總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

財務(wù)每周工作總結(jié)篇一

1,、為全面做好財務(wù)工作，根據(jù)財務(wù)人員的實際情況,，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗,，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的.工作量急劇上升,，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職,，另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘,、調(diào)崗、借調(diào)等,，使人員緊急到位,，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2、實行財務(wù)人員工作周報制度,。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結(jié),，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進(jìn)行整改,，使財務(wù)工作每周有計劃有目的,，并有所長進(jìn)。

3,、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難,。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。針對工作存在的困難和問題,，共同協(xié)商，尋找解決辦法,，營造良好的工作氛圍,。

加強財務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1,、認(rèn)真分析各月份公司實際開支情況,，對每月每張會計憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，針對公司人員流動大,，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本,，杜絕財務(wù)漏洞,。

2、加強對公司員工的培訓(xùn)工作,，編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識,、流程、制度培訓(xùn)》,，根據(jù)新版集團管理制度,，對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律,，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,，了解財務(wù)工作流程，并認(rèn)真遵守集團公司財務(wù)制度。

3,、做好財產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來,，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點,；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進(jìn)行管理，每月及時更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責(zé)任到人，職責(zé)分明,、清晰,。

4、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,，6月份設(shè)立了租金保證金專戶,，做到租金收繳專款專戶,，每月月底與項目公司對賬,，月月清，及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,，嚴(yán)格控制資金流向,，確保資金的安全。

財務(wù)每周工作總結(jié)篇二

1,、處理會計日常事務(wù),；

2、清理核對重要賬戶明細(xì)賬,；

3,、草擬年終個人工作總結(jié)；

4,、為年度財務(wù)分析報告收集資料,；

5、配合《廣場租賃租金收入明細(xì)表》的核對,、編制,；

6、核對固定資明細(xì)登記表,。

1,、抓緊處理年末會計業(yè)務(wù)發(fā)生事項,，做好會計年度賬目的收尾工作；

2,、完成個人年終總結(jié)的撰寫,；

3、著手財務(wù)分析報告的起草,；

4,、開始全年會計檔案的.整理；

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

財務(wù)每周工作總結(jié)篇三

通過一個星期的實習(xí)，了解,。讓我對財務(wù)科的財務(wù)系統(tǒng)有了一定的認(rèn)識,。也許是剛到的原因，辦公室的姐姐哥哥們沒有給我復(fù)雜的事情做,，只是簡單的教我一些易懂的知識,。實習(xí)的基本情況如下：

星期一主要是在電腦上查看他們的財務(wù)系統(tǒng)，并了解一些基本的知識點,。星期二殷敏姐告訴我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),，將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上。

星期三幫忙整理了一份賬款單,。

星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會計憑證,。

星期五登錄財務(wù)系統(tǒng)，了解該系統(tǒng)的構(gòu)成和所學(xué)系統(tǒng)有什么相同點和不同點,。

實習(xí)時間雖然只有一個星期,，但我以強烈的感覺到所學(xué)知識的不足。親身證實了理論知識與實踐知識的距離,。如果想要自己能快速的適應(yīng)一個新的工作崗位，最重要的就是了解該工作的相關(guān)知識,，這些知識就應(yīng)該是自己額外學(xué)到的`,，而不是老師上課講的。技多不壓身,。這句話很對,，可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義。現(xiàn)在的目標(biāo)就是多看書,，讓書本上的知識來武裝自己空虛的大腦,。還有就是好好利用網(wǎng)絡(luò)，上面有好多東西都是書上面沒有的,，而且更新的特別快,。

財務(wù)每周工作總結(jié)篇四

在上周的財務(wù)工作里,，我更加清楚的明白了財務(wù)部門的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,，合理控制成本費用,，真實準(zhǔn)確的反應(yīng)各項成本費用，在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,，為項目為公司的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù),。財務(wù)工作必須以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

在日常賬務(wù)處理中,，這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù)：

1,、在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則,、嚴(yán)格遵照公司的'財務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,，對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。包括憑證的制定,，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心，確保準(zhǔn)確無誤,。

3,、工程款的支付，一般按照請款單及時的上報公司,，核對無誤后正確支付,。在這里對付款單位的名稱，銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意,。

4,、平時積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。與項目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通,，積極配合,，共同完成工作,。

作為為財務(wù)人員，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,，共同成長！

財務(wù)每周工作總結(jié)篇五

時間如白駒過隙,，20xx年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo),、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一,、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持,，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

二、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做,，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

三,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08,、20xx年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,，完成了國稅09、20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

四,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來,。

五,、作為20xx年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致,，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候,，能改變這種局限所帶來的尷尬。

六,、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的'通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到,，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟,，加強思想認(rèn)識、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

七、按集團管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告,，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實施,，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得20xx年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從20xx年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,，如：會計日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣,，要發(fā)揚團隊精神,，這種團隊精神不局限于本部門。

提到團隊精神,，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題,，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識,，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動,，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動，比比皆然,，因為團隊工作不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍,，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團隊,，或者說團隊放棄自己。

總之,，未來的路還很長,，雖說財務(wù)工作相對乏味,，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束,，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā),，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),，它應(yīng)該沒有終點,。

財務(wù)每周工作總結(jié)篇六

1,、協(xié)助相關(guān)部門撰寫,、修改征求意見信和調(diào)查問卷,，擬訂發(fā)放《地方稅收應(yīng)用實務(wù)》一書和一封信,、調(diào)查問卷計劃,。

2、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動員大會準(zhǔn)備講話稿。

3、擬訂“管理年”活動征文評選方案,。

4,、做好十一假期前有關(guān)工作,。組織車輛及安全、衛(wèi)生檢查,，消除安全隱患,；做好假期值班工作，向各單位下發(fā)做好假期有關(guān)工作通知，編制局機關(guān)節(jié)日值班安排表,。

5,、做好服務(wù),、協(xié)調(diào)工作,，確保行政接待工作順利進(jìn)行,。

1,、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動員大會做好準(zhǔn)備,。

2、開展“管理年”活動征文評眩

3、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,，確保行政接待工作順利進(jìn)行。

2、開展“管理年”活動征文評眩

3,、做好服務(wù),、協(xié)調(diào)工作，確保行政接待工作順利進(jìn)行。

財務(wù)每周工作總結(jié)篇七

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端，

財務(wù)部每周工作總結(jié),。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象,；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高

的要求,。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的.損失，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,，

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實,。

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大，使得公司的

利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題,，

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者,，罰懶者”,，做到獎罰分明，激勵機制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性,，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,；

2,、加強管理，要以實際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,；

3、推行規(guī)范化管理，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性,，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標(biāo),，作好實施前的準(zhǔn)備,，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。

實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,，單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)。也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，現(xiàn)有條件下,，國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點，兼顧一般”原則,，使預(yù)算更加切合實際,，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

其種類繁多,，固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,。規(guī)格不一。這一管理上,，很多人臨時不重視,，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想,。為加強這方面管理,，平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平

安和完整,。

加強收支管理,，收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,，建立健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度操持,，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè),。通過認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯,，極大地提高資金的使用效益,。

主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作,，放棄周末和元旦假期的休息時間,，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析演講,，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價,，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在問題,，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

總之,，在，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,，新的一年里,，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。