時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

配電工作計劃篇一

為加強春季安全大檢查力度,，成立春季安全大檢查工作領導小組,。全面負責春季安全大檢查工作,，使該項工作真正落到實處，收到實際效果,。

組 長：

副組長：

成 員：

本次春季安全大檢查將分三個階段實施：主要為人員設備檢查階段,；隱患、缺陷處理階段,；工作總結階段,。

第一階段：人員設備檢查階段（1月30日前完成）

檢查責任人：

檢查內容包括：

1、人員檢查：⑴查領導的安全意識,。⑵查各級人員安全思想是否牢固,。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動紀律遵守情況,。⑸查安全工器具的配置,、保管、使用和定期校驗記錄,。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全,，著重檢查組織措施、技術措施,、安全措施執(zhí)行情況,。

2、設備檢查：⑴完成對變臺,、避雷器搖測,，接地電阻測量，變臺負荷測定,。⑵對高低壓線路進行定期巡視,、檢查。⑶加強對線路保護區(qū)沿線的宣傳教育工作,，做好防外力破壞宣傳及線路設備警示標志的加掛工作,，防止在線路防護區(qū)內出現(xiàn)違章建筑物及植樹、釣魚,、挖沙取土等行為,。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔基礎,，應及時采取防汛加固措施,。⑸進行高低壓線路交叉跨越測量，做好記錄,。

第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

缺陷處理整改責任人：

結合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題要認真記錄,，及時進行消缺處理并做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應的整改措施，列入月度工作計劃進行處理,。

第三階段：春季安全大檢查總結階段（3月10日至3月25日）責任人：

春季安全大檢查結束后對整個工作進行一次全面總結和資料整理,，結合20xx年秋季安全大檢查工作進行對照評比，認真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認真總結今年春季安全大檢查經驗,，并做好總結。

要結合本所實際情況,，針對春季的季節(jié)特點,，以“保人身、保電網(wǎng),、保設備”為原則,，按照公司《關于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預試工作的通知》要求，牢固樹立“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，認真開展我所春季安全大檢查工作,。加強安全責任制的落實,，不斷加大檢查力度，一是要加強人員安全檢查工作,，以查管理,，查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，查習慣性違章行為為主,，不斷增強職工執(zhí)行安全制度的自覺性,，提高自我防范能力，堅決杜絕人身傷害和人為責任性事故的發(fā)生,。二是要對線路設備進行全面檢查,，不斷加強線路設備管理,，提高線路設備的健康運行水平,，保證設備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個新水平,。

二○xx年十二月二十五日

配電工作計劃篇二

參加集體活動或會議,，不按時參加，不按要求著裝,、不遵守相關紀律,，一次給予直接責任人50元經濟處罰問題：xx年的！工作計劃,！謝謝,！

最佳答案：農電職工請銷假管理實施考核辦法

*供電支公司

20xx年3月

各供電所：

為了進一步深化農電體制改革，規(guī)范基層供電所的管理工作，充分調動廣大農電職工的積極性,，明確全體農電職工的工作責任,，增強敬業(yè)愛崗精神，穩(wěn)定供電所農電職工隊伍持續(xù),、穩(wěn)定,、健康的發(fā)展，完善農電職工請銷假制度,，依照國家《勞動法》及運電人資[20xx]730號文件的規(guī)定及要求,，并結合我公司實際，特制定本辦法望遵照執(zhí)行

本辦法適用于支公司供電所范圍內各崗位的所有簽署勞動合同的農電職工,，為體現(xiàn)公開,、公平、公正的辦事原則,，管理辦法全部采用經濟處罰和行政處罰的方法進行操作,，農電股將每月對農電職工進行一次考核，考核結果與工資掛鉤

1,、事假：農電職工本人因私事必須離崗親自處理者,，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假：農電職工本人因病或非因工負傷,，不能堅持工作時可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù),，請病假超過3日的，需持縣級以上定點醫(yī)療單位的"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,，按曠工論處

3,、婚假：農電職工本人結婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4,、產假,、計劃生育假：農電女職工產假為90天，其中產假前休假15天,，難產的增加15天雙胞胎增加產假15天符合晚育規(guī)定的,，可享受產假四個月產假期間如采取了長效節(jié)育措施，并領取了《獨生子女光榮證》,，可享受產假六個月產假期間工資,、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

5、喪家：農電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假,，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天,；祖父母、岳父母喪假5天,；其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6,、工傷假：農電職工因工負傷,，須經醫(yī)務部門和有關領導認可并批準，才可計算為工傷,，工傷假期工資,、勞保福利照發(fā)

7、對于長期無故不在崗者,，工資,、勞保福利停發(fā)；在此期間,，公司不再負擔其各種保險的費用,，恢復上班后，續(xù)繳保險的各種費用由本人承擔連續(xù)超過三個月無故不在崗的,，退回運城協(xié)和勞務公司

8,、嚴格執(zhí)行值班制度，做好值班記錄,，及時處理報修業(yè)務,，接聽電話，接待客戶要熱情禮貌,、舉止大方,，并使用文明用語，掛牌服務,，履行供電服務承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴,、舉報事件，凡有群眾反映到支公司的,，經查屬實,，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司,，經查屬實,，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司,，經查屬實,，一次扣除工資200元，并根據(jù)有關規(guī)定嚴肅處理

9,、對農電職工實行合同管理,，每兩年組織一次審驗，審驗參照測評考核內容進行,，審驗合格者續(xù)簽聘用合同，對不能履行合同之規(guī)定者,，供電所上報支公司農電股審批后,，退回運城協(xié)和勞務公司，并報分公司農電處備案

10、被公安機關拘押者,，拘押期間按曠工論處,，工資、勞保福利停發(fā)

11,、為提高農電職工的工作積極性和優(yōu)質服務水平,，對全年未發(fā)生任何事故、工作積極,、評議良好的農電工,，年終給予獎勵

1、農電職工請假必須履行請銷假手續(xù),，一般由本人填寫"請銷假審批表"(見附件)因特殊情況(患病,、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的，須委托他人或電話請假,，到崗后應補辦手續(xù)

2,、所長、核算員,、安全員因私事外出,，必須事先向股長履行請假手續(xù)，超過3天以上必須經分管領導批準,；其他人員因私事外出,，必須向所長請假，超過6天必須向股長請假農電職工當年累計請假在30天以上者,，必須報支公司農電股審批備案

3,、批準生效的"請銷假審批表"由農電股考勤人員負責登記，并建立農電職工請銷假臺帳

4,、農電職工請假并獲批準后,，要按照ab角崗位管理原則，做好替崗,、兼崗交接工作,，不能因職工請假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象

5,、農電職工在假期中遇特殊情況,，不能按時返回工作崗位需續(xù)假的，應在假期結束前及時向準假領導請示續(xù)假,，待批準后方可續(xù)假

6,、未按規(guī)定程序請假，請假未被批準,，超假或續(xù)假未被批準就無故或弄虛作假離崗的,，均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,，予以通報批評，并雙倍扣除考核工資

所有假期期滿后應履行銷假手續(xù),，農電職工假期結束返回工作崗位一天內,，應向同意人和準假人銷假，并在"請銷假審批表"上填寫實際返回時間"請銷假審批表"在銷假后交農電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>

1,、在上級部門明察暗訪或對客戶服務中因自身原因造成的失誤,、差錯，受到上級部門考核,、批評影響供電企業(yè)形象,，引起客戶投訴的一次給予直接責任人100元經濟處罰

1、本辦法如與上級規(guī)定有抵觸時,，按上級規(guī)定執(zhí)行

2,、本辦法解釋權屬支公司農電股

3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

附件：*供電支公司農電職工請銷假審批表

二0xx年三月十七日

配電工作計劃篇三

20xx年是公司系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃實施的頭一年,。為繼續(xù)貫徹落實“三抓一創(chuàng)”工作思路,，建設“省內標桿、國內一流”的現(xiàn)代化吉安供電公司,，分公司20xx年總體工作思路是：緊跟公司戰(zhàn)略部署,，統(tǒng)一思想，凝聚力量,，強化和營造良好和諧發(fā)展氛圍,，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性，以“創(chuàng)一流同業(yè)對標”為中心,，以“抓管理,、抓細節(jié)、抓落實”為突破口,，重點加強安全管理,、電網(wǎng)運行管理、員工隊伍建設,、優(yōu)質服務四項工作,，全面提升分公司的管理水平，確保分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作任務的全面完成,，確保分公司安全生產,、電網(wǎng)運行和員工隊伍的穩(wěn)定，圓滿完成20xx年上級交給我們的各項工作任務,。

為此,，我們將重點圍繞以下幾點開展工作：

20xx年，是公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要一年,，我們要充分認識目標的重要性和緊迫性,，理清工作思路,，真正從思想上提高認識,，切實轉變觀念,，與公司各項工作部署保持高度一致，認真貫徹落實各項工作要求,，為全面實現(xiàn)分公司發(fā)展目標貢獻力量,。“十一五”規(guī)劃中提出建設和諧社會,，企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧氛圍,。分公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)離不開全體員工，營造和諧氛圍不是哪個人的事,，哪個領導的事,，而是關系公司每個員工的大事，必須依靠大家的努力來實現(xiàn),。和諧的企業(yè)氛圍,，是企業(yè)發(fā)展的根本要求，每位員工都有責任努力樹立“企業(yè)發(fā)展是第一要務”和“員工靠企業(yè),、企業(yè)靠大家”的觀念,，在工作中積極營造“努力干事、認真干事,、爭干實事,、干好事”的`工作氛圍；在安全上要樹立“以人為本”的思想,，營造 “人人關注安全,、個個講求安全”的安全氛圍；在管理上要注意“抓細節(jié),、抓管理,、抓落實”，營造“細節(jié)決定成敗,、沒有任何借口”的良好氛圍,；在學習上要注意理論聯(lián)系實際，將所學應用到實際工作中,，形成“比,、學、趕,、幫,、超”的濃厚學習氛圍；在優(yōu)質服務方面要注意“言,、行,、舉,、止”，牢記“四個服務”的宗旨,，營造“我為供電樹形象”的服務氛圍,。我們只有不斷地解放思想、轉變觀念,、創(chuàng)新思路,，在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作，才能真正為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司貢獻力量,。

管理,、細節(jié)、重實效都是我們日常工作和生活中,，高質量做好事情所必須注意的幾個環(huán)節(jié),。“管理”,，簡要的說就是“正確地做正確的事”,。任何時候，我們必須首先確認到底要做什么,，要做的工作是否正確,？然后再確認該如何去開展工作，在開展工作的過程中需要注意什么細節(jié)或注意什么問題,？如何去實施,、去落實？

要做什么,？該怎么做,？公司制定的《標準》上已經清清楚楚，企業(yè)制訂出來各項《標準》及規(guī)章制度,，就是要所有職工按照企業(yè)的分工,，按照標準和要求，認真踏實地去做好自己的本職工作,。執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度,，首先，必須認真仔細地去學習了解企業(yè)的“標準”及各種規(guī)章制度,，平時要做到不該說的不說,，不該做的不做；其次,，執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度必須是在日常的工作和生活當中不折不扣地貫徹落實,，并持之以恒；再次，執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度就必須加大監(jiān)督力度,，加大日常的工作檢查與考核,，做到公正、公平,、公開,，決不能有“老好人思想”，更不能姑息遷就,。嚴格執(zhí)行企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度,，重在自覺,，重在執(zhí)行和落實,。在執(zhí)行和落實的過程中，我們必須強調日常工作的細節(jié),、細微管理,。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性，任何細小的疏忽或細節(jié)都有可能造成事故,，設備和生產管理必須注重細節(jié),、基礎資料的整治必須注重細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必須注重細節(jié),?？傊谌粘５墓ぷ?、學習和生活中,，我們做任何事情都必須考慮全面，特別是針對細節(jié)問題更不能有一絲馬虎,，要把小問題,、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，決不能因為細節(jié)問題而導致事故的發(fā)生,。

建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標需要加強實際工作的貫徹落實,，即加強執(zhí)行力建設。是否具有高度執(zhí)行力是衡量高素質員工隊伍的重要標準,，同時,，也是“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的關鍵。我們要從抓細節(jié),、抓落實的角度強化執(zhí)行力建設,，以實際行動真正做到在工作中始終關注細節(jié)，真正做到不折不扣地落實,。只有這樣,，才能真正促進分公司管理和班組建設再上新臺階。

（一） 安全管理

按照創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中“安全管理”的指標權重設計,，分公司安全工作的重點是：杜絕人身死亡和有人員責任的特,、重大電網(wǎng),、設備事故；杜絕惡性誤操作事故,；杜絕人身重傷事故,；控制變電事故率和輸電事故率。

安全生產工作是實實在在的工作,，必須建立在認認真真地態(tài)度,、實實在在的工作、扎扎實實的作風基礎之上,。為了進一步加強分公司安全管理工作,，我們將著重抓好以下幾點：

1、深入貫徹公司關于加強

的 安全生產工作的決定,，嚴格執(zhí)行新頒安全生產規(guī)程,、規(guī)定，切實強化全員遵章守紀的安全生產意識,。公司為了加強安全生產工作,，先后下發(fā)了《關于加強安全生產工作的決定》、《反事故斗爭25條重點措施》,、《安全生產獎懲規(guī)定》等一系列安全生產決定,、規(guī)程、規(guī)定,。各班站要結合實際,，分層次地認真抓好再學習，掀起學習的新高潮,。要通過學習,，提高班員的安全技術素質，堅持以人為本,，狠抓員工隊伍的培訓,。員工隊伍的安全技術素質是保證企業(yè)安全生產的重要前提。06年,，分公司將把安全技能作為一門技術列入培訓計劃,，著力提高員工辨別現(xiàn)場危險因素和危險點的能力、區(qū)分違章與不違章界限的能力以及根據(jù)現(xiàn)場情況的變化有效保護自己的能力,。使每個員工真正掌握安全規(guī)程,、規(guī)定的內涵，并在實際工作中百分之百地嚴格執(zhí)行好安全規(guī)程,、規(guī)定,。切實做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章,；工作中切實負起責任——知責,、守責、負全責,；形成全員自覺遵章守紀的良好風氣,，為安全目標的實現(xiàn)打好堅實的基礎。

2,、全面落實安全生產責任制,，杜絕人為責任事故發(fā)生。各個崗位的生產人員要集中精力,，堅守崗位,，盡職盡責，全面落實安全生產責任制,。堅持“安全第一,，預防為主”的方針不動搖，認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于加強安全生產工作的決定》,，深入開展反事故斗爭。加強安全生產監(jiān)督和保證體系建設,，確?！皟善比啤钡纫?guī)章制度執(zhí)行到位。以“保人身,、保電網(wǎng),、保設備”為重點，以控制異常和未遂為目標,，消除安全死角,，將反事故斗爭措施落實到運行、檢修等各個環(huán)節(jié),。深入開展安全性評價,，徹底查找安全管理漏洞，超前防范事故發(fā)生,。堅持“四不放過”原則,，嚴格執(zhí)行《安全生產工作獎懲規(guī)定》，杜絕人為責任事故,。

3,、繼續(xù)深入開展安全性評價工作。各級安全員要積極探索“安全性評價”的新思路,，認真研究防止人身事故和人為責任事故的“安全性評價”標準,，通過對人的行為以及影響人的行為各種因素、各個環(huán)節(jié)的評價，促進分公司安全文化的形成,，建立分公司安全管理的風險評估機制,。從責任制落實、制度的制定與執(zhí)行,、作業(yè)行為的規(guī)范,、安全防護設施的配置、要求的嚴格程度和員工的安全意識等方面進行“安全性評價”,，做好送,、變電工作的危險點控制，找出存在問題,，制定有針對性的對策,，消除人的不安全行為，堅決杜絕人身事故和人為責任事故,。在實際工作中體現(xiàn)以人為本的安全管理理念,，注重安全性評價的效果，切實解決影響安全生產的重點,、難點問題,。

4、深化反事故斗爭,，加大反違章力度,，認真開展危險源分析和預控工作。各班組要進一步深化反事故斗爭,，要以“三鐵”（鐵的制度,、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀律），繼續(xù)加大反違章力度并堅持長抓不懈,。要深刻吸取其他單位的人身傷亡事故教訓,結合實際,，舉一反三，認真細致地開展電網(wǎng)設備的安全健康和環(huán)境評價,，查找施工過程中的安全管理漏洞和安全事故隱患,，并及時采取措施整改。同時,，要認真開展危險源分析和預控工作,，嚴格實施各項預控和防護措施，做好工程施工過程監(jiān)督和監(jiān)護,，確保工程施工安全,，堅決杜絕人身死亡事故的發(fā)生,。

5、積極營造“人人關注安全,、個個講求安全”的安全氛圍,。實際工作中，分公司將繼續(xù)以開展“創(chuàng)建無違章班組”活動,、“四不傷害”活動和“反事故斗爭”等活動為載體,，進一步強化員工“安全第一、預防為主”的思想,，樹立憂患意識和責任意識,，樹立“以人為本”的安全工作理念和“警種長鳴”的意識，在分公司形成“人人關注安全,、個個講求安全”的安全氛圍,，達到增強安全生產工作的前瞻性和預見性，防患于未然的效果,。在開展系列安全活動的過程中,，要抓好安全工作的細節(jié)管理，對“兩票三制”,、“五防”閉鎖等加強監(jiān)督管理,，保證“反事故措施計劃與安全技術保護措施計劃”的落實。同時,，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),，強化“三措三化”，即：“安全措施,、組織措施、技術措施”,，使安全工作做到“規(guī)范化,、程序化、標準化”,，成為人人都是安全員,，人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者。真正實現(xiàn)“安全理念認識到位,、安全責任落實到位,、安全規(guī)章執(zhí)行到位、安全活動落實到位,、安全基礎夯實到位”,，實現(xiàn)分公司安全生產長周期目標。

配電工作計劃篇四

配電運行班管轄著560條280xxxx公里10kv配電線路和×××10xxxx公里低壓線路,，如何保證安全,、可靠運行是我們的工作核心,。首先利用工區(qū)安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育,，及時傳達上級安全會議精神和各級領導講話要點,，使班組人員能及時提高安全意識。

同時抓好安全責任的落實及責任制考核,，及時獎懲,。平時凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應及時抓住不放，認真分析,，查找原因,，落實責任。其次提高設備消缺率,。消除設備缺陷是確保安全生產的基礎,。一是加強對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運,，有效地降低缺陷的發(fā)生率,；二是抓好線路巡視周期、巡視質量和提高判斷缺陷類別能力,，認真制定班組消缺計劃,，督促檢修單位加大消缺力度，實現(xiàn)公司年度消缺率指標,。

(1),、20xx年要進一步完善配電設備現(xiàn)場標志(色標、相位標志)與基礎臺賬建設,，做到圖紙與參數(shù)表格一致,、與現(xiàn)場一致。要加強設備變更,、圖紙資料的更改力度,，從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場的唯一性、準確性,。并積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙,，使線路與電纜在一張圖紙上反映。

(2),、積極配合工區(qū)做好電力設施防盜和防外力破壞措施,，努力減少配電設備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū),，繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓,。二是加大電力設施防外力破壞的宣傳、警告力度,。沿線增加懸掛警告牌的密度,，凡機動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆,。三是加強報案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后,，立即向本公司相關職能科室匯報和到當?shù)毓矙C關報案,，爭取引起各方面的重視和及時結案。四是積極配合有關部門對外力破壞的肇事單位或個人進行索賠,。

(3),、努力做好08年的迎峰度夏工作，盡量避免低電壓現(xiàn)象的出現(xiàn),，全力以赴做好配變高峰負荷測量,、配電設備測溫檢查等工作。確保配網(wǎng)設備承載高溫高峰負荷的迎峰度夏工作平穩(wěn)過渡,，也為下一步配網(wǎng)改造工作掌握第一手的依據(jù),。

1、加強搶修管理提高反應速度,、搶修能力和搶修質量,，以最快的速度趕到現(xiàn)場和消除故障。運行,、搶修人員做到分工不分家,，全力以赴做好搶修工作。在20xx年的迎峰度夏和多次臺風的自然災害的襲擊中,，我們班組團結拼搏,，快速反應和有效地組織搶修，及時地恢復供電,，得到了公司領導和社會各界的一致認可,。在08年中，我們班組仍要保持團結拼搏的精神,，把我公司的“窗口”——搶修服務做好,，做強。

2,、目前，全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學習的活動,，我們班組通過認真學習劉平同志的先進事跡,，把“親情服務”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務中,，我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位,，牢記服務宗旨，恪守服務承諾,，以用戶滿意不滿意作為衡量服務工作的惟一標準,，克服困難,，盡最大努力為用戶提供方便，讓用戶更加滿意,。在20xx年我們要認真做好自己的本職工作,，嚴格遵守服務承諾，以高昂的服務熱情,，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài),，精湛的服務技能努力提升搶修服務水平。

配電工作計劃篇五

新的一年又開始了,，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度,，樹立信心,，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。xx年工作計劃如下：

堅持“鞏固提高,、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越,、服務真誠”的企業(yè)精神,，以經濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線,，全方位開拓電力市場,，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步,，加快客戶服務中心建設,，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn),。

1,、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時,。

2,、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3,、綜合線損率完成3,。54%，高壓10kv線損完成6,。5%,，低壓線損完成11。2%,。

4,、平均電價完成432,。1元/kkwh。

5,、當月電費月結月清,，電費回收率、上交率100%,。

6,、陳欠電費回收率24%。

7,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

（一）全方位開拓電力市場,。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場,、分析市場,、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,，建立客戶需求信息調研,、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,，全方位把握市場動態(tài),、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,，出臺電量銷售獎懲辦法,，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

（二）加大回收電費力度,，確保電費回收任務的完成,。

一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施,，防患于未然,，及時化解風險；

二是對客戶實行調研制度,。定期研究欠費戶的生產經營情況,，信譽度，建立企業(yè)內容詳實,、數(shù)據(jù)常新的生產經營信息庫,，為化解電費風險提供可靠的保證；

三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理,。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下,，方可受理用電增容手續(xù),，對每月電費在5萬元以上的客戶,，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時上收,；

四是加強抄表工作的管理,，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。