使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇一
大家好,，我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”,。從事護(hù)理工作20xx年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任,。
今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。
因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：
一,、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績,。
二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對事不對人”、“單獨(dú)批評,，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容,。
三,、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。
四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖、理解,、同情病人,，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然,。只有這樣,，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場份額。
五,、不斷強(qiáng)化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。
綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺階,。
謝謝!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇二
同志們：
員工是企業(yè)最基本的組成單位，企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,，最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工,。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)之魂,，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中自覺形成的,，經(jīng)過全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價(jià)值追求,、意志品質(zhì)和行動準(zhǔn)則,。頗具個(gè)性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑,，是推動企業(yè)發(fā)展的動力源,。在這里，我就這四種精神談?wù)剛€(gè)人的膚淺的理解和看法,。
團(tuán)隊(duì)精神是心
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然具備良好的團(tuán)隊(duì)精神,，就如同一個(gè)健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟，才能夠充滿活力,，積極進(jìn)取,。作為一名企業(yè)的員工，意味著必須與他人合作,，俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，一個(gè)好漢三個(gè)幫;一根筷子容易折，千根筷子不易折”,。依靠集體的力量,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重,，相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上,，而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的，是團(tuán)隊(duì)共同奮斗的橋梁和紐帶?！叭恕弊謨晒P是最優(yōu)美的字形,，表示著人需要相互支撐和扶持，身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個(gè)群體中,，積極,、有效、無私地既幫助于他人,，同時(shí)又能獲得他人幫助,，這樣才能很快進(jìn)入角色。一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神,，不善于合作,，封閉自己，單打獨(dú)斗,，不能群體奮斗的員工,，那就等于喪失了錘煉自我、超越自我,、展現(xiàn)自我的機(jī)會,。
職業(yè)精神是手
“天上不會掉餡餅”，我們的幸福生活,，企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,，用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時(shí)代的工人許振超就認(rèn)為,，愛崗就要敬業(yè),，敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30多年來,，對待工作總是兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，甘于奉獻(xiàn),。他的事跡生動的說明,，只要我們在工作中具備敬業(yè)精神，就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績,。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會職業(yè)道德觀,，這是我們作為員工的天職。你越熱愛自己的工作,，越富有敬業(yè)精神,，你成功的機(jī)會就越大。一個(gè)人是否有所作為,，不在于他從事什么職業(yè),，首先在于他是否具有敬業(yè)精神,，是否用心地將本職工作做好。因此,，無論從事何種工作,，都要做到干一行，愛一行,，專一行,，不能朝秦暮楚，見異思遷,，得過且過,。在我們周圍，也有很多員工是值得我們學(xué)習(xí)的,，他們對工作勤勤懇懇,、任勞任怨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，不論有無管理人員監(jiān)督,，總是把工作做得最好，他們有著崇高的敬業(yè)精神,，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),，致力于做好每一項(xiàng)工作,。因此,，讓我們熱愛自己的工作，讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力,，為企業(yè)的成長進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
創(chuàng)新精神是腦
“創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力,，是一流人才和三流人才的分水嶺,。潛能會被習(xí)慣掩蓋，被時(shí)間消磨,。只有對“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn),，對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑，運(yùn)用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人,，才能夠富有創(chuàng)造力,，才能夠最大的程度上實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的。
人們在談?wù)搫?chuàng)新時(shí)都提到要“敢于質(zhì)疑”,。有位老師說過,，“當(dāng)學(xué)生對他說“教授，你錯了”,，是最值得高興的事,?！币?yàn)樗杏職馊ベ|(zhì)疑，不迷信權(quán)威,。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行 止,，但這不代表要墨守成規(guī)，不能質(zhì)疑,。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的,，但《安規(guī)》中明確要求，如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行,，“智者千慮,、必有一失，愚者千慮,、必有一得,。”
創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓,，以積極的態(tài)度對學(xué)習(xí),，不斷的充實(shí)自已，才能夠具備創(chuàng)新的資本,，擁有創(chuàng)新的能力,。朋友!縱容自己就是毀滅自己，別讓你的怠慢,、弱點(diǎn),、安逸和需要?dú)缌四愕拿魈臁?/p>
唯實(shí)精神是足
“千里之行，始于足下”,。如果想成為一名合格的員工,，就必須腳踏實(shí)地，一切從現(xiàn)在開始,，一切從零開始,，一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，擺正自己的位置,，不怕做小角色,，要訓(xùn)練做小事的耐心，有這樣一種理論：大事情不是誰都會做的,，但誰都想去做,，小事情誰都會做，但誰都不想做,，想做大事的人很多,，唯獨(dú)你肯去做小事，你才會在這一群人中脫穎而出,，大事情才可能交給你去做,，因?yàn)槿藗儚哪阕龅男∈轮幸寻l(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì),。換句話說，是小事情使你獲得了做大事的機(jī)會,，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志,。“一個(gè)比別人多走一段路的人,，一個(gè)注重行動的人,，是離成功最近的一個(gè)人?！?/p>
作為一名員工,，我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會這四種精神，我想,，如果具備了團(tuán)結(jié),、職業(yè)、創(chuàng)新,、唯實(shí)這四種精神,，那么，美好的明天就會在過程的另一端等著我們,。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇三
在二十一世紀(jì)的今天,，團(tuán)隊(duì)精神越來越被看重，那么什么是團(tuán)隊(duì)?它并不是一些人的機(jī)械組合,，它和群體不同,。，一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo),，其成員的行為之間相互依存,、相互影響,，并能夠很好的合作,，以追求集體的成功。而團(tuán)隊(duì)精神又是什么?目前他雖少有明確的界定,，但作為隸屬一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的我們對其內(nèi)涵是不乏切身體會的,，在某些團(tuán)體人們心情舒暢，在眾人的齊心協(xié)力下整個(gè)團(tuán)體成績驕人,、蒸蒸日上;而在另一些團(tuán)體,，人們勾心斗角心情壓抑，內(nèi)憂外患,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)分崩離析,，成績一塌糊涂。沒有團(tuán)隊(duì)精神幾個(gè)1加起來的結(jié)果和小于1的結(jié)果是人們早已司空見慣的事,。
下面我只用一個(gè)小小的例子來告訴大家："螞蟻過火",是個(gè)真實(shí)而感人的故事,。一位老農(nóng)上山開荒,，砍倒茂密的雜草和荊棘?？车揭粎睬G棘時(shí),，發(fā)現(xiàn)荊棘條上有一個(gè)籮筐大的螞蟻窩。荊條倒,，蟻窩破,，無數(shù)螞蟻蜂擁竄出。老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈,，點(diǎn)燃了火,。風(fēng)吹火旺，螞蟻四散逃命,，但無論逃到哪方,，都被火墻擋信螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小，滅頂之災(zāi)即將到來,?？墒牵孥E發(fā)生了,?；饓χ型蝗幻俺鲆粋€(gè)黑球，先是拳關(guān)大,，不斷有螞蟻粘上去漸漸地變得籃球般大,，地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán)，向烈火滾去,。外層的螞蟻被燒得噼里啪啦,，燒焦燒爆，但縮小后的蟻球畢竟越過火墻滾下山去,。躲過了全體灰飛煙滅的災(zāi)難,。老農(nóng)捧起螞蟻焦黑的尸體，久久不愿放下,，他被深深地感動了,。小小昆蟲，為著整體的生存,，竟有那么視死如歸,，勇于犧牲的英雄氣概，竟有那么強(qiáng)烈堅(jiān)定的團(tuán)隊(duì)精神,，能不令人動容么?自然界的發(fā)展規(guī)律是物競天擇,，強(qiáng)者生存。作為弱小的螞蟻,，靠著牢不可破的"團(tuán)隊(duì)精神"不也生存下來了嗎?
一心只為自己而缺少團(tuán)隊(duì)精神的人應(yīng)該為螞蟻的英勇行為感到汗顏!我們當(dāng)然具有團(tuán)隊(duì)精神,，但不是人人都具有這種精神,。團(tuán)隊(duì)精神要求它的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，緊密地團(tuán)結(jié)在團(tuán)隊(duì)的旗幟下,，為著團(tuán)隊(duì)的生存,、發(fā)展和榮譽(yù)，奮力拼搏,，以至不惜犧牲自己寶貴的生命,。螞蟻的團(tuán)隊(duì)精神也許是天生的本能，但人的團(tuán)隊(duì)精神文明卻是可以培養(yǎng)的,。讓人人都有團(tuán)隊(duì)意識,，人人都全身心地維護(hù)團(tuán)隊(duì)，是我們思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù),。團(tuán)隊(duì)小到一個(gè)班級,，一個(gè)學(xué)校，大到一個(gè)國家,，如果人人都能發(fā)揚(yáng)光大團(tuán)隊(duì)精神,，又何愁院校不興，國家不強(qiáng)呢?
團(tuán)隊(duì)精神是指一種團(tuán)結(jié)一致,，互幫互助,，為了一個(gè)共同的目標(biāo)堅(jiān)毅奮斗到底的精神。一個(gè)民族要發(fā)展要強(qiáng)盛,，必須要有一種民族精神作為支撐,。同樣，作為一個(gè)班級,、一個(gè)學(xué)校要發(fā)展,，要提高，也必須要有一種團(tuán)隊(duì)精神作為支撐,。
只要能牢記以上原則,，并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，就沒有做不到的事情,，團(tuán)隊(duì)的合作精神就一定能激發(fā)出來!
而團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,。它可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,，同時(shí)會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào),。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時(shí),，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。它的形態(tài)很像智囊團(tuán),，但與智囊團(tuán)卻有重大區(qū)別,。
在你的智囊團(tuán)中,，你將各個(gè)獨(dú)立的人組織成小團(tuán)體，你們都具有共同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo),，并且能從日益增進(jìn)的熱忱,、想象力和知識中獲得明確的利益。團(tuán)隊(duì)合作的情形和智囊團(tuán)的合作形態(tài)很類似,，但卻有重大區(qū)別,。由于團(tuán)隊(duì)中的成員未必都具有相同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo)，所以,，你必須更努力于使團(tuán)隊(duì)成員不斷地為工作奉獻(xiàn),。同時(shí)，你也應(yīng)該要求自己,，不斷地為成員做出奉獻(xiàn)并發(fā)掘他們的欲望,，給他們以適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。
可見,，團(tuán)隊(duì)合作與智囊團(tuán)原則的不同之處在于：前者針對的是一個(gè)組織的全體成員,，出發(fā)點(diǎn)在于調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員中各方的努力，但這些努力未必都具有明確目標(biāo)和相互和諧;而后者針對的則是直接參與咨詢,、決策和領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)智囊團(tuán)成員,，并以這些成員之間的明確目標(biāo)、以及相互和諧為重要因素?出發(fā)點(diǎn)在于充分激發(fā)全體成員的智慧,，并將這種智慧匯集成一股實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力,。
雖然團(tuán)隊(duì)合作會產(chǎn)生力量，但這種力量的凝聚只是一時(shí)的現(xiàn)象還是具有永久性,，這就必須視激發(fā)合作的動機(jī)而定了,。若成員之間的合作是以自愿性的動機(jī)為基礎(chǔ)時(shí)，那么,，在此動機(jī)消失之前,，團(tuán)隊(duì)合作必然會產(chǎn)生持久性的力量。
真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以別人"心甘情愿與你合作"作為基礎(chǔ),，而你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動機(jī),，并對合作關(guān)系的任何變化抱著警覺的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)合作是一種永無止境的過程,，雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度,，但是，維系成員之間的合作關(guān)系卻是你責(zé)無旁貸的工作,。
要想激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神,，前提條件是要先組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。好的團(tuán)隊(duì)決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾，而是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo),，按照必備的條件,，經(jīng)過嚴(yán)格的挑選而組織起來的精干的團(tuán)體。所以,，確定團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì),，組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，乃是激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn),。
團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：忠誠,、能力,、積極的態(tài)度,、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神,、信心、意志力,。
按照上述條件,，挑選團(tuán)隊(duì)成員，這里要特別注意：一定要做到堅(jiān)持條件,，寧缺毋濫,。
你必須信任團(tuán)隊(duì)的`所有成員，彼此之間要開誠布公,，互相交心,，做到心心相印，毫無保留;
你要與團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員緊密合作,，直到整個(gè)團(tuán)體都能緊密合作為止;
分析每一個(gè)成員完成工作的動機(jī),，研究他們的迫切需要，針對他們的動機(jī)和需要,，付給他們應(yīng)得的利益,，在不影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的前提下，盡可能讓他們多得一點(diǎn);
訂出明確的集會時(shí)間和地點(diǎn),，討論計(jì)劃,，執(zhí)行計(jì)劃，否則就注定會失敗;
做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一臺機(jī)器一樣,，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn);
嚴(yán)于律己，以身作則,。
所以團(tuán)隊(duì)精神很重要,。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
下午好!首先,，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會,。按照會議要求我就個(gè)人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識與各位進(jìn)行交流，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁批評指出,。從20xx年進(jìn)入煙草行業(yè)，我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點(diǎn)中,，首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè);在這里請?jiān)试S我將這幾年專賣工作中對團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識給大家做一個(gè)匯報(bào)：
每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè),，那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎?我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你、我,、他,。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點(diǎn),，這幾年來我都奉行著在部隊(duì)時(shí)深深烙在我心里的“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”精神。
一,、比一比 知恥而后勇
進(jìn)入煙草行業(yè),，從事專賣管理工作。面對新的事業(yè),，面對新的團(tuán)隊(duì);如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團(tuán)隊(duì)的后腿,，我時(shí)常在每次檢查完市場后，每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下,，查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些,，爭取在下一次做詢問筆錄時(shí)更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞,，我認(rèn)為將這些漏洞完善好了,，其實(shí)就是對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
二,、學(xué) 再學(xué) 不斷充實(shí)自我
作為一名執(zhí)法者,，如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案，不只是被他人所恥笑;更重要的是會為團(tuán)隊(duì)抹黑,，引發(fā)一系列的法律訴訟;對團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害,。認(rèn)識到這一點(diǎn)后，自己時(shí)?？薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問,，向老同志進(jìn)行請教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下，自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,，執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧!自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時(shí),，而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己。
三、趕 趕上去 做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員
業(yè)務(wù)知識上的一點(diǎn)進(jìn)步,，工作中一點(diǎn)成績的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本,。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個(gè)人的優(yōu)秀不足掛齒,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者，不拖團(tuán)隊(duì)后腿;就需要自己不嬌不躁,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使自己能獨(dú)立處理一些錯綜復(fù)雜的局面，從而為團(tuán)隊(duì)樹立良好的執(zhí)法形象,。
四,、幫新人 助團(tuán)隊(duì)成長
記得ge的前ceo杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話：指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見,。是的,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足,，改正錯誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升?，F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了，也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,，不單是他個(gè)人工作的出彩,，重要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升，從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作,，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。
五、超越 為了明天的輝煌
記得從xx年開始,，在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項(xiàng)技能比武,，其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄，只是在比武中讓我們認(rèn)識到彼此之間的差距,，以此促成我們超越的精神;一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神,，那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯,，對一個(gè)行業(yè)來說那是致命的;不斷超越,、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,，我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天,。
最后，我想說的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙,，我會和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航,，無堅(jiān)不摧的巖石,。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
中國有句古話,，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”,。意思是說,，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是，如果一萬個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。
可以說,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記,，兩年前,，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流;
我們不能忘記,，在過去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方,、兩地相思，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!
團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇六
眾所周知,，1+1是等于2的,。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和-諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。
那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：
相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。
第一,，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。
第二，相互包容,。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧，尊重才能包容,。相互包容,，和諧共事，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價(jià)值,。
第三，相互補(bǔ)臺,。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動補(bǔ)臺,。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時(shí)候,，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”,?？崎L勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。
第四，相互謙讓,?！耙娎щy就上，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和-諧相處,，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。
同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇七
古語說“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”,，這意味著,，如果一千個(gè)人想到一塊去，他們就可以發(fā)揮超過一千多人的力量;如果一萬個(gè)人想不到一塊去,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上,。這是團(tuán)隊(duì)的力量，這是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,。
在市場規(guī)則日益規(guī)范化,、市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)想要在競爭中占據(jù)一席之地,，靠的是什么?是企業(yè)家的個(gè)人英雄主義,，還是幾個(gè)人的單打獨(dú)斗?都不是，是團(tuán)隊(duì)精神,，只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能完成,，因?yàn)槟壳暗氖袌龈偁幨菆F(tuán)隊(duì)合作能力的全面競爭。
今天,，藥業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)遙遙領(lǐng)先,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由問自己應(yīng)該記住什么,我們應(yīng)該推廣什么?我們應(yīng)該牢記,，為了藥業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)該努力奮戰(zhàn)在第一線,，保證質(zhì)量和數(shù)量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績,。
透過當(dāng)代企業(yè)的興衰歷史,，不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)失敗的企業(yè)可以有一千個(gè)失敗的理由，但一千個(gè)成功的企業(yè),，必然有一個(gè)重要的因素,，那就是團(tuán)隊(duì)精神，只要上下同心，就會戰(zhàn)無不勝,。
海爾的張瑞敏正是利用了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，僅僅用20xx年的時(shí)間，他就帶領(lǐng)一家虧損147萬元的小工廠發(fā)展成為中國家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌,。正是團(tuán)隊(duì)的力量,，讓海爾插上了騰飛的翅膀。
小溪只能把浪花打散,，百條河流才能激起浪花,。對于奇都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已經(jīng)逐漸消散,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有利因素還在不斷增加,。我們應(yīng)該同心同德，勇敢地面對不懈的努力,。
親愛的朋友們,，我們的制藥公司是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系就像溪流和大海之間的關(guān)系,。只有當(dāng)個(gè)人充分融入到團(tuán)隊(duì)中時(shí),，他們才能充分發(fā)揮自己的作用。
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開個(gè)人,，個(gè)人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì),，只有把個(gè)人的追求與團(tuán)隊(duì)的追求緊密結(jié)合起來，建立起與團(tuán)隊(duì)同甘共苦的信念,，才能實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人發(fā)展,。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì),。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”
有句古話說得好：“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”,。如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,?？墒牵绻蝗f個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這
,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
大家有目共睹,，寶豐縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì),，才使我們的財(cái)政工作邁上了一個(gè)新的臺階。
今天,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,，一個(gè)企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，一個(gè)單位要想發(fā)展壯大,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,，風(fēng)光不再了!我們所從事的財(cái)政工作也一樣，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,，才能取得驕人的成績,。
縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程，從建帳兼管到會計(jì)委派,，從政府采購到財(cái)政稽查,，從部門預(yù)算到國庫集中支付，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化管理,，都有一個(gè)重要的因素,，那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
欲話說“人心齊,，泰山移”,。團(tuán)結(jié)，可以使一個(gè)家庭更幸福;團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)國家更加富強(qiáng),。同樣，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌,。
海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。
世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
你們好!
我想,，我今天之所以能夠站在這里,，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。
自古以來,，中國人做事喜歡講究天時(shí),、地利、人和,，而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,，天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時(shí),、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,，但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,，是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,，是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)東陽人息息相關(guān)的。
我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān),、萬夫莫開”的年代,，你想辦成一個(gè)企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地,，你想做同行業(yè)中的佼佼者??種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍,。
當(dāng)然,，一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也可以是烏合之眾,，團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,，目標(biāo)上的一致，行動上的配合,，困難中的鼓勵,，失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單，但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在,，當(dāng)你需要幫助的時(shí)候,，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持,。
當(dāng)你于萬千企業(yè)中選中東陽,，來到東陽成為一名東陽員工的時(shí)候，你是否為自己能否融入這個(gè)集體擔(dān)心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個(gè)被我們稱為團(tuán)隊(duì)精神的東西?有一句話是這么說的：你所站立的這個(gè)地方,，正是你的中國,，你怎么樣,，中國便怎么樣;你是
什么，中國便是什么??這句話往小了看,，放在我們東陽員工身上一樣適合,，你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會為東陽每一次的進(jìn)步開心嗎?你會為東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎??
我知道,，團(tuán)隊(duì)精神很虛無,，但我們每天做的事、說的話卻很實(shí)在,。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的,。一天一天，我們在成長,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長,，東陽也在成長。
我們一直記得,，我們記得曾有很多人來到東陽,，而我們，堅(jiān)持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,，冬季寒冷異常,，而我們，堅(jiān)持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,，而我們,，堅(jiān)持了下來!
如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個(gè)年頭了，4年來,，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;4年來,，多少的東陽人披星戴月,、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給東陽帶來效益的市場;4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,，始終為東陽的富強(qiáng)努力著!
以后,，東陽還會有很多個(gè)4年，而這個(gè)很多需要我們?nèi)ヒ娮C,，去為之努力,，我想每一個(gè)來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站，我們可能換過很多工作,，我們在不同的工作崗位上尋覓著一種叫做“歸屬感”的東西,，我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神，其實(shí)這些都不是外人所能給予的,，只有你自己可以,。你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個(gè)員工都是你的家人,，我們一起在這個(gè)大家庭中努力，為了自己的明天努力,，也為了東陽的明天努力!
在這里,，我想說：東陽的這4年，感謝有你!東陽的下一個(gè)4年,，感謝有你!東陽的每一個(gè)4年,，感謝有你!!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：
你們好!今天我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)》,。
中國有句古話，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。意思是說,，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主(范文大全)義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè),，必然會有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。
可以說,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記,，兩年前，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流; 我們不能忘記，在過去的900多個(gè)日日夜夜,，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途,，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮,，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
20xx年下半年,，公司的原料收購緊張,，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,，使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,，面對巨大壓力,、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦,，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會走出困境，迎接曙光,。
戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識,。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正,，工作有深度,、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!
團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!
這里交替著英雄史詩,，這里演繹著現(xiàn)代神話，這里鍛造著鋼鐵勁旅,，這里閃爍著團(tuán)隊(duì)光芒!
困難讓人清醒,，壓力讓人奮進(jìn)!如果把團(tuán)隊(duì)比做出鞘的寶劍，那么精神就是劍柄,，智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒,。信心有多大，力量就有多強(qiáng),。在他們的心中,，有一種信念支持著，那就是-----為中茂圣源榮譽(yù)而戰(zhàn),。正是這種無堅(jiān)不摧的強(qiáng)大合力，令業(yè)主滿意,，令同行嘆服,，讓團(tuán)隊(duì)精神又一次顯示了她的威力!
這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)不同、崗位角色不同,、生活方式不同,，但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動相同!他們的表現(xiàn),，充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進(jìn)取的風(fēng)貌,，他們的表現(xiàn),，形象地quán詮釋了中茂圣源“不畏艱難,、永攀高峰,、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),，更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火,，春來江水綠如藍(lán)”的美好未來!
我們常說：團(tuán)結(jié)就是力量!
看過中央電視臺《動物世界》的人都知道：在非洲大草原上，如果見到羚羊在奔逃,，那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避,，那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景，那就是螞蟻軍團(tuán)來了!螞蟻是何等渺小微弱,，但是團(tuán)結(jié)起來的螞蟻軍團(tuán)竟然讓獸中之王退避三舍,，可見團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大!動物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們，個(gè)體的弱小沒有關(guān)系,，只要能夠團(tuán)結(jié)起來,、精誠合作，就能夠形成強(qiáng)大的合力，戰(zhàn)勝一切困難!動物尚且如此,，更何況我們?nèi)祟惸?
親愛的朋友們,，我們企業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,，就像小溪和大海,。個(gè)人只有完全地融入團(tuán)隊(duì)，才能充分地發(fā)揮個(gè)人的作用,。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人,，個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì)，只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!
我們欣慰地看到，當(dāng)企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時(shí)候,，400多名中茂圣源員工不離不棄,，堅(jiān)定地與公司黨委站在了一起，同呼吸,，共命運(yùn),，以頑強(qiáng)的意志和扎實(shí)工作的實(shí)際行動，挺直腰桿,，共渡難關(guān),。
如今，影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠(yuǎn)去,，推動企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德,、勇敢面對、不懈努力的結(jié)果,。這是中茂圣源團(tuán)隊(duì)精神的又一次經(jīng)典詮釋!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們，歷史即將翻開新的一頁,。新的機(jī)遇,，等待我們用智慧去把握;新的篇章，等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,，以昂揚(yáng)銳氣,、蓬勃朝氣，扎實(shí)工作,，開拓創(chuàng)新,，以永不褪色的團(tuán)隊(duì)精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好!
我是09計(jì)算機(jī)應(yīng)用301班的班長付賢,，今天我的主題是：班級團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
班級團(tuán)隊(duì)可分為整個(gè)班級作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其次班委會可作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),。所以班級團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一是班級整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，一是班委會建設(shè),。
要想班級整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,，首先必須要明確自己班的核心精神,、集體目標(biāo),、個(gè)人大學(xué)目標(biāo)，只有放眼未來,、看清實(shí)情,，才會明確地向著這一目標(biāo)前進(jìn),。班級團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)漫長的過程,，它需要長時(shí)間,、不停歇地去努力建設(shè)，同時(shí)也要根據(jù)不同時(shí)間段來變換措施,。
首先,，我先談大一時(shí)，我們班級集體團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。
一,、明確以“團(tuán)結(jié)”為核心精神。本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來就明確了一直以“團(tuán)結(jié)”為核心精神,，在此指導(dǎo)之下,，全體同學(xué)擰成一股繩一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。的確,，在這個(gè)大家庭里每個(gè)人個(gè)性張揚(yáng)，有自己的追求,、想法,。但是一個(gè)集體形同散沙，大家各自為各自的目標(biāo)奔忙,，班級就如同虛設(shè),，班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖，那么其他幾個(gè)方面的建設(shè)也不可能順利進(jìn)行,。所以必須把班級的團(tuán)結(jié)當(dāng)作一個(gè)重大的領(lǐng)域來建設(shè),。如校運(yùn)會期間，為了使班級的方針隊(duì)能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前,，我們班在本系起了一個(gè)帶頭作用,，進(jìn)行班服設(shè)計(jì)。大家互相進(jìn)行討論,，并且進(jìn)行設(shè)計(jì),。我們的班服以藍(lán)色為整個(gè)服裝底色,，服裝上有一個(gè)大型的joy(快樂)和unity to the very end(團(tuán)結(jié)到底)，它的含義就是：咱們班有難同當(dāng),，有福同享,，反正就是一句——團(tuán)結(jié)到底。用咱們自己的想法來設(shè)計(jì),，來詮釋我們集體榮譽(yù)感,。為了籌備校運(yùn)會，大家每天早晨6點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行訓(xùn)練,。在運(yùn)動會期間,，咱們班沒有參加體育項(xiàng)目的同學(xué)，并不是出去玩,，而是在我系的啦啦隊(duì)里充當(dāng)一員,，身穿班服的我們在運(yùn)動上很耀眼，比賽中,，全校時(shí)不時(shí)會聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲,，那場面給我們留下了深刻的印象。當(dāng)然我們的最終目的不是得獎,，而是體現(xiàn)一種團(tuán)結(jié),，是一次集體活動，是咱們班每個(gè)人都在這進(jìn)行了付出,。這不僅讓我們進(jìn)一步地了解彼此,，更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時(shí)也制作了屬于本班獨(dú)有的聯(lián)系冊,，每人一張,，在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號、聯(lián)系方式,。班級qq和班級博客成為平時(shí)班級交流的平臺和資料庫,。這是班級活動的體現(xiàn)，畢業(yè)時(shí)這必將是一份美好的記憶,。
二,、講究人性化管理。其實(shí)班級建設(shè),，要講究以 “學(xué)校規(guī)章制度”為主,、 “人性化”管理為輔。因?yàn)楝F(xiàn)在的我們各自具獨(dú)特的個(gè)性,，如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩,，那么班級就會顯得冷酷無情。改變一個(gè)人很難,，但是合理地站在對方的角度來看,，我們可以試著放寬一下政策,。如：上學(xué)期，我們班的一名女同學(xué),，開始到咱們班的時(shí)候就想轉(zhuǎn)系,，一直想轉(zhuǎn)，加上家里的條件不是很好,，又有想輟學(xué)的念頭,。但是我們實(shí)行一項(xiàng)措施——多對一。何為“多對一”?則就是咱們班委會成員一個(gè)接一個(gè)來對這位同學(xué)談心,。當(dāng)然我們也讓她感到這并不是很刻意的,。剛開始時(shí)，并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài),。但是時(shí)間長了,，我們之間的情感深了，會覺得我們很關(guān)心她,，會對班級產(chǎn)生依賴,，偶爾有時(shí)候遲到，但是我們追求一個(gè)信念“一個(gè)都不能少”,，所以我們繼續(xù)堅(jiān)持我們的“多對一”計(jì)劃?，F(xiàn)在她上課很積極，而且還參加了自考,，現(xiàn)已經(jīng)過了五門,，并且在體育方面取得了較好的成績。例如：20xx年校運(yùn)會的女子400米,、800米的冠軍和20xx年校運(yùn)會的女子400米,、800米的亞軍都是她。其實(shí)咱們班不僅人多,，而且貧困生也多,，所以為了使他們生活上減輕下負(fù)擔(dān)。在大一的第二學(xué)期,，我和幾個(gè)干部一起去學(xué)校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告，整整跑了兩天,，然后馬上到班級公布一些招聘的信息,，讓大家立即去聯(lián)系。是的,，干部就是要做到忍,、勤、準(zhǔn),。對待苦難我們要忍耐,、堅(jiān)持,，做事不要推托，要積極勤快,，同時(shí)也要準(zhǔn)確地洞察事物的變化,，抓住機(jī)遇，勇于去做,。一切都只是為了更好地發(fā)展班級,，為了也只是和諧促班風(fēng)。
三,、公平對待班級事物,。由于本班的貧困生較多，不可能每個(gè)人都可以評選到助學(xué)金,。所以每次到這個(gè)時(shí)候,，是我們這些班干部最為難的時(shí)候，因?yàn)椴恢涝撛趺慈プ?，但是,，正是由于我們先前的努力，大家都知道我們的痛楚,，所以他們不想讓我們來選,，而是讓大伙公平公開來投票。是的,，每次我們這些干部何不是在大伙的支持下,，才順利完成的?是大伙促進(jìn)我們更加為班級賣命，所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情,。曾記得,，那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進(jìn)行演出，那時(shí)候?qū)W工處周勇副處長給了我們班一張門票,。為了公平公正,，我們在qq群里公平公開進(jìn)行投票的，最后這張票喜落我們上一任團(tuán)支書手中,。同時(shí)也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò),。
整個(gè)大一，咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在,。且獲過一系列的獎項(xiàng),，與此同時(shí)咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場，近距離接近明星,，更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系里批準(zhǔn)每人各獎一分,。
現(xiàn)在咱們都大二了，大家都沒有以前那么積極了,，大家各自為自己的事情而常常將晚點(diǎn)名冷淡,，或者是遲到,、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。
面對于此類的問題,，我們想到了就是必須將班級目標(biāo)給確定,。有了目標(biāo)就更有動力，更能激起大家的配合性,，為了使大家能夠拿出自己的激情,，咱們班班委會進(jìn)行了一系列增強(qiáng)班級凝聚力和開拓視野的活動，如：組織班級農(nóng)家樂,，游玩世界之窗,。同時(shí)圍繞班級目標(biāo)，為了使班級各位同學(xué)的綜合能力提升,，所以我們進(jìn)行了班級晚點(diǎn)名“一帶一”的方式,。也就是說讓一個(gè)干部帶一個(gè)非班干同學(xué)來組織策劃一次晚點(diǎn)名活動。讓大家體會到每次班干部在臺上臺后所付出的不易,，這進(jìn)一步加深了大家對每次晚點(diǎn)名的重視,，這也就相當(dāng)于一次真正的換位。通過這樣的方法,，現(xiàn)在本班的晚點(diǎn)名的積極性也不減當(dāng)年,，例如：本月開展的“文明促和諧，新風(fēng)迎校慶” 團(tuán)課活動喜獲校級優(yōu)秀班級體,。
其次,，我想說的是班委會建設(shè)。
我記得第一次我競選干部時(shí)是這樣說的——每個(gè)人像是一棵樹,。身體就像是樹根一樣,，它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美，而是為了創(chuàng)造美,，很少有人是因?yàn)橥獗淼目∶蓝玫絼e人的認(rèn)可,，而恰恰是因?yàn)樯眢w之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛慕,。在班級內(nèi),，班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用，本班班委以班長為中心,，副班長,、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員,、生活委員、宣傳組織委員,、文藝委員,、體育委員,、心理委員、宿管委員,、紀(jì)保委員,、勞動委員為支撐點(diǎn)。
為了提高班委會工作質(zhì)量和班委會的整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，本班從以下幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè),。
一、每個(gè)月進(jìn)行一次班委會議,?？偨Y(jié)上一階段工作的經(jīng)驗(yàn)和找出不足，及時(shí)處理當(dāng)前的班級事務(wù),，并對下一階段工作提出建議和規(guī)劃,。“以人為本,，以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級的管理工作,，班干部均能以全責(zé)為己任，密切協(xié)作,，按要求完成了學(xué)校,、我系安排的各項(xiàng)任務(wù)。這樣使得班委會工作變得有計(jì)劃,、有制度,、有總結(jié)。
二,、培養(yǎng)協(xié)作能力,。在班委會和團(tuán)支部的組織下，根據(jù)本班的具體情況,，本著“從實(shí)際出發(fā),，一切為班級和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨，制定了班級公約,。無規(guī)矩不能成方圓,，一個(gè)班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理，就不可能有強(qiáng)大的凝聚力,。為此,，班委會多次聚集一堂，共同討論班級建設(shè)計(jì)劃,，大家齊心調(diào)動廣大同學(xué)的積極性,，讓大家一起參與到班級的建設(shè)當(dāng)中。一年多以來，本班共同制定了《班級公約》,、《班級衛(wèi)生管理細(xì)則》等一系列制度,，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三,、“班干部優(yōu)缺點(diǎn)”大展示會議,。其實(shí)班委會中，我們也會存在很多爭端和分歧,，很多時(shí)候會有摩擦,。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡。所以,，一旦發(fā)現(xiàn)班級干部爭端時(shí),，我們會召開“班干部優(yōu)缺點(diǎn)”大展示會議。因?yàn)樽约菏呛茈y發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),，但是讓大家來評價(jià),，則具有一定的客觀真實(shí)性。會議中,，我們采用“多對一”的方法,。先從個(gè)人優(yōu)點(diǎn)說起，然后說個(gè)人的缺點(diǎn),，一個(gè)接一個(gè)來,。如：針對付賢來談?wù)勂鋬?yōu)缺點(diǎn)。然后進(jìn)行展開,。首先a同學(xué)說付賢的優(yōu)點(diǎn)是什么,，然后說其的缺點(diǎn)又是什么。接著b按照這樣的模塊進(jìn)行……,，然后我們針對a同學(xué)來說a的優(yōu)缺點(diǎn),，依次來談?wù)劇＿@樣大家將各自己的優(yōu)缺點(diǎn)都暴露出來,，便于早日發(fā)現(xiàn),，并取其精華、去其糟粕,。
四,、設(shè)立“學(xué)生代表”。學(xué)生代表這個(gè)職位是本班獨(dú)有的,，它是通過非班干部投票而產(chǎn)生的,，男生一位、女生一位,。學(xué)生代表同時(shí)也是輔導(dǎo)員的“秘書”,，他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上、對班委會的意見)反饋給輔導(dǎo)員，同時(shí)對每次晚點(diǎn)名進(jìn)行總結(jié),，他們在班級起到了監(jiān)督班委會的作用,，同時(shí)也是同學(xué)們的“反映窗口”。
五,、遵守“不忘班級”的原則。其實(shí)咱們班同學(xué)在校,、系,、社團(tuán)的干部很多，我們進(jìn)行向外學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,，將學(xué)到的東西在班級分享。例如：大二了,，班委會的成員進(jìn)行了一次更新,。很多干部經(jīng)驗(yàn)缺乏，很多事情很不順手,。老干部有時(shí)見我們忙碌時(shí),，也會來提供援助，并且我們這些在校,、系,、社團(tuán)的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強(qiáng)班級凝聚力的戶外拓展活動帶到我們的班委會中，目的只是為了說明我是來自我班,，我終究回歸我班,，不忘我班。我們是相親相愛的一家人,。
人無完人,。同樣，班級也不可能是完美的,，咱們班級當(dāng)然也存在一些問題,。典型的例子如：大二了，本班上課紀(jì)律有點(diǎn)差(可能是由于人數(shù)多的原因),。同時(shí)還存在一些遲到的現(xiàn)象,。班干部中也存在一些不足。如：班干部寫方案和計(jì)劃的過程缺乏全面性,，導(dǎo)致方案和計(jì)劃的要求不明確,，任務(wù)不具體。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情,，沒有認(rèn)清楚自己職位的職責(zé),。
以上是我的發(fā)言。謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
眾所周知,，1+1是等于2的,。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。
那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：
相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓,。
第一，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因,。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。
第二,，相互包容。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事，不了了;一定了,，不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價(jià)值,。
第三,，相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益，而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動補(bǔ)臺,。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時(shí)候,，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”,。科長勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。
第四,，相互謙讓?！耙娎щy就上,，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。
同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們,，你們好!今天我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)》。
中國有句古話,，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”,。意思是說,，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是,，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè),，必然會有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。
可以說,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天，大浪淘沙中的中茂圣源,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記，兩年前,，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;
我們不能忘記,，在過去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮,，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方,、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
xx年下半年,，公司的原料收購緊張,，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,，使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,，面對巨大壓力,、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會走出困境,，迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營,。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十四
企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神演講稿 眾所周知,， 是等于 2 的,。
1+1 那么， 我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說 1+1 大于 2 呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè) 1 都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的 1,，如果一個(gè)集 體,、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那 么，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的 團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。
這難道不是 1+1 大于 2 嗎? 所謂團(tuán)隊(duì)精神,， 是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的 作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的 力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動,，它是一種 最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個(gè)人都必須付出 100%的努力,，心朝一 處想,、 勁朝一處使， 緊密配合,、 互相支撐,， 才能形成一股強(qiáng)大的力量， 勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。
那么， 怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而 言,，作為黨和政府的一級組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)， 要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)合作精神,。我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包 容，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓,。
第一，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角 色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。這種信任 包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗 鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任 的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他 的小舅子又來報(bào)告說：
“反了常山趙子龍也,， 投曹去了!” 劉備說：
“子 龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可 能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：
“子龍與吾相從患難之時(shí)， 他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：
“我親見他引軍投 曹操去了,。
”劉備說：
“子龍必有原兇。再說子龍反者,，斬之!”這里 劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,， 趙子龍七次殺入敵陣， 殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。
這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的 信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。
第二，相互包容,。*中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日 在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：
“包容才有和諧，尊重才能包容,。相互包容,，合諧共事，才能干事,。
” 俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾 和誤會的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特 別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國 有句老話：
“天下事，何時(shí)了：有些事，不了了;一定了,，不得了,。
” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。
真計(jì)較起來既 影響工作,，又影響感情,，沒有任何價(jià)值。
第三,，相互補(bǔ)臺,。相互補(bǔ)臺，說起來容易做起來難,。但是只要具 備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總 體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益,，而要 將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì) 的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人也不能一個(gè)人做完所有的事情，一 花獨(dú)放不是春,， 萬紫千紅春滿園,。
每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念， 以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并 匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí) 堵漏,，主動補(bǔ)臺,。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖淡不到什么生死之交,，但 定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的中位出現(xiàn)過 這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因，或者找 下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時(shí) 候,，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級” ,。
科長勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的 不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何淡產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán) 隊(duì)精神,。
第四，相互謙讓,。
“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓” ，這是我們的優(yōu)良 傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具 備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì) 在奮斗的過程中夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開 交,，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘 記,。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢 其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從 現(xiàn)在做起,，從我做起：學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,， 方能達(dá)到 1+1 大于 2 的理想境界!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好,，我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！薄氖伦o(hù)理工作2019年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,，我現(xiàn)在心情非常的激動,，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。
今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。
因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：
一、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù),、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績,。
二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對事不對人”,、“單獨(dú)批評,，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎懲，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容,。
三,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。
四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖、理解,、同情病人,，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然,。只有這樣,，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場份額。
五,、不斷強(qiáng)化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。
綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺階,。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十六
有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,，1994年，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,，相互作用,，相互依賴的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題,，達(dá)到共同的目標(biāo),。還有人說：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。下面,，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作、個(gè)體,、共同體,，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念：有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體。
1.關(guān)于目標(biāo)：
首先,，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值,。對于每一個(gè)目標(biāo),，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計(jì)劃,，五年計(jì)劃,，還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康,、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會有“擱置期” ，這些你需要花一些人力,、精力和時(shí)間來輔助達(dá)成,。 關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事：
唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子,，它們是好朋友。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng)。
20xx年后,，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠,、高聳入云的山峰,、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異,。
驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途，我連想都不敢想,?！?老馬說：“其實(shí)，我們跨過的距離大體是相同的,，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,，你也一刻沒有停步。不同的是,，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),，始終如一的按照目標(biāo)方向前行，所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”
馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),，同時(shí)，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂,。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向,。目標(biāo)并非命令,，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來,，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,。”
如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),，我們必須通過科學(xué)的制度和程序,，來明目標(biāo)、立責(zé)任,，通過正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,，大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí),，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)， 激勵所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。
2.關(guān)于協(xié)作
團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體?！皢蝹€(gè)的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起,，他才能完成許多事業(yè),。”團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉,，協(xié)力土變金,。成功，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個(gè)單位，如果組織渙散,、人心浮動,，人人自行其是、集體一盤散沙,，何來生機(jī)與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己,、對別人,、對整個(gè)單位的重大意義。
每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體,，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致;五味要和，才有美味醇香,。
3.關(guān)于共同體
團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動的共同體,，如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢?這里,，我想套用北京精神的影響力,，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。如果說所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,，北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,，那么對于每一個(gè)工作、生活中的小團(tuán)體,，團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢?——我想,，它會是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家、力爭創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、包容你我,、厚德載物”
愛團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在，愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動力,。熱愛我們賴以生存的集體,，把團(tuán)隊(duì)利益放在首位，你才會有團(tuán)隊(duì)的自豪感,、榮譽(yù)感,、責(zé)任感、幸福感。在中海陽,，我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個(gè)大的共同體增添光熱,，只有對每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的愛與希望，凝聚成對這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛,，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族,，它是一個(gè)民族的靈魂,，一種民族精神。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì),，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,，一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,，每一項(xiàng)新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施。最初的創(chuàng)意往往來源于個(gè)人,，卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn),。所以說，創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),，完美于團(tuán)隊(duì),。
創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力，鼓勵創(chuàng)新,、允許矛盾,、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,，使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以,，從現(xiàn)在開始，1,、鼓勵并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,，慢慢建立技能互補(bǔ)、各有所長的團(tuán)隊(duì),。2,、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)文化,。3,、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度，在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性,，賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采。
包容：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時(shí)候,，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話，有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解,。同時(shí)，和周圍的人共事,，自己要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動,。
人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境,，有助于員工的個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，在相互交流中協(xié)調(diào)問題，在共同探討中提高認(rèn)識,，把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,，把解決問題的針對性和實(shí)效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,，也有利于提高工作效率。同事之間,、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識,，也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備,、讓越來越多人對你敬而遠(yuǎn)之,、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,，使人人都坦誠相見,、彼此理解、相互信任呢?想想，您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。
厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象,、萬事、萬物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力,，取長補(bǔ)短,，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。同時(shí),，我們要避免惡性競爭，消除同門相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺,，這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時(shí)說：“運(yùn)籌帷幄,，決勝千里之外，朕不如張良,。治國,、愛民和用兵，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信,。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下,。反觀項(xiàng)羽,，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié)，這才是他失敗的原因,?！?/p>
團(tuán)隊(duì)共事中，牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,，心往一處想,，勁往一處使，每個(gè)人都能發(fā)揮特長,、發(fā)揮優(yōu)勢,，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,，承載你我,，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好,，特別是在工作中遇到挫折時(shí),，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟(jì),，共渡難關(guān),，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+1>2的效果。
最后,，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要,。” 我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,，對團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要,。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動力和靈魂，我們都是羽毛,，只有互相擁抱,、相互凝聚、緊密貼合,，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十七
中國有句古話,，“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”,。意思是說，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的
日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。
可以說,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記,，兩年前，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流;
我們不能忘記，在過去的900多個(gè)日日夜夜,，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途,，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方,、兩地相思，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
下半年,，公司的原料收購緊張,，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,，使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,，面對巨大壓力,、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會走出困境,，迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營,。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!
團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十八
同志們：
員工是企業(yè)最基本的組成單位,，企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,，最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱,，是企業(yè)之魂,，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中自覺形成的，經(jīng)過全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo),、價(jià)值追求,、意志品質(zhì)和行動準(zhǔn)則。頗具個(gè)性的企業(yè)精神,、如同凝聚全體員工粘合劑,，是推動企業(yè)發(fā)展的動力源。在這里,，我就這四種精神談?wù)剛€(gè)人的膚淺的理解和看法,。
團(tuán)隊(duì)精神是心
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，就如同一個(gè)健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟,，才能夠充滿活力,，積極進(jìn)取。作為一名企業(yè)的員工,，意味著必須與他人合作,，俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫;一根筷子容易折,，千根筷子不易折”,。依靠集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色,。這種合作必須建立在相互尊重,，相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上，而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的,，是團(tuán)隊(duì)共同奮斗的橋梁和紐帶,。“人”字兩筆是最優(yōu)美的字形,，表示著人需要相互支撐和扶持，身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個(gè)群體中,，積極,、有效,、無私地既幫助于他人,，同時(shí)又能獲得他人幫助,，這樣才能很快進(jìn)入角色。一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神,，不善于合作,，封閉自己，單打獨(dú)斗,，不能群體奮斗的員工，那就等于喪失了錘煉自我,、超越自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會,。
職業(yè)精神是手
“天上不會掉餡餅”，我們的幸福生活,，企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,，用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時(shí)代的工人許振超就認(rèn)為,，愛崗就要敬業(yè)，敬業(yè)就要精業(yè),。他參加工作30多年來，對待工作總是兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，甘于奉獻(xiàn),。他的事跡生動的說明，只要我們在工作中具備敬業(yè)精神,，就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績,。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會職業(yè)道德觀,，這是我們作為員工的天職,。你越熱愛自己的工作，越富有敬業(yè)精神,，你成功的機(jī)會就越大,。一個(gè)人是否有所作為,，不在于他從事什么職業(yè)，首先在于他是否具有敬業(yè)精神,，是否用心地將本職工作做好。因此,，無論從事何種工作,，都要做到干一行,，愛一行,，專一行,，不能朝秦暮楚，見異思遷,，得過且過。在我們周圍，也有很多員工是值得我們學(xué)習(xí)的,，他們對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，不論有無管理人員監(jiān)督，總是把工作做得最好,，他們有著崇高的敬業(yè)精神，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),，致力于做好每一項(xiàng)工作。因此,，讓我們熱愛自己的工作,，讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力,，為企業(yè)的成長進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
創(chuàng)新精神是腦
“創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力,，是一流人才和三流人才的分水嶺,。潛能會被習(xí)慣掩蓋，被時(shí)間消磨,。只有對“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn),，對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑，運(yùn)用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人,，才能夠富有創(chuàng)造力,，才能夠最大的程度上實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的。
人們在談?wù)搫?chuàng)新時(shí)都提到要“敢于質(zhì)疑”,。有位老師說過，“當(dāng)學(xué)生對他說“教授,，你錯了”，是最值得高興的事,。”因?yàn)樗杏職馊ベ|(zhì)疑,，不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行止,，但這不代表要墨守成規(guī),，不能質(zhì)疑,。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的,，但《安規(guī)》中明確要求，如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行,，“智者千慮、必有一失,，愚者千慮,、必有一得,。”
創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓,，以積極的態(tài)度對學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自已,，才能夠具備創(chuàng)新的資本,，擁有創(chuàng)新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,，別讓你的怠慢,、弱點(diǎn),、安逸和需要?dú)缌四愕拿魈臁?/p>
唯實(shí)精神是足
“千里之行，始于足下”,。如果想成為一名合格的員工,，就必須腳踏實(shí)地，一切從現(xiàn)在開始,，一切從零開始,，一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，擺正自己的位置,，不怕做小角色,，要訓(xùn)練做小事的耐心，有這樣一種理論：大事情不是誰都會做的,，但誰都想去做,，小事情誰都會做，但誰都不想做,，想做大事的人很多,，唯獨(dú)你肯去做小事，你才會在這一群人中脫穎而出,，大事情才可能交給你去做,，因?yàn)槿藗儚哪阕龅男∈轮幸寻l(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。換句話說,，是小事情使你獲得了做大事的機(jī)會,，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志?！耙粋€(gè)比別人多走一段路的人,，一個(gè)注重行動的人，是離成功最近的一個(gè)人,?！?/p>
作為一名員工，我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會這四種精神,，我想,，如果具備了團(tuán)結(jié)、職業(yè),、創(chuàng)新,、唯實(shí)這四種精神，那么,，美好的明天就會在過程的另一端等著我們,。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十九
什么是團(tuán)隊(duì)精神
所謂團(tuán)隊(duì)精神,，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反，揮灑個(gè)性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,，良好的guǎn lǐ可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的guǎn lǐ文化,，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。
簡單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團(tuán)隊(duì)精神的作用
1.目標(biāo)導(dǎo)向功能
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力,，對單個(gè)營業(yè)員來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個(gè)小目標(biāo),，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。
2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力,，傳統(tǒng)的guǎn lǐ方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個(gè)人感情和社會心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識的培養(yǎng),，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣,、信仰、動機(jī),、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感,，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
3.激勵功能
團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
4.控制功能
員工的個(gè)體行為需要控制,，群體行為也需要協(xié)調(diào),。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量,、氛圍的影響,，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為,。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制,。因此，這種控制更為持久有意義,，而且容易深入人心,。
打造團(tuán)隊(duì)精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行,，其guǎn lǐ者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個(gè)月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,，可事實(shí)上,，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶,，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下，有些guǎn lǐ者,，把錢看得很嚴(yán),，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳,，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利,。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個(gè)開放的大廳中,，每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么,。員工出去購買日常辦公用品時(shí)，除了正常報(bào)銷之外,，公司還額外付給一些辛苦費(fèi),，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中,，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個(gè)成員的影響,，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成自己的,，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。
2,、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,，關(guān)系很鐵,，但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度,，唯人是舉,，成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度,，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的guǎn lǐ者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,，內(nèi)心就不太舒服,。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的guǎn lǐ者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個(gè)人的能力時(shí),，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受,。
3、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學(xué)的角度,，如果要改變一個(gè)人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮,，是消極的,，被動的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵是積極的,、主動的,，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同,，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。
4,、建立有效的溝通機(jī)制
理解與信任不是一句空話,，往往一個(gè)小誤會反而給guǎn lǐ帶來無盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職,，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你,，我就要提拔你了,，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫常己苁軅?。我曾?jīng)聽到一個(gè)高級雇員說：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真-相,，我就不會離開公司了?！?/p>
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”
有句古話說得好：“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”,。如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量?？墒?，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這
大家有目共睹,，寶豐縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正,，工作有深度,、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì)，才使我們的財(cái)政工作邁上了一個(gè)新的臺階,。
今天,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，一個(gè)企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，一個(gè)單位要想發(fā)展壯大,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下，風(fēng)光不再了!我們所從事的財(cái)政工作也一樣,，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,，才能取得驕人的成績。
縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程,，從建帳兼管到會計(jì)委派,，從政府采購到財(cái)政稽查，從部門預(yù)算到國庫集中支付,，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化管理,，都有一個(gè)重要的因素，那就是上下同心,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
欲話說“人心齊,，泰山移”。團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)家庭更幸福;團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)國家更加富強(qiáng)。同樣,，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌,。
海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。
