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護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)場(chǎng)白篇一

大家好,！我叫xx，首先感謝各位給了我一個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。從參加工作那天起,，我就嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,，正是這些,，使我有信心走上這個(gè)競(jìng)聘講臺(tái)。

我是醫(yī)院的一名護(hù)師,，今年38歲,，護(hù)理本科，現(xiàn)任護(hù)師,。19xx年參加工作,，曾先后在呼吸科，神經(jīng)外科,，手術(shù)室,，從事護(hù)理工作，多次榮獲崗位能手,，先進(jìn)個(gè)人,，優(yōu)秀職工。今年在提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽獲3等獎(jiǎng),，20xx年由醫(yī)院調(diào)動(dòng)供應(yīng)室工作,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到領(lǐng)導(dǎo)同事的好評(píng),。

自律行為是護(hù)士長(zhǎng)的品質(zhì)素養(yǎng)關(guān)鍵所在,。護(hù)士長(zhǎng)威信，不是上級(jí)賦予的,，也不是自認(rèn)的,，而是靠扎實(shí)的工作和今人信服的工作成果以及個(gè)人的品德修養(yǎng)去建立，這就要求護(hù)士長(zhǎng)在任何時(shí)候都要自尊自愛(ài),，嚴(yán)于律己,。除應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓芾砟芰八酵猓€應(yīng)吸取祖國(guó)文化中“仁,、義,、禮、誠(chéng),、信,、和”等方面的積極因素，有德行,，才能博得眾愛(ài),，管理才干才會(huì)不斷提高。

用所學(xué)的護(hù)理知識(shí),，為人類的健康服務(wù),，是我的愿望。今天,，我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望！

一,、具有這個(gè)崗位需要的綜合素質(zhì),。

工作責(zé)任心和主動(dòng)性強(qiáng)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，善于與人溝通協(xié)作,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,，極具親和力,。有一個(gè)健康的體質(zhì)，有吃苦耐勞的精神,，有一個(gè)護(hù)理工作者的仁愛(ài)之心,。工作中，我還能夠換位思考，善于溝通和思考,。

二,、具有這個(gè)崗位需要的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能以及工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn),。

護(hù)士長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)特定的稱號(hào),，它需要豐富的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，它與我院的發(fā)展息息相關(guān),。

三,、有一顆熱愛(ài)醫(yī)學(xué)事業(yè)、努力工作的心,。

我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作，力爭(zhēng)把自己的工作做得更好,，我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪,。

醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的更新，人們對(duì)醫(yī)療的質(zhì)量和服務(wù)要求越來(lái)越高,。如果我競(jìng)聘成功,，我將全力以赴做好工作。

一,、積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì),。不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識(shí),，拓寬自己的視野，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以便更好的做好護(hù)士長(zhǎng)工作,。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，形成合力,。我將協(xié)助科主任帶領(lǐng)部門(mén)員工，進(jìn)一步明確職責(zé)分工,，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,，協(xié)調(diào)配合，形成合力,，有效提升工作效率,。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn),，及時(shí)給予表?yè)P(yáng),，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足,，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,，更好地為患者服務(wù)。用時(shí)多給她們一些關(guān)心,，比如記住每一位的生日,，給她們一份禮物。

三,、節(jié)約成本,，提高效益。以科室為單位進(jìn)行護(hù)理成本核算,，分別按護(hù)理項(xiàng)目分類,，按特殊疾病譜、特殊致病菌感染分類,，分別設(shè)計(jì)各種護(hù)理成本核算的方法表,，爭(zhēng)取達(dá)到既增收又低耗的經(jīng)營(yíng)效果。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),，希望大家支持我,。我會(huì)用心把工作做好。

我的演講完畢,。謝謝大家,！

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)場(chǎng)白篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！今天我能走上這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)演講臺(tái),，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái)。

19___年,，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校,，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過(guò)參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,。20___年，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,。20___年,，晉升為主管護(hù)師。20___年,，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)助理,。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,，另一方面協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理,。

今天，我之所以參加這次競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng)的活動(dòng),，是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛(ài)之情,。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大,。

作為一名年輕的護(hù)理工作者,，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。在建國(guó)六十華誕之際,，新建的人民醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,，對(duì)美好的未來(lái)充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來(lái)到這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái),，既不是為了升官，也不是為了面子,，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對(duì)我們年輕一代的召喚,。

人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊(yùn)深厚的知名老院,。而未來(lái)的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的！時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗,。說(shuō)實(shí)話，如今的護(hù)理工作越來(lái)越難做,。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心，六要,，三到位”,，落實(shí)護(hù)理部“五個(gè)一”的要求。

就手術(shù)室的護(hù)理工作來(lái)說(shuō)吧,，臟,，累，苦暫不說(shuō),，現(xiàn)如今開(kāi)展的手術(shù)種類越來(lái)越多,，難度越來(lái)越大，相應(yīng)地對(duì)手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來(lái)越高,。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識(shí)面,，更新專業(yè)知識(shí)。在此方面,，我虛心向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械,，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識(shí),，力爭(zhēng)成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。

在工作中,，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理以來(lái),，在協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過(guò)程中，我感到了管理工作給我?guī)?lái)的壓力,。以前作為一名普通護(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長(zhǎng)卻需處理好方方面面的人和事,，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅,。這就要求護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的個(gè)性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以，今天我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是,，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動(dòng)力,，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望,。

劉院長(zhǎng)常說(shuō)，這一批的護(hù)士長(zhǎng)是幸運(yùn)的,、幸福的,，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍,。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛(ài)心,、有激情的護(hù)士長(zhǎng),。

面對(duì)這個(gè)崗位，我深知自身還有許多不足,，但是,，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上，不管最后結(jié)局如何,，我都會(huì)大聲說(shuō)：新人民醫(yī)院,，我來(lái)了！

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)場(chǎng)白篇三

大家好,，本人姓名xxx,，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),，現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗,。

下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開(kāi)始從事護(hù)理工作。在開(kāi)平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過(guò)下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

一九xx年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。

一九xx年調(diào)入x職工醫(yī)院,，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記。

一九xx年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年。

一九xx年在xxx進(jìn)修學(xué)習(xí),，同年在全國(guó)實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。

一九xx年調(diào)入開(kāi)平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。

一九xx年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫(xiě)論文,。“門(mén)診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等,。

要求下屬做到的自己首先做到,，定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績(jī)、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院,、愛(ài)自己的專業(yè),、愛(ài)自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們,，今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。

經(jīng)驗(yàn)管理已不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí),、更新觀念,。隨著我國(guó)加入了wto,，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,，要生存,，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢(shì),，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù),。

把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì)，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見(jiàn)血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué)，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒(méi)有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”,。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。

對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將要開(kāi)展“模范護(hù)士”評(píng)比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢(shì)在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開(kāi)平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),，也能辨認(rèn)出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn),，開(kāi)拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功,，我也會(huì)一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位代表。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)場(chǎng)白篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職,。我叫盛xx，現(xiàn)任主管護(hù)師,。1990年,，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了22年,。

參加工作22年來(lái),，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競(jìng)聘成功,，我將從以下幾方面開(kāi)展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見(jiàn),，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開(kāi)展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6,、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí),。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度,、庫(kù)房管理制度,、反饋制度、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),，儲(chǔ)備齊全;回收利用,，避免浪費(fèi);定人保管，定時(shí)分發(fā),。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心、愛(ài)心,、真情為病人服務(wù),，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用。

護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人,。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,，我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問(wèn)題,。其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解,、配合他們的工作，做到真誠(chéng)相待相互支持與合作,。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長(zhǎng),，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，要開(kāi)源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人,。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f(shuō)護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的`楷模,。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí),、互相支持，使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體 醫(yī)院競(jìng)聘演講稿,。

總而言之,，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我表示擁護(hù),，時(shí)代造就人才,，能者上，庸者下,，如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競(jìng)聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持，我將努力,、再努力!

謝謝大家!