總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

項目質(zhì)量月活動總結篇一

領導重視,，精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的,、要求,、方案進行了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開始,。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,，營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

教育培訓

在“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓,，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結合自身工作,，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,，我們才有更好的明天！利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學習,。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎知識”學習,，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見,。

質(zhì)量宣傳

通過粘貼質(zhì)量宣傳標語,、橫幅、制作展板,，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛宣傳標語50副,，宣傳標語見附件一。

在辦公區(qū)域,、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛橫幅（1.2m×12m）4副,。在廠房安裝間設置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二,。

開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應公司號召,，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平,、查保證體系,、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查,、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行了全面質(zhì)量檢查,。

生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。

雖然9月份質(zhì)量月,，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,，但仍然存一定問題，部分外觀質(zhì)量有待提高,，細節(jié)有待改進,，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,，加強問題的落實整改,。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場上立于不敗之地。

項目質(zhì)量月活動總結篇二

抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式改變

(一)開展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動

報刊雜志等媒介,，透過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全,、質(zhì)量和諧,、質(zhì)量效益,、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構誠信服務的宣傳,，在全社會倡導誠實守信,、質(zhì)量第一，大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量職責意識,，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍,。

(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作

要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場,，了解實施狀況,，及時進行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗收各項工作的順利進行,。從減少質(zhì)量通病,、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā),，不斷完善分戶驗收的標準和資料,、程序和方法，強化市場主體質(zhì)量意識,，落實好建設,、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責,。同時,，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴,、舉報反映的工程質(zhì)量問題,，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三,，開展有針對性的管理,。要不斷改善工作方法，用心探索運用市場化手段,，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制,。

(三)做好校安工程及民生工程建設

今年，我市中小學校舍加固全面啟動,，現(xiàn)部分校舍工程正在建設中,，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市,，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查,，重點檢查工程建設各方職責主體及施工圖設計文件審查機構和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準狀況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測,、工程控制資料核查以及對參建職責主體的質(zhì)量行為檢查相結合的方法,，將校安工程建設,，作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施，同時,，將保障性住房,、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管資料,，各縣區(qū)建設局,，應加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次,，確保民生工程和重點項目的質(zhì)量,。

(四)開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動

“質(zhì)量月”活動期間,，所有在建工程的建設,、施工、監(jiān)理,、設計,、勘察等各方職責主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查,，重點檢查工程基本建設程序的規(guī)范,，各方職責主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責落實狀況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行狀況。個性要加強質(zhì)量保證體系行為人潛力的評估,，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行狀況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理狀況的檢查,。

(五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略,，透過質(zhì)量月活動，深入推進質(zhì)量興市活動,。

透過組織企業(yè)開展質(zhì)量改善,、誠信服務、用戶滿意等活動,，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,，提升我市總體質(zhì)量水平，努力構成政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍,。

(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導工作

認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神,，并結合實際，建立分級管理,，層層負責的管理服務體系,。加大農(nóng)房建設通用圖推廣使用力度,，以開展的“質(zhì)量月”活動為契機，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術服務指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放,，為農(nóng)村建房帶給服務和技術指導,，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患,。

(一)加強領導,，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作。各相關單位要抽出專人負責,，以開展“質(zhì)量月”活動為契機,，強化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

(二)突出主題,，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動,。各相關單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動安排,，緊扣“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式改變”這一主題，用心開展活動宣傳,，普及工程質(zhì)量知識,，為“質(zhì)量月”活動造勢。

(三)標本兼治,，鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果,。各職能部門要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術標準的貫徹執(zhí)行力度，推進誠信體系建設,，提升各方主體質(zhì)量職責意識,，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中,，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程,，要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力,、成效顯著的單位要予以表揚,。

(四)認真總結，為下步工作做好準備,。開展建設工程“質(zhì)量月”活動是對各有關單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查,，各相關單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結,，認真整改,，并有針對性地制定長效機制，重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題,，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎,。

第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)

各單位要按照任務要求和任務區(qū)分,，用心組織宣傳活動，標語,、橫幅,、宣傳單、版面要按規(guī)定時光懸放到位,。

第二階段為深入開

展階段(9月11日至9月25日)

按照任務要求,，相關單位要用心推進各項工作順利開展，主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度),，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查),，落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項活動(精品工程觀摩活動),。

第三階段為總結階段(9月26日至9月30日)各相關單位對“質(zhì)量月”活動開展狀況進行匯報總結,，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委,。

項目質(zhì)量月活動總結篇三

1.對組織機構與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充,，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工,，明確了崗位與職責,；對質(zhì)量體系的.有效運行進行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié),。

2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調(diào)整,。

3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充。

4.對作業(yè)層進行調(diào)整：①調(diào)整×××公司的管理班子,；②增派技能過硬,，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員,，滿足項目需要。

5.復測加熱爐項目的測量控制網(wǎng),、增加基礎沉降觀測頻率,，每周測量一次。

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。加強質(zhì)量管理，細化施工方案,，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu),。

2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識,，明確施工標準,、質(zhì)量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結,，注重全員參與,，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié),，落實質(zhì)量管理責任制,。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障,、以預防為主和以人為本的工作理念,，切實履行監(jiān)督管理職責。

4.要統(tǒng)一思想認識,，做到政令暢通,，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求,。

5.加大處罰力度,，嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié)，加強過程檢查,。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施

7.做好宣傳工作,，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

回顧7月份質(zhì)量“活動月”的工作,，收獲與教訓同存，總結經(jīng)驗教訓,改善工作方法,，加強管理,，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好,。

質(zhì)量工作建議：

1.確定制度,、規(guī)范方法、明確職責,、透明考核,。

2.加強培訓，不斷提高,。

3.加大宣傳,，好壞皆提。

4.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本,。

5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進,。

項目質(zhì)量月活動總結篇四

為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況，正確引導施工人員規(guī)范施工，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理,，以提高公司承建工程質(zhì)量水平,。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查,。

本次結合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#,、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷pvc墻布生產(chǎn)線項目-車間一、綜合樓工程7個在建工程,，主體工程4個,，抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定，合格工程3個,，單位工程個數(shù)的合格率100%,，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見10條,。

(一)主體工程

1,、主控項目：主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項，合格6項,，合格率100%,。

2、一般項目：主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項,，合格18項,，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點,，合格點118個,，合格率98.33%。

3,、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求,。

1、賀村中原御苑商住樓工程

項目經(jīng)理：周水林 檢查部位：9-11#樓四層柱

存在問題：①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;

③部分大于300mm磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開,。

2,、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

項目經(jīng)理：夏井涼 檢查部位：四層

存在問題：①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現(xiàn)象;③部分拉結筋不符合要求。

3,、航埠商務樓工程工程

項目經(jīng)理：明庭金 檢查部位：二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,，不符合要求。

1,、針對上述存在的問題，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改,，并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科,。

2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,，確保工程質(zhì)量,。

3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關規(guī)定及江建建(20xx)10號文件,，嚴格按照規(guī)范及衢州,、江山有關要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,，減少質(zhì)量通病,，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制,。

項目質(zhì)量月活動總結篇五

總結是在某一時期,、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧,。你所見過的總結應該是什么樣的,？以下是小編整理的工程項目質(zhì)量月活動總結，歡迎閱讀與收藏,。

圍繞現(xiàn)階段以鉆孔灌注樁,、承臺和墩柱施工為主題，以加強施工質(zhì)量為主要目的,，動員全體員工齊心協(xié)力,，針對各工序質(zhì)量要求，狠抓落實,。

1,、活動時間：20xx年9月4日-20xx年9月30日

2、項目部成立了"質(zhì)量月"活動領導小組

組長：何國山(負責全項目部)

副組長：樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝

(分施工作業(yè)段負責)

組員：魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍

3,、質(zhì)量檢查評比計劃：

9月4日—18日為第一施工階段,，19日進行檢查評比

9月20日—28日為第二施工階段，29日進行檢查評比

4,、鉆孔灌注樁各施工工序質(zhì)量標準及要求：

①,、樁位測放由分部測量班負責實施，并詳細填寫放樣記錄表,。

②,、成孔鉆進：鉆機準確就位后，開始鉆進,，鉆進過程中隨時檢核孔位中心偏差情況,，及時進行調(diào)整，鉆進過程中泥漿比重控制在1。10—1,。15,，鉆至設計標高后，報請監(jiān)理進行成孔檢測,。

③,、成孔檢測指標：孔深不小于設計要求;孔徑不小于設計樁徑(以標準檢孔器順利放入取出為準)。

④,、鋼筋籠制作安裝：骨架總長度達到設計要求,，主筋焊接長度滿足設計要求，焊縫飽滿,，主筋,、箍筋間距滿足規(guī)范要求。

⑤,、導管：導管長度必須滿足灌注要求,，使用前進行密封性試驗和接口抗拉試驗，確保灌注水下混凝土的施工質(zhì)量,。

⑥,、清孔：水下混凝土灌注前，清孔的最終指標為：泥漿比重不大于1,。1,，含砂率小于2%，粘度17—20pa,。s,，孔底沉渣厚度小于20cm。

⑦,、灌注水下混凝土：混凝土灌注必須連續(xù),，宜在8個小時內(nèi)澆筑完成，狠抓混凝土拌和運輸質(zhì)量,，每一車到場的混凝土必須進行坍落度檢測,，對于坍落度值達不到18—22cm要求的，堅決予以退回,。為防止發(fā)生超徑骨料堵管現(xiàn)象,，接料斗上口必須增設濾篩一道(篩孔尺寸為5cm*5cm)。嚴格控制混凝土灌注過程中導管埋深在2—3m范圍內(nèi),，并做好詳細記錄備查,。

⑧、成樁控制：為保證樁頂混凝土質(zhì)量,，混凝土灌注頂面標高超過設計標高0,。8m～1m,。

⑨、樁頭鑿除：混凝土灌注完成后7天,，進行基坑開挖，人工鑿除樁頭混凝土,，進行檢測,，合格后方可進行下步工序。

5,、承臺施工質(zhì)量標準及要求

①,、承臺開挖必須按測量班測放的開挖邊線進行開挖，測量過程中實行雙檢雙核制度,，并經(jīng)監(jiān)理見證簽認后,，開挖施工。

②,、地下水較少,，土質(zhì)較好的一般地段，基坑開挖直接放坡開挖,。地下水較豐富,、地質(zhì)條件差的地段，采用邊放坡開挖邊支護方式進行開挖,，一般為止水鋼板樁支護,。靠近鐵路,、公路的承臺以及位于水溝,、池塘等淺水區(qū)域承臺，基坑支護設計采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型,，具體根據(jù)實際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁,，并做圍檁和鋼支撐防護后開挖。插打鋼板樁要做到良好的效果,，必須做到"插樁正直,，分散偏差，有偏即糾,，調(diào)整合攏",。鋼板樁就位下插時，第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準,，從縱橫兩個方向嚴格控制其垂直度,。其余各樁則以已插樁組為準，對好鎖口后利用高頻液壓振動錘插打到位,。

③,、樁頭鑿除在基坑開挖完成后隨即進行,。使基樁頂部露出新鮮、堅硬的混凝土骨料表面,，樁基埋入承臺長度及樁頂主筋錨入承臺長度須滿足設計和規(guī)范要求,。

樁頭鑿除以后，請有檢測資質(zhì)的檢測單位對樁體進行無破損超聲波檢測,，檢測合格后,，進行下一道工序。

④,、在鉆孔樁檢測合格后,，測量班對承臺四角點進行施工放樣，監(jiān)理工程師檢測合格后,，用墨斗彈出承臺邊線,，支立承臺模板。承臺側模采用大塊鋼模板,，周邊型鋼或鋼管加固,、支撐。模板安裝前后，在模板上均勻涂刷脫模劑。模板安裝完畢后,，應對其平面位置,、頂部標高、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進行檢查，監(jiān)理簽認后方可澆筑混凝土。澆筑混凝土時，應設專人檢查模板,，發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時，及時糾正,。

⑤,、承臺鋼筋按設計要求進行綁扎，不得出現(xiàn)綁扎不牢,、漏綁,、保護層厚度不合格、間距達不到設計要求等現(xiàn)象,。墩柱鋼筋采用整體預埋,，位置必須準確，埋設必須穩(wěn)固,。

⑥,、混凝土澆注采用滑槽卸混凝土入模，分層澆注,，每層厚度控制在30cm,，混凝土振搗采用插入式振搗器,，振搗深度超過每層的接觸面一定深度，保證下層在初凝前再進行一次振搗,，使混凝土具有良好的密實度,，防止漏振，也不能過振,，確保質(zhì)量良好,。振搗時，振動棒垂直插入,，快入慢出，其移動間距不大于振動棒作用半徑的1,。5倍,，即45～60cm。振搗時插點均勻,，成行或交錯式前進,，以免過振或漏振，振棒振動時間約20～30s,，每一次振動完畢后,，邊振動邊徐徐拔出振動棒?；炷烈圆辉傧鲁?、無氣泡冒出、表面泛光為度,，振搗時注意不碰松模板或使鋼筋移位,。

⑦、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,。

⑧、混凝土澆注完成12小時后進行土工布覆蓋灑水養(yǎng)護,，養(yǎng)護期為7天,。

6、墩臺身施工質(zhì)量標準及要求

①,、承臺(加臺)鑿毛：墩臺身施工前,，應將承臺頂面浮漿鑿除，直到露出新鮮堅硬的混凝土石子,，沖洗干凈,，整修連結鋼筋。

②,、墩身鋼筋在加工場加工成型,，現(xiàn)場進行綁扎,、焊接，墩帽部分可采用胎架整體成型,，現(xiàn)場利用吊機吊裝與墩身鋼筋對接,。

彎制前表面應潔凈，鋼筋要平直,，無局部彎折,。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤，鉤端的直線段長度不應小于3d,，直鉤的彎曲直徑不得小于5d,。設計圖紙部分彎起鋼筋為曲線形狀，施工時彎起鋼筋應彎成平滑的曲線,，其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的12倍,。

鋼筋骨架焊接的長度控制：焊接前要對鋼筋進行預彎，焊縫長度采用單面焊時不小于lod,，雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑),，在同一截面內(nèi)的接頭數(shù)量不宜超過50%，焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗標要求,。

鋼筋安裝時要設置保護層墊塊,，采用與墩身高一級強度的混凝土成品預制件，按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀,，綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會轉動,，墊塊底部采用錐形，尺寸應保證鋼筋混凝土保護層厚度的準確,。墊塊呈梅花型布置,，側面和底面不少于4個/m2，確保布置間距符合驗標要求,。

施工時注意對接地鋼筋的設置,。接地鋼筋選用墩身結構鋼筋(選用墩身n1結構筋作為接地鋼筋)，與承臺內(nèi)接地鋼筋n2及樁基內(nèi)接地鋼筋n1連接形成電器回路,。焊接時雙面焊不小于5d,，且不小于55mm;單面焊不小于10d，且不小于loomm,，焊接厚度不小于4mm,。

③、模板安裝：依據(jù)承臺縱橫十字線用墨線模板邊線,，支模后再用儀器進行復核校正,。模板安裝前，應除銹,，并涂刷色拉油,，必須確?；炷恋耐庥^質(zhì)量。墩身部分模板按從中央拼裝順序進行拼裝,，成對安裝,。中央安裝結束后再安裝兩邊圓弧段模板，在對拉及支撐牢靠后,，再整體吊裝托盤項帽部分模板,。模板安裝必須牢固可靠，接縫嚴密,，不得漏漿,。

模板拼裝時，所有接縫均采用3～4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封,，防止砼澆筑過程中漏漿,。側模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆筑前用砂漿封堵。

模板直線段設置中30對拉拉桿,，外套40mmpvc管，安裝時pvc管端口在面板外側,，端部設置橡膠墊圈,、墊片和鋼套管，通過調(diào)緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板,，從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿,。

模板安裝結束后要仔細檢查鋼筋保護層墊塊的位置、數(shù)量極其緊固程度,。

④,、墩身混凝土澆筑：根據(jù)設計文件，墩臺身分為下部和上部兩部分,。澆筑時先澆筑其下部的混凝土,，待強度達到2。5mpa后,，鑿除表面的浮漿,，清洗干凈，然后澆筑其上部的混凝土,。

開盤前試驗人員應嚴格測定粗細骨料的含水率,，準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量變化，以便及時調(diào)整施工配合比,。一般情況下,，含水量每班抽測2次，雨天應隨時抽測,，并按測定結果及時調(diào)整混凝土施工配合比,。計算每盤混凝土實際需要的各種材料用量,。

墩身混凝土澆筑前，應對模板,、鋼筋及預埋件進行檢查,，并做好記錄，符合規(guī)范要求后方可澆筑,。模板內(nèi)雜物,、積水和鋼筋上污垢應清理干凈。模板如有縫隙,，應按要求填塞嚴密,。為避免混凝土產(chǎn)生色差，同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的水泥,、粉煤灰,、礦粉和外加劑，且由同一混凝土工廠供應,。

首盤混凝土澆筑前,，應在拌合站和現(xiàn)場分別測試混凝土坍落度，現(xiàn)場還須測試入模含氣量和入模溫度,，并詳細記錄,，滿足驗標要求后才允許正式澆筑。澆注混凝土時應分層澆筑,，每層厚度應控制在40cm以下,。

由于墩身混凝土需要分段澆筑，施工縫處理按《鐵路橋涵施工規(guī)范》等相關規(guī)定進行,，當施工縫處于水平狀時,，澆筑上層混凝土前應首先澆筑50～loomm厚的水泥砂漿，以提高接縫處混凝土的密實件,。

混凝土澆筑完畢后即開始抹面收漿,，控制表面收縮裂紋，減少水分蒸發(fā),，混凝土終凝后即采取覆蓋養(yǎng)護措施,。

7、檢查評比內(nèi)容：

以各工序質(zhì)量標準及要求為依據(jù),，采用現(xiàn)場檢查,、查看施工記錄和聽取現(xiàn)場監(jiān)理意見相結合的方法進行綜合等級評定(以班組為單位)，實行獎優(yōu)罰劣,。

8,、獎罰辦法：

1、于20xx年9月5日晚19：00由項目經(jīng)理何國山組織召開全體員工"關于開展‘質(zhì)量月’活動"的專題會議。會上組織全體員工對局指下發(fā)的文件進行了學習和活動動員,，并對"質(zhì)量月"活動進行了詳細安排,。

2、于20xx年9月6日19：30,，由項目總工李亞軍組織全體技術人員召開了質(zhì)量會議,，對人員進行了詳細的分工。充分做到了"事事有安排,，事事有人管,，事事見成效"并重申了各工序質(zhì)量標準和控制要點。使現(xiàn)場技術人員對施工質(zhì)量有了明確的認識,，使現(xiàn)場技術指導有了明確的方針,。

3、9月7日總工帶領技術人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現(xiàn)場會,。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問題進行了討論,，尤其對灌注速度緩慢進行了分析。確定到場混凝土和易性差,、坍落度值達不到規(guī)范要求是主要原因,。決定配屬專職實驗員到現(xiàn)場對每車到場混凝土進行坍落度檢測記錄，不合格的混凝土堅決予以退回,，有力的保障了混凝土灌注的質(zhì)量和速度,。

4、對承臺施工進行技術交底,，下發(fā)作業(yè)指導書,。由分部工程部負責下發(fā)作業(yè)指導書,，已于20xx年9月10日得到了落實,。

5、9月14日上午11：00,，在架子二隊召開承臺施工現(xiàn)場會,，對結構10班組剛完成的689#承臺進行了講評，針對承臺模板加固,、鋼筋綁扎,、混凝土澆注、振搗,、養(yǎng)護等各工序操作過程中存在的問題,，進行了分析，并逐一制定出解決措施,，確保下一步承臺施工的質(zhì)量,。

6、20xx年9月24日14：00，對618#墩柱模板的現(xiàn)場拼裝,、調(diào)整,、加固、接縫處理,、脫模劑使用等細節(jié)進行了現(xiàn)場研討,，確定拼裝、調(diào)整及接縫處理后平整度不大于1mm的標準要求,，采用刨光4遍,。

7、20xx年9月28日,，在架子二隊結構11班組召開墩柱施工現(xiàn)場會,，對603#墩柱的質(zhì)量情況進行了講評，分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因,，對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進行分析,，并逐一制定了解決措施。

8,、20xx年9月30日19：00,，召開"質(zhì)量月"活動總結會，對活動過程中采取的措施和取得的成績進行了肯定,，對尚存在的問題進行了綜合分析,。

對在活動中表現(xiàn)較好的班組進行獎勵：結構2班組獎勵3000元、結構3班組獎勵1000元,、結構4班組獎勵1000元,、結構7班組獎勵500元、結構8班組獎勵20xx元,、結構10班組獎勵1000元,、結構11班組獎勵20xx元。

表現(xiàn)欠佳的進行處罰：樁基3班組罰款20xx元,、樁基6班組罰款400元,。對活動中表現(xiàn)突出的柴橋良、馮曉斌,、許廣榮,、白涵駒等四名技術主管分別給予500元獎勵。

以此次"質(zhì)量月"活動為契機,，在以后的施工生產(chǎn)過程中,，繼續(xù)深入開展以控制施工質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)的質(zhì)量控制活動,，不斷提高全員質(zhì)量意識,，加強質(zhì)量管理力度,，使施工質(zhì)量再上一個新臺階。

項目質(zhì)量月活動總結篇六

圍繞現(xiàn)階段以鉆孔灌注樁,、承臺和墩柱施工為主題,，以加強施工質(zhì)量為主要目的，動員全體員工齊心協(xié)力,，針對各工序質(zhì)量要求,，狠抓落實。

1,、活動時間：20xx年9月4日-20xx年9月30日

2,、項目部成立了“質(zhì)量月”活動領導小組

組長：何國山(負責全項目部)

副組長：樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝

(分施工作業(yè)段負責)

組員：魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍

3、質(zhì)量檢查評比計劃：

9月4日—18日為第一施工階段,，19日進行檢查評比

9月20日—28日為第二施工階段,，29日進行檢查評比

4、鉆孔灌注樁各施工工序質(zhì)量標準及要求：

①,、樁位測放由分部測量班負責實施,，并詳細填寫放樣記錄表。

②,、成孔鉆進：鉆機準確就位后,，開始鉆進，鉆進過程中隨時檢核孔位中心偏差情況,，及時進行調(diào)整,，鉆進過程中泥漿比重控制在1。10—1,。15,，鉆至設計標高后，報請監(jiān)理進行成孔檢測,。

③,、成孔檢測指標：孔深不小于設計要求;孔徑不小于設計樁徑(以標準檢孔器順利放入取出為準)。

④,、鋼筋籠制作安裝：骨架總長度達到設計要求,，主筋焊接長度滿足設計要求,，焊縫飽滿，主筋,、箍筋間距滿足規(guī)范要求,。

⑤、導管：導管長度必須滿足灌注要求,，使用前進行密封性試驗和接口抗拉試驗,，確保灌注水下混凝土的施工質(zhì)量。

⑥、清孔：水下混凝土灌注前,，清孔的最終指標為：泥漿比重不大于1,。1，含砂率小于2%,，粘度17—20pa,。s，孔底沉渣厚度小于20cm,。

⑦,、灌注水下混凝土：混凝土灌注必須連續(xù)，宜在8個小時內(nèi)澆筑完成,，狠抓混凝土拌和運輸質(zhì)量,，每一車到場的混凝土必須進行坍落度檢測，對于坍落度值達不到18—22cm要求的,，堅決予以退回,。為防止發(fā)生超徑骨料堵管現(xiàn)象，接料斗上口必須增設濾篩一道(篩孔尺寸為5cm*5cm),。嚴格控制混凝土灌注過程中導管埋深在2—3m范圍內(nèi),，并做好詳細記錄備查。

⑧,、成樁控制：為保證樁頂混凝土質(zhì)量,，混凝土灌注頂面標高超過設計標高0。8m～1m,。

⑨,、樁頭鑿除：混凝土灌注完成后7天，進行基坑開挖,，人工鑿除樁頭混凝土,，進行檢測，合格后方可進行下步工序,。

5,、承臺施工質(zhì)量標準及要求

①、承臺開挖必須按測量班測放的開挖邊線進行開挖,，測量過程中實行雙檢雙核制度,，并經(jīng)監(jiān)理見證簽認后，開挖施工,。

②,、地下水較少，土質(zhì)較好的一般地段,，基坑開挖直接放坡開挖,。地下水較豐富,、地質(zhì)條件差的地段，采用邊放坡開挖邊支護方式進行開挖,，一般為止水鋼板樁支護,。靠近鐵路,、公路的承臺以及位于水溝,、池塘等淺水區(qū)域承臺，基坑支護設計采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型,，具體根據(jù)實際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁,，并做圍檁和鋼支撐防護后開挖。插打鋼板樁要做到良好的效果,，必須做到“插樁正直,，分散偏差，有偏即糾,，調(diào)整合攏”,。鋼板樁就位下插時，第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準,，從縱橫兩個方向嚴格控制其垂直度,。其余各樁則以已插樁組為準，對好鎖口后利用高頻液壓振動錘插打到位,。

③,、樁頭鑿除在基坑開挖完成后隨即進行。使基樁頂部露出新鮮,、堅硬的混凝土骨料表面,，樁基埋入承臺長度及樁頂主筋錨入承臺長度須滿足設計和規(guī)范要求。

樁頭鑿除以后,，請有檢測資質(zhì)的檢測單位對樁體進行無破損超聲波檢測,，檢測合格后，進行下一道工序,。

④,、在鉆孔樁檢測合格后，測量班對承臺四角點進行施工放樣,，監(jiān)理工程師檢測合格后,，用墨斗彈出承臺邊線，支立承臺模板,。承臺側模采用大塊鋼模板,，周邊型鋼或鋼管加固,、支撐,。模板安裝前后,，在模板上均勻涂刷脫模劑。模板安裝完畢后,，應對其平面位置,、頂部標高、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進行檢查,，監(jiān)理簽認后方可澆筑混凝土,。澆筑混凝土時，應設專人檢查模板,，發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時,，及時糾正。

⑤,、承臺鋼筋按設計要求進行綁扎,，不得出現(xiàn)綁扎不牢、漏綁,、保護層厚度不合格,、間距達不到設計要求等現(xiàn)象。墩柱鋼筋采用整體預埋,，位置必須準確,，埋設必須穩(wěn)固。

⑥,、混凝土澆注采用滑槽卸混凝土入模,，分層澆注，每層厚度控制在30cm,，混凝土振搗采用插入式振搗器,，振搗深度超過每層的接觸面一定深度，保證下層在初凝前再進行一次振搗,，使混凝土具有良好的密實度,，防止漏振，也不能過振,，確保質(zhì)量良好,。振搗時，振動棒垂直插入,，快入慢出,，其移動間距不大于振動棒作用半徑的1。5倍,，即45～60cm,。振搗時插點均勻，成行或交錯式前進,，以免過振或漏振,，振棒振動時間約20～30s,，每一次振動完畢后，邊振動邊徐徐拔出振動棒,?；炷烈圆辉傧鲁痢o氣泡冒出,、表面泛光為度,，振搗時注意不碰松模板或使鋼筋移位。

⑦,、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

⑧,、混凝土澆注完成12小時后進行土工布覆蓋灑水養(yǎng)護,，養(yǎng)護期為7天。

6,、墩臺身施工質(zhì)量標準及要求

①,、承臺(加臺)鑿毛：墩臺身施工前，應將承臺頂面浮漿鑿除,，直到露出新鮮堅硬的混凝土石子,，沖洗干凈，整修連結鋼筋,。

②,、墩身鋼筋在加工場加工成型，現(xiàn)場進行綁扎,、焊接,，墩帽部分可采用胎架整體成型，現(xiàn)場利用吊機吊裝與墩身鋼筋對接,。

彎制前表面應潔凈,，鋼筋要平直，無局部彎折,。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤,，鉤端的直線段長度不應小于3d，直鉤的彎曲直徑不得小于5d,。設計圖紙部分彎起鋼筋為曲線形狀,，施工時彎起鋼筋應彎成平滑的曲線，其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的12倍,。

鋼筋骨架焊接的長度控制：焊接前要對鋼筋進行預彎,，焊縫長度采用單面焊時不小于lod，雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑)，在同一截面內(nèi)的接頭數(shù)量不宜超過50%,，焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗標要求,。

鋼筋安裝時要設置保護層墊塊，采用與墩身高一級強度的混凝土成品預制件,，按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀,，綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會轉動,，墊塊底部采用錐形,，尺寸應保證鋼筋混凝土保護層厚度的準確。墊塊呈梅花型布置,，側面和底面不少于4個/m2,，確保布置間距符合驗標要求。

施工時注意對接地鋼筋的設置,。接地鋼筋選用墩身結構鋼筋(選用墩身n1結構筋作為接地鋼筋),，與承臺內(nèi)接地鋼筋n2及樁基內(nèi)接地鋼筋n1連接形成電器回路。焊接時雙面焊不小于5d,，且不小于55mm;單面焊不小于10d,，且不小于loomm，焊接厚度不小于4mm,。

③,、模板安裝：依據(jù)承臺縱橫十字線用墨線模板邊線，支模后再用儀器進行復核校正,。模板安裝前,，應除銹，并涂刷色拉油,，必須確?；炷恋耐庥^質(zhì)量。墩身部分模板按從中央拼裝順序進行拼裝,，成對安裝,。中央安裝結束后再安裝兩邊圓弧段模板，在對拉及支撐牢靠后,，再整體吊裝托盤項帽部分模板,。模板安裝必須牢固可靠，接縫嚴密,，不得漏漿,。

模板拼裝時，所有接縫均采用3～4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封,，防止砼澆筑過程中漏漿,。側模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆筑前用砂漿封堵。

模板直線段設置中30對拉拉桿,，外套40mmpvc管,，安裝時pvc管端口在面板外側,，端部設置橡膠墊圈、墊片和鋼套管,，通過調(diào)緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板,，從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿。

模板安裝結束后要仔細檢查鋼筋保護層墊塊的位置,、數(shù)量極其緊固程度,。

④、墩身混凝土澆筑：根據(jù)設計文件,，墩臺身分為下部和上部兩部分,。澆筑時先澆筑其下部的混凝土，待強度達到2,。5mpa后,，鑿除表面的浮漿，清洗干凈,，然后澆筑其上部的混凝土,。

開盤前試驗人員應嚴格測定粗細骨料的含水率，準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量變化,，以便及時調(diào)整施工配合比,。一般情況下，含水量每班抽測2次,，雨天應隨時抽測,，并按測定結果及時調(diào)整混凝土施工配合比。計算每盤混凝土實際需要的各種材料用量,。

墩身混凝土澆筑前,，應對模板、鋼筋及預埋件進行檢查,，并做好記錄,，符合規(guī)范要求后方可澆筑。模板內(nèi)雜物,、積水和鋼筋上污垢應清理干凈,。模板如有縫隙，應按要求填塞嚴密,。為避免混凝土產(chǎn)生色差,，同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的水泥、粉煤灰,、礦粉和外加劑,，且由同一混凝土工廠供應。

首盤混凝土澆筑前，應在拌合站和現(xiàn)場分別測試混凝土坍落度,，現(xiàn)場還須測試入模含氣量和入模溫度,，并詳細記錄，滿足驗標要求后才允許正式澆筑,。澆注混凝土時應分層澆筑,，每層厚度應控制在40cm以下。

由于墩身混凝土需要分段澆筑,，施工縫處理按《鐵路橋涵施工規(guī)范》等相關規(guī)定進行,，當施工縫處于水平狀時，澆筑上層混凝土前應首先澆筑50～loomm厚的水泥砂漿,，以提高接縫處混凝土的密實件,。

混凝土澆筑完畢后即開始抹面收漿,，控制表面收縮裂紋,，減少水分蒸發(fā)，混凝土終凝后即采取覆蓋養(yǎng)護措施,。

7,、檢查評比內(nèi)容：

以各工序質(zhì)量標準及要求為依據(jù)，采用現(xiàn)場檢查,、查看施工記錄和聽取現(xiàn)場監(jiān)理意見相結合的方法進行綜合等級評定(以班組為單位),，實行獎優(yōu)罰劣。

8,、獎罰辦法：

1,、于20xx年9月5日晚19：00由項目經(jīng)理何國山組織召開全體員工“關于開展‘質(zhì)量月’活動”的專題會議。會上組織全體員工對局指下發(fā)的文件進行了學習和活動動員,，并對“質(zhì)量月”活動進行了詳細安排,。

2、于20xx年9月6日19：30,，由項目總工李亞軍組織全體技術人員召開了質(zhì)量會議,，對人員進行了詳細的分工。充分做到了“事事有安排,，事事有人管,，事事見成效”并重申了各工序質(zhì)量標準和控制要點。使現(xiàn)場技術人員對施工質(zhì)量有了明確的認識,，使現(xiàn)場技術指導有了明確的方針,。

3、9月7日總工帶領技術人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現(xiàn)場會,。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問題進行了討論,，尤其對灌注速度緩慢進行了分析。確定到場混凝土和易性差、坍落度值達不到規(guī)范要求是主要原因,。決定配屬專職實驗員到現(xiàn)場對每車到場混凝土進行坍落度檢測記錄,，不合格的混凝土堅決予以退回，有力的保障了混凝土灌注的質(zhì)量和速度,。

4,、對承臺施工進行技術交底，下發(fā)作業(yè)指導書,。由分部工程部負責下發(fā)作業(yè)指導書,，已于20xx年9月10日得到了落實。

5,、9月14日上午11：00,，在架子二隊召開承臺施工現(xiàn)場會，對結構10班組剛完成的689#承臺進行了講評,，針對承臺模板加固,、鋼筋綁扎、混凝土澆注,、振搗,、養(yǎng)護等各工序操作過程中存在的問題，進行了分析,，并逐一制定出解決措施,，確保下一步承臺施工的質(zhì)量。

6,、20xx年9月24日14：00,，對618#墩柱模板的現(xiàn)場拼裝、調(diào)整,、加固,、接縫處理、脫模劑使用等細節(jié)進行了現(xiàn)場研討,，確定拼裝,、調(diào)整及接縫處理后平整度不大于1mm的標準要求，采用刨光4遍,。

7,、20xx年9月28日，在架子二隊結構11班組召開墩柱施工現(xiàn)場會,，對603#墩柱的質(zhì)量情況進行了講評,，分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因，對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進行分析,，并逐一制定了解決措施,。

8,、20xx年9月30日19：00，召開“質(zhì)量月”

活動總結

對在活動中表現(xiàn)較好的班組進行獎勵：結構2班組獎勵3000元,、結構3班組獎勵1000元,、結構4班組獎勵1000元、結構7班組獎勵500元,、結構8班組獎勵20xx元,、結構10班組獎勵1000元、結構11班組獎勵20xx元,。

表現(xiàn)欠佳的進行處罰：樁基3班組罰款20xx元,、樁基6班組罰款400元。對活動中表現(xiàn)突出的柴橋良,、馮曉斌,、許廣榮、白涵駒等四名技術主管分別給予500元獎勵,。

以此次“質(zhì)量月”活動為契機,，在以后的施工生產(chǎn)過程中,，繼續(xù)深入開展以控制施工質(zhì)量,，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)的質(zhì)量控制活動，不斷提高全員質(zhì)量意識,，加強質(zhì)量管理力度,，使施工質(zhì)量再上一個新臺階。

項目質(zhì)量月活動總結篇七

為期一個月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事,，同時也是進步全員品質(zhì)意識,，從我做起、增進我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉動,。回想一月以來的運動開展,，我們?nèi)扛刹?、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署,、踴躍參加,、全面實行,、逐漸推動并一直完美，美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求,，獲得了可喜的功效,，到達了幻想的目標，證明了問題的關鍵,，提出了合理的倡議,，拿出了整改的計劃，采用了過硬的辦法,，扭轉了從前存在的一些不良習慣,，現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺點的目標奮進,。

總結一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蠼Y果：

1,、通過一些娛樂和體育活動的開展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,，同時也培育了我們遵從才能和組織能力,，既錘煉了身材，也磨難了意志,。

2,、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足，發(fā)展你追我趕的喜人局勢,，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工,，因為名額的限度，不能逐一列舉,，他們是咱們學習的模范,，是我們的榜樣，是我們的尋求目的,。盼望他們持續(xù)發(fā)楊,、以點帶面，讓進步的更先進,，讓落后的趕先進,。

3、通過推進和增強6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面孔面目一新，令人舒服,，同時也給出產(chǎn)發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提,。

4,、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工標準操作的典型，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩,、精益求精、不斷提高,。

5,、更為主要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習慣,，“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤，真正地是在“人人品管,，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水,，作出自己的努力。

6,、通過此次活動的開展,，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位，一系列的《功課指導書》,、《工藝難點,、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤規(guī)劃》，以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺,，通過品管的統(tǒng)計剖析,，采取檢查、曝光,，獎優(yōu)罰劣的情勢，同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實,、去履行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”,。

7,、通過此次活動的開展，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制,。前段工序中板件的輕拿輕放,，機械的勤修勤檢，工藝的過細指點,，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油,、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓，沖破重點,、難點,，抓尾貨，少包,、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了因為來料原因此下降生產(chǎn)效率的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面,。

8、通過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,，逐日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量考察，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤領導,，裝置測試、監(jiān)視把持,，實施先全檢,、后包裝、再抽檢,、而后入庫的方式步驟進行工作,，依照制訂檢討尺度，將問題發(fā)明在前面,，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴，加強公司的信用,。

以上成就的取得,，離不開任總的準確引導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐,、積極配合,、獨特努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低合作,、培訓指導,，固然“質(zhì)量月”已近序幕，但我們要按照任總的指導：此次活動不是流入形式,，要深刻,、落到實處，不要將其作為一場活動,，而是要長期保持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況，力爭日事日清,，日清日高,。

總之，此次活動的成功,，公司全員都傾瀉了大批的血汗,，付出了辛苦的汗水，通過一系列措施,，有效的晉升了全員的品質(zhì)意識,，大家都群策群力，環(huán)繞“勤懇盡力,、勇奪佳績”的斗爭目標,，全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利，促進了品質(zhì)的改良,，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,，比上月降低了一半，公司的內(nèi)部管理已回升到一個更高的臺階,，呈現(xiàn)了一個新的局面,，我們播種的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力,、團結意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這,，將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產(chǎn)!

項目質(zhì)量月活動總結篇八

項目部積極落實傳達文件精神,，確定質(zhì)量目標,，梳理質(zhì)

量控制關鍵工序，組織召開活動大會,，傳達“質(zhì)量月”活動精神,，成立活動領導小組，制定項目部“質(zhì)量月”活動具體實施方案,。

1,、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動開展的需要，成立以項目經(jīng)理為組長的領導小組,。領導小組下設辦公室，辦公室設在工程科,，曾浩同志兼任辦公室主任,。

2、組織召開活動大會：20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會和啟動儀式,。分部項目總工傳達了“質(zhì)量月”相關文件及指示精神和質(zhì)量目標,、質(zhì)量控制關鍵工序等內(nèi)容及要求,。最后項目經(jīng)理工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質(zhì)量工作高度重視，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,，施工質(zhì)量與個人同時息息相關，要加強質(zhì)量管理,，細化施工方案,，預防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,，為了從組織上保障此次活動順利開展,。

2、質(zhì)量事故為零,，質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi),；

3、顧客滿意度≥90%,。

⑴測量,；⑵結構砼和砌體；⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝,；⑷高邊坡錨桿（索）,；⑸預制梁的安裝；⑹土石方開挖及回填,；⑺軟基處理和地基加固,；⑻擴大基礎的基坑（槽）開挖，及（擋墻背,、涵墻背,、橋臺背）三背回填；⑼樁基礎,；⑽下部結構,；⑾上部結構；⑿高邊坡開挖與防護,。

積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署,，進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平，使我部的管理工作科學化,、規(guī)范化,。結合我分部工程施工的實際情況，以“建設質(zhì)量強省，邁向質(zhì)量時代”為活動主題,，以“質(zhì)量,、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,，從指導思想和活動目標,、活動時間、建立領導組織結構,、活動內(nèi)容,、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案,。

邁向質(zhì)量時代”為主題,，以“質(zhì)量、安全,、廉政”三個責任重于泰山為中心,，以全面加強和創(chuàng)新管理為主線為活動主題。通過“抓質(zhì)量,，促質(zhì)量,，出精品，樹形象”,、“百年大計質(zhì)量先,、精心施工記心間”、“精心,、用心,、細心、永保質(zhì)量稱心”,、“嚴把原料一點一滴,，抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,，標準作業(yè)最重要”,、“抓通病治理，促質(zhì)量提升”等宣傳標語的形式,，營造重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的濃厚施工氛圍,。

1,、自查自糾活動

活動開展以來，分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道,、橋梁,、路基工程進行了自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知書,，要求各施工點進行整改,，活動期間共下發(fā)整改通知書3份，整改各類質(zhì)量,、安全存在的隱患18項,。

2、標準作業(yè)評比活動

以“光靠記憶不可靠,，標準作業(yè)最重要”為切入點,，積極開展標準作業(yè)評比活動，特別是在拱架焊接安裝,、鋼筋籠制作,、施工現(xiàn)場安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力,、財力,。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高，各施工班組成形了比,、學,、趕、超的良好局面,，施工質(zhì)量得到了強化和重視,。

3、抓通病治理活動

項目質(zhì)量月活動總結篇九

1,。領導重視,，精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員,，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的,、要求、方案進行了簡單的說明,，宣布“質(zhì)量月”活動開始,。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2。教育培訓

在“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓,，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天,！利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學習,。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎知識”學習，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見,。

3。質(zhì)量宣傳

通過粘貼質(zhì)量宣傳標語,、橫幅,、制作展板，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進行宣傳,，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。

在辦公區(qū)域,、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標語50副,，宣傳標語見附件一,。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛橫幅（1,。2m×12m）4副。在廠房安裝間設置質(zhì)量展板3塊,，質(zhì)量展板見附件二,。

項目部響應公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平,、查保證體系、查標準執(zhí)行情況,、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,，通過專項檢查,、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行了全面質(zhì)量檢查,。

5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。

6,。以質(zhì)量月為契機，加強質(zhì)量管理實際效果

雖然9月份質(zhì)量月,，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,，但仍然存一定問題，部分外觀質(zhì)量有待提高,，細節(jié)有待改進,，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,，加強問題的落實整改,。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場上立于不敗之地。