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崗位設(shè)置管理實施意見篇一

1,、在我校建立人事關(guān)系的、在編在職的正式的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,，均適用本實施方案,。

2、按照科學(xué)合理,、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置,，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗,、按崗聘用,、合同管理。

本單位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類,，以專業(yè)技術(shù)崗位為主,。其中專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位84名，占崗位總量的98,、82％,；工勤技能崗位1名，占崗位總量的1,、18％,。

（一）專業(yè)技術(shù)崗位等級

根據(jù)中心校崗位設(shè)置實施方案與分配指標(biāo)，我校專業(yè)技術(shù)中高級,、中級,、初級崗位分別設(shè)置高級崗位8個，中級崗位39個,，初級崗位37個,。

1、高級崗位由中心校按照高級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例2：4：4,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一進行設(shè)置,。

2、中級和初級崗位由我校公開進行設(shè)置聘任,，中級崗位八級,、九級、十級之間的比例為3：4：3,，設(shè)置八級崗位10個,，九級崗位14個，十級崗位15個,。初級崗位十一級,、十二級之間的比例為5：5，設(shè)置十一級崗位15個,，十二級崗位19個,，十三級崗位3個,。

（二）工勤技能崗位等級

根據(jù)中心校崗位設(shè)置實施方案與分配指標(biāo)，我校設(shè)置工勤技能崗位中級工1名,，占我單位崗位設(shè)置總量的1,、18％。

兩類崗位的任職基本條件,，嚴(yán)格按照《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實施方案》（新密教體文[20xx]58號）和《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實施方案》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（一）、專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

（1）基本任職條件

1,、擁護黨的路線,、方針、政策,，遵守憲法,、法律，行為舉止符合教師職業(yè)道德,，遵守學(xué)校制度；

2,、具有良好的品行及師德修養(yǎng),，教育思想端正，關(guān)心愛護學(xué)生,，善于學(xué)習(xí),，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作,，嚴(yán)于律己,；

3、具有崗位所需的專業(yè),、能力或技能條件,；

4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件,；

5,、具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

6,、具有相應(yīng)的教師資格,；

7、任現(xiàn)職以來,，認(rèn)真履職,，圓滿完成各項工作任務(wù)，年度考核均達(dá)到“合格”及以上等次,；

8,、堅持在教育教學(xué)一線工作,，完成規(guī)定的教育教學(xué)工作量；

9,、符合相應(yīng)層次的專業(yè)技術(shù)崗位任職年限要求,。

（2）任職年限要求

聘用專業(yè)技術(shù)各等級崗位的任職年限原則上不少于5年，且連續(xù)年度考核在合格以上,，符合直接聘用條件的可放寬至三年以上,；各個崗位內(nèi)部不同級別等級崗位的任職年限原則上不少于3年。

（二）,、工勤技能崗位基本條件

1,、一級、二級工勤技能崗位,，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,，并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評,。

2,、三級、四級工勤技能崗位,，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,，并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核,。

（三）,、有下列情形之一者，不得聘用到教師專業(yè)技術(shù)崗位高一級崗位

1,、師德考核不合格的,；

2、專業(yè)技術(shù)考核不合格的,；

3,、弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊,、抄襲論文的,；

4、故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成嚴(yán)重?fù)p失的,；

5,、有嚴(yán)重失職、失誤行為,，造成安全責(zé)任事故的,；

6、拒不接受培訓(xùn),、交流,、支教,、班主任、教學(xué)安排及其他工作任務(wù),，情節(jié)嚴(yán)重的,；

7、長期在編不在崗或擅自離崗,，拒絕參加競聘的,；

8、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的,；

9,、不承擔(dān)教育教學(xué)工作的。

（一）總體原則與實施方法

1,、首次按崗位設(shè)置聘用時,，保證是我校所屬單位現(xiàn)有在編的正式人員，按照所聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位,。

2,、本次崗位設(shè)置實行三條原則：不減員、不減崗,、不減薪,。

3、本次崗位聘期一般為2年,，對到期的人員，需重新競聘崗位,，競聘到崗位才會得到相應(yīng)的崗位,。

4、今后出現(xiàn)空缺的崗位,，按照公開招聘,、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

5,、嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,，以不低于國家規(guī)定的基本條件聘用人員。

6,、被聘用到相應(yīng)崗位的人員,，享受該崗位的工資福利待遇。新取得高一級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員,，只有被聘用到相應(yīng)崗位后,，方可享受該崗位的工資福利待遇。

（二）具體細(xì)則與操作過程

1,、首先核算職稱年限和教齡,，具體計算公式＝職稱年限×2分＋教齡×1分,，然后按積分由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任,。

2,、如果上述第1項出現(xiàn)積分并列情況，則參考最近兩年四個學(xué)期的四次期末中心校教學(xué)評價,，榮獲一次中心校教學(xué)成績證書記1分,，然后由高到低依次排序,、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。

3、如果上述第2項出現(xiàn)積分并列情況,，擔(dān)任班主任工作者優(yōu)先；若均擔(dān)任班主任工作,，取最近五年內(nèi)擔(dān)任班主任年數(shù)多者優(yōu)先,。

（三）實施步驟和安排

本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是：20xx年10月前完成崗位設(shè)置和聘用工作，具體分以下五個步驟實施：

1,、20xx年10月10日,，傳達(dá)中心校崗位設(shè)置實施方案會議精神，并公布各個等級崗位的崗位說明書,。

2,、20xx年10月11日——20xx年10月13日，組織教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)中心校及上級有關(guān)政策,、方案的情況下,，成立學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本校詳細(xì)的崗位設(shè)置實施方案（草案）并公布,，廣泛征詢?nèi)w教職工對實施方案的意見或建議,，由學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組修訂審議形成定案，交由學(xué)校教職工代表大會集體表決通過,。

3,、20xx年10月14日——20xx年10月20日，學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施落實競聘崗位的具體工作,，確定具體競聘的崗位,，填寫表冊上交中心校，簽訂聘用合同,。

4,、20xx年10月21日——20xx年10月31日，完成崗位設(shè)置和聘用工作,，并經(jīng)主管部門審核后,，報新密市人力資源社會保障局認(rèn)定。

為做好崗位設(shè)置管理工作,，成立崗位設(shè)置工作小組

組長：陳校長

副組長：陳書記

成員：領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員,、級段長,、團支書記

學(xué)校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強思想政治工作，要充分認(rèn)識到崗位設(shè)置管理工作的復(fù)雜性和艱巨性,，慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題,，認(rèn)真做好政策解釋，及時化解各種矛盾,，保持職工隊伍穩(wěn)定,，確保崗位設(shè)置管理工作的順利進行。

崗位設(shè)置管理實施意見篇二

根據(jù)市委辦公室,、市政府辦公室關(guān)于《天門市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》的通知,，市人社局《關(guān)于核準(zhǔn)天門市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的批復(fù)》和湖北省人社廳《關(guān)于進一步做好全省事業(yè)單位崗位管理工作若干意見》（鄂人社發(fā)[20xx]49號）文件精神，為做好我院崗位設(shè)置管理實施工作,，實現(xiàn)員工管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,，充分調(diào)動各級各類人員工作的積極性和創(chuàng)造性，現(xiàn)結(jié)合我院實際,，特制定本實施方案,。

堅持依法行政、黨管干部的原則,，按照事業(yè)單位社會職能,，建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業(yè)單位特點,、適應(yīng)不同類型人才成長規(guī)律的人事管理制度,，形成人員能進能出，職務(wù)能上能下,，待遇能升能降,，優(yōu)秀人才能脫穎而出，各類人員都是良好的職業(yè)發(fā)展前景的用人機制,。

本院正式在編在崗的管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員應(yīng)納入此次崗位設(shè)置管理范圍,。未經(jīng)組織人社部門正式辦理手續(xù)的各類人員（含人事代理人員）,，暫不納入本方案進行管理。

成立崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)審定醫(yī)院崗位設(shè)置實施方案并組織實施,，對全院各類各級崗位申報人員的職級進行審定和聘用，對崗位設(shè)置實施過程中存在的問題進行仲裁,。

組長：何正在

副組長：鄧云特

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于政工科,，程立瓊同志兼任辦公室主任，辦公室成員：

（一）崗位設(shè)置計劃

我院崗位設(shè)置是按市編辦下達(dá)的總編制1172人進行設(shè)崗（實有正式職工804）,，市人社局審批核準(zhǔn)崗位數(shù)如下：

1,、管理崗位20人（含雙肩挑7人）：包括七級1人,，八級6人，九級13人,；

2,、專業(yè)技術(shù)四級崗位22人，五級崗位17人,，六級崗位35人,，七級崗位35人，八級崗位98人,，九級崗位131人,，十級崗位98人，十一級崗位328人,，十二級崗位327人,，總計1091人；

3,、工勤技能崗位61人,，包括二級3人，三級11人,，四級24人,，五級23人。

（二）崗位認(rèn)定及分級

1,、管理崗位：是指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,，我院對應(yīng)的管理崗位分為3個等級即七至九級職員崗位，即科級正職,、科級副職,、科員。對聘任管理崗位職務(wù)的人員同時聘任專業(yè)技術(shù)崗位的職務(wù)（“雙肩挑”）,，原則上控制在領(lǐng)導(dǎo)班子成員范圍內(nèi),，我院核定管理崗位最高等級為七級。

2,、專業(yè)技術(shù)崗位：指從事專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位,，分為衛(wèi)生技術(shù)崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位,。

醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級,，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位,。高級專業(yè)技術(shù)崗位分7個等級,，即一至七級，其中正高專業(yè)技術(shù)崗位為一至四級，副高級崗位為五至七級,。中級專業(yè)技術(shù)崗位分3個等級（八至十級）,。初級專業(yè)技術(shù)崗位分3個等級，即十一至十三級,，其中十三級為員級,。目前我院核定的專業(yè)技術(shù)崗位最高等級為四級。

3,、工勤技能崗位：指承擔(dān)技能操作的維護,、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位,。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位,，其中技術(shù)工崗位分為五個等級，即一至五級,，依次分別對應(yīng)高級技師,、技師、高級工,、中級工,、初級工。普通工崗位不分等級,。我院核定的技術(shù)工崗位分為3個等級,，即技師、高級工,、中級工以及普通工,。

（三）崗位結(jié)構(gòu)比率

1、各類崗位結(jié)構(gòu)比率：管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位,、工勤技術(shù)崗位分別占1.7%、93.1%和5.2%,。

2,、專業(yè)技術(shù)崗位崗位之間結(jié)構(gòu)比；高級崗位,、中級崗位和初級崗位總結(jié)構(gòu)比例為1：3：6,；副高級崗位五至七級，崗位之間的比例為2：4：4,；中級專業(yè)技術(shù)崗位八至十級,，崗位之間的比例為3：4：3,；初級專業(yè)技術(shù)崗位十一至十三級,，其中十三級為員級，十一級,、十二級崗位之間的比例為5：5,。

3,、工勤技能崗位各級崗位結(jié)構(gòu)比：我院核定的技術(shù)工崗位分為3個等級，即技師,、高級工,、中級工和初級工，分別占5%,、18%,、39%和38%。

（一）基本條件,。

醫(yī)院管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位都應(yīng)具備的基本條件：

1、遵守憲法和法律,；

2,、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度；

3,、具有良好的品行,；

4、具備崗位所需的專業(yè),、能力和技術(shù),；

5、適應(yīng)崗位要求的身體條件,。

6,、上年年度考核結(jié)果為合格及以上。

（二）崗位職責(zé)和任職條件

1,、管理崗位任職條件

管理崗位必須是按醫(yī)院干部人事制度相關(guān)規(guī)定,，經(jīng)履行相關(guān)工作程序，黨委行文任用或院長聘任,，認(rèn)定為管理崗位的,。

管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，其中六級以上職員崗位,，一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭取?/p>

各等級職員崗位的任職條件：

（1）六級職員崗位,，須在七級職員崗位上工作三年以上,；

（2）七級、八級職員崗位,，須分別在八級,、九級職員崗位上工作三年以上。

首次設(shè)崗，管理崗位直接進入已審批的相應(yīng)的崗位等級,。

2,、專業(yè)技術(shù)崗位任職條件

參照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)任務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定，各等級專業(yè)技術(shù)崗位任職條件：

（1）四級崗位,，具備正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),，能夠履行崗位職責(zé)，近三年年度考核在合格以上,，由本人申請,，所在科室審核推薦，醫(yī)院直接聘任,。

（2）五級專業(yè)技術(shù)崗位,，除符合國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位基本條件外，應(yīng)在專業(yè)技術(shù)六級崗位任職三年以上且年度考核均合格（對少數(shù)業(yè)績特別突出,，首次競聘可在七級崗位任職六年以上）,，還要符合下列條件之一：

1、任現(xiàn)職以來,，獲司,、廳級科技進步一等獎（或等同獎項）主要完成人前三名；

2,、任現(xiàn)職以來,，業(yè)績突出，在本專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)水平造詣較高,，獲省行業(yè)主管部門認(rèn)定的,；

3、任現(xiàn)職以來,，主持完成省級重點科研項目,、課題以及重大工程項目。

（3）六級專業(yè)技術(shù)崗位,，近三年年度考核在合格以上,，在取得副高級職稱的同時還要符合下列條件之一：

①在七級崗位任職三年且任現(xiàn)職以來，獲司,、廳級科技進步二等獎（或等同獎項）主要完成人前三名,；

②在七級崗位任職三年且任現(xiàn)職以來業(yè)績突出，參與完成省級重點科研項目,、課題以及重大工程項目,；

③在七級崗位任職三年，享受市政府專項津貼具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,。

④任副高級職稱十年以上,。

⑤臨床一線正職科主任,，任副高級職稱三年以上。

⑥職能科正職,，任副高級職稱三年以上。

享受省政府專項津貼具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員在比例范圍內(nèi)聘用為專業(yè)技術(shù)六級崗位,，不受年限限制,；

專業(yè)技術(shù)五、六級崗位實行全市統(tǒng)一控制和管理,，專業(yè)技術(shù)五,、六級崗位人選由各主管部門報市人社局進行審批。

（4）七級專業(yè)技術(shù)崗位,，須具備副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,，近三年年度考核在合格以上，能夠履行崗位職責(zé),，由本人申請,，所在科室審核推薦，醫(yī)院直接聘任,。

（5）八級專業(yè)技術(shù)崗位,，近三年年度考核在合格以上，還要具備下列條件之一：

①任中級職稱滿六年以上的中層干部,；

②任中級職稱滿十二年,；

（6）九級專業(yè)技術(shù)崗位，近三年年度考核在合格以上,，在取得中級職稱的同時還要符合下列條件之一：

①任中級職稱滿三年以上的中層干部,；

②任中級職稱三年，任現(xiàn)職以來在正規(guī)雜志發(fā)表論文2篇及以上,；

③任中級職稱滿八年,；

（7）十級專業(yè)技術(shù)崗位，須具備中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或具有博士研究生學(xué)歷,，近三年年度考核在合格以上,，能夠履行崗位職責(zé)，由本人申請,，所在科室審核推薦,，醫(yī)院直接聘任。

（8）十一級專業(yè)技術(shù)崗位,，須在十二級崗位工作滿兩年以上或具有碩士研究生學(xué)歷,，近兩年年度考核在合格以上，能夠履行崗位職責(zé),，由本人申請,，所在科室審核推薦,，醫(yī)院直接聘任。

（9）十二級專業(yè)技術(shù)崗位,，須具備助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,，具有本科和專科學(xué)歷人員可直接定為十二級,；

3,、工勤技能崗位任職條件：

（1）、一級,、二級工勤技能崗位,，須在本工種下一級崗位工作滿五年，并分別通過高級技師,、技師技術(shù)等級考評,；

（2）、三級,、四級工勤技能崗位,，須在本工種下一級崗位工作滿五年，并分別通過高級工,、中級工技術(shù)等級考核,；

（3）、學(xué)徒（培訓(xùn)生）學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí),、試用期滿,，通過初級技術(shù)等級考核后，可確定為五級工勤技能崗位,。

首次設(shè)崗,，工勤技能崗位直接進入已審批的相應(yīng)的崗位等級。

1,、凡20xx年12月31日前已取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和干部任職文件的在編在崗人員,，根據(jù)現(xiàn)聘職務(wù)和職級，按本方案參加醫(yī)院首次崗位申報和認(rèn)定,。

2,、人社局審批的“雙肩挑”人員可直接進入已審批的相應(yīng)等級崗位。

3,、新晉升職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,，一般按計劃擇優(yōu)聘用到新晉升職務(wù)相應(yīng)崗位類別最低等級崗位。

4,、停薪留職和內(nèi)退人員因不在崗,，根據(jù)在崗前職稱任職情況執(zhí)行相應(yīng)崗位等級，不參加高一級職務(wù)競聘,。

5,、在人社局審批的崗位指數(shù)內(nèi),，符合相應(yīng)崗位級別“直選任職條件”的，由醫(yī)院崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組直接考核認(rèn)定,；認(rèn)定或申報進入同一等級崗位人數(shù)超過該等級相應(yīng)崗位核定指數(shù)的,，則根據(jù)《天門市第一人民醫(yī)院崗位設(shè)置量化評分標(biāo)準(zhǔn)》進行量化評分，根據(jù)總分排序情況從高到低擇優(yōu)定級,；因自然減員或人員調(diào)出等原因出現(xiàn)崗位空缺時,，按本方案規(guī)定程序和辦法每年度集中申報并擇優(yōu)填補空缺崗位。

6,、各類人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,，因工作需要確需兼任的,，須按干部人事管理權(quán)限由主管部門和人事部門審批,，并以其為主的工作崗位進行管理，執(zhí)行一個崗位的工資待遇,。

7,、崗位認(rèn)定量化評分實行百分制考核，其中基礎(chǔ)指標(biāo)占40分,，專業(yè)水平能力占35分（行管后勤45分）,，科研教學(xué)占20分（行管后勤10分），文明創(chuàng)建（獎勵）占5分,。

8,、20xx年7月1日后至事業(yè)單位首次崗位設(shè)置前已辦理退休手續(xù)的專業(yè)技術(shù)人員，比照本方案進行申報定級（不占崗位計劃指標(biāo)）,，并按規(guī)定程序和原則重新申報并核定退休費用,。

9、首次進行崗位設(shè)置和聘用,，崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例,，如現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例的，單位應(yīng)通過自然減員,、調(diào)出等方法,，逐步達(dá)到規(guī)定的崗位結(jié)構(gòu)比例。

1,、因工作需要,、考核不合格或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)的變化等原因?qū)е聧徫换蚵毤壸兓刹皇茉钙谙拗?。崗位或職級變化?yīng)重新簽訂相應(yīng)崗位聘用合同,，并從次月起兌現(xiàn)相應(yīng)待遇。

2,、聘期內(nèi)經(jīng)同意脫產(chǎn)參加培訓(xùn)或進修的人員,，其工作內(nèi)容,、合同期限以及其它約定以補充協(xié)議的方式明確。補充協(xié)議和聘用合同同時具有法律效力,。

3,、崗位設(shè)置實行崗位級別“能上能下”的方式進行動態(tài)管理，原則三年重新申報認(rèn)定一次,，按各職稱系列計劃指標(biāo)擇擾聘用,。

凡在醫(yī)療安全、護理安全,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、綜合治理、消防安全,、計劃生育,、院內(nèi)感染等方面出現(xiàn)“一票否決”情況的責(zé)任人，將降級聘用,；出現(xiàn)違反國家紀(jì)政紀(jì)情形的,，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，若情形嚴(yán)重但夠不上黨紀(jì)政紀(jì)處分的,，將降級聘用,。

1、組織學(xué)習(xí),，公布崗位

召開動員大會,，公示崗位設(shè)置實施方案，崗位及崗位任職條件,。組織全院職工學(xué)習(xí)崗位設(shè)置有關(guān)文件,，了解相關(guān)政策，領(lǐng)會文件精神,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，穩(wěn)步推進,。

2,、申請應(yīng)聘，資格審查

應(yīng)聘人員根據(jù)崗位任職條件提出應(yīng)聘申請,，填寫應(yīng)聘崗位申請報名表,，并按要求提交相關(guān)材料。崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)職能科室對應(yīng)聘人員的資格,、條件進行審查,，確定擬聘人員。

3,、公示結(jié)果,，簽約上崗

公示聘用結(jié)果,，在公示期內(nèi)有異議者可以提出書面申請，并按程序進行復(fù)議,。公示無異議的,，根據(jù)聘用結(jié)果聘用入崗，簽訂聘用合同,，辦理聘用手續(xù),，并從次月兌現(xiàn)崗位工資待遇。

20xx年2月20日前公示崗位設(shè)置實施方案,；2月28日之前完成個人崗位申請及競聘,；3月10日前將聘用結(jié)果報主管部門和市人社局審核后，簽訂聘用合同,，實行合同簽證,；3月20日前所有材料申請市人社局認(rèn)定后，辦理工資待遇審批手續(xù),。

崗位設(shè)置管理實施意見篇三

根據(jù)湖大人字【20xx】50號文件精神,，經(jīng)某大學(xué)幼兒園園辦公會討論,，決定我園崗位類別設(shè)置為：管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位（含教師崗位）和工勤技能崗位。

一,、

管理崗位：擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或幼兒園各項管理任務(wù)的工作崗位,。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強幼兒園運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率,、提升管理水平的需要,。

專業(yè)技術(shù)崗位：指從事幼兒園醫(yī)生、教研員,、教師等專業(yè)技術(shù)工作,，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。

工勤技能崗位：指承擔(dān)電教信息工作,、承擔(dān)幼兒園保育員工作職責(zé),，承擔(dān)幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi),、食堂等工作職責(zé),，具有相應(yīng)資格與相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。

二,、

本次聘用涉及的對象為：我園編制內(nèi)職工,、校聘人事代理員工（校內(nèi)招聘）。

三,、

在某大學(xué)和普教中心聘用領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，本園成立聘任小組,。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

聘用工作組負(fù)責(zé)審定本單位崗位設(shè)置方案，包括各崗位工作目標(biāo),、崗位職責(zé),、任職條件等；負(fù)責(zé)接受上崗申請,、審核上崗條件,、評議上崗人選、確定擬聘對象,、受理公示期間的舉報申訴事宜,。

各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應(yīng)有2/3及以上成員出席并實行票決制。同意聘用票數(shù)超過聘用工作組成員人數(shù)1/2者,，方可確定為擬聘對象,。未出席評審會議的成員不得委托投票或補投票，評委投票時,，實行回避制度,，涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時，該成員本人須回避,。

堅持"因事設(shè)崗,、精簡高效"的原則，充分考慮人力資源配置的效益,，與職能,、任務(wù)、目標(biāo)直接掛鉤,，以崗位任務(wù)是否充足,、崗位職責(zé)是否明確為依據(jù)（承擔(dān)的工作任務(wù)要求與崗位性質(zhì)一致），在學(xué)校核定的編制限額內(nèi)進行崗位配置,，形成新一輪崗位設(shè)置方案,。

遵照學(xué)校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務(wù)"的精神，幼兒園20xx年定編定崗方案之一是：縮小規(guī)模,。具體做法是：放棄科教新村幼兒園,，縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過程中,，幼兒園曾以書面報告的形式請求學(xué)校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,，但人力資源處給予的回復(fù)是："幼兒園教育系非義務(wù)教育，人員編制原則上應(yīng)由市場需要來配置",，也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨核編,，北校區(qū)幼兒園只有4個子弟，核不到1個編制。無奈之下,，幼兒園園辦公會討論決定,，從下學(xué)期開始，停辦北校區(qū)幼兒園,，將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園,。

崗位設(shè)置管理實施意見篇四

根據(jù)適應(yīng)分公司新的發(fā)展規(guī)劃，為了充分利用利用職能部門職工資源,，發(fā)掘職工潛能,，達(dá)道統(tǒng)一安排、管理,，又分工明確,，高效組合。經(jīng)充分調(diào)研,，決定將分公司的只能部門及崗位作如下調(diào)整,。

財務(wù)科，工程管理科,，質(zhì)安科,，綜合科，經(jīng)營科,。

1,、根據(jù)國家及上級部門等相關(guān)規(guī)定，財務(wù)科為必設(shè)部門,，其工作按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

2,、綜合科的工作包括勞資,、法律、工會,、辦公室等幾個主要部分,。

3、工程管理科的工作包括質(zhì)量,、項目管理,、預(yù)結(jié)算、成本核算,、報量管理等,。其工作與公司工程管理處相對應(yīng)。

4,、科室負(fù)責(zé)人由分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)德,、能、適應(yīng)性等方面考核提名，分公司員工公開討論投票產(chǎn)生,。

5,、質(zhì)安科按公司要求為必設(shè)科室，對內(nèi)統(tǒng)一由工程管理科管理相應(yīng)人員擔(dān)任,。其工作與公司質(zhì)安處相對應(yīng),。6、經(jīng)營科的工作主要由投標(biāo),、預(yù)結(jié)算等,。

1、財務(wù)科科長：科員：

2,、綜合科

科長：aaa,，負(fù)責(zé)全面工作；科員a：主要分管勞資工作,；

科員c:主要分管辦公室及法律,、工會工作；

3,、工程管理科科長：aaa

科員a：負(fù)責(zé)工程管理科內(nèi)務(wù)工作,，包括證件管理及培訓(xùn)等等；科員b:主要分管質(zhì)量,、安全工作,，同時兼預(yù)算、成本工作,。

4,、經(jīng)營科科長：aaa,，全面工作負(fù)責(zé),；

副科長a：負(fù)責(zé)投標(biāo)報名、投標(biāo)文件及開標(biāo)工作等內(nèi)務(wù)工作,；主辦科員a:負(fù)責(zé)投標(biāo)文件制作,。副科長b：負(fù)責(zé)投標(biāo)外聯(lián)及經(jīng)營業(yè)務(wù),。高級專職科員c：預(yù)結(jié)算；機動科員：綜合科人員,。

5,、安全科科長：aaa，工程管理科科長兼任,；

科員a：同時對應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的內(nèi)務(wù)工作,；

科員b:同時對應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的項目部工作。

科員c：aaa,，根據(jù)公司,、分公司等要求,，對項目進行檢查、指導(dǎo),、跟著整改,。

1、各科室的科長對本科室的工作及分公司下達(dá)的指標(biāo),、目標(biāo)完

成直接負(fù)責(zé),，對本科室的工作進行計劃、安排,、管理,、監(jiān)督和落實。

2,、各科室不得擅自插手別科室的工作,，不得擅自指揮別科室的工作人員，如需要別科室配合的,，要向相關(guān)科室負(fù)責(zé)人申請,，特殊情況可請分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

3,、科室人員必須服從分公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負(fù)責(zé)人的安排,，并直接對科長負(fù)責(zé)，非緊急特殊情況的,，科室人員一般不得越級匯報工作,。特殊情況的，可請分公司領(lǐng)導(dǎo)給予說明,。

4,、科室人員的考核由科長負(fù)責(zé)，分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,?？己吮仨氂幸罁?jù)、真實,、公平,、公正，否則分公司將按情況對考核人進行處理,。

5、科室內(nèi)部,、各科室之間的員工,，不得有對別的員工進行詆毀、打小報告等不利于團結(jié)的行為,，有問題可以向分公司領(lǐng)導(dǎo)報告處理,。

1、科室人員的考核內(nèi)容，主要有工作計劃,、工作完成情況,、出勤、工作態(tài)度,、人才培養(yǎng)等,；科長由分公司領(lǐng)導(dǎo)考核，科室人員由科長負(fù)責(zé)考核,，分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,。考核必須有事實依據(jù),、真實,、公平、公正,，否則分公司將按情況對考核人進行處理

2,、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格,、不合格,，考核結(jié)果以書面出示，綜合科留存?zhèn)浒浮?/p>

略

aaa：主管全面工作,，直接管理經(jīng)營科工作,；

aaa：主管內(nèi)務(wù)、綜合科,、安全科工作,；

aaa：主管工程管理科、主任工程師工作,。

崗位設(shè)置管理實施意見篇五

為了深化事業(yè)單位人事制度改革,，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化,，根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號,、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,，結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實際,，制定本實施方案,。

（一）指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制,，轉(zhuǎn)換用人機制,，整合人才資源,，凝聚優(yōu)秀人才,，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,，促進學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,。

（二）基本原則

科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控,；優(yōu)化結(jié)構(gòu),、精干高效,；按崗聘用、合同管理,；平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進,。

學(xué)校正式在職在編的管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均適用本實施方案,。

我校編制總數(shù)為203人,，實有236人，分為專業(yè)技術(shù)崗位,、管理崗位和工勤技能崗位三種類別,。經(jīng)常熟市教育局審核，各崗位設(shè)置數(shù)為：

（一）崗位總量

尚湖高級中學(xué)崗位總量203個,，其中：管理崗位3個,，專業(yè)技術(shù)崗位197個，工勤技能崗位3個,。

（二）崗位類別及比例

1．學(xué)校崗位分為管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

2．根據(jù)崗位設(shè)置原則,，三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下：專業(yè)技術(shù)占主體,，為崗位總量的97%；管理崗為崗位總量的1.5%,、工勤技能崗為崗位總量的1.5%,。

（一）各類崗位的基本聘用條件

1．遵紀(jì)守法，服從學(xué)校各項規(guī)章制度和工作安排,；

2．為人師表,，具有良好的思想素質(zhì)和道德品行；

3．勝任崗位,，具有崗位所需的專業(yè),、能力、學(xué)歷,，年度考核均合格,；

4．身心健康、團結(jié)合作,。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件

根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,，教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定，副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定,。教師四,、七、十,、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件,、規(guī)定執(zhí)行，考核合格后聘任,。教師六,、八、九,、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,，由學(xué)校根據(jù)本單位實際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻要求等因素綜合制定,，并報教育主管部門審核,。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。

（三）管理崗位聘用：“雙肩挑”的校長,、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件參照教師,，但不占其他教師名額。

（四）工勤崗位聘用依據(jù)目前職務(wù)級別,。

1．組織學(xué)習(xí)傳達(dá),。

2．成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：翁和弟

副組長：錢建新、張治中,、沈偉民

成員：黃利平,、馬燮炎、周昇,、金冬華,、陸品芳,、時衛(wèi)忠、徐斌,、金寶石,、蔣美玉

3．制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,，制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,，提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后，形成《尚湖高級中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》,。

4．公布崗位,。編制崗位說明書，明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等,。

5．個人申請應(yīng)聘,。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級別，以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,，并按要求提交相關(guān)證明材料,。

6．組織考核競聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的條件進行審核,，依次進入相應(yīng)級別,。

7．公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,，校內(nèi)公示,。

8．上報競聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,，集體討論決定并公布和上報人員的相應(yīng)級別,。

9．簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復(fù)后,，根據(jù)市教育局通知,，學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同，兌現(xiàn)崗位工資,。

10．總結(jié)驗收階段,。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行總結(jié)，總結(jié)材料上報市教育局,，市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收,。

1．聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的，應(yīng)當(dāng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更,。

2．聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,，應(yīng)對照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核，考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,，受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,，受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上，受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,，受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,，受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上,。

3．制定競聘考核管理辦法,。每年暑假放假前，學(xué)校公布競聘崗位計劃,，明確崗位職責(zé)要求,、競聘條件和操作辦法等，假期實施競聘,，開學(xué)公示結(jié)果,。

崗位設(shè)置管理實施意見篇六

為深化事業(yè)單位人事制度改革，實現(xiàn)事業(yè)單位人事制度管理規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化，進一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,，建立健全競爭激勵機制,，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作管理，根據(jù)省委省政府皖辦發(fā)（20xx）17號和市慶辦發(fā)（20xx）13號及岳辦（20xx）162號,、岳人社發(fā)（20xx）80號等有關(guān)文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定《岳西縣響腸中心學(xué)校中小學(xué)崗位設(shè)置及聘任方案》。

以上級有關(guān)文件精神為指導(dǎo),，按照崗位設(shè)置科學(xué)運行管理,，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的改革方向,，建立適合本單位各類人員特點的崗位管理制度,，逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動教職員工的工作積極性,，促進教育事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展,。

競聘上崗應(yīng)堅持黨管人才，德才兼?zhèn)?，注重實績的原則,；堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)的原則。

各等級崗位數(shù)多于競聘人數(shù)的,，依據(jù)上級文件規(guī)定的基本條件考核聘任,；各級崗位少于競聘人數(shù)的,，采取量化評分辦法，依據(jù)測評分?jǐn)?shù)考核聘任,。

響腸中心學(xué)校以全面執(zhí)行黨的教育方針,，實施中小學(xué)素質(zhì)教育，推動學(xué)前教育,，促進中小學(xué)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展為主要工作職責(zé)和任務(wù),。本單位屬于教育局主管的事業(yè)單位，經(jīng)費來源為財政全額拔款,。根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]82號文件規(guī)定,，我鎮(zhèn)中小學(xué)編制總數(shù)為137人。

根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]34號文件,，核定我單位初中副高崗位為11人,，中級崗位為29人，核定我單位小學(xué)中級崗位35人,。

我單位現(xiàn)實有人數(shù)為129人,。專業(yè)技術(shù)人員數(shù)為128人，已聘人員中副高11人,，中級77人（中學(xué)29人,，小學(xué)48人），初級40人,；工勤人員1人,，屬于高級工。

本單位擬定崗位包括專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類,。擬設(shè)置總崗位137人,，中學(xué)73人，小學(xué)64人,。專業(yè)技術(shù)崗位為主體,，其中專業(yè)技術(shù)崗位136，占單位崗位總量的99.27%,，中學(xué)工勤技術(shù)崗位1人,，工勤技能崗位占單位崗位總量的0.73%。

（一）專業(yè)技術(shù)崗位等級,、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1,、中學(xué)副高級崗位11個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例15.28%,，根據(jù)五,、六、七級之間的比為2∶4∶4，七級為11×4/10=4人,，六級為11×4/10=5人,，五級為2人。

2,、中學(xué)中級崗位為29個,，占專業(yè)技術(shù)崗位比例為40.28%,根據(jù)八、九,、十級之間的比為3∶4∶3,，十級為9人，九級為11人,，八級為9人,。

3、中學(xué)初級崗位為32個,，占專業(yè)技術(shù)崗位比例為44.44%，根據(jù)十一,、十二級之間的比為5∶5,，則十一級和十二級各16人。

4,、小學(xué)中級崗位為35個,，占專業(yè)技術(shù)崗位比例為55%,根據(jù)八、九,、十級之間的比為3∶4∶3,，十級為11人，九級為13人,，八級為11人,。

5、小學(xué)初級崗位為29個,，占專業(yè)技術(shù)崗位比例為45%,，根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,，則十一級和十二級各14人,，十三級1人。

（二）工勤技能崗位等級,、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位1個,，占中學(xué)崗位總量的1.4%，屬于技術(shù)三級崗位,。

（一）專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

1,、任現(xiàn)職以來，年度考核、任期考核均達(dá)到合格等次以上,。

2,、繼續(xù)教育學(xué)時達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3,、具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格,。

4、教學(xué)成績（學(xué)年考試）在同年級同學(xué)科同類班級中為中等以上水平,。

5,、政策規(guī)定的其他條件。

（二）已聘專業(yè)技術(shù)崗位中,、高級職稱滿三年可晉升一檔,，由于此次是初聘，現(xiàn)職崗位六年以上可在同級內(nèi)晉升二檔,。

（三）結(jié)合響腸中心學(xué)校實際情況,，根據(jù)上級文件精神，本著以人為本,、科學(xué)測評,、公平公正的原則，特制訂以下評分細(xì)則：

1,、政治思想表現(xiàn)（10分）

遵紀(jì)守法,，熱愛黨的教育事業(yè)，有良好的思想品德和職業(yè)道德,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，教書育人，為人師表,，能自覺維護學(xué)校大局和社會穩(wěn)定,。

任現(xiàn)職近一個任期內(nèi)（三年），如師德方面有嚴(yán)重缺失,，受到中心學(xué)校及以上組織的黨紀(jì),、政紀(jì)處分的人員，本次崗位設(shè)置中不予晉級,。

2,、資歷方面（據(jù)實計分）

⑴學(xué)歷分：小學(xué)：本科4分，?？?分,；中學(xué)：研究生4分，本科2分,。

⑵教齡分：按1.5分/年計,。

⑶任職分：按任現(xiàn)職5分/年計,。

3、考勤計分

以近一個任期（三年）為計分年限,，每學(xué)期2分,。每學(xué)期中曠課6節(jié)以上，事假超過15天或病假超過3個月的本學(xué)期不計分,。

4,、工作能力考核（滿分20分）

由考評小組根據(jù)參與對象實際教育教學(xué)能力情況評分。

5,、教學(xué)業(yè)績

⑴小學(xué)教師：

以所授學(xué)科在近三年（一個任期）全鎮(zhèn)學(xué)年末聯(lián)考中成績?yōu)橐罁?jù),，“綜合分”項賦分，最高分為滿分8分/學(xué)年,，全鎮(zhèn)平均成績?yōu)?分,，超出平均成績每1分加0.3分，低于平均成績每1分減0.3分,?！斑M步分”項賦分6分/學(xué)年，基礎(chǔ)分為4分,，較上學(xué)年成績每提高一個名次加0.5分,，每退步一個名次減0.5分，保持原名次賦基礎(chǔ)分,；一年級學(xué)科中間名次為基礎(chǔ)分，帶多學(xué)科教師以所有學(xué)科平均成績計分,。

⑵初中教師：

①期末統(tǒng)考,，滿分40分，根據(jù)學(xué)校教師工作考核制度,，取近三年（一個任期）六個學(xué)期統(tǒng)考成績得分的平均分,。

②中考，滿分8分,，競聘教師提供任職期間中考成績的詳實材料,，由評定審核小組核實評議賦分。③沒有任課的學(xué)校管理人員,，教學(xué)業(yè)績分取全校教師的平均值計分,。

⑶新調(diào)入教師成績以實際發(fā)生的情況進行認(rèn)定，少于一年半的同志最高得分不得超過在本校滿三年任期教師中最高的考核分,。

⑷中小學(xué)混崗的教師考核教育教學(xué)成績分別取所在評聘單位的全體教師的平均分,。

6、獎勵加分（15分封頂）（有關(guān)證明材料一律用原件）

任現(xiàn)職以來：

⑴獲教壇新星,、學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手（含骨干教師）稱號的,，鎮(zhèn)級至國家級分別計1、2,、3,、4、5分,，優(yōu)質(zhì)課評比折半計分（6分封頂）,。

⑵論文：以在正規(guī)教育期刊發(fā)表或教育部門評選中獲獎為準(zhǔn)，縣至國家級分別計1,、1.5,、2、2.5分（4分封頂）,。

⑶課題研究已經(jīng)結(jié)題的主持人從縣至國家級分別計1,、2、3,、4分,一般參與人員折半計分,課題沒有結(jié)題的折半計分（5分封頂）,。

⑷學(xué)生輔導(dǎo)獎,縣至國家級分別計1、1.5,、2,、2.5分（3分封頂）。

⑸表彰：獲鎮(zhèn)至國家級分別計1,、2,、3、4,、5分（6分封頂）,。

⑹考核獲1次優(yōu)秀計1分，累計加分,。

⑺擔(dān)任班主任工作或?qū)W校行政管理工作且能勝任的,，每年加0.5分，任期內(nèi)其它兼職工作量和責(zé)任都較大的每年加0.3分（此項不重復(fù)計算）（6分封頂）,。

⑻在單班或艱苦環(huán)境中從事教學(xué)工作的每年加0.5分（限小學(xué)）（5分封頂）,。

7、有關(guān)年限的計算截止20xx年12月底,。

崗位設(shè)置管理實施意見篇七

本所成立于xxx年xx月xx日,，系全額撥款的全民事業(yè)單位，批準(zhǔn)編制人數(shù)x人,，現(xiàn)有職工總數(shù)x人,，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人，其中高級職稱x人,，中級職稱x人,，其他專業(yè)技術(shù)人員x人,。

本所業(yè)務(wù)范圍：負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化,、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,，編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃，對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督考核,，合理使用養(yǎng)護資金,，承辦有關(guān)招投標(biāo)工作，承擔(dān)區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,，組織實施上級指令性任務(wù),。

根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能，現(xiàn)設(shè)辦公室,、綜合計劃科,、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室,。

1,、因事設(shè)崗、崗職對應(yīng),。以“事”為中心,，按照工作的需要，確定崗位和職務(wù)層次,，明確崗位職責(zé),，做到有事有崗有責(zé)。

2,、重點導(dǎo)向,、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),，注意向重點業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,，引入競爭機制,，促進人才合理流動。

3,、結(jié)構(gòu)合理,、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次,、結(jié)構(gòu)要合理,、組合最優(yōu)化的要求，依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì),、專業(yè)的特點及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,，選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,，確定各系列最適合的檔次，配置每個系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),，發(fā)揮群體最佳效能,。

本所成立職稱工作小組，全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置,、聘任及日常管理等工作,。

成員名單：xxx、xxx,、xxx,、xxx，由xxx任組長,。

1,、主系列與非主系列的設(shè)置

根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能，主系列為工程,、經(jīng)濟,，非主系列為會計,、檔案等。

2、高,、中級職務(wù)結(jié)構(gòu)比例

按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù)，其中高級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,，中級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置,。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數(shù)，作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進人才之需,。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整,。

3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置

（1）工程管理,，設(shè)高級職稱x人,，中級職稱x人。

（2）綜合計劃,，設(shè)高級職稱x人,，中級職稱x人。

（3）財務(wù)管理,，設(shè)中級職稱x人,。

（4）檔案管理，設(shè)中級職稱x人,。

在設(shè)崗的同時,，建立健全崗位責(zé)任制，制定崗位職責(zé),、崗位聘約,，對專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任,，簽訂聘約，頒發(fā)聘書,。

崗位設(shè)置管理實施意見篇八

根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置方案》,，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)（見附件1），20xx年我單位核定編制20人（現(xiàn)有在編18人）,，專業(yè)技術(shù)崗位13個,，其中副高崗位1個，設(shè)七級崗位一個,，中級崗位4個,，設(shè)八級崗位1個，九級崗位1個,，十級崗位2個,，初級崗位8個，設(shè)十一崗位3個,、十二級崗位3個,，十三級崗位2個。

本著精簡效能和以人為本的原則,，從實際出發(fā),，單位內(nèi)部崗位不搞一刀切，平均分配,，目的是使各類崗位之間,，各類崗位內(nèi)部不同層級之間形成合理結(jié)構(gòu)，做到精簡效能,，科學(xué)合理,，保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競聘上崗范圍,，為人事部門核準(zhǔn),、財政認(rèn)可的編制內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員（不含指導(dǎo)意見規(guī)定的執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員），全員聘用,，基本按其職務(wù)與專業(yè)進入相應(yīng)等次的崗位,。

（一）、聘用條件,。本著民主、公開,、公正,、競爭、擇優(yōu)的原則,，對照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升指導(dǎo)意見》確定的基本條件,，競爭上崗,，按崗聘用。對單位聘任人員,，進行年度考評,，對不能勝任本職工作，出現(xiàn)嚴(yán)重差錯事故,，年度考評合格等次以下的人員,，單位有權(quán)根據(jù)實際情況，提前解聘,、低聘或變更聘用合同,，或降底等次使用。新聘,、晉升,、變更崗位，實行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制度,，完成規(guī)定程序,。

（二）、評聘標(biāo)準(zhǔn),。單位實行按需設(shè)崗,，競聘上崗，按崗聘用的原則,，對已取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的人員,，對照崗位設(shè)置方案，有崗的按崗競聘,。崗位內(nèi)部不同等級的確定原則：對符合條件的人員,，在工作表現(xiàn)與其它條件相同的'情況下，一般把技術(shù)職稱聘用的先后,，作為第一要素,，及在崗時間較長的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用，在本職崗位工作時間相同的,，把工齡長短作為要素,，擇長優(yōu)聘；同等條件的人員,，有獲得省,、市級優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮，專業(yè)技術(shù)人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮,。

為鼓勵專業(yè)技術(shù)人員,、提高工作水準(zhǔn)和專業(yè)技能，積極進取，在取得技術(shù)資格后,，符合崗位晉升條件的,，在單位崗位限額內(nèi)，及時聘用,。對符合“指導(dǎo)意見”規(guī)定達(dá)到破格晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員（僅限首次）可以破格晉升至本層級最高等次,。

（三）、超比例結(jié)構(gòu)人員,。對通過考試考核已取得相應(yīng)的任職資格與枝術(shù)等次的專業(yè)技術(shù)人員,，本次設(shè)崗時，因考慮到單位的工作需要和未來發(fā)展,，做到結(jié)構(gòu)合理,，人員優(yōu)化，受到設(shè)崗比例的限制,，不能給他們提供相應(yīng)的崗位與等級,，及時聘用到較高層次的，此類超比例結(jié)構(gòu)人員,，可以按原職務(wù)繼續(xù)聘用,，待崗位與等級空缺后，再進入相應(yīng)等級使用,。

（四）,、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,，對因工作需要由專業(yè)技術(shù)人員兼職其它工作的（不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術(shù)工作）,，視為專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相同的工資福利待遇,。因工作需要,，而導(dǎo)致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術(shù)資格不相符的，本著對其負(fù)責(zé)的原則,，單位將充分考慮,，盡可能地為其提供回到相對應(yīng)崗位的機會，但兼職期間,，與在崗人員同等對待,，亨受相同的工資福利待遇，在崗位內(nèi)部等級競聘時,，一視同人,。

（五）、混崗人員,。屬于個人原因,，而不在其專業(yè)技術(shù)崗位的，應(yīng)自動回到與其相對應(yīng)的崗位，或接受單位分配,，否則將不亨受原職稱的工資福利待遇，重新聘用時將由單位視實際情況而定,，以保證做到“人隨崗走,，崗變薪變，崗職相符”的原則要求,。

（六）,、崗位管理。從實際工作需要出發(fā),，各科室之間不搞一刀切,，不搞崗位平均分布，編制內(nèi)各類崗位實行總量管理,，由單位統(tǒng)一調(diào)節(jié)使用,，原則上對各類晉升人員，按其職務(wù),、專業(yè)技術(shù)技能給予聘用,。嚴(yán)格執(zhí)行上級崗位等級晉升政策，落實衛(wèi)生系統(tǒng)等級晉升指導(dǎo)意見精神,，完善辦理程序,，不得突破已經(jīng)核準(zhǔn)的人員結(jié)構(gòu)比例。無崗位空缺,，新調(diào)入人員和新取得資格的人員,，一律不予聘任。

（七）,、新進與變更崗位人員,。新進及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級，并簽訂聘任合同,，崗位與等級由單位崗位等級的實際情況來決定,，以保證原有已聘人員崗位等級的相對穩(wěn)定為前提，只能進入相應(yīng)崗位等級中缺額的級別使用,。工作人員變換工作崗位的,，順具有所任崗位規(guī)定的任職條件，并對聘用合同的有關(guān)內(nèi)容進行變更,，從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),。

（一）、組織領(lǐng)導(dǎo),。單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)崗位實施方案擬草和組織實施,，方案報領(lǐng)導(dǎo)組集體討論通過后公示，廣泛征求意見，修訂確認(rèn)后,，報縣人力資源和勞動保障局審核,、備案、實施,。

（二）,、審核準(zhǔn)入及量化考核。對在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員,，比照指導(dǎo)意見規(guī)定的基本條件,，核查相關(guān)證書，檢查履職情況,，對新聘人員進行評估,，落實崗位說明書內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入條件,。對申報人員逐一進行量化考核（見附件一考評細(xì)則）,，對符合條件的人員確定相應(yīng)崗位等級，辦理聘用手續(xù),。

（三）,、競聘人員崗位及等級。我所參加本次內(nèi)部等級競聘的專業(yè)技術(shù)人員,，主要為在職人員,，在職人員共18人，由于受到崗位設(shè)置的限制,，根據(jù)實施方案,，經(jīng)審核符合內(nèi)部等級晉升擬報的9人（見表一）。

（四）,、辦理手續(xù),、簽定聘用合同。對符合條件確定的競聘上崗人員,，經(jīng)公示無異后,，按規(guī)定程序填寫上報相關(guān)表格，簽定聘用合同,，辦理聘任手續(xù),。

（五）、時間安排,。本次等級晉升工作分三步走：一是公布競聘崗位條件,、公開報名，11月下旬完成,；二是資格審查,、確定擬聘人選并公示,，12月上旬完成；三是辦理崗位聘任手續(xù),，12月底前完成,。

崗位設(shè)置管理實施意見篇九

為深化事業(yè)單位人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度,，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化，根據(jù)省委辦公廳,、xx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳的通知》（x辦字[20xx]17號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合我局事業(yè)單位實際,，制定本實施方案,。

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制,，轉(zhuǎn)換用人機制,，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才,，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性,，促進交通事業(yè)的發(fā)展,。

堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則,；堅持按需設(shè)崗,、競聘上崗、按崗聘用,，合同管理的原則,；堅持公開平等、競爭擇優(yōu),、依法辦事的原則,。

交通局所屬三個事業(yè)單位在冊的正式工作人員，包括管理人員（職員）,、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員,，都要納入崗位設(shè)置管理。

1,、事業(yè)單位崗位分管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別,。交通局所屬三個事業(yè)單位：公路管理站,、渡口管理站,、養(yǎng)路費征收站，根據(jù)三個事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù),，工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例：設(shè)置崗位總量13個,。其中管理崗位7個，專業(yè)技術(shù)崗位6個,，以管理崗位為主體崗位,，占單位崗位總量的54%，專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%,，專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列,。

2、我局事業(yè)單位是股級事業(yè)單位,，因此管理崗位設(shè)置科員（九級職員）崗位,。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級崗位和初級崗位，共設(shè)置6個等級,，中級崗位設(shè)八級,、九級、十級,；初級崗位設(shè)十一級,、十二級、十三級,。

1,、管理崗位的基本條件：

職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，九級職員崗位,，一般應(yīng)在十級職員崗位上工作三年以上,。

2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件：

專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導(dǎo)意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。八級,、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,，十一級,、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,。

3,、工勤技能崗位的基本條件：

三級工勤技能崗位，應(yīng)在本工種四級工勤崗位工作滿5年,，并通過高級工技術(shù)等級考核,；四級工勤技能崗位，應(yīng)在本工種五級工勤崗位工作滿5年,，并通過中級工技術(shù)等級考核,；五級工勤技術(shù)崗位,，應(yīng)是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級或者是具有職高、技校,、中專及以上學(xué)歷,，且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術(shù)等級考核。

按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的實施意見》（xx辦字[20xx]17號）有關(guān)文件規(guī)定的程序,、形式予以聘用,。

崗位聘用基本程序：

1、公布崗位

公布崗位設(shè)置實施方案,，崗位及其崗位職責(zé),，聘用條件；

2,、申請應(yīng)聘

應(yīng)聘人員向所在單位提出書面應(yīng)聘申請,，并按要求提交相關(guān)證明材料；

3,、資格審核

單位崗位設(shè)置工作組對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審,；

4,、考察評議

單位崗位設(shè)置工作組對通過初審的應(yīng)聘人員進行競聘上崗或考核，從應(yīng)聘人員的德,、能,、勤、績,、廉五個方面進行評分,，確定可直接聘用的崗位人選，報單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,；

5,、研究決定

單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單；

6,、結(jié)果公示

聘用結(jié)果確定后要進行公示,，公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者,，按程序進行復(fù)議,，確屬不當(dāng)者，將予以重新審核,。

7,、簽約上崗

單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強這次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，成立交通局事業(yè)單位崗位設(shè)置工作協(xié)調(diào)小組,，組長：xxx（局長）；副組長：xxx（紀(jì)檢組長）,；成員：xxxxxx

（二）組織動員

召開事業(yè)單位全體干部職工大會,，學(xué)習(xí)宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神，讓大家充分了解事業(yè)單位實施按需設(shè)崗,，競聘上崗,，合同管理的重要意義。

（三）具體實施方法,、步驟

1,、制定崗位設(shè)置方案，根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位,，填寫《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》等有關(guān)表格,。

2、召開職工大會公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案》,，廣泛聽取群眾的意見,，確保公正、公開,、透明,。

3、《崗位設(shè)置實施方案》經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論通過定稿,。

4,、編寫崗位說明書，主管部門審查后,，同實施方案一并報縣勞動人事部門審核,、備案。

5,、按相關(guān)程序組織實施崗位聘用,，采取競聘上崗或考核的辦法，擇優(yōu)決定受聘人員名單,。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同,，完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

6,、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置并簽訂聘用合同后,，報縣勞動人事部門備案確認(rèn)，經(jīng)人事部門確認(rèn),，對符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級,，兌現(xiàn)相應(yīng)的崗位工資待遇。

崗位設(shè)置管理實施意見篇十

為進一步深化我校人事制度改革,，建立健全聘用制度和崗位管理制度,，實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化，按照《關(guān)于印發(fā)

的通知》等有關(guān)文件精神,，根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》,，結(jié)合我校實際情況，特制定本辦法,。

從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的需要出發(fā),，兼顧各類人員現(xiàn)狀,，突出師資隊伍建設(shè)，合理確定崗位總量,，按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范設(shè)置各類各級崗位，加強宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理,。

2.優(yōu)化結(jié)構(gòu),，精干高效

完善崗位設(shè)置分類分級體系，以教師隊伍為主體,，優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,，合理配置人力資源，加強高層次人才隊伍建設(shè),，不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。

3.按崗聘用,，規(guī)范管理

以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),，深化聘用制度改革，完善人才的選撥,、使用,、評價、激勵與保障機制,，加強規(guī)范管理,，留足發(fā)展空間，促進學(xué)校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束,。

4.注重績效,，強化考核

根據(jù)高職院校的工作特點和規(guī)律，以注重績效和人才發(fā)展為導(dǎo)向,，建立適應(yīng)不同類別,、級別崗位需要的考核評價辦法。加強績效考核,，建立有效的激勵機制,，強化教職工的競爭意識和崗位意識,。

5.穩(wěn)慎實施，促進和諧

既保證制度的入軌,，又做到觀念的轉(zhuǎn)變,；既科學(xué)合理的設(shè)置崗位，又公平公正的聘用人員,；既按照制度規(guī)范操作,，又體現(xiàn)學(xué)校的實際情況，妥善處理好學(xué)校改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,，確保改革工作平穩(wěn)、有序,、順利推進,。

本校在編在職的事業(yè)編制人員。

（一）崗位類別

學(xué)校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位,、管理崗位和工勤技能崗位三種類別,。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學(xué),、科學(xué)研究工作職責(zé)和相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位,。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實驗實訓(xùn),、圖書資料,、編輯出版、會計統(tǒng)計,、醫(yī)療衛(wèi)生,、審計、檔案,、基建等專業(yè)技術(shù)崗位,。

（二）崗位等級

1.專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級，其中一到四級為正高崗位,，五到七級為副高崗位,，八到十級為中級崗位，十一至十二級為初級崗位,，十三級為員級崗位,。根據(jù)上級文件規(guī)定，首輪聘用時我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級開始聘用,。

2.高職院校的管理崗位分為7級,，分別為：廳級副職（四級職員），為省聘崗位；處級正職（五級職員）,，為市聘崗位,；處級副職（六級職員）、科級正職（七級職員）,、科級副職（八級職員）,、科員（九級職員）、辦事員（十級職員）,，均為校聘崗位,。

3.工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個等級，分別為：高級技師（一級）,、技師（二級）,、高級工（三級）、中級工（四級）,、初級工（五級）,，普通工崗位不分級。

（三）我校崗位設(shè)置情況

根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》（通人社事復(fù)〔20xx〕127號）,，我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個,。其中：專業(yè)技術(shù)崗位943個，占比77%;管理崗位184個,占比15%;工勤技能崗位98個,占比8%,。

1.專業(yè)技術(shù)崗位等級及數(shù)量

專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個,，其中：二級崗位3個，三級崗位16個,，四級崗位28個,，五級崗位51個，六級崗位102個,，七級崗位102個,，八級崗位158個，九級崗位212個,，十級崗位158個，十一級崗位56個,，十二級崗位55個,，十三級崗位2個。

2.管理崗位等級及數(shù)量

管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個,，其中：四級職員崗位2個,，五級職員崗位5個，六級職員崗位50個,，七級職員崗位59個,，八級職員崗位30個，九級職員崗位33個，十級職員崗位5個,。

3.工勤技能崗位等級及數(shù)量

工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個,，其中：二級崗位5個，三級崗位20個,，四級崗位61個,，五級崗位4個，普通工崗位8個,。

（一）各崗位聘用的基本條件

1.遵守國家法律法規(guī),，熱愛教育事業(yè)，具有良好的品行和職業(yè)道德,。

2.認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),，在現(xiàn)崗位工作期間，年度考核均為“合格”及以上等次,。

3.具備聘用崗位所需的專業(yè)知識,、工作能力或技能條件。

4.具有適應(yīng)崗位要求的身心條件,。

（二）各類各有崗位聘用的其他條件

1.專業(yè)技術(shù)崗位

專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷,、任務(wù)、表現(xiàn)和業(yè)績,。教師各級崗位聘用條件見本方案附件1,、附件2，其他專業(yè)技術(shù)各級崗位聘用條件見本方案附件3,。

2.管理崗位

管理崗位聘用主要依據(jù)責(zé)任,、年資、任務(wù),、表現(xiàn)和貢獻,，具體聘用條件見本方案附件4。

3.工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級,、任務(wù),、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見本方案附件5,。

1.學(xué)校公布《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置實施方案》及各類崗位的聘用基本條件,，公布各部門崗位類別、崗位數(shù)量,、崗位職責(zé)等,。

2.各部門的聘用工作

（1）根據(jù)學(xué)校崗位聘用條件，各部門結(jié)合本部門的實際情況,，制訂本部門各崗位的聘用細(xì)則,、聘用操作程序，并在部門內(nèi)公布。

（2）各部門組織人員進行崗位聘用申報,，填寫《xx職業(yè)大學(xué)崗位聘用申請審批表》,，提交申報材料。

（3）各部門崗位聘用考核小組根據(jù)學(xué)校和部門制訂的崗位聘用的基本條件和細(xì)則,，對每個崗位的應(yīng)聘人員進行聘用資格審查,，評議和評審，評審結(jié)果在部門內(nèi)進行公示,。

（4）公示無異議后,，將評審結(jié)果報學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組。

3.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組對各部門評審結(jié)果進行匯總,，匯總結(jié)果及特殊情況報學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會進行討論審議,，形成學(xué)校聘用的初步方案，并在全校范圍內(nèi)進行公示,，廣泛征求廣大教職工的意見和建議,。

4.學(xué)校崗位設(shè)置和聘用工作委員會對學(xué)校聘用初步方案進行修改和審定，形成學(xué)校崗位聘用方案并提交學(xué)校黨委會,，經(jīng)學(xué)校黨委會研究同意后批準(zhǔn)執(zhí)行,。

5.學(xué)校委托各部門與受聘人簽訂聘用合同，部門中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位聘用按學(xué)校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行,。

6.按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資,。

1.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門黨政負(fù)責(zé)人組成,，全面負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置,、聘用與考核工作，包括組織領(lǐng)導(dǎo),、政策制定及工作過程中有關(guān)重要問題的決策等,。

2.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組：

（1）工作組負(fù)責(zé)全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào)，相關(guān)文件的起草,，各部門聘用評審結(jié)果的審核,、匯總，政策解釋,，組織人員對相關(guān)崗位的評審等工作,。

（2）監(jiān)察組負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作過程中的監(jiān)察工作，提出對一些特殊問題的處理意見,，負(fù)責(zé)受理教職工對崗位設(shè)置工作的申訴意見等,。

3.各部門成立由部門黨政領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,，負(fù)責(zé)本部門崗位聘用與考核的各項具體工作,。

1.教職工對聘用程序、聘用結(jié)果有異議，本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴,。

2.任何申訴均應(yīng)在公示期內(nèi)以書面形式提出,，并簽署真實姓名，不受理匿名申訴,。

3.監(jiān)察組對受理的申訴信應(yīng)進行情況調(diào)查,。若情況屬實，可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會提出復(fù)議,，復(fù)議結(jié)果應(yīng)通知本人,，作為學(xué)校最終答復(fù)。

崗位設(shè)置管理實施意見篇十一

為了提高物管中心的工作效率,，加強物管中心人才的競爭機制,，結(jié)合物管中心的實際情況及工作人員自身特點，物管中心將開始新一輪的人員崗位競聘工作,。目的是為企業(yè)降低成本,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，同時達(dá)到“人盡其才,，物盡其用”的效果,，尤其是通過崗位競聘不但為物管中心的市場化運作提供了良好實踐機會，同時也為物管中心的平穩(wěn)轉(zhuǎn)制打下良好的基礎(chǔ),。

本著科學(xué),、務(wù)實的態(tài)度，為避免機構(gòu)臃腫給管理帶來的不便,，根據(jù)物管中心后勤服務(wù)項目的范圍及針對的服務(wù)對象和對外經(jīng)營的情況,，現(xiàn)將物管中心機構(gòu)設(shè)置為三部一室，即辦公室,、工程部,、綜合部、經(jīng)營發(fā)展部和旅行社,。

1.辦公室

管理范圍：公文處理,、人事管理、安全保衛(wèi)及園區(qū)交通管理,、駕駛員管理,、分部各部門的協(xié)調(diào)工作。

2.工程部

管理范圍：分部辦公樓的工程維修工作,、分部家屬區(qū)的工程維修工作及綠化管養(yǎng),、維護工作、新迎小區(qū)和云津市場住宅區(qū)的工程維修工作,、分部住宅區(qū)域衛(wèi)生工作,。

3.綜合部

管理范圍：分部辦公樓衛(wèi)生,、收發(fā)及會議室管理工作、分部中餐管理工作,、物管中心財務(wù)管理工作,、醫(yī)務(wù)室管理工作。

4.經(jīng)營發(fā)展部

管理范圍：鋪面出租,、招待所管理,、文化用品經(jīng)營部管理、其它經(jīng)營項目,。

5.旅行社

管理范圍：旅行社日常管理及經(jīng)營業(yè)務(wù),。

1、辦公室：主管1名,、駕駛員1名,、保安管理員兼駕駛員1名

2、綜合部：主管1名,、會計1名,、出納1名、醫(yī)務(wù)室人員1名

3,、經(jīng)營發(fā)展部：主管1名,、招待所人員1名、文化用品經(jīng)營部人員1名

4,、工程部：主管1名,、工程人員1名

5、旅行社：主管1名

1,、符合應(yīng)聘條件的園部及分部工作人員,。

2、競聘條件（參與競聘人員年齡均要求在45歲以下,，不含45歲）

（一）辦公室：

（1）辦公室主管：年齡45歲以下,，身體健康，大專以上學(xué)歷,，具有較長時間的辦公室工作經(jīng)歷,，溝通、協(xié)調(diào)能力強,，具有較強的文字功底和公文處理能力,。

（2）駕駛員：年齡45歲以下，身體健康,，大專以上學(xué)歷,，持有駕駛b照，具有5年以上駕齡,，熟悉汽車維修和護理,，吃苦耐勞,，能適應(yīng)經(jīng)常出差。

（3）保安管理員兼駕駛員：年齡45歲以下,，身體健康，大專以上學(xué)歷,，具有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗,，熟悉保衛(wèi)安全業(yè)務(wù)，熟悉內(nèi)保及安全消防業(yè)務(wù),，溝通,、協(xié)調(diào)能力強，工作責(zé)任心強

（二）綜合部

（1）主管：年齡45歲以下,，身體健康,，大專以上學(xué)歷，溝通,、協(xié)調(diào)能力強,，具有一定的財務(wù)知識及管理能力，熟悉一定的醫(yī)務(wù)知識,，持有會計資格證,，工作責(zé)任心強。

（2）會計：年齡45歲以下,，身體健康,，大專以上學(xué)歷，具有 5年以上的從業(yè)經(jīng)驗,，持有會計資格證,，動手能力強。業(yè)務(wù)突出者,，條件可適當(dāng)放寬,。

（3）出納：年齡45歲以下，身體健康,，大專以上學(xué)歷,，具有從事該行業(yè)的相關(guān)資格證書，從業(yè)經(jīng)驗5年以上,，實作能力強,。業(yè)務(wù)突出者，條件可適當(dāng)放寬,。

（4）醫(yī)務(wù)室人員：年齡45歲以下,，身體健康，大專以上學(xué)歷,，熟悉一般的藥物知識及醫(yī)務(wù)知識,，具有5年以上的工作經(jīng)驗,，持有從事該行業(yè)的相關(guān)資格證，工作責(zé)任心強,，動手能力強,。

（三）經(jīng)營發(fā)展部

（1）主管：年齡45歲以下，身體健康,，大專以上學(xué)歷,，熟悉對外經(jīng)營業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào),、溝通能力強,，具有一定的人際關(guān)系網(wǎng)，能根據(jù)市場的變化調(diào)整經(jīng)營方針和經(jīng)營思路,，進行有效的項目管理和經(jīng)營,。業(yè)務(wù)能力強者，條件可適當(dāng)放寬,。

（2）招待所管理員：年齡45歲以下,，身體健康，熟悉接待業(yè)務(wù),，具有一定的管理能力,，溝通、協(xié)調(diào)能力強,。

（3）文化經(jīng)營部人員：年齡45歲以下,，身體健康，大專以上學(xué)歷,，具有一定的零售商品銷售能力及管理能力,，溝通、協(xié)調(diào)能力強,。

（四）工程部

（1）主管：年齡45歲以下,，大專以上學(xué)歷，身體健康,，具有10年以上的工作經(jīng)驗,，具有相關(guān)的從業(yè)資格證，工作責(zé)任心強,，業(yè)務(wù)能力突出者,，條件可適當(dāng)放寬。

（2）工程管理人員：年齡45歲以下,，身體健康,，大專以上學(xué)歷，具有10年以上的工作經(jīng)驗,，動手能力強,，工作責(zé)任心強,。

（五）旅行社主管：年齡45歲以下，身體健康,，大專以上學(xué)歷,，熟悉旅行社業(yè)務(wù)，具有較強的管理能力,，熟悉旅游行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,，具有相關(guān)的從業(yè)資格證。溝通,、協(xié)調(diào)能力強，工作責(zé)任心強,。

崗位設(shè)置管理實施意見篇十二

為進一步加強后勤服務(wù)管理人員的管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)上級有關(guān)精神,，結(jié)合我校實際,，制定本方案。

我校從事后勤服務(wù)管理工作,，在編在崗財政供養(yǎng)的正式教職工,。

后勤服務(wù)管理工作績效。

成立以分管后勤工作副校長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)德,、能、勤,、績等方面進行民主考評,。

獎勵性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資－缺憾績效扣發(fā)工資。

1,、突出績效工資

突出績效工資由榮譽,、論文的發(fā)表與交流等組成。此項績效工資的發(fā)放參照學(xué)校相應(yīng)的實施細(xì)則執(zhí)行,。

2,、崗位績效工資

崗位績效平均工資=（獎勵性績效工資總額－突出績效工資總額+缺憾績效扣發(fā)工資總額）÷總?cè)藬?shù)?？己诵〗M按各崗位工作績效考核細(xì)則考評,，根據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，分兩個檔次發(fā)放崗位績效工資,，兩個檔次之間相差150元,。

3、缺憾績效扣發(fā)工資

各崗位因各部門和學(xué)校組織的檢查或考評工作有失誤的,，視情節(jié)大小扣發(fā)10元—100元績效工資,，違反學(xué)校其它相關(guān)績效考核細(xì)則的,，按相應(yīng)的扣發(fā)條款執(zhí)行。

崗位設(shè)置管理實施意見篇十三

為進一步提高企業(yè)從業(yè)人員安全意識和素質(zhì),，推動企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員崗位安全技能水平大幅度提升,，打造崗位保安全的硬核實力，現(xiàn)制定如下實施方案,。

（一）危險化學(xué)品,、煙花爆竹、重點工商貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到xxx%，新任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員自任職起x個月內(nèi)全部持證上崗,。

（二）以崗定培、應(yīng)培盡培,、崗位過關(guān),，加強企業(yè)安全技能培訓(xùn)能力，提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量,，提升一線員工“四個能力”（風(fēng)險管控能力,、安全操作能力、隱患排查能力,、應(yīng)急處置能力）,。

（三）以崗位過關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓(xùn)質(zhì)量，以督導(dǎo)檢查,、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實培訓(xùn)主體責(zé)任,，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，堅決遏制“三違”現(xiàn)象,，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（一）企業(yè)范圍,。全區(qū)?；飞a(chǎn)、使用,、儲存企業(yè)（不包含加油站）,、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、一般化工企業(yè),、重點工商貿(mào)企業(yè)（涉粉塵爆炸,、涉氨制冷）。其他企業(yè)由鎮(zhèn)街根據(jù)實際情況組織指導(dǎo)開展崗位培訓(xùn)，提高一線員工素質(zhì),。

（二）崗位范圍,。企業(yè)中的x類崗位：主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員崗位,，特種作業(yè)人員崗位,，車間主任（班組長）崗位，一線員工崗位,。

（一）崗位教程編制過關(guān)

1,、按照市應(yīng)急局統(tǒng)一安排，針對目前企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)中存在的各類突出問題，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》制定崗位教程,，統(tǒng)一培訓(xùn),、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)證,，確保持證上崗率xxx%,。

2,、各企業(yè)結(jié)合自身實際,，以車間主任（班組長）崗位，一線員工崗位為對象,，研究確定培訓(xùn)內(nèi)容,，編制各崗位安全培訓(xùn)教程，制定培訓(xùn)計劃,。車間主任（班組長）崗位教程必須包含現(xiàn)場管理能力（組織實施安全管理規(guī)定,、安全操作規(guī)程）、教育培訓(xùn)能力（對員工進行安全意識,、安全知識,、安全技術(shù)教育）、隱患治理能力（組織安全檢查,、落實隱患整改,、保障設(shè)備安全、糾正違章作業(yè)）,、應(yīng)急指揮能力（正確處置事故險情,、及時報告事故情況、有效組織應(yīng)急演練）等內(nèi)容,。一線員工崗位教程必須包含風(fēng)險管控能力（了解管控崗位安全風(fēng)險）,、安全操作能力（熟練掌握崗位安全操作規(guī)程）、隱患排查能力（排查識別崗位安全隱患）、應(yīng)急處置能力（及時處置事故險情）等內(nèi)容,。教程由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家進行審核，報有關(guān)部門備案后由主要負(fù)責(zé)人簽字發(fā)布實施,。

3,、危化品生產(chǎn),、使用,、儲存、一般化工和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計劃報區(qū)應(yīng)急局?；?，重點工商貿(mào)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計劃原則上報鎮(zhèn)街應(yīng)急辦。鎮(zhèn)街應(yīng)急辦對企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計劃建立“一企一檔”備查,。

4,、各鎮(zhèn)街要聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ髽I(yè)崗位培訓(xùn)教程逐個審查驗收，主要審查是否針對崗位進行編制,，培訓(xùn)內(nèi)容是否包含“四個能力”,，內(nèi)容是否有針對性、操作性,。專家要認(rèn)真審核并簽字負(fù)責(zé),，對質(zhì)量不高、內(nèi)容不全,、脫離崗位實際的要求企業(yè)補充完善,。對不認(rèn)真編制教程、教程編制明顯不合理的企業(yè)進行通報,、約談,。

（二）培訓(xùn)效果驗收過關(guān)

1、資質(zhì)過關(guān),。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員和特種作業(yè)人員要通過學(xué)習(xí)掌握安全知識，提高安全技能,，取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證和特種作業(yè)操作證,，做到人崗相應(yīng)，未取得有關(guān)證件不得上崗作業(yè),。

2,、精準(zhǔn)培訓(xùn)。企業(yè)自上而下開展崗位培訓(xùn),，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員組織車間主任（班組長）培訓(xùn),，安全管理人員組織特種作業(yè)人員進行作業(yè)前再培訓(xùn)，車間主任（班組長）組織一線員工培訓(xùn),。培訓(xùn)要聚焦崗位,，以“四個能力”為主要內(nèi)容，分崗位開展有針對性的安全培訓(xùn),，要科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程,、保障培訓(xùn)時間、強化警示教育,、突出現(xiàn)場演示演練,，使所有員工全面熟知崗位安全風(fēng)險，熟練掌握崗位安全操作規(guī)程,，識別排查崗位安全隱患,，知悉應(yīng)急處置措施，提升應(yīng)對事故的能力,。培訓(xùn)計劃要覆蓋全員,，將被派遣勞動者、外包施工隊伍人員納入統(tǒng)一管理和培訓(xùn),。

3,、豐富載體。全面推廣崗前“十分鐘”安全教育,，按照員工崗位“四個能力”的要求,，結(jié)合崗位教程，將各崗位當(dāng)班期間的注意事項,、安全操作規(guī)程,、事故處置措施,、隱患排查項目內(nèi)容,、作業(yè)范圍內(nèi)的危險因素等重點內(nèi)容制作成明白紙、卡片或編輯成語音廣播,、影視圖像,，創(chuàng)新模式，利用崗前“十分鐘”時間對上崗員工開展形式多樣的安全教育,，提高員工安全責(zé)任意識,，規(guī)范員工操作行為。

4,、分級驗收,。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全教育活動的開展負(fù)總責(zé)，車間主任（班組長）對一線員工負(fù)責(zé),。培訓(xùn)結(jié)束后,，崗位數(shù)量少的企業(yè)由公司主要負(fù)責(zé)人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進行逐個驗收，崗位數(shù)量多,、管理層級多的企業(yè),，采取自下而上、分級負(fù)責(zé)進行過關(guān)驗收,，班組長驗收一線員工,，班組合格后報車間主任驗收，車間合格后報公司驗收,，公司主要負(fù)責(zé)人組織人力資源部門,、安全部門和安全專家進行抽查，采取現(xiàn)場考試,、現(xiàn)場詢問,、現(xiàn)場演練、手指口述等方式,，確?！叭巳诉_(dá)標(biāo)、崗崗過關(guān)”,。驗收不過關(guān)的員工要予以調(diào)整或返訓(xùn),，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要采取晉級、獎金,、升職等方式進行激勵,，企業(yè)崗位全部過關(guān)后將驗收結(jié)果報送教程備案部門。

（三）督導(dǎo)檢查過關(guān)

1,、全面檢查,，企業(yè)過關(guān),。區(qū)應(yīng)急局（?；坪桶踩a(chǎn)基礎(chǔ)科）、鎮(zhèn)街應(yīng)急辦分別對備案企業(yè)活動情況進行全面檢查,，要組織專門班子,，聘請相關(guān)專家,，逐個檢查過關(guān)。要重點檢查企業(yè)相關(guān)人員是否取得資格證（合格證）,、是否在有效期內(nèi),。要對照企業(yè)培訓(xùn)教程，現(xiàn)場抽查車間主任（班組長）和一線員工,，通過試題考試,、實際操作等方式進行效果測試，檢驗企業(yè)活動開展效果,，發(fā)現(xiàn)不能準(zhǔn)確掌握崗位安全知識的員工要責(zé)令企業(yè)及時補訓(xùn)或調(diào)整,。對未組織全員培訓(xùn),、安全教育走過場、相關(guān)人員沒有取得證件的企業(yè)要限期改正,，依法處罰,，確保企業(yè)全崗培訓(xùn)過關(guān)。

2,、專項抽查,，鎮(zhèn)街過關(guān)。區(qū)應(yīng)急局將聘請專家開展專項抽查,，對鎮(zhèn)街開展“崗位大過關(guān)”情況進行驗收,。要檢查鎮(zhèn)街應(yīng)急辦“一企一檔”建立、企業(yè)教程編制質(zhì)量審查驗收,、企業(yè)崗位過關(guān)驗收情況,。要堅持效果導(dǎo)向，通過隨機抽查企業(yè),、隨機抽查員工,、現(xiàn)場考試等形式進行現(xiàn)場驗證，抽查企業(yè)數(shù)量不少于xx%（以教程備案企業(yè)為基數(shù)）,，抽查企業(yè)員工崗位不少于x個,，對企業(yè)員工崗位安全素質(zhì)普遍不能滿足生產(chǎn)條件、“三違”現(xiàn)象突出的企業(yè)要堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓,，待整改驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn),。

（一）培育標(biāo)桿（xxxx年x月至x月）

1、全面部署,。區(qū)應(yīng)急局召開由各鎮(zhèn)街有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的工作部署會,，由各鎮(zhèn)街加大宣傳力度，進行安排部署,。

2,、試點先行。xx選取至少x家化工企業(yè),、x-x家重點工商貿(mào)企業(yè)作為試點企業(yè),，其他鎮(zhèn)街至少選取x-x家工商貿(mào)企業(yè)作為試點企業(yè),，率先確定崗位,，編制教程，建立培訓(xùn)機制,，開展崗位培訓(xùn),，檢驗培訓(xùn)效果。

3,、幫扶指導(dǎo),。區(qū)應(yīng)急局定期對試點企業(yè)進行指導(dǎo)幫扶,，及時發(fā)現(xiàn)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的困難問題，確保試點企業(yè)安全教育達(dá)到預(yù)期效果,。

4,、制作教程。試點企業(yè)之外的其他企業(yè)組織開展崗位教程編制工作,，x月底前全部完成,。

（二）驗收評標(biāo)（xxxx年x月至x月）

1、市,、區(qū)應(yīng)急局組織人員對全區(qū)試點企業(yè)安全教育開展情況逐一檢查驗收評比,，確定市、區(qū)兩級標(biāo)桿企業(yè),。

2,、區(qū)應(yīng)急局、鎮(zhèn)街應(yīng)急辦對試點企業(yè)外其他企業(yè)教程編制情況進行審查,，督促企業(yè)教程編制過關(guān),，x月底前全部完成。

（三）全面推廣階段（xxxx年x月至xx月）

1,、區(qū)應(yīng)急局確定x-x個標(biāo)桿企業(yè)召開全區(qū)觀摩推廣會,，組織其他企業(yè)到標(biāo)桿企業(yè)進行觀摩，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,，完善培訓(xùn)機制,。

2、企業(yè)借鑒標(biāo)桿先進經(jīng)驗,，全面推廣“崗前十分鐘”培訓(xùn),，開展豐富多樣的培訓(xùn)教育活動，組織人員驗收崗位培訓(xùn)效果,，確保培訓(xùn)效果驗收過關(guān),。

3、區(qū)應(yīng)急局和鎮(zhèn)街分層開展督導(dǎo),、檢查,、抽查活動，確保企業(yè),、鎮(zhèn)街二級過關(guān),。

（四）總結(jié)評估階段（xxxx年至xx月至xx月）

區(qū)應(yīng)急局和鎮(zhèn)街對“崗位大過關(guān)”安全教育活動效果進行評估，對活動開展情況進行全面總結(jié),，建立完善精準(zhǔn)培訓(xùn)長效機制,。

1、提高認(rèn)識,、高度重視,。各鎮(zhèn)街要高度重視,，迅速摸清掌握本鎮(zhèn)街轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn),、使用,、儲存企業(yè)及一般化工企業(yè)、重點工商貿(mào)企業(yè)布局,、從業(yè)人員數(shù)量,、崗位數(shù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定本鎮(zhèn)街實施方案,，細(xì)化任務(wù)目標(biāo),，精心組織，周密部署,，推動方案落實,。要督促指導(dǎo)企業(yè)建立“一企一檔”，定期開展檢查,，確?；顒映尚А?/p>

2,、結(jié)合實際,、扎實推進。各有關(guān)企業(yè)要結(jié)合本單位實際,，確定崗位數(shù)量和分布,，組織編寫崗位培訓(xùn)教程，抓好“崗位大過關(guān)”安全教育,，提升從業(yè)人員的安全意識,、操作水平和應(yīng)急處置能力，杜絕違章指揮,、違章操作和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、加強培訓(xùn),、確保質(zhì)量,。區(qū)應(yīng)急局適時分行業(yè)組織企業(yè)車間主任（班組長）培訓(xùn)，提高企業(yè)基層安全培訓(xùn)教育能力,，提升企業(yè)崗位培訓(xùn)質(zhì)量,。鼓勵有條件的企業(yè)充分利用內(nèi)部資源，培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,，逐步提高內(nèi)訓(xùn)師水平,，調(diào)動內(nèi)訓(xùn)師授課積極性，提高培訓(xùn)質(zhì)量與效果,，加快員工能力提升,。條件不具備的企業(yè)要聘請相關(guān)專家對企業(yè)進行調(diào)研指導(dǎo)，針對企業(yè)崗位實際開展培訓(xùn)活動,。

4,、加強督導(dǎo)、嚴(yán)格考核,。區(qū)應(yīng)急局將“崗位大過關(guān)”安全教育活動的開展情況,，作為xxxx年的一項重點工作納入對鎮(zhèn)街考核，加大年度考核分值權(quán)重,，對轄區(qū)企業(yè)納入市,、區(qū)級標(biāo)桿的鎮(zhèn)街，年底考核予以加分,。同時列入執(zhí)法檢查內(nèi)容,，對活動組織不重視、全員培訓(xùn)開展不認(rèn)真,、活動實施無效果的企業(yè)吊銷或暫扣其主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員合格證書，對工作不力的鎮(zhèn)街采取約談,、通報等方式予以問責(zé),。

崗位設(shè)置管理實施意見篇十四

為深化教育事業(yè)單位人事制度改革，健全建立聘用制度和崗位管理制度,，實現(xiàn)單位人事管理科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化，根據(jù)晉中市人力資源和社會保障局,、晉中市教育局《關(guān)于印發(fā)晉中市中等職業(yè)學(xué)校及普通中小學(xué)幼兒園等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見的通知》（市人字【xx】15號）和xx縣委組織部,、xx縣人事局《關(guān)于印發(fā)的通知》（縣人字【xx】4號）等文件精神，結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際,，制定本實施方案,。

根據(jù)市人字【xx】15號文件規(guī)定，我縣普通中小學(xué),、中等職業(yè)學(xué)校,、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,，分別納入相應(yīng)的崗位設(shè)置管理,。

（一）指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和用人制度，創(chuàng)新管理體制,，轉(zhuǎn)換用人機制,，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才,，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,，由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變,，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進教育事業(yè)的發(fā)展,。

（二）基本原則

1.堅持科學(xué)設(shè)崗,，宏觀控制的原則；

2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),，精干高效的原則,；

3.堅持按崗聘任，合同管理的原則,；

4.堅持平穩(wěn)實施,，穩(wěn)步推進的原則；

5.堅持公開,、公平,、公正的原則。

（一）全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位,、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位和工勤技能崗位三種類別,。

1.管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或者管理任務(wù)的工作崗位。

2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位,。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點，適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要,。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位,。其中，教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位,。

教師崗位指具有教育教學(xué)工作職責(zé)和相應(yīng)教師資格與教育教學(xué)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位,，其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學(xué)科實驗、圖書管理,、財務(wù)會計,、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責(zé)的專業(yè)技術(shù)崗位,。

3.工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作維護,、后勤保障服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應(yīng)提高操作維護技能,、提升服務(wù)水平的要求,，滿足單位工作的實際需要,。

（二）崗位設(shè)置的確定應(yīng)考慮教職工編制總量,、在冊正式工作人員特點等因素,，根據(jù)事業(yè)發(fā)展,，實行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學(xué),，實習(xí)實訓(xùn)等工作的需要，嚴(yán)格控制非教學(xué)崗位,。

崗位設(shè)置實行總量控制,，結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制,。

1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級,，即五至十級崗位,。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職,、科級副職、科員,、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位,。

2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例，根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格,、規(guī)模,、人員編制和隸屬關(guān)系，按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定,。

事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置,，按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的職員崗位設(shè)置,，按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定,。其它擔(dān)負(fù)管理任務(wù)的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例，按照機構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定,。

1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理制度,，中學(xué)教師崗位共劃分為9個等級,。其中,，高級崗位分為3個等級,，分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級五級,、六級、七級,；中級崗位分為3個等級，分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的八級,、九級、十級,；初級崗位分為3個等級,，分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級的十一級,、十二級、十三級,。其中,，十三級是員級崗位。

小學(xué)、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分。現(xiàn)行小學(xué)高級教師職務(wù)對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級,、九級,、十級,；小學(xué)一級教師職務(wù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級,、十二級；小學(xué)二級,、三級教師職務(wù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級,。小學(xué)、幼兒園中評聘了中學(xué)高級教師職務(wù)的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級,。

2.全縣教育事業(yè)單位高級,、中級、初級崗位的總的控制比例為1：3：6,；其中五,、六、七級之間的比例為2：4：4,；八,、九、十級之間的比例為3：4：3,；十一,、十二級之間的比例為5：5。

崗位設(shè)置管理實施意見篇十五

為提高工作效率和工作質(zhì)量,，全面完成20xx年各項工作任務(wù),，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于目標(biāo)管理及機關(guān)效能建設(shè)考核評價的有關(guān)要求,，結(jié)合縣委編辦實際,，特制定20xx年度目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核實施方案。

縣委編辦目標(biāo)管理及機關(guān)效能建設(shè)考核評價的考評對象為：機關(guān)全體工作人員（含聘用人員）,。編辦主任按縣委,、縣政府綜合目標(biāo)考核及效能建設(shè)考核評價結(jié)果計分，編辦副主任考核計分為綜合科,、機構(gòu)編制科考核分值的平均分,。

目標(biāo)管理及機關(guān)效能建設(shè)考核評價的主要內(nèi)容包括：理論學(xué)習(xí)、廉潔自律,、工作紀(jì)律,、文明形象和工作業(yè)績等五個方面，其中理論學(xué)習(xí),、廉潔自律,、工作紀(jì)律、文明形象為共性目標(biāo),，工作業(yè)績?yōu)槁毮苣繕?biāo),。

(一)成立目標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組。由辦主任擔(dān)任組長,，副主任擔(dān)任副組長,，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評價全面工作,，辦綜合科負(fù)責(zé)落實各項考評具體工作。

(二）實行民主測評和集中考評,。

目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評價分為民主測評和集中考評兩部分,，設(shè)總分100分。其中,，民主測評設(shè)分值100分,，測評方法是召開全體干部職工會議，在聽取個人述職的基礎(chǔ)上,，按照“優(yōu)秀”,、“稱職（合格）”、“基本稱職（基本合格）”,、“不稱職（不合格）”四個等次以及1.3：1：0.7：0的權(quán)重進行計分,；集中考評設(shè)分值100分，考評方法是考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時考核和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,，對照目標(biāo)考核細(xì)則逐項打分,。最后，按照民主測評得分和集中考評得分各占總分50%的比例計算出來的結(jié)果即為個人年度考核綜合得分,。

(三)嚴(yán)格考評工作程序,。

1、被考核人按照崗位職責(zé)對全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進行總結(jié)述職,；

2,、組織干部職工進行民主測評；

3,、考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中考評,；

4、計算個人綜合得分,；

5、向個人通報考核結(jié)果,。

對綜合得分95分以上（含95分）的,，發(fā)放全額效能考核獎金2400元，并對其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級予以表彰,，年度考核確定為優(yōu)秀等次,；對綜合評分90-95分（含90分）的，發(fā)放目標(biāo)考核獎金2300元,；對綜合評分85-90分（含85分）的,，發(fā)放目標(biāo)考核獎金2000元；對綜合評分85分以下的扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎金,。對表現(xiàn)特別差的,，年度考核評定為不稱職（合格）等次,，屬聘用人員的解除合同。凡被黨風(fēng)廉政建設(shè),、社會治安綜合治理,、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn),、計劃生育,、環(huán)境保護等“一票否決”的，扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎金,，年度考核評定為不稱職（合格）等次,，屬聘用人員的解除合同。

崗位設(shè)置管理實施意見篇十六

為加快事業(yè)單位人事管理制度改革步伐,，提高辦事效率,，促進林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市,、縣有關(guān)改革精神,，結(jié)合林業(yè)實際，制定本實施方案,。

指導(dǎo)思想：按照中共中央,，國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神和市、縣有關(guān)改革要求,，以有利于政府職能轉(zhuǎn)變,，提高辦事效率，保護森林資源,，優(yōu)化森林生態(tài)環(huán)境建設(shè);有利于增強林產(chǎn)業(yè)的活力,，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和效益提高，增加林農(nóng)收入,，加快全面建設(shè)小康社會步伐,，建立適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需要的，高效的林業(yè)行政事業(yè)管理,，服務(wù)機構(gòu),，促進林業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。

xx縣林業(yè)局下屬有縣林業(yè)技術(shù)推廣中心,、動植物管理中心,、林業(yè)調(diào)查設(shè)計隊、木材檢查站等事業(yè)單位,。按照20xx年8月29日寧政辦發(fā)[20xx]65號文件給林業(yè)局事業(yè)單位定編35人,，現(xiàn)實有33人。

xx縣林業(yè)局事業(yè)單位在冊人員均納入此次崗位設(shè)置。

根據(jù)事業(yè)單位的社會職能,、職責(zé)任務(wù),、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素，綜合確定本單位專業(yè)技術(shù)人員崗位,、管理崗位,、工勤技能崗位總量的結(jié)構(gòu)比例。

xx縣林業(yè)局是以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務(wù)的事業(yè)單位,，按照《xx縣事業(yè)崗位管理實施方案》要求,，xx縣林業(yè)局事業(yè)單位共設(shè)置崗位35個，其中專業(yè)技術(shù)崗位28個,，工勤技能崗位7個,。

（一）崗位名稱及崗位人數(shù)

1、專業(yè)技術(shù)崗位28個,，其中：高級崗位3個,，中級崗位11個，初級崗位14個,；

2,、工勤崗7個，其中：二級1個,、三級1個,、四級5個；

（二）崗位等級設(shè)置

各崗位等級設(shè)置參照《xx縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實施方案》中等級設(shè)置,。

（三）崗位職責(zé)設(shè)置說明書詳見附件6

（四）崗位聘任

崗位設(shè)置和管理方案批準(zhǔn)后,，按照《xx縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實施方案》中規(guī)定的程序、形式予以任聘,。

崗位設(shè)置管理實施意見篇十七

1,、市直各學(xué)校及局各事業(yè)單位均須按照有關(guān)規(guī)定和本實施方案進行崗位設(shè)置，建立和完善崗位管理制度,。

2,、本《實施方案》所稱崗位是指市直各學(xué)校及局各事業(yè)單位根據(jù)其社會功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要設(shè)置的工作崗位,，應(yīng)具有明確的崗位名稱,、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件,。

3、事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè),，以及由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位,，不適用本實施方案。

1,、要按照科學(xué)合理,、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置,，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗,、按崗聘用,、合同管理。

2,、要按照“因事設(shè)崗,、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理,、群體優(yōu)化”的原則進行崗位設(shè)置,。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事部門核定下發(fā)的指導(dǎo)性專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，在核定的人員編制,、崗位職數(shù)限額內(nèi),，依據(jù)工作需要，科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位,，崗位設(shè)置要有利于教育事業(yè)的發(fā)展,，對崗位要實行總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制,。

3,、“分類管理”的原則。各單位要根據(jù)事業(yè)單位的業(yè)務(wù)類型,、編制,、人員構(gòu)成以及本單位專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)和主、輔系列情況,，科學(xué)合理地設(shè)置本單位的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位,。

1、教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別,。

2、管理崗位指在單位中擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù),，從事社會公共事務(wù)或單位內(nèi)部機構(gòu)和人員組織,、管理、協(xié)調(diào)等事務(wù)的工作崗位,。管理崗位分單位領(lǐng)導(dǎo)崗位,、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位和普通管理崗位。管理崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格,、規(guī)模,、人員編制和隸屬關(guān)系，按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。

3,、專業(yè)技術(shù)崗位是指從事專業(yè)技術(shù)工作,，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。根據(jù)教育行業(yè)特點,，專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位,。以教師專業(yè)技術(shù)崗位為主體，并根據(jù)工作需要適當(dāng)設(shè)置圖書,、會計,、統(tǒng)計等非教師專業(yè)技術(shù)崗位。

4,、工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護,、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位,。包括技術(shù)工崗位和普通工崗位,。工勤技能崗位設(shè)置要根據(jù)各單位工作需要，按照國家確定的教育行業(yè)特殊工種,、通用工種和普通工種設(shè)置,。按照事業(yè)單位改革方向，后勤服務(wù)等工作應(yīng)逐步實現(xiàn)社會化,，已經(jīng)實現(xiàn)社會化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作,，不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

5,、主要依靠專業(yè)技術(shù)和知識提供社會公益服務(wù)的單位,，應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的70%,，單位設(shè)置的主體崗位之外的其他兩類崗位,，應(yīng)保持相對合理的結(jié)構(gòu)比例。

6,、根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要,，經(jīng)批準(zhǔn)，事業(yè)單位可設(shè)置特設(shè)崗位,，主要用于聘用急需的高層次人才,。

1、管理崗位分為10個等級,。各單位具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置,，其他等級管理崗位根據(jù)編制員額和工作需要設(shè)置。全市教育事業(yè)單位管理崗位分為8個等級,，初次設(shè)置按現(xiàn)有廳級正職,、廳級副職,、處級正職、處級副職,、科級正職、科級副職,、科員,、辦事員依次分別對應(yīng)三至十級職員崗位。

2,、全市教師專業(yè)技術(shù)崗位分為高級,、中級、初級三類13個等級,，高級崗位（大學(xué)教授）對應(yīng)一至四級,，副高級崗位（大學(xué)副教授、中專高級講師,、中學(xué)高級教師）對應(yīng)五至七級,，中級崗位（中專講師、中學(xué)一級教師,、小學(xué)高級教師）對應(yīng)八至十級,，初級崗位（中學(xué)二級教師、中學(xué)三級教師,、中專助理講師,、小學(xué)一級教師、小學(xué)二級教師,、小學(xué)三級教師）對應(yīng)十一至十三級,，其中中學(xué)三級教師、助理員級教師,、小學(xué)二級教師,、小學(xué)三級教師是員級崗位。專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例由各單位根據(jù)國家及省,、市有關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理的規(guī)定和教師行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本單位的功能、規(guī)格和專業(yè)技術(shù)水平等因素確定,。

3,、根據(jù)國家規(guī)定的1:3:6的總體控制目標(biāo)，專業(yè)技術(shù)高級,、中級,、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例實行分級分類控制，各單位分級控制目標(biāo)為： 2:4:4,。高級,、中級,、初級崗位內(nèi)部不同等級之間的結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為：二級、三級,、四級崗位之間的比例為1:3:6,；五級、六級,、七級崗位之間的比例為2:4:4,；八級、九級,、十級崗位之間的比例為3:4:3,；十一級、十二級崗位之間的比例為5:5,。

4,、根據(jù)教育行業(yè)特點，各單位一般應(yīng)確定教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)為主系列,。教師系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量一般不低于專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的80%,。輔系列崗位的等級設(shè)置應(yīng)低于主系列崗位的等級。

5,、工勤技能崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例按照崗位等級規(guī)范,、技能水平和工作需要確定。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位,，其中技術(shù)工崗位分為5個等級,，即一至五級，依次分別對應(yīng)高級技師,、技師,、高級工、中級工,、初級工,。普通工崗位不分等級。

6,、工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為：一級,、二級崗位的總量一般占工勤技能崗位總量的5%左右，主要在以工勤技能崗位為主體的事業(yè)單位和科學(xué)研究,、教學(xué)實驗,、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)寄芩揭筝^高的專業(yè)技術(shù)輔助崗位上設(shè)置；一級,、二級,、三級崗位的總量占工勤技能崗位的總量一般控制在25%左右；四級崗位按不超過工勤技能崗位總量40%的比例設(shè)置,。

7,、經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的特設(shè)崗位是非常設(shè)工作崗位,，不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制,，在完成工作任務(wù)后,，按管理權(quán)限予以核銷。特設(shè)崗位的等級根據(jù)具體情況確定,。

1,、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件,，主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是：

（1）遵守憲法和法律,；

（2）具有良好的品行,；

（3）崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件,；

（4）適應(yīng)崗位要求的身體條件,。

2、管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,，其中六級以上管理崗位一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭龋募壱陨瞎芾韻徫灰话銘?yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度,。各等級崗位還應(yīng)具備以下基本任職條件：

（1）三級,、五級管理崗位，須分別在四級,、六級管理崗位上工作兩年以上,；

（2）四級、六級管理崗位,，須分別在五級,、七級管理崗位上工作三年以上；

（3）七級,、八級管理崗位,，須分別在八級、九級管理崗位上工作三年以上,。

3,、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

崗位設(shè)置管理實施意見篇十八

為加快事業(yè)單位人事管理制度改革步伐,，提高辦事效率,，促進林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市,、縣有關(guān)改革精神,，結(jié)合林業(yè)實際,，制定本實施方案。

指導(dǎo)思想：按照中共中央,，國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神和市,、縣有關(guān)改革要求，以有利于政府職能轉(zhuǎn)變,，提高辦事效率,，保護森林資源，優(yōu)化森林生態(tài)環(huán)境建設(shè);有利于增強林產(chǎn)業(yè)的活力,，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和效益提高,，增加林農(nóng)收入，加快全面建設(shè)小康社會步伐,，建立適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需要的,，高效的林業(yè)行政事業(yè)管理，服務(wù)機構(gòu),，促進林業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展,。

xx縣林業(yè)局下屬有縣林業(yè)技術(shù)推廣中心、動植物管理中心,、林業(yè)調(diào)查設(shè)計隊,、木材檢查站等事業(yè)單位。按照2002年8月29日寧政辦發(fā)[2002]65號文件給林業(yè)局事業(yè)單位定編35人,，現(xiàn)實有33人,。

xx縣林業(yè)局事業(yè)單位在冊人員均納入此次崗位設(shè)置。

根據(jù)事業(yè)單位的社會職能,、職責(zé)任務(wù),、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素，綜合確定本單位專業(yè)技術(shù)人員崗位,、管理崗位,、工勤技能崗位總量的結(jié)構(gòu)比例。

xx縣林業(yè)局是以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務(wù)的事業(yè)單位,，按照《xx縣事業(yè)崗位管理實施方案》要求,，xx縣林業(yè)局事業(yè)單位共設(shè)置崗位35個，其中專業(yè)技術(shù)崗位28個,，工勤技能崗位7個,。

（一）崗位名稱及崗位人數(shù)

1、專業(yè)技術(shù)崗位28個,，其中：高級崗位3個,，中級崗位11個，初級崗位14個,；

2,、工勤崗7個,，其中：二級1個、三級1個,、四級5個,；

（二）崗位等級設(shè)置

各崗位等級設(shè)置參照《xx縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實施方案》中等級設(shè)置。

（三）崗位職責(zé)設(shè)置說明書詳見附件6

（四）崗位聘任

崗位設(shè)置和管理方案批準(zhǔn)后,，按照《xx縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實施方案》中規(guī)定的程序,、形式予以任聘。