠大,，災(zāi)后重建設(shè)施運營維護資金缺口大。

三,、整改措施

1.根據(jù)天氣情況及時調(diào)整和延長靈關(guān)體育場游泳池開放時間,，切實滿足廣大游泳愛好者健身需求，盡量發(fā)揮使用功效,。同時根據(jù)青少年朋友的需要,，適時舉行1-2期游泳培訓(xùn)班。

2.積極向上級主管部門和縣財政局爭取資金支持,。

四,、下一步工作打算

繼續(xù)深入貫徹落實《全民健身計劃綱要》和《^v^體育法》等法律法規(guī)，提升體育場館使用效率和社會效益,，切實滿足了廣大健身愛好者的需求,，推動我縣全民健身事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

結(jié)合寶興實際情況,，擬對靈關(guān)游泳館實行承包管理的經(jīng)營模式引入競爭服務(wù)管理機制,，將游泳館的管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)交由公司或個人全權(quán)管理,，實行自負(fù)盈虧模式，每年向*繳納一定的承包費,，*不給任何經(jīng)費補貼,。這樣既減輕了*的財政負(fù)擔(dān)，也提高了體育場館的對外開放利用率,。