時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

配電工作計(jì)劃篇一

為加強(qiáng)春季安全大檢查力度,，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作，使該項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,，收到實(shí)際效果,。

組 長：

副組長：

成 員：

本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施：主要為人員設(shè)備檢查階段；隱患,、缺陷處理階段,；工作總結(jié)階段,。

第一階段：人員設(shè)備檢查階段（1月30日前完成）

檢查責(zé)任人：

檢查內(nèi)容包括：

1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,。⑵查各級人員安全思想是否牢固,。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動紀(jì)律遵守情況,。⑸查安全工器具的配置,、保管、使用和定期校驗(yàn)記錄,。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全,，著重檢查組織措施、技術(shù)措施,、安全措施執(zhí)行情況,。

2、設(shè)備檢查：⑴完成對變臺,、避雷器搖測,，接地電阻測量，變臺負(fù)荷測定,。⑵對高低壓線路進(jìn)行定期巡視,、檢查。⑶加強(qiáng)對線路保護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作,，做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作,，防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹、釣魚,、挖沙取土等行為,。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ),，應(yīng)及時(shí)采取防汛加固措施,。⑸進(jìn)行高低壓線路交叉跨越測量，做好記錄,。

第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

缺陷處理整改責(zé)任人：

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題要認(rèn)真記錄,，及時(shí)進(jìn)行消缺處理并做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施,，列入月度工作計(jì)劃進(jìn)行處理,。

第三階段：春季安全大檢查總結(jié)階段（3月10日至3月25日）責(zé)任人：

春季安全大檢查結(jié)束后對整個(gè)工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理，結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對照評比,，認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗(yàn)，并做好總結(jié),。

要結(jié)合本所實(shí)際情況,，針對春季的季節(jié)特點(diǎn),，以“保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備”為原則,，按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展我所春季安全大檢查工作,。加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí),，不斷加大檢查力度，一是要加強(qiáng)人員安全檢查工作,，以查管理,，查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，查習(xí)慣性違章行為為主,，不斷增強(qiáng)職工執(zhí)行安全制度的自覺性,，提高自我防范能力，堅(jiān)決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生,。二是要對線路設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，不斷加強(qiáng)線路設(shè)備管理，提高線路設(shè)備的健康運(yùn)行水平,，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行,。使我所安全管理工作提高到一個(gè)新水平。

二○xx年十二月二十五日

配電工作計(jì)劃篇二

參加集體活動或會議,，不按時(shí)參加,，不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律,，一次給予直接責(zé)任人50元經(jīng)濟(jì)處罰問題：xx年的,！工作計(jì)劃！謝謝,！

最佳答案：農(nóng)電職工請銷假管理實(shí)施考核辦法

*供電支公司

20xx年3月

各供電所：

為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革,，規(guī)范基層供電所的管理工作，充分調(diào)動廣大農(nóng)電職工的積極性,，明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任,，增強(qiáng)敬業(yè)愛崗精神，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊(duì)伍持續(xù),、穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善農(nóng)電職工請銷假制度,，依照國家《勞動法》及運(yùn)電人資[20xx]730號文件的規(guī)定及要求,，并結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法望遵照執(zhí)行

本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動合同的農(nóng)電職工,，為體現(xiàn)公開,、公平、公正的辦事原則,，管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作,，農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與工資掛鉤

1,、事假：農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者,，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,，不能堅(jiān)持工作時(shí)可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù),，請病假超過3日的，需持縣級以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,，按曠工論處

3,、婚假：農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4,、產(chǎn)假,、計(jì)劃生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)假前休假15天,，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的,，可享受產(chǎn)假四個(gè)月產(chǎn)假期間如采取了長效節(jié)育措施，并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女光榮證》,，可享受產(chǎn)假六個(gè)月產(chǎn)假期間工資,、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

5、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假,，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天,；祖父母、岳父母喪假5天,；其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6,、工傷假：農(nóng)電職工因工負(fù)傷，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),，才可計(jì)算為工傷,，工傷假期工資、勞保福利照發(fā)

7,、對于長期無故不在崗者,，工資、勞保福利停發(fā)；在此期間,，公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險(xiǎn)的費(fèi)用,，恢復(fù)上班后，續(xù)繳保險(xiǎn)的各種費(fèi)用由本人承擔(dān)連續(xù)超過三個(gè)月無故不在崗的,，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司

8,、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做好值班記錄,，及時(shí)處理報(bào)修業(yè)務(wù),，接聽電話，接待客戶要熱情禮貌,、舉止大方,，并使用文明用語，掛牌服務(wù),，履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴,、舉報(bào)事件，凡有群眾反映到支公司的,，經(jīng)查屬實(shí),，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司,，經(jīng)查屬實(shí),，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司,，經(jīng)查屬實(shí),，一次扣除工資200元，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理

9,、對農(nóng)電職工實(shí)行合同管理,，每兩年組織一次審驗(yàn)，審驗(yàn)參照測評考核內(nèi)容進(jìn)行,，審驗(yàn)合格者續(xù)簽聘用合同,，對不能履行合同之規(guī)定者，供電所上報(bào)支公司農(nóng)電股審批后,，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司,，并報(bào)分公司農(nóng)電處備案

10、被公安機(jī)關(guān)拘押者,，拘押期間按曠工論處,，工資、勞保福利停發(fā)

11,、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，對全年未發(fā)生任何事故,、工作積極、評議良好的農(nóng)電工,，年終給予獎勵

1,、農(nóng)電職工請假必須履行請銷假手續(xù),，一般由本人填寫"請銷假審批表"(見附件)因特殊情況(患病,、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的,，須委托他人或電話請假,，到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)

2、所長,、核算員,、安全員因私事外出,，必須事先向股長履行請假手續(xù),，超過3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；其他人員因私事外出,，必須向所長請假,，超過6天必須向股長請假農(nóng)電職工當(dāng)年累計(jì)請假在30天以上者，必須報(bào)支公司農(nóng)電股審批備案

3,、批準(zhǔn)生效的"請銷假審批表"由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記,，并建立農(nóng)電職工請銷假臺帳

4、農(nóng)電職工請假并獲批準(zhǔn)后,，要按照ab角崗位管理原則,，做好替崗、兼崗交接工作,，不能因職工請假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象

5,、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況，不能按時(shí)返回工作崗位需續(xù)假的,，應(yīng)在假期結(jié)束前及時(shí)向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請示續(xù)假,，待批準(zhǔn)后方可續(xù)假

6,、未按規(guī)定程序請假,，請假未被批準(zhǔn),，超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無故或弄虛作假離崗的,，均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,，予以通報(bào)批評,，并雙倍扣除考核工資

所有假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù),，農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi),，應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假,，并在"請銷假審批表"上填寫實(shí)際返回時(shí)間"請銷假審批表"在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>

1,、在上級部門明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯,，受到上級部門考核,、批評影響供電企業(yè)形象，引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰

1,、本辦法如與上級規(guī)定有抵觸時(shí),，按上級規(guī)定執(zhí)行

2,、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股

3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

附件：*供電支公司農(nóng)電職工請銷假審批表

二0xx年三月十七日

配電工作計(jì)劃篇三

20xx年是公司系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃實(shí)施的頭一年,。為繼續(xù)貫徹落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路,，建設(shè)“省內(nèi)標(biāo)桿、國內(nèi)一流”的現(xiàn)代化吉安供電公司,，分公司20xx年總體工作思路是：緊跟公司戰(zhàn)略部署,，統(tǒng)一思想，凝聚力量,，強(qiáng)化和營造良好和諧發(fā)展氛圍,，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性，以“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”為中心,，以“抓管理,、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)”為突破口,，重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理,、電網(wǎng)運(yùn)行管理、員工隊(duì)伍建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項(xiàng)工作,，全面提升分公司的管理水平，確保分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作任務(wù)的全面完成,，確保分公司安全生產(chǎn),、電網(wǎng)運(yùn)行和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，圓滿完成20xx年上級交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。

為此,，我們將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)開展工作：

20xx年，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年,，我們要充分認(rèn)識目標(biāo)的重要性和緊迫性,，理清工作思路，真正從思想上提高認(rèn)識,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，與公司各項(xiàng)工作部署保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求,，為全面實(shí)現(xiàn)分公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,。“十一五”規(guī)劃中提出建設(shè)和諧社會,，企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧氛圍,。分公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開全體員工，營造和諧氛圍不是哪個(gè)人的事,，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事,，而是關(guān)系公司每個(gè)員工的大事,，必須依靠大家的努力來實(shí)現(xiàn)。和諧的企業(yè)氛圍,，是企業(yè)發(fā)展的根本要求,，每位員工都有責(zé)任努力樹立“企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀念,，在工作中積極營造“努力干事,、認(rèn)真干事、爭干實(shí)事,、干好事”的`工作氛圍,；在安全上要樹立“以人為本”的思想，營造 “人人關(guān)注安全,、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍,；在管理上要注意“抓細(xì)節(jié)、抓管理,、抓落實(shí)”,，營造“細(xì)節(jié)決定成敗、沒有任何借口”的良好氛圍,；在學(xué)習(xí)上要注意理論聯(lián)系實(shí)際,，將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，形成“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面要注意“言,、行,、舉、止”,，牢記“四個(gè)服務(wù)”的宗旨,，營造“我為供電樹形象”的服務(wù)氛圍。我們只有不斷地解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、創(chuàng)新思路，在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作,，才能真正為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司貢獻(xiàn)力量,。

管理、細(xì)節(jié),、重實(shí)效都是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪?，高質(zhì)量做好事情所必須注意的幾個(gè)環(huán)節(jié),。“管理”,，簡要的說就是“正確地做正確的事”,。任何時(shí)候，我們必須首先確認(rèn)到底要做什么,，要做的工作是否正確,？然后再確認(rèn)該如何去開展工作，在開展工作的過程中需要注意什么細(xì)節(jié)或注意什么問題,？如何去實(shí)施,、去落實(shí)？

要做什么,？該怎么做,？公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)》上已經(jīng)清清楚楚，企業(yè)制訂出來各項(xiàng)《標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)章制度,，就是要所有職工按照企業(yè)的分工,，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真踏實(shí)地去做好自己的本職工作,。執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,，首先，必須認(rèn)真仔細(xì)地去學(xué)習(xí)了解企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,，平時(shí)要做到不該說的不說,，不該做的不做；其次,，執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度必須是在日常的工作和生活當(dāng)中不折不扣地貫徹落實(shí),，并持之以恒；再次,，執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度就必須加大監(jiān)督力度,，加大日常的工作檢查與考核，做到公正,、公平,、公開，決不能有“老好人思想”,，更不能姑息遷就,。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度，重在自覺,，重在執(zhí)行和落實(shí),。在執(zhí)行和落實(shí)的過程中，我們必須強(qiáng)調(diào)日常工作的細(xì)節(jié)、細(xì)微管理,。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性,，任何細(xì)小的疏忽或細(xì)節(jié)都有可能造成事故，設(shè)備和生產(chǎn)管理必須注重細(xì)節(jié),、基礎(chǔ)資料的整治必須注重細(xì)節(jié),、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必須注重細(xì)節(jié)?？傊?，在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中,，我們做任何事情都必須考慮全面,，特別是針對細(xì)節(jié)問題更不能有一絲馬虎，要把小問題,、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài),，決不能因?yàn)榧?xì)節(jié)問題而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)需要加強(qiáng)實(shí)際工作的貫徹落實(shí),，即加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),。是否具有高度執(zhí)行力是衡量高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí),，也是“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。我們要從抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)的角度強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),，以實(shí)際行動真正做到在工作中始終關(guān)注細(xì)節(jié),，真正做到不折不扣地落實(shí)。只有這樣,，才能真正促進(jìn)分公司管理和班組建設(shè)再上新臺階,。

（一） 安全管理

按照創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作中“安全管理”的指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)，分公司安全工作的重點(diǎn)是：杜絕人身死亡和有人員責(zé)任的特,、重大電網(wǎng),、設(shè)備事故；杜絕惡性誤操作事故,；杜絕人身重傷事故,；控制變電事故率和輸電事故率,。

安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的工作,，必須建立在認(rèn)認(rèn)真真地態(tài)度、實(shí)實(shí)在在的工作,、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎(chǔ)之上,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理工作，我們將著重抓好以下幾點(diǎn)：

1、深入貫徹公司關(guān)于加強(qiáng)

的 安全生產(chǎn)工作的決定,，嚴(yán)格執(zhí)行新頒安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)定，切實(shí)強(qiáng)化全員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識,。公司為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《反事故斗爭25條重點(diǎn)措施》,、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)決定,、規(guī)程、規(guī)定,。各班站要結(jié)合實(shí)際,，分層次地認(rèn)真抓好再學(xué)習(xí)，掀起學(xué)習(xí)的新高潮,。要通過學(xué)習(xí),，提高班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本,，狠抓員工隊(duì)伍的培訓(xùn),。員工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年,，分公司將把安全技能作為一門技術(shù)列入培訓(xùn)計(jì)劃,，著力提高員工辨別現(xiàn)場危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)的能力、區(qū)分違章與不違章界限的能力以及根據(jù)現(xiàn)場情況的變化有效保護(hù)自己的能力,。使每個(gè)員工真正掌握安全規(guī)程,、規(guī)定的內(nèi)涵，并在實(shí)際工作中百分之百地嚴(yán)格執(zhí)行好安全規(guī)程,、規(guī)定,。切實(shí)做到從思想上高度重視安全——知章、遵章,、不違章,；工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任——知責(zé)、守責(zé),、負(fù)全責(zé),；形成全員自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣，為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人為責(zé)任事故發(fā)生,。各個(gè)崗位的生產(chǎn)人員要集中精力,，堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針不動搖，認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，深入開展反事故斗爭,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和保證體系建設(shè)，確?！皟善比啤钡纫?guī)章制度執(zhí)行到位,。以“保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備”為重點(diǎn),，以控制異常和未遂為目標(biāo)，消除安全死角,，將反事故斗爭措施落實(shí)到運(yùn)行,、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)。深入開展安全性評價(jià),，徹底查找安全管理漏洞,，超前防范事故發(fā)生。堅(jiān)持“四不放過”原則,，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》,，杜絕人為責(zé)任事故。

3,、繼續(xù)深入開展安全性評價(jià)工作,。各級安全員要積極探索“安全性評價(jià)”的新思路，認(rèn)真研究防止人身事故和人為責(zé)任事故的“安全性評價(jià)”標(biāo)準(zhǔn),，通過對人的行為以及影響人的行為各種因素,、各個(gè)環(huán)節(jié)的評價(jià)，促進(jìn)分公司安全文化的形成,，建立分公司安全管理的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,。從責(zé)任制落實(shí)、制度的制定與執(zhí)行,、作業(yè)行為的規(guī)范,、安全防護(hù)設(shè)施的配置、要求的嚴(yán)格程度和員工的安全意識等方面進(jìn)行“安全性評價(jià)”,，做好送,、變電工作的危險(xiǎn)點(diǎn)控制，找出存在問題,，制定有針對性的對策,，消除人的不安全行為,，堅(jiān)決杜絕人身事故和人為責(zé)任事故,。在實(shí)際工作中體現(xiàn)以人為本的安全管理理念,，注重安全性評價(jià)的效果，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。

4、深化反事故斗爭,，加大反違章力度,，認(rèn)真開展危險(xiǎn)源分析和預(yù)控工作。各班組要進(jìn)一步深化反事故斗爭,，要以“三鐵”（鐵的制度,、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律），繼續(xù)加大反違章力度并堅(jiān)持長抓不懈,。要深刻吸取其他單位的人身傷亡事故教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,，舉一反三，認(rèn)真細(xì)致地開展電網(wǎng)設(shè)備的安全健康和環(huán)境評價(jià),，查找施工過程中的安全管理漏洞和安全事故隱患,，并及時(shí)采取措施整改。同時(shí),，要認(rèn)真開展危險(xiǎn)源分析和預(yù)控工作,，嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)預(yù)控和防護(hù)措施，做好工程施工過程監(jiān)督和監(jiān)護(hù),，確保工程施工安全,，堅(jiān)決杜絕人身死亡事故的發(fā)生。

5,、積極營造“人人關(guān)注安全,、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍。實(shí)際工作中,，分公司將繼續(xù)以開展“創(chuàng)建無違章班組”活動,、“四不傷害”活動和“反事故斗爭”等活動為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化員工“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，樹立憂患意識和責(zé)任意識，樹立“以人為本”的安全工作理念和“警種長鳴”的意識,，在分公司形成“人人關(guān)注安全,、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍,，達(dá)到增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的前瞻性和預(yù)見性，防患于未然的效果,。在開展系列安全活動的過程中,，要抓好安全工作的細(xì)節(jié)管理，對“兩票三制”,、“五防”閉鎖等加強(qiáng)監(jiān)督管理,，保證“反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)保護(hù)措施計(jì)劃”的落實(shí)。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，強(qiáng)化“三措三化”，即：“安全措施,、組織措施,、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化,、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化”，成為人人都是安全員,，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者,。真正實(shí)現(xiàn)“安全理念認(rèn)識到位、安全責(zé)任落實(shí)到位,、安全規(guī)章執(zhí)行到位,、安全活動落實(shí)到位、安全基礎(chǔ)夯實(shí)到位”,，實(shí)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)長周期目標(biāo),。

配電工作計(jì)劃篇四

配電運(yùn)行班管轄著560條280xxxx公里10kv配電線路和×××10xxxx公里低壓線路，如何保證安全,、可靠運(yùn)行是我們的工作核心,。首先利用工區(qū)安全、運(yùn)行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育,，及時(shí)傳達(dá)上級安全會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn),，使班組人員能及時(shí)提高安全意識。

同時(shí)抓好安全責(zé)任的落實(shí)及責(zé)任制考核,，及時(shí)獎懲,。平時(shí)凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應(yīng)及時(shí)抓住不放，認(rèn)真分析,，查找原因,，落實(shí)責(zé)任。其次提高設(shè)備消缺率,。消除設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。一是加強(qiáng)對新投運(yùn)線路的驗(yàn)收力度,、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運(yùn)，有效地降低缺陷的發(fā)生率,；二是抓好線路巡視周期,、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類別能力，認(rèn)真制定班組消缺計(jì)劃,，督促檢修單位加大消缺力度,，實(shí)現(xiàn)公司年度消缺率指標(biāo),。

(1),、20xx年要進(jìn)一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志(色標(biāo)、相位標(biāo)志)與基礎(chǔ)臺賬建設(shè),，做到圖紙與參數(shù)表格一致,、與現(xiàn)場一致。要加強(qiáng)設(shè)備變更,、圖紙資料的更改力度,，從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場的唯一性、準(zhǔn)確性,。并積極與電纜運(yùn)行班共同完善10kv線路圖紙,，使線路與電纜在一張圖紙上反映。

(2),、積極配合工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施,，努力減少配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū),，繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓,。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的宣傳、警告力度,。沿線增加懸掛警告牌的密度,，凡機(jī)動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強(qiáng)報(bào)案力度,。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后,，立即向本公司相關(guān)職能科室匯報(bào)和到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案，爭取引起各方面的重視和及時(shí)結(jié)案,。四是積極配合有關(guān)部門對外力破壞的肇事單位或個(gè)人進(jìn)行索賠,。

(3)、努力做好08年的迎峰度夏工作,，盡量避免低電壓現(xiàn)象的出現(xiàn),，全力以赴做好配變高峰負(fù)荷測量、配電設(shè)備測溫檢查等工作,。確保配網(wǎng)設(shè)備承載高溫高峰負(fù)荷的迎峰度夏工作平穩(wěn)過渡,，也為下一步配網(wǎng)改造工作掌握第一手的依據(jù),。

1、加強(qiáng)搶修管理提高反應(yīng)速度,、搶修能力和搶修質(zhì)量,，以最快的速度趕到現(xiàn)場和消除故障。運(yùn)行,、搶修人員做到分工不分家,，全力以赴做好搶修工作。在20xx年的迎峰度夏和多次臺風(fēng)的自然災(zāi)害的襲擊中,，我們班組團(tuán)結(jié)拼搏,，快速反應(yīng)和有效地組織搶修，及時(shí)地恢復(fù)供電,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致認(rèn)可,。在08年中，我們班組仍要保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，把我公司的“窗口”——搶修服務(wù)做好,，做強(qiáng)。

2,、目前,，全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學(xué)習(xí)的活動，我們班組通過認(rèn)真學(xué)習(xí)劉平同志的先進(jìn)事跡,，把“親情服務(wù)”這種理念落實(shí)搶修工作中去,。在搶修服務(wù)中，我們的搶修人員力求時(shí)時(shí)把用戶的利益把在首位,，牢記服務(wù)宗旨,，恪守服務(wù)承諾，以用戶滿意不滿意作為衡量服務(wù)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn),，克服困難,，盡最大努力為用戶提供方便，讓用戶更加滿意,。在20xx年我們要認(rèn)真做好自己的本職工作,，嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾，以高昂的服務(wù)熱情,，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài),，精湛的服務(wù)技能努力提升搶修服務(wù)水平。

配電工作計(jì)劃篇五

新的一年又開始了,，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心,，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步,。xx年工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場,，積極主動做好電費(fèi)回收,，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè),，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動,，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1,、完成售電量13837萬千瓦時(shí)；爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí),。

2,、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3,、綜合線損率完成3,。54%，高壓10kv線損完成6,。5%,，低壓線損完成11。2%,。

4,、平均電價(jià)完成432,。1元/kkwh,。

5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,，電費(fèi)回收率,、上交率100%,。

6、陳欠電費(fèi)回收率24%,。

7,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

（一）全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究,，主動研究市場,、分析市場,、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,，建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,，全方位把握市場動態(tài),、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,，出臺電量銷售獎懲辦法,，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

（二）加大回收電費(fèi)力度,，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。

一是建立電費(fèi)回收例會制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,，防患于未然,，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；

二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度,。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證；

三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理,。對新裝增容欠費(fèi)用戶,，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù),，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的及時(shí)上收,；

四是加強(qiáng)抄表工作的管理,，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。