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領(lǐng)導(dǎo)能力方面的自我評價30字篇一

頭腦支配行動,，為了進一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力,，增強貫徹落實黨的方針,、政策自覺性、堅定性,。我努力改變自己的價值觀,、人生觀。用為民,、務(wù)實,、清廉重要思想武裝頭腦，深入貫徹黨的群眾路線,。在廉政建設(shè)方面能夠嚴格按照習(xí)在廉政工作會議上的講話要求自己,，深入學(xué)習(xí)貫徹“廉政條例”，通過堅持日常學(xué)習(xí),，使自身在思想上,，理論上有了新的提高，努力做到文化知識,，政治理論,，實踐經(jīng)驗等方面與時俱進。通過加強理論學(xué)習(xí),，夯實了自身的思想政治基礎(chǔ),，牢固了反腐拒變防線，增強了抵御各種思想侵蝕的免疫力,。借著的東風堅持科學(xué)發(fā)展觀使我在思想意識上牢固了廉政建設(shè)的工作理念，以此端正了工作作風,。

,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下,，橫嶺鎮(zhèn)社會經(jīng)濟日益發(fā)展壯大,，民主文明穩(wěn)步推進。發(fā)展促進經(jīng)濟,，經(jīng)濟帶動發(fā)展,。本鎮(zhèn)各項社會事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機遇的同時政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。各個工程項目的確立,，上級財政的撥款，政企合作的契機無一不是對政府廉政民主的考驗,。做為政府的一名干部,，我時刻緊記黨黨風廉政的宗旨,，堅守廉潔自律的工作作風。在行動中踐行為民,、務(wù)實,、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點,。盡力做到權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀,。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義,，始終堅持廉潔自律。在本人職權(quán)范圍內(nèi)嚴格遵守辦事程序,，不搞后門關(guān)系,，不做權(quán)錢交易。在本人職權(quán)范圍外不越權(quán)不跨級,。及時請示,、報告。在重大決策上不搞獨斷專行,，充分發(fā)揮了集體力量,，組織會議討論，分析利弊,，為作出科學(xué)合理的決策奠定了基礎(chǔ),。

在學(xué)習(xí)工作中，我不僅嚴格要求自己而且起到了榜樣帶頭作用,，多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想,，積極引導(dǎo)和鼓勵自己的干事以為人民服務(wù)為工作的宗旨，對工作中廉潔自律的干事及時給予贊揚和肯定,。在本鎮(zhèn)帶動起廉潔行政,、踏實辦公的好風氣。真正將廉政意識深入到每個干事心中,，滲透到每件工作的實施中去,。全體政府干部積極向群眾路線靠攏,，確保了政府工作的順利進行。

回顧一年的工作，總結(jié)一年的得失,。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進一步提升,。在總體情況良好的情況下同樣看到了存在的問題和不足,。

一,、理論與聯(lián)系不夠緊密。在實際工作中并不能將精神真正滲透到每件公務(wù)的處理中，實踐工作未曾達到理論高度,。理論學(xué)習(xí)趨于喊口號搞形式,。

二、與群眾路線尚有距離,。在對重大事項的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實到位,。

在新的一年到來之際，在發(fā)現(xiàn)和覺察問題之后,，我思考和尋找了解決問題的方法和措施,。

一、將黨組織的文件精神學(xué)透學(xué)精,，在此基礎(chǔ)上認真細致的研究本鎮(zhèn)的實際情況,，堅持從普遍到特殊的實踐路線。

二,、促使自己積極下鄉(xiāng)調(diào)查民意,，體察民情。掌握第一手群眾資料,。

三,、多方接受廉政自律培訓(xùn)，強化政府干事廉潔奉公,，為民服務(wù)的意識,。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。

對過去我們記憶猶新,，對未來我們躊躇滿志,。相信在師書記的為核心的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,，政府工作將更加透明,，政府服務(wù)將更加凸顯。橫嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再添璀璨的光環(huán),。

領(lǐng)導(dǎo)能力方面的自我評價30字篇二

我在工作中始終保持應(yīng)有的職業(yè)謹慎和飽滿的工作熱情,，盡我所能履行會計法賦予的會計核算、會計監(jiān)督職能,。我的工作業(yè)績得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的認可，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),。集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責。提供從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性,。具體負責與主抓財務(wù)的公司副總牽頭編制了公司20xx年度,、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況,，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,，匯總編制預(yù)算草案,，報公司預(yù)算管理委員會通過，最終確定公司預(yù)算目標,，確保各項預(yù)算指標的合理,。

領(lǐng)導(dǎo)能力方面的自我評價30字篇三

古語說：“德若水之源，才若水之波”,。要做好畜牧獸醫(yī)局的管理工作,，必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習(xí)黨的理論,，堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,，用十七大的精神作為自己的行動指南，提高自己的工作領(lǐng)導(dǎo)水平,。

我主要分管的是動物衛(wèi)生監(jiān)督,、獸藥飼料監(jiān)管、畜產(chǎn)品安全這三方面的工作,。平時,，我就注意積累動物衛(wèi)生防疫，獸藥飼料的鑒別,，識別畜牧產(chǎn)品這方面的專業(yè)知識以及了解熟悉畜牧行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),。做到跟上時代，與時俱進,，把自己所學(xué)到的東西運用到實際工作中去,。目前，通過不斷的崗位磨練,，我已能夠熟練的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。自己的決策能力、協(xié)調(diào)能力,、管理能力,、創(chuàng)新能力都有很大的提高。

實際工作中,，我始終堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心,、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上,；每件小事都會當成大事來做,；當天事當天完成，不拖拉,；不計名利和得失,。來往接待有禮有節(jié)，平和待人,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)人員,，我本著對黨、對單位高度負責的態(tài)度,，理清工作思路,，明確自己的職責，擺正自己的位置,，認真搞好自己的本職工作,。今年，主要做了以下這些工作：

一是狠抓飼料獸藥的監(jiān)管,。對制售,、使用假劣飼料、獸藥的行為進行嚴厲查處打擊,。

二是加強了對飼料獸藥經(jīng)銷商的條件審查,，從源頭上控制不合格的產(chǎn)品進入市場，維護養(yǎng)殖戶的切身利益,。

三是認真執(zhí)行《畜牧法》,、《省動物防疫條例》等相關(guān)法律法規(guī)，加強大牲畜交易市場的檢疫力度,，抓好動物疫病防制工作,，降低動物疫病死亡率，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展,，提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益,。

四是加大對市場、屠宰,、經(jīng)營,、加工場所的監(jiān)督檢疫，依法嚴查違法案件,，確保動物源性食品安全,，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康……

領(lǐng)導(dǎo)能力方面的自我評價30字篇四

本人具備十年以上的管理經(jīng)驗，具有一個管理者應(yīng)具備的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能,、管理才能,，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。

在未來競爭激烈的社會里,，對我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高,。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家,。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn),。

做一個合格的管理者至少應(yīng)具備“四能”,、“三素”、“雙贏”,、“一心”,。

決策能力管理者一定是權(quán)限內(nèi)的`出色決策者，另外還能準確詮釋董事會各項決策的,。內(nèi)涵,，并具備對高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經(jīng)理人,，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展,，諸如并購、長期投資,、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題,。

執(zhí)行能力管理者必定是實干家或?qū)嵙ε桑瑘?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”,，決策出臺后,，經(jīng)理人要集中精力進行實施，對所需人,、財,、物、技術(shù)等資源進行合理配置與優(yōu)化組合,，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略,，還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力。

組織能力組織能力是指為完成x項任務(wù)而編制,、管理,、指揮、調(diào)整,、教育有關(guān)人員的能力,，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動中,，工作量的就是組織工作,。不僅各項工作和各項活動需要組織,，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”,，提高組織成員的素質(zhì),，也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人,，需要統(tǒng)籌全局，安排得當,，人盡其用,，各顯其能。

協(xié)調(diào)能力管理中的境界是實現(xiàn)和諧,，協(xié)調(diào)就是實現(xiàn)這種和諧美,。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進行協(xié)調(diào)，要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào),，要與下級溝通協(xié)調(diào)好,，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系,，如果沒有這諸多協(xié)調(diào),，經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去,。

道德素質(zhì)這是作為一個管理者最基礎(chǔ),、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì),，會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力,。

文化素質(zhì)這是管理者通過長期艱辛的學(xué)習(xí)和反復(fù)實踐的結(jié)晶。是管理人能順利執(zhí)行決策,，具備開拓進取精神的根本,。有相當?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。

個性化因素管理者還要具備個性化的素質(zhì),。因為企業(yè)文化,、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個人風格密切相關(guān)。管理者的有個性并不是固執(zhí),，而是區(qū)別于他人的辦事作風,，比如要強、特質(zhì),、魄力,、獨具匠心、逆向思維等等,。所謂“強將手下無弱兵”,，管理者的個性化因素,，會影響到團隊，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力,。

雙贏強調(diào)的是在處理商務(wù),、公務(wù)、事務(wù)中,，應(yīng)結(jié)盟取勝,。如追求己方的利益化，不考慮給對方造成的損害,，就只能走向僵局,，不可能實現(xiàn)雙贏結(jié)果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時,，不能只考慮自身的利益,，還要充分衡量企業(yè)、團體,、組織,、競爭對手等多方利益，運用智慧,，通過團結(jié),、協(xié)作，達到雙贏,。

強調(diào)管理者要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上,。只有一心撲在工作上，對事業(yè)精益求精,，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu),，強者更強。

領(lǐng)導(dǎo)能力方面的自我評價30字篇五

首先,，我主動加強政治學(xué)習(xí),，除了經(jīng)常看電視新聞,、看報紙,、關(guān)心時事政治外，我利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)黨史和黨章,，努力學(xué)習(xí)鄧小平理論,，“三個代表”重要思想，及時學(xué)習(xí)黨中央頒布的決策,、決議,，在思想上和黨組織保持高度一致。

通過這一系列的學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治思想水平,，更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念,，并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石,。只有堅定了共產(chǎn)主義信念,，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，才能在全面建設(shè)小康社會的新形勢下,，始終堅持黨的基本路線不動搖,，永遠保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性和先進性。

一年以來,，我始終努力在實際工作中鍛煉自己,，以黨員的標準嚴格要求自己，在工作和生產(chǎn)中起先鋒模范作用,，努力完成黨交給的任務(wù)我在大學(xué)中度過的半年，正是研究生三年中的關(guān)鍵時期,。在這個時期里,，同學(xué)們無不在為自己的前途著忙，我除了完成自己的本職工作以外,，力所能及的為同學(xué)做了一些事情,。

參加工作后，我深刻認識到作為一名新參加工作的同志,，怎樣完成從學(xué)生到老師的這一角色轉(zhuǎn)換是我必須要解決的首要問題,。我也深知，要完成這一工作需要做大量的工作,。

除了完成教學(xué)任務(wù)以外,，此外，根據(jù)崗位職責的要求,，力所能及地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

作為一個剛剛走上工作崗位的新同志，需要我學(xué)習(xí)的東西很多,，以備好一門課,、教好一門課為起點，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，練就實踐技能,，學(xué)習(xí)教育理論，研究教學(xué)規(guī)律,，提高教學(xué)水平,，盡快成長一名合格的人民教師！

我認為：為人民服務(wù)不僅僅可以體現(xiàn)在大事上,，更多的是體現(xiàn)在平常的一些細節(jié)上,。作為教育戰(zhàn)線上的一名新兵,，我有大量的東西需要學(xué)習(xí)，不光要向書本學(xué)習(xí),，更重要的是向老教師們學(xué)習(xí),，因為他們的經(jīng)驗更直接，更有效,，要學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)上的知識,，更要學(xué)習(xí)他們甘為人梯、任勞任怨的精神,。

我認識到,，在學(xué)生們面前我是老師，但在老師們面前我還依然是學(xué)生,，我所需要做的就是多學(xué),、多問、多做,，多思考,，虛心接受批評和幫助，在借鑒別人成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，盡快找到一個適合自己和本課程的教學(xué)思路和手段,。

良好的同事之間的關(guān)系，能夠營造一個愉快和諧的工作環(huán)境,，使自己能以一種輕松愉悅的心態(tài)投入到工作當中,。嚴于律己，寬以待人,，戒驕戒躁,，謙虛謹慎。勤勤懇懇的做好自己的,。本職工作,，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。要有很好的團隊合作精神,，盡快地融入到集體當中,，并在其中發(fā)揮積極作用。

領(lǐng)導(dǎo)能力方面的自我評價30字篇六

學(xué)習(xí)力,，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力,；

決策力，是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠矚的能力的表現(xiàn),；

組織力,，即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn)；

教導(dǎo)力，是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊育人的能力,；

執(zhí)行力,，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效；

感召力,，更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力,。

執(zhí)行力，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效,；

感召力,，更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。

領(lǐng)導(dǎo)能力方面的自我評價30字篇七

始終自覺維護市委,、市政府的重大決策,，大局意識和原則性強，在大是大非面前和事關(guān)方向性,、原則性問題上,，立場堅定、旗幟鮮明,，在思想上,、行動上堅決與黨組織和上級黨委保持高度一致。始終牢記做人以德為本,、做事以德為先，自覺踐行社會主義核心價值觀,，帶頭講黨性,、重品行、作表率,，筑牢做人干事根基,。

工作中敢抓敢管、敢作敢為,，不找借口,、不講條件，千方百計落實市委,、市政府決策部署,，對出現(xiàn)的各種問題、矛盾,，不回避,、不退縮，頂住壓力將其克服解決,；涉及棘手的事,、多部門的事，不推諉、不敷衍,，主動承擔責任,，敢于負責到底。

工作事業(yè)心和責任感強,，精神狀態(tài)好,，愛崗敬業(yè)，敢于負責,，不怕吃苦受累,，工作勤奮，做事扎實,，無論在什么崗位,、領(lǐng)導(dǎo)分配做什么工作，都能嚴肅認真對待,，盡心盡力干好,。認真履行職責，盡心盡力做好本職工作,。老干部工作,，堅持做到帶著責任做工作，懷著感情搞服務(wù),，可以說對待老干部勝過對待自己的父母,。日常工作，按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，同辦公室的同志們一起,，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、調(diào)度和督查落實職能,，深入到項目,、工地現(xiàn)場了解情況，積極幫助特色園區(qū)和市直部門協(xié)調(diào)解決工作推進中遇到的困難和問題,；采取會議調(diào)度,、現(xiàn)場督查、重點包靠等措施推動工作,。先后幫助協(xié)調(diào)特色園區(qū)和小鎮(zhèn)建設(shè)用地拆遷,、用電、用水等問題上百個,，組織園區(qū)和重點項目工程建設(shè),、規(guī)劃審查等調(diào)度會議40多次，組織現(xiàn)場觀摩12次,，印發(fā)會議紀要,、簡報60多期,，新聞報道27次，有力地推動了工作落實,，保證了突破濱海工作的快速推進,，取得了很大成效。

有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任,，角色轉(zhuǎn)換快，工作中善于抓主要矛盾,，處理問題迅速果斷,，能最快地熟悉本職工作，有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的能力,。注重加強學(xué)習(xí),，堅持用理論武裝頭腦，虛心向基層和向身邊同志學(xué)習(xí),，政策理論水平比較高,，實際工作能力強，適應(yīng)新崗位比較快,，有較強的組織協(xié)調(diào)能力,。在民主意識上講團結(jié)、重配合,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從指揮，維護團結(jié),，善待同志,，講誠守道，主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系,，不論思想上、工作上,，還是生活上有什么問題和想法,，都主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持,。經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心,，通過交流，在工作上形成共識,，注重在團結(jié)中推動工作,。

認真落實市委和辦公室各項規(guī)章制度，嚴于律己,，克己奉公,，自覺遵守工作紀律和生活紀律,，作風嚴謹，聽招呼,、守規(guī)矩,，做到令行禁行。

嚴格執(zhí)行中央和省,、市委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作,，加強對相關(guān)科室同志的教育,、提醒和監(jiān)督，使每位同志自覺做到自重,、自省,、自警、自勵,。認真履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項和住房、用車等規(guī)定,，加強對配偶,、子女的教育引導(dǎo)，從未做有損黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象,、有損市委機關(guān)榮譽的事,。堅持勤儉辦事，堅決反對奢侈浪費之風,。自覺接受各方面的監(jiān)督,，促進了廉潔從政。

存在主要問題是理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,，與同志們溝通,、交流不夠經(jīng)常。

領(lǐng)導(dǎo)能力方面的自我評價30字篇八

兩人要合作,，至少要有一人有文化底蘊,、有理性。有理性的人能影響他人,，他能使自己與他人有了相容的基礎(chǔ),。所以古人說：：凡人之所以貴于禽獸者，以有禮也,?！保ā蛾套哟呵铩罚岸Y，敬也,?！保ā赌印罚┧^禮就是恭敬,，不只知 道利己和自尊，還懂得利他和尊重別人,，有人風趣的把“有道理走遍天下”改為“有禮走遍走天下”也不無道理,。

因此孔子說：：“克己復(fù)禮為仁。一日克己復(fù)禮,，天下歸仁焉,。”能克制本能,，使自己的行為符合尊重別人的規(guī)則,，就做到“仁”了?？鬃佑终f：“仁者愛人,。”能愛別人的人也就能影響別人,，天下就歸附於于仁者了,。因此簡單地說，說關(guān)愛別人就能影響別人,，這種影響力是倫理力,。

領(lǐng)導(dǎo)人對別人的行為及其效果做出了肯定的評價，由于對方的尊重和個人重要性的肯定,，感應(yīng)激發(fā)了對方對你的尊重和肯定,，雙方產(chǎn)生吸引力，這種力就是交感影響力,，它是由交互感受而產(chǎn)生的,。

過分的參與，會使對方認為是自己獨立確定的目標,，與你的關(guān)系淡化了,，相互作用也就削弱了，因此過度的參與除了不利決策之外,，還會使交感影響力無以產(chǎn)生,。所以評價是產(chǎn)生交感影響力的中介。

人在宇宙中“位,，時”會影響他的行為趨勢。用較弱的力量把對方置于某種適宜的“位”上,，在特定的“時”里,，能使其產(chǎn)生特定行為趨向，產(chǎn)生一種很強的影響力,。由于使用的力很弱,，就稱之為弱影響力,，或位勢影響力。其實這種力的影響力度很大,。

強制影響力也稱為強影響力,。韓非認為，人可以用 “兩柄”來左右他,。所謂的“兩柄”是指重賞和重罰,。就是用重賞去誘導(dǎo)人去實現(xiàn)群體目標；用重罰去制止有害于群體的,。行為,。達到令行禁止的效果。賞必信,，無信賞就會失去作用,。賞要重，不重則人們無動于衷,。