制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇一
1,、深化落實(shí)20xx年公司基建工作會(huì)議精神；
2,、優(yōu)質(zhì)完成省公司3月質(zhì)量培訓(xùn)月有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容宣貫到位的任務(wù),；
3、明確本年度基建質(zhì)量工作的依據(jù)及措施,，為創(chuàng)優(yōu),、奪旗奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
基建部,、發(fā)策部,、前期辦、質(zhì)監(jiān)分站、太原供電設(shè)計(jì)研究院,、物流服務(wù)中心,、太原供電公司送變電工程公司、明力達(dá)電力設(shè)計(jì)院,、明業(yè)工程公司,、太原明遠(yuǎn)監(jiān)理有限公司、各工程業(yè)主項(xiàng)目部,、監(jiān)理項(xiàng)目部,、施工項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理的各級(jí)人員以及各專(zhuān)業(yè)施工班組,。
1．國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法（試行）的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111750號(hào)）
2．國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111751號(hào)）
3．國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111752號(hào)）
4．國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)承包商資信管理辦法的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111754號(hào)）
5．國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111755號(hào)）
6．國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選辦法的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111756號(hào)）
7．國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111759號(hào)）
8,、國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定
10、山西省電力公司創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程考核激勵(lì)辦法（試行）11,、國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”研究與應(yīng)用工作的重點(diǎn)措施和關(guān)于加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)措施的通知（基建質(zhì)量201220號(hào)）
12,、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法，全面應(yīng)用公司“標(biāo)準(zhǔn)工藝”（包括：“一,、施工工藝示范手冊(cè)”,；“二、施工工藝示范光盤(pán)”,；“三,、工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)”；“四,、典型施工方法”）,。
13、輸變電工程資料標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
14,、山西省電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作考核細(xì)則（試行）
15,、關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)建筑施工領(lǐng)域工程承包管理有關(guān)事項(xiàng)的通知(國(guó)資綜合201226號(hào))
16、山西省電力公司電網(wǎng)建設(shè)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知（晉電基建2012195號(hào)）
17,、關(guān)于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監(jiān)控實(shí)施細(xì)則的通知（晉電基建20112017號(hào)）
18,、山西省電力公司電網(wǎng)項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)管理辦法的通知（晉電發(fā)展2011173號(hào)）
19、國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號(hào)20,、山西省電力公司集中招標(biāo)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理工作流程的通知（晉電物資20115號(hào)）
第一階段（3月5日-3月12日）
各單位由領(lǐng)導(dǎo)牽頭以項(xiàng)目部為單位,，結(jié)合工程管理實(shí)際情況，有重點(diǎn),、有計(jì)劃地,，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪旗的主題，開(kāi)展研究學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),。
要求書(shū)面總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)和存在的問(wèn)題及解決措施,，于3月12日9點(diǎn)前以電子文檔（ppt）形式報(bào)基建部張志紅（電話：66726），同時(shí)報(bào)學(xué)習(xí)過(guò)程影像記錄。
第二階段（3月12日-3月19日）
基建部整理各單位學(xué)習(xí)總結(jié),，組織召開(kāi)學(xué)習(xí)交流會(huì),，會(huì)上由專(zhuān)家組對(duì)各單位總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并就提出的問(wèn)題進(jìn)行解答,，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理專(zhuān)責(zé)人員參加會(huì)議,，專(zhuān)家組由成健副總工程師及省公司質(zhì)量培訓(xùn)專(zhuān)家組成。
第三階段（3月19日-3月26日）
抽選本年度評(píng)優(yōu),、竣工的110千伏及以上工程項(xiàng)目5個(gè),，組織檢查組對(duì)抽選項(xiàng)目各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查基層班組是否按要求認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,；是否按要求學(xué)習(xí),、宣貫文件精神，制定具體的針對(duì)性落實(shí)措施,；工作計(jì)劃和重點(diǎn)措施是否得到有效落實(shí),，是否開(kāi)展設(shè)計(jì)、設(shè)備,、施工質(zhì)量管理方面突出問(wèn)題的集中整治,，等等。
檢查組成員：楊培功,、成健,、張敏、劉江,、王晉紅,、
邱云崗、王永生,、雷俊喜,、任秀生,、王廣華,、羅建平等
第四階段（3月26日-3月31日）
工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇二
以堅(jiān)持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本,，誠(chéng)信至上,，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良,，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo),，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn),，強(qiáng)化自我完善機(jī)制,，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過(guò)程控制,，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，把安醫(yī)四附院a標(biāo)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程,。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,，用戶第一”的思想，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,，使工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化,、規(guī)范化,，做好各施工過(guò)程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作,，把好質(zhì)量關(guān),，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員,、專(zhuān)職質(zhì)檢人員,、施工人員和各班、組長(zhǎng)（包括新來(lái)和轉(zhuǎn)崗人員）,、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員,。
2、對(duì)質(zhì)量管理人員,、專(zhuān)職質(zhì)檢人員,、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)；
3,、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育：根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn),，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。
項(xiàng)目部各部門(mén)將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定,，質(zhì)量管理體系文件,，公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件,、相關(guān)規(guī)程等,。
1、利用文件宣傳,、圖片展示,、板報(bào)展覽等形式；
2,、召開(kāi)質(zhì)量會(huì),；
3,、授課、講座,；
4,、自學(xué)。
對(duì)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人,，專(zhuān)職質(zhì)檢員,，施工班組長(zhǎng)及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。
1,、國(guó)家,、行業(yè)的法律、法規(guī),；
2,、公司、局里的質(zhì)量管理手冊(cè),；
2,、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。
3,、加強(qiáng)過(guò)程控制,，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì),；
5,、通過(guò)學(xué)習(xí)，教育全員職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺(jué)遵紀(jì)守法習(xí)慣,，堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工,、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。
安醫(yī)四附院a標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年x月
工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇三
1,、 主題
創(chuàng)新提升質(zhì)量,，名牌促進(jìn)發(fā)展 ――中央與國(guó)家五部委
扎實(shí)質(zhì)量工作，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程 ――廣東火電工程總公司
2,、 目的
響應(yīng)國(guó)家一年一度的 “質(zhì)量月”活動(dòng),，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng),。在9月份,，把總公司質(zhì)量月主題活動(dòng)推向高潮,，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),，營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的`良好環(huán)境,，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,，健全質(zhì)量管理體系工作,，扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),、創(chuàng)建一流電建公司,，為社會(huì)奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。
1,、 質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
1. 創(chuàng)新提升質(zhì)量,，名牌促進(jìn)發(fā)展
2. 質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌
3. 質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中
4. 扎實(shí)質(zhì)量工作,，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程
5. 以質(zhì)量?jī)?yōu)良為榮，以質(zhì)量低劣為恥
6. 質(zhì)量關(guān)系你我他,，提高質(zhì)量靠大家
7. 嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文
8. 抓專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制工作，促全面質(zhì)量保證工作
工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇四
為提高我院護(hù)理人員基本理論及操作技能水平,，根據(jù)我院對(duì)全院護(hù)理人員分級(jí)管理的相關(guān)規(guī)定和我院各科室的實(shí)際工作情況,，我部特對(duì)全院護(hù)士的培訓(xùn)工作做相應(yīng)的分級(jí)別規(guī)定，以使各級(jí)護(hù)理人員能掌握不同的內(nèi)容,，更好地運(yùn)用于臨床,。
一、新畢業(yè)護(hù)士上崗培訓(xùn)
(一)培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)上崗培訓(xùn),，使新護(hù)士了解我院的基本概況,，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、以病人為中心的服務(wù)理念,，自覺(jué)遵守職業(yè)道德和護(hù)士行為規(guī)范,，履行護(hù)士的職責(zé)，努力學(xué)習(xí),、刻苦鉆研護(hù)理知識(shí)和技能,，以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護(hù)理崗位。
1,、培訓(xùn)時(shí)間：護(hù)理部上崗培訓(xùn)半天
2,、培訓(xùn)內(nèi)容
(1)致歡迎詞，介紹院史,。
(2)愛(ài)崗敬業(yè)系列教育：內(nèi)容為護(hù)士職業(yè)道德規(guī)范教育,，院規(guī)院紀(jì)、各項(xiàng)制度教育等,。
(3)護(hù)理規(guī)章制度及醫(yī)療安全系列教育：內(nèi)容為護(hù)理規(guī)章制度,、護(hù)理安全管理制度、查對(duì)制度等,。
二,、各級(jí)護(hù)士規(guī)范化培養(yǎng)
1,、教育內(nèi)容
(1)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：了解護(hù)理職業(yè)道德，護(hù)理工作的組織,，規(guī)章制度,，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控等方面的知識(shí)，鞏固所學(xué)的護(hù)理理論知識(shí),，掌握所在科室專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，了解本學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r，學(xué)習(xí)現(xiàn)代知識(shí),，了解護(hù)理專(zhuān)業(yè)的最新發(fā)展,。
(2)技能：掌握臨床護(hù)理基本操作技能，掌握急,、危重病人的搶救配合及監(jiān)護(hù),，學(xué)會(huì)使用臨床各種儀器設(shè)備，獨(dú)立完成各班次工作,，掌握各種護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),，初步學(xué)習(xí)臨床護(hù)理教學(xué)工作的方法和技巧，了解病房管理工作,。
2,、教育形式
(1)由各病區(qū)帶教干事或護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一教育。
(2)舉辦各類(lèi)科內(nèi)講座和自學(xué)相結(jié)合,。
(二)二級(jí)護(hù)士,，(取得執(zhí)業(yè)證，畢業(yè)后工作2～4年的護(hù)士)的培訓(xùn)
1,、教育內(nèi)容
(1)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：掌握所在科室的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，掌握重癥監(jiān)護(hù)病人的護(hù)理知識(shí)，了解本專(zhuān)科的發(fā)展?fàn)顩r,，鼓勵(lì)參加護(hù)理高等學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,。
(2)專(zhuān)業(yè)技能：熟練掌握臨床護(hù)理基本操作技能，掌握本,、專(zhuān)科的各項(xiàng)操作技能,，掌握本專(zhuān)科急、重病人的搶救配合及病情觀察,，掌握臨床各種儀器的使用,，能運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理，熟練掌握各種護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),，了解臨床教學(xué)工作,，參與中專(zhuān)護(hù)生的實(shí)習(xí)帶教工作。
2,、教育形式
(1)每年考核1次,。
(2)由各病區(qū)教育干事,、主管護(hù)師,、護(hù)士長(zhǎng)作具體指導(dǎo),。
(3)參加全院性的各類(lèi)講座和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與護(hù)理查房和自學(xué)相結(jié)合,。
三,、三級(jí)護(hù)士(護(hù)理師、工作5年以上護(hù)士)的培訓(xùn)
(一)培訓(xùn)目標(biāo)
1,、具有綜合護(hù)理能力和熟練的專(zhuān)科護(hù)理技能(如心電監(jiān)護(hù),、心肺復(fù)蘇、輸液泵應(yīng)用等),。
2,、具有較扎實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，掌握專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)和新技術(shù),。
3,、熟悉危重患者的觀察方法，掌握急救技能,，掌握配合專(zhuān)科搶救的知識(shí)和技能,。
4、具有一定的帶教臨床實(shí)習(xí)生的工作能力,。
5,、能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理,。
6,、參加護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高學(xué)歷層次,。
(二)培訓(xùn)方法
1,、參與臨床護(hù)理工作
2、參與臨床實(shí)習(xí)護(hù)生,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士,、進(jìn)修護(hù)士的臨床帶教工作。
3,、參加院內(nèi),、院外護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和各種形式的護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)。
(二)考核方法
1,、完成基礎(chǔ)護(hù)理理論考試每年1次,，操作考試1次，成績(jī)達(dá)標(biāo),。
2,、參加院護(hù)理部組織的,、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3,、能勝任本護(hù)理單元的各崗位工作,，能應(yīng)用護(hù)理程序?qū)颊邔?shí)施整體護(hù)理。
4,、通過(guò)主管護(hù)師晉升考試,，達(dá)到主管護(hù)師任職資格。
四,、四級(jí)護(hù)士(主管護(hù)師,、專(zhuān)科護(hù)士)的培訓(xùn)
(一)培訓(xùn)目標(biāo)
1、具有本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握國(guó)內(nèi)本專(zhuān)業(yè)先進(jìn)技術(shù),，并能在臨床實(shí)踐中應(yīng)用。
2,、具有扎實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)和處理本專(zhuān)業(yè)復(fù)雜問(wèn)題的能力,。
3、具有一定的帶教臨床實(shí)習(xí)生的工作能力和護(hù)理管理能力,。
4,、參加護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
5,、具有指導(dǎo)和組織本專(zhuān)業(yè)開(kāi)展護(hù)理科研的能力,，具有指導(dǎo)和培養(yǎng)下一級(jí)護(hù)理人員的工作和學(xué)習(xí)的能力。
(二)培養(yǎng)方法
1,、參與臨床護(hù)理工作
2,、承擔(dān)臨床護(hù)理管理工作，如承擔(dān)護(hù)士長(zhǎng),、教學(xué)干事等工作,。
3、參與臨床護(hù)理帶教工作,，如實(shí)習(xí)護(hù)生,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士臨床帶教工作,。
4,、參加市內(nèi)、院內(nèi)外護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、院網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和各種形式的護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng),。
(三)考核方法
1、完成基礎(chǔ)護(hù)理理論考試每年1次，成績(jī)達(dá)標(biāo),。
2,、參加院護(hù)理部組織的、科內(nèi),、病區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
3、承擔(dān)院內(nèi),、科室內(nèi)教學(xué)工作,，至少每年3學(xué)時(shí)臨床教學(xué)工作如小講課,、示教等,。
4、能勝任護(hù)理管理,、護(hù)理教學(xué)或?qū),？谱o(hù)士的崗位工作。
5,、完成大專(zhuān)或?qū)Ｉ镜膶W(xué)歷教育,。
工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇五
以堅(jiān)持 堅(jiān)持質(zhì)量至上原則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)推標(biāo)準(zhǔn)化管理 的質(zhì)量方針,，圍繞 合同履約率100%，工程合格率100% 的質(zhì)量管理目標(biāo),，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線,，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制,、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過(guò)程控制,，杜絕質(zhì)量事故和顧客（業(yè)主）投訴,，確保工程質(zhì)量安全。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員,、專(zhuān)職質(zhì)檢人員,、施工人員、施工班組專(zhuān)（兼）職質(zhì)量管理人員和協(xié)力隊(duì)伍作業(yè)人員,。
1,、全員質(zhì)量教育。由質(zhì)安部組織,，對(duì)所有人員及職工群眾進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育,。
2、質(zhì)量安全教育。由質(zhì)安部和相關(guān)部門(mén)（單位）組織對(duì)所有質(zhì)量安全管理人員及職工群眾進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn),。
3,、對(duì)質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員,、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn),。
4、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育,。根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn),，組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。
項(xiàng)目部各部門(mén),、作業(yè)隊(duì)將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定,，質(zhì)量管理體系文件和集團(tuán)公司、公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件,、規(guī)定等,。
1、利用文件,、板報(bào),、圖片展等形式。
2,、召開(kāi)質(zhì)量會(huì),、講座。
3,、授課,。
4、進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)考試,、知識(shí)競(jìng)賽,。
5、自學(xué),。
對(duì)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、專(zhuān)職質(zhì)檢員、施工班組專(zhuān)（兼）職質(zhì)量管理人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn),。
2,、公司、業(yè)主,、監(jiān)理及項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定,、施工工藝規(guī)范，水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等,。
培訓(xùn)日期和期限見(jiàn)附件一
主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專(zhuān)職質(zhì)量員培訓(xùn)由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,；分包隊(duì)伍,、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由項(xiàng)目部辦公室和質(zhì)安部組織實(shí)施,。
根據(jù)教育培訓(xùn)的類(lèi)型和形式,，培訓(xùn)地點(diǎn)為項(xiàng)目部辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng),。
1,、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試合格率達(dá)到100%。
2,、主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到100%,。
3,、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。
4,、各類(lèi)分包隊(duì)伍,、勞務(wù)組織,、臨時(shí)工質(zhì)量培訓(xùn)率100%,。
5、掌握實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)法律法規(guī)的意義,、主要內(nèi)容,。
6、加強(qiáng)過(guò)程控制,，強(qiáng)化責(zé)任追究,，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。
7,、掌握國(guó)家對(duì)質(zhì)量管理的規(guī)定和管理?xiàng)l例,。
9、通過(guò)學(xué)習(xí),，教育全體職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺(jué)遵紀(jì)守法習(xí)慣,，堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,。
工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇六
以堅(jiān)持“科學(xué)為先,，質(zhì)量為本，誠(chéng)信至上,，鑄造精品”的質(zhì)量方針,，圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo),，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線,，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng),，嚴(yán)格過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,，讓每個(gè)項(xiàng)目成為優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)參加工程建設(shè)的每一位職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,，用戶第一”的思想,，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,，使工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化,、程序化、規(guī)范化,，做好各施工過(guò)程中質(zhì)量,、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān),，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,。
二、教育培訓(xùn)對(duì)象
項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員,、專(zhuān)職質(zhì)檢人員,、施工人員和各班、組長(zhǎng)(包括新來(lái)和轉(zhuǎn)崗人員),、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員,。
三、教育培訓(xùn)類(lèi)型
2,、對(duì)質(zhì)量管理人員,、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn);
3,、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育：根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn),，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。
四,、教育培訓(xùn)形式
分公司將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定,，質(zhì)量管理體系文件，公司,、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件,、相關(guān)規(guī)程等。
1,、 利用文件宣傳,、圖片展示,、板報(bào)展覽等形式;
2、 召開(kāi)質(zhì)量會(huì);
3,、 授課,、講座;
4、 自學(xué),。
五,、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象
對(duì)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職質(zhì)檢員,，施工班組長(zhǎng)及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn),。
六、教育培訓(xùn)內(nèi)容
1,、國(guó)家,、行業(yè)的法律、法規(guī);
2,、公司,、局里的質(zhì)量管理手冊(cè);
2、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件,。
七,、培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)見(jiàn)附表
八,、教育培訓(xùn)的目的和效果
3,、加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究,，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);
5、通過(guò)學(xué)習(xí),，教育全員職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺(jué)遵紀(jì)守法習(xí)慣,，堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生,。
工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇七
1,、深化落實(shí)20xx年公司基建工作會(huì)議精神；
2,、優(yōu)質(zhì)完成省公司3月質(zhì)量培訓(xùn)月有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容宣貫到位的任務(wù),；
3、明確本年度基建質(zhì)量工作的依據(jù)及措施,，為創(chuàng)優(yōu),、奪旗奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
基建部,、發(fā)策部,、前期辦,、質(zhì)監(jiān)分站、太原供電設(shè)計(jì)研究院,、物流服務(wù)中心,、太原供電公司送變電工程公司、明力達(dá)電力設(shè)計(jì)院,、明業(yè)工程公司,、太原明遠(yuǎn)監(jiān)理有限公司、各工程業(yè)主項(xiàng)目部,、監(jiān)理項(xiàng)目部,、施工項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理的各級(jí)人員以及各專(zhuān)業(yè)施工班組,。
1．國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法（試行）的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111750號(hào)）
2．國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111751號(hào)）
3．國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111752號(hào)）
4．國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)承包商資信管理辦法的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111754號(hào)）
5．國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111755號(hào)）
6．國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選辦法的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111756號(hào)）
7．國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建20111759號(hào)）
8,、國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定
10、山西省電力公司創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程考核激勵(lì)辦法（試行）11,、國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”研究與應(yīng)用工作的重點(diǎn)措施和關(guān)于加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)措施的通知（基建質(zhì)量201220號(hào)）
12,、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法，全面應(yīng)用公司“標(biāo)準(zhǔn)工藝”（包括：“一,、施工工藝示范手冊(cè)”,；“二、施工工藝示范光盤(pán)”,；“三,、工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)”；“四,、典型施工方法”）,。
13、輸變電工程資料標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
14,、山西省電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作考核細(xì)則（試行）
15,、關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)建筑施工領(lǐng)域工程承包管理有關(guān)事項(xiàng)的通知(國(guó)資綜合201226號(hào))
16、山西省電力公司電網(wǎng)建設(shè)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知（晉電基建2012195號(hào)）
17,、關(guān)于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監(jiān)控實(shí)施細(xì)則的通知（晉電基建20112017號(hào)）
18,、山西省電力公司電網(wǎng)項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)管理辦法的`通知（晉電發(fā)展2011173號(hào)）
19、國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號(hào)20,、山西省電力公司集中招標(biāo)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理工作流程的通知（晉電物資20115號(hào)）
第一階段（3月5日-3月12日）
各單位由領(lǐng)導(dǎo)牽頭以項(xiàng)目部為單位,，結(jié)合工程管理實(shí)際情況，有重點(diǎn),、有計(jì)劃地,，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪旗的主題，開(kāi)展研究學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),。
要求書(shū)面總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)和存在的問(wèn)題及解決措施,，于3月12日9點(diǎn)前以電子文檔（ppt）形式報(bào)基建部張志紅（電話：66726）,，同時(shí)報(bào)學(xué)習(xí)過(guò)程影像記錄。
第二階段（3月12日-3月19日）
基建部整理各單位學(xué)習(xí)總結(jié),，組織召開(kāi)學(xué)習(xí)交流會(huì),，會(huì)上由專(zhuān)家組對(duì)各單位總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并就提出的問(wèn)題進(jìn)行解答,，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理專(zhuān)責(zé)人員參加會(huì)議,，專(zhuān)家組由成健副總工程師及省公司質(zhì)量培訓(xùn)專(zhuān)家組成。
第三階段（3月19日-3月26日）
抽選本年度評(píng)優(yōu),、竣工的110千伏及以上工程項(xiàng)目5個(gè),，組織檢查組對(duì)抽選項(xiàng)目各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查基層班組是否按要求認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,；是否按要求學(xué)習(xí),、宣貫文件精神，制定具體的針對(duì)性落實(shí)措施,；工作計(jì)劃和重點(diǎn)措施是否得到有效落實(shí),，是否開(kāi)展設(shè)計(jì)、設(shè)備,、施工質(zhì)量管理方面突出問(wèn)題的集中整治,，等等。
檢查組成員：楊培功,、成健,、張敏、劉江,、王晉紅,、
邱云崗、王永生,、雷俊喜,、任秀生、王廣華,、羅建平等
第四階段（3月26日-3月31日）
工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇八
以堅(jiān)持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本,，誠(chéng)信至上,，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良,，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo),，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn),，強(qiáng)化自我完善機(jī)制,，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過(guò)程控制,，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，把五盂ljxx,、lj12標(biāo)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程,。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想,，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化,、程序化,、規(guī)范化，做好各施工過(guò)程中質(zhì)量,、監(jiān)督和巡回檢查工作,，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員,、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員和各班,、組長(zhǎng)（包括新來(lái)和轉(zhuǎn)崗人員）,、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。
2,、對(duì)質(zhì)量管理人員,、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn),；
3,、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育：根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn),。
項(xiàng)目部各部門(mén)將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定,，質(zhì)量管理體系文件，公司,、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件,、相關(guān)規(guī)程等。
1,、利用文件宣傳,、圖片展示、板報(bào)展覽等形式；
2,、召開(kāi)質(zhì)量會(huì),；
3、授課,、講座,；
4、自學(xué),。
對(duì)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人,，專(zhuān)職質(zhì)檢員，施工班組長(zhǎng)及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn),。
1,、國(guó)家、行業(yè)的法律,、法規(guī),；2、公司,、局里的質(zhì)量管理手冊(cè),；2、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件,。
3,、加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究,，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì),；
5、通過(guò)學(xué)習(xí),，教育全員職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺(jué)遵紀(jì)守法習(xí)慣,，堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生,。
