報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)述職報告財務(wù)履職盡責(zé)情況篇一

人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，回顧堅強地走過的這段時間,，取得的成績實則來之不易，是時候抽出時間寫寫述職報告了,。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢,？以下是小編為大家整理的主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,，請各位代表審議,。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行,。

四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的.信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點,，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的.抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。

二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變,。

主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)述職報告財務(wù)履職盡責(zé)情況篇二

在政治思想上,，我堅持社會主義道路,，作為xx的一分子,，我積極參加思想政治學(xué)習(xí),，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),，并在實際工作,，根據(jù)自身崗位特點,，切實作好本職工作,。正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,，認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令,，熟悉財經(jīng)制度,。積極鉆研會計業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法,。熱愛本職工作，忠于職守,，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德,。嚴守法紀，堅持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī),。工作中審核一切開支憑證,，及時結(jié)算記賬,，做到各項開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。按照規(guī)定編造全年,、每月的各種報表資料和月度結(jié)算,，做到準確無誤,。

立足本職，作好本部門其他工作的配合,。由于我科室人員較少,，結(jié)合財務(wù)工作的特性,，我除作好本職工作外,，認真學(xué)習(xí)場機關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,，認真把握經(jīng)濟事項的實質(zhì),，作好會計基礎(chǔ)核算工作,，這些工作雖然瑣碎,，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認真的作好每一項工作,，為我場各項工作能順利開展盡自己的努力。

在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認真,、缺乏自覺性和積極性,，不善于學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高,，存在著被動、滿足于現(xiàn)狀,、應(yīng)付思想,。在實際工作中，思想不夠解放,，觀念更新不到位,，工作上存在自我滿足情緒,。在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,，僅看表面現(xiàn)象,、思考不深刻,，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決,，處理方法比較簡單,。

在過去取得的成績的同時，我深知自己的進步相對于其他同志來講還有不小的差距,。在今后的工作中,，我將進一步發(fā)揮自己的主動性,，注重自身思想修養(yǎng)的提高,，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，為我場的經(jīng)濟和社會又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)述職報告財務(wù)履職盡責(zé)情況篇三

地質(zhì)隊共有8個下屬公司,，有有地質(zhì)勘察,施工公司,、物業(yè)公司、印務(wù)公司,、機械廠、資源勘探公司,，有預(yù)算事業(yè)費,。今年我負責(zé)管理全面財務(wù)工作，我雖然剛接觸到這個工作崗位,，但是在這個崗位上,，我也取得了成功。

(一)增強思想素質(zhì)

在這一年里,，我堅決執(zhí)行地質(zhì)隊財務(wù)工作的思想,，嚴格按照單位的公司制度來要求總結(jié)，努力做好20xx年的財務(wù)工作,，大力提高地質(zhì)隊的財政收入,。

(二)加強財務(wù)工作質(zhì)量

一是嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé),，組織匯集核算,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,。從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳。從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，財務(wù)工作中,，我總是勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二是制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用,。根據(jù)地質(zhì)隊下達的財務(wù)工作責(zé)任指標,，我根據(jù)相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。三是加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量。我根據(jù)地質(zhì)隊制定的財務(wù)工作的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范地質(zhì)隊的財務(wù)工作,、提高財政收入的質(zhì)量，制定了財務(wù)管理制度體系,，平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任,。我從事財務(wù)工作以來，我以良好的工作態(tài)度對待每一項工作,，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，認真對待每一件事，對待每一項工作任務(wù),，負責(zé)到底，做好任何工作。我事業(yè)心、責(zé)任心強,，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上，態(tài)度積極，敢于負責(zé)，不計較個人得失。工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，無故不遲到,、不早退,。

一是在單位事業(yè)部緊密配合,相互協(xié)調(diào),靈活利用政策為單位爭取了相當(dāng)數(shù)額補貼費,。二是圓滿地處理對單位印務(wù)公司存貨問題面臨稅務(wù)檢查。三是協(xié)調(diào)與稅務(wù)財政國土等想關(guān)行政單位關(guān)系,。四是加大了賬款的清理催收工作,。五是在12月成功承辦了局會計學(xué)會術(shù)交流會，并在20xx年財務(wù)工作受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

回顧一年的工作,，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞,，富有團隊合作精神，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績,，但認真反思自己的工作,，認為自己還存在諸多問題和不足。一是在財務(wù)工作上的能力還有待加強,。在處理財務(wù)工作上的失誤上還需要進一步的深入學(xué)習(xí),、進一步的提高，強化財務(wù)工作方面的業(yè)務(wù)知識,，才能更好的為單位效力,。二是協(xié)調(diào)與稅務(wù)財政國土等相關(guān)行政單位關(guān)系還有待提高。應(yīng)加強對稅務(wù)財政國土的了解，深入進行分析,，找到協(xié)調(diào)的突破口,，增強與稅務(wù)財政國土等相關(guān)行政單位關(guān)系。

(一)在思想上,，加強對財務(wù)工作者的思想意識,。通過對財務(wù)的規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強對其工作職能的重要意思,，擺好自己的工作態(tài)度,，認真完成自己的本職工作。

(二)在工作上,，加強對財務(wù)工作的認識,。從各個方面去了解財務(wù)工作的性質(zhì)，對財務(wù)工作者應(yīng)該負責(zé)的工作進行強化學(xué)習(xí),，在工作的各個方面都要做到認真了解,，并對各個工作提出相對應(yīng)的措施。

(三)在協(xié)調(diào)上,，加強與稅務(wù)財政國土協(xié)調(diào)工作,。通過認真執(zhí)行協(xié)調(diào)工作，努力做好協(xié)調(diào)工作中的問題,。

(四)在工作上，繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費,、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。做好20xx年的的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

(五)在控制上,，配合地質(zhì)隊進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)地質(zhì)隊資金部的工作計劃安排,，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

(六)在管理上，根據(jù)全面財務(wù)預(yù)算管理制度和財務(wù)預(yù)算管理指標跟蹤財務(wù)的執(zhí)行情況,，監(jiān)控財務(wù)預(yù)算費用的執(zhí)行和超財務(wù)預(yù)算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本單位的財務(wù)預(yù)算指標提出可行性措施或建議,。

總之,，在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力學(xué)習(xí)，積極貫徹落實財務(wù)工作的精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，做好財務(wù)工作，抓好財務(wù)管理工作,，勇于進取,，開拓創(chuàng)新，積極進取,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)把工作提高到一個新的水平,，為財務(wù)管理的工作進一步發(fā)展壯大增光添彩。

以上級是本人20xx年在財務(wù)工作中的述職報告,，做為一個財務(wù)工作者的新人,，望領(lǐng)導(dǎo)對我這一年的工作給予批評指正，便于自己在今后的工作中發(fā)揚成績,、糾正缺點和錯誤,，取得更大的成績。為地質(zhì)隊盡一份貢獻,。

主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)述職報告財務(wù)履職盡責(zé)情況篇四

在日常生活和工作中,，需要使用報告的情況越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么大家知道標準正式的報告格式嗎,？下面是小編為大家整理的中主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,，請各位代表審議,。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項,；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項,；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料,；四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的.較高評價,。

在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比提高73個百分點,；pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍,；清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0,。67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi),；二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功,。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升,；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金,、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備,；三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題,，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變,。

主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)述職報告財務(wù)履職盡責(zé)情況篇五

我不斷地加強自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價值觀,，牢固樹立一切為公司的宗旨,，時刻對自己高標準嚴要求，約束自己,，增強拒腐防變的自覺性,。通過強化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序,，落實財經(jīng)紀律,，建立內(nèi)控制度，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約,，防止不廉行為的發(fā)生,，真正做到自重、自省,、自警,、自勵。

主觀上思想未給自己加壓,，沒有真正進入角色,。忽略了管理團隊的積極作用，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通不足,，沒有全方位地對財務(wù)工作進行管理。憂患意識尚需加強,，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足,，雖有較強的責(zé)任心，但開拓,、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高。沒有做好?理好財?的工作,，公司大量資金閑置在賬面,，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，發(fā)揮團隊的力量,。在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”。將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并達到事半功倍的效果,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

今后我會制作媒體銷售情況控制表,，用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控,。針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員，尋求一個無風(fēng)險,、高收益的投資,，以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策并充實自己,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日