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工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇一

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,，也是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,，順應(yīng)教育改革需要,，為規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,，全面提高教師教育教學(xué)水平,，我校根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署，把教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為201x年工作的重中之重,。為此,，我校結(jié)合實(shí)際，特制定《高廟小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施方案》,。

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，以教師專業(yè)成長為紐帶,，以提高教師教育教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,，面向全員，立足崗位,，注重實(shí)踐，通過以訓(xùn)導(dǎo)練,，以練促學(xué),，賽評結(jié)合，學(xué)用結(jié)合,，改進(jìn)教師教學(xué)行為,，促使教師專業(yè)發(fā)展。

二,、培訓(xùn)原則

1,、引領(lǐng)性原則

為使培訓(xùn)有實(shí)效，要充分發(fā)揮中心小學(xué)教研員及完小教導(dǎo)主任的專業(yè)引領(lǐng)作用,，同時(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、骨干教師的專業(yè)帶頭作用。

2,、全員參與性原則

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作,，是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。每位教師為了適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,，順應(yīng)教育改革需要,，都必須經(jīng)常學(xué)習(xí),，才能不斷更新教育觀念，夯實(shí)教學(xué)基本能力,、基本素質(zhì),。新課程理念指導(dǎo)下的全新教學(xué)模式對每位教師都提出了新的要求，所以必須充分認(rèn)識全員參與培訓(xùn)并積極投入訓(xùn)練活動的重要性和必要性,。

3,、自主性原則

學(xué)校是教師教學(xué)活動的主陣地，課堂是教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要載體,，為了夯實(shí)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)校必須加強(qiáng)自主培訓(xùn)的力度，開展扎實(shí)有效的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

4,、創(chuàng)新性原則

創(chuàng)新教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容、形式,、手段和機(jī)制,，針對教師實(shí)際、課堂教學(xué)實(shí)際,，充分發(fā)揮學(xué)校在培訓(xùn)中的自主創(chuàng)新意識,，使培訓(xùn)活動充滿活力，是培訓(xùn)工作持久開展的關(guān)鍵,。

5,、實(shí)效性原則

理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基本要素,，結(jié)合教師教學(xué)需要,，結(jié)合教師教學(xué)中存在的問題，從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),，開展校本培訓(xùn),、“國培”，使培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合,，增強(qiáng)實(shí)效性,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)

1,、培訓(xùn)內(nèi)容

①新課程教學(xué)理念培訓(xùn),。主要內(nèi)容為學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》。

②新課程教材培訓(xùn),。具體內(nèi)容為教材編排解讀和教材處理培訓(xùn),。

③新課程課堂教學(xué)技能訓(xùn)練。主要內(nèi)容為導(dǎo)入、提問,、教法使用,、學(xué)法指導(dǎo)、評價(jià),、結(jié)課等教學(xué)基本技能訓(xùn)練,。

④教師教科研能力培訓(xùn)。主要以課題研究和專題研究為載體,，鼓勵(lì)教師積極參與,，從而提高教師的教科研能力，進(jìn)而提高教師的專業(yè)素養(yǎng),。

⑤教師基本功培訓(xùn),。具體可通過普通話訓(xùn)練;粉筆字、書法與板書訓(xùn)練;教學(xué)簡筆畫訓(xùn)練;教案設(shè)計(jì)與編寫,、備課,、上課、說課,、評課訓(xùn)練;課件教具制作訓(xùn)練;教育技術(shù)(含計(jì)算機(jī)及試驗(yàn)演示技術(shù))能力訓(xùn)練等,，促使教師練就扎實(shí)的基本功。

2,、目標(biāo)

通過培訓(xùn),，促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)的基本技能,，提高新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)水平,，提升實(shí)施新課程能力，提高教科研能力,，夯實(shí)教學(xué)基本功,。

四、培訓(xùn)形式與要求

1,、培訓(xùn)形式

①網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(國培)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過“教師快速成長十要訣”對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，同時(shí)結(jié)合專題對教師進(jìn)行集中培訓(xùn),。

②集中培訓(xùn)與課堂實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)方式可采取基本功講座,、組織專項(xiàng)訓(xùn)練,、拜師收徒、觀摩交流,、競賽達(dá)標(biāo),、教學(xué)展示講評等。

2、培訓(xùn)要求

做到“五落實(shí)”,。即組織,、內(nèi)容、時(shí)間,、形式及管理措施落實(shí),。要善于總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和吸納各方面的經(jīng)驗(yàn),，開展多種形式多種層次的培訓(xùn)活動,。

五、管理與考核

1,、為了保證教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有效持久地開展,，我校將對學(xué)校開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查調(diào)研，并將結(jié)果納入教育教學(xué)質(zhì)量評估內(nèi)容,。教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作既要重過程,、更要重結(jié)果，要保證培訓(xùn)實(shí)效,，真正達(dá)到提高教師專業(yè)素養(yǎng)的目的,。

2、學(xué)校要強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的管理,。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的管理,，制定短、中期的培訓(xùn)計(jì)劃和方案,，促使教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有序有效深入持久開展,。

3、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項(xiàng)長期工作,，為了更好地促進(jìn)這項(xiàng)工作的有效開展,，我校每學(xué)期將對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面的評估考核。

工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇二

以堅(jiān)持“科學(xué)為先,，質(zhì)量為本,，誠信至上，鑄造精品”的質(zhì)量方針,，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良,，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線,，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn),，強(qiáng)化自我完善機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng),，嚴(yán)格過程控制,，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,，把安醫(yī)四附院a標(biāo)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程,。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想,，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化,、程序化,、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量,、監(jiān)督和巡回檢查工作,，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,。

項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員,、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班,、組長（包括新來和轉(zhuǎn)崗人員）,、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。

2,、對質(zhì)量管理人員,、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn),；

3,、專項(xiàng)質(zhì)量教育：根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn),。

項(xiàng)目部各部門將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定,，質(zhì)量管理體系文件，公司,、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件,、相關(guān)規(guī)程等。

1,、利用文件宣傳,、圖片展示、板報(bào)展覽等形式,；

2、召開質(zhì)量會,；

3,、授課,、講座；

4,、自學(xué),。

對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員,，施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn),。

1、國家,、行業(yè)的法律,、法規(guī)；

2,、公司,、局里的質(zhì)量管理手冊；

2,、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件,。

3、加強(qiáng)過程控制,，強(qiáng)化責(zé)任追究,，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)；

5,、通過學(xué)習(xí),，教育全員職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工,、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生,。

安醫(yī)四附院a標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

20xx年x月

工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇三

一、培訓(xùn)計(jì)劃的制定

1.1 培訓(xùn)計(jì)劃分為公司級培訓(xùn)計(jì)劃,、部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及各單項(xiàng)專業(yè)性計(jì)劃培訓(xùn)。

1.2 公司級培訓(xùn)計(jì)劃由行政部統(tǒng)一制定,，由相關(guān)責(zé)任部門落實(shí);部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃由部門自行制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，自行組織培訓(xùn)實(shí)施;外派學(xué)習(xí)計(jì)劃由各部門根據(jù)工作需要，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)申請,，由行政部組織實(shí)施,。

1.3公司統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)工作情況實(shí)行全員培訓(xùn),，讓全體員工能充分了解公司各項(xiàng)工作流程,、制度和相關(guān)知識。行政部并定期制定計(jì)劃,，聘請相關(guān)專業(yè)老師組織專業(yè)知識培訓(xùn)或組織相關(guān)人員參加相關(guān)課程培訓(xùn),。

1.4 根據(jù)公司總的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，行政部每月排定培訓(xùn)計(jì)劃，按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。

1.5 部門內(nèi)部培訓(xùn)方面,，部門內(nèi)部根據(jù)各自工作情況，制定部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。行政部根據(jù)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)的跟蹤和監(jiān)督，確保部門內(nèi)部培訓(xùn)的落實(shí),。

二,、培訓(xùn)的組織實(shí)施

2.1公司級內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施

由行政部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，每月排定培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)的責(zé)任部門制定培訓(xùn)教程及方案,，具體實(shí)施。

2.2 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施

由各部門制定月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。具體培訓(xùn)內(nèi)容及形式,、考核等由部門自行組織，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,。

2.3 外派培訓(xùn)的實(shí)施

外派培訓(xùn)審批程序：擬外派培訓(xùn)者提出申請→部門審核→行政部審核→分管副總審核→總經(jīng)理批準(zhǔn),。

擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》。培訓(xùn)結(jié)束后,，須將培訓(xùn)申請表交行政部存檔,。

參加外派培訓(xùn)前已確認(rèn)必須取得相關(guān)證書(畢業(yè)證、資格證,、結(jié)業(yè)證等)者,，如未獲得證書且無正當(dāng)理由，有關(guān)費(fèi)用由受訓(xùn)者本人負(fù)擔(dān),。

2.4 單項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施

由行政部及相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施;相關(guān)責(zé)任部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(1)《20xx新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》,，由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,。所有培訓(xùn)檔案由行政部統(tǒng)一裝訂存檔。

(2)《20xx年度管理人員培訓(xùn)計(jì)劃》,，由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,。

(3)《20xx年度崗位培訓(xùn)計(jì)劃》

特種作業(yè)人員培訓(xùn)由各相關(guān)特種作業(yè)部門擬定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施,。必須做到所有特種作業(yè)人員持證上崗,，完成年度培訓(xùn)。所有培訓(xùn)檔案及證書由行政部統(tǒng)一存檔保管,。具體特種作業(yè)崗位及需持證上崗要求,，由安全調(diào)度中心確定,，具體培訓(xùn)由特種作業(yè)部門組織并完成培訓(xùn)。

對公司一線崗位的專業(yè)技能培訓(xùn),，由行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體崗位的培訓(xùn)形式,，根據(jù)實(shí)際工作崗位需要進(jìn)行安排,。

(4)《20xx年普通員工培訓(xùn)計(jì)劃》，由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,。

(5)《20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃》,，由安全調(diào)度中心制定并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(6)其它單項(xiàng)培訓(xùn),，根據(jù)公司實(shí)際情況,，由行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施,。

三,、20xx年培訓(xùn)重點(diǎn)

20xx年培訓(xùn)工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面：

3.1 管理人員培訓(xùn)

中高層管理培訓(xùn)重點(diǎn)在于管理者能力的開發(fā)，通過培訓(xùn),，激發(fā)管理者的個(gè)人潛能,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、凝聚力和創(chuàng)造力,，使管理者加深對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理解,，了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn),，提高管理者的計(jì)劃,、執(zhí)行能力。

基層管理干部的重點(diǎn)在于管理制度的培訓(xùn),，有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，上下級關(guān)系處理，生產(chǎn)實(shí)踐等管理技能培訓(xùn),。

3.2 新員工崗前培訓(xùn)

新員工崗前培訓(xùn)主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生,、社會招聘人員，內(nèi)容為公司級培訓(xùn),，主要就企業(yè)文化,、規(guī)章制度、消防安全知識等進(jìn)行培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行筆試,，考試合格后上崗,，之后由所在各部門進(jìn)行二級培訓(xùn)，就崗前培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容等,。

對新招聘員工的培訓(xùn),，采用課堂集中學(xué)習(xí)與各部門各自培訓(xùn),，使新員工逐步認(rèn)識公司，加深對公司企業(yè)文化的理解,，獲得新感覺,、新動力。

3.3 普通員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)重點(diǎn)在提高綜合素質(zhì),，領(lǐng)悟公司經(jīng)營管理理念,，提高工作的主動性和積極性及團(tuán)隊(duì)合作及溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念,，加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn),。

3.4 崗位專業(yè)技能培訓(xùn)

20xx年要對公司特殊崗位如電工、電焊工,、各類專任技術(shù)職稱資格進(jìn)行全面的梳理,，對于未拿到上崗資格證書的員工，要組織進(jìn)行《特殊崗位培訓(xùn)》,，力爭讓每一個(gè)特殊崗位的員工都持證上崗,。

對公司一線崗位的專業(yè)技能，也要通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，力爭人人都做專業(yè)工,、熟練工。

3.5 安全管理培訓(xùn)

安全工作一直是公司生產(chǎn)運(yùn)行的重中之重,，20xx年公司內(nèi)部加大了安全檢查考核的力度,，將安全工作與獎懲制度相結(jié)合，起到了積極的效果,。20xx年內(nèi)要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn),，并加大燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ鳎瑥?qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,，營造全員學(xué)習(xí)氛圍,，切實(shí)把培訓(xùn)工作抓出成效。

3.6 流程制度培訓(xùn)

要做到有制度,、有落實(shí),，才能顯現(xiàn)出流程制度的重要性及有效性，才能使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體現(xiàn)出來,。讓大家適應(yīng)按流程辦事,，這也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。

3.7 20xx年要充分利用與整合外部培訓(xùn)資源,，對于外部培訓(xùn),、咨詢機(jī)構(gòu)所提供具有針對性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí),，并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進(jìn)行分享,，擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。

3.8 20xx年度,，公司培訓(xùn)工作要力爭全面覆蓋,，重點(diǎn)突出，要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中有針對性地進(jìn)行,，多開展同行業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí),，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的,，提高培訓(xùn)效果。

四,、培訓(xùn)的考核

4.1 培訓(xùn)考核由行政部統(tǒng)一進(jìn)行,。

4.2 公司級內(nèi)部培訓(xùn)考核按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考核，原則上要求公司班組長以上人員,，年度參加公司組織的培訓(xùn)課時(shí)不低于10課時(shí);普通職工不低于8課時(shí),。各部門內(nèi)部年度培訓(xùn)不低于12課時(shí)。

4.3 公司級內(nèi)部培訓(xùn)考核分為年度考核和月度考核,，月度考核按照公司統(tǒng)一安排,，責(zé)任部門制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行。原則上要求責(zé)任部門針對專項(xiàng)培訓(xùn)做到有計(jì)劃,、有組織,、有考核、有結(jié)果,，每缺少一項(xiàng)當(dāng)月扣罰責(zé)任部門3分,。部門級內(nèi)部培訓(xùn)，各部門進(jìn)行月度分解計(jì)劃,，每月報(bào)行政部培訓(xùn)計(jì)劃,，行政部按照部門內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行檢查，低于計(jì)劃培訓(xùn)課時(shí)或未組織,，視情況給予扣罰部門當(dāng)月1-3分,。年底未完成年度培訓(xùn)課時(shí)，扣罰部門年度總分3分,。

4.4 員工如低于公司級統(tǒng)一培訓(xùn)要求的培訓(xùn)課時(shí),，取消全年先進(jìn)的評比資格和年度公資調(diào)整的資格，并按每人1分,，扣罰到部門年度績效考核中,。

第二部分 公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃

一、公司級培訓(xùn)計(jì)劃

第一項(xiàng) ： 20xx年度管理人員培訓(xùn)

1、中高層管理人員培訓(xùn)

1,、責(zé)任部門：行政部

2,、培訓(xùn)時(shí)間安排：每月安排1-2課時(shí)培訓(xùn)、外出參加培訓(xùn),。

4,、考核方式：課時(shí)不低于總培訓(xùn)課時(shí)的70%。低于要求培訓(xùn)課時(shí),，視為年度考核不合格,。

3、培訓(xùn)形式：集中組織視頻授課方式為主;邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行主題

5,、培訓(xùn)內(nèi)容：由行政部擬定,。

6、參加培訓(xùn)人員：經(jīng)理助理以上人員

2,、基層管理人員培訓(xùn)

1,、責(zé)任部門：行政部

2、培訓(xùn)時(shí)間安排：每月安排1-2課時(shí)

3,、培訓(xùn)形式：視頻授課,，組織經(jīng)驗(yàn)交流

4、考核方式：班組長以上人員不低于總培訓(xùn)課時(shí)的80%,。低于要求培訓(xùn)課時(shí),，視為年度考核不合格。

5,、培訓(xùn)內(nèi)容：由行政部擬定,。

6、參加培訓(xùn)人員：班組長,、管理員,、高級職員

第二項(xiàng)：20xx年度公司安全培訓(xùn)和安全培訓(xùn)考核

1、責(zé)任部門：安全調(diào)度中心

2,、培訓(xùn)時(shí)間安排：原則上安排入夏及入冬前,，具體培訓(xùn)時(shí)間由安全調(diào)度中心根據(jù)公司安全管理需要，提報(bào)計(jì)劃,，行政部統(tǒng)一安排,。

3、培訓(xùn)方式：由安全調(diào)度中心擬定,，報(bào)行政部,，由行政部負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)的組織。

4,、培訓(xùn)內(nèi)容：由安全調(diào)度中心擬定,。

5,、考核方式：由安全調(diào)度中心負(fù)責(zé)，擬定考核辦法,。原則上年度安全培訓(xùn)課時(shí)不少于3課時(shí),。

6、參加培訓(xùn)人員：全體職工

第三項(xiàng)：普通員工培訓(xùn)

1,、責(zé)任部門：行政部

2,、培訓(xùn)時(shí)間安排：視頻觀看每月組織一次，主題培訓(xùn)每季度組織一次,，具體培訓(xùn)時(shí)間由行政部根據(jù)工作需要提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,，統(tǒng)一安排。

3,、培訓(xùn)方式：集中組織視頻觀看,，外騁講師提供主題培訓(xùn)。

4,、培訓(xùn)內(nèi)容：人際關(guān)系及有效溝通,，個(gè)人自我管理技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、職業(yè)素養(yǎng)。

5,、考核方式：以考核課時(shí)為主,，并組織書面考試。原則上年度課時(shí)不低于4課時(shí),。

6,、參加培訓(xùn)人員：全體職工

第四項(xiàng)：崗位專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃

1、責(zé)任部門：行政部

2,、培訓(xùn)時(shí)間安排：集中安排在7月,、8月份，其余培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)工作需要,，由各部門提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,，行政部統(tǒng)一安排。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容及方式：對特殊崗位如電工,、電焊工、各類專任技術(shù)職稱資格及其他需要外派培訓(xùn)或外聘講師時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,，由行政部配合,，具體培訓(xùn)內(nèi)容及方式由各部門自行負(fù)責(zé)。

對各部門設(shè)立的一線崗位,，可以通過部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流,，或申請組織到同行業(yè)單位參觀學(xué)習(xí)，可以選擇繼續(xù)教育提高文化素質(zhì)、提升專業(yè)技能,。

4,、考核方式：以考核專業(yè)技能為主，組織技術(shù)比武,。原則上年度培訓(xùn)課時(shí)不低于2課時(shí),。

5、參加培訓(xùn)人員：各部門一線職工

2,、培訓(xùn)時(shí)間安排：集中安排在4月,、5月、6月份,，根據(jù)各部門提報(bào)的培訓(xùn)課時(shí),，統(tǒng)一組織實(shí)施。其余培訓(xùn)時(shí)間由行政部根據(jù)工作需要提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,，統(tǒng)一安排,。

3、培訓(xùn)方式：各職能部門負(fù)責(zé)各部門流程制度的培訓(xùn)講解工作,，根據(jù)流程制度的內(nèi)容多少制定培訓(xùn)課時(shí),，并報(bào)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。

4,、培訓(xùn)內(nèi)容：公司最新流程制度相關(guān)內(nèi)容,。

5、考核方式：以考核課時(shí)為主,，并組織書面考試,。原則上年度課時(shí)不低于3課時(shí)。

6,、參加培訓(xùn)人員;全體職工

第六項(xiàng)：辦公軟件培訓(xùn)計(jì)劃

1,、 責(zé)任部門：行政部

2、 培訓(xùn)方式：外騁專業(yè)老師授課

3,、 培訓(xùn)時(shí)間：由行政部根據(jù)工作需要,，統(tǒng)一安排。

4,、 培訓(xùn)內(nèi)容：word,、excel等常用辦公軟件的使用

5、 考核方式：開展技術(shù)比武,。

6,、 培訓(xùn)人員：全體職工

第七項(xiàng)：開展讀書活動計(jì)劃

公司職工書屋計(jì)劃20xx年對職工開放，在公司打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的號召下,，充分有效利用公司內(nèi)部資源,，組織開展“提升自我”讀書活動,。

1、責(zé)任部門：行政部

2,、活動開展時(shí)間：具體時(shí)間由行政部根據(jù)公司工作計(jì)劃合理安排,。 3、考核方式：以自學(xué)為主,，并寫出讀書心得,。原則上每人年度讀書不少于2本。

4,、參加活動人員：全體職工 二,、部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃

各部門根據(jù)工作需要及相關(guān)會議、上級要求參加培訓(xùn)等情況,，按照程序進(jìn)行提報(bào),，行政部統(tǒng)一安排。

五,、外聘請老師完成專業(yè)知識培訓(xùn)

行政部根據(jù)公司實(shí)際,，單獨(dú)制定外聘老師培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容。

工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇四

第一節(jié)，生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本概念

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理及其特點(diǎn),。

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理是指生產(chǎn)第一線的質(zhì)量管理,，它貫穿生產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的制造階段，以企業(yè)各職能部門的工作質(zhì)量和操作工人的操作質(zhì)量為保證條件,，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性質(zhì)量為目標(biāo)，最終達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低成本,，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)益,，滿足用戶需要的目的,。

三自：①工人對自己的產(chǎn)品進(jìn)行抽查(自抽)②自己區(qū)分合格與不合格的產(chǎn)品(自分)③自己做好加工者、日期,、質(zhì)量狀況等標(biāo)識,。(自打工號)

一控：控制自檢正確率。自檢正確率是專檢人員檢驗(yàn)合格數(shù)與生產(chǎn)工人自檢合格數(shù)的比率,。 操作者應(yīng)力求自檢正確率達(dá)到100%,。

(7) 做好原材料、半成品的清點(diǎn)和保管，做到限額領(lǐng)料,，專料專用，余料,、廢料及時(shí)退回,，嚴(yán)防材料變質(zhì),。

(8) 搞好設(shè)備,、工夾具,、模具和計(jì)量器具的維護(hù)、保管,，正確使用,，堅(jiān)持貫徹關(guān)鍵部位的日點(diǎn)檢制度,。

(9) 堅(jiān)持文明生產(chǎn),，保持良好環(huán)境條件,，做到工作場地設(shè)備、工具,、材料,、半成品,、成品等清潔整齊，走道通暢,，消除造成成品磕碰,、劃傷、生銹,、腐蝕,、污染、發(fā)霉的一切可能因素,。

(10) 做好不合格的管理

(11) 堅(jiān)持均衡生產(chǎn),，正確處理好數(shù)量質(zhì)量關(guān)系，在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下爭取高速度做到日均衡,、時(shí)均衡,，不應(yīng)為趕任務(wù)而不顧質(zhì)量。

答: 1.控制職能 2. 保證職能 3. 改進(jìn)職能

二. 什么叫產(chǎn)品的符合性質(zhì)量?

答: 生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求的程度就是符合性質(zhì)量,。

三. 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的目標(biāo)是什么?

答: 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性質(zhì)量,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低消耗、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,，滿足用戶需要這一最終目的,。

四. 造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的因素是什么?

答：人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)五大因素簡稱4mie因素。

六. 推行生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性反映在哪幾個(gè)方面?

答：1.提高實(shí)物質(zhì)量的需要,。 2.形成產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。 3.有利于解決質(zhì)量的主要矛盾,。 4.現(xiàn)場是企業(yè)活動的重心,。 5.深化工藝管理的需要。

答：共性：1.目的相同——提高產(chǎn)品質(zhì)量

4.范圍的廣泛程度不同 5.組織體制不同 6.文件的責(zé)任者不同

八. 生產(chǎn)工人在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的職責(zé)是什么?

答：按第三章,、2

九. 質(zhì)量特性重要性分類和缺陷嚴(yán)重性分級,，一般分哪幾類哪幾級?

c級——輕缺陷(一般缺陷) 十. 設(shè)置控制點(diǎn)的原則是什么?

答：1. 對產(chǎn)品適用性有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位,、重要影響因素,。

2. 對工藝上有嚴(yán)格要求，對下道工序的工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性,、部位,。

3. 對質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)不合格品多的工序,。 4. 對用戶反饋的重要不良項(xiàng)目,。

答：1. 使關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位特殊工序和重要因素得到有效的控制,，使產(chǎn)品的符合性質(zhì)量得到可靠的保證,。

2. 可以收集大量有用的收據(jù)，信息,，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù),。

3. 加強(qiáng)工序控制是企業(yè)建立生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

十二. 操作工人在質(zhì)量控制點(diǎn)中的職責(zé)?

答：按第二章,、第二章,、四回答

第一節(jié) 施工前質(zhì)量檢查

一、質(zhì)量控制

1,、熟悉掌握施工圖技術(shù)規(guī)范要求及質(zhì)量管理辦法;

2,、原材料、配件,、砼施工配合比,、半成品、成品質(zhì)量檢查;

3,、編制施工技術(shù)交底書,，并對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行交底;

4,、對施工作業(yè)人員進(jìn)行必要的質(zhì)量意識、作業(yè)操作培訓(xùn),。

第二節(jié) 施工質(zhì)量控制

1,、洞口的超前支護(hù)

管棚的加工制作、鉆孔施工,、注漿施作,。

1、隧道開挖

⑴軟弱圍巖開挖超,、欠挖控制;

⑵一般圍巖開挖超,、欠挖控制; ⑶隧道仰拱開挖超、欠挖控制;

2,、初期支護(hù)

⑴鋼拱架安裝;

⑵鋼筋網(wǎng)片加工制作,、安裝; ⑶錨桿的施作; ⑷錨噴砼的施作;

3、仰拱及砼填充 4,、二次襯砌

(1)鋼筋的加工制作安裝; (2)模板臺車就位;

5,、內(nèi)業(yè)資料

⑴檢驗(yàn)批 ⑵分項(xiàng)工程評定

6、交工驗(yàn)收

⑴ 料審查

質(zhì)取勝 質(zhì)量目標(biāo)：無重大產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量事故 感官檢驗(yàn)合格率98% 安全衛(wèi)生檢測合格率100% 客戶最終滿意率100%原料,、輔料及加工用水衛(wèi)生要求 4.1原料要求 4.1.1生產(chǎn)加工所用原料,，應(yīng)來源于農(nóng)、獸藥殘留和重金屬未超標(biāo)的洪澤湖安全水域,。 4.1.2在運(yùn)輸過程中要采取防污染,、保鮮措施，運(yùn)輸工具應(yīng)符合衛(wèi)生要求,。 4.1.3原料若需在暫養(yǎng), 要常換水,。 4.1.4所有原料進(jìn)廠均必須由檢驗(yàn)人員依據(jù)《原料驗(yàn)收檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后收購,。 4.2輔料要求 4.2.1輔料由營銷部根據(jù)生產(chǎn)需要申請采購,，憑“生產(chǎn)許可證”、供應(yīng)商提供的“檢驗(yàn)合格證”或“官方檢驗(yàn)報(bào)告”,、所含成份“說明書”等驗(yàn)收入庫待用; 4.2.2內(nèi)包裝材料供應(yīng)商提供由出入境檢驗(yàn)檢疫部門出具的“合格證明”,。 4.2.3外包裝材料供應(yīng)商提供由出入境檢驗(yàn)檢疫部門出具的“出境貨物運(yùn)輸包裝性能檢驗(yàn)結(jié)果單”。 4.2.4進(jìn)廠的輔料由質(zhì)檢部依據(jù)《輔助材料驗(yàn)收檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行驗(yàn)收,，必要時(shí)質(zhì)檢部要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),，出具檢驗(yàn)結(jié)果單，合格后投入使用,。 4.3加工用水要求 4.3.1加工用水應(yīng)符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，每年至少二次公共衛(wèi)生檢測，并保存記錄二年,。 4.3.2加工用水滿足加工需要,，所用水源為地下深層水,，水源設(shè)有防止外來污染的措施，周圍50米無污染源,。 4.3.3生產(chǎn)期間,，品管部檢驗(yàn)人員每月對生產(chǎn)用水進(jìn)行水質(zhì)常規(guī)衛(wèi)生檢測，并做好記錄,。

7生產(chǎn),、質(zhì)量管理人員的要求 1、公司擁有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的,，具有專業(yè)知識,、經(jīng)驗(yàn)和管理能力的技術(shù)人員。 2,、對生產(chǎn),、品管等管理部門人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),，培訓(xùn)考核合格后方可上崗,，保證與質(zhì)量活動相關(guān)崗位的人員具有從事本崗位職能所必備的素質(zhì)和技能。

3,、對各類人員進(jìn)行業(yè)務(wù)與技術(shù)的培訓(xùn),，培訓(xùn)計(jì)劃由行財(cái)部制定。 4,、公司所有員工在每年生產(chǎn)前要進(jìn)行一次健康檢查,，必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)健康檢查,并建立健康檢查檔案。新進(jìn)廠人員須經(jīng)體驗(yàn)合格后方可上崗,。 5,、生產(chǎn)、品管人員必須嚴(yán)格遵守ssop等衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,。 6,、凡患有以下疾病之一者,應(yīng)調(diào)離加工和檢驗(yàn)崗位：活動性肺結(jié)核、傳染性肝炎,、傷寒病,、腸道傳染病及帶菌者、化膿性或滲出性皮膚病,、疥瘡,、手外傷、咽喉感染及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,。 7,、在車間內(nèi)禁止吃東西、抽煙;嚴(yán)禁隨地吐痰,不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品(包括飾物)帶入車間;不得留長指甲,、涂指甲油,、佩帶飾物或在肌膚上涂抹化妝品;工作之前和使用廁所之后,或手部受污染時(shí),，應(yīng)及時(shí)洗手消毒。 8,、車間工作人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,，遵守衛(wèi)生規(guī)則。進(jìn)入車間應(yīng)穿整潔的工作衣帽和工作鞋,，戴好工作帽,以防止頭發(fā),、頭屑、外來雜物落入食品或容器中,，嚴(yán)格執(zhí)行洗手消毒程序;離開車間時(shí)應(yīng)更換工作服,嚴(yán)禁穿戴工作服,、工作帽在車間以外的公共場所活動。加工人員在每次離開崗位之后及重新操作之前都要重新洗手和消毒,。

9,、車間衛(wèi)生檢查員按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序?qū)ιa(chǎn)、品管等進(jìn)出車間的人員進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，檢查記錄均按《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行管理,。

9車間設(shè)施材料及衛(wèi)生質(zhì)量的要求 1、加工車間的面積與生產(chǎn)能力相適應(yīng),，并按產(chǎn)品工藝流程合理布局,。 2、車間地面采用防滑,、堅(jiān)固,、不滲水、耐腐蝕的無毒材料修建,，地面平坦無裂縫,，易于清洗消毒，并且有一定坡度,，無積水,。排水系統(tǒng)暢通，排水及通風(fēng)口有防鼠,、防蟲,、防蠅等有害物侵入的網(wǎng)罩。 3,、車間墻壁和天花板使用無毒,、淺色、防水,、防霉,、不脫落、平滑易于清洗的材料制作,，墻角,、地角,、頂角具有一定的弧度。 4,、車間門窗采用平滑,、易清洗、使用不變形,、耐腐蝕的堅(jiān)固材料制作;生產(chǎn)過程中經(jīng)常開閉的門窗,、進(jìn)出料口都設(shè)有防蠅蟲、防塵裝置(如：水簾,、塑料簾,、風(fēng)幕、紗窗等),，窗臺與水平面成45度角,。 5、加工車間內(nèi)生產(chǎn)線上方照明設(shè)施裝有防護(hù)罩,，其亮度能滿足正常工作需要,，且不會造成視覺上被加工物顏色的改變。 6,、加工車間入口處設(shè)有足夠數(shù)量的洗手,、消毒,、干手設(shè)施,，配備有清潔劑和消毒液。車間入口處設(shè)有鞋消毒池,。洗手水龍頭為非手動開關(guān),。 7、加工車間設(shè)有與車間相連接的更衣室,，室內(nèi)通風(fēng)良好,，清潔衛(wèi)生。更衣室內(nèi)有足夠數(shù)量的更衣架(裝有消毒裝置)及鞋柜,。 8,、操作臺、工器具及其它輔助設(shè)施,，采用無毒,、易清洗消毒、耐腐蝕的材料制作,，表面光滑易清洗,。 9、加工車間通風(fēng)設(shè)施良好,，能保持車間內(nèi)空氣新鮮,，通風(fēng)口設(shè)有防鼠,、防蠅、防蟲和防塵設(shè)施,。 10,、加工車間配備專職衛(wèi)生清潔人員，保持清潔衛(wèi)生,。 11,、加工車間水、電,、汽,、冷滿足生產(chǎn)需要。 12,、車間及生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)施由操作人員每天按清洗消毒作業(yè)規(guī)程,，進(jìn)行清洗消毒，作好記錄,。 13,、品管部按《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序》要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄,。生產(chǎn)部采取相應(yīng)的預(yù)防糾正措施,。

10生產(chǎn)、加工衛(wèi)生要求 1,、生產(chǎn)設(shè)備布局合理,并保持清潔和完好,。 2、每天班前和班后對操作臺,、加工用具及容器,、設(shè)備按《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序》的清洗消毒作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行清洗、消毒,，并做好記錄,。 3、按照生產(chǎn)工藝的先后次序和產(chǎn)品特點(diǎn),，將原料處理和加工,、工器具的清洗消毒、成品內(nèi)包裝,、成品外包裝,、成品檢驗(yàn)和成品貯存等不同衛(wèi)生要求的區(qū)域合理分開，人流,、物流,、氣流得到有效控制，防止交叉污染。 4,、盛放食品的容器不得直接接觸地面,，對加工過程中產(chǎn)生的不合格品、跌落地面的產(chǎn)品和廢棄物,，在固定地點(diǎn)用有明顯標(biāo)志的專用容器分別收集盛放,，并在檢驗(yàn)人員監(jiān)督下及時(shí)處理，其容器和運(yùn)輸工具及時(shí)消毒,。 5,、由品管部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,并及時(shí)采取糾正措施。 6,、生產(chǎn)部和品管部管理人員要嚴(yán)格按照《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序》相關(guān)要求作好現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)控,，并做好記錄。

14保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的要求 1,、制定并執(zhí)行原料,、輔料、成品及生產(chǎn)過程衛(wèi)生控制程序,，做好記錄,。 2、建立并執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序并做好記錄,，確保加工用水,、食品接觸表面、人員健康狀況,、有毒有害物質(zhì),、蟲害防治等處于受控狀態(tài)。 3,、對影響食品安全衛(wèi)生的關(guān)鍵工序,，要制定明確的操作規(guī)程并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控,對出現(xiàn)的偏差要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或糾偏。

部門下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃和根據(jù)需要臨時(shí)安排的培訓(xùn)工作均視為本公司教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容之一,。

(1)行財(cái)部負(fù)責(zé)組織全公司的培訓(xùn);各科室根據(jù)“年度培訓(xùn)計(jì)劃”協(xié)助行財(cái)部進(jìn)行。 (2)全公司性培訓(xùn)由行財(cái)部負(fù)責(zé)實(shí)施;其他培訓(xùn)由相關(guān)部門具體實(shí)施,，但均需填寫《舉辦培訓(xùn)班申報(bào)審批表》,，并報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后進(jìn)行。 15.15.4.4 培訓(xùn)考核 (1)本公司的培訓(xùn)考核由行財(cái)部組織安排,。

(2)內(nèi)部需發(fā)上崗證/操作證的人員培訓(xùn),，由行財(cái)部組織有關(guān)部門進(jìn)行評價(jià)、考核,、發(fā)證,。

(3)參加外部培訓(xùn)的人員，培訓(xùn)結(jié)束后,，將學(xué)習(xí)結(jié)果或證書復(fù)印件報(bào)行財(cái)部備案,，如無上述材料,，參加培訓(xùn)人員應(yīng)撰寫書面總結(jié)材料報(bào)行財(cái)部。 (4)特殊崗位人員的培訓(xùn),、考核按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行,。 15.15.4.5 培訓(xùn)記錄及歸檔 (1)培訓(xùn)記錄由行財(cái)部負(fù)責(zé)編制，各部門領(lǐng)用,。 (2)公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)由行財(cái)部負(fù)責(zé)填寫職工培訓(xùn)情況記錄;部門內(nèi)部組織的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人填寫; (3)行財(cái)部負(fù)責(zé)所實(shí)施的情況及培訓(xùn)記錄的歸檔管理,，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)記錄的歸檔，每年底,，各部門應(yīng)將培訓(xùn)記錄及相關(guān)證書復(fù)印件報(bào)行財(cái)部,。

工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇五

素質(zhì)與專業(yè)水平，服務(wù)于課程改革,，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊(duì)伍,，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。

二,、工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，提高愛崗敬業(yè)精神;

2.更新教育教學(xué)觀念，提升教育科研能力;

3.強(qiáng)化教師專業(yè)知識及理論學(xué)習(xí),，提高課堂教學(xué)水平;

4.加強(qiáng)教育技術(shù)能力培訓(xùn),，提升教育現(xiàn)代化實(shí)施水平，推進(jìn)教育信息化建設(shè),。

5.深入貫徹落實(shí)縣進(jìn)修校師培工作精神,，加快教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升,。

三,、主要工作

(一)著眼實(shí)際，注重培訓(xùn)的針對性,。

校師德窗口形象建設(shè),。

同時(shí)不斷提升教師學(xué)歷水平，以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,。

優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學(xué)校骨干教師,、名師結(jié)對幫扶，以點(diǎn)帶面,，輻射引領(lǐng),。

斷提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力。

(二)豐富形式,，搞活培訓(xùn),，注重培訓(xùn)的實(shí)效性。

有學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，以適應(yīng)教育發(fā)展的要求,。

,。

師專業(yè)成長的基石。

四,、保障措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織。

2.統(tǒng)籌培訓(xùn),，提供保障,。

穩(wěn)定可靠的經(jīng)費(fèi)來源，確保教師培訓(xùn)工作順利開展,。

構(gòu)合理,、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍，振興漩口地方教育,。

源,，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

__縣__小學(xué)校

__年春

附件1

__年__小學(xué)教師培訓(xùn)工作月歷

時(shí) 間

項(xiàng) 目 內(nèi) 容

一,、二月

1.總結(jié)__年師培工作,，清理裝訂相關(guān)文件資料，整理歸檔,。

2.布置假期教師課標(biāo)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

三月

1.收集假期教師課標(biāo)學(xué)習(xí)記錄。

2.制定__年我校教師師培工作計(jì)劃,。

3.組織開展“一師一優(yōu)課,、一課一名師”宣傳培訓(xùn)工作會。

3.做好“關(guān)于教育部教師普通話運(yùn)用情況調(diào)研”活動的調(diào)查迎檢工作,。

4.各教研組進(jìn)行“曬課”研討會,。

5. 布置開展語言文字工作。

四月

1.開展電子白板使用培訓(xùn)工作,。

2.到資中新橋,、發(fā)輪中心校進(jìn)行教學(xué)、管理交流學(xué)習(xí),。

3.配合縣進(jìn)修校做好骨干教師,、優(yōu)秀教師的后備人才庫建設(shè)工作。

4.做好小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)操作技能比賽工作,。

5.各教研組開展高效課堂研討培訓(xùn)工作。

6.完成“一師一優(yōu)課,、一課一名師”活動“曬課”,、“優(yōu)課”上傳工作。

五月

1.組織我校學(xué)科、骨干教師進(jìn)行教學(xué)巡回交流,，充分發(fā)揮示范,、引領(lǐng)作用。

2.組織幼兒園教師開展縣級培訓(xùn),。

3.完成“國培計(jì)劃”,、省州各項(xiàng)培訓(xùn)活動的人員選派工作，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,，開展好校本再培訓(xùn),。

4..開展學(xué)校讀書活動。

5,、組織開展小學(xué)識字教學(xué)研討培訓(xùn)工作,。

六月

1.配合縣進(jìn)修組織的管理者外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，轉(zhuǎn)變觀念,，提升管理能力,，提高管理水平。

2.繼續(xù)開展好“國培計(jì)劃”,、省州級培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)培訓(xùn)的過程管理

3.開展校本研修活動。

4.做好期末檢測工作,，對師培進(jìn)行總結(jié),，安排好下半年工作目標(biāo)任務(wù)。

七月

1.選派教師參加 “國培計(jì)劃”,、省州級培訓(xùn)工作,。

2.布置暑假教師自學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)及師德師風(fēng)建設(shè)

八月

1.組織完成暑期國培、省,、州級教師培訓(xùn)工作,。

九月

1.開展學(xué)校繼續(xù)教育學(xué)時(shí)登記、教師成長記錄工作,。

2.完成開學(xué)檢查視導(dǎo)工作,，加強(qiáng)監(jiān)管，指導(dǎo)學(xué)校校本培訓(xùn),。

3.開展教師教育技術(shù)能力提升工作,，組織以現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)資源整合的校本培訓(xùn)活動。

4.組織教務(wù)主任,、教研組長參加縣進(jìn)修校舉行培訓(xùn)活動,，提升組織與管理能力。

5.開展我校語言文字宣傳月活動,。

十月

1.各教研組組織開展高效課堂研討培訓(xùn)工作,。

2.選派我校骨干教師參加縣進(jìn)修校組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

3.繼續(xù)開展好國培、省州級的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。

4.開展語文作文教學(xué),、數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)研討培訓(xùn)會。

5.選派部分教師到廣東__小學(xué)進(jìn)行跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

十一月

1.組織德育主任,、班主任參加縣進(jìn)修校舉行培訓(xùn)工作。

2.指導(dǎo)督促各校校本培訓(xùn),、語言文字工作以及讀書活動的開展情況

3.參加縣進(jìn)修校組織開展“校(園)長研討會”活動,。

4.繼續(xù)開展好我校教師有關(guān)國培、省,、州,、縣級的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

5.開展我校語言文字相關(guān)活動,。

十二月

1.對我校學(xué)科,、骨干教師進(jìn)行考核。

2.繼續(xù)開展好國培,、省州級的各項(xiàng)培訓(xùn)工作

3.總結(jié)今年教師培訓(xùn)工作,，完成數(shù)據(jù)上報(bào)。

4.完成本年度師培工作資料收集,，整理歸檔,。

__年春

工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇六

1.20__大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻

權(quán)威統(tǒng)計(jì)20__年加入求職大軍的大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)達(dá)到610萬人。中國社會調(diào)查所于20__年2月初開始設(shè)計(jì)問卷,，在北京,、上海、深圳,、石家莊,、鄭州、成都,、沈陽,、武漢、廈門,、哈爾濱,、西安11個(gè)城市，抽取1000位20__年應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)行了電話調(diào)查,，并完成調(diào)查報(bào)告,。到目前為止，應(yīng)屆生整體就業(yè)率僅為35.6%,。已就業(yè)者總體滿意度為37.6%,，35%的人認(rèn)為工作一般,，僅有27.4%的人表示對工作滿意,。

2.原因分析

(1)外部因素：人力資源和社會保障部部長尹蔚民透露了受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響所帶來的就業(yè)難集中體現(xiàn)在：一是城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)出現(xiàn)大幅下滑,，登記失業(yè)率達(dá)到4.2%，為三年來最高;二是春節(jié)后返城的農(nóng)民工中,，尚有1100萬人沒有找到工作;三是企業(yè)崗位流失情況較嚴(yán)重,，全國失崗員工約300萬人。這是導(dǎo)致當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)困難的根源,。

(2)內(nèi)在因素：當(dāng)前企業(yè)的普遍共識就是,，現(xiàn)在高校培養(yǎng)的大學(xué)生都是掌握了一定的理論，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常缺乏,，大量理論的課程讓學(xué)生在專業(yè)方向上的收益受限,，缺乏實(shí)踐能力的大學(xué)生在企業(yè)看來成了紙上談兵的高手。而企業(yè)作為非?，F(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，真正急需的是既有一定理論知識，又具有一定操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的能夠給企業(yè)直接帶來績效的人,。新畢業(yè)的大學(xué)生自然因缺乏技能和經(jīng)驗(yàn)而難以滿足這一用工標(biāo)準(zhǔn),。在經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)的今天，這一矛盾變得更為突出,。

3.政府舉措

3月13日答記者問時(shí)明確指出：加大財(cái)政投入,，從根本上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是解決當(dāng)前失業(yè)率高的關(guān)鍵,。其中最重要的一點(diǎn)就是要大力扶持中小企業(yè)的發(fā)展(因?yàn)橹行∑髽I(yè)吸納就業(yè)達(dá)90%),。人力資源和社會保障部副部長張小建也明確表示，作為政府職能部門擬準(zhǔn)備從六個(gè)方面做好工作：第一,，進(jìn)一步完善促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的政策體系和服務(wù)體系;第二,，堅(jiān)持面向企業(yè)生產(chǎn)一線、面向城鄉(xiāng)基層服務(wù)一線,、面向西部邊遠(yuǎn)地區(qū)建設(shè)一線;第三,，完善鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層、到企業(yè),、到邊遠(yuǎn)地區(qū)就業(yè)的各項(xiàng)政策;第四,，進(jìn)一步暢通畢業(yè)生到各類企業(yè)，特別是民營企業(yè)就業(yè)的路子,，鼓勵(lì)和支持大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),、自謀職業(yè);第五，強(qiáng)化對畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù),，著力解決就業(yè)供求信息不對接,、技能不適應(yīng)問題;第六,，建立完善對困難畢業(yè)生的援助制度。

二.培訓(xùn)目標(biāo)

以服務(wù)于半島制造業(yè)為己任的煙臺市高級技工學(xué)校,，我們的宗旨就是提供實(shí)踐技能的舞臺,，暢通就業(yè)渠道，在危機(jī)中找正位置,，在完善自我中實(shí)現(xiàn)就業(yè),。為此，我們將結(jié)合各位大學(xué)生所學(xué)專業(yè),，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)操作技能和管理技能的雙向?qū)嵺`性培訓(xùn),，在模擬公司實(shí)戰(zhàn)中將理論和實(shí)際緊密結(jié)合起來，在最短時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)企業(yè)的基本操作技能,、工藝流程和管理流程,，為直接融入企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.消除學(xué)校與企業(yè)間屏障

實(shí)名實(shí)崗制模擬公司實(shí)訓(xùn)通過在母版公司仿真商業(yè)環(huán)境,、實(shí)際工作崗位的實(shí)訓(xùn),，使學(xué)生在畢業(yè)前提前了解企業(yè)、調(diào)整心態(tài),，正確地認(rèn)識自己,，確定適合自己的發(fā)展方向，變學(xué)校與企業(yè)間原有的屏障為聯(lián)接雙方的橋梁,，提升學(xué)生自身的就業(yè)能力,，提高學(xué)校的就業(yè)率。

2.提供知識技能轉(zhuǎn)換平臺

實(shí)名實(shí)崗制模擬公司實(shí)訓(xùn)為院校畢業(yè)生提供了一個(gè)知識應(yīng)用的平臺,，幫助他們獲得真實(shí)的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉企業(yè)的環(huán)境，掌握作為企業(yè)員工應(yīng)該具備的基本職業(yè)技能,，成為企業(yè)可以直接上崗的準(zhǔn)員工,。

3.改變傳統(tǒng)人才招聘方式

實(shí)名實(shí)崗制模擬公司實(shí)訓(xùn)使企業(yè)能夠在實(shí)訓(xùn)過程中通過較長時(shí)間的觀察和最終評價(jià)，使學(xué)生自己能更加全面認(rèn)清自我,，找正位置,，并結(jié)合學(xué)校資源推薦工作。

4.開拓應(yīng)用人才培訓(xùn)藍(lán)海

實(shí)名實(shí)崗制模擬公司實(shí)訓(xùn)從實(shí)用技能的角度出發(fā),，從根本上改變了中國學(xué)生動手能力弱,，理論與實(shí)踐脫離的現(xiàn)象，開創(chuàng)應(yīng)用型人才培訓(xùn)的藍(lán)海,。為企業(yè)建立了長期,、穩(wěn)定的人才輸送渠道，幫助企業(yè)建立良性的人才培養(yǎng)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與高校的無縫式鏈接,。

三.培訓(xùn)簡介

1.何謂模擬公司

模擬公司就業(yè)實(shí)訓(xùn)從20__年9月起在全國40個(gè)城市實(shí)施,，得到了廣泛的歡迎。

“模擬公司”實(shí)質(zhì)上是一種實(shí)踐性教學(xué)方法,，是行為導(dǎo)向教學(xué)法的具體組織形式,。其基本方式是在“工作崗位”上的學(xué)習(xí)。按照實(shí)際公司(母版公司)的組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)操作程序運(yùn)行的模擬公司,，從形式到經(jīng)營都與傳統(tǒng)公司相一致,。

學(xué)員通過在特定工作崗位上實(shí)行“一對一”“手把手”的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)，逐步熟悉并嘗試獨(dú)立完成各項(xiàng)崗位工作任務(wù)等來提升自身的操作技能,、管理技能等實(shí)戰(zhàn)能力，公司也將根據(jù)其表現(xiàn)作為指導(dǎo)和評價(jià),，并協(xié)商推薦相應(yīng)的工作單位以盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo),。

2. 模擬公司類型

我校提供的培訓(xùn)模擬公司類型主要包括：

(1)技能技術(shù)型模擬公司

通過直接進(jìn)入生產(chǎn)一線的特定崗位，根據(jù)需求量身制定培訓(xùn)內(nèi)容,，在“一對一”“手把手”的技能傳遞中,，使學(xué)員盡快掌握相關(guān)技能并取得相應(yīng)的資格證。主要包括：機(jī)械裝配與修理,、數(shù)控車削,、機(jī)電應(yīng)用技術(shù)、機(jī)械加工,、汽車裝配與修理,、金屬熱處理、焊接技術(shù)等專業(yè)和崗位,。

(2)基礎(chǔ)管理型模擬公司

通過在模擬公司各對口基礎(chǔ)管理崗位的工作實(shí)踐,，在“一對一”“手把手”的技能傳遞中，提高職業(yè)素養(yǎng),，熟悉工作環(huán)境,，提前獲得工作經(jīng)驗(yàn)，清晰職業(yè)生涯規(guī)劃,。主要包括;班組管理,、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理、質(zhì)量管理,、統(tǒng)計(jì)管理,、成本管理、技術(shù)管理,、營銷管理,、人力資源管理等。

(3)團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)型模擬公司

安排學(xué)生以部門部長助理的身份,，進(jìn)行相關(guān)工作的開展,，以培養(yǎng)和提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,。主要包括：生產(chǎn)計(jì)劃部、質(zhì)檢部,、技術(shù)部,、制造部(各車間)、設(shè)備動力部,、采購部,、銷售部、財(cái)審部,、人力資源部等,。

四.培訓(xùn)要求

1.報(bào)名要求

凡20__年應(yīng)屆畢業(yè)生或往屆畢業(yè)生仍未實(shí)現(xiàn)就業(yè)者，均可報(bào)名,，有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或?qū)嵙?xí)見習(xí)計(jì)劃者優(yōu)先,。

2.報(bào)名材料

學(xué)生本人身份證復(fù)印件、求職簡歷各一份,。公司將免費(fèi)在好將來網(wǎng)登錄相關(guān)求職信息,，并利用學(xué)校就業(yè)優(yōu)勢推薦工作。

3. 證書

實(shí)訓(xùn)合格者可獲得由煙臺市勞動局頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)(就業(yè))實(shí)訓(xùn)證書,，中級職業(yè)技能崗位證書并無縫對接煙臺市創(chuàng)業(yè),、就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策。

4.費(fèi)用說明

按照煙臺市有關(guān)政策,，所有符合要求的參訓(xùn)大學(xué)生,，均可免費(fèi)獲得實(shí)訓(xùn)服務(wù)，學(xué)校僅收取資源,、證書,、咨詢指導(dǎo)、交流活動,，食宿經(jīng)費(fèi),，每人1000元。

5.后續(xù)服務(wù)

優(yōu)秀的模擬公司員工可獲得：

獲邀參加省市舉辦的模擬公司員工交流項(xiàng)目并優(yōu)先推薦工作,。

五.培訓(xùn)計(jì)劃及安排

1.具體安排

2.實(shí)訓(xùn)時(shí)長

每周實(shí)訓(xùn)3次,，每次4小時(shí)，三個(gè)月完成實(shí)訓(xùn),。

六,、我們的優(yōu)勢

歷史久，口碑佳 半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨,，學(xué)校為社會培養(yǎng)了數(shù)以萬計(jì)的高素質(zhì)技能人才和企業(yè)管理精英!并先后被授予“全國職業(yè)教育先進(jìn)單位”,、“國家高技能人才培訓(xùn)基地”、“國家重點(diǎn)技工學(xué)校”,、“科教興魯先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,。400名專業(yè)教師和40多個(gè)校外培訓(xùn)基地是強(qiáng)大的資源保障。

實(shí)訓(xùn)好,，有特色 學(xué)校積極創(chuàng)建以“產(chǎn)工學(xué)研”四結(jié)合為核心的“職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向”人才培養(yǎng)模式,，邊學(xué)理論邊實(shí)習(xí);學(xué)校依托強(qiáng)大的實(shí)習(xí)工廠——煙臺捷林達(dá)通用齒輪箱制造有限公司占地160畝，擁有高精尖實(shí)習(xí)設(shè)備600余臺套,，技術(shù)骨干員工700余名;資產(chǎn)1.2億元,，年出口齒輪箱800多遠(yuǎn)美元;同時(shí)為國內(nèi)福田雷沃重工、濰柴動力股份有限公司,、山拖農(nóng)機(jī)裝備有限公司等國內(nèi)知名企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)配套產(chǎn)品,。先進(jìn)的管理和運(yùn)營模式是大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)的理想基地。

分配好,，就業(yè)廣 畢業(yè)生廣泛分布于上海通用汽車,、斗山工程機(jī)械、冰輪集團(tuán),、海信集團(tuán)、鐵姆肯,、富士康,、lg等特大型企業(yè)和外資企業(yè)并與之建立良好合作關(guān)系;此外學(xué)院下設(shè)境外就業(yè)公司、好將來人力資源公司等,，可幫助大家實(shí)現(xiàn)到境外就業(yè)的夢想,。

您想成為機(jī)械加工領(lǐng)域的行家里手嗎?您想盡快找到一份滿意的工作嗎?您想以最少的投入得到最高的回報(bào)嗎?我們愿竭誠為您提供實(shí)現(xiàn)理想的平臺!

工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇七

一、提高自身的素質(zhì),。

我在思想上繼續(xù)嚴(yán)于律己,，熱愛黨的教育事業(yè)。對自己要求更為嚴(yán)格,，力爭在思想上,、工作上以優(yōu)秀教師為榜樣，愛崗敬業(yè),。今后積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。教育大計(jì),，教師為本,。有好的教師，才有好的教育,。在教育教學(xué)中,，我始終把教育教學(xué)當(dāng)成一種事業(yè)來追求，把每一堂課看成是發(fā)揮自己創(chuàng)造力，施展自己才能的機(jī)會,，看成是發(fā)展自己的一個(gè)機(jī)會,。

二、加強(qiáng)師德建設(shè),。

教師的成功不僅取決于具有正確的教育思想,，高超的教學(xué)水平，教學(xué)藝術(shù),，更需要的是具有高尚人格和師德品質(zhì),。作為“為人師表”的教師，我時(shí)刻注意修養(yǎng)自己的人格——師德,。

三,、提高自己的業(yè)務(wù)水平。

今后我將以認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,，勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作,。積極參加學(xué)校的培訓(xùn),，提高自己的專業(yè)水平和教學(xué)能力。認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,，注重研究中學(xué)教學(xué)理論,，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，積極參加科組活動和備課組活動,，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短，提高自己教學(xué)的業(yè)務(wù)水平,。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,，以和藹、輕松,、認(rèn)真的形象去面對學(xué)生,，讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識。還注意以德為本,，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘,，多方面、多角度去培養(yǎng)學(xué)生良好的品德和高尚的人格,。

四,、多讀對自己有用的書，進(jìn)行讀書研習(xí),。

廣泛閱讀各類書目,，不斷充實(shí)、更新自己的專業(yè)知識，領(lǐng)悟生活化,、情境化課堂教學(xué)的真諦,，提高自己的教學(xué)水平。同時(shí),，注意多鉆研,、勤思考，將自己的教育教學(xué)實(shí)踐與理論結(jié)合起來,，在總結(jié)和反思中來形成自己的教學(xué)風(fēng)格,。在近期內(nèi)，我計(jì)劃精讀《課程改革與問題解決教學(xué)》,、《新課程背景下的有效課堂教學(xué)策略》等有關(guān)教育教學(xué)方面的書刊,，及時(shí)更新教育理念。工作之余,，我計(jì)劃欣賞一些文學(xué)書籍,，寫好讀書感想，從而不斷充實(shí)自己,。

五,、在實(shí)踐中進(jìn)行教學(xué)研討升。

目前進(jìn)行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),，同時(shí)也是一次難得的鍛煉機(jī)會,。作為一名老教師，我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,，平時(shí)就當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件，教學(xué)感悟反思,，學(xué)生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學(xué)習(xí),。同時(shí)，積極主動地定期進(jìn)行示范或研究教學(xué),，在實(shí)踐中提高自己的教學(xué)能力,。

六、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,，做創(chuàng)新型的教師,。

在今后的教學(xué)中我將嘗試運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法，來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。及時(shí)對每節(jié)課進(jìn)行反思,，爭取每學(xué)期都能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設(shè)計(jì)。同時(shí),，還要堅(jiān)持每天都有點(diǎn)滴收獲,，及時(shí)歸納、及時(shí)總結(jié)，寫出教育教學(xué)研討論文,。并一如既往地準(zhǔn)時(shí)參加校內(nèi)外教科研培訓(xùn)活動,，提升教學(xué)研究能力。

七,、具體實(shí)施方案

1,、勤于學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。他山之石,，可以攻玉;他山之玉，可以剖金,。學(xué)習(xí),，可以使自己了解前人和他人，了解過去和未來,，關(guān)照反思自我,，從而獲得新的生成。所以,，我覺得要做到“三學(xué)”,。

(1) 堅(jiān)持不懈地學(xué)?；畹嚼?，學(xué)到老，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。

(2) 多渠道地學(xué),。做學(xué)習(xí)的有心人，在書本中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)政治思想理論,、教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識，增強(qiáng)自己的理論積淀;也要在“無字處”學(xué)習(xí),，豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，以達(dá)到取長補(bǔ)短的目的。

(3) 廣泛地學(xué),。廣泛地閱讀各類有益的書籍,，學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識、技能,，特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,，不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu),。

2,、善于思考,，在實(shí)踐中探求、感悟,。要堅(jiān)持用腦子工作,，力爭做到反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,，在思考中工作,，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作,。

3,、勤于動筆，提高教育科研水平,。

(1) 及時(shí)積累專題研究的第一手資料,。

(2) 嘗試進(jìn)行教學(xué)案例的分析，把自己的專題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面,。通向未來的路不是回家的路;過去為你贏得成功的方程式將為你的明天帶來失敗,。我相信，自己有能力經(jīng)受住“極限”的考驗(yàn),，在超越自我的同時(shí),，逐步實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。面對自己將來的工作,，我充滿了信心,，也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，走進(jìn)學(xué)生心靈，創(chuàng)造多彩人生,，學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷超越自己,。

“金無足赤，人無完人”,。我的教育教學(xué)工作能力和水平還有待更進(jìn)一步提高,，需跟上時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的需要,。在今后的教育教學(xué)工作中,，我將更嚴(yán)格要求自己，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,，努力提高自己的教學(xué)水平，逐漸創(chuàng)造出自己的教學(xué)風(fēng)格,，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量!

工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇八

1,、深化落實(shí)20xx年公司基建工作會議精神；

2,、優(yōu)質(zhì)完成省公司3月質(zhì)量培訓(xùn)月有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容宣貫到位的任務(wù),；

3、明確本年度基建質(zhì)量工作的依據(jù)及措施,，為創(chuàng)優(yōu),、奪旗奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

基建部,、發(fā)策部,、前期辦、質(zhì)監(jiān)分站,、太原供電設(shè)計(jì)研究院,、物流服務(wù)中心、太原供電公司送變電工程公司,、明力達(dá)電力設(shè)計(jì)院,、明業(yè)工程公司、太原明遠(yuǎn)監(jiān)理有限公司,、各工程業(yè)主項(xiàng)目部,、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部,、設(shè)計(jì)項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理的各級人員以及各專業(yè)施工班組,。

1．國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法（試行）的通知（國家電網(wǎng)基建20111750號）

2．國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111751號）

3．國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111752號）

4．國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)承包商資信管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111754號）

5．國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111755號）

6．國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)評選辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111756號）

7．國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定的通知（國家電網(wǎng)基建20111759號）

8、國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定

10,、山西省電力公司創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程考核激勵(lì)辦法（試行）11,、國家電網(wǎng)公司關(guān)于深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”研究與應(yīng)用工作的重點(diǎn)措施和關(guān)于加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)措施的通知（基建質(zhì)量201220號）

12、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法,，全面應(yīng)用公司“標(biāo)準(zhǔn)工藝”（包括：“一,、施工工藝示范手冊”；“二,、施工工藝示范光盤”,；“三、工藝標(biāo)準(zhǔn)庫”,；“四,、典型施工方法”）。

13,、輸變電工程資料標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

14,、山西省電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作考核細(xì)則（試行）

15,、關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)建筑施工領(lǐng)域工程承包管理有關(guān)事項(xiàng)的通知(國資綜合201226號)

16、山西省電力公司電網(wǎng)建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知（晉電基建2012195號）

17,、關(guān)于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監(jiān)控實(shí)施細(xì)則的通知（晉電基建20112017號）

18,、山西省電力公司電網(wǎng)項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)管理辦法的通知（晉電發(fā)展2011173號）

19、國家電網(wǎng)公司關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號20,、山西省電力公司集中招標(biāo)采購產(chǎn)品質(zhì)量問題處理工作流程的通知（晉電物資20115號）

第一階段（3月5日-3月12日）

各單位由領(lǐng)導(dǎo)牽頭以項(xiàng)目部為單位,，結(jié)合工程管理實(shí)際情況，有重點(diǎn),、有計(jì)劃地,，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪旗的主題，開展研究學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件的專項(xiàng)活動,。

要求書面總結(jié)學(xué)習(xí)體會和存在的問題及解決措施,，于3月12日9點(diǎn)前以電子文檔（ppt）形式報(bào)基建部張志紅（電話：66726），同時(shí)報(bào)學(xué)習(xí)過程影像記錄,。

第二階段（3月12日-3月19日）

基建部整理各單位學(xué)習(xí)總結(jié),，組織召開學(xué)習(xí)交流會，會上由專家組對各單位總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評,，并就提出的問題進(jìn)行解答,，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理專責(zé)人員參加會議，專家組由成健副總工程師及省公司質(zhì)量培訓(xùn)專家組成,。

第三階段（3月19日-3月26日）

抽選本年度評優(yōu),、竣工的110千伏及以上工程項(xiàng)目5個(gè)，組織檢查組對抽選項(xiàng)目各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)檢查基層班組是否按要求認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)工作,；是否按要求學(xué)習(xí)、宣貫文件精神,，制定具體的針對性落實(shí)措施,；工作計(jì)劃和重點(diǎn)措施是否得到有效落實(shí)，是否開展設(shè)計(jì),、設(shè)備,、施工質(zhì)量管理方面突出問題的集中整治，等等,。

檢查組成員：楊培功,、成健、張敏,、劉江、王晉紅,、

邱云崗,、王永生,、雷俊喜、任秀生,、王廣華,、羅建平等

第四階段（3月26日-3月31日）

工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃篇九

以堅(jiān)持堅(jiān)持質(zhì)量至上原則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)推標(biāo)準(zhǔn)化管理的質(zhì)量方針,，圍繞合同履約率100%，工程合格率100%的質(zhì)量管理目標(biāo),，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線,，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制,、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制,，杜絕質(zhì)量事故和顧客（業(yè)主）投訴,，確保工程質(zhì)量安全。

項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員,、專職質(zhì)檢人員,、施工人員、施工班組專（兼）職質(zhì)量管理人員和協(xié)力隊(duì)伍作業(yè)人員,。

1,、全員質(zhì)量教育。由質(zhì)安部組織,，對所有人員及職工群眾進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育,。

2、質(zhì)量安全教育,。由質(zhì)安部和相關(guān)部門（單位）組織對所有質(zhì)量安全管理人員及職工群眾進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn),。

3、對質(zhì)量管理人員,、專職質(zhì)檢人員,、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。

4,、專項(xiàng)質(zhì)量教育,。根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn),。

項(xiàng)目部各部門,、作業(yè)隊(duì)將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件和集團(tuán)公司,、公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件,、規(guī)定等,。

1、利用文件,、板報(bào),、圖片展等形式。

2,、召開質(zhì)量會,、講座。

3,、授課,。

4、進(jìn)行質(zhì)量知識考試,、知識競賽,。

5、自學(xué),。

對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、專職質(zhì)檢員、施工班組專（兼）職質(zhì)量管理人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn),。

2,、公司、業(yè)主,、監(jiān)理及項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定,、施工工藝規(guī)范，水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等,。

培訓(xùn)日期和期限見附件一

主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,；分包隊(duì)伍、勞務(wù)組織,、臨時(shí)工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由項(xiàng)目部辦公室和質(zhì)安部組織實(shí)施,。

根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式，培訓(xùn)地點(diǎn)為項(xiàng)目部辦公室,、施工現(xiàn)常

1,、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試合格率達(dá)到100%。

2,、主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到100%,。

3,、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。

4、各類分包隊(duì)伍,、勞務(wù)組織,、臨時(shí)工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。

5,、掌握實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容,。

6,、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究,，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì),。

7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理?xiàng)l例,。

9,、通過學(xué)習(xí)，教育全體職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣,，堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工,，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。