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最新科長競聘上崗演講稿 競聘科主任演講稿(八篇)

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最新科長競聘上崗演講稿 競聘科主任演講稿(八篇)
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演講稿具有觀點鮮明,,內(nèi)容具有鼓動性的特點,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

科長競聘上崗演講稿 競聘科主任演講稿篇一

面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我時機,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我發(fā)明了這次公平競爭的機會,。非常自豪地看到公司改革前進的步伐,這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇,。以這種公平,、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,,相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材,。

都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,,叫×個人簡歷以及工作經(jīng)驗)無論是普通的職工還是部門負責人員,。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務(wù)實中認識自己,積極進取中不斷追求,,拼搏奉獻中實現(xiàn)自我價值,。

質(zhì)量平安科是處改革后新成立的一個科室,這次競聘中我選擇的質(zhì)量平安科科長”職位,。由于是新的所以具有挑戰(zhàn),,也有很大的充分發(fā)揮個人才干的空間。愿意面對這種挑戰(zhàn),,也希望有機會展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作,,試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員,、質(zhì)量認證中做過內(nèi)審員,、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用,。試驗室做過負責人,、工程部做過負責人,,接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,,也在這些工作中下過功夫,認真學習和實踐過,。d1項目試驗室,,存在二年多時間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚,,無論在業(yè)務(wù)上還是管理,、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,,沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件,。還代管試驗室,不管在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,,把對外關(guān)系處置得比較圓猾,,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理他人的這幾年,,悟出了很多做人的道理:一,、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中,。認為,,每個人都有很強的集體主義感,只有給他發(fā)明了讓他為集體奉獻的環(huán)境,并讓他適當?shù)臅r候感受到發(fā)明價值實現(xiàn)自我幸福感和成就感,,d1項目試驗室,,和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧,。工作之余,,共同享受我喜好,甚至互相影響相互的好惡感覺,,共同對付監(jiān)理和業(yè)主,,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他適時表示自己的個性。共同干體力活,,干活時,,招呼一下,馬上他都會響應(yīng),,從沒有讓我該誰干這件事上為難過,,而且非常主動,想這是共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情,。二,、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給他人發(fā)明表示的機會,。負責過試驗室,,此之前,基本沒接觸過此方面的工作,,接手后,,憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續(xù)加班加點,,也仗著手下的兄弟們協(xié)助,,很快摸到門路,并進入角色,。負責工程部之前,,也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,,剛開始,,真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的協(xié)助,,也將此項工作做得有聲有色,。對同事,給他明確的工作任務(wù),,并適當給他壓力讓他獨立解決問題,,其時這很重要,,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,,這讓他有輕松感和責任感,。每個人都盡量獨立地完成任務(wù),日久他都會發(fā)生一種成就感,,這有利于他積極進取,,不時進步。這幾年的實踐中,,積累了知識,,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到他人的認可,,得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽,。

只有基礎(chǔ)牢固,,平安質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基矗才干有其他經(jīng)營效果的好壞,認為平安質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:

比較雜,,原有的平安管理涉及的內(nèi)容比較多,。日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細,,做深入,。比方:施工平安,很多經(jīng)營效果功虧一簣,,完全憑借運氣的好壞,,不能將主動權(quán)掌握在手中,。很多施工平安中的隱患一直存在實際上每天我經(jīng)營者都在提心吊膽,,這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,,想應(yīng)該將項目上的平安員切實地利用起來,,現(xiàn)在情況是項目平安員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,,平安作為附屬了這實際上是本末倒置了項目平安員不能滿足于月末填幾張報表,,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來,,培訓并真正發(fā)揮作用,。依照我局里規(guī)范項目管理方法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)平安設(shè)施規(guī)范”中規(guī)定,項目成立之初,,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房,、變電室,、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架,、預(yù)制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中,,對分包隊伍的用電、爆破,、鉆孔或挖孔,、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,,不只制訂操作規(guī)范,,執(zhí)行平安技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,,勤檢查,,抓落實。真正做到平安第一,,預(yù)防為主”除了原有的工作外,,認為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境維護”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動力,,企業(yè)要依靠職工,,所以,企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,,現(xiàn)在情況是由于我施工條件比較艱苦,,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,,現(xiàn)在進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,,使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者發(fā)明一個良好的環(huán)境,,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,,但作為有情管理,不能不管職工的健康,,所以平安質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”問題,,隨著時代的發(fā)展,,越來越受到人們普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強,,這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,,所以我應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,,但我相信繼續(xù)發(fā)展,,只要我采取了有效的方法,,施工環(huán)境會越來越好,應(yīng)該提一個口號“平安是質(zhì)量,,環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證,。

要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,。站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,,對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念,。作為主管質(zhì)量的科室,,深感責任重大,施工過程中,,技術(shù)方面有了方案,,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財,、物界線,,剩下的就是過程控制了也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,,尤其是現(xiàn)在改革呈現(xiàn)了兩層分離,,原有的技術(shù)力量在不時削弱,這是深深思考過的一個問題,。想從幾個方面著手:1項目各部門的質(zhì)量職責要切實可行,,尤其加強試驗和丈量兩方面的工作,試驗和測量上我都有相應(yīng)的規(guī)定和要求,,原有基礎(chǔ)上不時細化不時量化,。2強調(diào)檢查總結(jié)的制度,必需定期檢查評比總結(jié),,并公開檢查評比結(jié)果,,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感,。3做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作,,比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,,做好把關(guān)工作,并給項目服好務(wù),,督促檢查,、嚴抓不懈,想要按照我qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,,質(zhì)量一定是有保證的

沒有控制的事,、物,、人就難以管理,沒有規(guī)范就沒有控制,。管理的依據(jù)是規(guī)范,,管理的過程就是規(guī)范化,現(xiàn)在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客,,更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費,,實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,,這樣我體系才會有旺盛的生命力?,F(xiàn)在qhse管理體系水平上,覺得我形式多于內(nèi)容,,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不切實以改善管理為目的不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點,。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我企業(yè)服務(wù),,經(jīng)過一段時間的運行后,,發(fā)現(xiàn)我存在問題,及時更正,,真正為企業(yè)的質(zhì)量,、平安、環(huán)境服務(wù),。從頭捋一遍第三層次的文件,,這才是規(guī)范人的行為的準則,必需隨時增加完善,,希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,,因為她切實可行,行之有效,,受益了

想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結(jié)果如何,,最后。還是如果失敗,,將一如既往地踏實工作,,為集體奉獻微薄力量,同時不時完善自己,,空虛自己;如果競聘成功,,將使“平安質(zhì)量科”工作有特色,務(wù)真務(wù)實,,使經(jīng)營者能免除后顧之憂,,真正起到預(yù)防為主的目的給同事發(fā)明一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,,并用真情和愛心去善待我同事,,以自身的行動帶動他人,,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責,。

真誠地希望每個人都心想事成,,愿與大家一起祈禱我××工程處明天會更好。企業(yè)蒸蒸日上,。

科長競聘上崗演講稿 競聘科主任演講稿篇二

尊敬的各位評委,、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,上午好,!

首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”,、“副而思正”的機會,,本人要競聘的崗位是地籍科科長,國土局地籍科科長競聘上崗演講稿,。

我叫陳某某,,今年36歲。

大專文化程度,,中共黨員,,年參加工作; ,。

地籍科是我局的綜合部門,,主要負責全局的 等工作,在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位,,我認為本人適合擔任地籍科科長職務(wù),。

首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),,對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從 年 月到地籍科工作以來,,至今已近 年,,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,,工作態(tài)度比較細致嚴謹,,上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,,業(yè)務(wù)進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,,也使全局的土管工作在市局有了一定地位 其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,,本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,,在擔任副科長期間,,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,,能夠積極提出合理化建議,,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想,、工作能力,、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高,競聘上崗演講稿《國土局地籍科科長競聘上崗演講稿》,。

第三,,我認為,本人有勤奮務(wù)實,、踏實肯干的工作作風,。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,,能吃苦耐勞,,加強學習,積極開動腦筋,,富有成效地開展工作,,能做到高標準、嚴要求,,尤其對土管工作能深入進去,,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,,能夠正確看待工作中的一些名利得失,,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識,。我想,,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,,在今后的工作中能解決困難,,提高自己,把工作抓好。

假如組織信任,,同志們支持,,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,,協(xié)調(diào)好關(guān)系,;我將在以下三方面作出努力:

一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù),。為適應(yīng)形勢的需要,,我要加強理論和業(yè)務(wù)學習,虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平,。同時深入調(diào)查研究,掌握真實,、大量的

第一手材料,,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心,。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,,提高自己的工作魄力,;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,,提升工作檔次,。

二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,,工作要求高,,因此,要樹立大局觀念,、榮辱與共思想,,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,,相互配合好,,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,,想辦法,,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇,,壓力加大的情況下,要力爭上游,,而不能無所作為,,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地,。

三是加強自身修養(yǎng),,提高兩個素質(zhì),。要以這次聘任為新的工作起點,,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力,。歡迎來到演講稿 范文網(wǎng),。

科長競聘上崗演講稿 競聘科主任演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好,!

我是來自如皋煙草公司的財務(wù)科科長xxx,。

日月如梭,光陰似箭,。彈指一揮間,,我來到如皋煙草公司已經(jīng)十個春秋了。三千多個日日夜夜,,記錄了我青春無悔的腳步,,也見證了我和煙草公司共同的成長經(jīng)歷。伴隨著國家煙草行業(yè)發(fā)展的步伐,,我也從一個剛剛走出校門的大學生成長為一個財務(wù)部門的基層管理者,。正是出于對煙草事業(yè)的無限鐘情和對自己能力的自信,今天,,我勇敢地走上演講臺積極參加分公司財務(wù)管理處副處長的競聘,。

首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,,表示衷心的感謝。

下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷,。

我今年33歲,,19xx年7月畢業(yè)于合肥經(jīng)濟技術(shù)學院會計學專業(yè),。同年8月進入如皋煙草公司,在財務(wù)科從事出納工作,。20xx通過競聘擔任如皋煙草公司財務(wù)科科長至今,。任職以來,我和科室人員共同努力工作,,開拓創(chuàng)新,,圓滿完成了各項工作,財務(wù)科獲20xx如皋煙草公司先進科室稱號,,獲得南通分公司20xx信息先進集體稱號,。

人們都說財務(wù)工作是鍛煉人的職業(yè),的確,,在財務(wù)科十年的摸爬滾打,,培養(yǎng)了我嚴謹認真的工作作風,豐富了我的管理知識,??梢哉f,自從選擇加入煙草公司,,我就將自己的前途與命運和企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展緊緊地連在了一起,。十年來,我立足崗位,,開拓創(chuàng)新,,為公司的財務(wù)工作與繁榮壯大默默奉獻著自己的青春和力量。

如今,,伴隨著我國煙草行業(yè)勞動人事制度和深化卷煙流通體制的改革,,分公司采用競聘上崗方式對人員進行配置,這對我們年輕人來說是一次難得的機遇和挑戰(zhàn),,說實在的,,我此次競聘的主要目的:一是響應(yīng)號召,積極參與,;二是展示才能,、表現(xiàn)自我,讓更多的人了解我,,認識我,。能如愿以償當然是好事,但是即使失敗了,,我堅持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會因此而動搖,,只會更加努力,更重積累,。

下面談一談我競聘副科長的優(yōu)勢和劣勢,。

首先從劣勢說起,,因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好,。一直工作在基層縣公司,,業(yè)務(wù)量小,而且沒有在多部門工作過,,這可以說是我的劣勢所在,。自參加工作以來,我一直奮戰(zhàn)在如皋煙草公司財務(wù)科,,我大多時間都埋頭于干好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,,對宏觀把握的能力尚有欠缺。

至于我競聘副科長的優(yōu)勢,,我認為有以下幾點:

第一,,具有較高的政治覺悟和廉潔自律的意識。

尤其是擔任財務(wù)科負責人以來,,我更加注重了政治理論的學習和思想意識的提高,始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性,,始終與局長室保持一致,。同時嚴格要求自己,廉潔奉公,。在與同事的相處中,,大事講原則,小事講風格,。

第二,,具有崗位所要求的專業(yè)知識和不斷上進的學習能力。

我在大學學的是會計學專業(yè),,參加工作后,,我努力學習,先后取得了會計證,、會計電算化證書,、計算機中級職稱證書、審計師,、會計師等資格證書,。通過不斷地鉆研學習,自己的專業(yè)知識有了長足的進步,,以不斷適應(yīng)新形勢下煙草行業(yè)財務(wù)工作的需要,。

第三,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗和與時俱進的創(chuàng)新精神,。

我從最基本的出納工作干起,,又當了幾年的財務(wù)科長,,可以說對公司目前的經(jīng)營和發(fā)展現(xiàn)狀比較了解。我在長期的工作實踐中不僅在專業(yè)和管理兩個方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,,而且形成了與時俱進的創(chuàng)新能力,,這對從事分公司財務(wù)管理處的副處長工作無疑是必備的素質(zhì)。

第四,,具有較強的工作能力以及全局觀念,。

多年以來,我始終踏實干事,,誠實待人,,勤奮工作,不斷超越,。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,,對勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。

此外,,我剛過而立之年,,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢,,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去,。

如果我能有幸得到你們的信任,我將按以下的思路開展工作:

第一,,加強學習,,注重調(diào)研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

財務(wù)管理處副處長的職務(wù)行為關(guān)系著企業(yè)在社會上的形象,,為此,我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì),,而且還要加強學習,,注重調(diào)研,緊跟時代步伐,,不斷充實完善,,使自己真正成為一名精專業(yè)、懂管理的行家里手,。

第二,,擺正位置,當好配角,,協(xié)助處長做好處室的管理工作,。

在具體的工作中,,我將會擺正自己的位置,當好處長的副手與參謀,,協(xié)助處長搞好財務(wù)管理處的各項管理與業(yè)務(wù)工作,。力創(chuàng)一個團結(jié)和諧、自覺勤勉,、有所作為,、利于進步的好環(huán)境,充分調(diào)動大家的積極性,,使處室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。

第三、強化溝通,,互動協(xié)調(diào),,加強與公司相關(guān)部門的合作,共創(chuàng)分公司新的輝煌,。

財務(wù)管理處是分公司的內(nèi)當家,,與公司各部門都有著緊密的聯(lián)系。因此,,在制訂工作計劃時,,我將做到有全局觀念和整體觀念,注意區(qū)分輕重緩急,,抓好大事、突出重點,,既要充分發(fā)揮本部門的作用,,又要善于加強與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。同時,,埋頭苦干,,扎實工作,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,、探索路子,,和大家一道共創(chuàng)公司新的輝煌。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,此次競聘,無論成功與否,,我對煙草事業(yè)的衷心,、對財務(wù)工作的.癡心都絲毫不會改變。我相信,,在分公司局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,我們分公司的明天一定會更加美好!

謝謝大家,!

科長競聘上崗演講稿 競聘科主任演講稿篇四

尊敬的各位評委,、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,大家好!

首先,,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,,本人要競聘的崗位是地籍科科長,。

我叫陳某某,今年36歲,。大專文化程度,,中國共產(chǎn)黨黨員,年參加工作,;地籍科是我局的綜合部門,,主要負責全局的等工作,在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位,,我認為本人適合擔任地籍科科長職務(wù),。

首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉,。本人自從年月到地籍科工作以來,,至今已近年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,,業(yè)務(wù)進步較快,,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,,也使全局的土管工作在市局有了一定地位

其次,,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,,在全力做好本職工作的同時,,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,,并使自己在政治思想,、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高,。

第三,,我認為,本人有勤奮務(wù)實,、踏實肯干的工作作風,。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,,能吃苦耐勞,,加強學習,積極開動腦筋,,富有成效地開展工作,,能做到高標準、嚴要求,,尤其對土管工作能深入進去,,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,,能夠正確看待工作中的一些名利得失,,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識,。我想,,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,,在今后的工作中能解決困難,提高自己,,把工作抓好,。

假如組織信任,同志們支持,,讓我當選地籍科科長,,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,;我將在以下三方面作出努力:

一是要全力發(fā)揮骨干作用,,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要,,我要加強理論和業(yè)務(wù)學習,,虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究,,掌握真實,、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基矗作為一名中層正職,,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心,。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,,提高自己的工作魄力,;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,,提升工作檔次,。

二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,,工作要求高,,因此,要樹立大局觀念,、榮辱與共思想,,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,,相互配合好,,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,,想辦法,,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇,壓力加大的情況下,,要力爭上游,,而不能無所作為,依賴觀望思想,,使全局的土管工作在全市中能有一席之地,。三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì),。要以這次聘任為新的工作起點,,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,,看到自己的短處,,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,,適應(yīng)崗位的要求,,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

最后,,這次競爭無論結(jié)果如何,,我都會正確對待,接受組織的考驗,,勝不驕,、敗不餒。我相信,,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的,。

我的演講完了,。謝謝大家!

科長競聘上崗演講稿 競聘科主任演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好,!

我叫張仁,中共黨員,。

我愛打球,,愛攝影,愛玩“拖拉機”,。但這并不影響我的工作,,我有企業(yè)財務(wù)、財政與金融,、會計學三個專業(yè)學歷,,有會計和審計二個執(zhí)業(yè)資格證書,有高級會計師和經(jīng)濟師二個技術(shù)職稱,,是省衛(wèi)生經(jīng)濟學會和市會計學會會員,。

我競聘的職位是審計科長。這是一個原則性和技術(shù)性較強的崗位,,需要有一定的政治思想素質(zhì)、政策解讀能力,、決策執(zhí)行能力和專業(yè)技術(shù)能力,。我之所以有勇氣參加競聘,是緣于我對這份工作的熱愛和對單位人事制度改革的支持,也源于我的工作經(jīng)歷,。20多年來,,多部門多崗位的磨練,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,。我擔任過主辦會計10年,,副廠長5年,團支部書記8年,,工會主席13年,,紀檢委員11年,財務(wù)科長24年,。發(fā)表文章20多篇,,其中1篇獲得省會計學會科研論文成果獎。在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、科室團隊的支持和同事們的幫助下,,我先后獲得了省、地,、市,、縣等各部門授予的 “先進工作者”、“優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號40多項,。借此機會,,我特向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

我輪換到審計科長的崗位,,在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我以中共黨員的標準嚴格要求自己,努力學習理論,,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,團結(jié)同志,誠實做人,,踏實做事,,完成了四項工作:

一、努力學習專業(yè)理論,。審計工作,,責任重大。為了掌握新知識,,我把壓力變?yōu)閯恿?,堅持利用?jié)假日、雙休日和每晚睡前一個小時的時間來學習,,通過本科函授教育和各種培訓,,系統(tǒng)地學習了審計理論與實務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)知識,,不斷提高專業(yè)理論水平。

二,、認真履行審計職責,。9月底止,我共對23項基建維修工程和18份經(jīng)濟合同進行審計,,為單位節(jié)省了9萬多元的開支,。同時配合中介機構(gòu)對一重大基建項目進行審計,審減金額199萬多元,。

三,、精心編制財務(wù)預(yù)算。在 年的財務(wù)預(yù)算中,,我為單位爭取到了927萬元的財政撥款,,比09年增加167萬元,其中在職人員工資從80萬元增加到100萬元,。

四,、積極參加外部審計。8月至今,,市主管局抽調(diào)我參加本系統(tǒng)部分法人代表離任審計,,我將抓住這次學習和實踐機會,不斷提高專業(yè)技能,。

成績和榮譽只能說明過去,,不能代表未來。不論競聘結(jié)果如何,,我都一如既往勤奮工作,,為單位的建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。如果能夠留任,,我努力做到:

一,、制訂內(nèi)審規(guī)章制度和工作流程,明確職責,,落實任務(wù),。

二、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,圍繞單位發(fā)展目標做好各項服務(wù)工作,。

三、及時對基建投資,、修繕工程,、設(shè)備購置等項目進行審計。

四,、定期對預(yù)算執(zhí)行,、財務(wù)收支,、項目經(jīng)費管理、經(jīng)濟管理制度落實情況進行審計,。

五、配合,、協(xié)助上級進行專項審計,。

實踐中我體會到,審計不僅是對單位經(jīng)濟活動的真實性合法性進行審核和監(jiān)督,,更重要的是通過審計來促進各項工作的開展,,為單位的建設(shè)和發(fā)展保駕護航,這才是審計工作的目的和意義,。任何事情,,誰也不敢保證做得盡善盡美,但我的人生經(jīng)歷充分說明,,有愛,,就能做得更好。我愛本單位,,我愛心中的“她”,,“她”的名字叫做“審計”。

我的演講完了,,謝謝大家,!

科長競聘上崗演講稿 競聘科主任演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委以及在座的各位同仁:

您們好,!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個發(fā)揮自我,、展示才華的機會,我在這里用樸實、誠懇的語言,、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心,,務(wù)實的工作舉措,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委的信任與支持,,能受聘稽核監(jiān)察科科長這個崗位。

現(xiàn)在,,我把自己介紹給大家:我叫××,,現(xiàn)年××歲,……,。我于××年××月參加信用社,,先后從事過××、××,、……等工作,。在××年的工作中,,我以勤奮求實的工作態(tài)度,虛心好學的工作方法,,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,,認真履行了工作職責,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。特別是從事稽核工作后,,每年均要向上級或領(lǐng)導(dǎo)書寫稽核匯報材料數(shù)十份,每月還要負責人行監(jiān)管報表的錄入,、上報以及其他工作,,為了能更好的搞好本職工作,先后幾次參加市聯(lián)社組織的稽核和微機培訓,,不斷提高自己的寫作能力,、分析問題及解決問題的能力。

“一份耕耘,,一份收獲”,,××年來我?guī)缀跄昴瓯辉u為先進工作者,多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,,在年度考評中多次得“優(yōu)”,。從事稽核工作后,曾被市聯(lián)社評為“稽核先進個人”,。

幾年來的稽核工作實踐,,使我對這項工作有很明確、深刻的認識,。我認為:

經(jīng)濟活動離不開經(jīng)濟監(jiān)督,。農(nóng)村信用社稽核做為經(jīng)濟監(jiān)督的最有效手段,是完善和加強農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營管理,,增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié),。稽核部門就像是保健醫(yī)生,,要不斷地對農(nóng)村信用社這個肌體的各個部位進行體檢,、診治并排除各種病變。在稽核工作的方式,、方法上,,稽核重點不僅在于對客體作靜態(tài)的分析,而且更重要的在于對客體作動態(tài)的分析,,要積極發(fā)揮稽核的監(jiān)督和評價職能,,評價是對已設(shè)機制的合理性、完備性,、有效性進行稽核,,即所謂的檢查是否有章可循,。監(jiān)督是對已設(shè)機制的合理性、連續(xù)性及嚴肅性進行稽核,,即所謂的按章辦事,。對各項業(yè)務(wù)機制運行情況的稽核所作出的稽核結(jié)論注重科學性和實效性,經(jīng)得起時間的考驗和事實的論證,。所以加強稽核工作,,對農(nóng)村信用社完善監(jiān)督制約機制,起到“暴露,,保護,建設(shè)”作用,,能夠及時發(fā)現(xiàn),,糾正和預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中違反市場規(guī)則行為和自身經(jīng)營管理中的違法、違章,、違紀問題,,以達到清除隱患,堵塞漏洞,,健全制度,,強化管理,震懾犯罪,,提高經(jīng)營管理水平,,最大限度降低金融風險。

幾年的稽核監(jiān)察工作實踐,,使我體會到:稽核監(jiān)察工作是信用社工作中一項政策性強,、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,,易得罪人的工作,。因此,這就要求稽核監(jiān)察工作人員應(yīng)當具有較高的業(yè)務(wù)水平,、較好的文字寫作能力,,隨時保持正常心態(tài),嚴格要求自己,,用制度規(guī)范自己的行為,,要懂得怎樣“做人、為人,、幫人”,,正確認識稽核監(jiān)察工作的職能作用,使稽核監(jiān)察崗位職工真正認識監(jiān)督出效益,、監(jiān)督促發(fā)展的道理,。要隨時組織科室職工探討,、分析信用社經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的新情況、新問題,,使每位員工都具有擎敵致勝的本領(lǐng),,建立一支特別能吃苦、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝的稽核監(jiān)察隊伍,。而作為稽核部門的領(lǐng)導(dǎo),就更應(yīng)當是信用社業(yè)務(wù)中的權(quán)威,,既要熟悉信用社的主要業(yè)務(wù),,又要掌握國家有關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī);要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題,,引領(lǐng)大家正確開展工作,。縣聯(lián)社的稽核部門應(yīng)當對縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負責,,成為聯(lián)社業(yè)務(wù)管理的可靠參謀和助手,,保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

當然,,幾年的稽核監(jiān)察工作實踐,,也使我深深地感受到:雖然稽核監(jiān)察工作任務(wù)繁重,但農(nóng)村信用社各級領(lǐng)導(dǎo)對稽核監(jiān)察工作非常重視,,積極支持稽核部門開展工作,,這為我們稽核監(jiān)察工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,,縣聯(lián)社對于查出的問題不搪塞,、不護短,積極整改,,為農(nóng)村信用社控制風險,、加強稽核監(jiān)督創(chuàng)造了有利條件。各級領(lǐng)導(dǎo)這種對信用社事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動,,也堅定了我認真做好稽核工作的信心,。

前段時間在××清帳時發(fā)現(xiàn),××的員工為了按時完成工作任務(wù),,大家積極努力工作,,加班加點,放棄節(jié)假日休息,,使我深受感動和鼓舞,。我深信:我們的稽核干部隊伍同樣具有較高的素質(zhì)和崇高的敬業(yè)精神。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及上級稽核部門的指導(dǎo)下,一定能夠很好地完成為農(nóng)村信合事業(yè)保駕護航的任務(wù),。

千帆競技,,百舸爭流。我們的信合事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,,我們肩負著責任和使命,,更有義務(wù)爭做農(nóng)村信合事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由,。與此同時,,幾年來,信用社在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng),,以及全體職工的共同努力下,,逐步發(fā)展壯大,終于走出了年年虧損的困境,,去年達縣聯(lián)社實現(xiàn)全縣盈余幾十萬元,,使我深受鼓舞。我對××聯(lián)社的未來充滿信心,;同志們對我的業(yè)務(wù)水平和工作能力給予肯定,更增添了我的信心和勇氣,;我是一個熱愛信合事業(yè)的人,,我希望自已能夠為××農(nóng)村信用社的發(fā)展多做工作、多做貢獻,。

如果我競聘成功,,我保證在今后的稽核監(jiān)察工作中做到如下幾點:

1、搞好業(yè)務(wù)計劃安排,,認真開展各項稽核監(jiān)察工作,。我將與稽核監(jiān)察科其他同志一起參加各個項目的稽核檢查,并在業(yè)務(wù)檢查中發(fā)揮帶頭作用,。對每一項稽核工作,,都要做到認真檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題,、提出整改建議,、形成書面材料并及時上報,檢查問題,、服務(wù)基層,、幫助整改,做到保質(zhì)保量地完成各項稽核工作任務(wù),。同時,,配合相關(guān)科室做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

科長競聘上崗演講稿 競聘科主任演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,!適奉這次難得的競崗機會,,我本著鍛煉、提高的目的走上前臺,,展示自我,,希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,,激進而不張揚,,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),。雖然我沒有輝煌的過去,,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

我競爭的崗位是:三科副科長,。三科工作是一項在探索中完善的工作,,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗,,在實踐中具有很大的探索性,。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識,,更要有勇于開拓,、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,,能力有待在實踐中提高,。但作為一名青年干部,我愿意響應(yīng)分局號召,,站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選,。下面我就三科今后的工作談幾點看法,供大家探討,,以期拋磚引玉,。

1、以人文關(guān)懷促進科內(nèi)干部關(guān)系的進一步融洽?,F(xiàn)在待遇變高了,,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,,我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷,。青年人的煩惱,中年人的憂慮,,要從他們的工作情緒中去了解情況,,與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷,促進科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善,。以人為本,、以情組隊,通過互學,、互幫,、互促,增進友誼,,加強團結(jié),,進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2,、掌握現(xiàn)代技能,、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù),。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快,,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求,,因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,,未雨綢繆。從實際出發(fā),,分清輕重緩急,,開展多種形式的專項學習和培訓,在工作中學習,,在學習中工作,從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要,。

3,、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,,該干則干,,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,,征管業(yè)務(wù)更為完善。

稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體,,是解決“疏于管理,,淡化責任”的一項有效措施,當前在完善責任區(qū)管理上,,重點應(yīng)放在以下幾方面:

1,、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè),。定期選擇責任區(qū)召開公告會,,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,,以便納稅人及時了解政策、及早準備,;二是稅務(wù)稽查案件公告,,公告幾例近期結(jié)案的稽查案件,在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解,、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,,以增強執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督,;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒,,重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認定、網(wǎng)上申報,、抄稅認證,、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯,、規(guī)避風險,;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當場對納稅人提出的問題一一解答,,對不能當場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確,。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,,而且征,、納雙方進行了深入地交流,為納稅人解決實際問題,。

2,、試行四項特色服務(wù),切實轉(zhuǎn)變工作作風,。對納稅人試行“預(yù)約服務(wù),、限時服務(wù)、提醒服務(wù),、上門服務(wù)”四項特色服務(wù)項目,。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務(wù)人員進行“預(yù)約”,,做到急事急辦,,特事特辦,,為納稅人提供便利,這是預(yù)約服務(wù),;限時服務(wù)是對各項涉稅事宜,,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥,;對納稅申報,、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,,這就是提醒服務(wù);對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),,提供“上門服務(wù)”,。

3、實行“管片”與“管事”相結(jié)合,,“制度”與“流程”相結(jié)合,。在省局辦法的基礎(chǔ)上進一步細化責任區(qū)管理制度,與流程化運作下的管事模式相結(jié)合,。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結(jié)合起來,。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集,、及時反饋,,一方面流程化運作,按需要進行調(diào)查執(zhí)行,,另一方面可以做到戶清,、事清、職責清,,克服對納稅人信息不清,、掌握情況不明現(xiàn)象。強化工作規(guī)范,,落實管理職能和考核責任,以方便快捷服務(wù),、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調(diào)查,、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作,。對部分業(yè)務(wù)流程進行必要整合,,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查,,確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成,。做到既服從流程管理,,滿足流程需求,又自主管理,,能動負責,,強化對納稅人的動態(tài)管理,及時清查漏征漏管戶,,加強對重點納稅戶的監(jiān)控,。

4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣,。針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點,,必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào),。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度,,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,,責任區(qū)管理過程中,,一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式,科學界定責任區(qū)的工作職責,,避免隨意性,,進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準,規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為,。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點,,責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點,,其工作的重點應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上,,特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控,與稅務(wù)稽查,、納稅評估有機結(jié)合,,形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性,。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,都明確工作質(zhì)量和時限要求,公開考核標準,,提高征管責任區(qū)工作質(zhì)量,,保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題,,從考核的客觀性,、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能,。把征管責任區(qū)工作置于全方位,、多角度的檢驗之中,,有力促進征管責任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策,,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,,我將一如既往地做好本職工作,。

最后,請允許我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么,?一個女兒說,外面一片漆黑,,什么也看不見,;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,,媽媽,,我看見了充滿希望的星星!生活中,,也許不能改變太多力所不及的東西,,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星,!心態(tài)變了,,整個環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對生活,,激情澎湃,、熱血沸騰地投入工作,為實現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗,!謝謝大家,!

科長競聘上崗演講稿 競聘科主任演講稿篇八

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!首先,,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,,本人要競聘的崗位是地籍科科長,。我叫陳某某,今年36歲,。大專文化程度,,中共黨員,,年參加工作,;,。地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的等工作,,在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位,,我認為本人適合擔任地籍科科長職務(wù)。

首先,,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉,。本人自從年月到地籍科工作以來,,至今已近年,通過長期的實際工作的鍛煉,,能夠比較熟練起草各種文稿,,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,,尤其是近年來,,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進步較快,,也在實際工作中取得了一定成績,,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位其次,,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,,在全力做好本職工作的同時,,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,,并使自己在政治思想,、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高,。

第三,,我認為,本人有勤奮務(wù)實,、踏實肯干的工作作風,。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,,能吃苦耐勞,,加強學習,,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,,能做到高標準,、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,,有一種不達目標不罷休的鉆勁,。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,,凡事做到以工作為重,,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,,正因為有了這種良好的工作作風,,本人相信,在今后的工作中能解決困難,,提高自己,,把工作抓好。假如組織信任,,同志們支持,,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,,協(xié)調(diào)好關(guān)系,;我將在以下三方面作出努力:一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù),。

為適應(yīng)形勢的需要,,我要加強理論和業(yè)務(wù)學習,虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平,。同時深入調(diào)查研究,掌握真實,、大量的第一手材料,,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心,。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力,;另一方面要進一步樹立責任意識,,全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,提升工作檔次,。二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,,工作要求高,,因此,要樹立大局觀念,、榮辱與共思想,,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,,相互配合好,,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,,想辦法,,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇,壓力加大的情況下,,要力爭上游,,而不能無所作為,依賴觀望思想,,使全局的土管工作在全市中能有一席之地,。三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì),。要以這次聘任為新的工作起點,,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力,。

最后,,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,,接受組織的考驗,,勝不驕、敗不餒。我相信,,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的,。我的演講完了,。謝謝大家!

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