總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)篇一
1、為全面做好財(cái)務(wù)工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況,,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假,,人員未能及時(shí)到崗,,從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的.工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點(diǎn),,盡心盡職,,另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。
2,、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),,歸納工作中得失,針對(duì)工作存在的問題進(jìn)行整改,,使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的,并有所長(zhǎng)進(jìn)。
3,、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難,。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,,營(yíng)造良好的工作氛圍,。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。
1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況,對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,,保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,,針對(duì)公司人員流動(dòng)大,招聘人員多的特點(diǎn),,建立員工簽字筆跡樣本,,杜絕財(cái)務(wù)漏洞,。
2,、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作,編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),、流程,、制度培訓(xùn)》,根據(jù)新版集團(tuán)管理制度,對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,,嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,,使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),,了解財(cái)務(wù)工作流程,,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度,。
3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,,保證公司資產(chǎn)的安全性,。組織了公司行政部、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來,,所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,,要求倉管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理,,每月及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,,責(zé)任到人,,職責(zé)分明、清晰,。
4,、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,6月份設(shè)立了租金保證金專戶,,做到租金收繳??顚簦吭略碌着c項(xiàng)目公司對(duì)賬,,月月清,,及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴(yán)格控制資金流向,,確保資金的安全,。
財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)篇二
1、處理會(huì)計(jì)日常事務(wù),;
2,、清理核對(duì)重要賬戶明細(xì)賬;
3,、草擬年終個(gè)人工作總結(jié),;
4、為年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告收集資料,;
5,、配合《廣場(chǎng)租賃租金收入明細(xì)表》的核對(duì)、編制,;
6,、核對(duì)固定資明細(xì)登記表。
1,、抓緊處理年末會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生事項(xiàng),,做好會(huì)計(jì)年度賬目的收尾工作,;
2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫,;
3,、著手財(cái)務(wù)分析報(bào)告的起草,;
4,、開始全年會(huì)計(jì)檔案的.整理;
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,。
財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)篇三
通過一個(gè)星期的實(shí)習(xí),了解,。讓我對(duì)財(cái)務(wù)科的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了一定的認(rèn)識(shí),。也許是剛到的原因,辦公室的姐姐哥哥們沒有給我復(fù)雜的事情做,,只是簡(jiǎn)單的教我一些易懂的知識(shí),。實(shí)習(xí)的基本情況如下:
星期一主要是在電腦上查看他們的財(cái)務(wù)系統(tǒng),并了解一些基本的知識(shí)點(diǎn),。星期二殷敏姐告訴我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上。
星期三幫忙整理了一份賬款單,。
星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會(huì)計(jì)憑證,。
星期五登錄財(cái)務(wù)系統(tǒng),了解該系統(tǒng)的構(gòu)成和所學(xué)系統(tǒng)有什么相同點(diǎn)和不同點(diǎn),。
實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有一個(gè)星期,,但我以強(qiáng)烈的感覺到所學(xué)知識(shí)的不足。親身證實(shí)了理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的距離,。如果想要自己能快速的適應(yīng)一個(gè)新的工作崗位,,最重要的就是了解該工作的相關(guān)知識(shí),這些知識(shí)就應(yīng)該是自己額外學(xué)到的`,,而不是老師上課講的,。技多不壓身。這句話很對(duì),,可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義?,F(xiàn)在的目標(biāo)就是多看書,讓書本上的知識(shí)來武裝自己空虛的大腦,。還有就是好好利用網(wǎng)絡(luò),,上面有好多東西都是書上面沒有的,而且更新的特別快,。
財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)篇四
在上周的財(cái)務(wù)工作里,,我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用,。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費(fèi)用,,真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用,,在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測(cè)成本利潤(rùn)情況,為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。
在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù):
1,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的'財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。對(duì)發(fā)票要加以審核,對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷,。
2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心,,確保準(zhǔn)確無誤。
3,、工程款的支付,,一般按照請(qǐng)款單及時(shí)的上報(bào)公司,核對(duì)無誤后正確支付,。在這里對(duì)付款單位的名稱,,銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問題都要加以注意。
4,、平時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù),。與項(xiàng)目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通,積極配合,共同完成工作,。
作為為財(cái)務(wù)人員,,在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,,共同成長(zhǎng),!
財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)篇五
時(shí)間如白駒過隙,,20xx年度眼看就要結(jié)束,,而我部的工作還不能停止?;厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸,,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo),、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,,但是我部沒有畏縮不前,,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,,順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),,以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路,。
一、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,,為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過慎重考慮,,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,通過其自身努力,,按計(jì)劃完成了許多重要工作,,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。
二,、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,,進(jìn)口設(shè)備增多,,外債登記、結(jié)付匯,、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,,業(yè)務(wù)量雖然增加,,但工作不能不做,也是借助這種推力,,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),,在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),,為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障,。
三、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,,按要求完成了國地稅08、20xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,,完成了國稅09,、20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),,我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),,并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
四,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,,不僅可以幫助他人,,而且能夠提高了自己,可能的情況下,,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,,從而拿進(jìn)來。
五,、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作,,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,,并沒有按照初衷完成,,因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,就應(yīng)該做到細(xì)致,,諸如:支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),并描述清楚,,這樣才能成為真正的操作寶典,,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,但目前還不能做到,,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,,能改變這種局限所帶來的尷尬。
六,、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的'通知的要求,,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認(rèn)識(shí)到,,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),,需要長(zhǎng)抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,,沒有的也不可掉以輕心,,而要剖析自身實(shí)際,通過提高政治覺悟,,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。
七,、按集團(tuán)管理要求,我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,,而且時(shí)間緊迫,,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,,我覺得20xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松,,從20xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,,如:會(huì)計(jì)日常核算,、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,,簡(jiǎn)單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),,也許稍加努力,,問題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣,,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。
提到團(tuán)隊(duì)精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問題,,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,,多余的事情可以不做,,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,,或者是需要隨機(jī)安排的,,這些不僅需要上級(jí)的指派,更需要自身的積極主動(dòng),,工作要分輕重緩急,,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門衛(wèi)生,,大到公司活動(dòng),,比比皆然,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力畢竟有限,,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,這也是無法避免的,。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,,這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),,或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。
總之,,未來的路還很長(zhǎng),,雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,,但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,,這不僅需要完善的制度體系來約束,,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),,因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),,它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。
財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)篇六
1,、協(xié)助相關(guān)部門撰寫,、修改征求意見信和調(diào)查問卷,擬訂發(fā)放《地方稅收應(yīng)用實(shí)務(wù)》一書和一封信,、調(diào)查問卷計(jì)劃,。
2、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動(dòng)員大會(huì)準(zhǔn)備講話稿,。
3,、擬訂“管理年”活動(dòng)征文評(píng)選方案。
4,、做好十一假期前有關(guān)工作,。組織車輛及安全、衛(wèi)生檢查,,消除安全隱患,;做好假期值班工作,向各單位下發(fā)做好假期有關(guān)工作通知,,編制局機(jī)關(guān)節(jié)日值班安排表,。
5、做好服務(wù),、協(xié)調(diào)工作,,確保行政接待工作順利進(jìn)行。
1,、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動(dòng)員大會(huì)做好準(zhǔn)備,。
2、開展“管理年”活動(dòng)征文評(píng)眩
3,、做好服務(wù),、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進(jìn)行,。
2,、開展“管理年”活動(dòng)征文評(píng)眩
3、做好服務(wù),、協(xié)調(diào)工作,,確保行政接待工作順利進(jìn)行,。
財(cái)務(wù)每周工作總結(jié)篇七
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總計(jì)銷售萬元,,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,,
財(cái)務(wù)部每周工作總結(jié)。
在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),;在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象,;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高
的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),,我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的.損失,為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),,
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報(bào),,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。
公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績(jī),,但是隨著人員的增加,,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的
利潤(rùn)得不到體現(xiàn),,而且還出現(xiàn)了一系列的問題,,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,,提高員工的收益,,是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看,,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心,、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的,;怎樣才能解決員工的問題,
1,、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,,做到獎(jiǎng)罰分明,,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2,、加強(qiáng)管理,,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),,總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,;
3,、推行規(guī)范化管理,加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),,激發(fā)員工的積極性,,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但是要正確擬定目標(biāo),,作好實(shí)施前的準(zhǔn)備,,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。
實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,,單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,現(xiàn)有條件下,,國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,量入為出,,保證重點(diǎn),,兼顧一般”原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,利于操作,,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
其種類繁多,,固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,。規(guī)格不一。這一管理上,,很多人臨時(shí)不重視,,存在著重錢輕物,重推銷輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理,,平時(shí)的報(bào)銷工作中,,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),,確保帳實(shí)相符,。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,確保了固定資產(chǎn)的平
安和完整。
加強(qiáng)收支管理,,收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,。既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè),。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益,。
主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講,,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),,通過分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,揭示出存在問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之,,在,,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,,我們將更加努力工作,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,,以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。