人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃篇一

圍繞公司20xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，開展以員工崗位培訓(xùn),、技術(shù)等級培訓(xùn)以及安全教育培類培訓(xùn),。全面提高員工對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。同時(shí)提高員工的素質(zhì)和專業(yè)促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),。

20xx年公司員工風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育率達(dá)到100%,。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步使全體員工切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一”的理念,，熟悉了解風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法和風(fēng)險(xiǎn)辨識的知識,。使大家運(yùn)用到實(shí)際中去,，杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

1進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)的針對性和適用性，結(jié)合公司深化人事分配制度的改革,，建立和完善促進(jìn)員工學(xué)習(xí)知識和技能的激勵機(jī)制,。

2加強(qiáng)培訓(xùn)資料登記、保存,、整理,、分析，做好職工教育培訓(xùn)資料基礎(chǔ)工作,。

3積極主動地抓好員工培訓(xùn)教育工作,，充分調(diào)動員工鉆研學(xué)習(xí)的積極性，不斷提高素質(zhì),。

1,、國家安監(jiān)總局關(guān)于危險(xiǎn)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知及相關(guān)文件

2、工作危險(xiǎn)、有害因素分析（jha）,、安全檢查表法（scl）

面授,、實(shí)地實(shí)習(xí)

1、各單位認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作,，并結(jié)合個(gè)單位實(shí)際情況，緊密地與公司實(shí)際情況相結(jié)合

2,、建立培訓(xùn),、考核與實(shí)際使用想結(jié)合的制度，對未按要求培訓(xùn)的員工與考核不合格的員工重新培訓(xùn),、重新考核,。

風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃篇二

為建立健全風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理制度，完善風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理組織架構(gòu),，明確風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理責(zé)任,，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理體系，有效識別并積極主動防范化解風(fēng)險(xiǎn)合規(guī),。我部制定20xx年初步工作計(jì)劃,。

通過建立健全風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的有效識別和管理,，促進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè),，確保我行依法合規(guī)經(jīng)營。

倡導(dǎo),、培育和推行合規(guī)文化,，推行“小蜜蜂精神”、“合規(guī)人人有責(zé)”,、“主動合規(guī)”,、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”等合規(guī)理念，培養(yǎng)全體員工的合規(guī)意識,，倡導(dǎo)誠實(shí),、守信、正直等職業(yè)道德與行為操守,，懲處各種違規(guī)行為,，鼓勵主動報(bào)告合規(guī)問題和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)內(nèi)部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動,。

1,、協(xié)助高級管理層制定、推動和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施,，參與支行業(yè)務(wù)流程再造,，為各部門及支行提供政策法規(guī)支持；

2、正確處理高級管理層提出的.合規(guī)方案和合規(guī)工作要求,，每季度對風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的有效性作出評價(jià),，并向高級管理層提交合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，以確保被認(rèn)定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)有效的解決,；

3,、全年持續(xù)性推行合規(guī)文化的倡導(dǎo)，建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制,；

4,、主動對各部室及支行違規(guī)事項(xiàng)或存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查,，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或合規(guī)問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關(guān)處理意見,。

5、建立舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制,。在員工中樹起依法合規(guī)經(jīng)營和控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的意識,，為員工舉報(bào)違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑,，并建立有效的舉報(bào)保密和激勵機(jī)制,。

6、建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,。認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我行實(shí)際，建立健全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,、評估和預(yù)警系統(tǒng),。

7、對監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管規(guī)則,、監(jiān)管意見和風(fēng)險(xiǎn)提示等監(jiān)管文件準(zhǔn)確理解和把握監(jiān)管部門的要求,，并有效執(zhí)行這些文件的相關(guān)意見或建議；

8,、持續(xù)性梳理補(bǔ)充行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃篇三

為了扎實(shí)推進(jìn)具有交通特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，從源頭上防治腐敗?，F(xiàn)根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于深化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施意見》文件精神,，結(jié)合我市交通工作實(shí)際，制定如下工作計(jì)劃：

各單位要把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，局成立以局長為組長，各事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)具體的日常工作，局屬各事業(yè)單位也要及時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,。層層建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體黨員干部共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。

召開專題會議,，進(jìn)行一次再動員，再部署,，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動,，加大宣傳工作的力度，引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識深化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要意義,，積極支持和主動參與這項(xiàng)工作。轉(zhuǎn)發(fā)市紀(jì)委《關(guān)于深化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施意見》文件,，層層制定工作計(jì)劃,，明確工作內(nèi)容和完成時(shí)間，進(jìn)一步增強(qiáng)工作計(jì)劃性和有效性,。

（三）組織實(shí)施（7月16日—20日）,。一是全面排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定工作流程和防控措施,。各單位（科室）在去年查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行再梳理、再排查,，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查準(zhǔn)查實(shí),。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，管理人,、財(cái),、物和行政審批、行政許可,、行政處罰等事項(xiàng)的崗位,，原則上確定為廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)崗位，其他崗位為廉政風(fēng)險(xiǎn)一般崗位,。二要針對查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，逐項(xiàng)明晰工作依據(jù)，制定工作流程,，讓權(quán)力運(yùn)行有依據(jù),、有程序。三是認(rèn)真落實(shí)六項(xiàng)制度,。各單位要認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度,，積極推行一把手不直接分管人事,、財(cái)務(wù)、工程,、行政審批,、物資采購制度，每半年開展一次黨風(fēng)廉政集中教育活動,，每季開展一次作風(fēng)效能明查暗訪,，認(rèn)真執(zhí)行“三禮”上繳、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告,、民主生活會,、述廉評廉等制度，認(rèn)真執(zhí)行“三公經(jīng)費(fèi)”內(nèi)部公開制度,。

（四）審核確認(rèn)（7月23日—25日）,。各單位將重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控表（表格附后）報(bào)局監(jiān)察室，匯總后由局黨委審核確認(rèn),；一般崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)報(bào)各單位紀(jì)委（紀(jì)檢機(jī)構(gòu)）審核確認(rèn),。7月底前，由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)把廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)崗位相關(guān)信息輸入全市黨政機(jī)關(guān)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理系統(tǒng),，包括：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、工作流程、防控措施,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、六項(xiàng)制度執(zhí)行情況等內(nèi)容。

風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃篇四

**市重大活動社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施細(xì)則

第一章 總 則

第一條 為深入推進(jìn)重大活動社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作,，切實(shí)增強(qiáng)重大活動穩(wěn)評工作的規(guī)范化,、制度化、常態(tài)化,，增強(qiáng)穩(wěn)評機(jī)制的針對性,、科學(xué)性和實(shí)效性，預(yù)防和減少重大活動組織過程中涉穩(wěn)事件的發(fā)生,，確保重大活動安全順利地組織實(shí)施,，根據(jù)《**市社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定，制定本實(shí)施細(xì)則,。

第二章 評估范圍

第二條 重大活動是指參與人數(shù)眾多的文化,、體育演出比賽活動，各種節(jié)會演出,、開放型宗教活動,，以及展覽、展銷,、招聘,、現(xiàn)場開獎等活動,。

第三章 評估主體

第三條重大活動的組織部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。 黨委政府組織實(shí)施的重大活動,，由黨委,、政府指定的部門進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。

多部門聯(lián)合組織實(shí)施的重大活動,，由牽頭部門或指定的部門商其他部門進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,。

社會組織組織的重大活動，由相關(guān)主管審批部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,。

第四條 重大活動的組織部門在向主管部門提交《重大活動工作方案》時(shí),，一并提交《社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》，未提交穩(wěn)評報(bào)告的,，主管部門一律不予審核,、批準(zhǔn)。 重大活動需公安機(jī)關(guān)提供安保工作的,，要向公安機(jī)關(guān)提交穩(wěn)評報(bào)告,，未提交穩(wěn)評報(bào)告的，公安機(jī)關(guān)一般不組織安保工作,。

第四章 評估內(nèi)容

第五條重大活動社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，主要就該項(xiàng)活動實(shí)施過程中可能存在的影響社會穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)及化解,、管控風(fēng)險(xiǎn)的措施進(jìn)行深入分析和評估,，做出低風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)予實(shí)施、中風(fēng)險(xiǎn)暫緩實(shí)施,、高風(fēng)險(xiǎn)不予實(shí)施的結(jié)論,。

第六條 重大活動社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，重點(diǎn)從重大活動組織實(shí)施的合法性,、合理性,、可行性、可控性四個(gè)方面進(jìn)行評估,。

法規(guī),。

2.該活動的組織實(shí)施是否得到大多數(shù)群眾的支持。

4.該項(xiàng)活動組織實(shí)施是否存在爆炸等恐怖襲擊風(fēng)險(xiǎn),。

6.活動場地臨時(shí)搭建設(shè)施是否存在安全隱患,。 7.天氣等其它因素是否對活動安全造成影響。 8.活動場地周邊環(huán)境是否存在安全隱患,。 9.活動是否對周邊居民的生產(chǎn)生活造成影響,。 10.參與活動人員的醫(yī)療衛(wèi)生保障措施是否到位。 11.參與活動人員的交通疏散措施是否到位,。

是否可控,，能否得到有效防范和化解,。

4.是否確定了風(fēng)險(xiǎn)防控措施責(zé)任人，責(zé)任是否得到有效落實(shí),。 5.活動其它維穩(wěn)管控措施是否到位,。

對國家、省上在我市組織的相關(guān)重大活動,，必要時(shí)只評估可行性,、可控性，不評估合法性,、合理性,。對市、縣區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織的重大活動,，評估全部內(nèi)容。 第五章 評估程序

第七條 重大活動社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估程序分為普通評估程序和簡易評估程序,。

第八條普通評估程序：

制定《xxx活動社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估方案》,，《評估方案》應(yīng)明確評估對象、評估原則,、評估方法步驟,、評估重點(diǎn)、評估內(nèi)容,、評估單位的責(zé)任等,。

要廣泛征求組織活動所涉及利益群體和社會各界的意見建議，掌握群眾對擬組織活動的反映和評價(jià),。

征求意見建議的對象：

2.征求xxx,、xxx委員對組織該活動的意見建議。 3.征求社會各界對活動組織的意見建議,。

征求意見建議的方式：

對活動舉辦的時(shí)間,、地點(diǎn)、活動內(nèi)容,、組織方式及通過公示收集反饋信息的渠道進(jìn)行公示,。

重點(diǎn)走訪因活動受影響的利益群體或社會各界群眾，了解群眾對活動組織的真實(shí)思想以及意見建議,，使決策機(jī)關(guān)準(zhǔn)確掌握群眾對活動的反映,。走訪結(jié)束后，要對資料進(jìn)行梳理,、歸類和匯總,，并填寫相關(guān)表格。

組織利益群體或利益群體代表,、社會各界代表,、xxx,、xxx委員等相關(guān)人員座談會，聽取對活動組織的意見,。

主要包括問卷調(diào)查,、專門咨詢、上級部門或信訪部門反饋等,。

論證方式：

后果 (嚴(yán)重程度) 經(jīng)濟(jì)損失 （直接損 失和間接 對經(jīng)營目 經(jīng)營目 標(biāo)的影響分值后果法規(guī)運(yùn)營聲譽(yù)員工安全 員工安全環(huán)境

損失） 損失） 4 非常 嚴(yán)重 訴訟并 有較大 敗訴可 能 廣泛損害,， 人民幣 正 常 運(yùn) 營 多 于 160 中斷多于 萬 2天 媒體持續(xù) 關(guān)注， 與業(yè)務(wù)伙 伴間的信 任受損,， 股東信任 受損 引起公眾 關(guān)注/評 論,， 社會形象 受損 媒體負(fù)面 報(bào)告 死亡 可能被環(huán) 保部門查 處并停產(chǎn) 整頓 偏離經(jīng)營 目 標(biāo) 20% 以上3嚴(yán)重公開警 告，罰 款嚴(yán)重?fù)p害,， 人民幣 正 常 運(yùn) 營 80 萬 中 斷 少 于 160 萬 2天-致嚴(yán)重傷 殘可能被環(huán) 保部門查 處并整改 罰款偏離經(jīng)營 目 標(biāo) 10% 到 20% 之 間 偏離經(jīng)營 目標(biāo) 5%到 10%之間 偏離經(jīng)營 目標(biāo) 5%以 內(nèi)2重要公開警 告,，不 罰款 被政府 機(jī)關(guān)構(gòu) 質(zhì)疑/ 調(diào)查輕微損害， 人民幣 正 常 運(yùn) 營 1 萬頻率 分值 頻率 定義7 6 5 4 3 2 1頻繁 很可能 可能 很少 極少的 不太可能 不可能每天發(fā)生 n 次 每天發(fā)生 1 次 每周發(fā)生 1 次 每月發(fā)生 1 次 每季度發(fā)生 1 次 每年發(fā)生 1 次 不會在這個(gè)行業(yè)內(nèi)發(fā)生

風(fēng)險(xiǎn)等級 等級評價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖后 果4中中a中中高高高3低中中中中高高2低低中中中中中b1 低 低 低 低 中 中 中1234567頻

2,、風(fēng)險(xiǎn)等級率高風(fēng)險(xiǎn)（紅色區(qū)域）（>15）管理優(yōu)先級為高的風(fēng)險(xiǎn),。需要重點(diǎn)關(guān)注，優(yōu)先調(diào)配資源以 ： 高風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)行管理,，以把風(fēng)險(xiǎn)排序降低,。 ：管理優(yōu)先級為中的風(fēng)險(xiǎn)。需關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)趨勢變化,，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整資 中度風(fēng)險(xiǎn)（黃色區(qū)域） 風(fēng)險(xiǎn) 源以進(jìn)行管理,，以有效的成本代價(jià)降低風(fēng)險(xiǎn)排序。 低風(fēng)險(xiǎn)（綠色區(qū)域）（

.風(fēng)險(xiǎn)名稱 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 市場風(fēng)險(xiǎn) 匯率風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)編號 .風(fēng)險(xiǎn)名稱 信息安全風(fēng)險(xiǎn) 信息溝通風(fēng)險(xiǎn) 人力資源風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 不可抗力風(fēng)險(xiǎn) 政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 地區(qū)差別風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn) 資金管理風(fēng)險(xiǎn) 賬款回收風(fēng)險(xiǎn) 資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn) 目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn) 授權(quán)風(fēng)險(xiǎn) 合同管理風(fēng)險(xiǎn) 客戶信用管理風(fēng)險(xiǎn) 合同履行風(fēng)險(xiǎn) 合作伙伴風(fēng)險(xiǎn) 合同管理風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部合作風(fēng)險(xiǎn) 信息收集風(fēng)險(xiǎn) 信息處理風(fēng)險(xiǎn) 決策風(fēng)險(xiǎn).人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) 貪腐/舞弊風(fēng)險(xiǎn) 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn) 勞動關(guān)系風(fēng)險(xiǎn) 保險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn) it 項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn) it 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 勞動安全管理風(fēng)險(xiǎn) 環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn) 信息披露風(fēng)險(xiǎn) 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 商標(biāo)/品牌風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)類別編號和風(fēng)險(xiǎn)定義如下： 風(fēng)險(xiǎn) 編號 1.風(fēng)險(xiǎn)名稱 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)定義 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指在戰(zhàn)略決策,、開發(fā)、制定,、實(shí)施,、控制、信息掌握,、應(yīng)對行業(yè)變化等活動中的失誤,，影響企業(yè)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn) 略發(fā)展目標(biāo)的不確定性。 市場風(fēng)險(xiǎn)是指由于經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生變化,、市場狀況變動以及競爭的 導(dǎo)致企業(yè)遭受損失的不確定性,。 匯率風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率波動，而使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)和會計(jì)損失的不 確定性,。 技術(shù)革新風(fēng)險(xiǎn)是指行業(yè)和競爭對手技術(shù)改革和創(chuàng)新,，影響企業(yè)的 戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、競爭優(yōu)勢或經(jīng)營模式的不確定性,。 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指因未能遵守所有適用的法律,、行政法規(guī),、部門規(guī)章 及其它規(guī)范性文件、經(jīng)營規(guī)則,、自律性組織的行業(yè)準(zhǔn)則,、行為守 則和職業(yè)操守，使企業(yè)遭受法律制裁,、監(jiān)管處罰,、財(cái)務(wù)損失和信 譽(yù)損失的不確定性。 不可抗力風(fēng)險(xiǎn)是指不能預(yù)見且無法克服及避免的事件,，給企業(yè)造 成損害或毀壞的不確定性,。 如：自然災(zāi)害、海嘯,、臺風(fēng),、瘟疫、戰(zhàn)爭行為,、設(shè)施和設(shè)備遭受 意外損壞等風(fēng)險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃篇五

畢業(yè)歡送會策劃書及風(fēng)險(xiǎn)分析

一．活動名稱：工程08級學(xué)哥學(xué)姐畢業(yè)歡送會

二．活動主題：讓青春繼續(xù) 帶夢想飛翔

三．活動時(shí)間：2012年6月6日 晚7:00——9:00

四．活動地點(diǎn)：河北工業(yè)大學(xué)北辰校區(qū)教學(xué)樓某教室

五．活動主辦方：工程093班

六．活動受邀方：08級工程管理系師哥師姐

七．活動主要負(fù)責(zé)人：工程093班班長 武小童

八．活動參與人員：

（1）08級工程管理系全體同學(xué)

（2）工程093班全體同學(xué)

（需要出兩名主持人，并且所有同學(xué)在前期都有任務(wù)）

（3）管理學(xué)院0

（致開幕詞及畢業(yè)愿景）

第1頁

（4）管理學(xué)院學(xué)生會主席,，社團(tuán)聯(lián)主席

（5）視頻錄制人員

（6）活動贊助方

九．活動前期工作：

制作邀請卡（/元）

布置場地所需氣球,，彩帶，海報(bào)等等（

游戲環(huán)節(jié)所需器材,，獎品（/元）

表演環(huán)節(jié)所需音響設(shè)備的租賃（/元）

視頻錄制及光盤刻錄（/元 ）

拉贊助

廢品收集獲得經(jīng)費(fèi)

已有班費(fèi)

募集班費(fèi)

十．活動流程（全程攝像）：

第2頁 /元）

（1）工程093班全體同學(xué)入場就坐

（2）主持人有情工程管理08級師哥師姐入場

（3）主持人有情管理學(xué)院學(xué)生會主席,、社團(tuán)聯(lián)主席，0

（4）有情某輔導(dǎo)員致開幕詞

（5）主持人宣布聯(lián)歡會開始,，開場歌舞

（6）表演類節(jié)目上演

（7）中間穿插游戲,，本班同學(xué)與畢業(yè)生互動

（8）聯(lián)歡會結(jié)束，全體工程093班像學(xué)哥學(xué)姐致以衷心的祝福

風(fēng)險(xiǎn)分析：

第3頁

風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃篇六

目 錄 一.前言 ................................................. 2 二.釋義 ................................................. 2 三.資產(chǎn)管理計(jì)劃概況 ..................................... 6 四.資產(chǎn)管理合同的主要內(nèi)容 ................. ...

現(xiàn)代企業(yè)的計(jì)劃管理 一. 中國企業(yè)計(jì)劃管理的演變 二. 計(jì)劃管理的定義 三. 計(jì)劃管理的任務(wù) 四. 現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理的地位和作用 五. 企業(yè)計(jì)劃管理應(yīng)遵循的原則 六. 現(xiàn)代企業(yè)如何實(shí)施計(jì)劃管理 一 .中國企業(yè)計(jì)劃管理的演變 我國長期以來實(shí)行的是高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,在這種經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)計(jì)劃管理是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理的組成部分,企業(yè)計(jì)劃是經(jīng)過"兩下一上"的計(jì)劃編制程序.根 ...

注:校區(qū).學(xué)制.學(xué)費(fèi).備注等有關(guān)要求詳見<報(bào)考指導(dǎo)>和院校招生章程 第三批本科批次征集志愿計(jì)劃 (文史類) 院校名稱 專業(yè)名稱 3013 渤海大學(xué)文理學(xué)院 專業(yè)代號 01 02 英語 市場營銷 院校名稱 專業(yè)名稱 3015 長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院 專業(yè)代號 04 05 工商管理 物流管理 院校名稱 專業(yè)名稱 3017 長春理工大學(xué)光電信息學(xué)院 專業(yè)代號 01 漢語言文學(xué) 院校名稱 專 ...

年度銷售計(jì)劃總結(jié) 市場營銷部門的工作就是規(guī)劃和控制市場營銷活動,由于在市場營銷計(jì)劃執(zhí)行過程中會出現(xiàn)許多意料之外的事情,所以市場營銷部門必須不斷的監(jiān)督和控制市場營銷活動.盡管這種監(jiān)督和控制是非常必要的,不少公司還是達(dá)不到足夠適當(dāng)?shù)目刂瞥潭?主要研究結(jié)果如下. 1.小型公司控制比大型公司差.它們在確立明確的目標(biāo)和建立衡量績效的制度方面做得較差. 2.一半以下的公司知悉了解它們經(jīng)營的個(gè)別產(chǎn)品的獲利能力, ...

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