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最新裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 09:12:10
最新裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(9篇)
時(shí)間:2023-03-20 09:12:10     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

1、市場(chǎng)需求與本人的關(guān)聯(lián)

本人在家具行業(yè)20多年,,十分慶幸這一門(mén)類(lèi)的商品市場(chǎng)需求持久而廣泛,。

2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件

(1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(jī)(長(zhǎng)期從事技術(shù),、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作),。

(2)具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備,如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等(決策,、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊,,人員專(zhuān)長(zhǎng)涵蓋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo),、生產(chǎn),、管理等要素,且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績(jī)),,這批對(duì)象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè),。

(3)發(fā)起人(團(tuán)隊(duì))具有滿(mǎn)足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力,。

(4)新辦企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"企業(yè)")有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。

(5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國(guó)有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)),,其內(nèi)容大致為:作業(yè)場(chǎng)地和部分設(shè)備以及成熟銷(xiāo)售店鋪等方面,。

(6)企業(yè)有可能通過(guò)創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動(dòng)資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等,。

(7)一個(gè)以核心專(zhuān)長(zhǎng)為基礎(chǔ)并輔之于"分解結(jié)合"方式的作業(yè)思路日趨成熟,。這個(gè)思路是由市場(chǎng)條件和企業(yè)狀況所決定的。做強(qiáng),、做精,、做準(zhǔn)20%;做好,、做妥,、做穩(wěn)80%,在堅(jiān)持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個(gè)2∶8,。例如工藝制造方面,,企業(yè)僅完成整個(gè)工藝路線(xiàn)中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工,約占20%,,其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)行為支持,。購(gòu)買(mǎi)行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持,。

(8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對(duì)建設(shè)"學(xué)習(xí)型企業(yè)"有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同(發(fā)起人群的基本情況略)。

(9)企業(yè)運(yùn)行的方向,,將向"頭腦型"企業(yè)演變,,通過(guò)可控制資源因素和不可控制資源因素在銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)的磨合作用,漸漸實(shí)現(xiàn),。企業(yè)運(yùn)行初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合,。

1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營(yíng)范圍

公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式,。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì),,公司的初期投入(注冊(cè)資本金)為人民幣60萬(wàn)元。其中,,國(guó)有股份約為10%,,自然人股份約為90%。

主要經(jīng)營(yíng)范圍為:木制家具(含軟體家具)生產(chǎn),、銷(xiāo)售(含延伸產(chǎn)品),;工藝品、藝術(shù)品制造,、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷(xiāo)售,;室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷(xiāo)售,;咨詢(xún)服務(wù);家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷(xiāo)售(含進(jìn)口原材料),。

2,、地址選擇

工廠(chǎng)地址首選為租用原工作單位骨干工廠(chǎng)的一部分。占地面積約為5000平方米,,建筑面積約為2500-3000平方米,。銷(xiāo)售地選擇在新原單位的專(zhuān)賣(mài)商廈(成熟且有良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,上海市區(qū)境內(nèi)),。工廠(chǎng)首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。

3,、經(jīng)營(yíng)理念

4,、質(zhì)量目標(biāo)(指最終檢驗(yàn)入庫(kù)檢查狀況)

特等品率:10%;一等品率:20%,;合格品率:100%,。企業(yè)將在運(yùn)行初期,貫徹iso9001體系,。貫標(biāo)6個(gè)月后,,申請(qǐng)多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書(shū)。

產(chǎn)品銷(xiāo)售與服務(wù)范圍見(jiàn)"主要經(jīng)營(yíng)范圍",。

其中咨詢(xún)服務(wù)為:中小型木制企業(yè)(對(duì)象)的技術(shù),、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問(wèn)以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì),。

1,、目標(biāo)顧客

新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為:

1.1單體顧客--指購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù),以滿(mǎn)足居住和提高生活質(zhì)量的人群,,其特征是個(gè)性化的小量購(gòu)買(mǎi),,是我們主要服務(wù)對(duì)象。

1.2團(tuán)體顧客--指購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù),,以滿(mǎn)足營(yíng)業(yè)需求的顧客(如飯店,、賓館、公司等)和銷(xiāo)售需求的經(jīng)銷(xiāo)商(含海外顧客),。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購(gòu)買(mǎi)和來(lái)樣成品生產(chǎn)組織,。

1.3有特殊需求的顧客--指購(gòu)買(mǎi)服務(wù)范疇內(nèi)的,以滿(mǎn)足生產(chǎn)組織,、品質(zhì)控制等需求的顧客(個(gè)人或企業(yè)),。

在企業(yè)初期(開(kāi)業(yè)至18個(gè)月間)的計(jì)劃銷(xiāo)售額為:65×18=1080萬(wàn)元。預(yù)測(cè)上述三類(lèi)顧客群,,分別占企業(yè)銷(xiāo)售總額的:80%(864萬(wàn)元),;15%(162萬(wàn)元),;5%(54萬(wàn)元)。

2,、顧客需求滿(mǎn)足

以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),,分別滿(mǎn)足三個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求。

以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿(mǎn)足單體顧客群中的不同層次的需要,,以整體化銷(xiāo)售的方式滿(mǎn)足這一類(lèi)顧客對(duì)有效營(yíng)造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求,。

以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿(mǎn)足團(tuán)體顧客群的需求。

以有顯見(jiàn)成效的方案和策劃滿(mǎn)足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求,。

3,、顧客群分析及目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

新辦企業(yè)的三類(lèi)顧客群中,第二類(lèi)即團(tuán)體顧客和第三類(lèi)即有特殊需求的顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的,,其銷(xiāo)售額有足夠的上升空間,,其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。

新辦企業(yè)鎖定第一類(lèi)顧客的大比例,,是因?yàn)槠渲惺歉?jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn),,參與熱點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2:8操作和演練新品開(kāi)發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺(tái),。參與這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),,是提高新辦企業(yè)向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。

第一類(lèi)(單體顧客群分析)

目標(biāo)市場(chǎng)容量(25億-30億元之間)

僅上海地區(qū)每年約有8-10萬(wàn)對(duì)新婚家庭和25萬(wàn)個(gè)家庭搬遷至新居,,需購(gòu)房或置換950萬(wàn)一1000萬(wàn)平方米,。據(jù)調(diào)查顯示,72%的居民接受的家具價(jià)格為5000-8000元之間,,頸測(cè)每平方米約可帶來(lái)300元的家具消費(fèi),,此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元?;虬葱禄?、搬遷數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì),也大抵相當(dāng),。因此,,上海地區(qū)的單體顧客年購(gòu)買(mǎi)需求為25億一30億元之向。

流價(jià)格情況(五件套臥房家具是,;6000-7000元/套):

據(jù)對(duì)1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查顯示:6000-7000元五件套家具(床,、床邊柜2件、大衣櫥,、低柜)為這類(lèi)顧客的主流價(jià)格,。他們當(dāng)中購(gòu)買(mǎi)主流價(jià)格的顧客為89%;購(gòu)買(mǎi)高檔國(guó)產(chǎn)家具的為7%(含紅木家具),;購(gòu)買(mǎi)高檔進(jìn)口家具的為4%,。

4,、市場(chǎng)前景與優(yōu)、劣勢(shì)分析

1,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策

1、企業(yè)第一年銷(xiāo)售計(jì)劃:年銷(xiāo)售額780萬(wàn)元,;第二年銷(xiāo)售計(jì)劃:年銷(xiāo)售額780萬(wàn)元,,月均銷(xiāo)售65萬(wàn)元。

2,、定價(jià)和銷(xiāo)售渠道

3,、促銷(xiāo)手段

(1)價(jià)格適宜。

(2)專(zhuān)用銷(xiāo)售地的氛圍營(yíng)造,,使現(xiàn)實(shí)和潛在商品選購(gòu)者在銷(xiāo)售地停留時(shí)問(wèn)增多,,構(gòu)成慕名(品牌),、停留,、討論、異議,、成交的良好過(guò)程,。

(3)做顧客的顧問(wèn)和助手,提倡在一定條件下的顧客少購(gòu)買(mǎi)行為,、宣傳"少工序勝多工序的"家具選購(gòu)原則,。

(4)宣傳:售后服務(wù)專(zhuān)用車(chē)輛,媒體廣告和軟廣告,,產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊(cè)),。

(5)不設(shè)購(gòu)買(mǎi)金額下限的隨品贈(zèng)送,印有企業(yè)標(biāo)志的獨(dú)特定制的工藝品,。

(6)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)辟設(shè)"上海牌"家具發(fā)展陳列,,彰顯產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和新工藝應(yīng)用等。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

(公司簡(jiǎn)介由后期公司的具體情況來(lái)定),。執(zhí)行機(jī)構(gòu):市場(chǎng)部,、設(shè)計(jì)部、工程部,。

為企事業(yè)單位,、家庭量身定制,提供專(zhuān)業(yè),、正規(guī),、一流、高質(zhì)量的室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì),、裝修服務(wù),,并根據(jù)需要為顧客提供設(shè)計(jì),、裝潢、裝飾一條龍服務(wù),,以收取設(shè)計(jì),、裝修,、裝飾費(fèi)用為主要業(yè)務(wù)收入,。

1、裝飾公司建立客戶(hù)逐步質(zhì)量認(rèn)定制,,本公司實(shí)施客戶(hù)逐步質(zhì)量認(rèn)定制,,工程從材料進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收,,均請(qǐng)客戶(hù)共同參與,每一步均需有客戶(hù)認(rèn)定簽字,,每一道工序驗(yàn)收前,,質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)教會(huì)客戶(hù)如何進(jìn)行檢驗(yàn)。

2,、并有完善的咨詢(xún)體制:客戶(hù)咨詢(xún),電話(huà)咨詢(xún),、客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)、設(shè)計(jì)師上門(mén)咨詢(xún),。

3,、客服員每日接待新客戶(hù)時(shí),要與客戶(hù)填寫(xiě)“客戶(hù)洽談單”,,并對(duì)客戶(hù)就公司情況做簡(jiǎn)單介紹,。

4、客服員根據(jù)客戶(hù)的需求推薦合適的設(shè)計(jì)師為客戶(hù)服務(wù),??头T定期協(xié)同設(shè)計(jì)師電話(huà)回訪(fǎng)填寫(xiě)“客戶(hù)洽談單”的客戶(hù),征求客戶(hù)對(duì)公司的服務(wù)意見(jiàn),。公司為客戶(hù)免費(fèi)提供看房,,參觀(guān)工地,專(zhuān)人講解,。并與客戶(hù)修改,、認(rèn)定,我們會(huì)充分了解您的需求,,最大限度的貼切您的意愿設(shè)計(jì),。

5、而此時(shí)公司的設(shè)計(jì)人員會(huì)繪制詳細(xì)圖紙,圖紙,、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計(jì)主管審核,、簽字。合同簽訂后,三天之內(nèi)會(huì)給您出齊詳細(xì)施工圖。而后簽訂施工合同,,客戶(hù)交首期款,簽訂合同后,,我們會(huì)讓客服員為您培訓(xùn)《客戶(hù)須知》及必要的家裝知識(shí)。我們與客戶(hù)簽訂的合同一式兩份,,客戶(hù),、財(cái)務(wù)部各一份。公司的財(cái)務(wù)部保留合同及圖紙?jiān)?。交給客戶(hù)的施工合同,、合同附件、報(bào)價(jià)單,、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊(cè),。并且圖冊(cè)應(yīng)付公司專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)首頁(yè)。

6,、簽約時(shí)客戶(hù)需支付合同總造價(jià)的50%,,工程過(guò)半后支付合同總造價(jià)的35%,接近工程尾期支付合同總造價(jià)10%,,竣工驗(yàn)收合格后支付其余尾款(5%),。同時(shí)也建立客戶(hù)工程檔案,公司的工程統(tǒng)計(jì)員將把您的檔案編號(hào),,建立客戶(hù)工程檔案,,填寫(xiě)工程資料明細(xì),向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格,。客服員會(huì)及時(shí)完善《客戶(hù)管理檔案》,,以便為客戶(hù)做好服務(wù),。而后進(jìn)行跟蹤服務(wù),保證客戶(hù)入住之后的裝飾質(zhì)量,。贏得公司的雙重效益,。

(1)媒體推廣

媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,,有針對(duì)性,,突出公司優(yōu)勢(shì),注重差異化,。還有就是廣告語(yǔ)的設(shè)計(jì),,要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨(dú)特的廣告語(yǔ),,我們的目的是達(dá)到:消費(fèi)者一提到裝飾就會(huì)想到其特色是什么,?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面,?等等,。當(dāng)然這個(gè)是以后公司有流動(dòng)資金時(shí),。

(2)網(wǎng)絡(luò)推廣

主要是要做好門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,把一些簡(jiǎn)易的設(shè)計(jì)方案發(fā)到網(wǎng)上,,以強(qiáng)烈的色彩感沖擊消費(fèi)者,,提高網(wǎng)站的日訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)和瀏覽量,可根據(jù)實(shí)際情況舉辦一些家居裝飾設(shè)計(jì)大賽,??梢愿鷛x市一些高校結(jié)合舉辦家居裝飾設(shè)計(jì)大賽,弄些獎(jiǎng)品,,這樣參與人就會(huì)多,,大學(xué)生的想像力是很強(qiáng)的,他們的設(shè)計(jì)稿就是公司的財(cái)富,,又不要花高價(jià)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師,。

(3)聯(lián)合促銷(xiāo)

與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷(xiāo)售商建立聯(lián)合促銷(xiāo)的關(guān)系,致力于雙贏,。比如,,可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷(xiāo)售,,給那些購(gòu)買(mǎi)這些電器的消費(fèi)者在家裝方面一定的優(yōu)惠,,以這些電器的銷(xiāo)售帶動(dòng)裝飾的品牌推廣。

(4)小區(qū)推廣

(1)誠(chéng)信,。誠(chéng)信是我們與客戶(hù)之間交往的準(zhǔn)則,,同時(shí),它還意味著保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密,。

(2)卓越,。努力向客戶(hù)提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

(3)責(zé)任心,。貫穿在我們的語(yǔ)言和行動(dòng)上,。

(4)關(guān)心。體現(xiàn)在對(duì)待員工和對(duì)待業(yè)務(wù)所處的社區(qū)方面,。

(5)公平,。這意味著我們的員工、股東,、合作伙伴,、客戶(hù)以及供應(yīng)商,都要守同樣的行為準(zhǔn)則和法規(guī),、政策,。

(6)尊重。在與我們的員工、合作伙伴,、客戶(hù)以及供應(yīng)商溝通或評(píng)估他們的反饋的時(shí)候,,要對(duì)他們表明足夠的尊重和謝意。

(7)標(biāo)志,。公司員工統(tǒng)一配備工作服,,彰顯公司形象,工作時(shí)統(tǒng)一配備胸卡,。

(一)競(jìng)爭(zhēng)

1,、外來(lái)競(jìng)爭(zhēng):目前xx市裝潢裝飾公司基本滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求,因此進(jìn)入市場(chǎng)就必要改進(jìn)觀(guān)念,。裝修市場(chǎng)很亂,,客戶(hù)很迷茫,所以要從質(zhì)量上征服客戶(hù),。

2,、內(nèi)部進(jìn)入者:掌握裝潢施工技術(shù)的民工很多但很亂,但由于管理知識(shí)的奇缺,,和拘于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)思想,,他們需要更好的發(fā)揮環(huán)境,而對(duì)于其他行業(yè)潛在進(jìn)入者,,施工技術(shù)是他們最大的障礙,,又因?yàn)槊窆ち闵ⅲM織意識(shí)不強(qiáng),,并且大多數(shù)人滿(mǎn)足于當(dāng)前現(xiàn)狀,,靠“陌生人”發(fā)動(dòng)的感召力很難說(shuō)服他們。

(二)供應(yīng)商分析

目前漢中材料市場(chǎng)也顯得很亂,,不過(guò)供應(yīng)還是沖足,。所以當(dāng)客戶(hù)進(jìn)入公司,非常重要的是讓客戶(hù)訂材料品牌,,訂材料價(jià)位。在做客戶(hù)預(yù)算,。從而贏得客戶(hù)信任,。

(三)市場(chǎng)規(guī)模及行業(yè)發(fā)展:

預(yù)計(jì)市場(chǎng)在未來(lái)十幾年將與房地產(chǎn)業(yè)隨著西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)一步深入保持快速發(fā)展,直至總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期,,本行業(yè)也將進(jìn)入平穩(wěn),、健康的發(fā)展時(shí)期。

(四)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)顧客:

按顧客需求分類(lèi),,將市場(chǎng)細(xì)分為:普通商品房市場(chǎng),、高檔別墅市場(chǎng)、商用樓市場(chǎng)、黨政辦公樓市場(chǎng),。

1,、普通商品房:企業(yè)首選的細(xì)分市場(chǎng),既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場(chǎng),,也是企業(yè)賴(lài)以生存的最大的市場(chǎng),,因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā),,保證該市場(chǎng)占有率,。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿(mǎn)意的設(shè)計(jì)、裝修,、裝飾服務(wù),。

2、高檔別墅區(qū):鑒于此市場(chǎng)顧客要求普遍較高,,個(gè)性化需求差異大,,消費(fèi)者大部分有比較高的認(rèn)知水平和鑒別能力,實(shí)現(xiàn)回報(bào)率高的特點(diǎn),,企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,形成自己的品牌形象后,才能重點(diǎn)進(jìn)入這一市場(chǎng),。

3,、商用樓:提供高品質(zhì)、具有濃重商業(yè)氛圍的寫(xiě)字樓,、商業(yè)會(huì)議樓裝潢設(shè)計(jì)和裝修,、裝飾;以及賓館房間,、餐廳,、會(huì)議中心等商業(yè)場(chǎng)所的裝潢設(shè)計(jì)、裝修,、裝飾業(yè)務(wù),。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

我們銷(xiāo)售的不僅僅是建材,,更是一種感性和超前的理念,;是一種積極樂(lè)觀(guān)的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受,!

商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式,;

網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。

網(wǎng)站將把本地最好的承包商,、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商集中在一起,,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù),。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展,,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯?duì)美的追求,。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題,。越來(lái)越多的客戶(hù)已經(jīng)意識(shí)到,,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時(shí),施工會(huì)同樣起著舉足輕重的作用,。但是施工隊(duì)是更難尋找而且不好管理,!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找,!在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì)里,,每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,,價(jià)格透明度越來(lái)越高,,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要,。通過(guò)大概了解中國(guó)現(xiàn)階段有幾百萬(wàn)個(gè)裝飾公司,,幾千萬(wàn)的裝修民工,如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話(huà)是一個(gè)很好很值得研究的客題,!

另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,,xx市場(chǎng)裝修消費(fèi)需求近年來(lái)每年可達(dá)數(shù)億元,總消費(fèi)量占全國(guó)消費(fèi)量近3成,,裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢(shì),。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),,日益顯現(xiàn)出自身的價(jià)值和優(yōu)勢(shì),。

時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷(xiāo),。而隨著不少市民開(kāi)始入住新房,,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷(xiāo)的局面,。

業(yè)內(nèi)人士表示,,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場(chǎng)也逐漸提升檔次,,時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開(kāi)始成為市場(chǎng)的主流。但消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)不應(yīng)只注重款式,,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配,。

xxx網(wǎng)是全國(guó)唯一家專(zhuān)業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷(xiāo)供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,,主要從事(木工、瓦工,、水電工,、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個(gè)免費(fèi)發(fā)布信息的機(jī)會(huì),!網(wǎng)站的宗旨是“免費(fèi)到底,,互惠互動(dòng)。共同開(kāi)拓,,共同發(fā)展,。”

我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門(mén)網(wǎng)站,。我們的服務(wù)是為將計(jì)劃裝修的家居客戶(hù)和辦公室消費(fèi)者提供擔(dān)保服務(wù),。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設(shè)計(jì)師,,我們的網(wǎng)站為會(huì)您解決煩惱,!

初期1年的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大致在6萬(wàn)元(實(shí)際初期投入約3萬(wàn)元),12月之前達(dá)到收支平衡,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

家裝:人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間,,對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型,,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī),。信豐的裝修市場(chǎng)還是比較火熱的。

目前信豐裝修公司家裝的毛利在20%-40%,,針對(duì)普通基礎(chǔ)裝修的利潤(rùn)空間相對(duì)少一下,,泥水工程、水電工程比較透明,。主要在木工制作,,墻面和油漆項(xiàng)目可以保持在30%-50%的利潤(rùn)?!坝欣蓤D”的項(xiàng)目主要在裝飾方面,。家裝趨向于中高檔裝修的客戶(hù)

工裝:隨著農(nóng)村城市化的進(jìn)程不斷在加速,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),,人民生活水平不斷在提高,。商業(yè)店鋪,娛樂(lè)場(chǎng)所,,工廠(chǎng)等場(chǎng)所也迅速的發(fā)展起來(lái),。迫切需要專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)施工及工程管理團(tuán)隊(duì)。

定位室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì),、工程施工,、售后服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工程有限公司,。業(yè)務(wù)涉及中高檔私人住宅、別墅,、會(huì)所,、企業(yè)展廳、辦公樓,、酒店,、商業(yè)店鋪等。

裝修公司的理想選址一般在影響力較大的街道,、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地,。

所需資金:12-15萬(wàn)元

開(kāi)業(yè)成本:8-10萬(wàn)元(包括辦公室裝修、辦公用品,、廣告招牌及公司注冊(cè)時(shí)所需費(fèi)用)營(yíng)業(yè)面積:50-80平方米

每月開(kāi)銷(xiāo):?jiǎn)T工工資:6000元左右,、房租水電:20xx元左右。

流動(dòng)資金:3萬(wàn)元

裝飾公司與其他行業(yè)不同,,格外重視公司的“門(mén)面”,,它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象,也在悄然地輸出一種理念,。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō),,裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物。這種設(shè)計(jì)在信豐的裝修公司里算是比較有品位和檔次的,。

容易給人一種年輕,、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象,。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng),、包容性最大的空間,以傳達(dá)給觀(guān)者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?zhuān)業(yè)能力與平和的感受,,以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,,這是眾多年輕人的追求。頂面深灰色和柱體的白色,、仿古磚,,木地板的組合是個(gè)性的張揚(yáng);開(kāi)敞式的,、便于各部門(mén)之間文件的交流布局,,又兼顧了商業(yè)空間的共性。

行政部:主管人事,,勞資,,文檔以及對(duì)公司的監(jiān)管。

工程部:主要包括裝修的工程組,,對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作,,以及調(diào)配材料及施工人員,。例如:泥工組,油漆組等工程的工種,。

客戶(hù)部:主要進(jìn)行客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,洽談,。協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì),,施工部門(mén)保證施工符合客戶(hù)要求,并負(fù)責(zé)催收工程款等,。

財(cái)務(wù)部:主管會(huì)計(jì),,出納。

設(shè)計(jì)部:主要是對(duì)工程設(shè)計(jì)以及廣告設(shè)計(jì),。

1,、簽訂一份公平的合同

在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,,是十分有必要的,。有的客戶(hù)不認(rèn)真審核合同輕率簽字,到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情,。然而,,裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,,自食其果的非常多,。

2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表

這是裝修中的主要程序之一,。報(bào)價(jià)表要力求詳盡,,包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià),、單位及金額,,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買(mǎi),哪些是客戶(hù)自購(gòu),,大致燈具,、潔具、空調(diào),,小至拉手,、門(mén)鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表,,就會(huì)減少許多不必要的麻煩,。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論,。

3,、在施工過(guò)程中,,同客戶(hù)相處要融洽,要盡量尊重客戶(hù)的意見(jiàn)

某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一,、兩副嘴臉,。絲毫不尊重客戶(hù)合理的意見(jiàn)及要求。當(dāng)客戶(hù)要求修改圖紙時(shí),,甚至對(duì)客戶(hù)出言不遜,,大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),搞得客戶(hù)非常難堪,,當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等,。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn),,又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,,并做到及時(shí)向客戶(hù)說(shuō)明,與客戶(hù)之間建立一種和諧融洽的關(guān)系,。

4,、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度

做事情增加透明度,有了問(wèn)題坦誠(chéng)向客戶(hù)說(shuō)明,,這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)你的信任感,。

1、樣板房

樣板房是最能體現(xiàn)一個(gè)公司的設(shè)計(jì)水平和施工及工地管理能力,。好工地就是最好的廣告和口碑,。建立良好的工地形象。

2,、作品展

在小區(qū)開(kāi)盤(pán)或者節(jié)假日在大型商場(chǎng)門(mén)口做公司作品展,,也可以帶客戶(hù)參觀(guān)在做工地或已做好工地。增加公司知名度,。

3,、客戶(hù)回訪(fǎng)

定期做客戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng),詢(xún)問(wèn)工程交付使用后的狀況,。爭(zhēng)取讓客戶(hù)為公司帶來(lái)回頭客,。

抓住有利于公司宣傳的各個(gè)途徑,發(fā)名片,,借助材料商的合作等來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,。

1、早會(huì)

一個(gè)星期兩次早會(huì),,匯報(bào)業(yè)務(wù)和工程施工進(jìn)度及存在的問(wèn)題或建議,。學(xué)習(xí)有關(guān)于設(shè)計(jì)及施工的知識(shí)。早會(huì)可以每個(gè)人都安排講課,鍛煉自己的口才和溝通能力,。

2,、因?yàn)楝F(xiàn)在信豐設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才不多,可以招聘實(shí)習(xí)生來(lái)公司,,培養(yǎng)更加有實(shí)力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),,慢慢建立自己的公司文化。

3,、工地施工及施工人員主要有工程部安排,,公司管理人員需對(duì)工地進(jìn)行視察,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工流程,,把關(guān)好施工質(zhì)量。

4,、公司一切進(jìn)出帳由財(cái)務(wù)人員專(zhuān)人管理,。

5、工地于承包的方式發(fā)包出去,。

6,、設(shè)計(jì)及項(xiàng)目經(jīng)理底薪+提成的方式。

7,、因施工過(guò)程中有些材料和人工費(fèi)用需當(dāng)場(chǎng)支付,,管理人員可以從財(cái)務(wù)處預(yù)支適當(dāng)?shù)目铐?xiàng)。

8,、建立和諧向上的團(tuán)隊(duì),,有獎(jiǎng)有罰。明確員工工作職責(zé),,合理安排工作時(shí)間,。

宗旨:互利共贏

結(jié)賬方式:月結(jié)

開(kāi)家裝飾公司的前期準(zhǔn)備和注意事項(xiàng):

設(shè)立有限責(zé)任公司,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(1)股東符合法定人數(shù),;1人以上

(2)股東出資達(dá)到法定資本最低限額,;1人10萬(wàn)以上2人3萬(wàn)以上

(3)股東共同制定公司章程;

(4)有公司名稱(chēng),,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu),;

(5)有公司住所。

一般建筑裝飾裝修注冊(cè)資金不低于50萬(wàn)元人民幣,,因?yàn)樵诠境闪⒁院笙蚪ㄔO(shè)部門(mén)申請(qǐng)《建筑裝飾裝修資質(zhì)證》最低的是暫定三級(jí),,需要注冊(cè)資金50萬(wàn)元。

注冊(cè)費(fèi)是按公司注冊(cè)資金的0.08%收?。?000萬(wàn)以?xún)?nèi)),,超過(guò)1000萬(wàn)的按超過(guò)部份的0.04%收取。

《建筑裝飾裝修資質(zhì)證》是后置資質(zhì),必須先成立公司后一年以?xún)?nèi)向建設(shè)部門(mén)申請(qǐng)辦理,。

一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)注冊(cè)資本金1000萬(wàn)元以上,;

二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)注冊(cè)資本金500萬(wàn)元;

三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)注冊(cè)資本金50萬(wàn)元,。

相關(guān)證件辦理流程:

注冊(cè)資料:

(1)個(gè)人資料(身份證,、法人戶(hù)口本復(fù)印件或戶(hù)籍證明、居住地址,、電話(huà))

(2)注冊(cè)資金

(3)擬訂注冊(cè)公司名稱(chēng)若干

(4)公司經(jīng)營(yíng)范圍

(5)租房房產(chǎn)證,、租賃合同

辦理流程:

(1)企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn)(工商局)

(2)辦私章,驗(yàn)資報(bào)告(公安特行科,、銀行)

(3)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照(工商局)

(4)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證(技術(shù)監(jiān)督局)

(5)辦理稅務(wù)登記證(稅務(wù)局)

(6)開(kāi)立銀行基本帳戶(hù)(銀行)

(7)申領(lǐng)發(fā)票(稅務(wù)局)

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)目前的購(gòu)買(mǎi)比例:一級(jí)市場(chǎng)大概為裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)制做占70%,,成品家具為13%,整體衣柜為17%,;二,、三級(jí)市場(chǎng)裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)制作為60%,市場(chǎng)成品家具為30%,,整體家具為10%,。所以整體家具有著不可忽視的市場(chǎng)潛力!

據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士分析,,現(xiàn)在整體家具市場(chǎng)的前景與幾年前整體廚柜的興起狀態(tài)非常相似,。無(wú)論是市場(chǎng)氛圍、消費(fèi)者需求還是現(xiàn)階段消費(fèi)水平,,所有走勢(shì)都表明整體家具已到大舉進(jìn)入家庭的良好時(shí)機(jī),。所謂“先發(fā)制人,后發(fā)制于人”,。根據(jù)國(guó)際著名咨詢(xún)公司麥肯錫提供的調(diào)查數(shù)據(jù):中國(guó)城市家庭中安裝整體家具的用戶(hù)還極少,,其現(xiàn)有潛在客戶(hù)達(dá)到8000多萬(wàn)戶(hù),總體營(yíng)業(yè)額可達(dá)到5600億元,。如此龐大,、前景相當(dāng)可觀(guān)的消費(fèi)市場(chǎng),無(wú)論是新房裝修還是舊房改造,,都確實(shí)讓家居商家心動(dòng)不已,!

前幾年,整體家具在消費(fèi)者心目中沒(méi)有形成什么消費(fèi)意識(shí),,隨著近幾年全國(guó)各地整體家具業(yè)的推動(dòng),,現(xiàn)在在大型的建材市場(chǎng)已經(jīng)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的整體家具展示區(qū)域,在消費(fèi)者心目中也已經(jīng)形成了消費(fèi)概念,,在裝修初期,,首先不考慮家具在現(xiàn)場(chǎng)制作,而是想到去整體家具市場(chǎng)定制,況且現(xiàn)場(chǎng)制作的價(jià)格也在整體家具之上,,市場(chǎng)的需求讓索菲亞,、好萊客、歐派最近兩年的銷(xiāo)量都在3—4億,。

另外,,近幾年國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷上升,消費(fèi)者現(xiàn)在完全擁有了這種購(gòu)買(mǎi)能力,,應(yīng)該抓住這個(gè)黃金時(shí)期,,讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大。

整體家具之所以備受青瞇,,源泉于它既實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化的生產(chǎn),,又可以根據(jù)個(gè)人喜好或居住空間量身訂做,而它的環(huán)保,、時(shí)尚,、品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)等諸多方面更是傳統(tǒng)家具無(wú)法比擬的,,凸顯了其成為現(xiàn)代家庭必備時(shí)尚家具的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)!

過(guò)去家庭裝修,,人們選擇家具無(wú)非就是到家具店購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的,,要不就是直接請(qǐng)木工現(xiàn)場(chǎng)制作。雖然購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)成產(chǎn)品外形美觀(guān),,可以隨意移動(dòng)擺放,,品質(zhì)相對(duì)穩(wěn)定,批量生產(chǎn)價(jià)格也相對(duì)便宜,,但是存在空間尺寸不嚴(yán)密,、與家居風(fēng)格難匹配等問(wèn)題,其人性化考量及個(gè)性化體驗(yàn)也非常匱乏,,每一家公司都有自己的特點(diǎn),、風(fēng)格、顏色等,,可能a的床剛好合適,,b的化妝臺(tái)很喜歡,但整體風(fēng)格又不匹配,,所以消費(fèi)者只能觀(guān)而嘆之,!而現(xiàn)場(chǎng)制作雖可量身定做,但施工的環(huán)境差,,品質(zhì)不易控制,,專(zhuān)業(yè)化不足且產(chǎn)品粗糙,現(xiàn)場(chǎng)的萬(wàn)能膠、油漆造成室內(nèi)污染等這樣那樣的問(wèn)題,。另外造價(jià)也比較高,!

整體衣柜:不僅兼具了二者的優(yōu)點(diǎn),更是彌補(bǔ)了二者的不足,。它的多種準(zhǔn)件組合搭配,,可以適合不同尺寸和空間變化;它的工廠(chǎng)機(jī)械化生產(chǎn),,可以保證產(chǎn)品品質(zhì)并為家庭裝修降低成本,;它的省時(shí)省力省麻煩的簡(jiǎn)單快捷安裝方式,非常適合追求簡(jiǎn)單生活的都市時(shí)尚家庭,。它具有多功能的特點(diǎn):對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),,衣柜就是放衣服的地方,普通的衣柜都設(shè)計(jì)得非常簡(jiǎn)單,,隔板都很少,,時(shí)間一長(zhǎng),衣服就到底下去了,,翻得亂七八糟,,找得滿(mǎn)頭大汗。整體衣柜就不一樣了,,它分掛放區(qū),、疊放區(qū)、內(nèi)衣區(qū),、衣飾區(qū),、鞋襪區(qū)和被褥區(qū),甚至每個(gè)區(qū)還可以根據(jù)自己的需要分得很細(xì),,就連抽屜都做成許多的小格子,,分別放領(lǐng)帶、胸針,、絲巾,、項(xiàng)鏈等等,所有的衣服,、飾品都一目了然,,不僅方便取放,而且衣柜永遠(yuǎn)都很整齊,。

整體衣柜還有一個(gè)重要的組成部分,,那就是移門(mén)。由于它是平行移動(dòng)的,,與傳統(tǒng)的開(kāi)合式相比不僅更方便,,也更節(jié)約空間,。而且移門(mén)在顏色、材料上的選擇也更靈活自由,,除了具有門(mén)的功能,,它還是家庭裝修中非常時(shí)尚的裝飾元素。

整體書(shū)柜:隨著企業(yè)用工制度的改革和人們就業(yè)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,,從事第二職業(yè)的人越來(lái)越多,。同時(shí),迎面而來(lái)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)促使人們適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,這為家庭辦公家具的開(kāi)發(fā)提供了廣闊的市場(chǎng),。如從事遠(yuǎn)程辦公、ci規(guī)劃,、軟件開(kāi)發(fā),、寫(xiě)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、法律顧問(wèn),、家庭教育、企業(yè)管理等職業(yè)的人員,,均可在家中完成一些工作,,既免去了上下班的旅途奔波,又提高了個(gè)人辦公的獨(dú)立性和隱私性,。

時(shí)下,,電腦、打印機(jī),、傳真機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公電器已快速進(jìn)入家庭,,不少的消費(fèi)者開(kāi)始在市場(chǎng)尋求與之相配套的家庭辦公家具,。整體書(shū)柜剛好可以完成消費(fèi)者這個(gè)要求,整體書(shū)柜可以根據(jù)每個(gè)人辦公設(shè)備的需要來(lái)設(shè)計(jì),,還可以根據(jù)每個(gè)人對(duì)辦公設(shè)備擺放要求來(lái)制作,!特別是繪畫(huà)者,要求書(shū)柜有較大的空間來(lái)珍藏作品等,!

目前在國(guó)內(nèi)整體家具行業(yè)年銷(xiāo)量上億的幾家公司有:索菲亞,、好萊客、歐派廚柜今年也因看好這個(gè)行業(yè)而進(jìn)入整體家具,。索菲亞是中國(guó)第一家開(kāi)始做整體家具的公司,,特點(diǎn)體現(xiàn)在自身有板材開(kāi)發(fā)基地,所以擁有特殊的面板和顏色,,還有吸塑的碳鋼移動(dòng)門(mén),,造價(jià)便宜以吸引消費(fèi)者,,好萊客移動(dòng)門(mén)以很獨(dú)特的風(fēng)格成為賣(mài)點(diǎn),歐派起步比較晚,,但是在初期有轟炸性的廣告,,形成了一定的知名度。

目前的整體家具都是三聚氰氨材質(zhì)和鋁合金的結(jié)合產(chǎn)品,,相對(duì)比較生硬,,尤其在床、電視柜,、門(mén)板等無(wú)法完成造型,,所以家具很難提高美觀(guān)和檔次,再加上一些墻面裝飾板也沒(méi)法完成,。

我們有做裝修家具的多年功底,,在油漆方面是整體家具行業(yè)目前其他公司無(wú)法達(dá)到的(有做油漆好的企業(yè)又沒(méi)有做定做家具的經(jīng)驗(yàn)),剛好結(jié)合我們的優(yōu)勢(shì),,推行木皮與三聚氰氨的結(jié)合產(chǎn)品,,以diy為中心的產(chǎn)品(目前在整體家具行業(yè)還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品)。但三聚氰氨無(wú)法完成造型和較好的工藝,,我們可以利用貼皮的優(yōu)勢(shì),,可以達(dá)到成品家具的美觀(guān)和獨(dú)特的風(fēng)格!這是占據(jù)市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn),!

綜上所述,,我認(rèn)為應(yīng)該把整體家具同傳統(tǒng)家具進(jìn)行結(jié)合,推行一套diy集成家具,,從衣柜,、床、到墻面裝飾板和地腳線(xiàn)等進(jìn)行一系列定制,。

為了提高生產(chǎn)效率,,我們?cè)O(shè)立幾種模塊,其中有一個(gè)模塊是可以任意調(diào)節(jié)大小的,,這樣客戶(hù)可以結(jié)合自己現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)幾件產(chǎn)品進(jìn)行組合就完成了,。

另外由于以后使用過(guò)程中,如抽屜,、層板等不夠用時(shí),,可以再單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)回去添加。同時(shí)為了降低成本,,柜體可以選擇三聚氰氨,,表面進(jìn)行油漆處理,這樣真正可以達(dá)到物美價(jià)廉,,在市場(chǎng)上有良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),!專(zhuān)業(yè)的公司在設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)考慮到整體的和諧,,盡一切可能讓家具與房子的裝修風(fēng)格和房屋空間相協(xié)調(diào),。除此之外,還可以根據(jù)消費(fèi)者的需要設(shè)計(jì)個(gè)性化的方案,,這樣,,不僅房子不會(huì)出現(xiàn)整體性差、不夠和諧的尷尬,,還會(huì)有一些與眾不同的個(gè)性特點(diǎn),,看著賞心悅目,住起來(lái)也是舒適無(wú)比,。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

縱觀(guān)重慶高,、中、低三大板塊的家裝市場(chǎng),,呈金字塔狀排列,。爭(zhēng)奪中、低端客戶(hù)的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,,主要競(jìng)爭(zhēng)手法集中在打拼價(jià)格及廣告上,。

施工質(zhì)量普遍不好,客戶(hù)投訴比較高,,但是由于他們價(jià)格低仍能吸引到大部分工薪族,。高端客戶(hù)市場(chǎng)在塔尖,服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)主,、公務(wù)員,、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人士,。

現(xiàn)一般裝飾公司組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,,人員精干,但資深的人才也帶給他們高成本,,價(jià)格和利潤(rùn)相對(duì)都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來(lái)吸引客戶(hù),,成本定是居高不下,,所謂高端現(xiàn)在重慶僅有:天古、九鼎,、博美組,、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設(shè)計(jì)公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少?,F(xiàn)重慶的高端市場(chǎng)呈現(xiàn)增長(zhǎng)形勢(shì),,據(jù)保守估計(jì)今年高端市場(chǎng)有5000戶(hù),。大概有:高山流水南湖郡、保利,、長(zhǎng)青湖等一些高端樓盤(pán),。而還有更多的開(kāi)發(fā)商進(jìn)入這一市場(chǎng)開(kāi)發(fā)高端樓盤(pán)。高端市場(chǎng)前景好,,進(jìn)入時(shí)期好,。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強(qiáng)、不求大的寂寞,。

1,、目標(biāo)客戶(hù)鎖定

(1)主要裝修價(jià)在400/m2(不含主材)以上的客戶(hù)為主(家裝)。

(2)其次,,以商業(yè)空間為主,,公裝為輔。

(3)業(yè)務(wù)拓展渠道:園林設(shè)計(jì)及施工,,建材代理,。

2、高端消費(fèi)者需求分析

(1)個(gè)性化,、新穎的設(shè)計(jì)(重設(shè)計(jì)客戶(hù))

(2)合理的價(jià)位

(3)優(yōu)質(zhì)的做工及用材

(4)貼心的服務(wù)

(5)品牌的身份(品牌的標(biāo)識(shí)及內(nèi)涵,,具有文化內(nèi)涵)

(6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義)

1、場(chǎng)地選擇

解放碑商圈或江北商圈,,面積約為100m2左右的高檔寫(xiě)字樓,,租金為50—80元/m2左右。

2,、資金安排

(1)場(chǎng)地租金:5000元—8000元/月

(2)裝修費(fèi)預(yù)估:2萬(wàn)—3萬(wàn)

(3)設(shè)備:電腦4臺(tái),,打印機(jī)1臺(tái)

傳真機(jī)1臺(tái),飲水機(jī)1臺(tái)

(4)辦公家具(可約廠(chǎng)家贊助):

(5)注冊(cè)執(zhí)照及資質(zhì)費(fèi)用

(6)看房車(chē)一部(暫不計(jì))

(7)預(yù)估三個(gè)月分險(xiǎn)應(yīng)急金:

(8)日常辦公費(fèi)用:

3,、投資比例分配及股權(quán)

4,、投資回報(bào)分析

(1)目標(biāo)業(yè)績(jī)

家裝:90萬(wàn)(季度)初期——成熟期150萬(wàn)

公裝:1000萬(wàn)/年初期——成熟期

(2)毛利潤(rùn)指標(biāo)分析

家裝:按毛利35%計(jì)算

初期31.5萬(wàn)元/季

公裝:按毛利25%計(jì)算

初期250萬(wàn)/年

(3)投資回收期限

保守估計(jì):6個(gè)月以?xún)?nèi)

5、分紅方式:

采用年終分紅

6,、組織結(jié)構(gòu)圖

7,、薪酬體系(初期):

(1)薪資:

總經(jīng)理:3500元/月—4000元/月

副總:3000元/月—3500元/月

首席設(shè)計(jì)師:2500元/月—3000元/月

設(shè)計(jì)助理:800元/月

行政助理:800元/月—1000元/月

工程經(jīng)理:1200元/月—1500元/月

出納:800元/月

會(huì)計(jì):300元/月—400元/月(兼職)

業(yè)務(wù)員:800元/月×2=1600元/月

合計(jì):1.40萬(wàn)元/月—1.48萬(wàn)元/月

(2)提成及獎(jiǎng)勵(lì)方法

a、總經(jīng)理提公司總業(yè)績(jī)的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)

b,、副總提公司總業(yè)績(jī)的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)

c,、首席設(shè)計(jì)師提總業(yè)績(jī)的0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)

d、設(shè)計(jì)師助理提繪圖工程0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)

e,、市場(chǎng)部:家裝:3%公裝:1%

8,、財(cái)務(wù)監(jiān)管流程

9、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用:(含廣告費(fèi)+參展費(fèi)+資料費(fèi))

(1)初期:2萬(wàn)—3萬(wàn)

(2)每月:1萬(wàn)

10,、公司命名為:重慶大裝飾工程有限公司

11,、企業(yè)口號(hào):創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值,,領(lǐng)略大家風(fēng)范

12、各部分人員職權(quán)安排

(1)總經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)公司全面管理和工程質(zhì)量的監(jiān)管,,公司的運(yùn)行方向,,大體方針政策。

(2)副總

負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,,管理市場(chǎng)部,、設(shè)計(jì)部和材料的談判,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。

(3)首席設(shè)計(jì)師

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)和管理

(4)行政助理

負(fù)責(zé)公司文件打印,、辦公室衛(wèi)生和電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作。

(5)市場(chǎng)部人員

負(fù)責(zé)前期接觸客戶(hù)并把客戶(hù)帶到公司

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

所需資金:10萬(wàn)元

開(kāi)業(yè)成本:5萬(wàn)元

營(yíng)業(yè)面積:50-80平方米

員工工資:6-10人,,5000元左右

流動(dòng)資金:2萬(wàn)元

月盈利:2萬(wàn)元左右

家裝潛力巨大,。據(jù)統(tǒng)計(jì),這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,,是20世紀(jì)90年代的40倍,,年均遞增45%,大體上每?jī)赡攴环?,相?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,。有一種大膽的估計(jì):家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到20xx億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右,。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂(lè)觀(guān),。家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的,發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,,該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè),。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間,對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高,。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型,,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī)。據(jù)專(zhuān)家分析,,家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來(lái),,傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念,。因此,在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整,,而不必做過(guò)多的修飾。比如墻面的處理,,鉚釘都裸露在外,,只是用色彩來(lái)重現(xiàn)建筑的美,;不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致,金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛(ài),,這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念,。

裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性,通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見(jiàn)解及敬業(yè)精神,。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅,,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅,。

在鋼筋水泥般的城市住久了,,人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光,追憶滄桑歲月,,斑駁的磚墻,,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,,落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑,,上面是一排排赤裸的鉚釘,開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響,,仿佛是歷史的腳步,。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕,、嚴(yán)謹(jǐn),、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng),、包容性最大的空間,,以傳達(dá)給觀(guān)者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?zhuān)業(yè)能力與平和的感受,以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,,這是眾多年輕人的追求,。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色,,是個(gè)性的張揚(yáng),;開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局,,又兼顧了商業(yè)空間的共性,。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟,,越是做得“少”了,,越需要精細(xì)地推敲。

在進(jìn)行墻體裝修時(shí),可將一些實(shí)用性強(qiáng),、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,例如:門(mén)廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜,、吊柜,;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,,一般可舍棄美麗的吊燈,,在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形,、六角,、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內(nèi),,這樣天花板即成了燈的一部分,,在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺(jué)高度。對(duì)于那些有偏愛(ài)的,,可根據(jù)其愛(ài)好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格,,將一切巧妙運(yùn)用起來(lái),以達(dá)到色彩的整體性,。既能表現(xiàn)出氣氛,,又能得到空間擴(kuò)大的效果。有些房間為平面直角,,而家具卻是一些曲面,、曲線(xiàn),顯得不太協(xié)調(diào),,這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理,,如拱形的屋頂、拱形的門(mén)楣等,;以高低錯(cuò)落的板塊來(lái)裝修天花板,,內(nèi)設(shè)照明燈,表現(xiàn)空間之美,;有人喜歡板面造型,,對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果;以二三級(jí)臺(tái)階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣,;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具,。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。

1,、簽訂一份公平的合同在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,,簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,,是十分有必要的。有的.顧客不認(rèn)真審核合同輕率簽字,,到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情,。然而,裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密,、不詳盡,自食其果的非常多,。

2,、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表這是裝修中的主要程序之一。報(bào)價(jià)表要力求詳盡,,包括所有的承包項(xiàng)目,、單價(jià)、單位及金額,,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買(mǎi),,哪些是顧客自購(gòu),大致燈具,、潔具,、空調(diào),小至拉手,、門(mén)鎖都要囊括在內(nèi),。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表,就會(huì)減少許多不必要的麻煩,。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的,,它能夠與合同相提并論。

3,、在施工過(guò)程中,,同顧客相處要融洽,要盡量尊重顧客的意見(jiàn)x些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一,、兩副嘴臉,。絲毫不尊重顧客合理的意見(jiàn)及要求。當(dāng)顧客要求修改圖紙時(shí),,甚至對(duì)顧客出言不遜,,大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),搞得顧客非常難堪,,當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等,。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽(tīng)取顧客的意見(jiàn),,又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,,并做到及時(shí)向顧客說(shuō)明,,與顧客之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

4,、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度做事情增加透明度,,有了問(wèn)題坦誠(chéng)向顧客說(shuō)明,這樣便會(huì)增強(qiáng)顧客對(duì)你的信任感,。那些認(rèn)為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的,,許多顧客會(huì)對(duì)你“望風(fēng)而逃”。

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

隨著人們生活水平的不斷提高,,人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,,更要要求美觀(guān)舒適,特別是搬入新居之后,,往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。一般人由于受于各種條件及審美觀(guān)的限制,對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼觀(guān),。因此,,往往求助于專(zhuān)門(mén)的裝修公司。家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè),。我國(guó)的住宅建設(shè),,特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè),經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長(zhǎng)之后,,已頗具規(guī)模,。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善,。家裝業(yè)也隨之應(yīng)運(yùn)而生。

近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,,各大中小城市都開(kāi)始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長(zhǎng),。我們都知道,家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達(dá)地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的,,而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個(gè)云南省較為落后發(fā)展中城市,。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求,近兩年,,家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個(gè)臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè),。而選擇在這個(gè)時(shí)間來(lái)謀求發(fā)展,也將是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī),。

總而言之,,今后各地?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,,裝飾行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)始終是競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),。但激烈的競(jìng)爭(zhēng)就意味著充足的機(jī)會(huì)!同時(shí)裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,,它的客戶(hù)需求依然有巨大的市場(chǎng),關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會(huì),,我想只要有好的運(yùn)作管理及平臺(tái),,在裝飾這個(gè)行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來(lái)。

(一)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)

作為一名對(duì)未來(lái)發(fā)展有所規(guī)劃的大學(xué)畢業(yè)生而言,,我們經(jīng)歷和學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí),,掌握和了解了一些的市場(chǎng)動(dòng)向信息。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會(huì)背景下,,當(dāng)時(shí)機(jī)和條件成熟時(shí),,就要找準(zhǔn)目標(biāo),把握機(jī)會(huì),,為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè)。

(二)創(chuàng)業(yè)的決心

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,,不斷向著自己的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展,。做好知識(shí)和能力的培養(yǎng)工作,樹(shù)立信心,,隨時(shí)做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,,遇到困難,解決困難,,不畏失敗,,只求成功。

(三)自身情況分析

我們?cè)诖酥?,已做好了?duì)于未來(lái)發(fā)展方案的大體規(guī)劃,,具備了一定的能力、素質(zhì)和承受挫折的心理準(zhǔn)備,,掌握了相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)和特長(zhǎng),。

創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢(shì):對(duì)于整個(gè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢(shì)發(fā)展的把握,具備了優(yōu)勢(shì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者的特色服務(wù),。我們所面向的市場(chǎng),,并非只是單純的裝飾裝修市場(chǎng),更多的是對(duì)于裝飾和廣告的結(jié)合應(yīng)用和普及推廣,,這是以后市場(chǎng)發(fā)展的的必然走向,。而我堅(jiān)信,我們的發(fā)展道路必然是值得我們?nèi)ヅ蛫^斗的,。

(四)創(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件

1,、資金上已經(jīng)足夠使用規(guī)劃和預(yù)算籌備;

2、人員的構(gòu)成和分配已經(jīng)做好安排,,個(gè)人的素質(zhì)和能力已經(jīng)達(dá)到成熟;

3,、客戶(hù)資源的獲取,,已經(jīng)有了一定的方案制定;

4、經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)具有一定的技術(shù)創(chuàng)新特色,,區(qū)別與其他同行競(jìng)爭(zhēng)者;

5,、管理及運(yùn)行模式已經(jīng)準(zhǔn)備完成;

6、企業(yè)的推廣及實(shí)施方案已經(jīng)確立;

7,、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的消耗;

8,、市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

(五)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

最大的風(fēng)險(xiǎn)存在于前期的管理及運(yùn)作,,我們一定要堅(jiān)持和克服困難,,讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線(xiàn);最壞的結(jié)果就是企業(yè)發(fā)展走向終結(jié)。我們都相信,,困難是可以被克服的,,年輕的我們,已經(jīng)做好了面對(duì)暴風(fēng)雨侵襲的準(zhǔn)備,,哪怕跌倒,,也要勇敢的站起來(lái),且站的更高;我們并非是一群頭腦發(fā)熱,,被迫急于開(kāi)創(chuàng)x項(xiàng)事業(yè)而的毛頭小伙,,在前期都已認(rèn)真做好準(zhǔn)備,相信自己,,夢(mèng)想總會(huì)實(shí)現(xiàn)的,。

(一)前期

戰(zhàn)略:首先注冊(cè)善誠(chéng)裝飾材料經(jīng)營(yíng)部,代理一種墻貼(裝飾材料)品牌,,作為主要經(jīng)營(yíng)材料,。一定時(shí)間后,注冊(cè)發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經(jīng)營(yíng)裝潢裝修資質(zhì)的裝飾公司,。通過(guò)戶(hù)外廣告媒體,、宣傳折頁(yè)(手冊(cè))、口碑相傳,、企業(yè)形象設(shè)計(jì),、小區(qū)推廣等方式迅速樹(shù)立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,,更快地創(chuàng)造可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)獲得顯著的社會(huì)效益,。

目標(biāo):讓善誠(chéng)裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場(chǎng)占有率,。提高本公司的知名度和美譽(yù)度,初步樹(shù)立善誠(chéng)裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象,。

規(guī)劃:1-2年時(shí)間,,主要發(fā)展裝飾裝修業(yè),,賺取投資成本,分配利益,。

(二)中期

戰(zhàn)略:在經(jīng)歷前期發(fā)展之后,,公司由私營(yíng)合伙公司發(fā)展成為善誠(chéng)裝飾有限責(zé)任公司,公司正式轉(zhuǎn)型為一家具有專(zhuān)業(yè)化管理和具有一定資金實(shí)力的正規(guī)企業(yè),。

目標(biāo):利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息,,拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)展廣告裝飾業(yè)務(wù),,嘗試接觸制作各種長(zhǎng)廊文化和精神文明建設(shè)項(xiàng)目方案策劃設(shè)計(jì),,在發(fā)展一段時(shí)間之后,成為一家正規(guī)經(jīng)營(yíng)廣告和裝飾業(yè)務(wù)相結(jié)合的企業(yè),。

規(guī)劃:1-2年時(shí)間,,主要發(fā)展轉(zhuǎn)向廣告與裝飾相結(jié)合,賺取利益,,大力拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。

(三)中后期

戰(zhàn)略:待到時(shí)機(jī)發(fā)展成熟,改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想,,由主營(yíng)裝飾業(yè)發(fā)展到主營(yíng)廣告策劃業(yè),企業(yè)更名為善誠(chéng)企劃有限責(zé)任公司,,承接各種大型項(xiàng)目的方案籌備和策劃設(shè)計(jì),。

目標(biāo):制定和發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略,為企業(yè)后期規(guī)劃發(fā)展做好前期籌備工作,。

規(guī)劃:2-3年時(shí)間,,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,壯大發(fā)展規(guī)模,,提升企業(yè)品牌形象,。

(四)后期發(fā)展

戰(zhàn)略:待到企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一定規(guī)模,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,,制定方案,,讓企業(yè)由善誠(chéng)企劃有限責(zé)任公司發(fā)展成為善誠(chéng)企劃股份有限公司,由最開(kāi)始的合作制轉(zhuǎn)換為股份制,,公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權(quán)利,。企業(yè)各股東開(kāi)始就企業(yè)之后的發(fā)展之路做一個(gè)整體規(guī)劃。

個(gè)人愿景:成為股份制企業(yè)之后,,發(fā)展成為善誠(chéng)傳媒集團(tuán),,開(kāi)始承接制作各種大型戶(hù)外廣告牌及相關(guān)廣告媒體,力求到達(dá)臨滄乃至整個(gè)云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱硇袠I(yè)第一品牌,。

目標(biāo):企業(yè)最終發(fā)展成為股份制集團(tuán)公司,,打造云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱淼谝黄放啤?/p>

規(guī)劃:5-10年時(shí)間,,進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

讓我們用自己的青春付出,,換取對(duì)未來(lái)事業(yè)發(fā)展的成功,。我們都堅(jiān)信,努力加上我們的耐力,,一定可以獲得收獲,。這將是一個(gè)漫長(zhǎng)而恒久的過(guò)程,那么就讓我們用時(shí)間來(lái)證明這一切,。

整個(gè)方案的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜多變的過(guò)程,,我們需要不斷調(diào)整和變換戰(zhàn)略思想和規(guī)劃路線(xiàn)。首先對(duì)于整個(gè)臨滄市裝修行業(yè)的社會(huì)背景及市場(chǎng)規(guī)模,,做好以下所述的前期籌備工作:

(1)確定消費(fèi)群的目標(biāo)定位:年齡,、性別、學(xué)歷,、收入和家庭構(gòu)架等;

(2)確定公司辦公地址;

(3)先是到臨滄市,,在方案籌備執(zhí)行之前,對(duì)于整個(gè)臨滄市裝修業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模進(jìn)行調(diào)查和了解,,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和前景預(yù)估;

(4)制作一份調(diào)查研究表,,調(diào)查分析整個(gè)市場(chǎng)的裝飾公司數(shù)量、建成規(guī)模,、發(fā)展戰(zhàn)略等;

(5)對(duì)于市場(chǎng)中較知名裝飾公司的業(yè)務(wù)情況和相關(guān)信息調(diào)查分析;

(6)在確定本公司建成地點(diǎn)之后,,對(duì)于周邊的各裝飾公司的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較分析;消費(fèi)定位進(jìn)行比較分析;廣告費(fèi)用及形式進(jìn)行比較分析;促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行比較分析;

(7)制作調(diào)查表統(tǒng)計(jì)分析,了解本地消費(fèi)者較為容易接納的室內(nèi)裝修風(fēng)格種類(lèi)和材料價(jià)格;

(8)對(duì)于各種裝飾裝修材料的價(jià)格質(zhì)量對(duì)比;

(9)調(diào)查和了解本地施工工種的價(jià)格和施工素質(zhì);

前期:室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì),、室內(nèi)外裝飾裝修施工;

中期:長(zhǎng)廊文化和精神文明創(chuàng)建項(xiàng)目策劃,、設(shè)計(jì)、施工;

后期:廣告代理,、發(fā)布,。

選擇臨滄市新建成的居民住宅區(qū)、建材市場(chǎng)或大型居住去的聚集地,。

裝飾公司與其他行業(yè)不同,,格外重視公司的“門(mén)面”,它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)形象,,也在悄然的輸出一中理念,。對(duì)于正在選擇裝飾公司的人來(lái)說(shuō),裝飾公司的“門(mén)面”就成為了一中很好的“參照物”,?!伴T(mén)面”設(shè)計(jì)采用藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合:這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象,。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng),、包容性最大的空間,以傳達(dá)給觀(guān)者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?zhuān)業(yè)能力與平和感受,,已達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,,這是眾多年輕人的追求。墻面采用彩色線(xiàn)條元素裝飾,,配合精美的企業(yè)文化宣傳畫(huà)面,,豐富內(nèi)部空間結(jié)構(gòu);開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局,,又兼顧了商業(yè)空間的共性,。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟,,越是做得“少”了,,越需要精細(xì)地推敲(設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)精美、實(shí)用,、簡(jiǎn)介,、大氣)。

(一)人員構(gòu)成

職務(wù):總經(jīng)理,、項(xiàng)目總監(jiān),、平面設(shè)計(jì)總監(jiān)

主要職能職責(zé):

1、企業(yè)形象策劃,、設(shè)計(jì),、推廣、執(zhí)行;

2,、廣告營(yíng)銷(xiāo)方案策劃,、執(zhí)行,、監(jiān)制;

3,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃、制定,、實(shí)施;

4,、市場(chǎng)調(diào)研、分析,、規(guī)劃,、信息整理。

職務(wù):辦公室經(jīng)理,、執(zhí)行總監(jiān),、財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理

主要職能職責(zé):

1,、企業(yè)管理章程策劃,、建成,、執(zhí)行;

2、業(yè)務(wù)推廣,、銷(xiāo)售服務(wù)執(zhí)行;

3,、財(cái)務(wù)管理、規(guī)劃;

4,、人員培訓(xùn),、教育、管理;

職務(wù):市場(chǎng)經(jīng)理,、室內(nèi)設(shè)計(jì)總監(jiān),、工程總監(jiān)、家裝顧問(wèn)

1,、裝飾裝修方案策劃,、設(shè)計(jì)、預(yù)算,、監(jiān)制,、管理;

2、市場(chǎng)材料買(mǎi)購(gòu),、輸送,、統(tǒng)計(jì)、管理;

3,、工程質(zhì)量的監(jiān)制,、施工流程的管理;

4、家裝業(yè)務(wù)洽談,、合同簽訂;

(一)設(shè)計(jì)部,、預(yù)算部、市場(chǎng)部,、工程部

主要負(fù)責(zé)人:xx,、xx

主要職能:

1、設(shè)計(jì)部:室內(nèi)外裝飾裝修效果圖和施工圖的設(shè)計(jì)監(jiān)制;

2,、預(yù)算部:工程總造價(jià)預(yù)算;

3,、市場(chǎng)部:材料采購(gòu)、運(yùn)輸,、管理;

4,、工程部:項(xiàng)目施工、工程管理,、監(jiān)制,、質(zhì)量驗(yàn)收;

(二)財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部

主要負(fù)責(zé)人:xx

主要職能:

1、財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)出納管理;

2,、營(yíng)銷(xiāo)部:業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),、宣傳執(zhí)行;

(三)材料供應(yīng)部

主要負(fù)責(zé)人:xx

主要職能:內(nèi)部材料管理、陳列,、銷(xiāo)售,。

(一)客戶(hù)服務(wù)

與客戶(hù)進(jìn)行意向洽談,對(duì)其房屋進(jìn)行實(shí)體測(cè)量,,設(shè)計(jì)理念,,達(dá)成共識(shí),并設(shè)計(jì)制作做一份預(yù)算表和房屋裝修方案效果圖,。

(二)簽訂一份公平的合同

在客戶(hù)確定和認(rèn)可公司設(shè)計(jì)施工方案及工程預(yù)算之后,,簽訂一份裝修工程合同書(shū)。一份公平又詳細(xì)的合同,,是十分有必要的,。有的客戶(hù)不認(rèn)真審核合同內(nèi)容,輕率簽字,,到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情,。然而,由于制作合同不嚴(yán)謹(jǐn),、不詳細(xì),,將出現(xiàn)事與愿違的不良后果。

(三)制作一份詳細(xì)的預(yù)算

這是裝修中主要程序之一,。預(yù)算表要求詳盡,,包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià),、單位,、金額以及相關(guān)說(shuō)明,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買(mǎi),,哪些材料是客戶(hù)自己選購(gòu),。大至燈具、潔具,、空調(diào)電器;小至拉手,、門(mén)鎖都要囊括在內(nèi),。有了這樣一份詳盡的材料預(yù)算表,,就會(huì)減少許多不必要的麻煩。

(四)施工圖紙最終審核

再次確認(rèn)裝飾效果圖和施工詳圖方案冊(cè),。設(shè)計(jì)師,、工程監(jiān)理與客戶(hù)三方現(xiàn)場(chǎng)交底。

(五)制作一份詳盡的工程進(jìn)度表和工程監(jiān)理手冊(cè)

工程進(jìn)度的記錄登記和各工種依次完成的施工項(xiàng)目,由工程監(jiān)理全權(quán)負(fù)責(zé)管理監(jiān)制,,并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作,。

(六)工程質(zhì)量驗(yàn)收

先是內(nèi)部管理人員的工程質(zhì)量分項(xiàng)驗(yàn)收,然后聯(lián)系業(yè)主,,由業(yè)主進(jìn)行工程的總體驗(yàn)收,。

(七)售后服務(wù)

在全部工程結(jié)束之后,給予業(yè)主一份書(shū)面的維保協(xié)議,。

(一)媒體推廣

媒體推廣主要在廣告的投放上,,通過(guò)我們的特色,針對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行廣告訴求,??梢酝ㄟ^(guò)宣傳折頁(yè)或小冊(cè)子的形式來(lái)進(jìn)行廣告散發(fā),通過(guò)墻體廣告和海報(bào)招貼等傳媒載體來(lái)進(jìn)行廣告的發(fā)布和宣傳,。廣告的目的主要是突出我們的優(yōu)勢(shì):我們有著更好的服務(wù)理念和設(shè)計(jì)創(chuàng)新意識(shí),,我們所要體現(xiàn)的是一只專(zhuān)業(yè)化管理、高素質(zhì)人員構(gòu)成的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),。讓消費(fèi)者在消費(fèi)前,,對(duì)公司有一個(gè)大體的了解。

(二)聯(lián)合推廣

到臨滄市本地,,聯(lián)合知名品牌的家具,、電器、建材銷(xiāo)售商建立促銷(xiāo)關(guān)系,,致力于雙贏,。比如,可以將家裝與家具城進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,,給那些買(mǎi)家具的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)家具的同時(shí),,認(rèn)識(shí)我們公司的裝飾服務(wù),給予一定優(yōu)惠;消費(fèi)者在家裝服務(wù)的同時(shí),,我們給予家具城購(gòu)物優(yōu)惠券或相關(guān)打折服務(wù),。

(三)活動(dòng)展銷(xiāo)

裝飾一定要轉(zhuǎn)變消費(fèi)者觀(guān)念,向消費(fèi)者展現(xiàn)裝飾設(shè)計(jì)超前,、施工過(guò)硬,、數(shù)字環(huán)保的裝飾特色,可選擇于人民活動(dòng)廣場(chǎng)舉辦大型的展銷(xiāo)活動(dòng),。具體活動(dòng)內(nèi)容有:

a,、資深設(shè)計(jì)師免費(fèi)提供咨詢(xún),量身定做;

b,、裝飾風(fēng)格的圖片展覽,,最直觀(guān)的效果;

c,、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、競(jìng)猜及一些互動(dòng)游戲;

d,、已簽約客戶(hù)抽獎(jiǎng)贈(zèng)送貴賓卡;

(四)業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售推廣

1,、前期銷(xiāo)售工作,招三到五名業(yè)務(wù)員,,不劃分區(qū)域,,設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,(問(wèn)卷在最后面文檔中)針對(duì)臨滄市現(xiàn)階段有能力買(mǎi)房,,或建房或裝修房的人員進(jìn)行調(diào)查,。

2、調(diào)查目的,,了解客戶(hù)心目中裝飾房子要什么樣子,。問(wèn)卷內(nèi)容及設(shè)計(jì):這種調(diào)查最好一月一次,或是一季一次,,每月根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷帶回來(lái)的消息,,設(shè)計(jì)兩到三個(gè)新樣,因?yàn)槿说钠肺逗軙?huì)變,,你一斷時(shí)間沒(méi)有新的裝修方案的話(huà),,人家會(huì)認(rèn)為你公司沒(méi)能力,你設(shè)計(jì)的東西亂七八糟只要求好看,,也沒(méi)用,,所以要根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)最新形式裝修方案。

3,、一般這個(gè)工作在十五天左右完成,,在這十五天里,他們半天做調(diào)查,,半天要回公司培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)和裝修行業(yè)必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

4,、十五天之后,,每個(gè)人分區(qū)去跑,把行程和跑過(guò)的地方,,客戶(hù)記錄在案,,每天一查,這就要求業(yè)務(wù)員做每天行程拜訪(fǎng)表,。

5,、每天早上開(kāi)例會(huì),內(nèi)容主針對(duì)前一天的遇到的情況及困難的匯報(bào),,對(duì)能及時(shí)解決給與及時(shí)解答,,半個(gè)小時(shí)左右,再出去跑,,每一周總結(jié),,開(kāi)一個(gè)周會(huì),談?wù)勔恢芟聛?lái)工作情況,,分析工作當(dāng)中遇到困難,,大家一起提出意見(jiàn),共同來(lái)把困難解決,。

6,、業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)的時(shí)候必備工具,是公司以前裝修過(guò)的圖冊(cè)或新設(shè)計(jì)的圖樣,,還有公司的宣傳手冊(cè)也要帶的,,在沒(méi)有談成業(yè)務(wù)的前提下,可以宣傳公司,,讓公司在裝飾行業(yè)中有一定知名度,。

7、業(yè)務(wù)員在考核上剛開(kāi)始,,低底薪,,高提成,前期業(yè)務(wù)不太穩(wěn)定,,等發(fā)展大后,,可以采取高底薪,低提成,,穩(wěn)定公司人才,。

隨著家裝市場(chǎng)的不斷規(guī)范,客戶(hù)對(duì)住宅裝飾裝修的要求也越來(lái)越高,。從重視裝修材料的質(zhì)量,、施工的質(zhì)量,又增加了對(duì)裝修后的新居室內(nèi)空氣質(zhì)量的熱切關(guān)注,。我們從公司角度出發(fā),,為了能更好的能與客戶(hù)交流,特此做一分問(wèn)卷調(diào)查表來(lái)了解消費(fèi)者關(guān)心的問(wèn)題,,同時(shí)又可以幫助公司業(yè)務(wù)員更好的做好業(yè)績(jī)!

裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九

1.1公司

公司名稱(chēng):xx裝飾有限責(zé)任公司

注冊(cè)資金:100萬(wàn)元,。

資金來(lái)源:團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn),風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn),,長(zhǎng)期借款40萬(wàn),。

公司宗旨:一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo)

公司理念:用心、細(xì)心,、誠(chéng)心,、創(chuàng)新

公司簡(jiǎn)介:xx裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理體系后優(yōu)秀人才,,提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì),、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司,,使得私人裝潢不再東奔西走,憂(yōu)心忡忡,。家庭裝潢為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),,公司發(fā)展初期市場(chǎng)為福州市,后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn),,加強(qiáng)人才培養(yǎng),,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,以家庭,、門(mén)面,、辦公室裝修為主線(xiàn),爭(zhēng)取承接到更高投資的大型項(xiàng)目,,并取得甲級(jí)資質(zhì)。以建材的銷(xiāo)售為另一主線(xiàn),,以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷(xiāo)售項(xiàng)目的一副業(yè),。通過(guò)付出的誠(chéng)信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑,打造自我的價(jià)值品牌,。該投資項(xiàng)目資金投入量少,,回收期快,利潤(rùn)高,,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1.2市場(chǎng)

近幾年來(lái),我國(guó)的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛,,從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,,新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,,因此,,有人說(shuō)裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但是,,在我們看到發(fā)展的同時(shí),,也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,,施工偷工減料,、以次充好,環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),,裝修工人無(wú)證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn)不鮮,,同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低,。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),爭(zhēng)相采用打折或送禮等手段激烈競(jìng)爭(zhēng),,低價(jià)攬客,。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠(chǎng)商蒙受損失的情況屢見(jiàn)不鮮,,同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障,。

在未來(lái)兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng),。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過(guò),,具有一定品牌的裝潢公司,。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī)遇,做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌,。

1.3投資與財(cái)務(wù)

公司股本結(jié)構(gòu)中,,初期投入資金100萬(wàn),團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn),,風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn),,長(zhǎng)期借款40萬(wàn)。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入3-5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股,,為分散風(fēng)險(xiǎn),,提高效益,合理增加負(fù)債,,優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),。其中40萬(wàn)為長(zhǎng)期借款(銀行貸款年利率為6%左右),資金主要用于公司提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì),、施工等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù),,是一項(xiàng)投資少,,回收快,收益大的項(xiàng)目,。

前三年估計(jì)盈利100萬(wàn),,以后通過(guò)先進(jìn)管理降低成本,將利潤(rùn)率穩(wěn)定在25%左右,,風(fēng)險(xiǎn)資金在第3—5年撤出,。

1.4組織管理

市場(chǎng)部:做好對(duì)外的宣傳工作,利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì),,并及時(shí)向公司反饋信息,。

設(shè)計(jì)部:負(fù)責(zé)為客戶(hù)“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,,為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果,室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),,充分重視設(shè)計(jì),、施工、材料,、設(shè)備等各個(gè)方面,,并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì),、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接,,同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),,以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果,。

工程部:協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),監(jiān)督,、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,,狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,,以及公司形象。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建,、整合,、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)。把握好工地材料用量的審核關(guān),,做到不偷工偷料,,不浪費(fèi)材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修,。

財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理,,每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配,;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作,。

人事部:負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,,實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作,;建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,,組織定期或不定期的人事考核,、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃,。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,。

行政部:負(fù)責(zé)公司的行政管理,合理配置公司管理人員和施工部管理人員,。協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,。

企劃部:與設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來(lái)發(fā)展的策略,。

2.1建筑裝飾行業(yè)相比較于土建,、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小。

雖然近年來(lái)裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例有所增大,,但是,,由于裝飾工程文化性,、藝術(shù)性較強(qiáng),,在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的單體出現(xiàn)。

2.2裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量,,不需要大規(guī)模投資及大型機(jī)具設(shè)備,,入門(mén)門(mén)檻較低。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來(lái)的剩余勞動(dòng)力,,只需要一把鋸子,、一柄錘子就可以從事裝飾施工。即使發(fā)展到今天,,這種狀況依然沒(méi)有從根本上得到改變,,特別是家裝。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高,,但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主,,只不過(guò)將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動(dòng)工具。而從施工技術(shù)的角度上來(lái)看,,施工企業(yè)對(duì)新技術(shù),、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè),根本無(wú)法擁有自己的核心技術(shù),,形成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),。從目前施工現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)看,裝飾公司無(wú)論大小,、成立先后,,施工作業(yè)的手段幾乎沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別。

同時(shí)裝飾施工對(duì)企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細(xì),,很少有大的空間,,不利于大型機(jī)具設(shè)備的展開(kāi),所以裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)具,,特別是手提式電動(dòng)工具,。機(jī)具的含量在工程成本中所占的比例較小,更換的頻率也很高,,如果是單項(xiàng)工程,,基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問(wèn)題,企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)備上進(jìn)行儲(chǔ)備,。同時(shí),,由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來(lái)越小,施工保函的數(shù)額不大,,施工前期對(duì)工程款墊付的要求不高,,則不需要大量的資金儲(chǔ)備。

2.3裝飾工程生產(chǎn)周期短,,生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單,,需要的管理人員較少。

裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段,,由于裝飾工程規(guī)模相對(duì)較小,,同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上,造成裝飾工程施工周期縮短,。裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)分隔較細(xì),,不利于大型施工機(jī)具的展開(kāi),所以生產(chǎn)要素比較簡(jiǎn)單,,機(jī)具只是一些簡(jiǎn)單的手提式電動(dòng)工具,,所涉及的材料種類(lèi)雖然較多,但一般數(shù)量不大,。項(xiàng)目周期短,,項(xiàng)目管理人員相對(duì)土建工程數(shù)目較少,根據(jù)我公司的情況,,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個(gè)人,。但是,由于裝飾公司項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的數(shù)量較多,,往往需要大量的人才儲(chǔ)備,,但是如果在x一個(gè)時(shí)段開(kāi)工數(shù)量不足,又會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)或項(xiàng)目管理人才的流失,。

2.4裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)投入大,,設(shè)計(jì)管理困難。

在目前國(guó)內(nèi)的狀況下,裝飾設(shè)計(jì)完全依附于施工企業(yè),,施工企業(yè)為了施工任務(wù),,需要在設(shè)計(jì)上投入大量的資金。由于裝飾設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)較少,,需要配合的專(zhuān)業(yè)不多,,從事裝飾設(shè)計(jì)的人員往往結(jié)成很小的組合,一般五六個(gè)人,,幾臺(tái)電腦便能完成一項(xiàng)裝飾工程的設(shè)計(jì)任務(wù),。這種情況造成設(shè)計(jì)師對(duì)公司缺乏歸屬感,為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子,。同時(shí),,設(shè)計(jì)人員流動(dòng)性較大,往往一個(gè)設(shè)計(jì)人員有了一定的設(shè)計(jì)能力和社會(huì)關(guān)系就立即從原先的設(shè)計(jì)組合中分離出去,。這樣,,就造成了設(shè)計(jì)整合困難,公司雖然成立了多個(gè)設(shè)計(jì)室,,但設(shè)計(jì)室之間缺乏配合和交流,,因而無(wú)法在設(shè)計(jì)上形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

2.5市場(chǎng)描述

近幾年,,隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫,,裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,20xx年全國(guó)城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元,其中建材及居住消費(fèi)占70%,,約4200億元,。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個(gè)分支,目前已脫離了這個(gè)母體,慢慢形成了獨(dú)立的體系。分為家裝和工裝2大類(lèi),,無(wú)論家裝和工裝,,在我國(guó)還有很大的發(fā)展空間。

家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開(kāi)發(fā),,大量新樓盤(pán),。約有一半為自住,雖然國(guó)家大力致力于要開(kāi)發(fā)精裝房,但是事實(shí)上大多數(shù)交付的依然是裸房,,也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶(hù),。

工裝情況:總體前景更加美好,比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來(lái)說(shuō),5年會(huì)有一次翻新,,至于新建的酒店更加會(huì)不遺余力地投入裝修,。沿街商鋪,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,換手頻繁,,每次換手,,都是一次裝修機(jī)會(huì)的獲得。學(xué)校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內(nèi)容,。

家裝市場(chǎng)特點(diǎn):隨著人們家裝理念的逐步成熟,,不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡(jiǎn)約家裝風(fēng)格,摒棄了華而不實(shí)的家裝模式,,那些曾被列為“時(shí)尚”過(guò)于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少,。業(yè)主有家居生活的深入體驗(yàn),又有網(wǎng)絡(luò)的討論,、交流,、參考,基本可以確定適合自己的家裝方案,。業(yè)主依自己個(gè)性,、品味、喜好選購(gòu)家居功能性產(chǎn)品同時(shí)兼具美觀(guān)性:如門(mén)及門(mén)窗套,、墻地磚,、木地板、墻頂面漆或壁紙,、廚衛(wèi)吊頂材料,、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備,、電器設(shè)備,、燈具、家具,、布藝,、配飾等——家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中。但是,,有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時(shí)感覺(jué)很好,,后期完工時(shí)卻感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開(kāi)工以后,,簡(jiǎn)約不等于簡(jiǎn)單,,而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎,,需要水,、電、木,、瓦,、油諸工種的合理有序銜接,。涉及到家居水處理設(shè)備、家居儲(chǔ)物配置,、供冷供暖系統(tǒng),、室內(nèi)加層搭建閣樓、制作樓梯,、陽(yáng)光房,、室內(nèi)景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項(xiàng)目都需要整體協(xié)調(diào)運(yùn)作,,家裝工程才能順利進(jìn)行,。家裝是個(gè)性很強(qiáng)的事物,沒(méi)有統(tǒng)一的模式,,尤其是別墅裝修,,有幾個(gè)不同層次空間過(guò)渡轉(zhuǎn)換。在長(zhǎng)期的家裝實(shí)踐中,,我們深切體會(huì)到施工時(shí)僅靠幾張前期設(shè)計(jì)圖紙,,是不能完全解決家裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣細(xì)節(jié)處理問(wèn)題的,有許多局部細(xì)節(jié)處理問(wèn)題也是圖紙無(wú)法表達(dá)的,,這也是許多裝修業(yè)主在施工過(guò)程中感覺(jué)身心俱疲的主要原因,。

對(duì)此,我們?cè)谑┕r(shí)還要根據(jù)實(shí)際家居空間裝修效果,,組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對(duì)每個(gè)裝修項(xiàng)目施工方案進(jìn)行多種實(shí)際論證,,對(duì)每一處施工細(xì)節(jié)處理,怎么做更合理,、更美觀(guān),、更符合業(yè)主意圖,這是做好家裝工程最顯著特點(diǎn),,我們稱(chēng)為“二次創(chuàng)意”,,這一創(chuàng)意過(guò)程也充滿(mǎn)著業(yè)主的智慧。這樣做,,把前期設(shè)計(jì)意圖與實(shí)際施工效果整體的`結(jié)合在一起,保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果,??梢詾闃I(yè)主在施工過(guò)程中節(jié)省大量的時(shí)間及精力,我們做的家裝工程,,業(yè)主基本可以正常的上班工作,,不必為家裝過(guò)多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì),,又需要大量的家居裝修實(shí)踐積累,,更需要高度的責(zé)任心,。

2.6市場(chǎng)趨勢(shì)

改革開(kāi)放的20多年來(lái),我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展,,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),。未來(lái)的五年將是住房建設(shè)快速增長(zhǎng)時(shí)期。住房建設(shè)高潮的來(lái)臨,,將為家居市場(chǎng)的繁榮昌盛帶來(lái)新的景象,,未來(lái)的家居裝飾市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢(shì):

2.7市場(chǎng)容量

家裝行業(yè)經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,眾多品牌在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大,。據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)測(cè)算:全國(guó)住宅裝飾裝修總投資大約7500億元,,整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值是12000億元。今后市場(chǎng)需求將會(huì)更大,。

家裝行業(yè)今后的路應(yīng)該是往二級(jí)市場(chǎng),、三級(jí)市場(chǎng)或者更廣闊的縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展,轉(zhuǎn)變過(guò)去只依賴(lài)一級(jí)市場(chǎng)的傳統(tǒng)發(fā)展模式,??h域經(jīng)濟(jì)不是過(guò)去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導(dǎo),,而是以核心的縣城和二級(jí)城市為主導(dǎo),以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者為拉動(dòng)的新型縣域經(jīng)濟(jì),。國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策正好是縣域?qū)?,今年年初的大部制改革就是為了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),以前的省,、直轄縣只管到了財(cái)政,,現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展省把投資管理權(quán)、固定資產(chǎn)的投資包括財(cái)政一起下放給縣域,,這為下一步縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了空間,。國(guó)家財(cái)政75%也會(huì)逐漸傾向于縣域,因?yàn)檫^(guò)去的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要是都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口?,F(xiàn)在國(guó)家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個(gè),其中包括374個(gè)縣級(jí)市,,地處交通要道,、市場(chǎng)前景好、國(guó)家重點(diǎn)投資的區(qū)域有8億人,,有2.38億個(gè)家庭,。那么我們的核心縣市就有240多個(gè),周邊輻射了2400多個(gè)縣和縣級(jí)市,,綜合人口將近1000萬(wàn),。任何家裝市場(chǎng)的普及率只要提高1個(gè)百分點(diǎn),,就會(huì)增加238萬(wàn)件的需求,消費(fèi)量占全國(guó)總消費(fèi)量的69%,,是一級(jí)城市總和的兩倍,。

2.8目標(biāo)市場(chǎng)

家庭裝修設(shè)計(jì)

隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,,更要求美觀(guān)舒適,,特別是搬入新居之后,往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀(guān)的限制,,對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。

辦公室裝修設(shè)計(jì)

對(duì)于企業(yè)管理人員,、行政人員,、技術(shù)人員而言,辦公室是主要的工作場(chǎng)所,。辦公室的環(huán)境如何,、布置得怎樣,對(duì)置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響,,并會(huì)在x種程序上直接影響企業(yè)決策,、管理的效果和工作效率。

店面商場(chǎng)裝修設(shè)計(jì)

對(duì)于店面裝修設(shè)計(jì),,商業(yè)性門(mén)店量大面廣,,經(jīng)營(yíng)服務(wù)的項(xiàng)目和種類(lèi)繁多,店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異,,其規(guī)模和設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)也各有不同,,但裝修的效果如何,直接關(guān)系到店的形象,,因此對(duì)門(mén)面的裝飾至關(guān)重要,。

2.9競(jìng)爭(zhēng)分析

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者:在市場(chǎng)上一些資歷較老的裝修公司,他們的資金較雄厚,,知名度也比較高,,質(zhì)量相對(duì)有保證,但是他們要價(jià)也比較高,。其次就是市場(chǎng)上的裝修游擊隊(duì),,他們要價(jià)較低,但是質(zhì)量無(wú)保證,,沒(méi)用售后服務(wù),萬(wàn)一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,,無(wú)處追究責(zé)任,。于是,,我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),,進(jìn)而得到生存空間,。

業(yè)主:很多業(yè)主都是門(mén)外漢,裝修材料品質(zhì)一般都不了解,,又因?yàn)楫?dāng)今建材市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,,價(jià)格的透明度很低,價(jià)格方面也往往吃啞巴虧,,勞務(wù)費(fèi)用有時(shí)更是任人宰割,。

潛在競(jìng)爭(zhēng)者:百安居等家裝巨頭的入駐,他們?cè)诓牧铣杀旧险紦?jù)很大的優(yōu)勢(shì),,于是價(jià)格上有時(shí)也會(huì)對(duì)我們?cè)斐刹恍〉膲毫蜎_擊,。

替代品:國(guó)外現(xiàn)在很多都是自己做裝修,但是根據(jù)我國(guó)現(xiàn)在的國(guó)情與及時(shí)國(guó)人的思想,,diy時(shí)代應(yīng)該離我們比較遙遠(yuǎn),。

總結(jié):在分析了競(jìng)爭(zhēng)力量以后,總結(jié):競(jìng)爭(zhēng)的壓力主要來(lái)自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,,與及裝修游擊隊(duì),,如果更多的百安居之類(lèi)的公司入駐的話(huà),也將造成不小的沖擊,。但是只要我們?cè)谫|(zhì)量?jī)r(jià)格和后期服務(wù)上不斷完善,,我們還是有很大的生存空間的。

3.1公司概述

福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司成立于20xx年,,注冊(cè)資金100萬(wàn)元,。公司總部設(shè)在臺(tái)江區(qū)。福州市佳居有限責(zé)任公司成立以來(lái),,秉承“用心,、細(xì)心、誠(chéng)心,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,以先進(jìn)的理念,一流的設(shè)計(jì),,精湛的施工及高專(zhuān)業(yè)化,、集成化、人性化服務(wù),,專(zhuān)攻住宅,、辦公空間、商業(yè)空間的設(shè)計(jì)施工,,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以寫(xiě)字樓裝修,、辦公室裝修,、商場(chǎng)店面裝修、餐飲酒店裝修,、學(xué)校幼兒園裝修等為主,。

佳居團(tuán)隊(duì)成員均由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師組成,能巧妙的將創(chuàng)意設(shè)計(jì),、功能設(shè)計(jì),、形象設(shè)計(jì)、商銷(xiāo)環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)完美的結(jié)合在一起,,最大限度的實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)空間的全方位價(jià)值,,把客戶(hù)的消費(fèi)行為有效的轉(zhuǎn)化為具有高回報(bào)率的商業(yè)投資行為,將傳統(tǒng)裝修概念拓展到住宅,、商業(yè)推廣,、商業(yè)策劃的領(lǐng)域。

佳居的專(zhuān)業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上,,在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),,百邦吸取豐田精細(xì)化管理精華,在經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)和調(diào)研后建構(gòu)出了自己獨(dú)特的工程管理系統(tǒng)和全程服務(wù)系統(tǒng),,以高效,、多元、人性化服務(wù)在深入滿(mǎn)足客戶(hù)傳統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上,,幫助客戶(hù)開(kāi)發(fā)出其辦公空間,、商業(yè)空間的最大市場(chǎng)價(jià)值。為了更好的服務(wù)客戶(hù),、有效降低客戶(hù)的裝修成本,,百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)建自己獨(dú)立的辦公家具,、展柜,、展架生產(chǎn)基地,可方便實(shí)惠的為客戶(hù)提供從方案設(shè)計(jì)到空間施工到后期配飾乃至辦公家具購(gòu)置等一系列全套貼心服務(wù),。價(jià)位與質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù)之比在同行業(yè)中具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),。xx從建業(yè)到發(fā)展,,本著“用心、細(xì)心,、誠(chéng)心,、創(chuàng)新!”的企業(yè)宗旨,為每一位客戶(hù)提供真正了有價(jià)值的貼心服務(wù),。佳居以專(zhuān)業(yè),、獨(dú)特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌,,以樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神贏得客戶(hù)的贊譽(yù),,佳居愿以誠(chéng)愛(ài)之心隨時(shí)準(zhǔn)備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司是一家設(shè)計(jì)裝潢公司,。

公司是擁有乙級(jí)施工資質(zhì)的室內(nèi)裝飾企業(yè),,由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成,公司秉承“用心,、細(xì)心,、誠(chéng)心、創(chuàng)新”的專(zhuān)業(yè)精神,,以先進(jìn)的理念,,一流的設(shè)計(jì),精湛的施工及高專(zhuān)業(yè)化,、集成化,、人性化服務(wù),專(zhuān)攻住宅空間的設(shè)計(jì),、材料采購(gòu),、施工、售后服務(wù)的一條龍服務(wù),。

3.2產(chǎn)品與服務(wù)

我們保證的裝修準(zhǔn)則:

保護(hù)結(jié)構(gòu)原則:首先要保證家庭居住環(huán)境的安全,。為了家人和他人的安全,一定要保護(hù)結(jié)構(gòu)。

個(gè)性化原則:首先,,尊重并行使你的自主權(quán),。其次,要突出你家的特征,。

經(jīng)濟(jì)性原則:從自身?xiàng)l件出發(fā),,結(jié)合居室的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),精心設(shè)計(jì),,把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合,,充分發(fā)揮其不同質(zhì)感、顏色,、性能的優(yōu)越性,,就能達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的美化原則。

實(shí)用性原則:實(shí)用性是指居室能最大限度地滿(mǎn)足使用功能,。一是為居家者提供空間環(huán)境,;二是最大限度提供物品儲(chǔ)藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺(jué),。

美觀(guān)化原則:美觀(guān)化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性,,特別是要體現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特審美情趣。

習(xí)慣性原則:家庭裝修要的藝術(shù)美的追求,,但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提,,藝術(shù)取向要與生活價(jià)值取向相一致,與生活習(xí)慣相和諧,。

環(huán)保性原則:搞裝修也要樹(shù)立環(huán)保意識(shí),。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料,特別要在采光、通風(fēng),、除臭,、防油等方面下功夫。

為了使業(yè)主的居室完全遠(yuǎn)離有害空氣的污染,,本公司在裝修過(guò)程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志(符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料,。在施工結(jié)束后,再請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的環(huán)保公司免費(fèi)為業(yè)主作空氣檢測(cè),,保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達(dá)標(biāo),,讓業(yè)主住得放心、舒適,。

3.3公司管理

企業(yè)背景:在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進(jìn)建筑市場(chǎng)的今天,,我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù)。

企業(yè)文化:良好的企業(yè)文化一定是一個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程,,一定是循序漸進(jìn)的過(guò)程,,樹(shù)立企業(yè)文化建設(shè)一定要立足與于企業(yè)實(shí)際,一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來(lái)發(fā)揮作用,,另一方面又要作為客體來(lái)研究和訓(xùn)練,、提升,同時(shí)說(shuō)明了企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)期性,、過(guò)程性,、階段性,也就是說(shuō)明了一定需要規(guī)劃和策劃,。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量時(shí)刻默默地影響著周?chē)鷨T工,,需要及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生默默的榜樣和典型,顯現(xiàn)并用好榜樣的力量,。企業(yè)文化建設(shè)的牽引力和推動(dòng)力須與員工自我發(fā)展的源動(dòng)力默契結(jié)合,。同時(shí),企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開(kāi)來(lái)的,,在建設(shè)企業(yè)文化,。須默契結(jié)合,,最后,優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力,,劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展,。企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃如何與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合:企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一定要服務(wù)和服從與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)核心組成部分,,是促進(jìn)其他系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的重要紐帶,。

3.4職能部門(mén)

董事會(huì):由股東會(huì)選舉董事組成,是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),。負(fù)責(zé)制定本公司的總體戰(zhàn)略,。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案作出決策,。任免總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理。

總經(jīng)理:公司的最高決策層,,負(fù)責(zé)指定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,,決定下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人選,決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)總計(jì)劃,,定期開(kāi)管理會(huì)研討發(fā)展計(jì)劃,,對(duì)資金的流動(dòng)具有總控制權(quán),下屬?zèng)Q策部為公司經(jīng)營(yíng)管理方面的精英集團(tuán),,負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的策劃,。

市場(chǎng)部:做好對(duì)外的宣傳工作,利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì),,并及時(shí)向公司反饋信息,。

設(shè)計(jì)部:負(fù)責(zé)為客戶(hù)“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果,,室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),,充分重視設(shè)計(jì)、施工,、材料,、設(shè)備等各個(gè)方面,并熟悉,、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì),、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接,同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,,在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),,以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果。

工程部:協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),,監(jiān)督,、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,,以及公司形象。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建,、整合,、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)。把握好工地材料用量的審核關(guān),,做到不偷工偷料,,不浪費(fèi)材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修,。

財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理,,每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配,;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作,。

人事部:負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,,實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作,;建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序,,組織定期或不定期的人事考核、選拔工作,;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃,。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排。

行政部:負(fù)責(zé)公司的行政管理,,合理配置公司管理人員和施工部管理人員,。協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,。

企劃部:與設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來(lái)發(fā)展的策略。

3.5創(chuàng)新機(jī)制

(1)創(chuàng)新突破點(diǎn)

①機(jī)制創(chuàng)新:采用期權(quán)制,,將給公司經(jīng)營(yíng)管理或技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵人員適當(dāng)?shù)钠跈?quán),;給員工優(yōu)先參股權(quán),;采用全員質(zhì)量管理(tqm),;建立公司人才資源庫(kù),為員工提供接受培訓(xùn)和再教育的機(jī)會(huì),;

②技術(shù)創(chuàng)新:利用社會(huì)現(xiàn)有的人才資源,,通過(guò)與高校,、研究機(jī)構(gòu)等合作的形式,設(shè)立虛擬r&d部門(mén),,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,;

③觀(guān)念創(chuàng)新:技術(shù)是第一生產(chǎn)力,搞好技術(shù)創(chuàng)新,,樹(shù)立整合營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,,形成“產(chǎn)、銷(xiāo),、研”一體化,;搞好企業(yè)內(nèi)部、外部,、代理商與經(jīng)銷(xiāo)商和各層客戶(hù)之間的合作關(guān)系,;

④文化創(chuàng)新:以綠色為主旋律,倡導(dǎo)員工的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí),。

(2)員工激勵(lì)方案

員工激勵(lì)方案既有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,又可以吸引外部人才,。公司內(nèi)部成員的能力和素質(zhì)得到充分的確認(rèn)之后,被委以比原來(lái)責(zé)任更大,職位更高的職務(wù),以填補(bǔ)公司由于發(fā)展或其他原因而空缺了的管理職務(wù)。公司經(jīng)營(yíng)中,,員工的知識(shí)積累日益成為公司重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)員工的管理要從知識(shí)管理的高度把握,。一個(gè)較優(yōu)的激勵(lì)方案是公司增強(qiáng)了對(duì)熟悉員工的組織吸引力,,最終有效降低了對(duì)這種員工的市場(chǎng)搜尋成本和培訓(xùn)成本。本公司的激勵(lì)方案如下:

激勵(lì)方式:

①工作激勵(lì)通過(guò)分配適當(dāng)?shù)墓ぷ鱽?lái)激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情,。

②成果激勵(lì)正確評(píng)估工作成果的基礎(chǔ)上給員工以合理的獎(jiǎng)罰以保證員工行為的良性循環(huán),。

③批評(píng)激勵(lì)通過(guò)批評(píng)來(lái)激發(fā)員工改正錯(cuò)誤行為的信心和決心。

④培訓(xùn)激勵(lì)通過(guò)灌輸組織文化和開(kāi)展技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),,提高員工的素質(zhì),,增強(qiáng)其更新知識(shí)、共同完成組織目標(biāo)的熱情,。

(3)激勵(lì)實(shí)務(wù):

①績(jī)效工資:?jiǎn)T工根據(jù)他的績(jī)效貢獻(xiàn)而得到的獎(jiǎng)勵(lì),;

②分紅:?jiǎn)T工和管理人員在特定的單位中,當(dāng)單位績(jī)效打破預(yù)先確定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)接受的獎(jiǎng)金,。

③員工持股計(jì)劃:給予員工部分的股權(quán),,允許他們分享改進(jìn)的利潤(rùn)績(jī)效。

④知識(shí)工資:一個(gè)員工的工資隨著他能夠完成的任務(wù)的數(shù)量增加而增加,。

3.5戰(zhàn)略目標(biāo)

初期(1-3年)

第一年:業(yè)務(wù)導(dǎo)入裝修市場(chǎng),,提高公司知名度,樹(shù)立品牌形象,。重視業(yè)務(wù)公關(guān),,確立與建材市場(chǎng)上的商家的合作關(guān)系,,確保購(gòu)買(mǎi)到最低價(jià)格的建材(至少低于顧客能得到的最低價(jià)位)。培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素人員相對(duì)固定的施工隊(duì)伍和業(yè)務(wù)人員,。完善設(shè)備與及管理方法,,在年末完成丁級(jí)資質(zhì)評(píng)估。

第二年:加大廣告宣傳的力度,,加大業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和推廣力度,。拓展業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)入建材的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)(小門(mén)面經(jīng)營(yíng),,以自己公司用為主,,銷(xiāo)售盈利為輔)。擴(kuò)大公司的影響,,在福州市場(chǎng)上爭(zhēng)取較為穩(wěn)定的份額,。

第三年:提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn),。增加設(shè)備,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,以福州“五區(qū)”市場(chǎng)為中心,,向“八縣”及莆田,,寧德等周邊地區(qū)拓展業(yè)務(wù)。進(jìn)一步完善設(shè)備和管理,,積極進(jìn)行申報(bào)丙級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)準(zhǔn)備,,并在年末取得丙級(jí)資質(zhì)

中期(4-6年):公司進(jìn)入盈利并擴(kuò)張的階段,將有限責(zé)任公司改成股份有限公司,,進(jìn)行融資,。以閩東地區(qū)為中心,向閩南地區(qū)擴(kuò)張,,在廈門(mén)和泉州分別設(shè)立分公司,,擴(kuò)大第二年成立的建材銷(xiāo)售門(mén)面,代理市場(chǎng)上行情較好的裝修材料和建筑材料,,并成立一個(gè)小型車(chē)隊(duì),,主要用以自身經(jīng)營(yíng),兼作運(yùn)輸業(yè)務(wù),。積極進(jìn)行申報(bào)乙級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)準(zhǔn)備,,并在第六年末取得丙級(jí)資質(zhì)。

長(zhǎng)期(7-10年):以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn),,加強(qiáng)人才培養(yǎng),,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,以家庭,、門(mén)面,。辦公室裝修為主線(xiàn),,爭(zhēng)取承接到更高投資的大型項(xiàng)目,并在第九年之內(nèi)申報(bào)得甲級(jí)資質(zhì),。以建材的銷(xiāo)售為另一主線(xiàn),,以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷(xiāo)售項(xiàng)目的一副業(yè)。地域延伸:由福州市到整個(gè)福建省沿海城市,,再由福建省向周邊的省份擴(kuò)展,。業(yè)務(wù)延伸:由原先的設(shè)計(jì)裝修向建材運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域擴(kuò)展,多元化經(jīng)營(yíng)提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

4.1運(yùn)作模式

公司采用二級(jí)分包的運(yùn)作模式

這樣的模式的公司特點(diǎn)規(guī)模比較小有的沒(méi)有或者最多是1-2個(gè)的分部,,主要的優(yōu)勢(shì)是運(yùn)作成本相對(duì)小,業(yè)務(wù)特征是以業(yè)務(wù)員駐扎小區(qū)為主,,也參加一些展覽會(huì),,

4.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

立足市場(chǎng)

公司之所以能在市場(chǎng)上立足并發(fā)展,除了把握住大的發(fā)展趨勢(shì)外,,還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。一個(gè)公司要做大,所先要認(rèn)準(zhǔn)行業(yè),。當(dāng)進(jìn)入一個(gè)發(fā)展前景好的行業(yè)后,,就應(yīng)當(dāng)借助核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)使企業(yè)從行業(yè)中拔尖,并搶占市場(chǎng)份額,,擠兌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。第一,我們公司愿意花比別的公司更高的成本比率,,用以廣告的宣傳和業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng),業(yè)務(wù)的推廣的戰(zhàn)略位的高度拉到同行業(yè)的最高水平,。目標(biāo)是成為本地區(qū)同行業(yè)中最重視宣傳和推廣的裝修單位,。第二,我們要進(jìn)入建材銷(xiāo)售的行業(yè),,從而控制了材料成本的同時(shí),,為公司增加了收入,同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

制定頭炮的計(jì)劃,,品牌推廣預(yù)算是企業(yè)市場(chǎng)部研究的重頭戲:投入多少宣傳費(fèi)用?選擇哪些宣傳途徑,?使用什么宣傳手段,?突出哪個(gè)宣傳重點(diǎn)?如何分時(shí)分段執(zhí)行以保證最大化的收益,?越是在經(jīng)濟(jì)不景氣,、收入縮減的情況下,,怎樣用好每一筆推廣經(jīng)費(fèi)就越是件考人的事情。針對(duì)這些問(wèn)題我們作了一定的分析:

品牌推廣:各種認(rèn)證,、許可證,、商標(biāo)、廣告費(fèi)約8萬(wàn)元,。

資料費(fèi):公司人員對(duì)需要不斷地更新知識(shí)并保持隨時(shí)掌握相應(yīng)管理領(lǐng)域最前沿的知識(shí)和信息,,建立和更新公司的資料系統(tǒng)和公司完成業(yè)務(wù)量系統(tǒng)是非常重要的。預(yù)計(jì)費(fèi)用3千元/年,。

設(shè)備費(fèi):現(xiàn)代,、適用的設(shè)施是裝飾所必須的;包括:多媒體投影儀(幕),、電腦,、筆記本電腦及打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真/電話(huà)等辦公設(shè)施,。還有一些施工設(shè)備如沖擊鉆、混凝土打孔機(jī),、太陽(yáng)燈,、粉墻機(jī)、客貨兩用車(chē)等,。初步預(yù)算前期投入約需10萬(wàn)元,。

交通與通訊:作為業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)需求,特別是新項(xiàng)目,、客戶(hù)服務(wù),,交通工具(費(fèi)用)與通訊費(fèi)應(yīng)適當(dāng)考慮;對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)?nèi)藛T通訊費(fèi)初步定為補(bǔ)助100元/月,,每人年發(fā)生額1200元,。業(yè)務(wù)用車(chē)一部:18萬(wàn)元含日常費(fèi)用。

啟動(dòng)資金:需適當(dāng)考慮前期調(diào)研,、公司的成立,、專(zhuān)家隊(duì)伍的組建、骨干人員的培訓(xùn)的費(fèi)用,,約5萬(wàn)元,。

職工工資支出:含公司五名管理人員、施工部施工人員等,。

公司日常管理費(fèi)用:業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,、辦公耗材、電話(huà)費(fèi)用等,。

人員需求:按照公司發(fā)展戰(zhàn)略合理編制,。

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