范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇一

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案,。

第二條按照各盡所能,、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度,。

第四條以員工崗位責(zé)任,、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大,、技術(shù)含量高,、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制,。

第六條適用范圍

1．公司董事長,、總經(jīng)理；

2．下屬法人企業(yè)總經(jīng)理,；

3．董事、副總經(jīng)理是否適用,，由董事會(huì)決定,。

第七條工資模式

公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比,。

年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）

1．基薪按月預(yù)發(fā),，根據(jù)年基薪額的1/12支付,；

2．提成薪水,，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算,。

第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良,，則用抵押金充抵,。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步,、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保,、安全等指標(biāo)掛鉤,，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則,。

第十一條適用范圍

公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工,。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制,。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1．基礎(chǔ)工資

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,，在工資總額中占％（如40％～50％）,。

2．崗位工資

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重,、工作條件確定,；

（2）公司崗位工資分為（如5類18級(jí)）的等級(jí)序列,，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高,、中,、初級(jí)員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）,。

3．工齡工資

（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作,；

（2）年功工資根據(jù)工齡長短,，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡,、公司工齡,；

（3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4．獎(jiǎng)金（效益工資）

（1）根據(jù)各部門工作任務(wù),、經(jīng)營指標(biāo),、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立,；

（2）績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,，與經(jīng)營利潤、銷售額,、特殊業(yè)績,、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占％（如30％）左右,，也可上不封頂,；

（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

（5）獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放,。

5．津貼

（1）包括有交通津貼,、伙食津貼、工種津貼,、住房津貼、夜班津貼,、加班補(bǔ)貼等,；

（2）各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條關(guān)于崗位工資

1．崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,、變更

（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。

2．員工崗位工資核定

員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,，核定崗位工資等級(jí),，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核,，再調(diào)整等級(jí),；

3．員工崗位工資變更

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪,，降級(jí)減薪,。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金

1．獎(jiǎng)金的核定程序

（1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門,、子公司,、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄,；

（3）人事部依據(jù)匯總資料,，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額,；

（4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2．獎(jiǎng)金的發(fā)放,，與崗位工資一同或分開發(fā)放,。

第十五條關(guān)于工齡工資

1．員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡,，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資,；

2．試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算,。

第十六條其他注意事項(xiàng)

1．各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,，決定工資的扣除；

2．各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,，決定工資的扣除,；

3．員工加班、值班費(fèi)用,，按月統(tǒng)計(jì),，計(jì)入工資總額；

4．各類補(bǔ)貼,、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,，計(jì)入工資總額；

5．被公司聘為中,、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；

6．在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇,，晉升崗位工資等級(jí)。

第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工,、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡單等級(jí)工資制,。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,。

第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績,、經(jīng)營成果,、出勤、各種假期,、加班值班情況匯總,，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼,、津貼一并在月工資中支付,。

第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。

第二十二條公司考慮物體上漲因素,，定期或不定期調(diào)整物價(jià)補(bǔ)助金,。

第二十三條公司每月支薪日為日。

第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付,。

第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付,。

第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪,。

第二十七條以上工資均為含稅工資,，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅,。

第二十八條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,，解釋權(quán)在董事會(huì)。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇二

（一）堅(jiān)持效率優(yōu)先,，兼顧公平原則,。

集團(tuán)不在價(jià)值分配上搞平均主義，工資報(bào)酬必須向?yàn)榧瘓F(tuán)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜,，向集團(tuán)的關(guān)鍵崗位傾斜,，對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報(bào)。

（二）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則,。

工資報(bào)酬的確定必須與集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),，必須與集團(tuán)的整體效益的提高相適應(yīng),。通過工資報(bào)酬來吸引人才,，留住關(guān)鍵人才,，激活人力資源，提高集團(tuán)的核心競(jìng)爭力,。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)一制度,、規(guī)范分配的原則。將集團(tuán)的工資分配模式統(tǒng)一規(guī)范為新的薪酬制度,，保留合理成份,，對(duì)差異較大部分進(jìn)行調(diào)整。

（四）堅(jiān)持科學(xué)確定工資收入分配的原則,。在崗位測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上確定崗位價(jià)值度和貢獻(xiàn)度,，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位的工資水平,，以崗定薪,，崗變薪變，合理拉開工資差距,。

（五）堅(jiān)持員工工資水平與集團(tuán)效益緊密掛鉤的原則,。員工要分享集團(tuán)收益，又要適當(dāng)分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和人工成本壓力,，在集團(tuán)效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,，適時(shí)調(diào)整工資水平，形成工資能增能減機(jī)制,。

（六）堅(jiān)持員工工資按業(yè)績貢獻(xiàn)分配的原則,。員工工資的分配與績效考核緊密聯(lián)系，充分體現(xiàn)員工業(yè)績貢獻(xiàn)差別,，發(fā)揮正確導(dǎo)向作用,，形成競(jìng)爭機(jī)制。

（七）堅(jiān)持循序漸進(jìn),、穩(wěn)妥實(shí)施原則,。在創(chuàng)新機(jī)制中充分考慮企業(yè)和員工的承受能力，采取過渡性措施,，確保改革的平穩(wěn)推進(jìn),。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇三

為了規(guī)范管理，明確教師的福利,，不斷提高教師的工作積極性,，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提高我園保育質(zhì)量和教育質(zhì)量,。特制定工資制度：

工資的基本原則是：基本工資+考勤獎(jiǎng)100元+教學(xué)獎(jiǎng)200元+衛(wèi)生保健安全獎(jiǎng)200元+行為規(guī)范獎(jiǎng)100元+福利補(bǔ)貼+進(jìn)取獎(jiǎng),。

1、沒有接受幼師專業(yè)培訓(xùn)的老師入園試用期為2個(gè)月，前2個(gè)月基本工資600元/月,。

2,、經(jīng)過幼師專業(yè)培訓(xùn)或有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)(至少一年教齡)入園試用期為一個(gè)月，試用期基本工資650元/月,。第二個(gè)月簽訂合同后基本工資為700元/月,。第二年起基本工資780元/月。

3,、入園第三年起基本工資為800元/月,。

4、連續(xù)兩年被評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)工作者之后可升20元基本工資,。連續(xù)兩學(xué)期被評(píng)為本園優(yōu)秀教師的可升基本工資10元,。

5、由外園轉(zhuǎn)入本園的教師(至少一年教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)的)參加本園工作后連續(xù)兩學(xué)期被評(píng)為優(yōu)秀教師的,，可以將其以往的一年教齡累計(jì)到本園,，并按制度做相應(yīng)的工資補(bǔ)助。

1,、具備國家認(rèn)可的學(xué)前教育中專學(xué)歷的可領(lǐng)取補(bǔ)助金10元/月,。

2、持有普通話合格證書的可領(lǐng)取補(bǔ)助金10元/月,。

3,、具備三年幼兒教育經(jīng)驗(yàn)并持有大專以上畢業(yè)證書的可領(lǐng)取學(xué)歷補(bǔ)助30元/月。

4,、持有研究生以上學(xué)歷的可領(lǐng)取補(bǔ)助金50/月,。

5、持有鋼琴等級(jí)證書,、英語等級(jí)證書等特色課程證書的將根據(jù)特色課程的開設(shè)進(jìn)行補(bǔ)助,，補(bǔ)助金為10-30/元月。

1,、入園前3個(gè)月每月可領(lǐng)取工作補(bǔ)助10元/月,。

2、入園第4個(gè)月期可領(lǐng)取工作補(bǔ)助30元/月,。

3,、由外園轉(zhuǎn)入本園的教師(至少一年教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)的)前3個(gè)月可領(lǐng)取工作補(bǔ)助20元/月。

4,、入園第二年起可領(lǐng)取補(bǔ)助40元,。

1、試用期結(jié)束,，經(jīng)簽訂合同后,，可領(lǐng)取教齡補(bǔ)助10元/月,。

2、入園第二年領(lǐng)取補(bǔ)助20元/月,，第三年領(lǐng)取補(bǔ)助30元/月,，第四年領(lǐng)取補(bǔ)助40元/月，第五年領(lǐng)取補(bǔ)助50元/月,，第六年領(lǐng)取補(bǔ)助60元/月。此后每隔兩年遞增補(bǔ)助10元,；即第八年起領(lǐng)取教齡補(bǔ)助70元/月,，第十年領(lǐng)取教齡補(bǔ)助80元/月。以此類推,。(以18年教齡補(bǔ)貼120元/月為終端教齡補(bǔ)貼,，即20年以上教齡者均享受120元/月教齡補(bǔ)貼)

3、用專業(yè)學(xué)歷證書和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的老師經(jīng)園務(wù)委員會(huì)證實(shí)和考核后可以根據(jù)實(shí)際情況按原有的教齡適當(dāng)補(bǔ)助,。

1.春節(jié)開門紅：50元,。

2.三八婦女節(jié)：38元。

3.中秋節(jié)：月餅一份,。

4.春節(jié)：年貨一份,。

5.六一兒童節(jié)：禮物一份。

6.結(jié)婚補(bǔ)助：138元,。(在本園工作年滿2年以上,，必須提前2個(gè)月請(qǐng)婚假的才可以領(lǐng)取結(jié)婚補(bǔ)助)

7.生日補(bǔ)助：50元。(生日當(dāng)月補(bǔ)助)

8.外宿教師可領(lǐng)取生活補(bǔ)助及交通補(bǔ)助：200元/月,。

9.女性員工可領(lǐng)取特殊補(bǔ)助10/月,。

10.美容美發(fā)補(bǔ)助10元/月。

11.團(tuán)隊(duì)旅游補(bǔ)助：50元/人,。(必須是本園統(tǒng)籌安排的旅游活動(dòng)),。

(一)考勤獎(jiǎng)。

1,、考勤獎(jiǎng)金每月100元,。考勤所扣從考勤獎(jiǎng)扣除,。

2,、具體獎(jiǎng)懲參照本園以往方案

3、事假一天30元,。半天20元,，病假一天10元，無醫(yī)生開設(shè)的證明的扣30元,。

4,、無故曠工半天扣30元,，一天扣40元。上班時(shí)間不經(jīng)請(qǐng)示私自外出的,，按曠工處理,。以上所扣金額發(fā)放給代辦人員。

(二)跟車,、值班獎(jiǎng),。

1、跟車每天5元,，含早晚一接一送,，不接送不享受該部分補(bǔ)助。

2,、門口值班每天5元,，含早晚來園、離園各一次,，必須守候所有幼兒離園,。

3、跟車,、值班人員必須經(jīng)過考核方可上崗,。

(三)教學(xué)獎(jiǎng)。

1,、教學(xué)獎(jiǎng)每月100元,。教學(xué)懲罰所扣從教學(xué)獎(jiǎng)扣除。

2,、沒有按教學(xué)計(jì)劃和功課表上課,。發(fā)現(xiàn)一次扣除獎(jiǎng)金5元。若有特殊情況要臨時(shí)改變功課安排,，必須上報(bào)園長辦公室經(jīng)同意后方可修改,。

3、家庭作業(yè)沒有布置或沒有認(rèn)真布置(如出現(xiàn)錯(cuò)別字等)被家長投訴或被抽查發(fā)現(xiàn)的,，每次扣除獎(jiǎng)金10元,。

4、教學(xué)任務(wù)必須保質(zhì)保量完成,，每一個(gè)教學(xué)任務(wù),，幼兒的掌握率必須達(dá)到90%，以教學(xué)突檢和期末考試(學(xué)前班)為準(zhǔn),，若發(fā)現(xiàn)幼兒的知識(shí)掌握情況沒有達(dá)到預(yù)期效果,，根據(jù)具體情況，一次扣5—30元,，并嚴(yán)厲批評(píng),。

5,、中班及以上班級(jí)每天必須布置家庭作業(yè)，并且要認(rèn)真批改,，

若發(fā)現(xiàn)沒有批改,，一次扣除獎(jiǎng)金5元，批改錯(cuò)誤的一次扣除獎(jiǎng)金10元,。不準(zhǔn)出現(xiàn)漏發(fā)漏收現(xiàn)象,，一旦發(fā)現(xiàn)，一次扣2元,。

6,、教師上課，必須結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況備課,，教師備課一月一檢查，沒有備課或沒有達(dá)到進(jìn)度的(根據(jù)功課表),，一次扣10元,。

7、嚴(yán)格按作息時(shí)間表作息,，嚴(yán)禁私自改變作息時(shí)間,，若有特殊情況需要改變作息時(shí)間的，必須上報(bào)園長辦公室同意后方可改變,，若私自改變和沒有正常作息,，發(fā)現(xiàn)一次扣除5元。

8,、在課堂上,，要認(rèn)真組織教學(xué)，寓教于樂,，對(duì)每一個(gè)幼兒必須認(rèn)真細(xì)致耐心的輔導(dǎo),，嚴(yán)禁在課堂上做與教學(xué)無關(guān)的事情(如玩手機(jī)、看電視,、放碟片,，接發(fā)短信等)如有發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

9,、對(duì)待幼兒要和藹可親,，要有耐心、愛心和細(xì)心,。嚴(yán)禁體罰或變相體罰幼兒,，更不能辱罵幼兒，發(fā)現(xiàn)體罰,、辱罵幼兒與的,，根據(jù)情況一次扣除獎(jiǎng)金10—30元,。影響特別嚴(yán)重的，直接解除聘用關(guān)系,。

10,、教師上課期間沒有使用普通話、一次扣5元,。

(四)衛(wèi)生保健安全獎(jiǎng)

1,、衛(wèi)生保健安全獎(jiǎng)每月200元。

2,、各班教室必須保持衛(wèi)生整潔,，窗臺(tái)，墻面,、電視柜,、電扇等必須做到無積塵、無蜘蛛網(wǎng),、無亂擺亂放,。突檢發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角，每次扣當(dāng)班教師10元,。

3,、放學(xué)后突檢發(fā)現(xiàn)門窗沒關(guān)好，講臺(tái)凌亂,，電器插頭沒有拔除,，開關(guān)沒有關(guān)好的每項(xiàng)每次扣2元。

4,、當(dāng)班老師沒有晨檢和午檢,，如：幼兒發(fā)燒沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，幼兒攜帶危險(xiǎn)品等,，給幼兒造成安全隱患的,，一次扣當(dāng)班兩位老師每人10元。

5,、要及時(shí)修理幼兒的指甲,，保持警惕，如因老師看護(hù)不力導(dǎo)致幼兒被抓傷,、咬傷,、摔傷的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)園長辦公室,，視其嚴(yán)重程度,，一次扣除5—20元。如果隱瞞情況的,，造成家長投訴,，經(jīng)查實(shí),，一次扣除50元，并全園通報(bào)批評(píng),。

6,、幼兒上廁所沒有教師陪同指導(dǎo)，出現(xiàn)摔傷一次扣10元,。

7,、因教師照顧力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)重下降或中途退學(xué)的,，視其情節(jié)輕重,，給予10—20元的處罰。

8,、因教師看護(hù)不力,，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達(dá)到3次的)，當(dāng)月扣10元,。因教師疏忽,，幼兒尿濕褲子后沒有及時(shí)更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元,，家長投訴情況屬實(shí)的,，一次扣10元,。

9,、幼兒進(jìn)餐時(shí)，教師要在旁邊指導(dǎo)或幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能,，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣,。嚴(yán)禁教師在一旁不聞不問造成幼兒打翻餐具，若發(fā)現(xiàn)一次扣5元,。

10,、幼兒午睡或起床時(shí)，教師要指導(dǎo)和幫助幼兒脫,、穿衣服,，幫助幼兒蓋好被子。值日教師要堅(jiān)守崗位,，不能以任何借口離開寢室或做私活,、看書、打瞌睡等,。發(fā)現(xiàn)一次扣5元,。

11、放學(xué)時(shí),，要認(rèn)真檢查幼兒個(gè)人物品(特別是衣物),，因教師疏忽導(dǎo)致幼兒衣物滯留幼兒園的,，一次扣5元；導(dǎo)致幼兒衣物在園期間遺失的,，一次扣10元,。

12、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣,，文明禮貌等,，抓好幼兒日常生

活常規(guī)。上課前,，要教導(dǎo)并幫助幼兒保持衣著整潔,，、手臉干凈,、不托鼻涕,、梳好頭發(fā)，杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)(發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元)若家長投訴老師對(duì)幼兒照顧不周,，一次扣5元,。

13、工作失職,，出了責(zé)任事故或差錯(cuò)(如幼兒走失,、骨折、食物中毒等),，根據(jù)具體情況,，對(duì)責(zé)任人作出相應(yīng)的處理。

14,、因教師看護(hù)不力,，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲

子達(dá)到3次的)，每月扣5元,。因教師疏忽,，幼兒尿濕褲子后沒有及時(shí)更換并通知家長的，讓幼兒穿著濕褲子回家,，家長反映情況屬實(shí)的,，一次扣10元。

15,、教師要把全部精力放在工作上,，上班期間，教師不能隨便換班,、替班,、串班上課期間，不準(zhǔn)關(guān)門，不準(zhǔn)串崗,，不準(zhǔn)閑聊,、不準(zhǔn)接打與幼兒無關(guān)的電話、做到眼觀六路.耳聽八方,，照顧好幼兒,，各班教師要堅(jiān)守崗位，不能以任何借口離開教室或做私活,、看書,、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣10元,。

16,、幼兒在外活動(dòng)時(shí)老師必須到場(chǎng)。嚴(yán)禁將幼兒一個(gè)人留在課室中,，違規(guī)一次扣10元,。

(五)行為規(guī)范獎(jiǎng)

1、行為規(guī)范獎(jiǎng)每月100元,。

2,、上班時(shí)間吃早餐，吃零食每次5元,，并在周工作會(huì)議上提出批評(píng),。

3、上班時(shí)間萎靡不振,，趴在辦公桌上或躺在桌子上睡覺,，每次10元。

4,、對(duì)家長要熱心,、真心,、服務(wù)周到,，上班期間要微笑面對(duì)家長來賓，不得向家長索要物品或與家長爭吵,，要妥善處理與家長的矛盾,，不得因個(gè)人原因，情緒影響園里聲譽(yù),。如有違反,，根據(jù)情況每次扣除5—50元。

5,、教師在園內(nèi),、園外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。教師之間挑撥離間說三到四的。一經(jīng)查實(shí)扣5—10元

6,、教師沒有穿園服,、佩戴園章的，每天扣10元,。

7,、教師披頭散發(fā)，留長指甲,，涂有色指甲油的扣20元,。

8、在外宣揚(yáng)幼兒園內(nèi)部矛盾沖突,，利用網(wǎng)絡(luò)公開評(píng)擊她人或集體(含公開qq簽名,，公開網(wǎng)絡(luò)視頻等)視情況扣除20-60元。并全園通報(bào)批評(píng),。造成惡劣影響的,，立即解除聘用關(guān)系。

9,、帶班,、跟車和帶操時(shí)穿高跟鞋、拖鞋一次扣5元,。

10,、講究個(gè)人衛(wèi)生，日常產(chǎn)生的垃圾沒有到指定地點(diǎn)處理,，多日囤積,，或隨意亂放。一次扣除10元獎(jiǎng)金,。

(六)進(jìn)取獎(jiǎng)

1,、為幼兒園提供合理性建議，并被采納,，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元,。

2、利用廢棄物制造出適用的玩具或教具,，根據(jù)成品的質(zhì)量和數(shù)量一次性獎(jiǎng)勵(lì)5—50元,。

3、六一文藝匯演和春節(jié)文藝表演,，指導(dǎo)舞蹈的,，視舞蹈質(zhì)量每首獎(jiǎng)勵(lì)30-50元。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇四

通過計(jì)件多勞多得的方式提升人員及團(tuán)隊(duì)的工作積極性,，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù),，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，并體現(xiàn)各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則，特制定本方案,。

適用于鑄造,、加工、涂裝,、拋光,、電鍍直接生產(chǎn)人員或?qū)偕a(chǎn)輔助性人員。

3.1平衡公司與員工的利益,，達(dá)到雙贏目的,，維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益，在提高效率基礎(chǔ)上,，同等增加員工收入,；

3.2品質(zhì)及效率直接與薪資掛鉤；

3.3兼顧新老員工之薪資架構(gòu),，鼓勵(lì)老員工繼續(xù)服務(wù),，激勵(lì)新員工積極性與進(jìn)取心。

4.1管理部負(fù)責(zé)草案的擬訂及調(diào)整和定期檢討,；

4.2生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位內(nèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄及分配,；

4.3管理部人事課負(fù)責(zé)審核計(jì)件薪資的核發(fā)；

4.4計(jì)件單價(jià)由ie提供,，副總審核,，總經(jīng)理核準(zhǔn)。

4.5ie提供總單價(jià),，鑄造,、加工、涂裝,、拋光,、電鍍等部應(yīng)本著公開、公平,、公正的原則,，將本部總單價(jià)細(xì)分至每一個(gè)工位。

5.1計(jì)件工資：以各車間產(chǎn)量作業(yè)計(jì)算各車間應(yīng)得計(jì)件工資總額,，并按個(gè)人生產(chǎn)數(shù)量的多少來計(jì)件的薪資,，是按照車間和員工個(gè)人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的一定作業(yè)量,，根據(jù)一定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式,。

5.2用工說明：

1)臨時(shí)工：簽訂臨時(shí)雇用協(xié)議，并按本市最低小時(shí)工資計(jì)算,；

2)試用工：按公司規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同,，并按相關(guān)規(guī)定試用的員工；

3)計(jì)件工：按公司規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，并按計(jì)件取酬,；

4)技術(shù)工：按公司規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同,，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

6.1用工形式：臨時(shí)工,、試用工,、計(jì)件工、技術(shù)工,。

6.2各車間定員(附各車間人力架構(gòu)定編表)：

6.3各車間輪轂出庫單價(jià)：

6.4各車間產(chǎn)能(理論工時(shí))：

注：1).鑄造不含模檢人員,；精車人員編制在涂裝課；

2).工務(wù)人員取現(xiàn)場(chǎng)人員1.0~1.2系數(shù),；

3).品檢人員按工作電位取現(xiàn)場(chǎng)人員0.8~1.0系數(shù),；

4).部級(jí)主管薪資未納入車間核算；

6.4考核數(shù)據(jù)確認(rèn)：

6.4.1月產(chǎn)量以當(dāng)月各車間實(shí)際入庫的半成品,、成品數(shù)量為計(jì)算計(jì)件工資的依據(jù),，月底以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)總表作業(yè)計(jì)算計(jì)件工資的憑證，且由質(zhì)量部和pmc確認(rèn)方可,。

6.4.2生產(chǎn)計(jì)劃完成率,，由生產(chǎn)部對(duì)各工序的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，月底以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)總表作業(yè)獎(jiǎng)懲依據(jù),，匯總在綜合考核中并在各車間工資總額中體現(xiàn),。

6.4.3質(zhì)量完成情況，由質(zhì)量部對(duì)各工序的質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,，月底以質(zhì)量部的考核考核匯總報(bào)表作為獎(jiǎng)懲依據(jù),，并在各車間工資總額中兌現(xiàn)。

6.4.4成本,、安全,、5s、體系管理等,，由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)考核,，月底以綜合考核匯總表作為獎(jiǎng)懲衣?lián)⒃诟鬈囬g工資總額中兌現(xiàn),。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇五

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性，克服出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的狀況,，真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,，為此制定本園獎(jiǎng)懲制度：

1、每月安全獎(jiǎng)50,，全勤獎(jiǎng)50元,。

2,、班級(jí)幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù)，（小班30人,、中班35人,、大班40人）每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎(jiǎng)勵(lì)30元,。沒有在班上的老師沒有超生費(fèi),。

3、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎(jiǎng)給80元,。

4,、優(yōu)秀日常活動(dòng)（包括課間活動(dòng),、活動(dòng)組織,、上課期間衛(wèi)生清潔）組織獎(jiǎng)，每學(xué)期獎(jiǎng)給每人80元,。

5,、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

6,、采購人員購買新鮮蔬菜,，廚房人員一學(xué)期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象，噴調(diào)的'食品色香味俱全,，受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評(píng)的,，學(xué)期末發(fā)給每人獎(jiǎng)金80元。

7,、財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持做到日清月結(jié),，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，每學(xué)期獎(jiǎng)給每人80元,。

8、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理,，獎(jiǎng)勵(lì)80元,。

9、財(cái)產(chǎn)管理人員不浪費(fèi)材料,，為幼兒園節(jié)約當(dāng)家,，財(cái)產(chǎn)不流失，不浪費(fèi),，每學(xué)期獎(jiǎng)給80元,。

10、醫(yī)務(wù)人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,，認(rèn)真指導(dǎo)班級(jí)教師進(jìn)行急救學(xué)習(xí),，每學(xué)期獎(jiǎng)給80元,。

11,、代課費(fèi),，園內(nèi)有教師請(qǐng)病事假需要代課的，每代一次給代課費(fèi)30元,。

12,、承擔(dān)教研組長職務(wù)，切實(shí)起到帶頭作用,，做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎(jiǎng)給200元,。廚房組長工作做得出色的每學(xué)期獎(jiǎng)給200元。

13,、我園各環(huán)節(jié)獲縣級(jí)獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金100元,，獲市級(jí)獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金200元，獲省級(jí)獎(jiǎng),，每人獎(jiǎng)給獎(jiǎng)金400元,。

1、教師出現(xiàn)體罰,、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元,。

2、教師上課時(shí)必須講普通話,。違者一次扣工資10元,。

3、教師帶班時(shí),，私自換班,、串班聊天、接打電話,、接待外客,，一次扣工資20元

4、在園鬧糾紛,、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告,、無理取鬧進(jìn)行漫罵，影響正常教學(xué)秩序,，扣工資30元---100元,，嚴(yán)重者不聘。和家長爭吵的一次扣50元,。

5,、在園內(nèi)挑撥離間，說三道四,，一經(jīng)查出一次扣工資20元,。

6,、在社會(huì)上說三道四，影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的,，一經(jīng)查出一次扣工資100元,。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。

7,、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元,。

8,、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),，如按時(shí)備課.準(zhǔn)備教具,、教學(xué)計(jì)劃,、教學(xué)筆記等,，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育,，從第二次開始一次扣工資20元。

9,、不參加教研活動(dòng)聽課等活動(dòng)的,，一次扣工資20元。

10,、業(yè)務(wù)園長,、后勤園長要按幼兒園工作安排完成任務(wù)，否者，停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。

11,、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象,，造成幼兒中毒事故的,，一次扣每人工資100元,；造成違法現(xiàn)象的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

12、財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)帳目不清,，資金流失,、挪用公款等現(xiàn)象的,，一次扣每人工資100元,。并承擔(dān)損失賠償責(zé)任，造成違法現(xiàn)象的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

13、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,，視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰,，并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

14、檔案沒有按時(shí)完成的,，每學(xué)期扣工資100元,。

15、班級(jí)衛(wèi)生不干凈,，留死角,，一次一處扣班級(jí)教師每人10元。（誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)）

16,、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,，一次扣工資50元,。

17,、事假一天扣40元。

18,、病假每天扣工資30元,，有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報(bào)帳材料的，每天扣工資10元,；請(qǐng)假長的按請(qǐng)假制度來進(jìn)行扣除,。

19,、曠工一次扣工資300元,；曠會(huì)一次扣工資80元,；上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會(huì)事假扣工資30元,，會(huì)病假扣工資20元,。會(huì)遲到只扣分不扣錢,，沒有質(zhì)量和本月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng),。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇六

第一條：為體現(xiàn)公司按勞分配的原則,，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定,。

第二條：本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：

1,、公平、公正,、客觀的分配原則,；

2、有效激勵(lì)的原則,；

3,、在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭力的原則。

4,、按勞分配,，按績?nèi)〕辏鄤诙嗟玫脑瓌t,。

第三條：堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,，員工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第四條：公司支付的薪酬,，通過工資卡和現(xiàn)金實(shí)現(xiàn),。

第一條：本薪酬制度適用對(duì)象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：高層管理人員（總經(jīng)理,、副總經(jīng)理）,、中層管理人員（部門經(jīng)理、助理,、主管）,、財(cái)務(wù)、人事,、后勤崗位（會(huì)計(jì)、出納,、采購,、人事、行政,、文員,、后勤、班長,、保安）,、市場(chǎng)崗位（客服部,、大堂、貴賓區(qū),、桑拿部,、男寓女寓技師、電操,、收銀）,。

第一條：員工的薪酬構(gòu)成為：

1．基本工資；

2．績效工資,；

3．其它,。

第二條：基本工資是指企業(yè)為滿足員工最基本的生活保障而支付的部分勞動(dòng)薪酬，具體包括：崗位工資,、職級(jí)工資,、工齡工資。

第三條：績效工資是指企業(yè)為強(qiáng)調(diào)多勞多得的公平原則,，對(duì)員工采取一種業(yè)績及工作效率的考核的基數(shù),。

第四條：崗位工資是指企業(yè)根據(jù)不同崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任不同，公司給予支付的部分勞動(dòng)薪酬,；

第五條：職級(jí)工資是指企業(yè)為激勵(lì)員工所采取的一種約束機(jī)制,，以發(fā)揮員工的最大主觀能動(dòng)性；

第六條：工齡工資是指企業(yè)根據(jù)員工的工作年限的不同,，對(duì)公司所作的貢獻(xiàn)不同,，而予以支付的部分勞動(dòng)薪酬；

第七條：崗位補(bǔ)貼是指由于崗位的特殊性,，企業(yè)給予員工支付的部分生活補(bǔ)助,；

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇七

第一條為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系,、通過合理的

薪酬安排吸引優(yōu)秀人才,，保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu),、部門職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求,，特制訂本制度。

第二條本制度制訂的原則：

1)守法及現(xiàn)實(shí)的原則：在國家相關(guān)法律,、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司自身實(shí)際情況制訂本制度；

2)戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，通過彈性設(shè)計(jì),，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展,；

3)公平性原則：關(guān)注內(nèi)部公平性,，通過崗位評(píng)估確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性,，進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平；

4)市場(chǎng)競(jìng)爭力導(dǎo)向原則：強(qiáng)調(diào)薪酬競(jìng)爭力,，有效吸引高素質(zhì)人才,。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競(jìng)爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競(jìng)爭力,；

5)績效掛鉤原則：建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制,，體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合，加大變動(dòng)收入的激勵(lì)力度,，使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

第三條本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應(yīng)工作而獲得的貨幣性報(bào)酬,。

第四條本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工,。

第五條本制度所稱的員工，除特殊注明外,，系指本公司所有員工,。本制度所稱的公司高管人員系指董事會(huì)全體成員（含董事會(huì)秘書）、監(jiān)事會(huì)全體成員,、經(jīng)營班子全體人員,。

第六條公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成,。

第七條工資性收入包括：標(biāo)準(zhǔn)工資,、司齡工資、交通補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼等,。

第八條福利包括：法定福利,、企業(yè)福利等,。

1)法定福利：依據(jù)國家和地方勞動(dòng)法規(guī),、必須向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目。包括社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、生育,、工傷保險(xiǎn)等）和住房公積金等,。

2)企業(yè)福利：依照集團(tuán)管理制度向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目——主要包括節(jié)慶費(fèi)等；

3)具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行,。

第九條薪酬總額的確定：在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上,，在每財(cái)政年度末,，依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績,、薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營目標(biāo),，并參照人力資源市場(chǎng)情況,、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況，由人力資源處擬定下年度薪酬總額計(jì)劃,，經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

第十條公司高管人員的薪酬包括標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資,、年終效益獎(jiǎng),、補(bǔ)貼、福利等,，具體如下：

1)標(biāo)準(zhǔn)工資由董事會(huì)確定,；此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放；

2)高管人員享受用車補(bǔ)助,、職務(wù)津貼,、年節(jié)福利等相應(yīng)福利。

第十一條其他員工薪酬由標(biāo)準(zhǔn)工資,、司齡工資,、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼/津貼構(gòu)成,。具體如下：

1)標(biāo)準(zhǔn)工資按員工職級(jí)不同而不同,。此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放；

2)員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為相關(guān)等級(jí)正式員工標(biāo)準(zhǔn)工資的70%,；試用期結(jié)束,，履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后，按正式員工待遇執(zhí)行,。

第十二條為激勵(lì)員工長期為集團(tuán)服務(wù)和貢獻(xiàn),，保持并提高員工忠誠度，設(shè)立司齡工資,，按月發(fā)放,。司齡工資標(biāo)準(zhǔn)為：在公司工作年限×30元/年，上不封頂,。

第十三條在每年度終了時(shí),，按該年度公司效益情況，由人力資源處提出年底效益獎(jiǎng)金方案,，報(bào)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后提取和發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金,；年終效益獎(jiǎng)金在每個(gè)考核年度結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放；在考核期間離職的員工,，不補(bǔ)發(fā)年終效益獎(jiǎng)金,。

第十四條員工兼任多個(gè)崗位,，則依據(jù)其核心崗位（就高不就低）進(jìn)行定級(jí)。

第十五條公司亟需的特殊人才,，可據(jù)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平,，其薪酬水平不受此制度的限制。

第十六條本制度由東方集團(tuán)股份有限公司人力資源處起草和修訂,，經(jīng)由東方集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布,。

第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。

第十八條本制度由東方集團(tuán)股份有限公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋,。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇八

第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化,、國際化，特制定本制度,。

第二條本公司有關(guān)職薪,、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,，除另有規(guī)定外,，均依本制度辦理。

第三條本公司員工的職薪,，依其學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)、技能,、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度,、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。

第四條本公司顧問及特約人員,、臨時(shí)人員薪金,，根據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

1,、本薪(基本月薪),。

2、加給:主管加給,、職務(wù)加給,、技術(shù)加給、個(gè)性加給,。

3,、津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼,、加班(勤)津貼和其他津貼,。

4、獎(jiǎng)金:全勤獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)金,、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金,。

第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下:

1、本薪:本薪乃基本月薪,，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。

2,、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,，然后按月支付加給。

3,、職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,，按月支付加給。

4,、技術(shù)加給(個(gè)性加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有個(gè)性表現(xiàn)的人員,，酌情支付技術(shù)加給(個(gè)性加給)。

5,、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,，均發(fā)給伙食津貼。

6,、機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,，均發(fā)給機(jī)車津貼。

7,、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長上班時(shí)間,，然后按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼,。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,，按日發(fā)給加勤津貼。

8,、其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪,、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼,，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付,。

9、全勤獎(jiǎng)金:每月除公司規(guī)定的休假日外,，均無請(qǐng)假,、曠工、遲到,、早退記錄的人員,，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。

10、績效獎(jiǎng)金:凡本公司員工,，均享有績效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,，其辦法另行規(guī)定。

11,、年終獎(jiǎng)金:凡本公司員工,，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級(jí)核給，其辦法另行規(guī)定,。

12,、其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居袀€(gè)性貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金,，均由董事會(huì)支付,。

第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對(duì)于新任用及辭職的員工,，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額,。若就是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè),，合并于下月份發(fā)給薪金,。

第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動(dòng),、提升,，從變更之日起，適用新職等級(jí)薪金,。

第九條兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,，視情形支給或不支給個(gè)性加給。

第十條較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí),，仍按其原等級(jí)本薪支給,，然后但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算,。

第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅,、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng),。

第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因,，然后不能親自領(lǐng)取時(shí),，由部門主管代領(lǐng)。

第十四條領(lǐng)薪時(shí),，須將錢數(shù)點(diǎn)清,，如有疑問或錯(cuò)誤,，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證，以免日后發(fā)生糾紛,。

第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,，如遇有特殊狀況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā),。

第十六條員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,，不得公開談?wù)摚駝t降級(jí)處分,。

第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

1,、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績,，給予效率晉升，效率晉升包括職稱,、職等,、職級(jí)晉升三種。

2,、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,，每年3月1日為晉級(jí)生效日，晉級(jí)依考績等次分別加級(jí),。

3,、本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級(jí)最高不得超過本公司主管之職等,。

4,、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等,。

第十八條“職薪等級(jí)表”的金額及各項(xiàng)加給,、津貼，可根據(jù)近期市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整,。

第十九條本制度經(jīng)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施,，修正時(shí)亦同。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇九

1.總則

1.1按照公司經(jīng)營理念和管理模式,，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本方案。

1.2指導(dǎo)思想的原則

1.21按照各盡所能,、按勞分配原則,，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則,。

1.22結(jié)合公司的生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度,。

1.23以員工崗位責(zé)任,、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大,、技術(shù)含量高,、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

1.24構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制,。

2.正式員工工資制

2.1適用范圍。

2.11公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工,。

2.12工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制,。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋工齡工資+技能工資＋津貼

2.2基礎(chǔ)工資。

2.21參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn),、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。

2.22基礎(chǔ)工資以隱秘形式發(fā)放,。

2.3技能工資

公司技能工資按管理層分為3檔,，按技能水平劃分為5級(jí)，以年終述職考評(píng)為調(diào)級(jí)主要依據(jù),；

2.4.工齡工資,。

2.41按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期,、穩(wěn)定地為企業(yè)工作,；

2.42工齡工資由轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始計(jì)算，滿一年月工資增長50元,。

2.6.津貼,。

2.61包括有交通津貼、伙食津貼,、通訊津貼,、勞保津貼、加班補(bǔ)貼等,；

2.62各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn),。

3.關(guān)于基礎(chǔ)工資。

3.1.基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,、變更,。

3.11公司基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)確定,；

3.12根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn),。

3.2.員工基礎(chǔ)工資核定,。

員工根據(jù)聘用的技能和級(jí)別，核定基礎(chǔ)工資,；

4.關(guān)于技能工資

4.1.員工技能工資變更,。

4.11.技能工資于每一年末全體員工述職大會(huì)后，依據(jù)公司全體員工相互打分評(píng)選（占70%）及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的考核意見（占30%）,，為表現(xiàn)優(yōu)異的若干員工統(tǒng)一調(diào)級(jí),。

4.12.與公司做出卓越貢獻(xiàn)者，由董事會(huì)研究特批可隨時(shí)調(diào)整,。

4.2員工技能工資等級(jí)表

5.關(guān)于工齡工資,。

4.1.員工從轉(zhuǎn)正之日起工作滿一年的，由員工向綜合辦人事人員提出申請(qǐng),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批交由財(cái)務(wù)部落實(shí),；

4.2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算,。

6.其他注意事項(xiàng)。

5.1.各類非法定假日依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,，決定工資的扣除,；

5.2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除,；

5.3.員工加班,、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì),，計(jì)入工資總額,；

5.4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法執(zhí)行,；

7.非正式員工工資制

6.1適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工,、離退休返聘人員。

6.2工資模式：簡單等級(jí)工資制,。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,。

6.3人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績,、經(jīng)營成果,、出勤、各種假期,、加班值班情況匯總,，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額,。

6.4非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付,。

8.附則

8.1公司每月支薪日為10日,。

8.2公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

8.3公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制/年終績效制,，即年底發(fā)年終獎(jiǎng)金,。

8.4以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法,，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅,。

8.5本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì),。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇十

1,、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,，根據(jù)《勞動(dòng)法》和國家有關(guān)政策規(guī)定,，結(jié)合餐廳實(shí)際情況，制定本辦法,。

2,、餐廳工資標(biāo)準(zhǔn)的制定，主要依據(jù)外部均衡調(diào)查,。

a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè),、同職位工資水平相關(guān)信息，形成餐廳薪資調(diào)查表,，以此作為餐廳制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù),；

b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果,，結(jié)合餐廳經(jīng)營狀況及員工績效的考評(píng)情況,，餐廳工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

3,、本辦法適用于餐廳所有聘用人員,；

餐廳采用以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度，體系如下：

一）崗位工資,；

二）績效獎(jiǎng)金,；

三）津貼；

四）年終獎(jiǎng)金,。

1,、根據(jù)餐廳對(duì)各崗位在工作能力、技能,、責(zé)任,、強(qiáng)度及對(duì)餐廳的貢獻(xiàn)度等方面的不同要求,，確定不同等級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2,、工資總額以崗位工資與績效工資為主體,，其中崗位工資為固定部分，占主體工資的60%,，與績效考核結(jié)果不直接掛鉤,；績效工資為相對(duì)靈活的部分，占40%,，與績效考核結(jié)果直接掛鉤,。

3、餐廳實(shí)行聘用制,，聘期均為一年,，各崗位根據(jù)考核結(jié)果，能上能下,。因此,，各類人員具體崗位工資等級(jí)的確定同樣堅(jiān)持能高能低、能上能下的原則,，主要根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn),、工作能力、工作態(tài)度等因素而定,。

4,、新進(jìn)人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評(píng)定，原則上員工級(jí)按每月3000元計(jì)發(fā)（包含全勤獎(jiǎng),、交通補(bǔ)助、話費(fèi)補(bǔ)助等）,，領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資,，（試用期內(nèi)員工不享受績效工資）。

1,、個(gè)人績效工資具體計(jì)算公式如下：

實(shí)發(fā)績效工資=應(yīng)計(jì)績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)（績效考評(píng)分?jǐn)?shù)）績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果而定

2,、績效考核按照餐廳相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3,、試用期內(nèi)員工不享受績效工資,。

工資調(diào)整分為定期調(diào)薪、晉升加薪和獎(jiǎng)勵(lì)加薪,。

1,、定期調(diào)薪：

a）每年年初，餐廳根據(jù)上年經(jīng)營情況（包括全年?duì)I業(yè)額,、營業(yè)利潤及人均營業(yè)額,、營業(yè)利潤增長等）,、同行業(yè)其他餐廳薪資調(diào)整情況，結(jié)合餐廳發(fā)展需要,，確定是否需要調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及上浮或下浮的幅度,；

如經(jīng)研究同意調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，則調(diào)薪日期一般定為每年的3月1日,；調(diào)薪的審定期間為一年,，即從上年3月1日至當(dāng)年2月28日；

具有調(diào)薪資格者為調(diào)薪當(dāng)日餐廳在冊(cè)職工,，但符合以下情況之一的人員除外：

錄用不滿1年者,；

當(dāng)年累計(jì)缺勤15天以上者；

審定期間受過處分者,；

其他不宜調(diào)薪者,。

2、晉升加薪：

員工晉升職務(wù)時(shí),，其崗位工資自晉升之下月起,，就近就高調(diào)升至新任崗位相應(yīng)的工資檔次，特殊情況需要高定工資者,，需總經(jīng)理會(huì)議研究決定,。

3、獎(jiǎng)勵(lì)加薪：

對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議討論通過，可隨時(shí)給予一定幅度的獎(jiǎng)勵(lì)加薪,。

1、工資計(jì)算以月為計(jì)算期,。月平均工作日為30天，若需計(jì)算日工資，可按以下公式計(jì)算：

日工資額=當(dāng)月工資/30

2,、餐廳新進(jìn)員工工資均自報(bào)到上班之日起開始計(jì)算,。

3,、員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

4,、餐廳員工工資及補(bǔ)貼由餐廳財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。員工個(gè)人所得稅由餐廳代扣代繳,。

5、餐廳采用下發(fā)薪的形式，即每月10日發(fā)放上月工資,。

7,、員工請(qǐng)假（事假,、病假,、工傷,、婚喪,、生育,、休假）期間工資待遇,，按照國家有關(guān)規(guī)定及餐廳考勤制度辦理,。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇十一

維護(hù)員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,，根據(jù)《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》,、《工資支付暫行規(guī)定》,、《對(duì)〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問題的補(bǔ)充規(guī)定》、《勞動(dòng)合同法》及公司的相關(guān)規(guī)章制度,，制定本規(guī)定。

1,、公司實(shí)行工資制。員工工資總額由基本工資,、補(bǔ)助津貼,、加班工資,、獎(jiǎng)金組成。

2、員工工資需扣除國家規(guī)定員工個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金以及個(gè)人所得稅,。

3,、公司根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，綜合職工的工作能力,、崗位,、職務(wù)、當(dāng)?shù)厣钗飪r(jià)水平等因素,，公平合理地制定職工各人的工資標(biāo)準(zhǔn),。

公司根據(jù)公司實(shí)際情況制定職工工資標(biāo)準(zhǔn)、工資形式,、津貼等勞動(dòng)管理制度,。公司嚴(yán)守當(dāng)?shù)卣畹凸べY支付標(biāo)準(zhǔn)和其他的有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)勞動(dòng)合同約定的期限按時(shí)向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬的全部金額。

公司的正,、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的工資待遇,，由董事會(huì)決定。

4,、公司將根據(jù)公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評(píng)審結(jié)果對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整,，具體調(diào)整幅度由公司決定。

根據(jù)公司職務(wù)等級(jí)系統(tǒng),，每個(gè)工作崗位都有一個(gè)相應(yīng)的職務(wù)等級(jí),，每一職務(wù)等級(jí)有對(duì)應(yīng)的基本工資范圍。公司根據(jù)員工的職務(wù)等級(jí)確定員工的基本工資范圍,。員工崗位變動(dòng)的,，應(yīng)執(zhí)行變動(dòng)后的崗位工資。

職務(wù)等級(jí)基本工資范圍

1,、補(bǔ)助津貼由交通費(fèi)津貼,、獨(dú)生子女費(fèi)和工作費(fèi)津貼構(gòu)成。

2,、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌,，每月一律發(fā)給交通津貼100元。

3,、對(duì)于按國家有關(guān)規(guī)定,，生育撫養(yǎng)一個(gè)子女的職工，發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月2.5元,。職工配偶無經(jīng)濟(jì)來源的,，發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月5元。

4,、對(duì)于正常出勤工作的職工,，每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。

1,、在休息日出勤工作的職工,，可在一個(gè)月以內(nèi)要求調(diào)休。確因工作需要的,，可延長調(diào)休期限,。職工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)調(diào)休或無法安排調(diào)休的，公司將向其支付加班工資,。

2,、加班工資以小時(shí)計(jì)算。加班工資按如下方法計(jì)算：

①每小時(shí)加班工資計(jì)算基數(shù)=(正常出勤的月工資÷21.75÷8)×0.7;

②周一至周五加班工資按加班工資基數(shù)的1.5倍計(jì)算;

③周六,、周日和公司假日加班工資按加班工資基數(shù)的2倍計(jì)算;

④法定假日加班工資按加班工資基數(shù)的3倍計(jì)算,。

公司根據(jù)職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況和對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小,，發(fā)給獎(jiǎng)金。具體計(jì)算方法,、發(fā)放時(shí)期和發(fā)放次數(shù)由公司另行規(guī)定,。

1、工資總額,。

(1).組成：基本工資,、交通費(fèi)津貼、工作餐津貼,、獎(jiǎng)金,、加班工資以及帶薪假期的工資。

(2).不列入工資總額的部分項(xiàng)目：有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用,、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出、稿費(fèi)及講課費(fèi),、出差時(shí)的餐費(fèi)津貼,、出差補(bǔ)助費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi),、解除勞動(dòng)合同時(shí)企業(yè)支付的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

2、工資計(jì)算期間,。

工資的計(jì)算期間力上月16日至當(dāng)月15日,。

3、人事變動(dòng)職工的當(dāng)月工資計(jì)算,。

(1).當(dāng)月中途進(jìn)入公司的職工,，工資按核定的工資標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

(2).當(dāng)月中途離職的職工,，按職工離職當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際出勤天數(shù)一次性計(jì)發(fā)工資,。

(3).上述職工的當(dāng)月工資，根據(jù)本規(guī)定中工資構(gòu)成的不同類別及其計(jì)算方法分別計(jì)算,。

4,、月工資收入計(jì)算。

符合公司勞動(dòng)合同規(guī)定的條件,，需要公司按月工資收入作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)發(fā)基數(shù),，其月工資收入可按如下的方法計(jì)算：

①月工資收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資;

②計(jì)算日前12個(gè)月內(nèi)該職工的工資之和除以12;

③職工本人工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;

④日工資收入為月工資收入除以月工作日21.75日(每周40小時(shí)工作制),。

5,、工資調(diào)整。

職工因職務(wù)或工作崗位變動(dòng),，其月工資,，除特殊的情況外,，以變動(dòng)之日為界限分別計(jì)算。

6,、病假工資,。

職工患病或非因工負(fù)傷病假期間以法律規(guī)定為準(zhǔn)，病假期間工資的計(jì)算基數(shù)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY,，滿1個(gè)月的按月額計(jì)算,，不滿1個(gè)月的按日額計(jì)算。

7,、事假工資

員工經(jīng)單位批準(zhǔn)的事假,，不計(jì)算工資。工資計(jì)算期間事假超過三天的按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資,。

8,、其他假期工資

員工年休假、休探親假期,、婚,、喪假及路程假期間，工資照發(fā),。

1,、公司用人民幣按月支付員工工資，于每月25日支付上月工資,，如遇法定休假日或休息日,，則提前到距休息日最近的一個(gè)工作日。一般情況下,，每季度的第1個(gè)月的日發(fā)放上季度的獎(jiǎng)金,，每年度的第月發(fā)放上年度的獎(jiǎng)金。

2,、如遇以下情況,，公司可在征得本單位工會(huì)同意后，可暫時(shí)延期支付勞動(dòng)者工資,，延期時(shí)間的最長為1個(gè)月：

(1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災(zāi)害,、戰(zhàn)爭等原因、無法按時(shí)支付工資;

(2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營困難,、資金周轉(zhuǎn)受到影響,，在征得本單位工會(huì)同意后，可暫時(shí)延期支付勞動(dòng)者工資,，延期時(shí)間的最長限制可由各省,、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)行政部門根據(jù)各地情況確定。

3,、公司一般通過銀行發(fā)放員工工資,。員工持個(gè)人申請(qǐng)的卡領(lǐng)取薪資。員工須于每月日前將個(gè)人準(zhǔn)確的卡號(hào)書面呈交部,。由于員工延誤或錯(cuò)誤提供卡號(hào)造成的損失公司將不負(fù)任何責(zé)任,。

4、任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關(guān)薪資情況,，公司將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)違反此規(guī)定的員工予以相應(yīng)的懲處,。

因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失,。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,，可從員工本人的工資中扣除。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付,。

根據(jù)政席規(guī)定或法定的授權(quán)委托，下列費(fèi)用可由公司在工資計(jì)算和支付時(shí)代扣,。

1,、政府規(guī)定職工個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金,、個(gè)人所得稅。

2,、受職工本人委托繳納的其他費(fèi)用,。

3、法院判決,、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi),、贍養(yǎng)費(fèi)等。

4,、其他法律,、法規(guī)規(guī)定從職工工資中代扣的其他費(fèi)用。