每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇一

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策,、凝成一股神，心往一處想,、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。公司是我家，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng),。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心,。對(duì)待工作事情要有軍人般氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí),，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng)，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場(chǎng)想想，捫心自問,。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來,，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化,，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，好的企業(yè)文化,，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)——大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,，你就會(huì)擁有明天,。把自己興趣和愛好帶到工作之中來。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇二

6月5日至9日,，有幸參加了省xxx組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)考察,。在主辦單位的精心組織下，通過聽取專家講座,，參觀海爾,、青島港等知名企業(yè)，收獲頗豐,，現(xiàn)將主要心得匯報(bào)如下：

一,、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，提升思考力

這期培訓(xùn)班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文化落地“六入”模型》、資深品牌戰(zhàn)略顧問蓋彥講解《企業(yè)品牌建設(shè)》,，海爾原黨委副書記王安喜從實(shí)戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建設(shè)》等課程,。這些課程內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具趣味性,、理論性和系統(tǒng)性,，理論和實(shí)際相結(jié)合，旁征博引,，發(fā)人深思,。

(一)作為企業(yè)管理人員，必須刻苦學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。我們生活在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多新生事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí),、去探索、去實(shí)踐,，許多新問題等待我們?nèi)パ芯?、去解決，這對(duì)我們的理論知識(shí),、修養(yǎng)提出來新的更高的要求,。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展,，學(xué)習(xí)如逆水行舟,，不進(jìn)則退。

(二)要勤于思考,，善于積累“學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆?！币獔?jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用，學(xué)會(huì)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，提高分析解決問題的能力,，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。

(三)要解放思想，更新觀念,。我們所干的很多工作,，必須更新觀念,，大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路,，以創(chuàng)新的意識(shí),，創(chuàng)新的精神，創(chuàng)新的思路開展工作,，爭(zhēng)取更大成績(jī),。

二、參觀知名企業(yè),，獲益匪淺

實(shí)地參觀了海爾,、青島港、海信,、青啤等知名企業(yè),，對(duì)這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會(huì)，其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深,。走進(jìn)海爾工業(yè)園,，感覺像是到了另一個(gè)世界，這里的環(huán)境讓人感覺不是走進(jìn)了一個(gè)工廠,，而像是公園,，很舒適也很輕松。

海爾是世界白色家電第一品牌,、中國(guó)價(jià)值品牌,，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。這么強(qiáng)大的一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當(dāng)初是個(gè)倒閉的小企業(yè)呢?這就是海爾帶給我們的驚嘆：海爾——不是傳奇的傳奇,。

(一)企業(yè)占有了市場(chǎng)才有出路,。海爾即使在淡季也要?jiǎng)?chuàng)造神話?！爸挥械舅枷?，沒有淡季市場(chǎng)”，正是緣于它主動(dòng)的市場(chǎng)觀念占有了市場(chǎng),。海爾聘用大量高學(xué)歷的營(yíng)銷人員以提高營(yíng)銷素質(zhì),，給企業(yè)注入活力，使淡季不淡,，永遠(yuǎn)立于市場(chǎng)之巔,。

(二)海爾視質(zhì)量如生命。物競(jìng)天擇,，適者生存,。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個(gè)員工心中樹起來，它的砸冰箱事件令人震撼,。一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地,，靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)不斷創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新成就海爾的今天,。海爾精神的本質(zhì)是什么?

海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏是這樣說的：“海爾精神就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神!”創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始,，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高!

(四)人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌,。海爾實(shí)行以市場(chǎng)鏈為紐帶的流程再造，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”,。就是每個(gè)員工與競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)結(jié)合為一體,，每個(gè)員工都成為創(chuàng)造市場(chǎng)的“大老板”，“人單合一”模式推進(jìn)的目標(biāo),，就是創(chuàng)海爾世界,。支撐“人單合一”的基礎(chǔ)是信息化。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式,，把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來,。

(五)“日事日畢，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來,。海爾引入的oec管理模式,，管理目標(biāo)非常明確?！叭帐氯债叀本褪钱?dāng)天的工作必須當(dāng)天完成;“日清”就是當(dāng)天的工作結(jié)束后，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)度,、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,，找出不足之處;“日高”就是在確認(rèn)當(dāng)天工作取得的成績(jī)和存在的不足之后，明確第二天的工作目標(biāo),，包括改善措施,，爭(zhēng)取明天的工作比今天的提高1%。

每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的行業(yè)特性與歷史背景,，所形成的企業(yè)文化也各不相同,，那么學(xué)習(xí)海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，到底學(xué)什么?我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法,，而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”,，再聯(lián)系本企業(yè)的實(shí)際去實(shí)踐，去發(fā)揮,，才能達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)的真正目的,。

三、“三人行,，必有我?guī)熝伞?/p>

這次培訓(xùn),，省xxx匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員,，他們都是各行各業(yè)精英人才，一周短暫培訓(xùn)過程中,，大家從不熟悉到熟悉,，相互幫助，相互啟發(fā),，圓滿順利完成學(xué)習(xí)任務(wù),。大家來自不同行業(yè)、單位,，具有不同的專業(yè)素質(zhì),，通過信息溝通，問題討論,，達(dá)到了共同提升素質(zhì)目的,。

總之，通過這次培訓(xùn),，不僅學(xué)到了理論知識(shí),，切身體會(huì)了青島知名企業(yè)成功的關(guān)鍵，還認(rèn)識(shí)了各行各業(yè)的精英人才,。今后將不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力,，從多種渠道擴(kuò)展知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)充知識(shí)的總量,、質(zhì)量,、流量，從而轉(zhuǎn)化為知識(shí)的增量,，獲得持續(xù)進(jìn)步發(fā)展的綜合素質(zhì)能力,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇三

公司組織的《企業(yè)文化建設(shè)》課程培訓(xùn)已結(jié)束。這個(gè)課程共分十二講,，從傳統(tǒng)文化開篇講起,，界定了企業(yè)文化的定義、作用,、結(jié)構(gòu),、功能，并結(jié)合老師多年的管理,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用大量的案例，向我們講解了公司如何建設(shè)企業(yè)文化體系,。

通過學(xué)習(xí),，更加深了我對(duì)企業(yè)文化的全面深入的了解。我覺得,，該課程有三大特點(diǎn)：一是從傳統(tǒng)文化入手,；這就抓住了企業(yè)文化建設(shè)的根本,；二是結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際緊，不是泛泛而談,，有大量生動(dòng)的身邊的案例,；三是在注重緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的前提下，仍然注重課程的理論體系,，進(jìn)行全面的解析,，保證了課程的學(xué)理性。希望公司今后經(jīng)常組織這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),。下面簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我的學(xué)習(xí)心得：

作為企業(yè)組織來說,，關(guān)健的在于人。而人是有精神的,。企業(yè)文化相當(dāng)于凝固劑,，能把全體員工緊密團(tuán)結(jié)在一起。如果企業(yè)人心煥散,，員工與企業(yè)離心離德,，肯定形成不了合力，更何談戰(zhàn)斗力,，竟?fàn)幜Α?/p>

企業(yè)文化從本質(zhì)上說是精神形態(tài)的東西,，在一般人眼里覺得虛得很，又不能馬上看到效果,，如何正常理解呢,？我覺得，作為精神形態(tài)的企業(yè)文化它總是要通過一定的物質(zhì)形式來表現(xiàn),。如企業(yè)的標(biāo)識(shí),、器物、ci形象設(shè)計(jì),、廠房裝修,、設(shè)備設(shè)施,、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),、包裝設(shè)計(jì)、勞動(dòng)場(chǎng)所,、娛樂設(shè)施,、廠容廠貌、生活環(huán)境,、信封,、工作服等等。另外,，它的作用主要還是通過人的行為來體現(xiàn),，因?yàn)槿说男袨槭鞘苋说乃枷胫涞?。所以，它的作用只是間接的,，而間接作用的發(fā)揮有一個(gè)過程,。另外，企業(yè)文化的作用也不好直接用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去衡量,。我理解,，它的作用在于給這個(gè)企業(yè)的員工注入精神活力，它是為這個(gè)企業(yè)建立精神支柱,，是“靈魂工程”,。沒有靈魂的人無異于“行尸走肉”，沒有靈魂的企業(yè),，恐怕只能陷入失敗的泥潭,。

企業(yè)文化特別是企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等定要成為員工共識(shí),。所以,，有必要全員討論。做到每個(gè)職工知曉并認(rèn)同,。這里有個(gè)長(zhǎng)期宣傳培訓(xùn)的過程,；另外一方面企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神要切實(shí)做言行一致,，不能說的和做的不一樣,。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做到，以身作則,，發(fā)揮示范作用,。如何形成氛圍？養(yǎng)成習(xí)慣,？達(dá)成共識(shí),？主要依靠教育、宣傳,、樹立典型,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭等。如果我們所有的管理干部帶好了頭,，其它的就好辦了,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇四

在現(xiàn)代社會(huì)，部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷,、高技能的人才,，認(rèn)為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力，添一把火，才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開來,，形成每個(gè)人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框,，把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴(yán)的條例與制度下，而不給員工任何的自由;更有甚至者,，部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運(yùn)”這樣的旗幟與口號(hào),，企業(yè)的效益都即將壽終正寢了，還死死抓住企業(yè)文化這根他們認(rèn)為的“救命稻草”不放,，認(rèn)為只要把企業(yè)文化堅(jiān)定不移的灌輸給員工,，將文化矢志不渝的執(zhí)行下去，那么企業(yè)的效益也會(huì)如文化一樣繁榮昌盛起來的,。

企業(yè)文化不是萬能的,，不可能為企業(yè)解決任何問題。只有書呆子才會(huì)相信那些貼在門上,、寫在墻上,、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的,?！捌髽I(yè)文化不是貼上去的，也不是喊出來的”,。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立,，公司的一切行為都必須遵循其核心價(jià)值,，并在關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)能為核心價(jià)值觀賦予新的意義。

這些對(duì)于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解,、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的,。一家本身效益不錯(cuò)的企業(yè)，自從導(dǎo)入ci后,，企業(yè)的老板一下子覺得不得了,，企業(yè)脫離了象游擊隊(duì)一樣的“市民經(jīng)濟(jì)”運(yùn)作模式，而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營(yíng)”的行列里了,。于是,，企業(yè)老板今天一個(gè)想法，明天一種思路,，來填充企業(yè)文化上的先天不足,。本身這家企業(yè)就沒有實(shí)際意義上的企業(yè)文化,，他生搬硬套的來搗騰企業(yè)文化,，結(jié)果適得其反：?jiǎn)T工陽奉陰違，部門間,、員工間,、上下級(jí)間不配合,，相互拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重，在企業(yè)內(nèi)部形成了一種口號(hào)式的企業(yè)文化,，成為了沒有深入員工內(nèi)心深處的虛假文化,、表象文化和無用文化。這樣,，使企業(yè)員工把時(shí)間都花費(fèi)在這些表象文化上,，加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄,、人員不穩(wěn)定,，導(dǎo)致企業(yè)效益不斷的下滑，生存受到了威脅,，只得使這一幕草草收?qǐng)觥?/p>

其實(shí),，只要是企業(yè)都會(huì)存在企業(yè)文化，但企業(yè)文化不是一蹴而就就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的,。企業(yè)文化需要經(jīng)過企業(yè)的醞釀,、積累、認(rèn)可,、信賴然后才會(huì)釋放,。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的，企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展與完善才會(huì)造就出較為細(xì)膩,、完整與成熟的企業(yè)文化,，這時(shí)才會(huì)使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價(jià)值深入人心和薪火相傳的作用。

企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化,，也就是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想,、信念、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,。這些精神文化來自何處?來自長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)!是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。企業(yè)家所倡導(dǎo)的文化不一定是企業(yè)真正的文化,，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中,，在員工中形成共同擁有的理想、信念,、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，才能形成企業(yè)真正的文化。

海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī),，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革,，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合,。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過程,。

真誠(chéng)地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下，常青不衰,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：大家好！

我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜,，自從我xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時(shí)間里，我的感慨很多,，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講,。

今天我給大家演講的主題是：”弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢(mèng)想,?！?/p>

回望以前，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后,，我的一切都發(fā)生了很大的變化,，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自己能獨(dú)立操單時(shí)，我覺得學(xué)到了很多,、也收獲了許多,，這些都離不開身邊同事們真誠(chéng)的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠(chéng)的幫助和關(guān)愛,，才成就了今天的我,。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們,，在那個(gè)時(shí)候,，我就對(duì)自己說，不管在什么時(shí)候,，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠(chéng)地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事,，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的同時(shí)，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友,。

態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠(chéng)的心,，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事,，只有這樣，別人才會(huì)尊重你,，把你當(dāng)做朋友,。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),，是連接企業(yè)與社會(huì),，與買方客戶，與房主的樞紐,，因此置業(yè)顧問真誠(chéng)的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī),。

鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化,，關(guān)愛別人就是互助自己,，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你,，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧,！其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通,。業(yè)績(jī)的提升,，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作,。

回想在長(zhǎng)河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中,，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動(dòng),，在整個(gè)過程,，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起,，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,，我好感動(dòng),，如不是你也是這么想，他也是這么想,，大家都是這么想的,，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷,，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力,，沒有攻不破的堡壘,。

高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心,、力量和效率,，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻?。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)！

我親愛的鋼軍同仁們,，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù),，公司必將贏得持續(xù),、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,。天道酬勤,，陽光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹?。,。”M情地燃燒你的激情,，釋放你的情懷,，放下你的一切包袱，樹立你堅(jiān)定的信念,，在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自己,。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,，明天會(huì)更好,！也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌！??！

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇六

古井酒廠建于1957年。建廠初期,，共有32名職工,，12間簡(jiǎn)陋廠房，l口釀酒鍋甑,， 7條發(fā)酵池,。1963年“古井貢酒”被評(píng)為8大名酒第二名,， 30多年來榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng)近100種。目前,，古井酒廠已發(fā)展成為以名優(yōu)白酒生產(chǎn)為龍頭,，致力多元化經(jīng)營(yíng)和國(guó)際化發(fā)展、集科工貿(mào)為一體的大型集團(tuán)公司,，擁有50多家子公司,。古井隼團(tuán)現(xiàn)有員工6000余人，總資產(chǎn)約25億元,，凈資產(chǎn)15億元,。

近20年來,，古井集團(tuán)乘改革的風(fēng)帆,，憑借現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理，以人為本,，強(qiáng)化管理,，開拓市場(chǎng)，取得了卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。近年來,，公司每年的投資規(guī)模大約2 億元左右，其中國(guó)有資金70%,。先后投資建設(shè)的項(xiàng)目有：合肥古井大酒店,、九方制藥公司項(xiàng)目、熱電站項(xiàng)目,、乳制品項(xiàng)目等,。值得一提的是，古井集團(tuán)還積極利用收購(gòu),、控股,、兼并等經(jīng)營(yíng)手段，來擴(kuò)大集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，取得了良好的效果,，為古井集團(tuán)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力，保持了企業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速健康的發(fā)展,。

古井集團(tuán)在從一個(gè)傳統(tǒng)的手工釀酒作坊向多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過程中，以“效忠古井,、業(yè)績(jī)報(bào)國(guó)”的使命,，樹立了“敢為人先”的古井精神，通過“兩場(chǎng)效應(yīng)”管理法,，走出了一條“名牌,、名企,、名人”的發(fā)展道路，培育了獨(dú)具特色的“以人為本,、天人合一”的古井文化,。

所謂“四子”立業(yè)學(xué)說就是“抓班子、立柱子,、上路子,、創(chuàng)牌子”。這是古井文化的凝煉,。董事長(zhǎng)王效金認(rèn)為,，企業(yè)家是企業(yè)凝聚力的核心，企業(yè)家并非企業(yè)中的某一個(gè)人,，而是由具有帥才,、將才、管家,、參謀和監(jiān)督等才能且博與專相結(jié)合的一群人所組成的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,。企業(yè)要想取得良好發(fā)展，首先得有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)班子,。王效金強(qiáng)調(diào)“立柱子”思想,，高度重視企業(yè)的支柱性產(chǎn)品的發(fā)展，并形成支柱產(chǎn)品群,，以支撐企業(yè)發(fā)展,。古井人的“上路子”思想是指管理規(guī)范化、高效化,、現(xiàn)代化,，向管理要質(zhì)量，要效益,。強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理練內(nèi)功只有日積月累,，執(zhí)著追求，堅(jiān)持不懈,，才能不斷優(yōu)化,。古井人力創(chuàng)民牌與名牌的統(tǒng)一，鑄就屬于廣大消費(fèi)者心目中的金牌,，屬于人民大眾的名牌,。

在精神文明層面上，古井人以“提高廣大人民的生活質(zhì)量,，建設(shè)“富有,、文明、民主”的新古井”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想為指導(dǎo),，講求“業(yè)績(jī)報(bào)國(guó),，雙向效忠”的企業(yè)道德,，以“愛國(guó)、愛廠,、愛崗位”的愛國(guó)思想和敬業(yè)精神塑造企業(yè)全體員工的靈魂,，樹立企業(yè)的精神支柱。在制度文化層面上,，古井人極力強(qiáng)化制度建設(shè),，先后制定了《生產(chǎn)工藝法規(guī)》、《產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)》,、《現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)》等15種企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,，以約束員工行為，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序,。同時(shí),，古井人還堅(jiān)持“以人為本”，講求以情動(dòng)人,、以理服人,、以德信人的“情,、理,、德”相結(jié)合的柔性管理，做到軟硬結(jié)合,，優(yōu)化企業(yè)管理行為,。在物質(zhì)文化層面上，古井人在廠容,、廠貌,、產(chǎn)品構(gòu)成和包裝、裝備特色,、建筑風(fēng)格,、廠旗、廠服,、廠標(biāo),、紀(jì)念物、紀(jì)念性建筑物等方面大作“文化”文章,，創(chuàng)建了“花園式工廠”,。“古井亭”,、“古井”,、“古槐”、“古井酒文化博物館”向人們展示了千年古井酒文化的歷史淵源,。

古井的“兩場(chǎng)效應(yīng)”管理法,，簡(jiǎn)單來說就是“抓市場(chǎng),、促現(xiàn)場(chǎng)，抓現(xiàn)場(chǎng),、保市場(chǎng)”,。利用現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)之間的“促保”互動(dòng)關(guān)系,，下真功夫做實(shí)做細(xì),。古井人抓市場(chǎng)就是抓經(jīng)營(yíng)，把眼睛向外,，開辟市場(chǎng),、培育市場(chǎng)、建設(shè)市場(chǎng),，不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,、覆蓋率和品牌美譽(yù)度;抓現(xiàn)場(chǎng)，就是抓管理,。古井人實(shí)行綜合管理,，質(zhì)量、成本,、設(shè)備,、技術(shù)、人事,、信息,、紀(jì)律、工藝安全等系統(tǒng)運(yùn)作,，達(dá)到整體優(yōu)化,，形成了“一嚴(yán)、二細(xì),、三潔,、四無、五不準(zhǔn),、六統(tǒng)一”的十四字現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),。市場(chǎng)的深入發(fā)展，不斷向企業(yè)管理提出新要求,，古井人始終圍繞著市場(chǎng)需要不斷改進(jìn)管理,，進(jìn)而保證滿足市場(chǎng)需求，兩場(chǎng)彼此促進(jìn),，周而復(fù)始,，螺旋上升，形成良性循環(huán)。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇七

通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng),，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力,。因此,，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在,?！痢痢痢凉镜钠髽I(yè)文化核心是“同心文化”，“心氣足,、人氣旺,、風(fēng)氣正”是同心文化的基本特征。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用,。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因?yàn)椋幕墓δ苁悄芊癜l(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

××××公司的“以人為本,、追求卓越,、和諧發(fā)展、同心跨越”充分體現(xiàn)了××文化的人文和諧可持續(xù)發(fā)展,。而其中的核心價(jià)值觀“人為本,、和為貴、效為先”更是對(duì)成長(zhǎng)中××××公司的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用,。通過學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價(jià)值觀》,，使我清楚了什么是價(jià)值觀？企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么,？對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強(qiáng)××××企業(yè),，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣大市場(chǎng),，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀,。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,，這樣做可以,，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定,，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀,。我們的價(jià)值觀“人為本、和為貴,、效為先”,，并非是指成就，而是一種精神,，一種動(dòng)力,，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功,，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”,。

總之,，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,，最終的落腳點(diǎn)是武裝人,，塑造人，鼓舞人,，通過××××公司的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

以上是我一些個(gè)人的心得,，在今后的工作中，我會(huì)用××××公司的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己,、激勵(lì)自己,，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇八

一,、課程及簡(jiǎn)介

李總從一個(gè)江南鄉(xiāng)下的故事說起,，這里反映了鄉(xiāng)下的一種濃厚的本土而純樸的鄉(xiāng)村文化氣息,，拉開培訓(xùn)的序幕,，然后從懂得尊開始述說文化的另一角度的廣義,，進(jìn)而深入到企業(yè)文化的真正含義,，分析了企業(yè)文化的三個(gè)層面，物質(zhì)層,，制度層,，精神層;接下來分析了企業(yè)文化的重要性，接著提問大家：喜歡什么樣的文化,，不喜歡什么樣的文化,，大家進(jìn)行了激烈的討論并有了結(jié)果;而后對(duì)谷唐的核心文化進(jìn)行了詳細(xì)而又精辟的分析，

公司經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信,、共贏,、責(zé)任、感恩,。

公司核心價(jià)值觀： 相互尊重、務(wù)實(shí)專注,、結(jié)果導(dǎo)向,、追求卓越，做了重點(diǎn)的分析和闡述，

最后對(duì)公司的管理理念、工作作風(fēng);以及市場(chǎng)觀,、營(yíng)銷觀等作了相關(guān)的解說和案例分析;

再以弟子規(guī)中的核心句“有余力，則學(xué)文”的總觀點(diǎn)結(jié)束了培訓(xùn)!

二,、精華及分享

其中的兩句話是我印象最深的

第一句相互尊重：此句在我們的谷唐宣言中，李總放在第一位是由于它特別重要,，因此,，我也聯(lián)想到了相互尊重的更深的一層含義，因?yàn)槿硕家獙W(xué)會(huì)尊重,，尊重別人,、尊重自己;同時(shí)，相互尊重主要體現(xiàn)在人的方面,，因?yàn)椋鹤鹬厣纤净蝾I(lǐng)導(dǎo)是一種天職,，尊重同事或平級(jí)是一種本分，尊重下屬是一種美德,，尊重所有人是一種教養(yǎng);所以我們都必須要相互尊重!

第二句： 只有淡季的`思想,，沒有淡季的市場(chǎng)(其基本寓意是好的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造需求),，此句話的另外一種真正含義是：再淡的季節(jié)也有人賺錢,，而再旺的季節(jié)也有人賺不到錢。

又由此想出了另一個(gè)觀念：世上沒有不好的人,，只有不好的心態(tài),，世上一切不好的人，都是思想在作怪;有什么樣的思想,，有什么樣的心態(tài),，就會(huì)有什么樣的人!因?yàn)樗枷搿⑿膽B(tài)決定命運(yùn)!

三,、心得和總結(jié)

1,、企業(yè)文化的思想總結(jié);

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉,。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，塑造企業(yè)形象和企業(yè)精神，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,，也是建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化的根本要求,，企業(yè)首先要以企業(yè)文化為先導(dǎo)，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,、明確價(jià)值導(dǎo)向和調(diào)整員工行為方式,，促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)方式、組織架構(gòu),、市場(chǎng)布局,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置和管理模式的轉(zhuǎn)變,，從而推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí),。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者和倡導(dǎo)者，更是企業(yè)文化最直接的推動(dòng)者,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值主張,、發(fā)展理念、管理風(fēng)格和工作作風(fēng)對(duì)企業(yè)文化的形成與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。

社會(huì)文化給出的定義是：組織成員在知識(shí),、信仰、藝術(shù),、道德,、法律等方面達(dá)成的共識(shí)，以及形成的能力和習(xí)慣,。

最精髓的觀點(diǎn)：企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)過程和經(jīng)營(yíng)中,，所有成員相互作用的過程中形成的，為所有成員所認(rèn)同的,，并用來教育新成員的一套價(jià)值體系(包括共同意識(shí),、價(jià)值觀念,、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等,。)

我認(rèn)為企業(yè)文化是指：在企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的過程中所形成的共同思想,、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。

四,、企業(yè)文化的關(guān)鍵作用和主要體現(xiàn)：

1、企業(yè)文化的體現(xiàn)：

應(yīng)該在于提高企業(yè)的品位,、提升員工的素養(yǎng),，行為和習(xí)慣，進(jìn)行提升整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,，戰(zhàn)斗能力,，這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì),、品格與品行,。

2、企業(yè)文化的品質(zhì)：

主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念,。價(jià)值理念即價(jià)值觀,。價(jià)值觀是個(gè)“總開關(guān)”。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念,、傾向,、主張與態(tài)度，而且對(duì)企業(yè)起著行為取向,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念,，用通俗的話講,，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍,、愿景是什么?這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”,。只有綱舉，才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,，耐得住時(shí)光磨礪。

3,、企業(yè)文化的品格：

主要反映在企業(yè)的精神支撐,。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識(shí),。意識(shí)不僅能反映客觀世界,，而且能反作用于客觀世界,。所以，精神具有能動(dòng)性,，其表現(xiàn)在于有活力,，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,，即“今勝于古,，后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處,，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行,。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過的路,，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,，同時(shí)，又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路,。這種精神,，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格，體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神,，預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰,。

4、企業(yè)文化的品行：

主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范,。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則,。無疑，作為企業(yè)的一名員工,，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,，又有其情感的行為或即時(shí)的行為，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為,。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范,。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范,，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上,，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上,。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。

5,、自我領(lǐng)悟：

通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng),，倍受鼓舞，覺得谷唐的企業(yè)文化是我所進(jìn)入的公司中企業(yè)文化發(fā)展得最好的,。因?yàn)樗纬闪斯忍谱陨淼奶厣奈幕砟?，無論在物質(zhì)層，精神層,，還是在制度層,，都有著與眾不同的色彩!

但最終，企業(yè)文化是要融入到思想和行為的,，只有全體員工每天都覺得它很重要,，且每天都能感覺到，每天都能做到,， 從而形成一種習(xí)慣,，到最后形成一種意識(shí)，潛意識(shí),，并成為一種條件反射,， 這樣企業(yè)文化才是真正的推行成功!

總之，谷唐的企業(yè)建設(shè),，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,，最終的目的是：武裝人，塑造人,，鼓舞人,，提升人，通過公司的核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)合諧,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，達(dá)到百年企業(yè),，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)!

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇九

一個(gè)企業(yè)只要一天存在,，企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想,、行為和行動(dòng)的總合,；也就是企業(yè)所有人員的習(xí)慣和作風(fēng)，或者是企業(yè)的風(fēng)氣,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工,，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

我通過學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化宣傳冊(cè),，了解到公司的整個(gè)企業(yè)文化體系的內(nèi)涵和意義,，全冊(cè)從金川事業(yè)、金川品格,、金川法則及金川規(guī)范四個(gè)方面闡述了金川文化的具體內(nèi)容,。

金川文化是集團(tuán)公司對(duì)過去風(fēng)雨歷程的回顧與深刻思考，是對(duì)未來事業(yè)的美好展望和追求,，是對(duì)昨天成功的高度凝練,，是對(duì)明天的戰(zhàn)略把我和布局；金川文化源于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的責(zé)任意識(shí),，從艱苦創(chuàng)業(yè)到蜚聲國(guó)際,，金川員工一直秉承轉(zhuǎn)化資源價(jià)值，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,，兢兢業(yè)業(yè),，拼搏不息；金川文化興于持續(xù)改進(jìn),、革故鼎新的創(chuàng)新意識(shí),。回首過去,，金川的成功得益于艱苦條件下的技術(shù)創(chuàng)新,，得益于水平落后下的管理創(chuàng)新，得益于全體員工的意識(shí)創(chuàng)新和革新落實(shí),；金川文化盛于以人為本,，互惠互利，共同發(fā)展的共贏意識(shí),。金川的建設(shè)和發(fā)展離不開國(guó)家的支持,、客戶的厚愛、員工的無私奉獻(xiàn)以及社會(huì)各界的鼎力支持,。公司始終致力于企業(yè)與員工,、企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)等各方的和諧發(fā)展,，共同進(jìn)步,。

金川事業(yè)的使命是對(duì)自身存在的根本任務(wù)和意義的思考，愿景是金川對(duì)未來發(fā)展的美好描繪,，金川公司不但要繼續(xù)鞏固采,、選、冶、化,、深加工的大型礦業(yè)集團(tuán),，還要努力發(fā)展多元化的經(jīng)營(yíng)模式，聚金匯川,，創(chuàng)業(yè)為國(guó),，立企為民，造福員工,、客戶和民眾,，服務(wù)于國(guó)家建設(shè)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

金川品格的核心價(jià)值觀體現(xiàn)出關(guān)愛員工,、保護(hù)環(huán)境、造福社會(huì)是公司的首要責(zé)任,；強(qiáng)調(diào)責(zé)任,、落實(shí)責(zé)任、以人為本,，推動(dòng)革新,，鼓勵(lì)創(chuàng)新，建設(shè)富有標(biāo)新立異的員工團(tuán)體,，深化共贏意識(shí),，將艱苦奮斗、勇于超越的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去,，建立一支管理有方,，執(zhí)行有力，富于激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

金川法則的戰(zhàn)略理念是金川中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的思考和布局,，將構(gòu)筑資源優(yōu)勢(shì)，深化科技創(chuàng)新,，加強(qiáng)資本運(yùn)作,，實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)作為引領(lǐng)公司發(fā)展的方向。人才理念是金川明確人才標(biāo)準(zhǔn),，明晰企業(yè)責(zé)任激發(fā)員工活力的信念基礎(chǔ),，將適者為才，人盡其才,，尊重價(jià)值,，多遠(yuǎn)刺激作為對(duì)人才的激勵(lì)手段，最大限度的發(fā)揮出每一位員工,，每一位人才的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),，體現(xiàn)出他們的價(jià)值,。

金川規(guī)范的行為引領(lǐng)是金川集團(tuán)公司全體員工一切行為方式的思想道德根源?！吧碓诮鸫?，情系金川、奉獻(xiàn)金川,、守望金川”是每一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的莊嚴(yán)承諾,。讓每一個(gè)員工忠誠(chéng)企業(yè)、敬崗愛業(yè),、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、簡(jiǎn)潔高效、奉獻(xiàn)愛心,、遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)實(shí)守信,、節(jié)儉廉潔,、文明禮貌、安全健康,。體現(xiàn)出公司員工的新風(fēng)尚,、新風(fēng)貌?？傊髽I(yè)的經(jīng)營(yíng),，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人,，鼓舞人,，用企業(yè)文化的核心來體現(xiàn)企業(yè)的.價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十

通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng),，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時(shí)存在,。____公司的企業(yè)文化核心是“同心文化”，“心氣足,、人氣旺,、風(fēng)氣正”是同心文化的基本特征。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操,，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因?yàn)椋幕墓δ苁悄芊癜l(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,。

____公司的“以人為本、追求卓越,、和諧發(fā)展,、同心跨越”充分體現(xiàn)了__文化的人文和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀“人為本,、和為貴,、效為先”更是對(duì)成長(zhǎng)中____公司的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價(jià)值觀》,，使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強(qiáng)____企業(yè),，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場(chǎng)挑戰(zhàn),。面對(duì)廣大市場(chǎng)，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀,。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以,，那樣做也可以,，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀,。我們的價(jià)值觀“人為本,、和為貴、效為先”,，并非是指成就,，而是一種精神,，一種動(dòng)力，一種工作倫理,。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”,。

總之，企業(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人,，鼓舞人,，通過____公司的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中,，我會(huì)用____公司的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己,、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十一

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體地位逐漸突出，在這種潮流的帶動(dòng)下,，最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行,，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要,。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育,、融會(huì),、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)作用的群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式,。它包括企業(yè)精神,、價(jià)值觀念、企業(yè)形象,、經(jīng)營(yíng)思想,、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范,、規(guī)章制度,、企業(yè)風(fēng)尚等,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起,，這些價(jià)值觀影響著員工的生活方式,、行為方式和價(jià)值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,。

一,、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。由于是老單位,，企業(yè)職工來自四面八方，思想意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)不盡一致,，如何統(tǒng)一思想,，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干，這是擺在我們面前的一個(gè)新問題,。針對(duì)現(xiàn)實(shí),，我們從提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)入手，首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想,，提高對(duì)黨的路線方針和改革開放政策的認(rèn)識(shí),，自覺同xxx在思想上保持一致。其次,，加強(qiáng)職工培訓(xùn),，有計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教育,，努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來抓,。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)，樹正氣,，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,，通過自己的一言一行、一舉一動(dòng)影響職工,、帶動(dòng)職工，限度地激發(fā)職工愛企業(yè),，愛崗位的熱情,，增強(qiáng)了凝聚力。

二,、樹立“以人為本”的理念,，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè),。我們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)文化過程中，始終貫穿著“以人為本”的理念,，尊重職工的創(chuàng)新精神,，關(guān)心職工群眾冷暖。單位領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進(jìn)行思想溝通,，了解職工的生活,、工作、學(xué)習(xí)情況,。職工生病必去看望,，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)和諧、踏實(shí)肯干,、積極向上的局面,。另外，從滿足職工文化需求出發(fā),，建起了職工足球,、籃球、乒乓球等體育活動(dòng)小組,，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常組織友誼賽,，這不僅使大家鍛煉了身體，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高,，創(chuàng)造出一個(gè)和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合,。

三,、圍繞工作任務(wù)，培育企業(yè)精神,。促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，就要培育出一種既適應(yīng)時(shí)代要求,，又適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全員的群體意識(shí)和群體精神,，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作中注意培養(yǎng)和形成自己的“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新,、進(jìn)取”的企業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范,，營(yíng)造了員工與企業(yè),、員工與員工之間的良好溝通的氛圍,，倡導(dǎo)全局觀念，維護(hù)整體利益,，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀,，價(jià)值觀，公司充滿生機(jī)和活力,。實(shí)踐證明,，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，有利于提高職工素質(zhì),，增強(qiáng)凝聚力;有利于塑造良好的企業(yè)形象,，擴(kuò)大企業(yè)的知名度;有利于建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

四,、加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，制度文化同行,。責(zé)任與每一個(gè)人的工作,、生活都不可分離，與每一個(gè)單位的生存,、發(fā)展都密切相關(guān),。一個(gè)有責(zé)任感的人，從容而不浮躁,，充實(shí)而不空虛,，真誠(chéng)而不虛榮。一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè),，既要講效率和利益,，也要講義務(wù)和公益，承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)安全,、員工健康,、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任。敬業(yè)才能成就事業(yè),，盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán),。當(dāng)然，落實(shí)責(zé)任制,，履責(zé)和問責(zé)應(yīng)并存,。沒有問責(zé)，責(zé)任制形同虛設(shè),。因此,，問責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過程，事前問責(zé)是提醒，事中問責(zé)是督促,，事后問責(zé)是誡勉。只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來,，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來,，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任心,、培育責(zé)任感,、提高責(zé)任意識(shí)。具備了一定的素質(zhì)和能力,，才能勝任一定的崗位和職責(zé);擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大,，就越需要提高履責(zé)能力。這就要求每一個(gè)人都自覺地充實(shí)自己,，不斷地提高自己,，求知于書本，問計(jì)于群眾,，創(chuàng)新于實(shí)踐,。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命，一代人有一代人的責(zé)任,。歷史的接力棒已傳到我們手中,。

樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè),，這是一個(gè)光輝的奮斗目標(biāo),，也是一個(gè)艱辛的歷史進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，推進(jìn)這一進(jìn)程,，就是我們?cè)谧约旱膷徫簧现覍?shí)履行責(zé)任的奮斗過程。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十二

企業(yè)文化沒有固定統(tǒng)一的定義,。依筆者的感悟,，企業(yè)文化可能本就不應(yīng)該是定義出來的，而恰恰是悟出來的,。假如你到通用,、奔馳、松下等企業(yè)參觀,，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好,，只需到其廠區(qū)和職場(chǎng)里走一趟，你就會(huì)有感覺,、有感受,、有感悟。而這種感覺、感受,、感悟是你永遠(yuǎn)說不清,、說不準(zhǔn)、說不透的,，只能在心間產(chǎn)生共鳴,、共識(shí)和敬佩。現(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳,、津津樂道的理念口號(hào),，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化，其實(shí)不然,。

企業(yè)文化是xxx軟件xxx,，是需要細(xì)心地xxx營(yíng)造xxx，而不是xxx創(chuàng)造xxx出來的,。企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,，應(yīng)該是你看不見但能感悟到，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分,，雖然無法逼真地寫出來,，但我們完全可以從一個(gè)企業(yè)的人文環(huán)境、氛圍,、機(jī)制,、服務(wù)、精神態(tài)度等方面感悟出來,。

企業(yè)文化的本質(zhì)是xxx人xxx化,。xxx十年樹木，百年樹人,。xxx所以企業(yè)文化理應(yīng)是百年大計(jì),，一脈相承的。那些用一,、兩年時(shí)間就xxx搞xxx出企業(yè)文化,，那些換一任領(lǐng)導(dǎo)就換一句理念口號(hào)，那些心血來潮而xxx搞xxx的零碎活動(dòng),，說到底不過是貽笑大方的作秀而已,，與真正的企業(yè)文化是不搭界的。

企業(yè)文化屬于文化范疇,，其本質(zhì)和職能自然同理,。xxx以人為本xxx是企業(yè)文化的xxx天條xxx。撇開人談文化只能是天方夜譚,。忽視了人,，企業(yè)的價(jià)值觀,、倫理觀都不復(fù)存在。所以,，那些員工牢騷滿腹,、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化，著實(shí)有褻瀆企業(yè)文化之嫌,。怨言是上帝給人類最大的賜物,，也是人類禱告中最真誠(chéng)的部分，你怎能不重視?一個(gè)企業(yè)文化好壞,，看看他的員工精神面貌，聽聽他的市場(chǎng)口碑就行,，無需標(biāo)榜和多言,。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明，忠誠(chéng)豁達(dá),，讓不好的員工逐漸變好,，讓無能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠(chéng)服，投桃報(bào)李,，忠貞不二,，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶高山仰止，心向往之,，直到棄xxx暗xxx投xxx明xxx,，那毫無疑問你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊(yùn)，這些底蘊(yùn)比起那些空洞的口號(hào)來得扎實(shí),、有效,。

文藝、娛樂,、體育,、休閑等活動(dòng)，是企業(yè)文化的載體之一,，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動(dòng)的管理者,，更是一葉障目，不見森林,。事實(shí)上,，真正稱得上企業(yè)文化的，是組織這些文娛活動(dòng)的背后原因,。只有這個(gè)原因才能反映出管理者的決策目的,、管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。對(duì)管理者來說,，決策目的,、管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣,，文娛活動(dòng)只不過是其中之一?？梢?，將其視為企業(yè)文化全部，顯然是錯(cuò)誤的,，不要讓文娛活動(dòng)遮住文化的xxx眼xxx;那些指望文娛活動(dòng)根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實(shí)的,。

很多人一提企業(yè)形象，就會(huì)想到廣告,、燈箱,、標(biāo)牌、大樓,、統(tǒng)一著裝,、掛牌服務(wù)等等。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介,，但只是硬形象,。真正的企業(yè)形象，其實(shí)更多的是體現(xiàn)在軟形象上,。因?yàn)?，廣告固然重要，但廣告背后的誠(chéng)信更加重要;統(tǒng)一著裝固然重要,，但服裝背后的服務(wù)更加重要;xxx硬形象xxx只要有錢誰都能辦到,，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;xxx軟形象xxx靠錢買不來，只有靠一點(diǎn)一滴積累起來,，而一旦積累起來,，就會(huì)堅(jiān)不可摧，永放光芒,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十三

文化在漢語中是“人文教化”的簡(jiǎn)稱,。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類社會(huì)的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”,，它表示對(duì)人的性情的陶冶,，品德的教養(yǎng)，本屬精神領(lǐng)域之范疇,。隨著時(shí)間的流變和空間的差異,，現(xiàn)在“文化”已成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念,，成為眾多學(xué)科探究,、闡發(fā)、爭(zhēng)鳴的對(duì)象,。中華文化博大精深,，源遠(yuǎn)流長(zhǎng),。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔,、孟為代表人物,，著作有《春秋》、《孟子》,、《論語》等,。倡導(dǎo)：“仁、義,、禮,、智、信”,。道家以老子為代表人物,，著《道德經(jīng)》，書中包括大量樸素辯證法觀點(diǎn),，如 “禍兮福之所倚，福兮禍之所伏,?！钡取７鸺医?jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著,。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典,。儒、釋,、道三家文化在歷史的長(zhǎng)河中交融薈粹,，交相輝映，流傳了幾千年不衰,，深深影響著中華民族的發(fā)展,，成為中國(guó)人的精神支柱，指導(dǎo)著國(guó)人的日常行為和道德準(zhǔn)則,?？梢娢幕脑睿饔弥?，魅力無窮,。

一個(gè)企業(yè)從小到大，想建成百年老店,，長(zhǎng)治久安,，實(shí)現(xiàn)“立民族志氣，創(chuàng)世界品牌”的宏偉目標(biāo),，在汲取各方文化的同時(shí),，必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化,，并堅(jiān)持不懈，不斷發(fā)展和升華,。

鄂爾多斯集團(tuán)從一九八一年建廠,，至今已走過二十七個(gè)春秋，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉,、協(xié)同發(fā)展”的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),，行業(yè)涉及羊絨、煤炭,、電力,、冶金、化工等多個(gè)領(lǐng)域,?？傎Y產(chǎn)達(dá)183億元，2007年銷售收入達(dá)123億元,，實(shí)現(xiàn)利稅17,。76億元,，品牌價(jià)植攀升到了150。67億元?；仡櫠鯛柖嗨辜瘓F(tuán)走過的歷程,，可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒,。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到,。如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動(dòng)效益計(jì)件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智,、放膽,、拓荒、創(chuàng)新”,，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,，初步實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多,，不勝枚舉,。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識(shí)到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展,、運(yùn)動(dòng),、變化的規(guī)律，抓住機(jī)遇,、做事合度,，而不能一成不變、死水一潭,，坐以待斃,。辨證唯物主義的最基本概念是變,，變是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的;變即改革創(chuàng)新,，是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動(dòng)力源,。

集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的xxx較管理，這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個(gè)重大舉措,，但比較管理的性質(zhì)是剛性的,，以排名獎(jiǎng)懲為核心，還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來,，剛?cè)嵯酀?jì),、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵(lì)人,，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界,。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員，包括我們基層的班組長(zhǎng),，都要率先垂范,、關(guān)心職工，營(yíng)造出上下同欲,、同心同德的團(tuán)隊(duì)氛圍,，才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)階段職工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀已很突出,，那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下，我們?cè)趯?shí)施比較管理或日常管理工作中,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人,、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時(shí)同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個(gè)人文化水平，特別是修養(yǎng)意識(shí)的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),。修養(yǎng)意識(shí)是一個(gè)人安身立命,，謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ)。做好企業(yè)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持“以人為本”思想,，以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì),，管理人員更要注重個(gè)人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的,，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的,。如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,，違背了它而受到了懲罰,。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對(duì)三鹿說：我們是奶粉里摻三聚氰胺，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉,。發(fā)人深省,，說明一個(gè)企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質(zhì),。再如：三株口服液，受到一名消費(fèi)者的投訴,，不能寬容而妥善解決,，最后訴諸法庭，官司打了幾年,，后三株雖勝,，但因“計(jì)較”小小的得失，不懂把握大局而落了個(gè)名聲掃地,，退出了市場(chǎng)的結(jié)果,。對(duì)企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財(cái)富”，對(duì)一個(gè)單個(gè)的人來講“素質(zhì)是人生資本”,。去年,，在呼市發(fā)生過一起公安分局局長(zhǎng)槍殺市委副書記案，從中可以感嘆人生,，修養(yǎng)意識(shí)和具有良好心態(tài)是多么重要,。在現(xiàn)今社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,，貪求欲望強(qiáng)烈、追名逐利,。好高務(wù)遠(yuǎn),，大事干不了小事干不好，外求心嚴(yán)重,。中國(guó)儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物,、致知、正心,、誠(chéng)意,、修身、齊家,、治國(guó),、平天下”，治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求,。只有內(nèi)求,，反省自己，虛心實(shí)腹,，才能不斷提高自身素質(zhì),。己所不欲、勿施于人。眾善奉行,，諸惡莫做,。融利己于利他人之中，懂得先舍后得,。多一些寬容,，少一些計(jì)較。知足常樂,。才能降服己心,，平靜那顆躁動(dòng)的心。靜下心來踏踏實(shí)實(shí)用功,，踏踏實(shí)實(shí)做人做事,，才會(huì)有輝煌的事業(yè)，和諧的家庭,，健康的體魄,，幸福的人生。在鄂爾多斯集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠(chéng),、講責(zé)任,、講追求”的精神綱領(lǐng)。

比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們,，力志科研,，為祖國(guó)爭(zhēng)光。敢于“上九天攬?jiān)?，下五洋抓鱉,。”他們的人生觀和志向是偉大而有價(jià)值的,，這種精神值得我們學(xué)習(xí),。

人活著，不要一切為了錢而成為錢的奴隸,。要知道：“人占有了物，物也就占有了人,?！比艘凶约旱睦硐牒椭驹福M好自己的責(zé)任,。在單位做好自己的工作,，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長(zhǎng)輩,。夫妻相敬如賓,，尊老愛幼。對(duì)自己要潔身自好,，克己慎獨(dú),，勤學(xué)好進(jìn),，活到老，學(xué)到老,。努力提升個(gè)人文化水平,，勝己者勝人，內(nèi)圣才能外王,。

企業(yè)是由個(gè)人組成的,，企業(yè)文化的形成來源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,，每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn),。個(gè)人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀的升華,，根據(jù)一項(xiàng)國(guó)際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長(zhǎng)久保持旺盛活力的原因就在于,，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的,，脫離了企業(yè)的成功,，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談。同時(shí),，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展,，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十四

發(fā)揮工會(huì)四大優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化追求的目標(biāo)是企業(yè)愿景，實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景需要全體員工的統(tǒng)一行動(dòng),。做為企業(yè)文化制度建設(shè)的一項(xiàng)核心內(nèi)容,，其內(nèi)心的原動(dòng)力來源于職工的思想道德境界。實(shí)踐證明,在階級(jí)社會(huì)中,無論何人,、何事,都不可避免地要受道德的影響和約束,。道德是人的行為準(zhǔn)則,是人行為的原動(dòng)力，它對(duì)人的心靈,、思想,、行為都有著不可取代、無法估量的巨大作用,。企業(yè)文化建設(shè)以人為核心也體現(xiàn)了“以人為本”,，全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針。礦工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,，發(fā)揮工會(huì)在思想政治工作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用,，努力引領(lǐng)廣大會(huì)員職工的輿論導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。礦區(qū)各級(jí)工會(huì)組織科學(xué)地認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,，響應(yīng)礦黨委的號(hào)召,，大力加強(qiáng)“四德教育”，社會(huì)主義榮辱觀教育,。大力宣傳“為社會(huì)盡責(zé),、為企業(yè)盡力、為家庭盡心”的企業(yè)價(jià)值觀,，培養(yǎng)正確的管理理念,、經(jīng)營(yíng)理念和成本理念，喚起廣大職工愛崗敬業(yè),，建設(shè)和諧家園的熱情,；同時(shí)緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，把思想政治工作以更易為職工群眾接受,，更加具體的表現(xiàn)形式,，更易得到企業(yè)行政部門實(shí)施的方式，融入企業(yè)發(fā)展大局中,，使職工把自己對(duì)生活的憧憬和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,，以嶄新的時(shí)代風(fēng)貌和高度的主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),；同時(shí),，加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育、利益共同體教育以及共建共享教育,，引領(lǐng)職工忠誠(chéng)企業(yè),，為企業(yè)少花錢、多出炭,、少索取,、多貢獻(xiàn)，主動(dòng)為企業(yè)分憂解難,，倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和社會(huì)風(fēng)尚,。

不斷提升廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)是工會(huì)義不容辭、首當(dāng)其沖的要?jiǎng)?wù),。企業(yè)的發(fā)展需要堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)和智力保障,，只有不斷提高廣大職工的思想素質(zhì)和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,，為富民強(qiáng)企提供動(dòng)力,。各級(jí)工會(huì)組織通過各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)比武,、合理化建議等活動(dòng)，努力為企業(yè)培養(yǎng)造就一批專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)際操作技術(shù)過硬,、行業(yè)理論素養(yǎng)深厚的技術(shù)帶頭人,；通過職工技協(xié)的成立，以點(diǎn)帶面,，努力打造一支具備競(jìng)爭(zhēng)力,、經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)的忠誠(chéng)的煤礦職工隊(duì)伍。在職工隊(duì)伍中逐步倡樹起“人無我有,、人有我優(yōu)”和“比學(xué)趕幫超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。技術(shù)能手是職工技術(shù)素質(zhì)的帶頭人，勞動(dòng)模范是廣大職工的杰出代表,，是企業(yè)的中堅(jiān),、礦區(qū)的棟梁、群眾的楷模,。他們的先進(jìn)事跡,、

優(yōu)秀品質(zhì)和高尚精神具有很強(qiáng)的感染力、影響力和示范導(dǎo)向作用,，是激勵(lì)廣大干部職工的強(qiáng)大精神動(dòng)力,。要積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)先模、尊重先模,、崇尚先模,、爭(zhēng)當(dāng)先模”的良好風(fēng)尚,，奏響“勞動(dòng)光榮,、知識(shí)崇高、人才寶貴,、創(chuàng)造偉大”的時(shí)代強(qiáng)音,。通過發(fā)揮勞模的榜樣作用，在廣大職工中弘揚(yáng)主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神,，弘揚(yáng)忘我勞動(dòng)熱情和刻苦學(xué)習(xí)精神。在職工隊(duì)伍中標(biāo)榜勞模式的職業(yè)道德,，引導(dǎo)職工始終保持昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任感,，自我加壓，奮發(fā)進(jìn)取,，真抓實(shí)干,，加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展步伐,。逐步在職工隊(duì)伍中形成建立起“愛崗如愛己、敬業(yè)是愛國(guó)”的職業(yè)道德,、人生價(jià)值觀和樸素的愛國(guó)主義,。

通過扎實(shí)細(xì)密的群眾安全基礎(chǔ)工作，不斷優(yōu)化群眾安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備以及群監(jiān)組織素質(zhì),，不斷強(qiáng)化群監(jiān)組織、協(xié)管組織和廣大群監(jiān)員,、協(xié)管員的安全理念,、安全愿景和責(zé)任意識(shí)。通過群監(jiān),、協(xié)管組織制度建設(shè),、組織建設(shè)和素質(zhì)教育，按照以安全文化為支撐和統(tǒng)領(lǐng),，以管理精細(xì)化,、教育人性化、培訓(xùn)制度化為基本特征的群眾安全文化模式,，并初步形成以群監(jiān)例會(huì)為基本培訓(xùn)制度,，以安全檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)制度為基本考核制度，以群監(jiān)會(huì),、協(xié)管會(huì)安全工作條例為基本工作制度,，以群監(jiān)員“自身無違章，身邊無事故”活動(dòng)等群監(jiān)競(jìng)賽和協(xié)管員競(jìng)賽活動(dòng)為激勵(lì)制度的安全文化建設(shè)制度,。為安全文化建設(shè)提供了必要的人力保障,，構(gòu)建了群眾安全文化建設(shè)的工作模式。

近幾年來,，曹莊煤礦工會(huì)的“時(shí)空系安全,、短信送祝福”活動(dòng),，做為礦工會(huì)的品牌安全工作之一,，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)；《漫畫十大薄弱人物》的創(chuàng)作和推廣,，在集團(tuán)公司范圍引領(lǐng)了安全文化載體創(chuàng)新的新風(fēng)尚,；精心籌備組織的“生命的囑托”安全宣講會(huì)，形式有創(chuàng)新,、講稿質(zhì)量高,、宣講員情緒飽滿、聽眾灌輸充分,，取得了較好的反響,。營(yíng)造了聽眾人數(shù)多,、現(xiàn)場(chǎng)效果好、感染力強(qiáng)的局面,。鮮明的突出了曹莊煤礦工會(huì)安全教育滲透力強(qiáng)、覆蓋面廣,，富有人性化的品牌方向,，持續(xù)豐滿了曹莊煤礦經(jīng)濟(jì)安全幸福觀、家庭安全幸福觀的安全文化理念,。

要堅(jiān)持以推進(jìn)“為社會(huì)盡責(zé),、為企業(yè)盡力、為家庭盡心”的企業(yè)共同價(jià)值觀的核心為主動(dòng)力,，以維護(hù)職工生命健康權(quán)為最大維護(hù)的要求,，以增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，提高職工安全技術(shù)操作技能,，加強(qiáng)農(nóng)合工權(quán)益維護(hù)等工作為重點(diǎn),，開展日常安全教育、“安康杯”競(jìng)賽,、“十佳農(nóng)合工”評(píng)選,、六月安全生產(chǎn)月等系列活動(dòng)。通過安全座談會(huì),、安全展覽,、安全漫畫展、“安全互動(dòng)大家談”,、安全文件知識(shí)考試,、各類培訓(xùn)考試、群監(jiān)員培訓(xùn)考試及井下慰問等各種形式,，廣泛開展“形式任務(wù)教育,、安全法律法規(guī)教育、自主保安教育和應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育”等四項(xiàng)安全教育活動(dòng),，不斷強(qiáng)化職工的安全素質(zhì),。

企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的過程中形成的共同的行為方式和精神形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)文化的核心層，表現(xiàn)為具有企業(yè)特征的意識(shí)形態(tài)和文化觀念,。群眾文化活動(dòng)具有的親和力,、參與性、廣泛性,，長(zhǎng)期以來在大型國(guó)有企業(yè)起著對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展的不可替代的作用,，對(duì)于教育職工、凝聚職工,、塑造職工做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。礦工會(huì)堅(jiān)持以持續(xù)不斷,、豐富多彩的群眾文化活動(dòng)培育企業(yè)價(jià)值觀，運(yùn)用藝術(shù)的感召力,、集體活動(dòng)的凝聚力,，把全體職工擰成一股繩，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗,，形成獨(dú)具特色的群眾文化品牌,。自2005年以來的群眾文化“春夏秋冬四季歌”系列活動(dòng)，即“春之聲”春節(jié)系列文化活動(dòng),，“夏之情”廣場(chǎng)歡樂消夏,、京劇專場(chǎng)文化活動(dòng)，“秋之韻”合唱放歌,、愛國(guó)愛崗系列文化活動(dòng),，“冬之戀”元旦系列文化活動(dòng)，已經(jīng)成為曹莊煤礦工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)系統(tǒng)的群眾文化活動(dòng)品牌,。

堅(jiān)持以各類積極向上的文體活動(dòng)為重點(diǎn),，尤其是春節(jié)期間的群眾節(jié)日文化活動(dòng)，突出堅(jiān)持“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高境界、高水平”的“四高”要求,，在各類活動(dòng)的開展方式,、輿論導(dǎo)向、引導(dǎo)目的,、文化塑造上均做好了周密的打算,。在各類文藝節(jié)目的領(lǐng)導(dǎo)的重視、認(rèn)識(shí)的提升,、編排創(chuàng)作,、燈光舞美、排練演出方面制定了具體的策劃方案,，使得整個(gè)春節(jié)期間的文藝演出措施到位、落實(shí)有力,、執(zhí)行徹底,、反響強(qiáng)烈，起到了引導(dǎo),、教育,、凝聚、激勵(lì)職工作用的同時(shí),，塑造展現(xiàn)了我礦良好的企業(yè)形象,，提升了外界對(duì)企業(yè)的美譽(yù)度和影響力,，同樣成為我礦群眾文化的品牌工作。

抓好設(shè)施建設(shè),，豐富陣地資源,。加強(qiáng)了職工俱樂部及休閑廣場(chǎng)硬件維護(hù)和管理。完善了俱樂部舞臺(tái)燈光改造,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了操作培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字控制；以建設(shè)“職工書屋”為契機(jī),，大力促進(jìn)圖書館、職工閱覽室的建設(shè),，建立嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,。年初為職工閱覽室訂閱了多種報(bào)刊，豐富職工的業(yè)余文化生活,；投入近2萬元成立了泰安市首家戲曲協(xié)會(huì),，受到了戲曲愛好者們的交口稱贊；投入10萬余元資金在社區(qū)休閑文化廣場(chǎng)安裝了影音系統(tǒng),。目前,，職工俱樂部、社區(qū)文化廣場(chǎng)已真正成為職工群眾休閑娛樂的盛地,，每天到這里活動(dòng)的職工群眾絡(luò)繹不絕,，成為引領(lǐng)全礦職工文化活動(dòng)的龍頭。豐富多彩的社區(qū)廣場(chǎng)文化活動(dòng)初步滿足了職工日益提高的業(yè)余文化生活需求,。營(yíng)造充滿和諧的生產(chǎn),、生活環(huán)境，增進(jìn)了廣大干部職工對(duì)礦山的感情,，吸引他們積極主動(dòng)參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,。

為不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力，更好的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員職工,，融入中心,、服務(wù)大局，礦工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)理論,、學(xué)業(yè)務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，開展組織、作風(fēng),、紀(jì)律三個(gè)整頓,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，營(yíng)造講學(xué)習(xí),、講政治,、講團(tuán)結(jié)、講正氣,、講大局,、講奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。不斷反省工作失誤,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持以科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,，推動(dòng)了工會(huì)整體工作的順利高效開展,，形成了良好的工作氛圍和風(fēng)氣。

通過座談會(huì),、大討論,、征文等形式，引導(dǎo)廣大工會(huì)干部及會(huì)員解放思想,、更新觀念,。特別是在轉(zhuǎn)變和深化工會(huì)工作的方法、觀念方面,，對(duì)傳統(tǒng)的封閉,、保守的思維方式進(jìn)行了反思，努力解決思想觀念不新的問題,。充分發(fā)揮出工會(huì)職能,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在工作上提速,、作風(fēng)上提效,、效率上提升，用創(chuàng)新的思維去發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，瞄準(zhǔn)工會(huì)特色、干出工會(huì)文化品牌,。

不斷深化“職工之家”建設(shè),，開展先進(jìn)車間工會(huì)“職工之家”競(jìng)賽。建設(shè)安全之家,，把工會(huì)建設(shè)成為企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,，維護(hù)職工安全的港灣；建設(shè)和諧之家。堅(jiān)持共建和諧,、共享和諧的主題,，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益,，把工會(huì)建設(shè)成為職工當(dāng)家作主的天地,，實(shí)現(xiàn)和諧的家園；建設(shè)文化之家,。堅(jiān)持培育“四有”職工,，加強(qiáng)思想道德和工會(huì)文化建設(shè)，用工會(huì)文化促進(jìn)企業(yè)文化,，用科學(xué)的理論和先進(jìn)的文化武裝,、引導(dǎo)職工，把工會(huì)建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地,，文化活動(dòng)的樂園,；建設(shè)創(chuàng)新之家。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的精神,，加強(qiáng)職工理論,、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，把工會(huì)建設(shè)成為技術(shù)進(jìn)步的課堂,，提高創(chuàng)新能力的學(xué)校,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志,、同事們：

大家好,！

夏風(fēng)送爽，花香四溢,。在這多姿多彩的季節(jié),，我們共聚一堂，齊唱“企業(yè)文化”美好樂章,?；厥鬃蛱欤f石油人為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水與心血,，而企業(yè)的文化也正是在這千萬石油人的默默奉獻(xiàn)中取得的,。在這里我首先向你們道聲辛苦了；其次感謝公司今日給我們的這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),！

我今天給大家演講的題目是：瞻仰油城輪南,，共建新疆大慶。

在人生坎坷中探索的我于六月下旬背著行囊，載著希望,，踏上征程,。懷揣魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢(mèng)走進(jìn)了你——輪南作業(yè)區(qū),。心的向往,，靈魂的感慨。七月的你顯得格外嬌艷,?？矗【C合公寓正張開雙臂綻放著滿腔激情,，秉承高昂的斗志,。又似慈母般擁抱著她的“驕子”；依偎在妳的胸懷放眼望去勾勒出的豈不是繁華富榮的圖卷,。妳的腳下肥沃沉著,，萬物崢嶸，生機(jī)盎然,。充滿著生活的幸福,、和諧的樂章、家園的溫馨,。這正是對(duì)千萬石油人的縮影,，也是對(duì)和諧輪南大家庭的頌揚(yáng)。

健康文化篇：作業(yè)區(qū)始終高度重視員工健康狀況,，積極倡導(dǎo)健康心情宣傳培訓(xùn),，營(yíng)造健康文化。為了更好的促進(jìn)員工健康,，針對(duì)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn),，結(jié)合員工健康體檢情況，制定了《作業(yè)區(qū)健康管理規(guī)定》措施,，積極倡導(dǎo)全民健身活動(dòng),，堅(jiān)持出早操、定期舉辦廣播體操,、長(zhǎng)跑,、籃球、足球賽等活動(dòng),，激發(fā)員工健康熱潮,。還有節(jié)日系列活動(dòng)、晚會(huì)等豐富了員工前線生活,。

安全文化建設(shè)促進(jìn)了安全行為的養(yǎng)成,，是文化建設(shè)的重要部分。作業(yè)區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線，持續(xù)開展安全文化建設(shè),。結(jié)合實(shí)際,，突出以人為本的思想理念，強(qiáng)化安全管理,，不斷增加員工安全文化素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化,、人性化管理轉(zhuǎn)變,，著力構(gòu)建自我約束、相互提醒,、人人都是安全員的長(zhǎng)效生產(chǎn)機(jī)制,。

黨群文化，作業(yè)區(qū)黨總支以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，以黨建帶團(tuán)建。積極開展“為民服務(wù)”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“黨員先鋒崗”、“一部一品”,、“青年文明號(hào)”,、“五星班組”等活動(dòng)。共同維護(hù)民族團(tuán)結(jié),，為打造和諧輪南起到引領(lǐng),、保障和促進(jìn)的作用,。黨建工作讓黨員群眾齊心,；幫扶工程讓員工生活舒心；特色活動(dòng)讓員工工作安心,；人才培養(yǎng)保持員工上進(jìn)心,；一帶一活動(dòng)增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)心；協(xié)議化管理健康員工身心,；宣傳工作凝聚人心,；這“七心工程”為作業(yè)區(qū)的和諧發(fā)展提供政治保障。

我們?cè)谶@樣一個(gè)寬敞明亮,、環(huán)境宜人,、生活溫馨的家園，在這么好的一個(gè)平臺(tái)中生活與工作,，我們應(yīng)該感到驕傲和自豪,。不過更讓我們驕傲的是我們的汗水能盡情地?fù)]灑在新輪南這片宏偉藍(lán)圖中。這就要我們盡情地展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我,。相互學(xué)習(xí),、相互進(jìn)步，相信我們會(huì)更好的處理與解決好工作中的任何困難,。

我們懷揣一顆感恩之心,，共建新疆大慶。戰(zhàn)鼓聲聲,，號(hào)角陣陣,。同志們，兄弟姐妹們,，讓我們的每一滴充滿青春,、充滿激情、充滿斗志的血液注入地層,，美好新疆大慶怎不實(shí)現(xiàn),？石油人的臉上怎不大放光彩？我們的旗幟又怎不插遍整個(gè)邊疆呢,？

在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、兄弟姐妹們致以衷心的祝愿：祝大家心想事成,、萬事如意、事業(yè)蒸蒸日上,、企業(yè)的明天更加燦爛輝煌,！

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十六

一、**公司企業(yè)文化建設(shè)的目的

(一)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的調(diào)整,，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要,。

(二)不斷通過知識(shí)與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會(huì)需要的卓越產(chǎn)品,、服務(wù)和環(huán)境,，以贏得持久信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè),、員工,、社會(huì)、經(jīng)銷商及用戶永續(xù),、協(xié)調(diào),、統(tǒng)一發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以汽車文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展,。

(三)建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論,，實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合,。

(四)建立開放的學(xué)習(xí)型組織,。

二、**公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則

(一)堅(jiān)持以人為本的管理思想,，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，不斷開發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要,，提升并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，最終促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高。

(二)繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則,。

(三)共性與個(gè)性相結(jié)合原則,。

(四)理論與實(shí)踐相結(jié)合原則。

(五)動(dòng)態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則,。

(六)總體設(shè)計(jì)分步實(shí)施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合原則,。

(七)誠(chéng)信性原則。

(八)專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則,。

(九)可操作與可衡量性原則,。

三、**公司企業(yè)文化建設(shè)的歷史回顧及現(xiàn)狀診斷分析

公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化,，并開展了有益的探索和實(shí)踐：

1.提煉了一些精神文化,。建設(shè)初期，提煉并實(shí)踐了“超越自我,，追求卓越”的企業(yè)精神,，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進(jìn)一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系,。

2.公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,。

3.公司一定程度上，通過具體工作和多種文體活動(dòng)展現(xiàn)了企業(yè)文化,，統(tǒng)一了思想,，堅(jiān)定了信念,，轉(zhuǎn)變了觀念,，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,，我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認(rèn)識(shí)到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：

1.缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義,、典型實(shí)事和文化的提煉總結(jié)及傳播。

2.企業(yè)文化在實(shí)踐中手段和形式較為單一,，缺乏良好豐富的載體,，同時(shí)不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點(diǎn),。

3.企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進(jìn)一步提煉和完善,。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，競(jìng)爭(zhēng)層次不斷提高,。對(duì)于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期的**公司來說，只有針對(duì)公司目前資源現(xiàn)狀,，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,，認(rèn)真對(duì)行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié),，不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新,，廣泛深入地成功實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),。

四、成立**公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu),，明確其不同職責(zé)

首先,，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向,、目標(biāo)和方法的制定,，并對(duì)其作出正確的決策等。

其次,，成立企業(yè)文化研究會(huì),，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化理論研究，學(xué)術(shù)研討的組織開展,，企業(yè)文化創(chuàng)新,、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn),，并為決策委員會(huì)提供理論指導(dǎo)和建議,，積極配合企業(yè)文化部工作。

第三,，成立“一部,、兩科”，即企業(yè)文化部,，企業(yè)文化活動(dòng)宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科,。其主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開展、檢查,、指導(dǎo),、督促,、評(píng)估、調(diào)整,、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作,。

五、**公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

一)提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系,。

1.提煉或強(qiáng)化企業(yè)文化精神,。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力,，是企業(yè)靈魂所在,。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：a.行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的國(guó)際化趨勢(shì);b.創(chuàng)新性;c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對(duì)未來的追求;d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性,。

2.持續(xù)提煉和完善**公司的共同核心價(jià)值觀,。企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品,、提供的服務(wù),、社會(huì)信譽(yù)和資信的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn),，是企業(yè)文化的核心,。**公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：a.簡(jiǎn)捷性;b.協(xié)調(diào)統(tǒng)一性;c.系統(tǒng)性;d.尊重人才;e.注重回報(bào)社會(huì);f.不斷求實(shí)論證以便得到更廣泛認(rèn)同。

(二)導(dǎo)入ci系統(tǒng),，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略,。

ci是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成,，企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一種形象文化戰(zhàn)略,，是企業(yè)對(duì)自身的理念識(shí)別、行為識(shí)別,、視覺識(shí)別進(jìn)行深化實(shí)踐,，使之更具有獨(dú)特性、鮮明性,，同時(shí),，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力,。

1.建立mi系統(tǒng),。mi是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的理念，是整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力,，它主要指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué),、企業(yè)使命和宗旨等。針對(duì)**公司目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展態(tài)勢(shì)及自身資源現(xiàn)狀等,，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念,、市場(chǎng)營(yíng)銷理念,、市場(chǎng)發(fā)展理念、服務(wù)理念,、質(zhì)量理念,、人才理念、科技創(chuàng)新理念,、產(chǎn)品研發(fā)理念,、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念體系。

2.建立bi系統(tǒng),。bi是mi的動(dòng)態(tài)展示,，它主要包含對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩方面,。對(duì)內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德,，領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，員工行為規(guī)范,，工作作風(fēng),，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范,，工作環(huán)境和職工福利等項(xiàng)目,。對(duì)外的行為主要包括公共關(guān)系，市場(chǎng)調(diào)研,，促銷活動(dòng),，流通對(duì)策，廢棄物處理,，公害對(duì)策服務(wù)對(duì)策,，公益性文化活動(dòng)等。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于員工隊(duì)伍形象的塑造,，因此,，**公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計(jì)個(gè)人形象,。

3.建立vi系統(tǒng),。vi是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺傳達(dá)形式,，它通過組織化,、系統(tǒng)化的視覺方案?jìng)鬟_(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征。建立企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的過程中,，必須運(yùn)用能夠體現(xiàn)**公司企業(yè)精神理念,，具有鮮明視覺和獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán),、境形象及標(biāo)識(shí)。(1)產(chǎn)品形象,。公司要從品牌,、科技、質(zhì)量,、服務(wù),、外觀設(shè)計(jì)、包裝等方面著手,，樹立**公司良好產(chǎn)品形象,。(2)環(huán)境形象。公司要以“綠化,、美化,、硬化、凈化,、亮化”為內(nèi)容,，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標(biāo),，建立“一把手”責(zé)任制,，實(shí)行環(huán)境建設(shè)評(píng)先、評(píng)優(yōu)考核,，使用一票否決制,，構(gòu)建公司綠色格局，使**公司通過環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

(三)實(shí)施制度在建工程,。

企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成，只有通過充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度及崗位行為規(guī)范,，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識(shí)和行為,。1.規(guī)范培訓(xùn)制度和體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次,。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn),、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中,。2.健全公司績(jī)效考評(píng)管理制度,，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系。3.開展思維創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵(lì)和約束機(jī)制。

(四)實(shí)施典型示范工程

先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神,、優(yōu)秀理念生動(dòng),、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強(qiáng)的示范,、輻射,、傳成作用,，沒有個(gè)性鮮明的典型就沒有獨(dú)特的企業(yè)文化,。**公司在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)文化典型化。1.大力發(fā)掘,、發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進(jìn)典型,。2.大力宣傳和表彰先進(jìn)典型,。

(五)創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍,。

六,、**公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟和分工

(一)實(shí)施步驟：

第一，總體設(shè)計(jì),、構(gòu)建體系,、部分實(shí)施階段。在此期間,，主要做好以下工作：1.組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu),。2.起草制定《**公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《**公司員工行為手冊(cè)》,、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》,，并進(jìn)行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論，征求不同意見和修訂完善,。3.公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。4.各部門組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義5.大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)。6.完成對(duì)公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計(jì)策劃工作,，并請(qǐng)專家和學(xué)者等診斷分析和實(shí)證,。7.最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》,、標(biāo)識(shí),、旗樣稿的選定及《**公司員工行為手冊(cè)》、《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》,、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作,。

第二，全面實(shí)施、整體推進(jìn)階段,。該階段主要工作：1.在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí),、宣傳、實(shí)踐**公司企業(yè)文化體系,，使之落實(shí)到每個(gè)崗位,，每個(gè)員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,，融入到公司各項(xiàng)規(guī)章制度中,，全面塑造企業(yè)精神、理念和價(jià)值觀,，達(dá)到人人認(rèn)同,，人人實(shí)踐**公司企業(yè)文化的效果。2.制定**公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)考核工作,。

第三,，深化、提高,、總結(jié),、評(píng)價(jià)階段。該階段主要任務(wù)為通過問卷調(diào)研,、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法,、步驟，對(duì)**公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實(shí)施狀況作出階段性總結(jié)和評(píng)價(jià),，對(duì)存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際狀況進(jìn)一步完善,、創(chuàng)新。

(二)**公司企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定,。

企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理,、銷售,、研發(fā)等方面工作，因此,，需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作,，共同完成。現(xiàn)對(duì)其分工界定如下：

1.企業(yè)文化部策劃科負(fù)責(zé)起草制定**和實(shí)施措施,，并完成其征求和修訂完善工作,，完成企業(yè)精神、理念的提煉,，標(biāo)識(shí),、旗樣稿的選定,，《**公司員工行為手冊(cè)》、《**公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》,、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作,。

2.企業(yè)文化部宣傳組織科主要負(fù)責(zé)開辟企業(yè)文化載體，大力宣傳,、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng),，聘請(qǐng)專家、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座,，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考察學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

3.企業(yè)文化研究會(huì)職責(zé)見上(略)。

4.公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),、維護(hù)和管理工作,。

5.公司人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定,、員工形象設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。

6.公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度制定,、修訂和實(shí)施工作,。

7.公司品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。

8.公司市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì),、市場(chǎng)發(fā)展理念,、市場(chǎng)營(yíng)銷理念及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。

9.公司技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作,。

10.工會(huì)和團(tuán)委會(huì)應(yīng)當(dāng)積極參與組織各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng),，著力 地來表現(xiàn)**公司企業(yè)文化精

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十七

__年4月10 至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下,，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng),。這次活動(dòng)吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園,。把班級(jí)設(shè)置為公司單位,，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,，對(duì)每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式,，結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對(duì)各種情況設(shè)置一定的獎(jiǎng)罰制度,。

經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng),，不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，還深受啟發(fā),。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)員工的精神支柱,，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，能增強(qiáng)凝聚力,，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，拼搏進(jìn)取,，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理,，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到,。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國(guó)家,、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí),。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺性,。一個(gè)人如果在學(xué)?；蛘咂綍r(shí)就對(duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上,，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài),。那么對(duì)我們將來真正走上社會(huì)是極不利的,。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理,、自我約束的能力,，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志,，做到在任何情況下,，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度,。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí),。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān),，不推諉,，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),，提高質(zhì)量,，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不遺余力的支持他人的工作,。馬克思說過：世界上有許多事情必須做,，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義,。微軟總裁比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不偉大,，但不可以沒有責(zé)任心?！边@句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在,。確實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感,，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人，無論處在什么職位,，什么崗位,，都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人,，不可能成為優(yōu)秀的員工,。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生,，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在,，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),，從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ),。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十八

淺談利用工會(huì)優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

何謂企業(yè)文化？企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí),、價(jià)值觀念,、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則,，是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式,，是具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和。

企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,，要有利于促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升,，要有利于企業(yè)更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，還要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,， 與時(shí)俱進(jìn),， 從而有利于促進(jìn)企業(yè)的改革、創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,。

在現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)文化的管理主體可以是董事長(zhǎng),、總經(jīng)理、黨委,、工會(huì),、團(tuán)委、宣傳部,、人力資源部等部門,。而在這其中，工會(huì)作為一個(gè)群眾性的組織,，在直接和間接參與企業(yè)文化工作,，如企業(yè)精神的提煉、核心價(jià)值觀的推廣,、文化與管理的融合等方面,，均顯現(xiàn)出比其他組織更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)強(qiáng)有力的,、不可忽視的力量。

工會(huì)章程明確規(guī)定：“凡在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè),、事業(yè),、機(jī)關(guān)單位中以工資收入為主要生活來源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者,，不分民族、種族,、性別,、職業(yè)、宗教信仰,、教育程度,，承認(rèn)工會(huì)章程，都可以加入工會(huì)為會(huì)員,?！彼裕诠?huì)組織健全,、規(guī)范的企業(yè)中,，幾乎所有的員工都是會(huì)員。這就是工會(huì)組織群眾性強(qiáng)的特點(diǎn),。因此,，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)有利于從上到下貫徹企業(yè)精神，把企業(yè)精神和職工的工作,、生活相結(jié)合,，在較大的范圍內(nèi)

普及企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,，要經(jīng)過提煉“企業(yè)文化——建設(shè)制度文化——將企業(yè)文化推廣,、內(nèi)化到員工行為中”三個(gè)環(huán)節(jié),。在企業(yè)精神和核心價(jià)值觀的提煉和建構(gòu)上，工會(huì)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),。首先,，一個(gè)好的能夠反映企業(yè)歷史傳統(tǒng)、現(xiàn)實(shí)要求和未來發(fā)展的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀必須來自于職工群眾,，只有來自群眾,，才能反映群眾的真實(shí)意愿和要求，才能最終被群眾所接受和認(rèn)同,。工會(huì)作為職工群眾的娘家人,、貼心人，最貼近職工,，最能了解和反映職工的意愿,。其次，工會(huì)的群眾性組織的特點(diǎn)決定,，工會(huì)在發(fā)動(dòng)群眾集思廣益提出建議上有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),。因此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的提煉產(chǎn)生,，工會(huì)都具有天然的優(yōu)勢(shì),。

企業(yè)戰(zhàn)略要“落地”，而企業(yè)文化要“生根”,。工會(huì)工作的“建設(shè)”和“教育”職能,，可使得工會(huì)在推廣企業(yè)文化中有很大的優(yōu)勢(shì)。就以我公司為例,，首先公司工會(huì)利用職代會(huì),、五一座談會(huì)等鼓勵(lì)職工代表提出有利企業(yè)發(fā)展的關(guān)于生產(chǎn)、質(zhì)量,、管理、培訓(xùn),、職工福利等職代會(huì)提案和職工建議,，使企業(yè)健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。其二，公司工會(huì)每年都組織各工種技術(shù)比武,、崗位練兵,，并開展評(píng)先樹模活動(dòng),，通過宣傳先模人物展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌,，弘揚(yáng)企業(yè)精神,。第三，公司工會(huì)還利用合理化建議,、廠務(wù)公開,、班組建設(shè)管理等鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理和自我管理等等。第四,，公司工會(huì)開展的技術(shù)培訓(xùn),、文體活動(dòng)、征文比賽,、先模事跡報(bào)告會(huì)等,，使企業(yè)的管理理念滲透并

體現(xiàn)在職工的行為中，以喜聞樂見的方式為職工接受,。通過工會(huì)常年開展的這些活動(dòng),，將公司“厚德堅(jiān)韌、創(chuàng)新奮進(jìn)”的企業(yè)內(nèi)涵,，“學(xué)習(xí),、改善、創(chuàng)新,、超越”的企業(yè)精神與企業(yè)的各項(xiàng)制度,、各項(xiàng)工作融合滲透，企業(yè)的核心價(jià)值觀自然而然地熔鑄在了制度中,，成為了制度的血脈和靈魂,。而企業(yè)文化也潛移默化地內(nèi)化到每一個(gè)企業(yè)人的心里，成為他們的所思,、所想,、所行。

企業(yè)文化不是“寫在紙上,、喊在嘴上,、掛在墻上，風(fēng)一吹掉在地上”的一紙制度,，而是靠“人”來實(shí)現(xiàn)的,。職工群眾是企業(yè)的主體，也是企業(yè)文化建設(shè)的主體,。沒有職工的積極參與,、共同遵守和自覺貫徹，建設(shè)企業(yè)文化就無從談起,。而工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員職工全員參與企業(yè)文化建設(shè)上具有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力。工會(huì)可以通過報(bào)刊,、演講,、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,，宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、核心價(jià)值觀和企業(yè)愿景，使職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí),，自覺增強(qiáng)他們的使命感和責(zé)任感,，將企業(yè)的目標(biāo)和理念植入職工思想中，促進(jìn)企業(yè)文化“生根,、開花,、結(jié)果”。

企業(yè)文化建設(shè)的根本目的就是提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。工會(huì)要發(fā)揮教育職能優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)持樹立正確的文化導(dǎo)向， 用科學(xué)的理論武裝人,，用遠(yuǎn)大的理想激勵(lì)人,，用高尚的情操培育人，把企業(yè)職工培育成具有社會(huì)主義思想道德的現(xiàn)代職工,。對(duì)此,，我公司工會(huì)一是充分利用《工會(huì)信息》、工會(huì)會(huì)議等陣

地,，教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，提高職工思想道德素質(zhì),；二是大力實(shí)施“職工素質(zhì)工程”,。 廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),、“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)等,，通過制定培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)培訓(xùn)專家,，購(gòu)買培訓(xùn)教材,，開展理論研討等，全程指導(dǎo)督促職工提高理論素質(zhì),。三是通過技術(shù)比武、崗位練兵,、“師帶徒”等活動(dòng),，提升職工崗位技術(shù)能力。很多職工因成績(jī)突出,，并在省,、市技術(shù)比武拔得頭籌,，而破格晉升為技師、高級(jí)技師和高級(jí)工等,。

“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，同樣也是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的不斷深化,、發(fā)展,，是工會(huì)組織的重要任務(wù)和努力方向。因此,，創(chuàng)新開展工作和開展一些富有特色的,、能夠吸引職工踴躍參與的活動(dòng)對(duì)于工會(huì)工作尤為重要。例如在企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)高產(chǎn)時(shí),，基層工會(huì)組織職工開展“燃激情,、奪高產(chǎn)、保市場(chǎng)”,、“ 高質(zhì),、保產(chǎn)”等勞動(dòng)競(jìng)賽；在產(chǎn)品出現(xiàn)問題質(zhì)量時(shí),，可以進(jìn)行“裝合格件產(chǎn)精品車”勞動(dòng)競(jìng)賽 或“qc”改善活動(dòng),，帶領(lǐng)職工全員參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改善,；當(dāng)企業(yè)成本過高時(shí),，可以開展技術(shù)革新、“金點(diǎn)子”活動(dòng),，并通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或以“實(shí)名制”命名革新項(xiàng)目等精神獎(jiǎng)勵(lì),，帶動(dòng)小改小革的產(chǎn)生和應(yīng)用。還可以通過職工書屋,、合唱比賽,、才藝展示，滿足職工的文化需求,；通過榮譽(yù)榜,、事跡報(bào)告宣傳先進(jìn)個(gè)人和集體，激勵(lì)廣大職工立足本職,、學(xué)趕先進(jìn),，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

總之,，在新的歷史時(shí)期,，工會(huì)組織一定要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有組織、科學(xué)地參與企業(yè)文化建設(shè)中,，動(dòng)員職工參與企業(yè)文化建設(shè),，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，滿足職工文化需求,，凝聚職工團(tuán)隊(duì)向心力,，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定,、跨

越發(fā)展,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì),。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺(tái)上可以滔滔不絕,、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典,、神態(tài)自如的人們,，但我從來沒有想過讓自己也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí),，我猶豫過,、膽怯過、也激動(dòng)過,，但最終我勇敢的選擇,，我要突破自己、我要提升自己,，我要試一試,，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺(tái),。

今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中,！

“企業(yè)的成長(zhǎng)離不開文化，文化是企業(yè)的精神,，是企業(yè)的靈魂,，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”,?！覉?jiān)守這一信條，我堅(jiān)信“企業(yè)文化,，傳承永遠(yuǎn),，星星之火,，可以燎原”歲月的流逝，生活的考驗(yàn),，工作的磨練，讓我們少了一份天真,、少了一份莽撞,、少了一份激情，但卻多了一份成熟,、多了一份慎重,，更多了一份責(zé)任心。讓我們更懂得珍惜工作,、珍惜生活,、珍惜這份來之不易的責(zé)任。家庭是我們心的歸屬,，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái),。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措,。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,，從開始進(jìn)入這個(gè)部門的一無所知,，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),，也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,，雖然我們企業(yè)才初出茅廬,、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌,、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇,。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我,，給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái),。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程，我更加會(huì)用努力工作,，來贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!

俗話說“好水釀好酒,，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”,，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場(chǎng);你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們?cè)炀土诉@么優(yōu)美的工作生活環(huán)境,。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度,、注重培養(yǎng)年輕人”，催我們奮進(jìn),、趕我們超越,，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對(duì)目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個(gè)崗位,，就必須記住自己的責(zé)任和使命,。既然非做不可，與其被別人推著去做,，還不如自覺自愿地盡力把它做得,，努力找到工作的樂趣，當(dāng)然,，除非你真的不想工作,。思想不同、心態(tài)不同,，心態(tài)不同,、結(jié)果不同，觀念可以改變命運(yùn),。每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地,，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事,，那么在任何崗位上,，我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!

在我的身邊有很多朋友沒有工作，找不到工作,。所以我時(shí)常提醒自己“今天對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，明天就得努力去找工作”。一個(gè)有責(zé)任心的人,，一定是一個(gè)積極向上的人,，他懂得珍惜，知道感恩,。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣,。經(jīng)驗(yàn)是的老師,，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好，就是不平凡,。我們做不了大路,，何不做一條羊腸小道;不能成為太陽，又何防當(dāng)一顆星星,，成敗不在于大小,，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能,。

有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”,。對(duì)啊!我存在,，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情,，無論事情的多寡與巨細(xì),，讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為：有責(zé)任心就有能力，沒有責(zé)任心就沒有能力!

這么多年的學(xué)習(xí)和生活,，豐富了我的社會(huì)閱歷，教會(huì)了我一些人情世故,，讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量,。工作和家庭一樣，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任,，肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命,，才叫真正的生命!

讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源,，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家,，共同經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭吧!最后，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康,、萬事如意,，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇二十

有人說：社會(huì)是大舞臺(tái)，看誰更精彩,；有人說：競(jìng)爭(zhēng)是健身操,，譜寫跳動(dòng)的脈搏；而我想說,，汪氏的企業(yè)文化是能量寶庫,，是生產(chǎn)力。

“人是要有一點(diǎn)精神的”,。汪氏的企業(yè)格言中有兩句話道出了汪氏人的心聲：“人生追求的最高境界是精神追求,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化”，這是汪氏企業(yè)文化的精髓,，體現(xiàn)了汪氏的理念,、追求和境界，是汪氏致勝的法寶,。

企業(yè)文化是“靈魂立法”,，它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力,，更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉,。

企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力,、對(duì)外是一面旗幟，文化經(jīng)營(yíng)是汪氏的至高境界,。

汪氏文化是號(hào)召力,。汪氏創(chuàng)業(yè)二十多年，從無到有,，從小到大,，從弱到強(qiáng)，憑著創(chuàng)業(yè)者的魅力和膽識(shí),，吸引了無數(shù)忠心耿耿的精英和執(zhí)著的追隨者,，懷著雄心和信念，煥發(fā)著燃燒的斗志,。無論是揮汗如雨,、不辭辛勞，還是摸索前進(jìn),，永不言敗,，抑或是展望未來，只爭(zhēng)朝夕,。因?yàn)槲覀冃闹杏袌?jiān)定的信念,，相信企業(yè)是有前途，員工是有希望的,，企業(yè)一定會(huì)做強(qiáng)做大的,，汪氏文化對(duì)汪氏人是巨大的鼓舞和號(hào)召。

汪氏文化是凝聚力,。多年來,，一個(gè)個(gè)鮮活的事例，一件件感人的事跡,，一串串生動(dòng)的畫面,，構(gòu)成了汪氏文化的麗景，結(jié)晶出來今天的汪氏文化,，如：汪氏就是學(xué)校,、溝通貴在真誠(chéng)、服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié),、共創(chuàng)財(cái)富,、公益社會(huì)……潤(rùn)物細(xì)無聲，當(dāng)你踏進(jìn)汪氏,，一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,，汪氏文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處。您看,，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度,、一次次回報(bào)社會(huì)的公益活動(dòng),、一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)……企業(yè)文化無處不在，處處展示著汪氏精深的力量,、精巧的構(gòu)思,、精密的策劃、精確的運(yùn)作,。所有這一切都證明了汪氏是這樣一個(gè)充滿溫情的,、充滿人性的大家庭；我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力,、向心力的集體,；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo),；我們的員工是這樣互助互愛,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本,、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。

汪氏文化是創(chuàng)造力,。無以點(diǎn)滴,，何以江海；不積跬步,，何致千里,？正是文化的博大精深和包容萬千之功效，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定,、高速發(fā)展,。汪氏搭建員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值通向成功的平臺(tái)，不斷激發(fā)我們的工作激情,，使大家具有強(qiáng)烈的創(chuàng)造,、創(chuàng)新欲望，員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，上下致力于新思想,、新觀念的形成,，推動(dòng)著汪氏不斷前進(jìn)。資源的優(yōu)化整合,、業(yè)績(jī)的穩(wěn)步攀升,、多元化格局的形成、核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立,，等等,，無一不是汪氏人不斷追求,、不斷創(chuàng)造、不斷更新,、不斷超越的結(jié)果,，描繪著汪氏文化的宏圖。

汪氏文化是鞭策力,。文化是航標(biāo),，文化是導(dǎo)向，文化更是一把標(biāo)尺,。汪氏的成功,，就是汪氏人敢對(duì)自己的不足和缺點(diǎn)堅(jiān)決說“不”，并堅(jiān)定改進(jìn)和提升,，這是汪氏文化的鞭策力之功效,。文化經(jīng)營(yíng)，謀求企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念境界,；人本,，強(qiáng)化人力資源建設(shè)；合盟,，注重交流共同發(fā)展,；上下同欲，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,；遠(yuǎn)見卓識(shí),，放眼全國(guó)乃至全球市場(chǎng)，則必宏觀開闊,，發(fā)展無盡,。開拓是永恒的主題，成功是昨天的句號(hào),?！皣?guó)際汪氏，百年企業(yè)”的愿景鞭策著一代代汪氏人前仆后繼,，向著長(zhǎng)壽企業(yè)前進(jìn),、前進(jìn)……

一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功,。在汪氏的團(tuán)隊(duì)中,，我們緊緊地?cái)Q在一起，我們是一道閃電,、一束火繩,；我們緊緊地聚在一塊，我們是整個(gè)太陽，整片天空,；我們緊緊地站在一處,，我們是銅墻鐵壁；我們攜手并肩,，笑傲江湖,。今天，我們用實(shí)踐行動(dòng)證明了我們是獨(dú)一無二的,，是無法取代的,；明天，我們將自豪地向世人召示,，我們的汪氏,、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的，是無法取代的,。

汪氏文化就是一種生產(chǎn)力,！更是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力！“汪氏”,，一個(gè)響亮的品牌,，“汪氏”，中國(guó)蜂業(yè)的縮影,，一種博大精深的企業(yè)文化,，它的未來更加輝煌，汪氏,，是“客戶的汪氏，員工的汪氏,，社會(huì)的汪氏,，國(guó)際的汪氏”。