制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

優(yōu)質(zhì)護理工作計劃模板范文篇1

一,、精心打造手術(shù)環(huán)境,，護理人員提前上班,，精心做好各項準(zhǔn)備工作，洗手護士在晨交 班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間,，既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間,，又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時段,，保證空氣質(zhì)量,，降低手術(shù)風(fēng)險，保證患者安全,。精心打造“溫馨,、舒適、輕松”的術(shù)前環(huán)境,，如在舒適準(zhǔn)備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語,，裝飾墻壁和天花板，提供各種各樣的術(shù)前健康教育等,。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間,，由專人陪護，集中管理,，給予專業(yè)化的心理疏導(dǎo)和規(guī)范化的操作,。

二、縮短連臺手術(shù)間隔時間,，提前完善病房術(shù)前準(zhǔn)備,，巡回護士根據(jù)手術(shù)間前一臺手術(shù)進展情況提交手術(shù)申請，將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準(zhǔn)備護士,，準(zhǔn)備室護士立即電話通知病房護士站,，提前做好手術(shù)準(zhǔn)備。并在準(zhǔn)備間提前打號液體,，同時做好心理護理,，節(jié)約麻醉前的準(zhǔn)備時間，避免了因術(shù)前操作不順而延誤時間,。

三,、建立綠色通道，實施急診實施無障礙,，常規(guī)預(yù)留急診實施間,，成立手術(shù)室應(yīng)急小組，實行一級,、二級,、三級值班人員負責(zé)制，24小時全天待命，確保及時接受手術(shù)治療,，保證患者安全,。改變排班模式，人性化排班,，彈性排班,，滿足手術(shù)需要。

四,、?？苹g(shù)前訪視，以各個?？萍膊√攸c和手術(shù)準(zhǔn)備特殊要求為核心內(nèi)容的護理宣教和指導(dǎo)服務(wù),，是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對性，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn),。

五,、專科化健康宣教,，針對點型病種特點設(shè)計,，旨在突出專科專病特色,，給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導(dǎo),。

六、為小兒患者提供“母愛式”服務(wù),，手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍,。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復(fù)室陪伴患兒，減少患兒的哭鬧,，降低復(fù)蘇期患兒風(fēng)險,，將母親對孩子的情意投入到對手術(shù)患兒的日常護理中，對患兒倍加呵護于關(guān)愛,。

七,、為患者家屬提供“清晰化“服務(wù)，設(shè)置術(shù)中家屬咨詢服務(wù)門崗,，解答家屬疑問,。

八、建立手術(shù)醫(yī)生習(xí)俗,，愛好檔案

九,、尊重患者，家屬,，醫(yī)生不同的宗教信仰，生活習(xí)俗。

十,、加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成效,，鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步，持續(xù)提高護理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，最終讓老百姓的道更多實惠的保障,。

十一、護理質(zhì)量的控制,，手術(shù)室?？苹僮骶媲缶中g(shù)室設(shè)備管理精細化,，手術(shù)室環(huán)境管理精細化,。

十二、假期手術(shù)室安全管理,，提高護理質(zhì)量,，應(yīng)慣切預(yù)防為主的思想，立足于超前防范基礎(chǔ),，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,，做到責(zé)任到人，措施到位,，確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患,。

十三、實施安全核查,，做到三方核查,，并簽字，降低手術(shù)風(fēng)險,。所有有左右之分的手術(shù),，都要明確做好表示。

優(yōu)質(zhì)護理工作計劃模板范文篇2

一,、完善各項規(guī)章制度

制度重于技術(shù),，一個良好的制度，能夠鼓勵大家進行科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新,。要在科室內(nèi)形成一個團隊精神,，必須要有相應(yīng)的制度保證。

二,、改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量

1、護士長每月下相關(guān)科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通,；護士長每月發(fā)放手術(shù)病人滿意度調(diào)查表一次,，收集病人信息，以更好地改進工作,。

2,、嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上,。

3,、施行各項護理技術(shù)操作前要有告知，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。加強專業(yè)知識的培訓(xùn),，進一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

4,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，加強保潔員的管理工作,，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%,。

5,、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%,。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn),，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

三,、努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

1,、加強在職人員的繼續(xù)教育,，積極參加院內(nèi)、科內(nèi)講課,，出勤率達90%,。

2,、加強專科知識的學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練,。隨著新手術(shù)地不斷開展,，給手術(shù)室護士提出了更高的目標(biāo)：盡快掌握新手術(shù)的相關(guān)知識和手術(shù)步驟，熟練配合手術(shù),；在開展新手術(shù)前，組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)知識,，做到心中有數(shù),，準(zhǔn)備充分，以狀態(tài)迎接手術(shù),。

四,、完善科內(nèi)獎金分配制度，配合醫(yī)院開展績效考核工作：工作量化,，實行評分制,；節(jié)約成本，合理收費,。

我科護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，完成手術(shù)室護理工作,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

優(yōu)質(zhì)護理工作計劃模板范文篇3

一、加強護理安全管理,。

1,、安全是所有工作中的核心。護理工作要細心,，耐心,，嚴格按照護理核心制度，護理常規(guī),，工作流程執(zhí)行,。三級質(zhì)控確實落實到位，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),。

2,、梳理現(xiàn)有的工作流程，修改不合理的流程,。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引,。做到有章可依,。

二、積極提高患者滿意度

1,、經(jīng)常以一個患者為例,，進行跟蹤調(diào)查，詢問患者對工作人員的意見,，對衛(wèi)生環(huán)境的看法,，對工作流程的看法，對醫(yī)療護理質(zhì)量的看法等,，從中發(fā)現(xiàn)問題,，積極改進。

2,、每月進行滿意度調(diào)查,，并對結(jié)果進行分析。每月召開公休會一次,。

三,、做好規(guī)范化培訓(xùn)及骨科專科知識的培訓(xùn)

1,、根據(jù)護理部的培訓(xùn)計劃,，結(jié)合科室的人員特點制定個性化的培訓(xùn)方案。

2,、圍繞骨科十大安全目標(biāo),，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的專科培訓(xùn)計劃,。

優(yōu)質(zhì)護理工作計劃模板范文篇4

一,、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

1,、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬,、醫(yī)療、后勤,、設(shè)備人員,。護士長每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，以更好配合手術(shù),。

2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想,，主動作好病人的心理護理,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度。改善服務(wù)態(tài)度,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度95%以上,。

3,、利用晨會、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,，主動服務(wù)，熱情接待,，主動介紹情況。做到四輕,，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,?？剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責(zé)任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、嚴格消毒隔離,，消毒隔離合格率達100%。擬申請增購紫外線,。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次,。進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,。

6,、急救藥械完好率100%，交接班時認真核對,，接到急救病人,，搶救中能敏捷,、靈活、熟練地配合,。

7,、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理,，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進護理工作,，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干,，評選最滿意護士,。

二、加強護士修養(yǎng),，樹立“天使”形象

1,、基本功訓(xùn)練與專科技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合,?；竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),，加深護理理論的理解，加強手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn),。

2,、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,，加強護理管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量,。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉,。推廣“一對一全程服務(wù)”。

4,、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學(xué),、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念、新知識,、新方法,，掌

三、鉆研護理科研,，搞好護理教學(xué)

認真組織小講課，“三基”理論,，操作訓(xùn)練,。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,，鼓勵開展新技術(shù),、新方法，使今年開展的項目更加成熟,，減輕患者痛苦,，不斷提高護理質(zhì)量。

優(yōu)質(zhì)護理工作計劃模板范文篇5

一,、認真培訓(xùn)并組織落實各種制度,、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

20xx年修定的護理文件有：護理常規(guī)、危重癥護理常規(guī),、護理工作制度與崗位職責(zé),、護理技術(shù)操作規(guī)范、護理安全管理措施及工作流程,，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我院將繼續(xù)進行有計劃的院級及科室的'培訓(xùn)，考核，護理部督促落實,，定期檢查護理人員掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二,、加強護士核心能力建設(shè),，全面提升職業(yè)素質(zhì)

1.嚴格落實分層培訓(xùn)，提高臨床護士的實際工作能力及專業(yè)技術(shù)水平,；根據(jù)自治區(qū)?？谱o士培訓(xùn)計劃有序安排培訓(xùn),培訓(xùn)專科護理骨干,，培養(yǎng)?？谱o理人才。

2.有計劃選派護理骨干及護士長到先進醫(yī)院輪流進修,、參觀學(xué)習(xí),；積極組織護士長參加各級護理質(zhì)控中心及院級的各項管理培訓(xùn)活動，帶動醫(yī)院的整體護理管理水平,。

三,、加強患者健康宣教，突出蒙中醫(yī)特色

1.利用健康教育手冊,，責(zé)任護士根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、術(shù)前注意事項、術(shù)后康復(fù)鍛煉方法,、特殊飲食,、用藥等，選擇適當(dāng)?shù)姆绞?，向病人做具有蒙中醫(yī)特色的健康宣教,。

2.科室每周舉行1―2次集體宣教，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項,、家庭急救常識、安全防護等,。

四,、加強護理安全管理，提升服務(wù)水平

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運,、交接、壓瘡等,，建立并完善護理流程,。

（2）強化護理安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、常規(guī)的落實,，九月份“護理質(zhì)量安全月”活動中重點突出此項工作,。

（3）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。

（4）加強科室管理,。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理,、護理安全,、護理文書書寫、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋，在護士長工作例會上進行總結(jié),；每月組織護士長對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制,，綜合評價，對存在問題限期整改,。

五,、夯實基礎(chǔ)護理、嚴格落實責(zé)任制整體護理

1.切實做好基礎(chǔ)護理,。保持病床整潔,、無異味、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，使病人舒適,；正確執(zhí)行醫(yī)囑,，勤巡視病人，認真觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保患者安全,。

2.各病區(qū)全面落實責(zé)任制護理,，責(zé)任護士全面負責(zé)患者從入院到出院的各項治療、給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等，為患者提供連續(xù)、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

3.全面履行護士職責(zé)。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護理,。

4.深化護士分層使用，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求

分配責(zé)任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

5.臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,，各科依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,，為病人提供人性化護理服務(wù)，保障患者安全,，促進患者康復(fù),。

六、加強內(nèi)涵建設(shè),，拓展服務(wù)范圍

不斷完善門急診,、手術(shù)室、輔助科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),，全院病房實施常態(tài)化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式,，積極開展延伸服務(wù)，老年社區(qū)服務(wù)部計劃繼續(xù)對社區(qū)65周歲以上老年人建立健康檔案,、老年保健知識講座,、精神衛(wèi)生科的“精神衛(wèi)生日”宣傳活動，結(jié)合企劃科系列宣傳活動,，把?？平】到逃v座延伸到社區(qū)、家庭,，為患者提供用藥指導(dǎo),、健康教育、慢病管理等服務(wù),。

七,、定期征求患者意見,，不斷改進護理工作

（1）科室每月召開工休座談，聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。

（2）護理部每月進行患者滿意度調(diào)查,，內(nèi)容包括護士的操作技術(shù)、儀容儀表,、健康宣教及醫(yī)院環(huán)境等,，根據(jù)患者服務(wù)部及護理部調(diào)查結(jié)果，對于普遍反映好的方面,，進行全院推廣,，對于患者不滿意的方面，制定整改措施,，及時反饋科室并限期整改,。

八、積極探索,，建立績效考核激勵機制,，落實崗位管理

（1）責(zé)任護士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進行考核,，護士應(yīng)服從醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的安排,，作為績效考核依據(jù)。

（2）優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施,，堅持客觀,、公平、公開原則,，分配向臨床一線護士傾斜,，調(diào)動廣大護士積極性。

（3）建立護理人員的績效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護士出勤率,、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風(fēng)險程度、滿意度,、科室評選,，進行獎勵,。

（4）護士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進行績效考核,。

（5）護理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對科室考核，考核結(jié)果作為護士長的績效考核,。