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寄遞物流監(jiān)管機制篇一

加強應(yīng)急預(yù)案管理,，完善應(yīng)急預(yù)案,，強化應(yīng)急演練，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急值守和訓(xùn)練,，提升應(yīng)急處置能力,。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任,，加強預(yù)防性安全檢查，加強員工安全管理和教育培訓(xùn),，提高事故處置和自救互救能力,，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

二、主要任務(wù)

（一）完善春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案,，加強應(yīng)急值守。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實際情況和生產(chǎn)安全事故規(guī)律,，針對重要時段事故風(fēng)險以及可能出現(xiàn)的低溫,、雨雪,、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣,，辨識潛在的重特大事故情景,，明確任務(wù)分工，完善應(yīng)急預(yù)案,。加強重要時段和重要節(jié)點的安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗值班帶班和事故信息報告制度,，保證及時協(xié)調(diào)處置各類生產(chǎn)安全突*況,。

（二）扎實做好應(yīng)急物資儲備,。強化落實*監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,，堅持以應(yīng)急準(zhǔn)備為主、應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急救援相結(jié)合的理念,，研究建立儲備,、管理,、調(diào)撥和征用應(yīng)急物資的辦法,，探索建立應(yīng)急物資儲備長效機制，創(chuàng)新工作思路,強化應(yīng)急物資儲備建設(shè),，為有效應(yīng)對和防范生產(chǎn)安全事故提供物資保障,。

（三）強化教育培訓(xùn),。結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治大行動,，緊緊圍繞確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，進(jìn)一步排查各類安全風(fēng)險,，修訂完善現(xiàn)場處置方案，積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,。加強員工特別是重點崗位人員應(yīng)急技能教育培訓(xùn),，提高應(yīng)急意識和防范能力，提高事故初期處置和自救互救能力,。

（四）加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，提升應(yīng)急處置能力,。加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體制機制，全面提升應(yīng)對重特大事故能力。督促我市應(yīng)急救援隊伍強化技能訓(xùn)練,，加強應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù),，確保各類應(yīng)急裝備完好,，時刻做好救援準(zhǔn)備，一旦接到應(yīng)急救援指令,，能迅速開展科學(xué)施救,。

三,、工作要求

（一）保持警覺,，提高認(rèn)識。各單位要切實認(rèn)清生產(chǎn)安全事故的嚴(yán)重后果和不利影響,，充分認(rèn)識強化春節(jié)期間應(yīng)急管理工作的重要意義,，保持高度警覺,，牢固樹立政治意識,、大局意識,，強化紅線意識,、責(zé)任意識,，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，居安思危,，超前謀劃,，周密部署,，確保重要時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

（二）增強憂患意識,，堅持常備不懈。各單位,、各安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍要結(jié)合實際，針對重要時段重特大事故風(fēng)險和可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣,，按照“應(yīng)急救援到位”的要求,，建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制,，有針對性的開展預(yù)案演練,，加強應(yīng)急值守,，完善預(yù)警機制,，落實工作措施,，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。

（三）加強應(yīng)急值守,，確保響應(yīng)迅速。春節(jié)期間,，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍要主動進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),，加強值班值守,，確保應(yīng)急通信暢通,，高度關(guān)注天氣變化和相關(guān)預(yù)警信息，加強分析研判,，時刻做到領(lǐng)導(dǎo)到位,、救援人員到位,、技術(shù)指導(dǎo)到位,、物資裝備到位,，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上,，把損失減小到最低限度,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇二

本學(xué)期，總務(wù)處要加強學(xué)校食堂管理,、消除學(xué)校食堂安全隱患、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位,，保證師生身心健康,、為教育教學(xué)服務(wù),。

一,、工作目標(biāo)

1,、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

2,、規(guī)范學(xué)校食堂價格管理,，確保臺賬合規(guī)合法,、票據(jù)真實,、手續(xù)齊全,、飯菜價格市場化。

3,、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好,、工作質(zhì)量好,、遵守紀(jì)律,、服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,。

4,、加強學(xué)校食堂創(chuàng)新管理，確?，F(xiàn)有各類資源達(dá)到最優(yōu)化配置,，推進(jìn)食堂文化建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位,。

二、主要措施

1,、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理

（1）強化學(xué)校食堂責(zé)任制,。把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度,。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì),、有害有毒食物,，嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度,，做到無證不購,。嚴(yán)格操作規(guī)程,，杜絕食物中毒事件發(fā)生,。注意用電用火以及消防器材的管理,，確保食堂無一安全事故發(fā)生,。

（2）加強食堂物品采購管理,。嚴(yán)格執(zhí)行“食品采購索證索票管理規(guī)定”，大樁物品與供應(yīng)簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的“訂購合同”對于其他小樁物品要選點采購,，對物品價格,、質(zhì)量等逐一驗收和記錄,。實行食品留樣制度,，做好

留樣記錄。

（3）每天按照食堂“值日表”打掃三次,，確保食堂衛(wèi)生、整潔,。

2、規(guī)范學(xué)校食堂價格管理

學(xué)校對食堂承包商所銷售的飯菜等價格實行總體性的控價制度,，根據(jù)市場行情及價格波動幅度進(jìn)行核定,。監(jiān)督小組對食堂承包商的經(jīng)營價格，進(jìn)行日常性和每周集中一次的綜合性檢查,、督促,，還將廣泛征求師生員工對價格的意見，如發(fā)現(xiàn)食堂承包商擅自提高銷售價格,，則將視其情節(jié)和影響程度分別予以處罰,。

3,、加強學(xué)校食堂人員管理

加強食堂工作人員管理規(guī)范工作行為。加強食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量,。

（1）每半個月開食堂例會,，組織總結(jié)近段工作，布置下一階段任務(wù),。組織學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),、安全知識,、營養(yǎng)學(xué)知識,，增強員工的服務(wù)意識等。

（2）食堂考核的指標(biāo),，除了學(xué)生的滿意度,，應(yīng)該還有員工的工作積極性,。換而言之,，既關(guān)注外部客戶（師生）的滿意，也關(guān)注內(nèi)部客戶（員工）的滿意,。4月份,，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《食品安全法》,、《食品安全法實施條例》等法律法規(guī),，對飲食服務(wù)單位人員組織專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并以考試的形式對其進(jìn)行考核,，促進(jìn)服務(wù)人員的專業(yè)理論水*,，提高其服務(wù)意識。強調(diào)工作時按要求著裝：進(jìn)入工作間必須按要求更衣著裝,，穿工作服,、戴口罩,、帽子、戴手套,，并經(jīng)常洗手,。

4,、加強學(xué)校食堂創(chuàng)新管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位

餐飲業(yè)品牌, 是餐飲業(yè)品質(zhì)的標(biāo)志,，也是餐飲業(yè)文化的體現(xiàn),。食堂個性關(guān)鍵在于獨特的餐飲業(yè)文化，即食堂活動中的文化氛圍和內(nèi)涵,。這主要體現(xiàn)在有形的物質(zhì)文化和無形的精神文化,。有形的物質(zhì)文化主要表現(xiàn)在功能設(shè)計、裝修風(fēng)格,、員工服飾以及菜肴等物質(zhì)產(chǎn)品,。無形的精神文化主要表現(xiàn)在物質(zhì)文化和

服務(wù)活動中的思想意識以及經(jīng)營活動中的獨特經(jīng)營理念與管理文化,。

（1）加強學(xué)生會與食堂和超市的溝通，配合學(xué)生的自主管理,。學(xué)期后段,，組織學(xué)生代表,、教師代表對食堂和超市的滿意度進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果反饋給承包單位,，要求其進(jìn)行針對性的改善,，集思廣益，多出新菜式,，靈活配餐,，使?fàn)I養(yǎng)結(jié)構(gòu)更合理。

（2）開展靈活多樣的服務(wù)方式：如夜宵,、節(jié)日聚餐等,。食堂可以在高考完當(dāng)天可以在飯?zhí)门e行畢業(yè)聚餐；

（3）加強食堂硬件建設(shè),積極推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),。我校在傳統(tǒng)監(jiān)控模式基礎(chǔ)上,，已加裝了視頻監(jiān)控攝像頭。下學(xué)期加強利用信息*臺管理技術(shù),，在線上進(jìn)行實時檢查和全方位監(jiān)督廚房的動態(tài),，提高食堂工作人員的自覺性,，打造“陽光廚房”,。及時更新食品安全衛(wèi)生宣傳欄，積極開展學(xué)校食品安全宣傳教育工作,。加強對年久失修的電器,、電閘的維護(hù)和更換,，減少硬件設(shè)施問題對食堂正常運行的影響。增強應(yīng)急能力,，解決各類突發(fā)事件（如斷水,、斷電）,，保證師生正常就餐,。

（4）5月份,，組織校長辦公室,、學(xué)生處,、工會,、團(tuán)委、學(xué)生會等部門,，對食堂的消防安全、食品衛(wèi)生安全,、食品進(jìn)出價格,、人員操作規(guī)范等進(jìn)行全面檢查,，并及時反饋情況給承包單位,，促使其有效改進(jìn)，提高其管理服務(wù)水*,。

運營管理工作計劃（擴展6）

——管理工作計劃三篇

【必備】管理工作計劃三篇

寄遞物流監(jiān)管機制篇三

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,，更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理,、服務(wù)下沉,，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性,，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊服務(wù)的意見》（蘇衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔20xx〕3號）精神并結(jié)合我院實際，制定本工作計劃,。

（一）開展巡回醫(yī)療

1.定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診。結(jié)合自身技術(shù)力量實際情況,，綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,，合理劃分健康管理團(tuán)隊的服務(wù)區(qū)域,，確保每個行政村都有團(tuán)隊負(fù)責(zé),。健康管理團(tuán)隊每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作,，每次下村工作時間不少于半天。

2.采取上門巡診,、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊服務(wù),。對老年人、孕產(chǎn)婦,、兒童,、殘疾人,、慢性病人、精神病人,，以及行動不便且確有需要的其它病患者,，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù),。團(tuán)隊下村開展服務(wù)前,，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務(wù)對象做好通知工作,。

3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑，協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院,，推動建立基層首診,、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度,。

4.團(tuán)隊根據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的實施工作計劃,。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),，確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

5.團(tuán)隊固定下村的時間和內(nèi)容,，要在村衛(wèi)生室上墻公布,，并公示團(tuán)隊成員名單,、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,，方便居*系并接受社會監(jiān)督,。

（二）實施健康管理

1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,，制定并落實

有針對性的干預(yù)措施,。

2.落實好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期,、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒,、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,，做好健康信息的綜合利用,。

（三）規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

1.加強對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo),，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,。

2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度,，規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離,、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用,、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,，規(guī)范建立財務(wù)管理制度，規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù),。

3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),。

東海縣白塔中心衛(wèi)生院

第四健康管理團(tuán)隊

寄遞物流監(jiān)管機制篇四

自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來,，xx區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求,，本著城鄉(xiāng)齊抓共管,，多措并舉，標(biāo)本兼顧抓整治的原則,，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治活動,，同時對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、工作開展情況

２、強化措施,，對全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場環(huán)境,、農(nóng)民工生活環(huán)境,、施工現(xiàn)場噪聲和揚塵污染進(jìn)行專項整治,，實現(xiàn)了“現(xiàn)場圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序,、運輸車輛清潔衛(wèi)生,、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制,、垃圾渣土清運及時,、污水排放符合要求,、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好,、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求,。

3、對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項目進(jìn)行安全大檢查,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,，責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改，進(jìn)一步強化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,，促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。重點抓好施工坍塌、高空墜落,、物體打擊和塔吊,、物料提升機、腳手架倒塌事故的防范工作,。深化安全生產(chǎn)專項整治工作,，扎實開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作,。

4、加強日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行各類大檢查時，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中,，整治,、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來,，形成齊抓共管,、上下連動的工作機制。

二,、存在的困難和不足

全區(qū)各級管理部門和廣大建設(shè)單位,、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)*關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求,，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉,，標(biāo)本兼治的原則,，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。在上級部門的指導(dǎo)下,，通過各參建單位的共同努力,，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境明顯改善，治理工作取得一定成效,。但還存在一定不足,，主要表現(xiàn)在四個“不到位”和一個“不*衡”：

一是認(rèn)識不到位。仍有少數(shù)建設(shè)（開發(fā)）單位,、施工企業(yè)對安全文明施工的認(rèn)識不足,，對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高,，只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,，忽視對安全文明施工的投入，缺乏應(yīng)有的社會責(zé)任意識和大局意識,。

二是投入不到位,。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費未能及時足額地?fù)芨逗褪褂茫绕涫墙ㄖさ厣钤O(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低,、配套比較差,。

三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合,，責(zé)任不明確,，措施不得力,，施工單位自身努力不夠，建設(shè)單位配合不夠,，監(jiān)理單位責(zé)任不夠,，管理部門監(jiān)管也不夠，合力效應(yīng)未能真正凸顯出來,。

四是配套設(shè)施不到位,。生活區(qū)臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低，衛(wèi)生防護(hù)落實不夠,，環(huán)境條件較差,，管理措施未細(xì)化，帶泥上路,、噪音擾民的現(xiàn)象還時有發(fā)生,。

五是發(fā)展不*衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水*差距較大,。

上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果，問題不容忽視,，思想不容懈怠,，需要我們切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升工作標(biāo)準(zhǔn),，實行目標(biāo)責(zé)任管理，形成長效治理機制,，扎實推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展,。

三、下半年工作打算

（一）工作目標(biāo)：

20xx年9月底前,，全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,；

20xx年12月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

（二）堅持以人為本,，改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《xx市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,，堅持以人為本的理念,，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手，采取措施,，加大投入,，配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施，切實維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益,，實行人性化管理,，切實關(guān)愛廣大務(wù)工人員,。同時，建立健全長效管理機制,，促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,。

（三）落實責(zé)任主體,，多方齊抓共管。按照“誰建設(shè),、誰負(fù)責(zé),；誰施工、誰負(fù)責(zé),；誰監(jiān)理,、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任，即：建設(shè)單位是施工現(xiàn)場的環(huán)境整治責(zé)任單位,，按規(guī)定支付相關(guān)費用,，切實加強項目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理；施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定,，對所承擔(dān)項目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實,；監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任,。同時,，要求各方主體相互支持、相互配合,、形成合力,，努力營造管理部門、建設(shè)單位,、施工企業(yè),、監(jiān)理公司四位一體，齊抓共管的管理格局,。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場管理為落腳點和出發(fā)點,，切實抓好各項管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場的貫徹落實,。

（四）加大監(jiān)管力度,，抓好制度落實。要求各級、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任,，加大力度,，強化管理，繼續(xù)堅持行之有效的管理制度,，建立建筑工地安全文明施工長效管理機制,。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。城區(qū)所有工地必須落實專人清掃保潔,，配備沖洗設(shè)施,，運輸車輛必須覆蓋，嚴(yán)格控制施工揚塵,、帶泥上路,、噪音擾民等行為，對未達(dá)到要求的建設(shè)項目要及時下達(dá)整改通知書,，責(zé)令限期整改,；限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰,。

（五）做好每周巡查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令各項目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查,。對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決，實現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場 “清潔化,、優(yōu)美化,、秩序化、制度化”的目標(biāo),。

運營管理工作計劃（擴展11）

——管理工作計劃八篇

寄遞物流監(jiān)管機制篇五

一,、序言

在忙忙碌碌中一年時間又過去了，一年里,，天津xxxxxx學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會遵從上級指示和要求，積極開展活動,，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,。經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會在xx年x月份舉行了迎新生晚會，xx年x月份舉辦了多人多組活動,，xx年x月份舉辦迎新年晚會,，xx年x月份舉辦辯論大賽?總體來說，在這一年中,，xxxxxxx學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會長大了很多,。

感慨時間的飛逝的同時，我們運營管理部也要回首這一年來的工作情況，進(jìn)行一個全面系統(tǒng)綜合的總結(jié),?；仡欉@一年，我們運營管理部在老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，與廣大同學(xué)積極協(xié)作,，較為順利的走過20xx年第一學(xué)期和20xx年第二學(xué)期這段旅程。下面我們運營管理部就對本年度我們的工作做一小結(jié),。

二,、運營管理部簡介

1、部門工作

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運營管理部是一個綜合性的部門,，這一年中我部積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的工作,，協(xié)助學(xué)生會其他各個部門的活動和學(xué)校院團(tuán)委的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好學(xué)院“迎新生晚會”活動,，同時我部自主組織經(jīng)濟(jì)系“多人多足”活動,，在經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會其他各個部門的協(xié)助下組織迎新年晚會活動，這一年中各種活動場地舞臺布置,，協(xié)助學(xué)生會其他各個部門開展組織活動,，部內(nèi)部長干事團(tuán)結(jié)一致積極配合工作，取得了很大的進(jìn)步,，也長大了很多,。

運營管理部是經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會重要的部門，其部門職能有其特殊性,。重要的工作即完成學(xué)生會文娛活動,，運營管理部的工作關(guān)系到整個經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會的運轉(zhuǎn)，極為重要,。

三,、學(xué)生活動

1 、“多人多組”活動

這是我們運營管理部在xx年組織的最重要的活動,，所以我們格外重視,，從預(yù)賽到?jīng)Q賽，從場地布置到現(xiàn)場協(xié)調(diào)我們都盡心盡力,，參賽隊也都十分配合我們的工作,，這也為我們的工作提供了不少幫助。在開張活動時,，我們中午顧不得吃飯,。的確，功夫不負(fù)有心人,，最后活動得到了很好的效果,，應(yīng)該說是成功的，這時候每個工作人員的臉上都露出了微笑，這是成功的喜悅,，這也是我的付出得到微笑的喜悅,。但成功的同時我們也應(yīng)該看到它的瑕疵：由于彩排時間不足，有些選手對于自己的出場次序有些模糊,，而工作人員由于緊張也犯了一點小錯誤,，不論成多敗少還是敗多成少，這都為我們?nèi)蘸蟮幕顒臃e累了寶貴的經(jīng)驗與財富,。

2,、“迎新年晚會”活動

運營管理部負(fù)責(zé)整個活動的策劃即實施。運營管理部在調(diào)動學(xué)生會的同時,，得到了經(jīng)濟(jì)系領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持,，使活動順利有條不紊的進(jìn)行，得到經(jīng)濟(jì)系領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的認(rèn)可,，使大家真正感到學(xué)院的溫暖,。

3、“經(jīng)英杯”羽毛球聯(lián)賽

這是我們運營管理部在xx年組織的最重要的活動,，而且是和英語系聯(lián)合舉辦,，所以我們格外重視，從預(yù)賽到?jīng)Q賽,，從場地布置到現(xiàn)

場協(xié)調(diào)我們都盡心盡力,，參賽隊也都十分配合我們的工作，這也為我們的工作提供了不少幫助,。這次活動總體來講是比較成功的,，但工作人員由于緊張也犯了一點小錯誤，不論成多敗少還是敗多成少,，這都為我們?nèi)蘸蟮幕顒臃e累了寶貴的經(jīng)驗與財富,。

4、協(xié)助各部活動

各部舉辦活動運營管理部均參加籌劃及具體實施,，包括舞臺布置,，背景設(shè)計，道具制作,，海報制作,，宣傳畫繪制，材料提供等,，切實保證其他各個部門活動順利成功舉行。如“迎新生晚會”活動等,。

四,、工作改進(jìn)

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運營管理部的工作有突出的地方，但也有其不足的地方,，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，及時彌補不足，運營管理部的工作完成得更好,。

1. 應(yīng)進(jìn)一步協(xié)調(diào)社團(tuán)活動與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,，合理分配時間，活動開展避免與學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度以及時間安排相沖突,。

2. 杜絕部內(nèi)“事不關(guān)己，高高掛起”現(xiàn)象,，進(jìn)一步調(diào)動成員積極性,，切實做到“運營管理部是我家,，樹立形象靠大家”,。

3. 完善通知發(fā)布體制，方便部內(nèi)聯(lián)系以及通知下達(dá)傳播,，做到速,，簡,，準(zhǔn),。

4. 完善部內(nèi)干事考核制度，并著力提高干事素質(zhì),，提高辦事能力,，以能力為用人準(zhǔn)則，以效率為辦事準(zhǔn)則,。

5. 加強和其他部門的聯(lián)系,，促進(jìn)友好合作。

6. 積極參與,，不被動,。

五、總結(jié)

一年來的工作經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運營管理部能夠主動自主完成組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù),，積極配合其他部門開展活動,，部內(nèi)部長干事相處融洽，工作積極認(rèn)真,，充分利用人才資源,，發(fā)掘干事的潛力,，認(rèn)真培養(yǎng)，目前本部干事可自主完成上級下發(fā)任務(wù)和活動,?？梢哉f經(jīng)過這一年的鍛煉和學(xué)習(xí)，經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會運營管理部全體成員成長進(jìn)步很多,，希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好,，將學(xué)生會工作做的更好,，將學(xué)院工作做的更好。

寄遞物流監(jiān)管機制篇六

實習(xí)是我們每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺,，也打開了視野,，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),。

一,、實習(xí)工作概括：

二、實習(xí)工作內(nèi)容：

三,、實習(xí)工作總結(jié)

通過這次實習(xí),，我真正實現(xiàn)了由理論到實際的轉(zhuǎn)變，鍛煉了自己的動手能力,，同時也讓我認(rèn)識到自己與真正專業(yè)人士的差距,。我們做的這些內(nèi)容在我看來已經(jīng)受益匪淺，但是在專業(yè)電子商務(wù)人士眼中卻只是seo技術(shù)的皮毛,，并沒有深入核心,，這些工作只是之后真正工作的鋪墊，是必經(jīng)過程,。在這六個月的實習(xí)中,，我看到了自己專業(yè)知識的欠缺，也獲得了經(jīng)歷和體會,，對于今后走上工作崗位,，都有很大的幫助。經(jīng)過這次實習(xí),，也提高了我的專業(yè)水*,。在以后的工作上我會有爭取更大的進(jìn)步。

在這次實習(xí)工作中我總結(jié)了幾點經(jīng)驗教訓(xùn),，這將會在我以后的人生道理上起到非常重要的作用,。首先,，態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍積極主動,，按時上下班遵守公司規(guī)章制度；當(dāng)然作為新人就要不斷學(xué)習(xí),，遇到自己不懂或不會的地方及時向經(jīng)理同事請教,；在工作中勤于思考，在工作崗位上一定要勤于思考,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,，提高工作效率,，減少工作所需時間。

寄遞物流監(jiān)管機制篇七

2022年6月26日國際禁毒日inter n ational day against drug abuse and illicit t r a f f i c k i n g ． 毒面腳類b危害－ ?滋病魚?頂1吉播詮徑一－ ?滋病的危害四－ ?滋病預(yù)防

2022年6月26日國際禁毒日inter n ational day against drug abuse and illicit t r a f f i c k i n g ^v^種類及危害2022國際禁毒日中小學(xué)生主題班會

il l 州^v^種類及危害回 因 〉 ［罪惡之花］嬰粟,， 原本是 一 種美麗的植物,， 但自從人們從這種嬌艷的花中提煉出了^v^之后， 它便成了一 種罪惡之花,。

在它的誘惑下,， 成千百萬個靈魂從此墜入了萬劫不復(fù)的痛苦深淵。一 個個痛苦扭曲的軀體,， 一 個個百孔千瘡的靈魂,， 一 幕幕驚心怵目的慘劇， 讓人感到美麗背后無比惡毒的誘惑,。了格,， ’‘

il l 了格州^v^種類及危害常／見／毒／晶｜^v^：

又名二號、 四號,、 臼粉,、 臼面^v^：

又名阿片、 大煙 ^v^：

又名^v^堿,、 ^v^^v^：

又名k仔,、 筋、 ^v^ ^v^：

醫(yī)用止痛藥,、 鎮(zhèn)靜劑等^v^：

又名^v^,、 豬肉 喪尸浴鹽：

又名喪尸藥、 浴鹽,，

il l 州^v^種類及危害迷／惑／性／毒－ t －?l^v^：

又名亞當(dāng),、 狂喜丸止咳水：

濫用種類為聯(lián)邦,、 立健亭、 奧亭等^v^：

又名ghb,、 開心水阿拉伯茶：

又名巧茶,、 恰特草了格，

il l 州^v^種類及危害^v^會披上哪些“偽裝”,？｜偽裝 一 可溶性飲料：

奶茶,、 咖啡、 橙汁等偽裝二小零食：

跳跳糖,、 糖果,、 巧克力、 膠囊,、 餅干等偽裝三茶,、 干花：

茶包、 茶葉,、 干花等了格,，

溫^v^種類及危害吸毒的危害可以概括為12個字：il l 了飛b)

il l 了格州^v^種類及危害｜阪／毒／的／危／害 ^v^扼殺了孔雀云南省藝術(shù)學(xué)校 一 名16歲的女生， 以跳孔雀舞而在娛樂圈里小有名氣,。

她第 一 次吸毒是因為胃疼,， 昕人說吸了馬上就不疼。

第二次還想找點感覺,， 第三次就什么都不想了,。吃飯、 穿衣都成了額外的負(fù)擔(dān),， 更何況起早練功,、 晚上演出了。

直到有一 天她在排練廳犯了毒癮,， 人們才得出這樣的結(jié)論：

^v^扼殺了孔雀,， ^v^埋葬了她的藝術(shù)青春。,，

il l 了格,， 州^v^種類及危害｜對家庭的危害｜ 幸福之家毀于^v^使家庭陷入經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)、 親屬遠(yuǎn)離,、 妻離子散,， 甚至家破人亡的困難境地。自霞洞鎮(zhèn)陳某,， 在富裕之后,， 無意中卻走上了吸毒之路。

很快,， 他的錢財便因吸毒而被耗光,， 還多次被公安機關(guān)抓去強制戒毒,；但出來后， 毒癮難戒,， 不久又吸上了：

沒有經(jīng)濟(jì)來源的他,， 便回家折騰父母， 向他們要錢,， 不給就又打又罵,， 其父不堪折磨， 不久便死掉了,， 其妻也傷心地帶著女兒離去；家中所有值錢的東西也被他變買作了毒資,， 接下來便去偷,、 去搶、 去騙,， 搞得親戚朋友,、 左鄰右舍不得安寧， 此時,， 家中唯一 的老母親也因患白內(nèi)障無錢醫(yī)治而雙目失明,。

最后， 其母因沒人照料而不知何時死去,， 尸體發(fā)臭了才被鄰居發(fā)現(xiàn),；后來， 陳某也因^v^攻心,， 橫尸街頭,， 一個原本非常幸福的家庭， 就這樣被^v^毀了,！

il l 州^v^種類及危害｜吸毒危害社會｜吸毒吞噬社會巨額財富 吸毒誘發(fā)多種犯罪,， 影響社會安定吸毒危及國家經(jīng)濟(jì) 吸毒嚴(yán)重危害年輕 一 代吸毒嚴(yán)重敗壞社會風(fēng)氣 嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境了格，

il l 溫^v^種類及危害了飛 b) ^v^有那么大的危害,， 為什么還有人去吸呢,？ ， ．

il l 了格,， 州^v^種類及危害－ 理 阿明的故事：

向^v^說“n ,?！保“⒚鹘衲?3歲,， 與父母剛搬來西鄉(xiāng)， 他生性害羞， 加上搬家后很少與從前的朋友來往，所以希望可以盡快結(jié)識到新朋友,。一 天晚上,， 阿明踢足球回家,， 途中遇見 一 位同班同學(xué)， 這位同學(xué)邀請阿明去參加派對,， 并強調(diào)屆時不會有成年人在場,， 包括他的父母。派對上,， 有人走近阿明， 向他展示手上 一 支含有^v^的香煙,， 問他：

“想試試嗎,？”試想想假如你是阿明,， 你會有什么感覺和想法？你會接受還是拒絕,， 后果又會如何,？

了格,， 州^v^種類及危害一 是：

直接拒絕,；二是：

找借口溜走,； 三是：

提出相反意見或轉(zhuǎn)移話題；四是：

秘密報案（偷偷告訴你依賴的人或撥打報警電話：110)五是：

當(dāng)^v^毒友逼你吸毒并威脅你時,， 要第一 時間告訴你的師長,。il l

2022年6月26日國際禁毒日inter n ational day against drug abuse and illicit t r a f f i c k i n g 艾滋病含義及傳播途徑2022國際禁毒日中小學(xué)生主題班會

il l 了格， 州艾滋病含義及傳播途徑什么是艾滋?。浚鞍獭笔菍m的英文縮寫“aid s”的音譯,。｜艾滋病的醫(yī)學(xué)名稱為“獲得性免疫缺陷綜合癥”（英文縮寫^v^) 是由艾滋病病毒引起的 一 種嚴(yán)重傳染病,，艾滋病病毒進(jìn)入人體后，逐漸破壞人體的正常免疫系統(tǒng),，使人體喪失抵抗各種疾病的能力,，隨著人體免疫力的降低，人會越來越頻繁地感染上各種致病微生物,，而且感染的程度也會變得越來越嚴(yán)重,，最終會因發(fā)生多種感染或腫瘤,，最后導(dǎo)致死亡。叫 圃 ’

溫艾滋病含義及傳播途徑傳播途徑il l 了飛 b) 叫 圃 ’

il l 了 格,， 州艾滋病含義及傳播途徑－國主要是通過輸入被艾滋病污染的血液及血液制品傳播． 共用注射器吸毒｜注射｜｜紋身｜｜穿耳｜｜共用剃須刀｜｜器官移植｜｜ 共用牙刷 ｜ ｜ 性接觸傳播 i 通過性接觸在同性或異性之間傳播,；經(jīng)性接觸傳播是目前全球主要的艾滋病傳播途徑 ， 大約全球 70°/o～80°/o 感染者是通過性接觸感染上艾滋病,。叫 圃 ’

il l 州艾滋病含義及傳播途徑［ 母 嬰 傳 播了 格感染艾滋病的母親,， 在娃振期間、 分娩過程中或產(chǎn)后哺乳將艾滋病傳染給下一代,。在不進(jìn)行干預(yù)的情況下母親傳給下一代的幾率是 15 ° /o-50 ° /o ,。在進(jìn)行干預(yù)的情況下， 其感染幾率最低可降到 2°/o 以下,。,， 叫 圃 ’

2022年6月26日國際禁毒日inter n ational day against drug abuse and illicit t r a f f i c k i n g 艾滋病的危害2022國際禁毒日中小學(xué)生主題班會

il l 溫艾滋病的危害一旦感染艾滋病， 對個人,、 家庭,、 社會造成哪些危害？艾滋病是 一 個健康問題,， 同時也是 一 個社會問題,， 社會中的每一 個成員都有可能成為艾滋病流行的直接或間接受害者。

艾滋病對個人,、 家庭和社會都造成不可忽視的危害,。艾滋病給一 些國家造成了災(zāi)難性的后果了格， l,、 由于艾滋病猖獗,， 贊比亞的人均壽命己由5年前的43歲下降到現(xiàn)在的37歲， 成世界上人均壽命最短的國家之一 ,。2,、 津巴布韋1985年發(fā)現(xiàn)第一 例艾滋病患者， 1990年人均壽命為61歲,， 2010年約為40歲,。3、 2010年,， 人平均壽命在博茨瓦納約為29歲,， 在斯威士蘭約為30歲， 納米比亞約為33歲 ,。4,、 南非全國每9個人中就有l(wèi)人為艾滋病病毒感染者或患者。

2022年6月26日國際祭毒日international day al { ainst drug abuse and illicit t r a f f i c k i n g 斗乒－x ,、 f^v^ .. 左二,；然 病 預(yù)2022國際禁毒,，日中小學(xué)生主題班會防

il l ，溫艾 滋病預(yù)防為什么說艾滋病是能夠預(yù)防的,？首先艾滋病病毒的其次,， 艾滋病病毒在體外環(huán)境下 另外， 艾滋病病傳播途徑非常明確,，很脆弱,， 很容易被殺死， 因此艾 毒不能在蚊蟲體通過血液傳播,、 性 滋病病毒不通過空氣,、 食物、 水 內(nèi)生存,， 不能通傳播和母嬰傳播,； 等 一 般性日常生活接觸傳播。

過蚊蟲叮咬傳播,。了 格,， 因此， 艾滋病的傳播主要與人類的社會行為有關(guān),， 完全可以通過規(guī)范人們的社會行為而被阻斷,， 是能夠預(yù)防的。噸 ’

了格,， 州艾滋病預(yù)防艾滋病雖然是 一 種極其危險的傳染病,， 但對個人來講是可以預(yù)防。作為人民大眾來說主要預(yù)防措施是 ：

｜ 不發(fā)生婚前,、 婚外性行為,；不以任何方式吸毒；不與他人共用針頭,、 針管,、 紗布、 藥棉等用具,。不輕易接受輸血和血制品,。

（如必須使用， 要求醫(yī)院提供經(jīng)艾滋病病毒檢測合格的血液和血制品）,；不去消毒不嚴(yán)格的醫(yī)療機構(gòu)或其他場所打針,、 拔牙、 穿耳朵眼,、 紋身、 紋眉,、 針灸或手術(shù),；避免在日常救護(hù)時沾上受傷者的血液,。

不與他人共用有可能刺破皮膚的用具， 如牙刷,、 刮臉刀和電動剃須刀,；il l 噸’

il l ，溫艾 滋病預(yù)防不會傳播艾滋病的途徑｜日常接觸不會傳播艾滋??！l 了飛 b) 噸’

2022年6月26日國際禁毒日12022國際禁毒日中小學(xué)生主題班會｜

寄遞物流監(jiān)管機制篇八

我于20xx年11月8號正式來公司報道，從成立和籌建企管部,，并負(fù)責(zé)公司行政人事等企業(yè)管理工作,，到現(xiàn)在已經(jīng)兩個多月了，這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我本人的關(guān)心和幫助?，F(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結(jié)如下：

（一）辦公室管理

1 日常文書處理 辦公室涉及到方方面面,，其中重要的一項是文件處理和文書寫作。作為辦公室常規(guī)性工作,，公司通知,、證明、申請,、報告等各種文件起草,、打印和下發(fā)工作。以及其他部門需要協(xié)助的文件,、表格及數(shù)據(jù)方面的工作等,。

2 辦公用品管理 目前，公司辦公室各項辦公用品,，辦公固定資產(chǎn)用品,，均已登記備案管理，隨時做到有據(jù)可查,。

3 資料匯編搜集工作 為了更好的做好公司宣傳工作,，平時就必須做好資料整理、素材搜集等準(zhǔn)備工作,。在這一方面,，主要注重平日資料的搜集和積累工作，并在電腦中建立了比較系統(tǒng)的電子文檔和卷宗,，按部門,、按日期，分類別做了系統(tǒng)條理的貯存,，平日主要搜集的資料包括：公司重大事件,、公司下發(fā)文件、各種通報,、先進(jìn)事跡,、突發(fā)事件處理案例等,。在公司原有制度的基礎(chǔ)上,，配合生產(chǎn)部和財務(wù)部完善了〈勞保用品領(lǐng)用制度〉,、〈工傷處理流程〉,，〈倉庫管理制度〉等。

4 突發(fā)事件處理 做行政后勤工作,，有很多事情都存在滯后性,，就是事情發(fā)生了，然后再處理,，這就不可避免不定時的處理一些突發(fā)事件,，，企管部兩個多月已處理了30余件突發(fā)事件,。例如員工集體辭職事件,，崔四洲等打架斗毆事件， 均以在最短時間內(nèi)得以較圓滿解決,，最大程度降低了各方面的不良影響,，為公司減少了不必要的經(jīng)濟(jì)損失.

（二）門衛(wèi)管理

企管部成立以來，我們就著手建立了門衛(wèi)管理規(guī)定制度,，由于一些突發(fā)事件處理存在諸多問題,，經(jīng)過多方調(diào)查核實及談判，20xx年1月1日引進(jìn)西湖保安服務(wù)公司,，為公司保衛(wèi),、治安、消防,、出勤等各方面提供了有力保障,。明年準(zhǔn)備健全和加強公司內(nèi)部的安全，并使各項規(guī)章制度完善落實,，保安服務(wù)人員一切步入正軌,，并切實履行職責(zé)，使保安作用得到充分發(fā)揮,。

（三）食堂管理

食堂管理一直是個頭痛的問題,，尤其衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂，工人多次反映菜價不明析,，菜品質(zhì)量差,，服務(wù)態(tài)度差等諸多問題，再加上車間工人時有反映茶水沒送或送水不及時,，夜宵質(zhì)量差等,，針對這種情況，目前我們委托上海展豪餐飲公司于20xx年1月底對員工食堂進(jìn)行托管管理，盡量讓公司員工吃得放心,，工作安心,。

（四） 后勤衛(wèi)生

目前，車間衛(wèi)生有區(qū)域劃分,，并由各班組負(fù)責(zé)，再加上專人監(jiān)督,，衛(wèi)生尚可,，其他區(qū)域如宿舍，澡堂,，辦公樓等均由企管部管理專人管理,，專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

（一）考勤管理

為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,，加強考勤管理，企管部20xx年11月制定了《出勤管理制度》,，在初期為了提高了出勤管理的效果,，采取了早晚簽到，臨時抽查等多種手段來提高員工的工作效率,，有效保證出勤率,。在全公司上下協(xié)助下狠抓按時上下班時間，規(guī)范考勤制度,，嚴(yán)格考勤責(zé)任的落實,。另外還加強了對請假制度管理，對不履行請假手續(xù)擅自離崗者,，堅決予以查實并做出處理,。這樣既維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)和精神面貌,。

明年準(zhǔn)備要真正解決的是員工和企業(yè)考勤對抗的現(xiàn)狀問題。努力讓企業(yè)員工明白,，考勤的目的不是為了罰款扣錢,，真正的目的是為了提高員工的工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，為員工創(chuàng)造更加有前景的發(fā)展空間,。罰款扣錢不是目的，只是一種手段,，更重要的是激勵,，讓員工心中明白激勵的成分要比罰款的成分高，有句話這樣說的：“效率是激勵出來，好員工是表揚出來的,?！?/p>

（二）制度管理

企管部成立后，建立了<>,，對人員管理,、人事流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上作了細(xì)則,，為公司日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,，也使各項人事工作更加規(guī)范化。

（三） 檔案管理

人事助理到位后,，馬上著手整理全公司員工人事檔案,，并及時對新進(jìn)員工檔案材料收集、整理,、歸檔,，同時協(xié)助各部門做好調(diào)職和提拔等檔案資料信息的保管。規(guī)范了各部門的人員檔案,，嚴(yán)格審查了全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，認(rèn)真做好入職離職考核等各種檔案常規(guī)管理工作,，目前,，包括工資、獎金,、津帖,、補助和其它福利的調(diào)整和核定工作的記錄，人事,、工資的報表統(tǒng)計工作,，出勤檔案管理等均已初具雛形。

（四）人員招聘與配置

寄遞物流監(jiān)管機制篇九

醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容,，是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一,。為了有效的加強醫(yī)院感染管理，防范醫(yī)院感染,，配合三級中醫(yī)院的評審,，今年計劃從以下幾方面開展工作：

根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則》中相關(guān)醫(yī)院感染質(zhì)量管理內(nèi)容,，并針對20xx年自治區(qū)衛(wèi)生廳,、銀川市衛(wèi)生局等檢查考核中存在的問題進(jìn)一步修訂各部門考核細(xì)則，依據(jù)考核細(xì)則將*時考核與月底考核相結(jié)合,，加強考核力度,，進(jìn)一步規(guī)范各項工作,。

1、全面綜合性監(jiān)測 開展規(guī)范的醫(yī)院感染前瞻性監(jiān)測,，通過對具有高危因素的病人臨床病例資料的查詢,、檢驗科細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果的查閱、臨床查看病人等,，及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,，督促醫(yī)生填報醫(yī)院感染卡，并及時發(fā)現(xiàn)可疑暴發(fā)的線索,。

2,、開展手術(shù)部位感染的目標(biāo)性監(jiān)測 逐步規(guī)范開展手術(shù)部位感染的監(jiān)測，及時反饋信息給臨床科室,，為降低手術(shù)部位感染提供可靠信息。

3,、抗菌藥物臨床應(yīng)用調(diào)查

在開展住院病人抗菌藥物使用調(diào)查基礎(chǔ)上,，嘗試開展住院患者抗菌藥物使用率及圍手術(shù)期抗菌藥物使用監(jiān)測。

4,、開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查

配合全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地20xx年的全國醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,。8月籌備，9月開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查1次,，將調(diào)查結(jié)果上報全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,。

5、開展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測

加強同檢驗科及臨床科室聯(lián)系,，及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,，及時指導(dǎo)、監(jiān)督科室采取消毒,、隔離措施,，嚴(yán)防多重耐藥菌的醫(yī)院內(nèi)感染及暴發(fā)發(fā)生。

每月對出院病例按疾病分類及醫(yī)院感染病例統(tǒng)計匯總,，按規(guī)定向院感基地上報院內(nèi)感染監(jiān)測報表,。

針對重點科室、重點病人,，通過對檢驗科細(xì)菌培養(yǎng)檢測結(jié)果的查詢,，及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，加強對臨床科室多重耐藥菌醫(yī)院感染控制措施的監(jiān)督與指導(dǎo),，有效控制多重耐藥菌醫(yī)院感染,，防范多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)。

1,、根據(jù)《三級醫(yī)院評審細(xì)則》的要求對重點區(qū)域包括手術(shù)室,、治療室換藥室等物表,、醫(yī)務(wù)人員手、消毒滅菌物品及使用中的消毒劑,、滅菌劑進(jìn)行細(xì)菌含量監(jiān)測,，每月1次。

2,、消毒,、滅菌后的胃腸鏡、宮腔鏡,、腹腔鏡及口腔科器械每月監(jiān)測1次,。

3、紫外線燈管的強度監(jiān)測,，由科室每半年監(jiān)測一次并有記錄,，于月考核時檢查。

4,、*時及每月考核時對使用中的消毒劑,、滅菌劑用試紙進(jìn)行濃度監(jiān)測(隨機)。

對監(jiān)測不合格的科室協(xié)助分析原因,，提出整改措施并加強監(jiān)督管理,。

1、以科室為單位,，由院感小組開展每月1次的院感知識學(xué)習(xí),，月底考核時以提問形式考核，使院感知識培訓(xùn)落到實處,。

2,、邀請外院專家來院及本院專職管理人員對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三級醫(yī)院評審院感防控迎評內(nèi)容講座1次及手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓(xùn)1次。

3,、完成實習(xí)人員,、新聘等新來院工作人員醫(yī)院感染防控知識的崗前培訓(xùn)。

加強對一次性醫(yī)療用品的采購的相關(guān)資質(zhì)的審核,。

嚴(yán)格監(jiān)管醫(yī)療廢物的分類收集,、運送、集中暫存的各個環(huán)節(jié),，嚴(yán)格防范醫(yī)療廢物混人生活垃圾污染周圍環(huán)境,。

根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》的規(guī)定，與護(hù)理部配合,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院消毒滅菌物品的清洗,、消毒滅菌。

如有感染流行或暴發(fā)時立即上報,，積極采取措施,，防范及控制疾病蔓延,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十

（一）協(xié)調(diào)推進(jìn)軌道交通票制票價制定工作

協(xié)調(diào)運達(dá)公司對接價格行政主管部門市發(fā)改委開展軌道交通票制票價制定工作。根據(jù)20xx年1月18日市發(fā)改委《關(guān)于蕪湖城市軌道交通運營成本監(jiān)審報告》（蕪發(fā)改成本[20xx]30號）,，軌道交通票價成本監(jiān)審工作已完成,。協(xié)調(diào)運達(dá)公司積極配合市發(fā)改委開展軌道交通票價制定聽證相關(guān)前期工作，根據(jù)市發(fā)改委20xx年6月xx日發(fā)布《關(guān)于軌道交通票價制定聽證會公告》（第2號）,，定于20xx年7月6日召開蕪湖市軌道交通票價制定聽證會,。

（二）積極協(xié)調(diào)“城市一卡通”在軌道交通上的應(yīng)用

多次協(xié)調(diào)運達(dá)公司及相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商對接市交通局、市城市卡公司,、大數(shù)據(jù)中心等部門,，解決技術(shù)接口難題，推進(jìn)社會保障卡（蕪湖一卡通）在軌道交通上的應(yīng)用,。

（三）協(xié)助運達(dá)公司開展運營籌備等相關(guān)工作

配合運達(dá)公司開展運營籌備,、初期運營前安全評估等相關(guān)工作。協(xié)助運達(dá)公司配合市交通局完成《蕪湖市城市軌道交通乘客守則（送審稿）》,、《蕪湖市城市軌道交通運營突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（送審稿）》的制定工作,，開展初期運營前安全評估預(yù)檢查工作。配合機電設(shè)備部完成《跨坐式單軌交通初期運營前安全技術(shù)規(guī)范》報審報批工作,，規(guī)范已于20xx年6月15日經(jīng)安徽省市場^v^正式批準(zhǔn)發(fā)布。

（四）嚴(yán)格履行ppp合同相關(guān)監(jiān)管職責(zé)

根據(jù)ppp合同和社會投資人招標(biāo)文件約定,，完成《蕪湖市軌道交通1號線,、2號線一期ppp項目運營期績效考核管理暫行辦法（初稿）》的起草工作。嚴(yán)格按照ppp合同要求,，履行軌道交通1號線,、2號線一期項目非票務(wù)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的監(jiān)管，目前正在開展光伏項目（初設(shè)概算外）招商文件的審查工作,。

（一）開展運營期績效考核相關(guān)工作

根據(jù)ppp合同和社會投資人招標(biāo)文件約定,，20xx年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號線、2號線一期ppp項目運營期績效考核管理暫行辦法》（暫定名）的制定工作,，啟動運營期績效考核第三方委托單位招標(biāo)采購工作,。開展20xx年的工作籌劃，為開通初期運營后的運營期績效考核工作做好準(zhǔn)備,。

（二）根據(jù)項目需要做好與主管部門的協(xié)調(diào)工作

為保障軌道交通1號線,、2號線一期按期開通初期運營，全力協(xié)助運達(dá)公司做好與相關(guān)行政主管部門的.對接工作,，主要包括：

1,、與市發(fā)改委對接軌道交通票制票價工作，配合開展軌道交通票價制定聽證會相關(guān)工作,，加快完成軌道交通票價制定,。

2,、與市交通運輸局對接初期運營前安全評估工作，確保軌道交通1號線,、2號線一期項目順利通過初期運營前安全評估,；配合做好聯(lián)動應(yīng)急演練。

3,、與市公安局對接禁止,、限制攜帶物品目錄相關(guān)工作；

4,、與市人社局等單位對接一卡通在軌道交通應(yīng)用工作,。

（三）其他工作

1、做好與中國城市軌道交通協(xié)會,、中國城市軌道交通單軌分會等單位的對接工作,。

2、配合經(jīng)開區(qū)做好軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關(guān)工作,。

3、公司黨支部相關(guān)工作,。

4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十一

光陰似箭,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間我來到救護(hù)隊已經(jīng)快兩年了，在這兩年期間無論是工作方面還是為人處事發(fā)面我都學(xué)到了很多,，讓我感覺到自己更加的充實了,。馬上又是一個年頭，隨著隊里的規(guī)劃發(fā)展,，我隊將又會迎來一個快速發(fā)展的契機,，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，我們要與時俱進(jìn),、乘勢而上,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和軍事化的救護(hù)為目標(biāo),，再接再厲搞好我們的本職工作,。在救護(hù)隊中隊員是戰(zhàn)斗員，是救護(hù)的主要力量,，是救護(hù)隊的門面,，要多鼓勵支持。但同時后勤保障服務(wù)的`人員也一樣重要?，F(xiàn)就后勤中最重要的部分作出工作計劃,，以保證救護(hù)隊的戰(zhàn)斗力：

1 ,、加強指戰(zhàn)員責(zé)任心，時刻保持各種儀器的完好性,，儀器設(shè)備的完好,，是順利完成救護(hù)工作的必要保證。全國各時期救護(hù)隊員在救災(zāi)搶險中因裝備設(shè)備故障,，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例,。因此每個指戰(zhàn)員必須把救護(hù)儀器視為第二生命，按時檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備的完好,，隨時達(dá)到戰(zhàn)備要求,。

2、熟練掌握各種儀器,、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能,，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器,、裝備的操作,，遇到儀器出現(xiàn)故障，不能正確的判斷和及時地進(jìn)行排除,，將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進(jìn)程,。因此，每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu),，知原理,，會操作,，及時正確判斷故障并快速排除,，以便在實戰(zhàn)中贏得寶貴的時間。 3 ,、在日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習(xí)中,，要養(yǎng)成嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣,，每項工作都應(yīng)做到一絲不茍,，在訓(xùn)練中，個人做到技術(shù)熟練,，集體項目配合默契,。

4 、加強身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉,。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護(hù)的有效保證,。隊員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差,，心理承受能力差，處事慌亂,、緊張,、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故，在應(yīng)急救援中所占的比例較大,。因此,，在身體和心理素質(zhì)上，必須加強對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉,，達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救,、互救和搶險救災(zāi)的能力。

在管理方面,，加強對駕駛員的管理,，利用休息時間不定期組織檢查，同時對違章駕駛員進(jìn)行幫教工作,。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時督促整改，不留隱患,。

在安全教育方面,，采取會議強調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育。分別從車輛安全行駛,，駕駛員的素質(zhì)教育,，車輛維護(hù)保養(yǎng)，《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí),，以及車庫的安全防火防盜等多方面作強調(diào),。并且完善車庫管理制度，建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等,。

車輛管理使用制度

1,、值班、待機司機必須24小時堅守崗位,，經(jīng)常隊車輛進(jìn)行檢查,、維護(hù)、保養(yǎng),、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài);

2,、車輛管理必須做到勤擦洗、勤檢查,、勤保養(yǎng),，保證車輛達(dá)到三足三不漏(即油、水、電),，燈光全,、信號響、制動好,、方向靈;

3,、救護(hù)車必須做到專車專用，嚴(yán)禁調(diào)用救護(hù)車做與救護(hù)無關(guān)的工作,，更不得私借他人;

4,、救護(hù)車必須專車專人管理，嚴(yán)禁混亂用車;

5,、所有車輛非搶救事故出動,，司機必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊長請示同意后方可出車;

6、車輛管理維修時,，應(yīng)首先報告隊長審批同意后方可修理;

7,、值班司機若聽到出動警鈴，立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮,，按時出動;礦山救護(hù)車停在事故礦井時,，應(yīng)時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，司機應(yīng)負(fù)責(zé)照看好車上的救護(hù)裝備和指站員的衣物,。

運營管理工作計劃（擴展5）

——管理工作計劃4篇

【推薦】管理工作計劃4篇

寄遞物流監(jiān)管機制篇十二

提到資本運營,，主要有兩點內(nèi)容：

一是經(jīng)營企業(yè)理念，要有超前意識和逆向思維,。也印證了那句“做正確的事比正確的做事要重要得多”,。企業(yè)規(guī)模大小不重要，重要的是如何由小做大,，做什么,，怎么做。只有不斷去學(xué)習(xí)去思考,，才能發(fā)現(xiàn)和把握機會,。

二是用資本運營管理思維去思考問題。根據(jù)經(jīng)營的四個層次,，即產(chǎn)品,，品牌與服務(wù),，資本經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn),，思考本企業(yè)經(jīng)營核心是什么。做企業(yè)定位要有高度,，商業(yè)模式要創(chuàng)新,，這樣整合能力越強。作為企業(yè)管理者，要時刻把握企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的命脈,，而創(chuàng)新要為了滿足市場的需求而創(chuàng)新,，才能不斷創(chuàng)造財富。學(xué)習(xí)好的經(jīng)營思路,，尋找可行性運作方法,，并將資本運營真正落地。

課程特點：

特點一,，用身邊熟知的案例做分析,，易接受。比如攜程,，騰迅,，國美電器等，讓有些遙不可及的企業(yè)發(fā)展之路變得近大咫尺,。為學(xué)員們的企業(yè)未來創(chuàng)新提供了借鑒,。

特點二，復(fù)雜的概念簡單化,，通俗易懂,。采取導(dǎo)入法，用案例引出結(jié)果,，用結(jié)果引出資本運營中的概念,，學(xué)員們很容易聽懂，容易融入案例情境中,。

特點三,，現(xiàn)場模擬，互動交流不斷,。老師帶領(lǐng)同學(xué)們模擬經(jīng)營“苜蓿種植”和“養(yǎng)老院“,。在不斷交流和角色互動中，現(xiàn)場討論掀起一陣陣高潮,，用這種方式學(xué)員們學(xué)會了用資本運作思維去思考去經(jīng)營,。

特點四，顧問式教學(xué)發(fā)揮了較好的效果,。在課間課后,，學(xué)員們利用這次機會針對自己的企業(yè)情況向老師請教。針對每個企業(yè)的不同情況,，不同的定位和模式,，老師給出了真知灼見，這些寶貴的意見相信為學(xué)員企業(yè)開辟了新的經(jīng)營通道,。

三天的課程時間雖然很短,，但學(xué)員們在今后的思考中，將不斷地貫穿項目選擇，需求調(diào)查與定位,，融資創(chuàng)新,，未來資本對接及高價退出這些概念，而思考的核心是盡大可能資源整合,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十三

今年以來,，隨著糧食市場的進(jìn)一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,，適時調(diào).工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo),，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,，使我行資金計劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想,，明確工作目標(biāo),，量化和細(xì)化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后,，市分行召開了20xx年工作會議,，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向.的..：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),，以風(fēng)險管理為核心,，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力,，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項管理制度,。在百分考核辦法中,，把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理,、財政補貼資金管理,、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理,、等級行管理,、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實,、人員落實,、責(zé)任落實、工作落實,，半年來的工作表明,，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向.的..明確，切合實際,，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性,。

二、加強資金營運管理,，提高資金使用效益,。

今年以來，我行進(jìn)一步加強信貸資金營運管理,，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上,，信貸資金保持較高的營運水*,。

1.堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識,，嚴(yán)格對資金頭寸的管理,，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,，各行根據(jù)自身情況的在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,，對不合.占用及時調(diào).，保證了各行科學(xué)合.占用頭寸資金,，做到不閑置,、不浪費。

2.完善資金調(diào)度管理,。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的的發(fā)生,。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,，我行繼續(xù)堅持“小額度,、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào).了資金請調(diào)時間以后,，更加方便了基層行的資金使用,，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用,，今年上半年全行共請調(diào)資金××筆×××××萬元,。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《*農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》《資金請調(diào)單》《資金申請審批情況的表》等,，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯,，保證了資金的安全運行,。

三、加強統(tǒng)計管理工作,，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增,、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況的，加班加點,，任勞任怨,，保質(zhì)、保量,、按時做好統(tǒng)計工作,。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高,。

（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的的監(jiān)測和分析,。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,，按月對轄內(nèi)支行,、部現(xiàn)金收支情況的及其特點進(jìn)行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析,。

（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表,，堅持報真情,、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表,。

四,、加強財補資金管理,，做好監(jiān)督撥付工作

今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系,，積極向*,、財政,、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況的,，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展,。

（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,，也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,，我行年初對所轄支行,、部的財政補貼情況的進(jìn)行了調(diào)查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量,、.存值的增減變化及其原因,，對各項補貼的項目、金額,、來源,、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況的,，認(rèn)真實施規(guī)范化操作,，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,，按時正確上報各類財政補貼報表及有關(guān)情況的分析；認(rèn)真及時登記各類財政補貼臺帳,，確保臺帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、銜接。

（二）積極加強宣傳,，密切與財政,、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取和支持,，為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況的反饋*門,，督促下?lián)苜Y金,，避免了由于職責(zé)不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況的,，并與會計部門積極配合,，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理,。

（三）經(jīng)過我行與當(dāng)?shù)?門,、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況的及監(jiān)測管理水*有了較大的提高,。至6月末,，全市應(yīng)收各項財政補貼資金××××萬元，實收各項財政補貼資金××××萬元,，財政補貼資金到位率××％,。

五、監(jiān)測和分析等級行管理指標(biāo),，適時調(diào).工作思路

20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào).,，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會等級行管理文件，掌握新的指標(biāo)精神,，并對考核指標(biāo)提出反饋意見,，分析各項指標(biāo)完成的難易程度，指導(dǎo)全年工作,。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況的,，市行對各行的失分項進(jìn)行原因和對策分析，通過對經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)測反映,，適時調(diào).工作思路,，找出工作重點,，明確工作方向.的..，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測決策提供了保障,，有效提高了各行的經(jīng)營管理水*,。

六、加大調(diào)查研究深度,，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析,，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水*,，增強業(yè)務(wù)分析的實用性,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過對所轄支行,、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用,、糧油物資運動,、信貸資金活動的變化,、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況的，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素,，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合,、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合,、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律,，找出特點,，反映問題，提出對策,，增強了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性,。

七、加強現(xiàn)金和利率檢查,，確保政策正確執(zhí)行

（一）今年以來,，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作,。一是做好現(xiàn)金計劃管理,，現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達(dá)，認(rèn)真組織執(zhí)行,，同時要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作,。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度,。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,，嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,，合.核定企業(yè)淡旺季.存現(xiàn)金限額，切實改進(jìn)金融服務(wù),，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用,。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項檢查,。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進(jìn)行了檢查,。從檢查情況的來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行,。

（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,，按合同利率計息,、按利率調(diào).分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,，指導(dǎo)企業(yè)計算好利息收支帳,；銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控,、激勵和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時,，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況的進(jìn)行一次自查,，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況的進(jìn)行了全面的檢查,，從檢查情況的來看,，利率執(zhí)行情況的基本能按照國家有關(guān)政策要求。

八,、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測,，為經(jīng)營決策服務(wù)。

為進(jìn)一步做好20xx年夏季糧油收購工作,，保證糧油收購資金的供應(yīng),，我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,，..相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料,，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào).變化情況的，糧棉油種植面積變化,、產(chǎn)量變化,，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量,，為計劃預(yù)測服務(wù),。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預(yù)計前期收購進(jìn)度較慢,，收購時間會拉長,，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準(zhǔn)入條件放開,，糧食收購主體呈多元化,，收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮,，預(yù)計全市將收購小麥約××××萬公斤,、收購油菜籽××××萬公斤。

回顧20xx年上半年我行資金計劃管理工作,，雖然做了大量的工作,，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下,，全市計劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水*有待進(jìn)一步充實，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。二是所轄各支行,、部每月（季）財政補貼資金到位情況的不甚.想,，有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)?門協(xié)調(diào)力度,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十四

為認(rèn)真貫徹落實^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,特別是近期作出的“從根本消除事故隱患”的重要指示精神,按照^v^總理和韓正、劉鶴,、王勇,、趙克志等^v^領(lǐng)導(dǎo)同志批示要求,制定全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃總方案和2個專題實施方案、9個專項整治實施方案,。

以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中,、四中全會精神,深入貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,樹牢安全發(fā)展理念,強化底線思維和紅線意識,堅持問題導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,切實在轉(zhuǎn)變理念,、狠抓治本上下功夫,完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條,、制度成果、管理辦法,、重點工程和工作機制,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,專項整治取得積極成效,事故總量和較大事故持續(xù)下降,重特大事故有效遏制,全國安全生產(chǎn)整體水平明顯提高,為全面維護(hù)好人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,、社會和諧穩(wěn)定提供有力的安全生產(chǎn)保障。

推動地方各級黨委政府、有關(guān)部門和企業(yè)單位堅持以^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦,、指導(dǎo)實踐,務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,切實解決思想認(rèn)知不足,、安全發(fā)展理念不牢和抓落實存在很大差距等突出問題;完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,健全落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管,、失職追責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任;建立公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)由企業(yè)被動接受監(jiān)管向主動加強管理轉(zhuǎn)變,、安全風(fēng)險管控由政府推動為主向企業(yè)自主開展轉(zhuǎn)變,、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉(zhuǎn)交;完善安全生產(chǎn)體制機制法制,大力推動科技創(chuàng)新,持續(xù)加強基礎(chǔ)建設(shè),全面提升本質(zhì)安全水平。重點分2個專題和9個行業(yè)領(lǐng)域深入推動實施,。

(一)學(xué)習(xí)宣傳貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題,。一是制作“生命重于泰山—學(xué)習(xí)^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”電視專題片。制作完成后報中央辦公廳審定,發(fā)各地區(qū),、各有關(guān)部門和單位組織集中觀看學(xué)習(xí),。中央宣傳部、國家廣播電視總局安排中央電視臺和地方電視臺播出專題片公開版,。二是集中開展學(xué)習(xí)教育,。各級黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組安排專題學(xué)習(xí),結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)實際研究貫徹落實措施,分級分批組織安全監(jiān)管干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員開展輪訓(xùn),推進(jìn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋,。三是深入系統(tǒng)宣傳貫徹,。各級黨委將宣傳貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入黨委宣傳工作重點,精心制定宣傳方案，部署開展經(jīng)常性,、系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動,，形成集中宣傳聲勢。中央和地方,、行業(yè)主要媒體開設(shè)專題專欄,。結(jié)合組,織“安全生產(chǎn)月”活動,積極推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”。建設(shè)災(zāi)害事故科普宣傳教育和安全體驗基地,。四是健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,健全定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題的會議制度。各有關(guān)部門要把安全生產(chǎn)工作作為本行業(yè)領(lǐng)域管理的重要內(nèi)容,切實消除盲區(qū)漏洞,。建立健全企業(yè)全過程安全生產(chǎn)管理制度,。五是有效防范安全風(fēng)險。建立公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,建立安全風(fēng)險評估制度,修訂完善安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),。突出重點行業(yè)領(lǐng)域開展專項整治,特別重視加強化工,、橋梁、隧道,、電力,、油氣,、水利、核電等重大工程和設(shè)施安全風(fēng)險防控,強化規(guī)劃設(shè)計,、建設(shè)施工,、運營管理等各個環(huán)節(jié)的安全責(zé)任措施落實,確保萬無一失。深入貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,深化礦山安全監(jiān)管,、危險化學(xué)品安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)執(zhí)法體制改革,推進(jìn)國家和地方安全生產(chǎn)立法工作,。六是加強安全監(jiān)管干部隊伍建設(shè)。2022年底前具有安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷和實踐經(jīng)驗的執(zhí)法人員不低于在職人員的75%,。出臺安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則,聯(lián)合教育部門加快安全生產(chǎn)學(xué)科建設(shè),。(應(yīng)急管理部牽頭,中央組織部、中央宣傳部,、中央編辦,、教育部、司法部等按職責(zé)分工負(fù)責(zé);地方各級黨委和政府負(fù)責(zé),以下均需要地方各級黨委和政府負(fù)責(zé),，不再列出）

(三)危險化學(xué)品安全整治,。一是制定貫徹落實《^v^中央辦公廳^v^辦公廳關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》具體方案,推動各項制度措施落地見效。二是完善和落實危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則,分級分類排查治理安全強風(fēng)險和隱患,2022年底前涉及重大危險源的危險化學(xué)品企業(yè)完成安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè),。三是督促指導(dǎo)各地區(qū)制定完善新建化工項目準(zhǔn)入條件及危險化學(xué)品“禁限控”目錄,研究企業(yè)生產(chǎn)過程危險化學(xué)品在線量減量技術(shù)路線,、儲存量減量本方案,嚴(yán)格控制涉及光氣等有毒氣體、硝酸銨等爆炸危險性化學(xué)品的建設(shè)項目,。四是積極推廣應(yīng)用泄漏檢測,、化工過程安全管理等先進(jìn)技術(shù)方法，2022年底前所有涉及硝化,、氯化,、氟化、重氮化,、過程氧化工藝裝置的上下游配套裝置必須實現(xiàn)自動化控制,。五是完善落實城區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、退城入園等支持政策措施,2022年底前完成城鎮(zhèn)人口密集區(qū)中小型企業(yè)和存在重大風(fēng)險隱患的大型危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷工程,并持續(xù)推進(jìn)其他有關(guān)企業(yè)搬遷改造,。(應(yīng)急管理部牽頭,工業(yè)和信息化部、^v^,、國務(wù)1院^v^,、市場監(jiān)管總局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(四)煤礦安全整治。一是加大沖擊地壓,、煤與瓦斯突出和水害等重大災(zāi)害精準(zhǔn)治理,在“十四五”時期推進(jìn)實施一批瓦斯綜合治理和水害,、火災(zāi)、沖擊地壓防治工程,研究建立煤礦深部開采和沖擊地壓防治國家工程研究中心,加大重大災(zāi)害治理政策和資金支持,。二是加大淘汰退出落后產(chǎn)能力度,積極推進(jìn)30萬噸/年以下煤礦分類處置,堅決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦,全國煤礦數(shù)量減少至4000處左右,大型煤礦產(chǎn)量占比達(dá)到80%以上,。三是堅持資源合理開發(fā)利用,科學(xué)劃定開采范圍,規(guī)范采礦秩序,加強整合技改擴能煤礦安全監(jiān)管,對不按批復(fù)設(shè)計施工、邊建設(shè)邊生產(chǎn)的,取消整合技改資格。四是堅持“管理,、裝備,、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則,推進(jìn)“一優(yōu)三減”,規(guī)范用工管理,提高員工素質(zhì),加快推進(jìn)機械化,、自動化,、信息化、智能化建設(shè),災(zāi)害嚴(yán)重礦井采掘工作面基本實現(xiàn)智能化,力爭采掘智能化工作面達(dá)到1000個以上,建設(shè)一批智能化礦井2022年底前全國一,、二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)煤礦占比70%以上,。五是提高執(zhí)法能力質(zhì)量和信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管監(jiān)察水平,生產(chǎn)建設(shè)礦井基本實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管監(jiān)察。(應(yīng)急管理部牽頭,人力資源社會保障部,、自然資源部,、國家能源局、國家煤礦安監(jiān)局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(五)非煤礦山安全整治,。一是嚴(yán)格非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查和企業(yè)安全生產(chǎn)許可,深入推進(jìn)整頓關(guān)閉,2022年底前關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的非煤礦山4000座以上,。二是制定實施非煤礦山安全風(fēng)險分級管控工作指南,嚴(yán)防地下礦山中毒窒息、火災(zāi),、跑車墜罐,、透水、冒頂片幫,露天礦山坍塌,、爆炸等事故,嚴(yán)厲打擊外包工程以包代管,、包而不管等違法違規(guī)行為。三是認(rèn)真落實8部門印發(fā)的防范化解尾礦庫安全風(fēng)險工作方案,，落實地方領(lǐng)導(dǎo)干部尾礦庫安全包保責(zé)任制,嚴(yán)格控制增量,、減少存量,2020年底前起尾礦庫數(shù)量原則上只減不增,2021年底全面完成“頭頂庫”治理,2022年底前尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝達(dá)到100%。四是強化油氣增儲擴能安全保障,重點管控高溫高壓,、高含碗井并噴失控和硫化氫中毒風(fēng)險,嚴(yán)防搶進(jìn)度,、搶產(chǎn)能、壓成本造成事故,。五是加強深海油氣開采安全技術(shù)攻關(guān),強化極端天氣海洋石油安全風(fēng)險管控措施,。(應(yīng)急管理部牽頭,自然資源部等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(七)道路運輸安全整治。一是深入實施公路安全生命防護(hù)工程,2020年完成15萬公里建設(shè)任務(wù),鞏固提升縣鄉(xiāng)公路安全隱患治理效果,加快臨水臨崖,、連續(xù)長陡下坡,、急陡坡等隱患路段和危橋改造整治,推進(jìn)團(tuán)霧多發(fā)路段科學(xué)管控,深化農(nóng)村公路平交路口“千燈萬帶”示范工程,推進(jìn)實施干線公路災(zāi)害防治工程,全面清理整治農(nóng)村“馬路市場”。二是依法加強對老舊客車和臥鋪客車的重點監(jiān)管,推動公交車安裝駕駛區(qū)隔離設(shè)施,進(jìn)一步提高大中型客車車身結(jié)構(gòu)強度,、座椅安裝強度,增強車輛高速行駛穩(wěn)定性,、抗傾覆性和防爆胎能力;提高重載貨車動力性能和制動性能,加強對貨車輔助制動裝置使用情況的監(jiān)督檢查;建立治超信息監(jiān)管系統(tǒng),嚴(yán)格落實治超“一超四罰”措施,深化“百噸王”專項整治,2022年基本消除貨車非法改裝、“大噸小標(biāo)”等違法違規(guī)突出問題,。三是加強危險貨物道路運輸安全管理,重點整治常壓液體危險貨物不合規(guī)罐車,、非法夾帶運輸?shù)冗`法違規(guī)行為,2020年出臺實施統(tǒng)一的旅客乘坐客運車輛禁止攜帶和限制攜帶物品目錄清單,。四是督促運輸企業(yè)落實主體責(zé)任,加強運輸車輛和駕駛?cè)藙討B(tài)監(jiān)管,督促客運車輛司乘人員規(guī)范使用安全帶,嚴(yán)格旅游客運安全全過程、全鏈條監(jiān)管,對存在重大隱患的運輸企業(yè)實施掛牌督辦,持續(xù)深化“離危風(fēng)險企業(yè)“終生兼駕人員”等曝光行動,。五是加強部門協(xié)同合作和信息共享,依法嚴(yán)查嚴(yán)處客運車輛超速,、超員、疲勞駕駛,、動態(tài)監(jiān)控裝置應(yīng)裝未裝,、人為關(guān)閉等違法違規(guī)行為,堅決清查“黑服務(wù)區(qū)”“黑站點”“黑企業(yè)”“黑車”。(交通運輸部,、^v^牽頭,工業(yè)和信息化部,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、文化和旅游部,、應(yīng)急管理部,、市場監(jiān)管總局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

寄遞物流監(jiān)管機制篇十五

省營運營管理部：

經(jīng)過一年的籌備、運作,，以及前期大量測試工作,，我部遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年2月28日正式上線，監(jiān)控中心正式運行,。監(jiān)控中心的成立是我行運營管理模式的一次大變革,，顛覆以往的監(jiān)管模式，他是以arms系統(tǒng)重點監(jiān)控,、視頻系統(tǒng)過程監(jiān)控,、監(jiān)管模式實現(xiàn)了非現(xiàn)場監(jiān)管與現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合、重點監(jiān)管與全面監(jiān)管相結(jié)合,、集中監(jiān)管與分散監(jiān)管相結(jié)合,，監(jiān)管的質(zhì)量和效力大大提高，臨柜業(yè)務(wù)質(zhì)量控制能力大大增強,。

監(jiān)控中心設(shè)主任1人,，在線監(jiān)控36人、現(xiàn)場監(jiān)管10人,、后督3人,、對賬2人。

（一）日常工作方面

截止20xx年11月,，省行營業(yè)部共形成47期監(jiān)測周報,，整改專刊8期,，轉(zhuǎn)發(fā)省行周報41期，累計下發(fā)整改通知書697份,，糾正輔導(dǎo)問題713個,，已對465人進(jìn)行積分處理,。

2、按季度做好全轄17個支行的運營等級評價工作,。

3,、完成低柜業(yè)務(wù)的專項檢查1次，發(fā)現(xiàn)58問題,，下達(dá)整改通知書31份,，問題糾偏27個 并對37人進(jìn)行積分處理。

（二）預(yù)警信息情況

省行營業(yè)部處置中心共產(chǎn)生實時預(yù)警信息959628筆,，日均產(chǎn)生預(yù)警信息2908筆,，其中一級預(yù)警信息23444筆，占全部預(yù)警信息的

,；二級預(yù)警信息27640筆,，占全部預(yù)警信息的；三級預(yù)警信息72556筆,，占全部預(yù)警信息的,；四級預(yù)警信息226890筆，占全部預(yù)警信息的;五級預(yù)警信息609098筆,，占全部預(yù)警信息的,。

日終預(yù)警信息33267筆，日均產(chǎn)生預(yù)警信息101筆,，其中一級預(yù)警信息1141筆,，占全部預(yù)警信息的；二級預(yù)警信息30406筆,，占全部預(yù)警信息的,；三級預(yù)警信息1720筆，占全部預(yù)警信息的,。

20xx年上半年,，處置中心收到督辦信息1221筆，日均筆,；下發(fā)督辦信息8480筆,，日均26筆。

1,、繼續(xù)加大監(jiān)管員的培訓(xùn)工作,，不斷提升監(jiān)管的監(jiān)管能力，并做監(jiān)管的尺度統(tǒng)一,。

2,、加強監(jiān)管員考核力度。

3,、繼續(xù)做好“運營等級評價”考核工作,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十六

***年財會運營管理部的各項工作在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實***年工作會議精神，以《***年會計結(jié)算工作要點》為重點開展工作,，全行牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先的經(jīng)營理念,，從抓基礎(chǔ)管理入手，強化內(nèi)控制度落實,，全面加強了檢查,、督導(dǎo)、考評和監(jiān)管力度,，使員工依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營的意識得到不斷增強,，基礎(chǔ)管理、內(nèi)控建設(shè)得到不斷提高,，主要做了以下幾個方面的工作：

,，出臺了《***市支行單位銀行結(jié)算帳戶管理辦法》、《***市支行運營管理工作綜合考核辦法》具體內(nèi)容包括跨及基礎(chǔ)工作管理考核,、會計監(jiān)管系統(tǒng)管理考核,、綜合管理考核評比及相關(guān)考核管理規(guī)定等。按照總分行部署,，全行切實提高加強內(nèi)控管理重要性的認(rèn)識,，形成了一把手親自抓，各業(yè)務(wù)部門具體抓,，全體員工共同參與的防控案件工作機制,。

提高業(yè)務(wù)操作人員的整體素質(zhì)。（二）進(jìn)一步加強了會計監(jiān)管及會計基礎(chǔ)工作管理考核工作,。一是以內(nèi)控管理為契機,，在上半年開展了自查面100％的會計內(nèi)控管理規(guī)章制度落實執(zhí)行情況和柜面業(yè)務(wù)操作流程執(zhí)行情況檢查，重點對崗位設(shè)置與管理,、主管履職,、重要空白憑證管理、對賬管理,、帳戶管理,、大額現(xiàn)金及反^v^業(yè)務(wù)管理等有關(guān)業(yè)務(wù)操作流程的合規(guī)性進(jìn)行自查。在各行自查的基礎(chǔ)上,，盟行按照區(qū)分行《關(guān)于開展會計內(nèi)控制度執(zhí)行情況大檢查的通知》要求,，對各支行的會計內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查，抽查面50％,，同時,，進(jìn)行了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗收。二是認(rèn)真貫徹

(一) 日常會計監(jiān)管工作嚴(yán)格執(zhí)行《會計監(jiān)管及會計基礎(chǔ)工作管理考核辦法》，從柜員抓起,層層考核,、一級抓一級,、層層抓落實,充分發(fā)揮會計主管的“瓶頸”作用,。結(jié)合支行的實際情況,，完善再監(jiān)管檢查方式，以點帶面加大重點環(huán)節(jié),、重要事項的管理,。 進(jìn)一步規(guī)范會計監(jiān)管員的檢查要求，強化再監(jiān)管職能,，提高再監(jiān)管水平,。按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核及評比辦法》的執(zhí)行情況和履職情況和實際工作情況進(jìn)行考核扣分，對在考核及檢查中存在問題的進(jìn)行了處罰,共處罰 604人次,罰款金額合計11,，元,。

強化資金調(diào)度，提高資金營運效益,，今年各項存款穩(wěn)步增長,，貸款總量萎縮，這就要求我們在資金的管理和使用上更加靈活擺布,，以實現(xiàn)資金的最大化效益,，盡最大努力把貸款萎縮形成的利差水平降到最低限度。第一,，足額繳存存款準(zhǔn)備金,；第二、用好用足系統(tǒng)內(nèi)利率政策,，根據(jù)當(dāng)天的資金運動情況合理計算留存率,，節(jié)余的資金在保付的前提下盡量存入上存資金，力求效益高,，正常保付的效果,。第三、經(jīng)過充分調(diào)研,，本著“限額區(qū)別,，職責(zé)清晰、分層監(jiān)測,、獎罰分明”的原則,，按照盟行制定出臺《備付金管理考核辦法（試行）》，重新制定適合我行實際情況的具體要求,，切實加強系統(tǒng)內(nèi)資金營運管理,，規(guī)范備付金調(diào)度、調(diào)劑行為,，努力降低無息和非生息資金占用,。自《備付金管理考核辦法（試行）》實施后,，我行的庫存現(xiàn)金現(xiàn)金限額有效控制在盟分行給我行核定的庫存限額計劃之內(nèi)，有效提高了資金營運效率,。

,，盟行為更加規(guī)范會計檔按管理水平，為我行安裝了檔案密集架,，我們積極

寄遞物流監(jiān)管機制篇十七

我通過招聘到公司項目管理部上班,，項目管理部門實習(xí)工作總結(jié)。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》,、《基本管理制度》,、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料,。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路,、鐵路工程定額有很大差別,，工作總結(jié)《項目管理部門實習(xí)工作總結(jié)》。因此,，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),；與此同時,，我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高,。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì),、完美,。

3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進(jìn)展順利,。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,，這給決算審核工作帶來了很大的困難,。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料,，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,，核對各項數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,，保證計算的準(zhǔn)確性,，我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力,，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展,，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢,。

4,、積極著手華嚴(yán)街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況,。為更好地維護(hù)公司利益,，在決算時取得主動權(quán),，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段,。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算,。

5,、其他方面：

①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,，如成本控制、資料管理方面；

②與同事積極探討造價控制,、合同管理,、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力,；

③主動與同事交流，熱情幫助他人,；

④積極參加公司組織的各項活動,，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出,。

努力的方向

1,、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實際操作能力,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

2,、積極參加自學(xué)本科考試,，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),；

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進(jìn),。

總之,，三個月來，我雖然取得了一點成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),，扎實工作,，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十八

一,、召開部門半年工作會議，傳達(dá)落實機場半年工作會議精神,。

7月7日,，運營管理部在運保部會議室召開全員大會，總結(jié)回顧上半年工作并對下半年工作進(jìn)行動員部署,，部門全體員工參加了會議,，會議通報了上半年機場運輸生產(chǎn)的有關(guān)情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌,、改制的最新進(jìn)展情況，要求大家團(tuán)結(jié)一心,，為順利完成機場各項運輸生產(chǎn)指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、編訂完成iso9000部門管理手冊,。

《手冊》對運營管理部的部門職能和權(quán)限,、崗位設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和條件作了明確闡述;對部門的工作程序,、規(guī)章制度作了明文規(guī)定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規(guī)定,。《手冊》還涵蓋包括收發(fā)文程序,，工作流程,、服務(wù)質(zhì)量巡查制度、機坪巡查制度,、運營督導(dǎo)檢查手段,、運營督導(dǎo)模式、考勤制度,、培訓(xùn)管理制度等一系列部門管理制度，為實現(xiàn)部門各項工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化管理奠定堅實基礎(chǔ)。

三,、強化候機樓衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量及機坪督察工作。

按照年初制定的“創(chuàng)新提升年”總體目標(biāo)與部署,，結(jié)合實際,，創(chuàng)新制定了“3檢查+雙督導(dǎo)”模式，督導(dǎo)員對照檢查單逐項落實,，在確保周而全的同時又兼顧針對性,，做到流程規(guī)范化管理。該模式運作以來,，已累計下發(fā)整改通知單30余份,，候機樓衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,，機坪運營進(jìn)一步規(guī)范,。

四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動,。

為認(rèn)真貫徹^v^辦公廳文件精神,，全面落實機場《20xx年度安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點排摸細(xì)查治隱患工作實施方案》的要求,，針對高溫、臺風(fēng)汛期臨近,、航延多發(fā)等情況,，根據(jù)機場安委會部署，運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,。各單位在接到通知后,，立即成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點梳理各項安全措施落實情況,，認(rèn)真排查事故隱患,，此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患，其中64項已完成整改,，其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應(yīng)整改措施,，力爭盡快完成整改，確?；顒尤〉脤嵭?。

五、積極做好安全大檢查,。

根據(jù)機場部署,，運營管理部結(jié)合實際，開展了以“查思想認(rèn)識,、查資源配置,、查規(guī)章制度、查安全鏈條,、查設(shè)施設(shè)備,、查重點科室和人員、查責(zé)任落實,、查隱患整改落實”為內(nèi)容的安全大檢查活動,。通過開展安全大檢查，進(jìn)一步落實了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、監(jiān)管責(zé)任以及員工的崗位安全責(zé)任;通過深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),，制定了切實有效的整改措施，確保部門各項安全工作平穩(wěn)過渡,。

六,、完成機坪現(xiàn)場監(jiān)管整改工作。

根據(jù)浙江局發(fā)明電(20xx)116號電報精神,，對其中“機坪現(xiàn)場監(jiān)管工作落實不到位,，部門職責(zé)、人員配置及臺帳記錄需要改進(jìn),，缺乏有效的績效考核機制”的部分進(jìn)行整改,，經(jīng)過前期的調(diào)研和摸排,，在原安全服務(wù)督導(dǎo)室的基礎(chǔ)上，制訂了《運營督導(dǎo)室工作職責(zé)》,、《安全督查工作職責(zé)》,、《機坪巡視督查制度》等有關(guān)督導(dǎo)室日常工作的規(guī)范性文件，并立即納入機場iso9000管理體系,，正式實施,。之后在明確部門相關(guān)職責(zé)的基礎(chǔ)上，考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監(jiān)管工作,，督導(dǎo)室根據(jù)寧波機場機坪運營實際,，制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業(yè)時限專項檢查單》,、《設(shè)備車輛專項檢查單》,、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，并于6月份正式開始試運營,。在運營過程中,，部門對實際操作情況進(jìn)行了跟蹤，實行動態(tài)管理,。為便于操作,，9月初對檢查單進(jìn)行了適度調(diào)整，最終形成《機坪綜合檢查單》,、《航班抽檢單》,。目前來看，此項工作對完善臺帳,、彌補督查員業(yè)務(wù)缺陷、及時發(fā)現(xiàn)處理運營當(dāng)中存在的問題起到了積極推動作用,。

七,、收集匯總板塊各單位“創(chuàng)新提升年”工作情況，并督導(dǎo)下一步安排,。

為貫徹落實20xx年機場工作會議精神,，積極響應(yīng)寧波市政府“創(chuàng)新提升”活動有關(guān)要求，運營管理部年初制定了“創(chuàng)新提升年”活動的整體方案,，將活動的目的,、內(nèi)容及有關(guān)要求發(fā)至所屬板塊各單位。日前,，我部對板塊各單位活動開展情況進(jìn)行檢查,，并將活動階段小結(jié)通報各單位。

八,、部署開展支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，制定活動主題,、載體及活動各階段的部署安排。

九,、積極開展“誠信與敬業(yè)”,、“世博安保”,、“安康杯”,、“規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽”、“愛心捐款”等活動,。

十,、計量管理移交。

機場計量工作職能劃入我部,，日前相關(guān)資料,、文件等臺賬已移交本部，下一步將著手準(zhǔn)備10月份以及11月份的計量設(shè)備周檢,。

十一,、會同安服部參加職工代表安全巡視活動，督促抓好整改項目的落實,。

四季度工作計劃

一,、部門工作:

(一)、創(chuàng)新提升年:強化運營督導(dǎo)“3檢查+雙督導(dǎo)”運作模式的創(chuàng)新平臺,，調(diào)整細(xì)化部門年初計劃和方案,，進(jìn)一步做好總結(jié)，提煉,，并根據(jù)運營的實際動態(tài)效果,，不斷調(diào)整完善，并在年終做好實際績效評估;

(二),、創(chuàng)先爭優(yōu):結(jié)合運營督導(dǎo)室工作實際,，統(tǒng)籌安排活動部署，積極做好黨員示范崗,，引領(lǐng)黨員示范效應(yīng),，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容和載體，強化過程管控及效果評估并挖掘培養(yǎng)典型;

(三),、新員工培養(yǎng):以創(chuàng)新提升,、創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，做好新員工的各項培訓(xùn)教育;

(三),、計量工作:在熟悉原有業(yè)務(wù)操作流程的基礎(chǔ)上,，做好完善提高。

二,、板塊工作:

(一),、創(chuàng)新管理手段,，進(jìn)一步加強對板塊所屬各單位安全、服務(wù)工作的指揮,、協(xié)調(diào),、督查與指導(dǎo);

(二)、擬出臺板塊績效管理實施原則;

(三),、薪酬改革實施后,，收集分析各方面意見和建議，對出現(xiàn)的各種情況或不足,，配合職能部門尋求相應(yīng)解決辦法;

(四),、進(jìn)一步調(diào)研板塊運作的方法途徑，使板塊運作與明年的集團(tuán)化運作接軌,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇十九

20xx年院感辦將按照醫(yī)院工作目標(biāo),，認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能，努力做好醫(yī)院感染管理工作,。

一,、加強質(zhì)量控制，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生,。

1,、充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用，特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,，通過強化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，認(rèn)真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度，堅持“早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早控制”原則，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,。

2,、落實醫(yī)院感染管理會議制度，每季度召開醫(yī)院院感管理委員會會議一次,，討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題，總結(jié),、布置工作,。督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會議，討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,，制定整改措施,，積極整改。

二,、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作

1,、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測,，對全院重點科室、部門,，如產(chǎn)房,、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,、重癥醫(yī)學(xué)科等的空氣,、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手,、滅菌物品,、消毒物品、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,。

2,、持續(xù)開展目標(biāo)性監(jiān)測工作，包括重癥醫(yī)學(xué)科呼吸機相關(guān)性肺炎,、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等監(jiān)測及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測,。

3、加強醫(yī)院感染監(jiān)測,，院感辦專職人員每周深入臨床科室收集資料,，監(jiān)測、統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)病率,，每年開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查1次,，完成醫(yī)院感染資料的統(tǒng)計、匯總,、分析和報告,，并及時反饋給臨床科室。

4,、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測通過加強督導(dǎo),，強化各科室病原學(xué)監(jiān)測意識，提高送檢率,；及時記錄微生物實驗室陽性結(jié)果,，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢，進(jìn)行全院病原菌的耐藥分析,，為臨床合理用藥提供依據(jù),。

三、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，提高醫(yī)院感染防控意識

1,、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)水*和自身素質(zhì)，提高院感管理水*,。

2,、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃，全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)4次,。針對培訓(xùn)內(nèi)容,，對醫(yī)院感染管理知識進(jìn)行測試2次。20xx年計劃每季度編印一期《醫(yī)院感染簡訊》,，宣傳醫(yī)院感染管理,，反饋監(jiān)測信息。通過培訓(xùn),，使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能,，促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。

四,、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生

落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,，加強手衛(wèi)生的宣傳、教育,、培訓(xùn)活動,，增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識，每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況,、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,，保證洗手與手消毒效果。

五,、合理使用抗菌藥物管理

積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科,、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作，做好臨床,、檢驗,、藥劑等科室之間的橋梁作用，協(xié)助檢驗科做好病原學(xué)監(jiān)測工作,，每季度統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,，并對耐藥情況進(jìn)行分析，從而為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠的安全保障,。

六,、醫(yī)療廢物管理制度化、規(guī)范化,。

院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等職能,，在完成日常督查的基礎(chǔ)上，加強對醫(yī)護(hù)人員,、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集,、運送,、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù),、安全防護(hù)以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),，防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失，使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實,。

寄遞物流監(jiān)管機制篇二十

縣體育局災(zāi)后重建項目共2個：寶興縣業(yè)余體校訓(xùn)練中心和靈關(guān)體育場,。寶興縣業(yè)余體校訓(xùn)練中心總投資800萬元，總建筑面積*方米,，固定升級看臺521座,，重建籃球場，改擴建公用廁所150*方米,，新建1個旗臺,，升級相關(guān)配套功能用房600*方米，于20xx年8月投入使用并發(fā)揮效益;靈關(guān)體育場項目屬靈關(guān)片區(qū)第二批打捆招標(biāo)項目,，規(guī)劃總投資1249萬,，建設(shè)內(nèi)容：游泳池1個(含全自動水處理設(shè)備、雨棚,、洗浴,、售票、管理等配套功能用房),、室外塑膠籃球場1個,，項目于20xx年12月動工，20xx年12月完工,，20xx年6月投入使用?，F(xiàn)將相關(guān)運營管理情況匯報如下。

一,、管理使用情況

一是成立了災(zāi)后重建公共體育設(shè)施運營管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長，副局長任副組長,，各相關(guān)股室,、下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局競訓(xùn)學(xué)體股,，由鄭小斌同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,，負(fù)責(zé)災(zāi)后重建場館運營管理等日常事務(wù)。二是制定了體育場館項目運行管理制度,。嚴(yán)格落實專人負(fù)責(zé)場館的管理和維護(hù),，對場地設(shè)施定時檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時維修,，定期檢查線路,、消防設(shè)施，保證場地內(nèi)所有體育器材正常,、安全運行,。三是合理制定開放時間。為方便全縣群眾體育鍛煉,，業(yè)余體校訓(xùn)練中心24小時全天候免費開放;靈關(guān)體育場游泳池根據(jù)夏季長短合理調(diào)整開放 時間,，室外籃球場24小時全天候免費開放。

二,、存在問題

1.靈關(guān)體育場游泳館項目建成功效發(fā)揮不足,。由于受氣候條件制約，水溫常年偏低,，每年正常開放使用使用時間不足3個月,，造成設(shè)備使用效率不高等問題。

2.公共財政支持力度不夠大,，災(zāi)后重建設(shè)施運營維護(hù)資金缺口大,。

三、整改措施

1.根據(jù)天氣情況及時調(diào)整和延長靈關(guān)體育場游泳池開放時間,，切實滿足廣大游泳愛好者健身需求,，盡量發(fā)揮使用功效。同時根據(jù)青少年朋友的需要,，適時舉行1-2期游泳培訓(xùn)班,。

2.積極向上級主管部門和縣財政局爭取資金支持。

四,、下一步工作打算

繼續(xù)深入貫徹落實《全民健身計劃綱要》和《^v^體育法》等法律法規(guī),，提升體育場館使用效率和社會效益，切實滿足了廣大健身愛好者的需求,，推動我縣全民健身事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。

結(jié)合寶興實際情況，擬對靈關(guān)游泳館實行承包管理的經(jīng)營模式引入競爭服務(wù)管理機制,，將游泳館的管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)交由公司或個人全權(quán)管理,，實行自負(fù)盈虧模式，每年向*繳納一定的承包費,，*不給任何經(jīng)費補貼,。這樣既減輕了*的財政負(fù)擔(dān)，也提高了體育場館的對外開放利用率,。