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年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 09:33:59
年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)(11篇)
時間:2023-03-20 09:33:59     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)篇一

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,,提高了酒店的知名度,,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,,xxxx年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,,全年的銷售部散客入住率為,,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,,有針對性的走訪客戶,,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時在整理客戶檔案時,,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,,截止年底共簽署協(xié)議454份,。

xx年9月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,

xx年10份酒店正式掛牌三星,,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作,。

隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展,,網(wǎng)絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議,。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡詳細了解商大酒店,,比如攜程,、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司;

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,,科龍電器,,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,,對于每個會議的接待,,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,,客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,,通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去,,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

1,、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;

2,、對會議信息得不到及時的了解

3,、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,,考慮的問題也不夠全面。

4,、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,,在今后的工作要認真細致,盡量避免,,能夠做到及時的溝通,,從而減少工作失誤。

年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)篇二

20xx年,,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20xx年的工作發(fā)展方向:

1,、塑造班組文化建設(shè),,提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會,,傳達工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,,使班組成員真正的領(lǐng)會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標,,努力向新的方向邁進,。

2、積極參加班組長培訓,。班組長的責任直接影響車間的工作績效,,因此,在20xx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用,。認真參與班組長的培訓與學習,,同時為班組成員團隊創(chuàng)造學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1,、充分利用周四車間現(xiàn)場安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,,將車間發(fā)生的安全問題認真分析總結(jié),,吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2,、加強了對班組安全檢查力度,,完善了崗位安全責任,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并整改,,使安全隱患大大降低,,確保了20xx年的安全生產(chǎn)工作。

積極配合質(zhì)量技術(shù)部門對車間質(zhì)量的檢查力度,,并強化班組質(zhì)量的管理力度,,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。

1,、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場管理制度,,在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,,并認真組織實施,,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2,、將現(xiàn)場所積壓的廢棄零部件進行消化,,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了成本,,改善了現(xiàn)場,。

1、分別對dkx006增加倒水機,、jf251更換絲杠等部分設(shè)備,,根據(jù)實際情況進行了改造,降低了員工的勞動強度,,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2,、對生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識進行匯總,,通過組織學習,提高員工的應知應會知識,。

總之,,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1,、安全管理力度不夠。主要有檢查考核不到位,,有許多時候,,由于我們的工作當中勞動強度比較大,,員工的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)過程中的安全檢查,,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,,就應該不講情面,,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患,。為此,,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,,我們將嚴肅處罰責任人,。

2、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照安全操作規(guī)程操作,,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,,所以大多只是口頭批評警告,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,,凡是出現(xiàn)的違章操作,,一律按照相關(guān)安全管理規(guī)定進行考評。

3,、安全標志仍不夠健全,。到目前為止,自己簡單的找了找,,發(fā)現(xiàn)除了新進廠的設(shè)備,,其他大部分設(shè)備安全標志沒有設(shè)立,有待后期解決,。

1,、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別崗位設(shè)備維修,、調(diào)整后,,員工崗位交班不清楚或根本不交接

班,直接到班組長或值班長那里才知道上班次具體情況,,在今后我們要加大崗位交接班管理力度,,減少員工在交接班上對我們依賴,。最好關(guān)鍵崗位實施每日每班次要有筆頭交班記錄。

2,、技術(shù)崗位的培訓欠缺?,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓,,使同一工種員工的技術(shù)水平都在不斷的提高,,今后將多安排主題沙龍讓有經(jīng)驗的老師傅把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和技巧方法都說出來,是問題的,,大家討論解決,,是經(jīng)驗的,大家共同學習吸取,。從文化方面,、技術(shù)方面來進一步提高員工們的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

3,、管理的不到位,,有跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,,落實責任不到位,。加大管理力度,建立成本考核制度,,量化考核,。對重復發(fā)現(xiàn)的問題能自我解決而不整改的納入月度考評。

1,、四缸機定位孔,、定位扣撞壞還是時有發(fā)生,工件表面黃銹,、漏加工,、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情況仍然存在,,在后期的工作中要加大質(zhì)量聯(lián)保工作的檢查和督促工作,。認真做好車間“五不流”的管理。

1,、定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,,只是臨時決定一些物品的擺放,,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,,不能做到人走場地清,,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點準備建立定置管理圖,,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,,對未按照標準進行擺放的,,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效,。

由于人人都有惰性,,操作人員總是能省事就省事。這樣就使電箱,、落地扇,、工位器具箱、氣包等設(shè)備上面的浮塵經(jīng)常不能及時清理,。為此,,我們應該加強設(shè)備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,,給予一定的獎勵,,對沒有及時清掃的員工,則給予適當?shù)奶幜P不在口頭警告,。

1、在崗位培訓方面,,不要說其他人了,,就是我本人,在20xx年里學習的也少了,,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了,。這一點在今后的工作中,,準備加強自身學習。同時讓班組成員多些機會談一談工作中的好經(jīng)驗和辦法,,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,,對我也是一個學習。

2,、一般崗位的培訓太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗位互培,但是對一般崗位的培訓很少或幾乎沒有,。這樣大多數(shù)員工在各方面的技術(shù)差距太大,,好的很好,,差的很差,一般崗位員工可能認為自己不被重視,,挫傷了一般員工的工作積極性,。

1、平常的工作沒有計劃性,。由于工作的繁雜,,在每天的工作中,都是以自己的想法,,隨意的進行安排工作,,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決,。首先在每天下班后,,要對各項工作進行匯總分析或作工作小結(jié),需要調(diào)整工作目標和方向的,,提前計劃好,,并將工作目標落實到人。在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案,。

2,、在平常時有出現(xiàn)布置工作后,沒有及時檢查,、落實,,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性,。比如原來要求員工對舊的鉆頭可回磨利用的要回磨利用,,這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),,影響了工作的積極性,。因此,在今后的工作中,,對已經(jīng)安排的工作,,要善始善終,自己不能解決的問題,,要上報領(lǐng)導來解決,。

3、雖然已經(jīng)在管理基層工作了多年,,但感覺仍沒有學會充分利用下屬的特長或能力,。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關(guān)。我應該把一些工作讓下屬去處理,,應該多

給下屬一些鍛煉的機會,,應該多支持下屬的工作,,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好,,同時還能發(fā)揮自己的特長,。

4、缺乏有效的溝通,,一是橫向部門之間的溝通,,二是內(nèi)部班組之間的溝通,下一步將加強與其他班組或部門的溝通,。

為切實抓好20xx年的生產(chǎn)工作,,我將按以下幾個方面進行開展工作:

1、繼續(xù)堅持“安全第一,,預防為主”的方針,,嚴格按照安全操作規(guī)程要求進行管理。

(1)重點抓好班組安全生產(chǎn)管理工作,。

(2)全面落實安全生產(chǎn)責任制,,重點抓好班組管理。

(3)繼續(xù)堅持每月一次的安全檢查,,對存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細排查,,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并令當事人限期改進,。

(4)對查出的安全隱患,,要當作事故對待,按照事故“三不放過”的原則進行處理,。小事當作大事抓,,把事故消滅在萌芽之中。

2,、做好降低生產(chǎn)成本,。

(1)認真做好班組的成本指標控制,,并將班組消耗每月進行對比,,作為年終考核的依據(jù)。

(2)繼續(xù)做好班組長交接班制度,,加大檢查力度,,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

(3)加大班組內(nèi)油類,、刀具、劑類,、切削液消耗的檢查和控制,,刀具,、機械油兩大類進行審核,降低成本消耗,。

3,、強化質(zhì)量管理

(1)進一步完善工藝卡片內(nèi)容與實際不符情況,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,,如刀具尺寸與實際加工要求不符等情況加大管理力度,,及時反饋工藝人員進行協(xié)調(diào)整改,確??ㄆ瑑?nèi)容與實際加工要求一致,,防止不必要的產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,,對不認真執(zhí)行車間工藝要求的班組進行通報批評,,并上報處理。

(3)積極與檢驗人員溝通,,要加大對新設(shè)備,、新人員、新機型,、新工藝的“四新”情況,,加大檢查頻次,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。

4,、認真落實車間下達的生產(chǎn)任務。

(1)根據(jù)各人員的實際情況,,制定最佳用人方案,,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

(2)合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn),,根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,合理安排生產(chǎn)計劃,。

(3)認真做好與橫向部門的溝通交流,,使刀具等物品更加趨于合理,減少崗位員工的存貨數(shù)量,,降低生產(chǎn)成本,。

5、積極做好現(xiàn)場管理:

(1)對半成品在制進行定量存放,,對要求擺放40件的在制區(qū)絕不擺放50件,,加強巡查,對未按要求擺放的進行處罰。

(2)強化管理,,責任到人,,加強產(chǎn)品的防護措施,將所有在制產(chǎn)品全部蓋好,,做好工件防銹,。

(3)強化“5s”管理,對所有的物品進行定置管理,,將“5s”管理制度化,,規(guī)范化,每星期對班組現(xiàn)場不低于二次的檢查,,將檢查結(jié)果班組內(nèi)通報,。

6、繼續(xù)激勵班組員工的tps改進工作,,提供在設(shè)備和現(xiàn)場上進行小改小革的環(huán)境和條件,,提高員工的自身技能。對于在改進工作上有明顯成效,,確實有提高生產(chǎn)產(chǎn)量,、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護設(shè)備等特殊貢獻的,,并在生產(chǎn)中得到證實的,,申報廠級改善案例給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查,、維護,、保養(yǎng)與維修,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài),。

7,、加強自身學習,并認真注重車間粉塵工作,,集思廣益,,認真分析,將車間粉塵降到最低化,,凈化我們的工作環(huán)境,。

綜上所述,在新的一年里,,我在做好各項工作的同時,,積極配合部門搞好各項活動,,全面完成車間交給的各項任務,,為部門帶出一支能打硬仗,,能吃苦耐勞的員工隊伍,。為創(chuàng)建創(chuàng)效班組共同努力,!

年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家上午好!

我是匯龍小額貸款公司的xxx,,很榮幸作為小額貸款公司代表在這里發(fā)言。20xx年,我們大家在工作中都取得了一定的成績,這不但得益于我們公司各位同事的努力與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和優(yōu)秀的管理團隊對我們的熏陶,。在這里,,我要真誠地向各位英明決策的領(lǐng)導,,向各位為公司勤勉服務的同事致以深深的敬意,。

今天,,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運,,同時又感到很有壓力,。感到幸運,,是基于我進公司的時間不長,工作表現(xiàn)也不算特別出色,,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,,因此,我想,,我是幸運的,;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,,我要努力做的更好,,才能實現(xiàn)不斷提升自我,、創(chuàng)造更好的成績,。作為一名分公司員工,,親眼目睹了總公司在一年多來的巨大變化,從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲,。對公司未來的成長,,我們充滿希望,我也期待著未來,,期待在公司獲得更大成功,,為公司做出更大的貢獻。

回想過去一年,,我對自己的工作做了一個小小的總結(jié),。作為小額貸款公司客戶營銷部,在過去的一年里我主要負責客戶貸款咨詢,,貸款調(diào)查,、貸款辦理以及催收貸款

等。在工作中堅持把握貸款的“三查”環(huán)節(jié),,對每一筆貸款都要以求真務實的態(tài)度去調(diào)查,,去落實,,多渠道的搜集客戶信息,嚴格把好信貸的第一道關(guān)口,。對于我們所有員工來講,,將工作做好、做細,,以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己是最基本的一條,。

在肯定成績的同時,我也清醒地認識到,,我的工作中還存在一些問題和不足之處,。主要表現(xiàn)在:考慮問題不周全,貸款調(diào)查力度不夠強,。

在今后的工作中,,我將克服自己工作中的不足,繼續(xù)加強學習,,提升自己的業(yè)務能力,。在貸款業(yè)務方面:要做好詳細貸前調(diào)查,嚴格審查每份貸款存在的可能風險,,對每一份貸款做到1個月1次的回訪,,對于問題客戶要跟蹤到位并及時匯報所發(fā)現(xiàn)的問題。

工作之外不忘學習,,作為一名員工我們要時刻提高自己,,僅僅靠工作的經(jīng)驗積累是不夠的,平時我也利用業(yè)務時間學習各項法規(guī),,金融知識,,理論結(jié)合實際,把工作做到更好,。一個人的成功離不開大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng),,來公司以后我有幸參加幾次培訓學習,獲益良多,,在這里衷心感謝領(lǐng)導對我的培養(yǎng),。

一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,,離不開董事長,、總經(jīng)理和各位同事的大力支持。在新的一年里,,

我將與全體同事團結(jié)一致,,堅持“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),。!我相信,,在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導下,,在全體員工的共同努力下,20xx年我們將取得更好的成績,!

最后,,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里萬事如意,,心想事成,!

年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)篇四

20xx年的腳步已悄然臨近,不知不覺我們已奮戰(zhàn)了一年,。在過去的一年中,,xxxx生產(chǎn)制造部在公司各級領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,,各項工作均按公司時間節(jié)點要求順利完成。下面我對生產(chǎn)部門近一年來的工作予以回顧和總結(jié),。

組織機構(gòu)是一個形體存在的骨架,,它的完善,可保證各項工作的高效開展,。生產(chǎn)制造部著眼于明年及未來工作的開展,,在公司組織框架下,根據(jù)生產(chǎn)制造部的實際需求,,通過各種渠道,,大力吸收、引進具備國內(nèi)xx生產(chǎn)經(jīng)驗的各專業(yè)人才,。目前xx車間的生產(chǎn)管理人員及xx工藝科室的負責人已全部到位,,基本可以滿足目前的工作需求,同時針對本部門的實習生,,根據(jù)個人愛好及特長,,選擇性的分配給四大車間各負責人,定向性的專門培養(yǎng),,為即將試制生產(chǎn)打下基石,。采用引進、培養(yǎng)兩種主要方法,,滿足生產(chǎn)前期的人才儲備,。

生產(chǎn)制造部根據(jù)工廠建設(shè)進度及工作開展情況,,人員采取逐步補充的辦法,目前本部門人員共計xx名,,分別為:xx車間負責人各一名,;xx工藝科室在職人員x名,實習大學生x名,。

一個團隊的成長和團隊中每個人的成長是密不可分的,。而一個人的成長又是由很多方面所構(gòu)成。生產(chǎn)制造部根據(jù)工作需求,,在接受公司級培訓的同時,,內(nèi)部定期(每周兩次)進行相應的業(yè)務及其他方面的培訓,盡量使每個人都能快速,、全面的成長為部門有用之才,。在xxx年,本部門xx知識組織培訓7次:xx方面組織培訓了3次,,考核兩次,;xx方面:組織培訓了3次,考核2次,;xx方面:每天安排3名學生到車間學習拆裝,。生產(chǎn)設(shè)備方面培訓3次。另外還通過早會每個人宣讀一片富有哲理的文章或寓言故事,,提高大家理解,、語言組織、演講等能力,。四,、生產(chǎn)準備

根據(jù)公司項目整體進度,生產(chǎn)制造部對后續(xù)生產(chǎn)中的各項工作均做了相應前期準備,,具體為:

1,、工藝文件:總計編制403份,其中xx工藝卡(180份)已經(jīng)評審,,正在現(xiàn)場操作進行檢驗并根據(jù)實際情況進行改進,。xx涂裝工藝卡已評審。

2,、標準規(guī)范共36份,,包含xx材料技術(shù)標準、設(shè)備安全操作規(guī)范,、生產(chǎn)部管理規(guī)范等,,其他如生產(chǎn)部資質(zhì)申請、面試試題、設(shè)備管理等共190份文件的初稿已形成,。

3,、布局規(guī)劃:

xx車間目前廠房已封頂,各項工作按計劃穩(wěn)步推進,,20xx年元月中旬可進行設(shè)備安裝了,。

xx車間屋頂網(wǎng)架已搭建完畢。

xx,、xx,、xx三大生產(chǎn)車間,根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃調(diào)整,,其工藝布局已和相關(guān)單位進溝通之中,。

4、設(shè)備選型方面,,xx,、xx的設(shè)備選型標準已確定xx、xx,、xx設(shè)備的選型及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)正與設(shè)計院溝通探討,。

5、廠房工藝配合按計劃節(jié)點有序的推進中,。

五,、部門體系

面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情投入到近期xxxx動中,,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,積極與各部門機密配合,,團結(jié)協(xié)作,,克服存在的不足與困難,為陽春三月xxxx盡我們最大的努力,!

年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)篇五

xx年已經(jīng)結(jié)束,,回首xx年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,,也有遇到困難和挫折時的惆悵,。時光過的飛快,不知不覺中,,充滿希望的xx年已經(jīng)離我們遠去,。可以說,,xx年是我們公司走上高速發(fā)展的關(guān)鍵一年,。每個人為著公司的發(fā)展努力工作學習,而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的進步。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

(一)在xx年里,,我們公司多次組織專業(yè)培訓,,讓大家的專業(yè)技術(shù)迅速提高。經(jīng)過公司的培訓讓大家的專業(yè)技術(shù)水平都有了提高,。我本人也努力加強學習,,虛心求教釋惑。以工作為中心,,在工作中學習提高,,通過觀察把工作和學習內(nèi)容相結(jié)合,不懂就問同事,,不斷豐富自己的專業(yè)知識,。

(二)xx年工作主要有:上半年主要工作是和同事一起協(xié)作完成了他太陽能的安裝調(diào)試。在這些感觸中,,大家互相提醒和補充,,相互學提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,,把事情處理好,。后半年主要做好售后保障工作。作為一名售后技術(shù)人員,,不僅要掌握夠硬的技術(shù)知識,,還要和用戶有良好的溝通,才能更準確的處理出現(xiàn)的問題,。

(一)在xx年中,,我們公司完善了多項規(guī)章制度,領(lǐng)導也專門組織了培訓學習,。把制度落實到工作中去,,在這方面我沒能嚴格要求自己,上傳各種報表不是很及時,。

(二)在專業(yè)學習上,,我們公司現(xiàn)在多方面發(fā)展,不光局限于太陽能項目,,還做了多個空調(diào)項目,。為此公司多次組織空調(diào)項目的專業(yè)知識培訓,由于自己對這類項目接觸少,,對這類專業(yè)知識掌握落后大家好多,。

(三)在xx年后半的售后維修中,雖然能完成每次維修任務,,但是由于和用戶溝通不及時出現(xiàn)許多由于使用操作不當或使用環(huán)境達不到標準出現(xiàn)的問題,。

(一)認真學習公司的規(guī)章制度,,嚴格按照規(guī)章制度辦事,嚴格按照公司規(guī)定的報表形式及時準確的發(fā)送,。

(二)在專業(yè)學習中,,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問,,不懂就查,。在對待空調(diào)的專業(yè)知識上先學好理論知識,再結(jié)合現(xiàn)場實踐相結(jié)合努力學習,。

(三)售后維修中要做到及時維修,,并與用戶經(jīng)常溝通,從而規(guī)范他們操作避免產(chǎn)生對我公司產(chǎn)品的不信任乃至對我們公司形象的損害,。

針對xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,嚴格要求自己做好以下幾個方面:

(一)積極處理好與同事之間的關(guān)系,

(二)做好自己的本職工作,,理清思路,處理好售后與用戶間的關(guān)系,。做好本職工作之后,,加強自身學習提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,。

在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導自己在工作中的思想感受,,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結(jié)同事,,把我們的工作推向前進,!我相信在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,,我明年會有更大的進步。

年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)篇六

銷售工作如逆水行舟,不進則退,。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前,。沉思回想,這一年我作為東逸花園項目組的銷售主管在項目經(jīng)理的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結(jié)如下,。

通過半年歷練,,已經(jīng)基本掌握銷售主管工作職責:在銷售現(xiàn)場起到承上啟下的作用,鋪助銷售經(jīng)理管理日常銷售工作,,鋪助銷售經(jīng)理做好日常團隊管理,、工作的傳達,臨時性工作的完成,,帶動置業(yè)顧問的工作積極性及熱情,,提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在周而復始地鍛煉下來,,使原本率直的我,,言語也變得圓滑多了。

1,、完成置業(yè)顧問上崗學習培訓,;

2,、協(xié)助項目經(jīng)理對置業(yè)顧問工作分配及案場管理,;

3、客戶來電來訪數(shù)據(jù)統(tǒng)籌與分析周報、月報的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌,;

4,、市場調(diào)研工作報告數(shù)據(jù)統(tǒng)籌,;

5,、協(xié)助銷售經(jīng)理進行價格制定及銷售思路剖析,;

6,、帶動置業(yè)顧問工作的積極性及熱情,;

7、對置業(yè)顧問進行定期考核;

8、上崗后置業(yè)顧問進行階段性的業(yè)務升級培訓,,使其業(yè)務水平有所提高;

9,、撰寫城建逸品假日的項目簡介,;

10、協(xié)助項目經(jīng)理制定逸品假日整體戶型的設(shè)計方案,、具體的調(diào)整方案,;

一年來,我工作上取得了小小的成績,,而這些成績的取得,,應歸功于領(lǐng)導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在許多方面努力,。

比如,,在一些事務處理上,自己是“思想上有觸動,,工作上沒改進”,。著重是在工作的認真態(tài)度上、效率提高上需要加強,。比如有時語言不夠嚴謹,。我自己反思得出的結(jié)論是:因為自己對待工作的態(tài)度還不夠認真,平時的積累還太少,,考慮的問題還不夠充分,。尤其是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠圓滑,,這點急需改善。

另外,,在一些事務處理上,,自己是“學習上有觸動,方法上沒改進”,。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠,,與各部門領(lǐng)導的銜接工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識很好地利用到實踐工作中來,,因此有時在對待工作時,、與同事們溝通時,有謙虛,,無謹慎,,這點也需要改善。

總結(jié)過去,,展望未來,,我學會了響應一句俗話“活到老,學到老”,。當然在實際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,,須在以后進一步的努力。

首先,,積極進取,,抓緊學習各項專業(yè)知識,合理有效地制定月度工作計劃,。其次,,為了提高工作效率,處理好突發(fā)事件,每日依據(jù)實際情況的需要,,修改和完善工作計劃,。做到大事不錯,小事不漏,。第三,,端正工作態(tài)度,凡事爭取再認真一點,,再周到一些,,滿懷熱情地投入到工作當中。

這段時間里,,本人一直在各方面嚴格要求自己,,努力地提高自己,以便使自己更快地適應工作節(jié)奏和社會發(fā)展的形勢,。今后,,我也會在工作之抽出時間學習更多文化知識,參加各項培訓,,毫不松懈地培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力,,修煉好內(nèi)功。努力做到與時俱進,,爭取及時,、全面地了解各項相關(guān)的新政策的頒布與實施情況。

在東逸花園項目組這10個月里,,我學到了很多,,工作技巧、知識掌握,、為人處事等等,,真的成長了不少。但是更多事情使我深刻的體會到了自身的不足,,當然,,這也未必不是一件好事,知道了自己的缺點,,才有改正的方向,,努力的動力?!霸谄湮?,謀其政”,因此,,在不同的高度想法及思路是不同的,,作為一個項目主管,,我會在更高一個層次去思考問題,這樣才能有更大的發(fā)展前途,。

我相信20xx會更美好,。

年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)篇七

20xx年主要負責室內(nèi)設(shè)計工作,一年來,,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學習,、工作情況等作如下匯報:

加強學習,,兢兢業(yè)業(yè),提升工作業(yè)績

扎實勤奮工作,,提高工作業(yè)績,、堅持學習業(yè)務知識,提升自身業(yè)務素質(zhì)

為了更好地適應人才工作的新形勢要求,,體現(xiàn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,,這一年來我還是緊抓業(yè)務學習,認真學習了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī),,向領(lǐng)導前輩們學習他們好的經(jīng)驗,好的方法,,進一步提高自身的業(yè)務知識能力水平,。片面的掌握自己的工作業(yè)務是不夠的,平時我也注重向其他業(yè)務往來單位學習熟悉了解各種工作流程,,在多學習,、多接觸中提升了自己的業(yè)務水平,提高了辦事效率,,也使自己更好地服務企業(yè),、服務群眾。

堅持熱情細致服務,,認真完成各項工作

在中心日常工作期間,,我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度,認真完成上級,、領(lǐng)導交給的任務,。也能恪守為民服務的宗旨,做到禮貌待人,、熱情服務,,耐心細致,。我主要負責的是xxx

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,,在公司工作并不是那樣簡單的,,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,,但是誰也不能做到完美,,我應該繼續(xù)的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的,。

在接下來的一年中,我還是會繼續(xù)努力的:

具備專業(yè)設(shè)計水平

那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平,。那什么是專業(yè)?從一門開始,,或者家裝,或者餐廳,,或者酒店,,單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計,,所以功能規(guī)劃,,色彩,燈光,,材質(zhì),,造型及工藝,是你主要掌握的核心內(nèi)容,。在設(shè)計上你所反復應用的就是這些,。如果連一個臥室的正常照度都不知道,燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念,,那距離做設(shè)計還有一段距離,。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,,視覺或者說空間心理(可以理解為風水),。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖,能繪制標準的施工圖紙就是設(shè)計了,。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來,。

每個細節(jié)皆有來源

推敲自己設(shè)計的每個細節(jié),每個尺寸,。為什么吊頂要做150高,,為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念,,非一般人能做的出來的,。所以不要胡亂抄襲!

用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計,。這個就是好的設(shè)計師了。功到自然成!

20xx年我的工作不能說是完美,,但是我想說我已經(jīng)盡力了,,雖然我知道自己還是存在著不足之處,但是我在不斷的改正中,,我會做的更好的,。

年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)篇八

20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,,時光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f,20xx年是步入工作,、步入社會的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

(一)3月到崗后在南京培訓兩個月,這兩個月期間主要進行供電專業(yè)知識學習,。接觸網(wǎng)理論知識及變電理論知識詳細學習,。并在工班中進行班組工作內(nèi)容及檢修內(nèi)容學習。在此階段我們很好的利用這次難能可貴的機會,,利用白天學習,、夜晚跟班的流程進行學習知識全面的掌握。隨著崗位確定,,接觸網(wǎng)學習是我主要學習過程。在此期間特將學習收獲內(nèi)容進行總結(jié):

a,、學習南京的技術(shù)文獻,,并摘抄。學以利用在工作中,。b,、工班夜間巡檢中,對工班編制,、班組巡檢流程和安全注意事項有個很全面的認識,。如變電巡檢中熟悉了一次及二次檢修內(nèi)容。接觸網(wǎng)學習中熟知夜間巡視中工作步驟及工班領(lǐng)導人作業(yè)內(nèi)容,。對巡檢內(nèi)容有了全面的了解,。

(二)在20xx年里,,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學,、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務,。另一方面,,閱讀書本、問同事,,不斷豐富專業(yè)知識掌握技巧,。在車間領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,,逐漸摸清了初涉工作的基本情況,,找到了在工班學習專業(yè)知識、提升自我技能的切入點,,把握住了初上崗位以學專業(yè)知識為主的工作重點和對專業(yè)中技術(shù)技能的深入探究及工作經(jīng)驗不足的難點,。

(三)在20xx年工作重點主要有:南京培訓,車輛段數(shù)據(jù)測量,,車輛段危險源檢查,,配合電客車調(diào)試,車輛段練兵線建設(shè),。

(四)在學習期間不忘提高自己專業(yè)技能,、加強學歷再教育,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

(一)20xx年前半年,,公司對我們這批新員工進行目標培訓。對每個月工作目標完成情況考評,,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。利用“師徒帶教”這種形式進行培訓效果檢驗。

(二)在九月初,,測量車輛段外237個支柱導高,、側(cè)面限界,、拉出值。庫內(nèi)進行拉出值,、導高測量,。23處線岔進行對點測量。從最初的學習認識數(shù)字,、工具熟悉到最后測量的精,、準、快,。在工具簡陋的情況下,,利用簡單工具。對車輛段所有支柱,、線岔,、錨段進行一次又一次兩精確測量。保證了在冷滑中對存在問題校正,。對熱滑階段中配合電客車進行更細致的對危險源排查,,整改。

(三)1,、安裝補償器墜砣限制架3套,;2、安裝柔性接觸網(wǎng)分段絕緣器1臺,;3,、安裝剛性接觸網(wǎng)分段絕緣器1臺;4,、架設(shè)剛性懸掛匯流排60米,;5、架設(shè)剛性懸掛接觸線60米,;6,、安裝剛?cè)徇^渡裝置1套;7,、安裝電連接器4組,;8、安裝標志牌35處,;9、調(diào)整柔性接觸懸掛481米,;10,、調(diào)整剛性接觸網(wǎng)60米。

在車輛段學習實操幾個月內(nèi),,總結(jié)起來有以下幾個方面的收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,,認真測量技術(shù)參數(shù),、統(tǒng)計數(shù)據(jù)才可以在運營到來時做好充分準備。

(四)只有樹立服務意識,,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)只有加強與師傅和領(lǐng)導的交流,,與同事做好溝通,,才能在學習中解決遇到的技術(shù)問題。

(一)加強工班技能知識掌握,,熟悉日后二號線剛性檢修內(nèi)容,。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的大半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,工作有了目標,,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,,又從無限輕松中走出這一年,,還有,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多工作及見識上的新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),,拋開年輕氣盛,堅持高標準,、嚴要求堅持在工班進行學習,,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

進行不斷在專業(yè)及能力的提升,。對日后工作有明確目的,。

總的來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上由于沒有經(jīng)驗有時會分析粗淺,。由于剛進入工作環(huán)境,,有時做事情急于求成,。

2在處理問題中缺乏實踐經(jīng)驗,、對工藝流程及內(nèi)部細節(jié)化問題掌握不透徹,。

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:

(一)踏實做好本職工作,,加強學位再教育。利用初期設(shè)備調(diào)試期間多掌握專業(yè)技能,。

(二)加強技術(shù)知識的學習提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,;

(三)加強工班實操練習的技術(shù)水平,,更好的為日后積累工作經(jīng)驗。在今后的工作中要不斷積累,,及時向師傅請教,,和工班員工一同探究專業(yè)知識細節(jié)。在自我學習及為人處事中做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進,!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,西安地鐵的明天更美好,!

年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間1年已經(jīng)在我們身邊流逝,。這半年來是緊張的'半年也是充實的半年。在這半年時間里,,工作和學習讓我在時間中成長,。

很早以前就聽人說過,測量是工程的眼睛,,這句話就像警鐘一樣在我耳邊常常響起,,測量要的是精度,是速度,。在這段工作時間中為使自己能更好更快地適應測量工作,,我總結(jié)了以下幾個方面:

一個新的項目對于測量員來說:圖紙是眼睛,儀器是左手,,fx5800編程計算器的右手,!圖紙對于剛從學校出來的我來說,無疑是老虎吃天,,有人問我你們工程測量是干什么的,,我會告訴他“就是將圖紙上的點展到地面上”。當圖紙都看不懂時,,該如何去測量,?為此就必須搞懂圖紙,在此期間經(jīng)過我自己的努力和隊長,、師傅們的幫助,,這個問題就迎刃而解了!

作為一名專業(yè)的技術(shù)人員,,必須具備測量學的基本理論,,基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)技能,才能發(fā)揮應有的作用和為我國的鐵路建設(shè)做貢獻,。

施工前要將設(shè)計的路線等各項標注于圖紙中,,按照規(guī)定的精度準確無誤的測設(shè)于實地,也就是施工前進行施工放樣,,在施工的過程中,,通過各種不同的方法來查工程的質(zhì)量和進度,在工程竣工時還要通過測量等來檢查竣工質(zhì)量情況并測繪竣工圖,,以滿足工程驗收,,維護,加固或擴建的需要。

課堂知識和實踐的結(jié)合應用,,讓我懂得理論知識的重要性,,理論結(jié)合與實際,更使我明白施工測量和現(xiàn)場的知識應用在工程建設(shè)中都有重要的應用,。

在測量中,,除了測量的現(xiàn)場操作技術(shù)外,往往碰到一些比較復雜的問題,,所以隨機應變靈活應用計算機編程,,將坐標放樣算出來,就成了一個靈活問題,。在測量中,,經(jīng)常預先算好的放樣點,不能按照理想的方法全部放樣,,往往被障礙物遮擋,。這就需要我們依據(jù)現(xiàn)場的情況來進行更改,而不是一味的更改圖紙,。

展望千年,,我已經(jīng)做好了充分的準備。迎接新的挑戰(zhàn),。學習好專業(yè)技能知識和現(xiàn)場的施工管理工作,。同時時刻嚴格要求自己。服務于人民,,服務與社會,。

年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)篇十

瞬息間,對于我來說不平凡的過去一年即將過去,。在過去的一年里,,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,,就在我以為大路朝前,,日子就這樣平靜下去的時候。過去一年,,我經(jīng)過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,,同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,,于是大學畢業(yè)一年多后的我,,有了第一份自己心儀的工作。

加入海宏的這四個月,,對于我來說是一種成長與進步的歷程,。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容、以及工作程序,。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運用,。這些之于我首先都是要用心去學習,然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的,,然而我這四個月的工作,,并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,,我在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),,如何做好自己的本職工作,,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,。

(一)工作總結(jié),。

過去一年10月27日,我正式開始加入到西新線的項目中,,跟著老員工學習協(xié)議的簽訂,,由于該項目的協(xié)議相對簡單,在掌握了協(xié)議的簽訂后,,我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中,。截止過去一年12月20日,共簽訂協(xié)議42份,,41戶,,拆除房屋22戶,總拆除面積達2237.06平方米,,我參與其中簽訂的協(xié)議共28份,。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立簽訂協(xié)議,,這將是在未來的一年中,,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題,。

(二)工作中的不足,。

我在工作中主動性不足,與領(lǐng)導和大家溝通較少,,遇事考慮不夠全面,,不夠細致,工作中不夠踏實,,失誤較多,。雖然努力做了一些工作,,但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平,、工作能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作,。并且自己應該而且能夠做的事情,,要勇于承擔,不依賴他人,,不退縮,、不逃避,勇敢地邁出此一步,,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細,。

過去一年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,,總覺得所要做的努力,,看似容易,做起來卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,,有各位同事的協(xié)助,,加上我個人的不懈努力,過去一年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年,。

(一)增強責任感,,服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,,提高工作效率,。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,,減少工作失誤,。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,,與同事多合作,,與領(lǐng)導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,,懂得團隊的力量和重要,。

(二)勤學習,,提高業(yè)務能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學習,,路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,,工作中我遇到了許多接觸少,,甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等,面對這些問題,,我首先要自己先多了解,,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,。

(三)勤動手,堅守工作職責,。

工作無大小,,只是分工不同,貢獻無多少,,要看用心沒有,。作為一名剛走出大學校門不久的新人,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,,因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,我個人認為從小上進心很強的我,,最大的特點就是學習能力強,,待人真誠。工作中,,我要勤于動手做好本職工作,,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,,行動的矮子,。不論是辦公室的日常事務,還是協(xié)議的簽訂,,我都要用心做到更好,。同時,這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己,,憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

(四)勤思考,,理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意,。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下,,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,,通過自身細心觀察和留意,,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,,加以學習和自我提高,多讀多看,,學習政策法規(guī),,拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責的能力,。

(五)勤動筆,,提升專業(yè)獨立性。

勤寫勤練,,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,,要在平時多下功夫,訓練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹,,相信自己,,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,,學會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,,并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,,或者我自己如何探測生活,,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過,。很多時候,,我們無法去想是否能夠成功,,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程就好,。所以初心莫忘,,謹以自勉。

年度工作總結(jié)結(jié)尾 年度工作總結(jié)篇十一

尊敬的董事長,、總經(jīng)理,、全體員工:大家上午好!

伴隨著20xx遠去的鐘聲,,我們迎來了嶄新的20xx,。回顧過去的一年,,我廠的生產(chǎn)工作可謂是困難重重,、舉步維艱,由于受市場波動等大環(huán)境因素的影響,,我廠幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),,但面對如此困境,我廠原煤入洗量仍保持在()萬噸,,與12年持平,。在這樣艱難的處境中,我們?nèi)阅苋〉眠@樣的成績,,和全廠職工的艱辛是密不可分的,也是上級領(lǐng)導審時度勢,、精心籌劃,、指揮得力的決策成果,下面我就20xx年工作總結(jié)以下幾點:

一年來,,為實現(xiàn)我廠年初既定的安全生產(chǎn)目標,,我廠始終堅持“以人為本、安全為先,、生產(chǎn)跟進,、綜合治理”的原則,堅決做到“先安全后生產(chǎn),、不安全不生產(chǎn)”,,緊緊圍繞全年的各項奮斗目標,細化落實各項工作任務,。同時,,加大安全設(shè)施的投入,經(jīng)常性組織安全專項檢查,,積極開展應急救援演練活動,,并全員簽訂安全生產(chǎn)責任,,逐級落實安全生產(chǎn)責任,形成了“一級抓一級,,一級保一級”的安全生產(chǎn)責任體系,。通過全體員工的共同努力,全廠杜絕了各類安全事故,,確保了全年的安全生產(chǎn),。

一年來,我廠本著“為客戶著想,、誠信經(jīng)營,、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的宗旨,在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,,也為確保洗選工作的順利進行,,我廠領(lǐng)導堅持每班按時召開班前會,著重強調(diào)當班工作注意事項,,合理安排當班生產(chǎn)任務,,落實當班安全生產(chǎn)第一責任人,及時應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,,并安排專職安全員對主洗車間進行巡視,,以狠抓隱患難點、要點為基線,,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,,杜絕死角、盲區(qū),,及時消除安全隱患,,并認真填寫當日值班記錄,做到日記錄,、月統(tǒng)計,,總結(jié)經(jīng)驗,認真分析存在的不足,,為后續(xù)工作打下堅實的基礎(chǔ),。

我廠深知企業(yè)的規(guī)范運行離不開完善的規(guī)章制度,只有建立了完善的管理機制,,標準的操作流程,、嚴格的執(zhí)行力,才能使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。為了全廠各項工作的順利推進,,我廠在遵守各項法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎(chǔ)上,廣泛征集各部門意見,結(jié)合我廠實際,,重新修訂完善了各項管理制度,,確保制度的科學性和可操作性,充分發(fā)揮了制度的約束力,。同時,,為確保各項制度嚴格落實到日常的管理中,廠領(lǐng)導堅持以身作則,,自覺遵守各項規(guī)章制度,,充分發(fā)揮了領(lǐng)導干部的帶頭作用,為員工樹立了榜樣,,激發(fā)了廣大員工的工作積極性,,有力促進了我廠向安全管理規(guī)范化企業(yè)邁進,安全管理水平再上新臺階,。

針對我廠職工文化水平偏低,、技能水平不高的情況,我廠從員工的安全教育入手,,加大了員工安全教育培訓力度,,將員工的培訓作為一項重點工作來抓。堅持理論與實操相結(jié)合的培訓模式,,多次組織員工進行專業(yè)技能培訓,,注重培訓效果評估,鼓勵員工之間進行技能比武,,有效提高了員工的技能水平和安全意識,,為全廠的安全生產(chǎn)提供了保障。

在團隊安全管理上,,采取自上而下的管理模式,。生產(chǎn)過程中,由生產(chǎn)部長負責當班信息收集并向總經(jīng)理匯報當班生產(chǎn)中的各項事宜,;每班設(shè)立一名班長,對車間內(nèi)工作人員進行指導和監(jiān)督,,及時糾正員工的錯誤行為,。同時,加強了管理干部自身業(yè)務知識學習,,扎實改進工作作風,,注重提高管理干部的綜合素質(zhì),并加大了上級之間的溝通交流,,共同研究解決安全生產(chǎn)的重,、難點問題,有效了提高了工作效率。

生產(chǎn)中,,堅持產(chǎn)品灰分超標的聯(lián)責考核處罰,,加強浮選工藝環(huán)節(jié)的管理,對浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進行嚴密監(jiān)測,,確保浮選尾灰達40%以上,,最大限度地提高浮精抽出率,大大降低了生產(chǎn)成本,;對浮選藥劑的添加也嚴格把控,,并進行數(shù)據(jù)記錄,以便于及時調(diào)整,,指導生產(chǎn),。同時,為保證生產(chǎn)中壓濾效果,,有效降低水份,,我廠每班安排專人定時清洗濾布,有效降低了指標的波動,。

回顧20xx年,,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读嗽S多不足之處,,主要表現(xiàn)在:

1,、職工安全意識淡薄,有個別違規(guī)操作現(xiàn)象,,安全生產(chǎn)將作為我們下一年工作的重點,,我們將繼續(xù)加強安全教育和監(jiān)督檢查力度。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,,不能及時發(fā)現(xiàn)指標波動因素,下一年我們?nèi)孕枥^續(xù)提升專業(yè)知識水平,,熟悉工藝流程,,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、設(shè)備老化,,需加大技改力度,確保生產(chǎn)正常有序進行,。

4,、各部門、各崗位需進一步加強協(xié)調(diào)配合,,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,。

展望20xx年,,我們將迎來良好的發(fā)展機遇,但同時也面臨諸多困難和挑戰(zhàn),,為確保20xx年各項目標的順利實現(xiàn),,我們將做好以下工作:

1、加大安全生產(chǎn)的投入,,強化安全監(jiān)督檢查,,進一步完善安全獎罰機制,堅持執(zhí)行獎罰分明的原則,,使每一位員工都能積極投身到生產(chǎn)工作中去,,同時,注重各級人員綜合素質(zhì)的提升,,努力打造一支技術(shù)精良的團隊,。

2、提產(chǎn)量,,保質(zhì)量,,全面完成各項生產(chǎn)任務。明年,,我們將從工藝環(huán)節(jié)技術(shù)改造,,機電設(shè)備預防性檢修質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)原煤及時供應等方面著手,,合理組織生產(chǎn),,確保完成全年的各項奮斗目標。

3,、繼續(xù)實行量化考核,,注重技術(shù)創(chuàng)新,加大修舊利廢力度,,實現(xiàn)利潤最大化,。

4、注重團隊協(xié)作,,增強員工的團隊意識,,鼓勵員工積極參與公司的各項活動,充分發(fā)揮個人才藝,,拉近領(lǐng)導與員工的距離,,進一步增強公司的凝聚力。

20xx年,,我們堅信在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,,在全廠職工吃苦耐勞,、團結(jié)奮進的共同努力下,,xx洗煤廠的明天將會更加輝煌。

最后,祝愿大家在新的一年里工作順利,,身體健康,,合家歡樂!

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