總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

項目質(zhì)量月活動總結(jié)篇一

領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的,、要求,、方案進行了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開始,。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

教育培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,，我們才有更好的明天,！利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí),，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。

質(zhì)量宣傳

通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語,、橫幅,、制作展板，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進行宣傳,，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識,。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副,，宣傳標(biāo)語見附件一。

在辦公區(qū)域,、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛橫幅（1.2m×12m）4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,，質(zhì)量展板見附件二,。

開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平,、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,，通過專項檢查,、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。

生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。

雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,，但仍然存一定問題,，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進,，部分成品保護不到位,。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改,。對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌,，在市場上立于不敗之地,。

項目質(zhì)量月活動總結(jié)篇二

抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變

(一)開展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動

報刊雜志等媒介,，透過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語橫幅,、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧,、質(zhì)量效益,、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳,，在全社會倡導(dǎo)誠實守信,、質(zhì)量第一，大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量職責(zé)意識,，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍,。

(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作

要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場,，了解實施狀況,，及時進行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗收各項工作的順利進行,。從減少質(zhì)量通病,、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā),，不斷完善分戶驗收的標(biāo)準(zhǔn)和資料,、程序和方法，強化市場主體質(zhì)量意識,，落實好建設(shè),、施工,、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責(zé)。同時,，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作,，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題,，既要盡快解決存在的問題,，又要舉一反三，開展有針對性的管理,。要不斷改善工作方法,，用心探索運用市場化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制,。

(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)

今年,，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中,，為保障校安工程質(zhì)量,，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查,，重點檢查工程建設(shè)各方職責(zé)主體及施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狀況,，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責(zé)主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法,，將校安工程建設(shè)，作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施,，同時,，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目,，列入重點監(jiān)管資料,，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強監(jiān)管,，提高監(jiān)督巡查頻次,，確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。

(四)開展有廣度,，有深度的質(zhì)量自查活動

“質(zhì)量月”活動期間,，所有在建工程的建設(shè)、施工,、監(jiān)理,、設(shè)計、勘察等各方職責(zé)主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度,，對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查,，重點檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范,，各方職責(zé)主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責(zé)落實狀況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術(shù)資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行狀況。個性要加強質(zhì)量保證體系行為人潛力的評估,，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行狀況的檢查,，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理狀況的檢查。

(五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略,，透過質(zhì)量月活動,，深入推進質(zhì)量興市活動。

透過組織企業(yè)開展質(zhì)量改善,、誠信服務(wù),、用戶滿意等活動，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識,，提升我市總體質(zhì)量水平,，努力構(gòu)成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會崇尚質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍。

(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作

認(rèn)真貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設(shè)廳《關(guān)于加強安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神,，并結(jié)合實際,，建立分級管理，層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系,。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度,，以開展的“質(zhì)量月”活動為契機，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放,，為農(nóng)村建房帶給服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作。各相關(guān)單位要抽出專人負(fù)責(zé),，以開展“質(zhì)量月”活動為契機,，強化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

(二)突出主題,，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動,。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動安排,，緊扣“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式改變”這一主題，用心開展活動宣傳，普及工程質(zhì)量知識,，為“質(zhì)量月”活動造勢,。

(三)標(biāo)本兼治，鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果,。各職能部門要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度,，推進誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量職責(zé)意識,，規(guī)范質(zhì)量管理行為,。在活動月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程,，要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光,。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚,。

(四)認(rèn)真總結(jié),，為下步工作做好準(zhǔn)備。開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動是對各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查,，各相關(guān)單位,、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，認(rèn)真整改,，并有針對性地制定長效機制,，重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ),。

第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)

各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分,，用心組織宣傳活動，標(biāo)語,、橫幅,、宣傳單、版面要按規(guī)定時光懸放到位,。

第二階段為深入開

展階段(9月11日至9月25日)

按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要用心推進各項工作順利開展,，主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度),，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量),，開展一項活動(精品工程觀摩活動),。

第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對“質(zhì)量月”活動開展?fàn)顩r進行匯報總結(jié)，要求有書面材料,，并于9月30日前報市建委,。

項目質(zhì)量月活動總結(jié)篇三

1.對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工,，明確了崗位與職責(zé),；對質(zhì)量體系的.有效運行進行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié),。

2.對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整,。

3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充。

4.對作業(yè)層進行調(diào)整：①調(diào)整×××公司的管理班子,；②增派技能過硬,，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,，滿足項目需要,。

5.復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,，每周測量一次,。

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。加強質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,，明確施工標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢查方法，加強施工細(xì)節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),，注重全員參與,，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，落實質(zhì)量管理責(zé)任制,。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障,、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,，切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識,，做到政令暢通,，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5.加大處罰力度,，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),，加強過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施

7.做好宣傳工作,，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

回顧7月份質(zhì)量“活動月”的工作,，收獲與教訓(xùn)同存,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改善工作方法，加強管理,，強化認(rèn)識,。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議：

1.確定制度,、規(guī)范方法,、明確職責(zé)、透明考核,。

2.加強培訓(xùn),，不斷提高。

3.加大宣傳,，好壞皆提,。

4.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進,。

項目質(zhì)量月活動總結(jié)篇四

為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況,，正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理,，以提高公司承建工程質(zhì)量水平,。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查,。

本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#,、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷pvc墻布生產(chǎn)線項目-車間一、綜合樓工程7個在建工程,，主體工程4個,，抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定，合格工程3個,，單位工程個數(shù)的合格率100%,，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見10條,。

(一)主體工程

1、主控項目：主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項,，合格6項,，合格率100%。

2、一般項目：主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項,，合格18項,，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點,，合格點118個,，合格率98.33%。

3,、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求,。

1、賀村中原御苑商住樓工程

項目經(jīng)理：周水林 檢查部位：9-11#樓四層柱

存在問題：①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;

③部分大于300mm磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開,。

2,、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

項目經(jīng)理：夏井涼 檢查部位：四層

存在問題：①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現(xiàn)象;③部分拉結(jié)筋不符合要求。

3,、航埠商務(wù)樓工程工程

項目經(jīng)理：明庭金 檢查部位：二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,，不符合要求。

1,、針對上述存在的問題,，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改，并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科,。

2,、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴(yán)格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,，確保工程質(zhì)量,。

3、要求各項目部認(rèn)真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號文件,，嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州,、江山有關(guān)要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,，減少質(zhì)量通病,，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制,。

項目質(zhì)量月活動總結(jié)篇五

總結(jié)是在某一時期,、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結(jié)吧,。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的,？以下是小編整理的工程項目質(zhì)量月活動總結(jié),，歡迎閱讀與收藏。

圍繞現(xiàn)階段以鉆孔灌注樁,、承臺和墩柱施工為主題,，以加強施工質(zhì)量為主要目的，動員全體員工齊心協(xié)力,，針對各工序質(zhì)量要求,，狠抓落實。

1,、活動時間：20xx年9月4日-20xx年9月30日

2,、項目部成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：何國山(負(fù)責(zé)全項目部)

副組長：樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝

(分施工作業(yè)段負(fù)責(zé))

組員：魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍

3、質(zhì)量檢查評比計劃：

9月4日—18日為第一施工階段,，19日進行檢查評比

9月20日—28日為第二施工階段,，29日進行檢查評比

4、鉆孔灌注樁各施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求：

①,、樁位測放由分部測量班負(fù)責(zé)實施,，并詳細(xì)填寫放樣記錄表。

②,、成孔鉆進：鉆機準(zhǔn)確就位后,，開始鉆進，鉆進過程中隨時檢核孔位中心偏差情況,，及時進行調(diào)整,，鉆進過程中泥漿比重控制在1。10—1,。15,，鉆至設(shè)計標(biāo)高后，報請監(jiān)理進行成孔檢測,。

③,、成孔檢測指標(biāo)：孔深不小于設(shè)計要求;孔徑不小于設(shè)計樁徑(以標(biāo)準(zhǔn)檢孔器順利放入取出為準(zhǔn))。

④,、鋼筋籠制作安裝：骨架總長度達到設(shè)計要求,，主筋焊接長度滿足設(shè)計要求，焊縫飽滿,，主筋,、箍筋間距滿足規(guī)范要求。

⑤,、導(dǎo)管：導(dǎo)管長度必須滿足灌注要求,，使用前進行密封性試驗和接口抗拉試驗，確保灌注水下混凝土的施工質(zhì)量,。

⑥,、清孔：水下混凝土灌注前,，清孔的最終指標(biāo)為：泥漿比重不大于1。1,，含砂率小于2%，粘度17—20pa,。s,，孔底沉渣厚度小于20cm。

⑦,、灌注水下混凝土：混凝土灌注必須連續(xù),，宜在8個小時內(nèi)澆筑完成，狠抓混凝土拌和運輸質(zhì)量,，每一車到場的混凝土必須進行坍落度檢測,，對于坍落度值達不到18—22cm要求的，堅決予以退回,。為防止發(fā)生超徑骨料堵管現(xiàn)象,，接料斗上口必須增設(shè)濾篩一道(篩孔尺寸為5cm*5cm)。嚴(yán)格控制混凝土灌注過程中導(dǎo)管埋深在2—3m范圍內(nèi),，并做好詳細(xì)記錄備查,。

⑧、成樁控制：為保證樁頂混凝土質(zhì)量,，混凝土灌注頂面標(biāo)高超過設(shè)計標(biāo)高0,。8m～1m。

⑨,、樁頭鑿除：混凝土灌注完成后7天,，進行基坑開挖，人工鑿除樁頭混凝土,，進行檢測,，合格后方可進行下步工序。

5,、承臺施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求

①,、承臺開挖必須按測量班測放的開挖邊線進行開挖，測量過程中實行雙檢雙核制度,，并經(jīng)監(jiān)理見證簽認(rèn)后,，開挖施工。

②,、地下水較少,，土質(zhì)較好的一般地段，基坑開挖直接放坡開挖,。地下水較豐富,、地質(zhì)條件差的地段,，采用邊放坡開挖邊支護方式進行開挖，一般為止水鋼板樁支護,?？拷F路、公路的承臺以及位于水溝,、池塘等淺水區(qū)域承臺,，基坑支護設(shè)計采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型，具體根據(jù)實際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁,，并做圍檁和鋼支撐防護后開挖,。插打鋼板樁要做到良好的效果，必須做到"插樁正直,，分散偏差,，有偏即糾，調(diào)整合攏",。鋼板樁就位下插時,，第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準(zhǔn)，從縱橫兩個方向嚴(yán)格控制其垂直度,。其余各樁則以已插樁組為準(zhǔn),，對好鎖口后利用高頻液壓振動錘插打到位。

③,、樁頭鑿除在基坑開挖完成后隨即進行,。使基樁頂部露出新鮮、堅硬的混凝土骨料表面,，樁基埋入承臺長度及樁頂主筋錨入承臺長度須滿足設(shè)計和規(guī)范要求,。

樁頭鑿除以后，請有檢測資質(zhì)的檢測單位對樁體進行無破損超聲波檢測,，檢測合格后,，進行下一道工序。

④,、在鉆孔樁檢測合格后,，測量班對承臺四角點進行施工放樣，監(jiān)理工程師檢測合格后,，用墨斗彈出承臺邊線,，支立承臺模板。承臺側(cè)模采用大塊鋼模板,，周邊型鋼或鋼管加固,、支撐。模板安裝前后，在模板上均勻涂刷脫模劑,。模板安裝完畢后,，應(yīng)對其平面位置、頂部標(biāo)高,、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進行檢查,，監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑混凝土。澆筑混凝土?xí)r,，應(yīng)設(shè)專人檢查模板,，發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時，及時糾正,。

⑤、承臺鋼筋按設(shè)計要求進行綁扎,，不得出現(xiàn)綁扎不牢,、漏綁、保護層厚度不合格,、間距達不到設(shè)計要求等現(xiàn)象,。墩柱鋼筋采用整體預(yù)埋，位置必須準(zhǔn)確,，埋設(shè)必須穩(wěn)固,。

⑥、混凝土澆注采用滑槽卸混凝土入模,，分層澆注,，每層厚度控制在30cm，混凝土振搗采用插入式振搗器,，振搗深度超過每層的接觸面一定深度,，保證下層在初凝前再進行一次振搗，使混凝土具有良好的密實度,，防止漏振,，也不能過振，確保質(zhì)量良好,。振搗時,，振動棒垂直插入，快入慢出,，其移動間距不大于振動棒作用半徑的1,。5倍，即45～60cm,。振搗時插點均勻,，成行或交錯式前進，以免過振或漏振,，振棒振動時間約20～30s,，每一次振動完畢后,，邊振動邊徐徐拔出振動棒?；炷烈圆辉傧鲁?、無氣泡冒出、表面泛光為度,，振搗時注意不碰松模板或使鋼筋移位,。

⑦、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,。

⑧、混凝土澆注完成12小時后進行土工布覆蓋灑水養(yǎng)護,，養(yǎng)護期為7天,。

6、墩臺身施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求

①,、承臺(加臺)鑿毛：墩臺身施工前,，應(yīng)將承臺頂面浮漿鑿除，直到露出新鮮堅硬的混凝土石子,，沖洗干凈,，整修連結(jié)鋼筋。

②,、墩身鋼筋在加工場加工成型,，現(xiàn)場進行綁扎、焊接,，墩帽部分可采用胎架整體成型,，現(xiàn)場利用吊機吊裝與墩身鋼筋對接。

彎制前表面應(yīng)潔凈,，鋼筋要平直,，無局部彎折。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤,，鉤端的直線段長度不應(yīng)小于3d,，直鉤的彎曲直徑不得小于5d。設(shè)計圖紙部分彎起鋼筋為曲線形狀,，施工時彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑的曲線,，其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的12倍。

鋼筋骨架焊接的長度控制：焊接前要對鋼筋進行預(yù)彎,，焊縫長度采用單面焊時不小于lod,，雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑)，在同一截面內(nèi)的接頭數(shù)量不宜超過50%，焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗標(biāo)要求,。

鋼筋安裝時要設(shè)置保護層墊塊,，采用與墩身高一級強度的混凝土成品預(yù)制件，按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀,，綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會轉(zhuǎn)動,，墊塊底部采用錐形，尺寸應(yīng)保證鋼筋混凝土保護層厚度的準(zhǔn)確,。墊塊呈梅花型布置,，側(cè)面和底面不少于4個/m2，確保布置間距符合驗標(biāo)要求,。

施工時注意對接地鋼筋的設(shè)置,。接地鋼筋選用墩身結(jié)構(gòu)鋼筋(選用墩身n1結(jié)構(gòu)筋作為接地鋼筋)，與承臺內(nèi)接地鋼筋n2及樁基內(nèi)接地鋼筋n1連接形成電器回路,。焊接時雙面焊不小于5d,，且不小于55mm;單面焊不小于10d，且不小于loomm,，焊接厚度不小于4mm。

③,、模板安裝：依據(jù)承臺縱橫十字線用墨線模板邊線,，支模后再用儀器進行復(fù)核校正。模板安裝前,，應(yīng)除銹,，并涂刷色拉油，必須確?；炷恋耐庥^質(zhì)量,。墩身部分模板按從中央拼裝順序進行拼裝，成對安裝,。中央安裝結(jié)束后再安裝兩邊圓弧段模板,，在對拉及支撐牢靠后，再整體吊裝托盤項帽部分模板,。模板安裝必須牢固可靠,，接縫嚴(yán)密，不得漏漿,。

模板拼裝時,，所有接縫均采用3～4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封，防止砼澆筑過程中漏漿,。側(cè)模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆筑前用砂漿封堵,。

模板直線段設(shè)置中30對拉拉桿，外套40mmpvc管，安裝時pvc管端口在面板外側(cè),，端部設(shè)置橡膠墊圈,、墊片和鋼套管，通過調(diào)緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板,，從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿,。

模板安裝結(jié)束后要仔細(xì)檢查鋼筋保護層墊塊的位置、數(shù)量極其緊固程度,。

④,、墩身混凝土澆筑：根據(jù)設(shè)計文件，墩臺身分為下部和上部兩部分,。澆筑時先澆筑其下部的混凝土,，待強度達到2。5mpa后,，鑿除表面的浮漿,，清洗干凈，然后澆筑其上部的混凝土,。

開盤前試驗人員應(yīng)嚴(yán)格測定粗細(xì)骨料的含水率,，準(zhǔn)確測定因天氣變化而引起的粗細(xì)骨料含水量變化，以便及時調(diào)整施工配合比,。一般情況下,，含水量每班抽測2次，雨天應(yīng)隨時抽測,，并按測定結(jié)果及時調(diào)整混凝土施工配合比,。計算每盤混凝土實際需要的各種材料用量。

墩身混凝土澆筑前,，應(yīng)對模板,、鋼筋及預(yù)埋件進行檢查，并做好記錄,，符合規(guī)范要求后方可澆筑,。模板內(nèi)雜物、積水和鋼筋上污垢應(yīng)清理干凈,。模板如有縫隙,，應(yīng)按要求填塞嚴(yán)密。為避免混凝土產(chǎn)生色差,，同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的水泥,、粉煤灰、礦粉和外加劑,，且由同一混凝土工廠供應(yīng),。

首盤混凝土澆筑前,，應(yīng)在拌合站和現(xiàn)場分別測試混凝土坍落度，現(xiàn)場還須測試入模含氣量和入模溫度,，并詳細(xì)記錄,，滿足驗標(biāo)要求后才允許正式澆筑。澆注混凝土?xí)r應(yīng)分層澆筑,，每層厚度應(yīng)控制在40cm以下,。

由于墩身混凝土需要分段澆筑，施工縫處理按《鐵路橋涵施工規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定進行,，當(dāng)施工縫處于水平狀時,，澆筑上層混凝土前應(yīng)首先澆筑50～loomm厚的水泥砂漿，以提高接縫處混凝土的密實件,。

混凝土澆筑完畢后即開始抹面收漿,，控制表面收縮裂紋，減少水分蒸發(fā),，混凝土終凝后即采取覆蓋養(yǎng)護措施,。

7、檢查評比內(nèi)容：

以各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求為依據(jù),，采用現(xiàn)場檢查,、查看施工記錄和聽取現(xiàn)場監(jiān)理意見相結(jié)合的方法進行綜合等級評定(以班組為單位)，實行獎優(yōu)罰劣,。

8,、獎罰辦法：

1、于20xx年9月5日晚19：00由項目經(jīng)理何國山組織召開全體員工"關(guān)于開展‘質(zhì)量月’活動"的專題會議,。會上組織全體員工對局指下發(fā)的文件進行了學(xué)習(xí)和活動動員，并對"質(zhì)量月"活動進行了詳細(xì)安排,。

2,、于20xx年9月6日19：30，由項目總工李亞軍組織全體技術(shù)人員召開了質(zhì)量會議,，對人員進行了詳細(xì)的分工,。充分做到了"事事有安排，事事有人管,，事事見成效"并重申了各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制要點,。使現(xiàn)場技術(shù)人員對施工質(zhì)量有了明確的認(rèn)識，使現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)有了明確的方針,。

3,、9月7日總工帶領(lǐng)技術(shù)人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現(xiàn)場會。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問題進行了討論,，尤其對灌注速度緩慢進行了分析,。確定到場混凝土和易性差,、坍落度值達不到規(guī)范要求是主要原因。決定配屬專職實驗員到現(xiàn)場對每車到場混凝土進行坍落度檢測記錄,，不合格的混凝土堅決予以退回,，有力的保障了混凝土灌注的質(zhì)量和速度。

4,、對承臺施工進行技術(shù)交底,，下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。由分部工程部負(fù)責(zé)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,，已于20xx年9月10日得到了落實,。

5、9月14日上午11：00,，在架子二隊召開承臺施工現(xiàn)場會,，對結(jié)構(gòu)10班組剛完成的689#承臺進行了講評，針對承臺模板加固,、鋼筋綁扎,、混凝土澆注、振搗,、養(yǎng)護等各工序操作過程中存在的問題,，進行了分析，并逐一制定出解決措施,，確保下一步承臺施工的質(zhì)量,。

6、20xx年9月24日14：00,，對618#墩柱模板的現(xiàn)場拼裝,、調(diào)整,、加固,、接縫處理、脫模劑使用等細(xì)節(jié)進行了現(xiàn)場研討,，確定拼裝,、調(diào)整及接縫處理后平整度不大于1mm的標(biāo)準(zhǔn)要求,，采用刨光4遍。

7,、20xx年9月28日,，在架子二隊結(jié)構(gòu)11班組召開墩柱施工現(xiàn)場會，對603#墩柱的質(zhì)量情況進行了講評,，分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因,，對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進行分析，并逐一制定了解決措施,。

8,、20xx年9月30日19：00,，召開"質(zhì)量月"活動總結(jié)會，對活動過程中采取的措施和取得的成績進行了肯定,，對尚存在的問題進行了綜合分析,。

對在活動中表現(xiàn)較好的班組進行獎勵：結(jié)構(gòu)2班組獎勵3000元、結(jié)構(gòu)3班組獎勵1000元,、結(jié)構(gòu)4班組獎勵1000元,、結(jié)構(gòu)7班組獎勵500元、結(jié)構(gòu)8班組獎勵20xx元,、結(jié)構(gòu)10班組獎勵1000元,、結(jié)構(gòu)11班組獎勵20xx元。

表現(xiàn)欠佳的進行處罰：樁基3班組罰款20xx元,、樁基6班組罰款400元,。對活動中表現(xiàn)突出的柴橋良、馮曉斌,、許廣榮,、白涵駒等四名技術(shù)主管分別給予500元獎勵。

以此次"質(zhì)量月"活動為契機,，在以后的施工生產(chǎn)過程中,，繼續(xù)深入開展以控制施工質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)的質(zhì)量控制活動,，不斷提高全員質(zhì)量意識,，加強質(zhì)量管理力度，使施工質(zhì)量再上一個新臺階,。

項目質(zhì)量月活動總結(jié)篇六

圍繞現(xiàn)階段以鉆孔灌注樁,、承臺和墩柱施工為主題，以加強施工質(zhì)量為主要目的,，動員全體員工齊心協(xié)力,，針對各工序質(zhì)量要求，狠抓落實,。

1,、活動時間：20xx年9月4日-20xx年9月30日

2,、項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：何國山(負(fù)責(zé)全項目部)

副組長：樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝

(分施工作業(yè)段負(fù)責(zé))

組員：魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍

3,、質(zhì)量檢查評比計劃：

9月4日—18日為第一施工階段，19日進行檢查評比

9月20日—28日為第二施工階段,，29日進行檢查評比

4,、鉆孔灌注樁各施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求：

①、樁位測放由分部測量班負(fù)責(zé)實施,，并詳細(xì)填寫放樣記錄表,。

②,、成孔鉆進：鉆機準(zhǔn)確就位后，開始鉆進,，鉆進過程中隨時檢核孔位中心偏差情況,，及時進行調(diào)整，鉆進過程中泥漿比重控制在1,。10—1,。15，鉆至設(shè)計標(biāo)高后,，報請監(jiān)理進行成孔檢測,。

③、成孔檢測指標(biāo)：孔深不小于設(shè)計要求;孔徑不小于設(shè)計樁徑(以標(biāo)準(zhǔn)檢孔器順利放入取出為準(zhǔn)),。

④,、鋼筋籠制作安裝：骨架總長度達到設(shè)計要求，主筋焊接長度滿足設(shè)計要求,，焊縫飽滿,，主筋、箍筋間距滿足規(guī)范要求,。

⑤,、導(dǎo)管：導(dǎo)管長度必須滿足灌注要求，使用前進行密封性試驗和接口抗拉試驗,，確保灌注水下混凝土的施工質(zhì)量,。

⑥、清孔：水下混凝土灌注前,，清孔的最終指標(biāo)為：泥漿比重不大于1,。1，含砂率小于2%,，粘度17—20pa,。s，孔底沉渣厚度小于20cm,。

⑦,、灌注水下混凝土：混凝土灌注必須連續(xù)，宜在8個小時內(nèi)澆筑完成,，狠抓混凝土拌和運輸質(zhì)量,，每一車到場的混凝土必須進行坍落度檢測，對于坍落度值達不到18—22cm要求的,，堅決予以退回,。為防止發(fā)生超徑骨料堵管現(xiàn)象，接料斗上口必須增設(shè)濾篩一道(篩孔尺寸為5cm*5cm),。嚴(yán)格控制混凝土灌注過程中導(dǎo)管埋深在2—3m范圍內(nèi),，并做好詳細(xì)記錄備查,。

⑧、成樁控制：為保證樁頂混凝土質(zhì)量,，混凝土灌注頂面標(biāo)高超過設(shè)計標(biāo)高0,。8m～1m。

⑨,、樁頭鑿除：混凝土灌注完成后7天,，進行基坑開挖，人工鑿除樁頭混凝土,，進行檢測,，合格后方可進行下步工序。

5,、承臺施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求

①,、承臺開挖必須按測量班測放的開挖邊線進行開挖，測量過程中實行雙檢雙核制度,，并經(jīng)監(jiān)理見證簽認(rèn)后,，開挖施工。

②,、地下水較少,，土質(zhì)較好的一般地段，基坑開挖直接放坡開挖,。地下水較豐富,、地質(zhì)條件差的地段，采用邊放坡開挖邊支護方式進行開挖,，一般為止水鋼板樁支護,。靠近鐵路,、公路的承臺以及位于水溝,、池塘等淺水區(qū)域承臺，基坑支護設(shè)計采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型,，具體根據(jù)實際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁,，并做圍檁和鋼支撐防護后開挖。插打鋼板樁要做到良好的效果,，必須做到“插樁正直,，分散偏差，有偏即糾,，調(diào)整合攏”,。鋼板樁就位下插時,，第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準(zhǔn),，從縱橫兩個方向嚴(yán)格控制其垂直度,。其余各樁則以已插樁組為準(zhǔn)，對好鎖口后利用高頻液壓振動錘插打到位,。

③,、樁頭鑿除在基坑開挖完成后隨即進行。使基樁頂部露出新鮮,、堅硬的混凝土骨料表面,，樁基埋入承臺長度及樁頂主筋錨入承臺長度須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

樁頭鑿除以后,，請有檢測資質(zhì)的檢測單位對樁體進行無破損超聲波檢測,，檢測合格后，進行下一道工序,。

④,、在鉆孔樁檢測合格后，測量班對承臺四角點進行施工放樣,，監(jiān)理工程師檢測合格后,，用墨斗彈出承臺邊線，支立承臺模板,。承臺側(cè)模采用大塊鋼模板,，周邊型鋼或鋼管加固、支撐,。模板安裝前后,，在模板上均勻涂刷脫模劑。模板安裝完畢后,，應(yīng)對其平面位置,、頂部標(biāo)高、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進行檢查,，監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑混凝土,。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)設(shè)專人檢查模板,，發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時,，及時糾正。

⑤,、承臺鋼筋按設(shè)計要求進行綁扎,，不得出現(xiàn)綁扎不牢、漏綁,、保護層厚度不合格,、間距達不到設(shè)計要求等現(xiàn)象。墩柱鋼筋采用整體預(yù)埋，位置必須準(zhǔn)確,，埋設(shè)必須穩(wěn)固,。

⑥、混凝土澆注采用滑槽卸混凝土入模,，分層澆注,，每層厚度控制在30cm，混凝土振搗采用插入式振搗器,，振搗深度超過每層的接觸面一定深度,，保證下層在初凝前再進行一次振搗，使混凝土具有良好的密實度,，防止漏振,，也不能過振，確保質(zhì)量良好,。振搗時,，振動棒垂直插入，快入慢出,，其移動間距不大于振動棒作用半徑的1,。5倍，即45～60cm,。振搗時插點均勻,，成行或交錯式前進，以免過振或漏振,，振棒振動時間約20～30s,，每一次振動完畢后，邊振動邊徐徐拔出振動棒,?；炷烈圆辉傧鲁痢o氣泡冒出,、表面泛光為度,，振搗時注意不碰松模板或使鋼筋移位。

⑦,、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

⑧,、混凝土澆注完成12小時后進行土工布覆蓋灑水養(yǎng)護,，養(yǎng)護期為7天。

6,、墩臺身施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求

①,、承臺(加臺)鑿毛：墩臺身施工前，應(yīng)將承臺頂面浮漿鑿除，直到露出新鮮堅硬的混凝土石子,，沖洗干凈,，整修連結(jié)鋼筋。

②,、墩身鋼筋在加工場加工成型，現(xiàn)場進行綁扎,、焊接,，墩帽部分可采用胎架整體成型，現(xiàn)場利用吊機吊裝與墩身鋼筋對接,。

彎制前表面應(yīng)潔凈,，鋼筋要平直，無局部彎折,。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤,，鉤端的直線段長度不應(yīng)小于3d，直鉤的彎曲直徑不得小于5d,。設(shè)計圖紙部分彎起鋼筋為曲線形狀,，施工時彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑的曲線，其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的12倍,。

鋼筋骨架焊接的長度控制：焊接前要對鋼筋進行預(yù)彎,，焊縫長度采用單面焊時不小于lod，雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑),，在同一截面內(nèi)的接頭數(shù)量不宜超過50%,，焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗標(biāo)要求。

鋼筋安裝時要設(shè)置保護層墊塊,，采用與墩身高一級強度的混凝土成品預(yù)制件,，按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀，綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會轉(zhuǎn)動,，墊塊底部采用錐形,，尺寸應(yīng)保證鋼筋混凝土保護層厚度的準(zhǔn)確。墊塊呈梅花型布置,，側(cè)面和底面不少于4個/m2,，確保布置間距符合驗標(biāo)要求。

施工時注意對接地鋼筋的設(shè)置,。接地鋼筋選用墩身結(jié)構(gòu)鋼筋(選用墩身n1結(jié)構(gòu)筋作為接地鋼筋),，與承臺內(nèi)接地鋼筋n2及樁基內(nèi)接地鋼筋n1連接形成電器回路,。焊接時雙面焊不小于5d,，且不小于55mm;單面焊不小于10d，且不小于loomm,，焊接厚度不小于4mm,。

③,、模板安裝：依據(jù)承臺縱橫十字線用墨線模板邊線,，支模后再用儀器進行復(fù)核校正,。模板安裝前,，應(yīng)除銹,，并涂刷色拉油,，必須確保混凝土的外觀質(zhì)量。墩身部分模板按從中央拼裝順序進行拼裝，成對安裝。中央安裝結(jié)束后再安裝兩邊圓弧段模板,，在對拉及支撐牢靠后,，再整體吊裝托盤項帽部分模板,。模板安裝必須牢固可靠,，接縫嚴(yán)密，不得漏漿。

模板拼裝時,，所有接縫均采用3～4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封,，防止砼澆筑過程中漏漿。側(cè)模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆筑前用砂漿封堵,。

模板直線段設(shè)置中30對拉拉桿,，外套40mmpvc管，安裝時pvc管端口在面板外側(cè),，端部設(shè)置橡膠墊圈,、墊片和鋼套管，通過調(diào)緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板,，從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿,。

模板安裝結(jié)束后要仔細(xì)檢查鋼筋保護層墊塊的位置、數(shù)量極其緊固程度,。

④,、墩身混凝土澆筑：根據(jù)設(shè)計文件，墩臺身分為下部和上部兩部分,。澆筑時先澆筑其下部的混凝土,，待強度達到2。5mpa后,，鑿除表面的浮漿,，清洗干凈,，然后澆筑其上部的混凝土。

開盤前試驗人員應(yīng)嚴(yán)格測定粗細(xì)骨料的含水率，準(zhǔn)確測定因天氣變化而引起的粗細(xì)骨料含水量變化,，以便及時調(diào)整施工配合比,。一般情況下,，含水量每班抽測2次,，雨天應(yīng)隨時抽測,，并按測定結(jié)果及時調(diào)整混凝土施工配合比。計算每盤混凝土實際需要的各種材料用量,。

墩身混凝土澆筑前,，應(yīng)對模板,、鋼筋及預(yù)埋件進行檢查，并做好記錄,，符合規(guī)范要求后方可澆筑。模板內(nèi)雜物、積水和鋼筋上污垢應(yīng)清理干凈,。模板如有縫隙，應(yīng)按要求填塞嚴(yán)密,。為避免混凝土產(chǎn)生色差,，同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的水泥、粉煤灰,、礦粉和外加劑，且由同一混凝土工廠供應(yīng),。

首盤混凝土澆筑前，應(yīng)在拌合站和現(xiàn)場分別測試混凝土坍落度，現(xiàn)場還須測試入模含氣量和入模溫度,，并詳細(xì)記錄,，滿足驗標(biāo)要求后才允許正式澆筑。澆注混凝土?xí)r應(yīng)分層澆筑,，每層厚度應(yīng)控制在40cm以下,。

由于墩身混凝土需要分段澆筑，施工縫處理按《鐵路橋涵施工規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定進行,，當(dāng)施工縫處于水平狀時,，澆筑上層混凝土前應(yīng)首先澆筑50～loomm厚的水泥砂漿，以提高接縫處混凝土的密實件,。

混凝土澆筑完畢后即開始抹面收漿,，控制表面收縮裂紋，減少水分蒸發(fā),，混凝土終凝后即采取覆蓋養(yǎng)護措施,。

7、檢查評比內(nèi)容：

以各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求為依據(jù),，采用現(xiàn)場檢查,、查看施工記錄和聽取現(xiàn)場監(jiān)理意見相結(jié)合的方法進行綜合等級評定(以班組為單位)，實行獎優(yōu)罰劣,。

8,、獎罰辦法：

1、于20xx年9月5日晚19：00由項目經(jīng)理何國山組織召開全體員工“關(guān)于開展‘質(zhì)量月’活動”的專題會議,。會上組織全體員工對局指下發(fā)的文件進行了學(xué)習(xí)和活動動員,，并對“質(zhì)量月”活動進行了詳細(xì)安排。

2,、于20xx年9月6日19：30,，由項目總工李亞軍組織全體技術(shù)人員召開了質(zhì)量會議，對人員進行了詳細(xì)的分工,。充分做到了“事事有安排,，事事有人管，事事見成效”并重申了各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制要點,。使現(xiàn)場技術(shù)人員對施工質(zhì)量有了明確的認(rèn)識,，使現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)有了明確的方針。

3,、9月7日總工帶領(lǐng)技術(shù)人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現(xiàn)場會,。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問題進行了討論，尤其對灌注速度緩慢進行了分析,。確定到場混凝土和易性差,、坍落度值達不到規(guī)范要求是主要原因。決定配屬專職實驗員到現(xiàn)場對每車到場混凝土進行坍落度檢測記錄，不合格的混凝土堅決予以退回,，有力的保障了混凝土灌注的質(zhì)量和速度,。

4、對承臺施工進行技術(shù)交底,，下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,。由分部工程部負(fù)責(zé)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書，已于20xx年9月10日得到了落實,。

5,、9月14日上午11：00，在架子二隊召開承臺施工現(xiàn)場會,，對結(jié)構(gòu)10班組剛完成的689#承臺進行了講評,，針對承臺模板加固、鋼筋綁扎,、混凝土澆注,、振搗、養(yǎng)護等各工序操作過程中存在的問題,，進行了分析,，并逐一制定出解決措施，確保下一步承臺施工的質(zhì)量,。

6,、20xx年9月24日14：00，對618#墩柱模板的現(xiàn)場拼裝,、調(diào)整,、加固、接縫處理,、脫模劑使用等細(xì)節(jié)進行了現(xiàn)場研討,，確定拼裝、調(diào)整及接縫處理后平整度不大于1mm的標(biāo)準(zhǔn)要求,，采用刨光4遍,。

7、20xx年9月28日,，在架子二隊結(jié)構(gòu)11班組召開墩柱施工現(xiàn)場會,，對603#墩柱的質(zhì)量情況進行了講評，分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因,，對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進行分析,，并逐一制定了解決措施。

8,、20xx年9月30日19：00,，召開“質(zhì)量月”

活動總結(jié)

對在活動中表現(xiàn)較好的班組進行獎勵：結(jié)構(gòu)2班組獎勵3000元、結(jié)構(gòu)3班組獎勵1000元,、結(jié)構(gòu)4班組獎勵1000元,、結(jié)構(gòu)7班組獎勵500元、結(jié)構(gòu)8班組獎勵20xx元,、結(jié)構(gòu)10班組獎勵1000元,、結(jié)構(gòu)11班組獎勵20xx元。

表現(xiàn)欠佳的進行處罰：樁基3班組罰款20xx元,、樁基6班組罰款400元,。對活動中表現(xiàn)突出的柴橋良、馮曉斌,、許廣榮,、白涵駒等四名技術(shù)主管分別給予500元獎勵。

以此次“質(zhì)量月”活動為契機,，在以后的施工生產(chǎn)過程中,，繼續(xù)深入開展以控制施工質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)的質(zhì)量控制活動,，不斷提高全員質(zhì)量意識,，加強質(zhì)量管理力度，使施工質(zhì)量再上一個新臺階,。

項目質(zhì)量月活動總結(jié)篇七

為期一個月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員,，下至一般員工政治生涯中的一件大事,，同時也是進步全員品質(zhì)意識，從我做起,、增進我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個新的臺階,，向更高目標(biāo)邁進的又一重大舉動?；叵胍辉乱詠淼倪\動開展,，我們?nèi)扛刹俊T工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織,、公道部署,、踴躍參加、全面實行,、逐漸推動并一直完美,，美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細(xì)內(nèi)容與要求,，獲得了可喜的功效，到達了幻想的目標(biāo),，證明了問題的關(guān)鍵,，提出了合理的倡議，拿出了整改的計劃,，采用了過硬的辦法,，扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習(xí)慣，現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,，達到零缺點的目標(biāo)奮進,。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蠼Y(jié)果：

1、通過一些娛樂和體育活動的開展,，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,，同時也培育了我們遵從才能和組織能力，既錘煉了身材,，也磨難了意志,。

2、通過評選“群體標(biāo)兵”跟“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,，發(fā)展你追我趕的喜人局勢,，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工，因為名額的限度,，不能逐一列舉,，他們是咱們學(xué)習(xí)的模范，是我們的榜樣,，是我們的尋求目的,。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點帶面,，讓進步的更先進,，讓落后的趕先進。

3,、通過推進和增強6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面孔面目一新,，令人舒服,，同時也給出產(chǎn)發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提。

4,、通過以潘經(jīng)理牽頭,，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型,，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、精益求精,、不斷提高,。

5,、更為主要的是通過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣,，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思維意識已無影無蹤,，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水,，作出自己的努力,。

6、通過此次活動的開展,，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,，一系列的《功課指導(dǎo)書》、《工藝難點,、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》,，以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺，通過品管的統(tǒng)計剖析,，采取檢查,、曝光，獎優(yōu)罰劣的情勢,，同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實,、去履行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”,。

7、通過此次活動的開展,，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制,。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢,，工藝的過細(xì)指點,，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油,、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓(xùn),，沖破重點,、難點，抓尾貨,，少包,、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了因為來料原因此下降生產(chǎn)效率的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。

8,、通過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣，逐日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量考察,，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo)，裝置測試,、監(jiān)視把持,，實施先全檢、后包裝,、再抽檢,、而后入庫的方式步驟進行工作，依照制訂檢討尺度,，將問題發(fā)明在前面,，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴,，加強公司的信用,。

以上成就的取得，離不開任總的準(zhǔn)確引導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐,、積極配合、獨特努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低合作,、培訓(xùn)指導(dǎo)，固然“質(zhì)量月”已近序幕,，但我們要按照任總的指導(dǎo)：此次活動不是流入形式,，要深刻、落到實處,，不要將其作為一場活動,，而是要長期保持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況,，力爭日事日清,，日清日高。

總之,，此次活動的成功,，公司全員都傾瀉了大批的血汗，付出了辛苦的汗水,，通過一系列措施,，有效的晉升了全員的品質(zhì)意識，大家都群策群力,，環(huán)繞“勤懇盡力,、勇奪佳績”的斗爭目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利,，促進了品質(zhì)的改良,，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半,，公司的內(nèi)部管理已回升到一個更高的臺階，呈現(xiàn)了一個新的局面,，我們播種的不僅僅是經(jīng)濟效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團結(jié)意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這,，將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓(xùn),，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產(chǎn)!

項目質(zhì)量月活動總結(jié)篇八

項目部積極落實傳達文件精神，確定質(zhì)量目標(biāo),，梳理質(zhì)

量控制關(guān)鍵工序,，組織召開活動大會，傳達“質(zhì)量月”活動精神,，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定項目部“質(zhì)量月”活動具體實施方案。

1,、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動開展的需要,，成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在工程科,，曾浩同志兼任辦公室主任。

2,、組織召開活動大會：20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會和啟動儀式,。分部項目總工傳達了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求,。最后項目經(jīng)理工在會上要求項目各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要對工程質(zhì)量工作高度重視,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，施工質(zhì)量與個人同時息息相關(guān),，要加強質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案，預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,，為了從組織上保障此次活動順利開展。

2,、質(zhì)量事故為零,，質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi)；

3,、顧客滿意度≥90%,。

⑴測量；⑵結(jié)構(gòu)砼和砌體,；⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝,；⑷高邊坡錨桿（索）；⑸預(yù)制梁的安裝,；⑹土石方開挖及回填,；⑺軟基處理和地基加固；⑻擴大基礎(chǔ)的基坑（槽）開挖,，及（擋墻背,、涵墻背、橋臺背）三背回填,；⑼樁基礎(chǔ),；⑽下部結(jié)構(gòu)；⑾上部結(jié)構(gòu),；⑿高邊坡開挖與防護,。

積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署，進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,，使我部的管理工作科學(xué)化,、規(guī)范化。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,，以“建設(shè)質(zhì)量強省,，邁向質(zhì)量時代”為活動主題，以“質(zhì)量、安全,、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,，從指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)、活動時間,、建立領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu),、活動內(nèi)容、活動要求,、活動措施方面編制了活動實施方案,。

邁向質(zhì)量時代”為主題，以“質(zhì)量,、安全,、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心，以全面加強和創(chuàng)新管理為主線為活動主題,。通過“抓質(zhì)量,，促質(zhì)量，出精品,，樹形象”,、“百年大計質(zhì)量先、精心施工記心間”,、“精心,、用心、細(xì)心,、永保質(zhì)量稱心”、“嚴(yán)把原料一點一滴,，抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”,、“光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”,、“抓通病治理,，促質(zhì)量提升”等宣傳標(biāo)語的形式，營造重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。

1,、自查自糾活動

活動開展以來,，分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道、橋梁,、路基工程進行了自查自糾,，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知書，要求各施工點進行整改，活動期間共下發(fā)整改通知書3份,，整改各類質(zhì)量,、安全存在的隱患18項。

2,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動

以“光靠記憶不可靠,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”為切入點，積極開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動,，特別是在拱架焊接安裝,、鋼筋籠制作、施工現(xiàn)場安全文明施工上項目部投入了大量的人力,、物力,、財力。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高,，各施工班組成形了比,、學(xué)、趕,、超的良好局面,，施工質(zhì)量得到了強化和重視。

3,、抓通病治理活動

項目質(zhì)量月活動總結(jié)篇九

1,。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,，項目部召開全體員工會議進行活動動員,，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求,、方案進行了簡單的說明,，宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2,。教育培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,，我們才有更好的明天,！利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí),，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。

3,。質(zhì)量宣傳

通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語,、橫幅、制作展板,，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識,。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副,，宣傳標(biāo)語見附件一。

在辦公區(qū)域,、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛橫幅（1。2m×12m）4副,。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,，質(zhì)量展板見附件二。

項目部響應(yīng)公司號召,，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平,、查保證體系,、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查,、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查,。

5,。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強自檢力度,，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。

6。以質(zhì)量月為契機,，加強質(zhì)量管理實際效果

雖然9月份質(zhì)量月,，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題,，部分外觀質(zhì)量有待提高,，細(xì)節(jié)有待改進，部分成品保護不到位,。項目部將保持目前好的方面,，加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地,。