總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

學(xué)校宿舍管理工作總結(jié) 宿舍管理工作總結(jié)篇一

一、通過常規(guī)化精細化的管理,，搞好宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,。

由于宿舍衛(wèi)生是宿舍管理中的重要方面，因此,，我在接管宿舍管理的前期階段通過頻繁的深入宿舍巡查和查后的反思總結(jié),，將宿舍衛(wèi)生環(huán)境的管理常規(guī)化和細致化，在吳校長的幫助下還打印裝訂“學(xué)生宿舍管理日志”和“宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查記錄”,，用于每天的檢查與記載以及每周一次的統(tǒng)計與評比,。

在管理中為了激發(fā)寄宿生積極參入宿舍管理，充分發(fā)揮寄宿生在宿舍管理中的主體作用,，將宿舍衛(wèi)生的常規(guī)檢查評比權(quán)下放給舍長,。通過專門召開的舍長會議，向他們進一步細化了對宿舍衛(wèi)生檢查打分的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。為防止舍長在每日衛(wèi)生常規(guī)檢查中出現(xiàn)疲勞感和枯燥感,，我將24個舍長分成ab兩班，實行ab兩班輪班倒的方式進行,，每班檢查一周,。另外，將每班又分成男舍長組和女舍長組,，分別檢查男生宿舍和女生宿舍,，每一組各是6個舍長，各負其責(zé),。其中一個正舍長負責(zé)記錄另外五個舍長檢查的情況及打分,。另外五個舍長分別負責(zé)檢查宿舍衛(wèi)生的五個區(qū)域，每人檢查其中的一個區(qū)域,。這樣大大縮減了舍長在衛(wèi)生檢查中所占用的時間,。每日檢查的時間通過協(xié)商定在每天早上的大課間。

同時,，在寄宿生集會中強調(diào),，宿舍衛(wèi)生的常規(guī)檢查評比打分的目的，不是光為打分而檢查,，重要的是希望在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生打掃存在的問題,，能及時的對問題進行整改。最終為自己創(chuàng)建一個干凈,、整齊的宿舍居住環(huán)境,。雖然常規(guī)檢查的權(quán)利下放給了舍長，但是,，宿舍管理員并沒有就此就放任不管了,，而是經(jīng)常親臨現(xiàn)場進行指導(dǎo),。指導(dǎo)舍長怎樣量化打分，示范指導(dǎo)舍員如何將蓋被子折疊整齊,，將墊單子鋪平整,。對于低年級的小同學(xué)，還安排高年級的大同學(xué)進行一對一的幫扶,。通過一學(xué)期的檢查評比與指導(dǎo),，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境達到了天天干凈，日日整齊的效果,。干凈整齊的宿舍環(huán)境還潛移默化地使寄宿生還養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。這一良好的現(xiàn)象得到了上級檢查領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評。

二,、運用深入巡查法和評比打分的方式,，管好寄宿生的紀(jì)律。

宿舍寄宿生紀(jì)律的好與壞,，不僅會影響到寄宿生良好休息習(xí)慣的養(yǎng)成,，還會影響到寄宿生在宿舍的人身安全。因此,，在20xx年秋季開學(xué)初,，我首先利用宿舍的文化牌，指導(dǎo)寄宿生對“做文明舍員,，創(chuàng)文明宿舍”的內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)與要求,。然后針對部分宿舍的寄宿生違紀(jì)的現(xiàn)象，制定了一些實用而便于操作的的紀(jì)律管理打分辦法和獎懲措施,。

在紀(jì)律管理中，除了制定紀(jì)律管理的打分辦法和獎懲措施外,，管理員還對宿舍進行一日早,、中、晚至少三次的深入巡查,。特別是下晚自習(xí)后,，管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐的情況、在宿舍洗漱的情況,，及熄燈后上床入睡的情況都進行頻繁的全方位的巡查,。發(fā)現(xiàn)問題就及時的當(dāng)場處理，從而保證了寄宿生在校住宿的睡眠質(zhì)量,，為第二天的課堂學(xué)習(xí)提供有效的保障,。寄宿生的紀(jì)律好了，他們的安全隱患自然就少了?，F(xiàn)在,，寄宿生已經(jīng)養(yǎng)成了按時作息的生活習(xí)慣,。

三、經(jīng)過曉之以理,，動之以情的情感教育,，配合學(xué)校做好寄宿生的思想工作。

經(jīng)過近一年的宿舍管理,，使我感悟最深的就是,，宿舍管理并不像很多不知情的教師想象的那樣簡單。只是開關(guān)宿舍門,，清點一下寄宿生的人數(shù),，督促寄宿生打掃一下衛(wèi)生就能搞定的表面事。其實,，它和搞班務(wù)管理一樣,，重在育人。也就是要做好寄宿生的思想工作,，管住寄宿生的心,。

在這一學(xué)年中，我碰到過寄宿生偷錢的,，亂拿別人生活物品的,，打架的，罵人的,，甚至是以大欺小敲詐錢財?shù)牡鹊炔涣嫉默F(xiàn)象,。面對寄宿生這些不良的行為，宿舍管理員的處理方式與方法是否得當(dāng),？是否及時,？它都會影響到宿舍的風(fēng)氣，影響到寄宿生生活的人文環(huán)境是否穩(wěn)定,，甚至?xí)o形地影響到寄宿生在課堂中的學(xué)習(xí)效果,。

為此，我總是采取曉之以理,，動之以情的情感教育方法,，利用課余休息時間進行個別談話，或集中寄宿生實行集體教育等方式教育寄宿生,。通過因人而異,，因事不同的教育，現(xiàn)在宿舍中偷錢的,，打架的,，罵人的等等不良現(xiàn)象基本沒有了，宿舍風(fēng)氣也好多了,。

四,、以一顆慈母之愛心,，關(guān)心寄宿生的身心健康。

由于寄宿生大半的時間都是在學(xué)校度過的,，他們又遠離父母,，缺乏父愛、母愛的呵護,，在學(xué)校生活中難免會遇到這樣那樣的生活問題或者心理困惑,。因此，當(dāng)寄宿生在生活中遇到這些的問題時,，我就以一顆慈母之愛心,，去關(guān)心寄宿生的身心健康。比如：

五六年級女生,，她們第一次遇到月經(jīng)來潮不知所措,，感到很茫然的哭泣時，我就像她們的母親一般教她們怎樣去處理,。同時還親自深入各個女生宿舍,，親切地向她們介紹這方面的生理衛(wèi)生知識。另外,，還向她們細致的講述了在經(jīng)期要如何的注意經(jīng)期衛(wèi)生,。經(jīng)過我的一番耐心細致的引導(dǎo)，她們不再因為此事的發(fā)生而恐慌了,。

當(dāng)個別寄宿生在晚上想家了,，或者思念在外打工的父母了，悄悄哭泣時,。我就會像母親一樣與他們親切的談心,，安慰他們要學(xué)會堅強。當(dāng)看到個別寄宿生的衣服或褲子破了,，我就拿來針線,，給他們縫補，或者教他們學(xué)著自己縫補,。

當(dāng)有的寄宿生洗了衣服，遇到下雨,，我還會用洗衣機幫他們脫水,。每天晚上十點半左右，在實行最后一次巡查宿舍時,，如果天氣冷,，發(fā)現(xiàn)那個同學(xué)在熟睡中掀翻了被子，我總會情不自禁地去為他們蓋好,。

通過這一系列如同母親做的小事,，溫暖著每一個寄宿生的心,，營造出一個充滿愛意，溫馨如家的宿舍,。

五,、盡職盡責(zé)，及時處理宿舍中的突發(fā)事件,。

在這一年的宿舍管理中,，遇到了一些無法預(yù)知的突發(fā)事件。比如：遇到寄宿生晚上生病了,，就一邊面電話聯(lián)系其家長,，一邊及時的請保安送其去醫(yī)院救治。遇到個別寄宿生的床架或床板壞了,，就及時的向吳校長匯報,，安排保安給幫忙修理，或者更換,。遇到個別寄宿生由于一時沖動,，打壞了同宿舍的舍友，就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫(yī)院救治,，還要通知雙方家長協(xié)商解決醫(yī)藥費用,。特別是102宿舍的劉萬盧因吃壞了，將屎拉倒褲襠里后,，悄然回家,，多虧了吳校長和李輝老師的幫忙，最后才將他找回來一事,。在此我要特別感謝他們,！

在這一年的宿舍管理中，我雖然是盡職盡責(zé),，但是由于經(jīng)驗不足,，工作中還是出現(xiàn)了一些難以預(yù)料的失誤，內(nèi)心感到內(nèi)疚與不安,。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與家長能給予理解與原諒,。相信我會在今后的管理中不斷總結(jié)教訓(xùn)，完善管理措施,，盡量減少失誤,。將宿舍管得更好。

學(xué)校宿舍管理工作總結(jié) 宿舍管理工作總結(jié)篇二

每一條河流都有自己的方向,，我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo),。如果沒有目標(biāo)，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題,，有時甚至?xí)龃蟮膯栴},，有了明確的目標(biāo)，寄宿生在宿舍就會知道什么能做,，什么事情不能做,，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色,。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣,，以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是,，在開學(xué)的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理,。每天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作,。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成,。

兩年不到的班主任工作經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，對學(xué)生的一些具體細節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的,，還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透,，例如可以利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,，哪些地方還存在問題,，具體的哪些事情落實到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家,，宿舍內(nèi)部一定要團結(jié),，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔,，以方便第二天的值日生,，做到“我為人人，人人為我”,；每周早上還利用一定的時間去抽查,，提醒值日生該注意哪些問題；利用周末大掃除的機會,，對符合要求的床位進行拍照,，不符合要求的也進行拍照，利用下一節(jié)班會課展示,，進而做到及時整改,。

3、落實室長負責(zé)制,，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合,，對宿舍室長進行培訓(xùn)，實行室長責(zé)任制,，充分發(fā)揮室長的作用,。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律,，還利用班會課進行投票,，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤,。

4,、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求,，在各方面起模范帶頭作用,，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高,；如此能給學(xué)生提供自我教育,，自我管理的重要機會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,，達到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo),。

5、積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通,，及時了解本班宿舍存在的問題,，并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進而加強宿舍管理,。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查,，能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象；同時通過深入到同學(xué)中,，和同學(xué)談心,，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題,，了解學(xué)生的思想動向,，防患于未然。

6,、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查,，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行,，采取表揚與批評的方式,，促進宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對學(xué)生宿舍進行不定期抽查,，嚴(yán)格檢查的結(jié)果,，對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合,。同時,，利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。

總之根據(jù)學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍衛(wèi)生的要求和學(xué)生宿舍的安排,，我班采取了以上幾點做法,，在室長學(xué)生干部、,，宿舍區(qū)管理員老師,、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績，上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,，這份成績我班全體師生為之感到驕傲,。在今后的工作中，作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實深入到學(xué)生宿舍,，逐漸學(xué)會宿舍管理科學(xué)化,。進而把自己的工作做得更好。

學(xué)校宿舍管理工作總結(jié) 宿舍管理工作總結(jié)篇三

一,、常規(guī)工作：為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí),、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四,，晚上11:00就對宿舍晚休關(guān)燈情況進行檢查,；每周一下午5:30分對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行檢查。為了達到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣,，我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理,，交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導(dǎo)員。

二,、集團衛(wèi)生評比 ：在宿管科老師的指導(dǎo)下,，檢查干部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績,，也得到了學(xué)校和老師們的肯定,。

三、招新工作：由于部門人手不足,，部門于第5周招進新的一批檢查干部,。并在第8周正式確認(rèn)名單。使部門工作更好的開展,。

四,、積極配合院學(xué)生會各部門開展的活動，院宿管部秉著學(xué)生會宗旨中分工協(xié)作這一條,，積極配合院學(xué)生會各部門開展工作,。 個人發(fā)展觀心得體會

此外,，由于本學(xué)期申請不到經(jīng)費，原定于本學(xué)期舉行的標(biāo)兵,，文明宿舍頒獎大會將推遲到下學(xué)期進行,。

總的來說，本學(xué)期宿管部取得了較好的成績,，同時也得到學(xué)校和同學(xué)們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處,，所以我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，要以更大的熱情來對待工作，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來完成學(xué)院交待的任務(wù),。

學(xué)校宿舍管理工作總結(jié) 宿舍管理工作總結(jié)篇四

1,、作為我們宿管會這一塊，首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,，只有提高自身修養(yǎng),，從自身行為做起，才能有資格去管理學(xué)生,。

2,、因為我們宿管會工作時間比較特殊，不像團委以及學(xué)生會是利用白天時間工作,，我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,，工作比較辛苦，宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動,，這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作,。

3、在宿管會成立以來,，我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細節(jié)問題,，也和宿舍學(xué)生相互交流，逐步了解學(xué)生的生活問題以及思想動態(tài),，有利于宿管會在今后開展工作,。

4、我們平時以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作學(xué)習(xí)積極進取,，倡導(dǎo)求實精神，不要認(rèn)為個別學(xué)生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,，不要為了受到影響就對工作的不積極性,，要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓力，做好個人思想問題,。

1,、在工作中,，難免會遇到這樣那樣的問題，有時還會得罪人,，受到學(xué)生的威脅,。但是只要我們踏實認(rèn)真工作，有理可說,，慢慢做好學(xué)生思想工作,，這樣我們的工作才能順利進行。

2,、在宿管會成立以來,，我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度，做到責(zé)任到位,。也堅持每周給各部門部長開例會,，每兩周全體成員開例會，討論工作中所遇到問題,，以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,，也能得到及時解決，不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干,、事事有人干”,，從細節(jié)上做到分工明確，讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉,。

3,、注重實踐工作,，在工作中,，我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作交流，同時也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會的管理模式與工作計劃,。同時,，我們公寓宿管會還不斷向?qū)W生會與團委干部進行工作交流,，學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗。以提高宿管會的工作質(zhì)量,，讓大家拓展視野,，增長才干，達到鍛煉自己的目的,，為以后工作做好準(zhǔn)備

4,、經(jīng)過一個多月的辛苦工作，現(xiàn)在宿管會基本走向正規(guī)化,，利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動,，通過這樣的活動，大大增強集體的凝聚力,。

同時,，在縮管會成立以來也存在不少問題,，工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的認(rèn)識不夠明確,，經(jīng)驗不足,。對外宣傳，工作力度不夠,。遇到復(fù)雜事情時,，沒有找到正確的處理方法。

以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結(jié),。如有不足,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時的提示與指導(dǎo)。

學(xué)校宿舍管理工作總結(jié) 宿舍管理工作總結(jié)篇五

宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重,，只有宿舍管好了，領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯,，睡上一個放心覺,。這幾年我校宿管工作，抓得實,，抓得細,，管得嚴(yán)，管得活,，取得了很好的成績,，具體我們做了以下幾方面的工作：

扎實把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓，把宿管員當(dāng)作一個教育工作者,，學(xué)生管理者來看待,，從競聘工作、培訓(xùn)上崗,、制度管理,、組織督察，環(huán)環(huán)相扣,，有力地保障了宿管工作的順利開展,。

過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣，從教工家屬選拔宿管員,，因選擇面窄,，容易落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高,，難于管理,。從06年起，我們頂住壓力,，發(fā)揮鲇魚效應(yīng),，引入競爭機制,，預(yù)留20%的名額引進校外下崗工人，參與競聘,，搞活了一塘水,，帶動了一班人，宿管員危機意識增強管理變得容易了,，工作責(zé)任心得到了強化,。

在管理上，過去選用后勤人員管理,，限于工作能力和古今,，經(jīng)常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導(dǎo)費心多,，工作難推動,。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管,，總務(wù)處和年級協(xié)管,，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色,，各項管理規(guī)章制度得已健全,、落實。今年我們更進一步,，從宿管員中選拔責(zé)任心強,，能力突出的同志，管理日常工作,，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”,，由于管理者也是參與者，心貼得更近,，聯(lián)系更緊,，各項工作抓得更實在，更細致,，更完善了,。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了,。

自郭校長來后,，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯,，有錢洗面”,，衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評比。

首先,，每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗,，物品要擺放整齊,，并在宣傳欄公告，情況嚴(yán)重的一個電話到年級辦,，學(xué)生停課也要馬上回來返工,，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了,。

其次,，每天上午把公共場所、樓梯,、過道,、廁所、洗漱間衛(wèi)生,，由宿管員全面細致地打掃一遍,，學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄，下午再做一次保潔工作,，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,。

再次,，每周六抽出一到兩節(jié)課,，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,，由相關(guān)處室進行檢查評比,，最后一關(guān)，每月或節(jié)假日放假,，天上要掃,，墻上抹，地下要洗,，床上桌上要整理,，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查,、評比,，結(jié)果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得,、時間,、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以,。

第一,，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生,，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅,，把宿管員當(dāng)老師看待,，樹立她們的威信，支持她們的工作,，培養(yǎng)她們的責(zé)任心,。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會議對她們進行培訓(xùn)，使她們敢管,、能管,。

第二，要求宿管員熟悉情況,，對所管理的學(xué)生要全面了解,，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,，某班住那幾個寢室,，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的.是那個學(xué)生,，每個學(xué)生對應(yīng)的班主任電話,、年級管理人員的電話，問題學(xué)生名單,，位置都要心中有本帳,，發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥，綱舉目張,，馬上能落實到人,、到班。

由于社會不良風(fēng)氣的腐蝕,，留守學(xué)生比例大,，問題學(xué)生不少，家庭疏于管教,，社會上的一些不良風(fēng)氣,，如抽煙、喝酒,、抹牌,、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時有發(fā)生,，宿管員白天加強巡視,，晚上逐室清理，學(xué)生會加強配合，每個年級學(xué)生會有宿管部,，每棟樓有樓長,，每層有層長，每室有室長,，每班有安全委員,、宿管委員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。凡宿管員報上來的嚴(yán)重違紀(jì)的,，報一起重視一起，處理一起,。

第三,，大事積極管，小事不放松,，每天早上督促學(xué)生起床,，一到早操時間立即鎖門，未出門的學(xué)生作遲到處理,，由年級辦或班主任來領(lǐng)取,。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門，對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條,，方能放進,，對來訪、送東西的家長,、親友進行登記,，晚上對歸寢情況及晚寢紀(jì)律進行督導(dǎo)。對學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理,，辛勤的耕耘,，獲得豐厚的回報,，寢室員對學(xué)生的關(guān)心,，也獲得了學(xué)生和家長的支持、肯定,。

我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,、班主任的支持、學(xué)生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,，得到了學(xué)校比較一致的肯定,。

第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故,。

第二,，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學(xué)生宿舍天天干凈、整潔,。

第三,，晚寢紀(jì)律較好，保證了學(xué)生充足的休息時間,。

第四,，宿管員與老師配合較好，樓棟之間既競爭,，又協(xié)作,，有一個健康向上的工作氛圍。

第五,，保障工作及時到位,，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,，專人負責(zé)及時處理,，從未年皮推誘現(xiàn)象。

第一,，由于學(xué)生發(fā)展較快,，從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人，學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍,，住房設(shè)備沒有翻10倍,，學(xué)生住得比較擠，條件達不到現(xiàn)學(xué)要求,。

第二,，由于設(shè)備老化，用水用電負荷集中,，人數(shù)多,，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免,，一但出問題,，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊張,。

第三,，宿管員待遇不高，但是工作強度特別大,，每天工作十幾個小時,，特別是有三棟樓，每棟只有一個宿管員,，基本上只要不放月假,，就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情，但問題只能一步步,、慢慢解決,。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程,，施加的力度越大,，反彈也就越大，學(xué)生宿舍的問題反映到年級班主任,，大多數(shù)能及時處理,，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課,，溝通起來有難度,，次數(shù)多了也厭煩。

第五,，留守學(xué)生,、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生,，工作難做,，既要嚴(yán)格管理，又要人性化處理,，對一般宿管員來說確實難度太大,，超出了她們能力范圍。

第六,，宿管員有統(tǒng)一要求,，各年級有不同的安排，班主任各有個性,，學(xué)生更是千差萬別,，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào),，確實是一個值得深入探討的問題,，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面,，我們將借鑒外圍經(jīng)驗,，深入研究,，逐步提高管理效益,。