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藥店店長工作計(jì)劃 藥店店長工作計(jì)劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 10:00:01
藥店店長工作計(jì)劃 藥店店長工作計(jì)劃(四篇)
時(shí)間:2023-03-20 10:00:01     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

藥店店長工作計(jì)劃 藥店店長工作計(jì)劃篇一

1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī):

達(dá)成方案:

(1) 通過“新春美白新女性”的常規(guī)促銷活動(dòng),。

(2) 通過社會(huì)關(guān)系,,展開團(tuán)購工作。

2 老板工作:

(1)制定全年發(fā)展規(guī)劃

(2)明確去年整體經(jīng)營狀況

(3)協(xié)調(diào)社會(huì)公共關(guān)系,,各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬

(4)展開團(tuán)購工作

(5)調(diào)整員工關(guān)系,,員工年終承諾兌現(xiàn),可考慮討論并推廣新的薪資方案

(6)與每個(gè)員式單獨(dú)雙向溝通,,贊美感謝與派紅包

(7)大店開董事會(huì),,通報(bào)一年工作狀況和營銷狀況

3 活動(dòng)企劃

(1)檢討“三八”明星終端會(huì)的方案

(2)進(jìn)行電話賀歲活動(dòng)二月春節(jié),向老顧客電話拜年,,其中大客戶送掛軸春聯(lián),,吉祥鞭炮,開運(yùn)飾品,,其子女準(zhǔn)備壓歲錢,。

(3)寄禮品給員工父母

4 培訓(xùn)

(1)員工寫去年總結(jié),并對(duì)新年展望,,

(2)學(xué)習(xí)拜年吉祥語,,員工相互集體給父母道祝福

(3)上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過年習(xí)俗,注意飲食和保養(yǎng)

(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

5 廣告與宣傳

(1)趁黃金收視率,,當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕廣告和宣傳短片,,甚至老板答謝與拜年

(2)“美容新主張”卡片派發(fā),或報(bào)紙夾帶方式,,上面有新年年歷,,銀行卡大小

6 其他

(1)拜四角,新春祈福迎祥活動(dòng),,全面打掃衛(wèi)生

(2)盤點(diǎn)錢,,財(cái),物,,進(jìn)行資產(chǎn)查核

(3)團(tuán)隊(duì)活動(dòng):集體給美容院外觀扮靚,,如對(duì)聯(lián),中國結(jié),,倒福字,,發(fā)財(cái)樹等吉祥飾品

藥店店長工作計(jì)劃 藥店店長工作計(jì)劃篇二

剛做兩個(gè)月的店長一些問題還不會(huì)處理,部分原因在于我的工作經(jīng)驗(yàn)不足,,這段時(shí)間處于迷茫期,,為了使工作潛力得到提升,認(rèn)真做好一名店長,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:

1,、加強(qiáng)規(guī)范管理,,鼓勵(lì)員工用心性,樹造良好形象,。加強(qiáng)員工間的交流與合作,,不斷規(guī)范管理,除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,,每周還要進(jìn)行一次大掃除,,尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔,、有序,,樹造了良好的形象。

認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,,起好承上啟下的橋梁作用。

做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾,。

以身作則,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā),。

處理好部門間的合作,、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,,并以用心的態(tài)度去解決

加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造良好,、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工的工作熱情,,逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

2、當(dāng)日用心回籠公司貨款,,做到日清日結(jié),。為配合公司財(cái)務(wù)工作,按時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù),,確保不存留任何問題,,

3、按時(shí)上下班,,做到不遲到,,不早退,,認(rèn)真完成當(dāng)日工作

4,、當(dāng)顧客光臨時(shí),要注意禮貌用語,,用心熱情為顧客服務(wù),,做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,,樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象,。

靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到用心的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作

樹立對(duì)公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),顧全大局,,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

藥店店長工作計(jì)劃 藥店店長工作計(jì)劃篇三

這種傳統(tǒng)文化因素決定了中國人在遇到各類重大節(jié)日,、紀(jì)念日和商務(wù)交際時(shí),,會(huì)特別考慮贈(zèng)送珠寶首飾。比如在訂婚,、結(jié)婚,、嬰兒滿月、老人壽辰時(shí),,以及親朋好友間饋贈(zèng)禮物時(shí)都常常會(huì)選擇一款精美的黃金,、鉑金或翡翠首飾。隨著內(nèi)地城市的居民消費(fèi)水平不斷上升,,珠寶首飾已經(jīng)越來越普遍地被用于日常裝扮,、佩戴,,甚至在一些主要城市中,購買珠寶首飾已經(jīng)成為一種即興消費(fèi)行為,。如今我國已經(jīng)成為世界上少數(shù)幾個(gè)珠寶首飾年消費(fèi)額超過300億美元的國家之一,,成為全球最重要的珠寶消費(fèi)市場(chǎng),一些重要珠寶產(chǎn)品的消費(fèi)均居世界前列,。而隨著我國國內(nèi)珠寶市場(chǎng)需求的逐步增大,,居民消費(fèi)欲望和能力也將顯著增強(qiáng),這也為珠寶市場(chǎng)的繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。珠寶業(yè)的持續(xù)繁榮,,也讓我們對(duì)我們所要做的事業(yè)充滿信心

我們要做珠寶事業(yè)不僅要鐘情、還要熱愛更要有一份執(zhí)著而堅(jiān)毅的心,,不盲從更不要膽怯,。開一家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要還有一套完善的業(yè)務(wù)計(jì)劃,下面就新開業(yè)的珠寶店做出一個(gè)較為詳細(xì)的計(jì)劃如下:

1,、月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,,增長%,店?duì)I業(yè)額為萬元,,店日均營業(yè)額達(dá)到較上月同期增長

2,、 經(jīng)濟(jì)狀況:本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,人口數(shù)量收入水平,。 消費(fèi)習(xí)慣:當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)珠寶首飾的購買能力,,購買習(xí)慣(是傳統(tǒng)型還是開放型)。當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)珠寶首飾的購買地點(diǎn)和花費(fèi)水平,,

影響珠寶首飾的風(fēng)俗習(xí)慣等,。

3、 商業(yè)環(huán)境:當(dāng)?shù)馗邫n酒店,、餐廳,、銀行的分布和百貨商場(chǎng)的檔次和經(jīng)營狀況。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)水平:已有珠寶品牌數(shù)量,,分布,銷售狀況,,店面面積等,。

以專業(yè)的眼光對(duì)地理位置,店面裝修,,室內(nèi)陳設(shè)布局,,貨品種類、質(zhì)量,、價(jià)位,、款式,,營業(yè)員素質(zhì),廣告投放等,,做出專業(yè)相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià),,知己知彼,取長補(bǔ)短,。

1,、拓展銷售活動(dòng):例如母親節(jié)推出感恩活動(dòng)

2、 房源要位于交通便利地區(qū),,或在主要車站附近,。 接近人員聚集場(chǎng)所,公園,、廣場(chǎng),、商業(yè)街等,一方面可吸引出入行人經(jīng)過,,另一方面易于方便顧客記住,。

3,、 靠近人口會(huì)增加的地方,,比如市政的發(fā)展改造具有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域。

4,、 同類店鋪聚集區(qū),,大量事實(shí)證明對(duì)那些選購耐用品的店鋪來說,若能集中在某一地段,,則更能招來顧客,。

5、 高瞻遠(yuǎn)矚選擇將來會(huì)由冷變熱的未被人看好的地點(diǎn),。

上述三點(diǎn)是確定珠寶店規(guī)模,,經(jīng)營方向及投資金額多少的重要條件,先確定經(jīng)營場(chǎng)所,,再確定經(jīng)營范圍,、定位檔次是較為正確的方式。

1,、 根據(jù)店面面積,,地理位置和定位確定貨品種類。(包括黃金,、鉑金,、k金、鑲嵌鉆石,、鑲嵌彩寶,,及翡翠玉器等,。)

2、 綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠,,黃鉑金首飾由于其國際價(jià)格透明等因素,,國內(nèi)大多首飾廠的拿貨金價(jià)基本一致,無非在款式和工藝上有差別,,導(dǎo)致首飾價(jià)格差異的基本都是款式和工藝費(fèi)的區(qū)別,。鉆石類商品雖等級(jí)劃分較細(xì),但各類級(jí)別的鉆石在國際上也是有相應(yīng)的報(bào)價(jià),,價(jià)格差異無非也就是款式和工藝費(fèi)用的多少,。中國珠寶首飾加工基地基本都在深圳,品牌也眾多,,比如金葉,、百泰、金龍,、粵豪,、吉盟、愛得康,、星光達(dá)等都是知名的首飾加工廠,。

3、 翡翠玉石比較特殊,,玉石文化在中國有幾千年的歷史,,君子自古愛玉。文化底蘊(yùn)濃厚,,傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代時(shí)尚相結(jié)合,,鑄造了現(xiàn)代翡翠玉石的工藝。由于翡翠是資源性的開采,,所以近年來價(jià)格漲勢(shì)十分明顯,。翡翠產(chǎn)自緬甸,盛行在中國,,加工基地也在云南廣東一帶,。由于翡翠自身的特點(diǎn)決定了它不能和黃金鉆石一樣有較為明晰的價(jià)格,所以翡翠的進(jìn)貨渠道尤為重要,,能拿到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨品,,在翡翠銷售上才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。 貨品的渠道很多,,但需要去和有實(shí)力有信譽(yù)的廠家進(jìn)行合作,,做珠寶的就是做信譽(yù)。

工商稅務(wù)登記是成立公司進(jìn)行運(yùn)作的前提和基礎(chǔ),,注冊(cè)資金的多少,,經(jīng)營范圍的劃定,,是決定珠寶店經(jīng)營方式和后續(xù)發(fā)展的條件。包括稅種的劃定,,稅款是否可以抵扣,,開具什么樣的銷售發(fā)票等等,需要專業(yè)會(huì)計(jì)人員,,根據(jù)會(huì)計(jì)制度財(cái)稅政策,,合理進(jìn)行計(jì)算后進(jìn)行評(píng)估注冊(cè)。

珠寶店的裝修不同于一般的店面裝修,,珠寶首飾畢竟是奢侈品,,一個(gè)品牌的形象及實(shí)力,最為直觀的就是店面裝飾布局,,和整體氛圍的營造,。既要能體現(xiàn)品牌的文化,又要能彰顯顧客的品位和地位,,既要給顧客溫馨舒適的購物環(huán)境,,又能讓顧客體會(huì)尊貴與高雅。所以要找專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)施工,。

1,、 專業(yè)的珠寶裝修隊(duì)伍勘察測(cè)量,出具適合店面的裝飾效果圖,。確定主題風(fēng)格,,店內(nèi)燈光效果。

2,、 根據(jù)前期自身品牌的定位,確定了貨品,,進(jìn)而確定柜臺(tái),、櫥窗的布局及柜臺(tái)和櫥窗的尺寸樣子等,(需專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)),。柜臺(tái)的布局要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目的:一是讓顧客在店內(nèi)自然地行走,,并且起行走的路線正是店方所期望的路線,即所謂顧客流動(dòng)路線的控制,;二是讓顧客了解店內(nèi)商品位置,,便于選購;三是讓顧客購物結(jié)束后感到滿足并愿意再度光顧,。實(shí)現(xiàn)上述三個(gè)目的要取決于以下幾項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用:

( 1),、顧客流動(dòng)路線的設(shè)計(jì)符合展示需求。

( 2),、通道的設(shè)計(jì),、特別是主通路的設(shè)計(jì)要適合柜臺(tái)展示,。

( 3)、商品的分類,,既反復(fù)購買商品,、沖動(dòng)購買商品、連帶購買商品在店內(nèi)的位置,。

( 4),、pop廣告、燈箱,、展櫥,、品牌形象logo。

3,、 店面道具的設(shè)計(jì),,店面道具是擺放貨品展示貨品的依托,道具的設(shè)計(jì)要綜合店面柜臺(tái)及貨品擺放位置來考慮,,包括室內(nèi)光線,,顧客直觀感受等等,道具的色彩搭配要和貨品,、店面形象相互匹配,。比如鉆戒,鉆石是無色的,,戒托一般是白色k金或鉑金,,所以燈光要選用冷光,戒托選用黑色色或?qū)Ρ壬^為明顯的深顏色能較好體現(xiàn)鉆石首飾的美感,。道具的設(shè)計(jì)要根據(jù)貨品特點(diǎn)來分別對(duì)待,,比如高端翡翠掛件柜臺(tái),設(shè)計(jì)要古典有韻味,,數(shù)量不能太多,,要個(gè)性鮮明,既能突出綠色掛件的鮮艷,,又能體現(xiàn)無色種水掛件的水潤,。黃鉑金柜臺(tái),既要有普通大眾貨品,,又要有系列個(gè)性產(chǎn)品,,普通商品可以擺放密一點(diǎn),便于集中挑選,,個(gè)性產(chǎn)品要突出與眾不同,,道具要鮮明有特色。道具的樣式設(shè)計(jì)直接影響貨品整體效果,道具的疏松與緊密直接影響到貨品數(shù)量,,進(jìn)而影響投資金額的多少,。 所以店面、柜臺(tái),、道具的設(shè)計(jì)是相輔相成的,,直接影響到店面的整體形象。

4,、 珠寶店的安全,,珠寶店里東西動(dòng)輒幾百幾千實(shí)則幾萬幾十萬,所以珠寶店里的安防設(shè)備必不可少,,也是關(guān)鍵中的.關(guān)鍵,。裝修期間聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)?10聯(lián)動(dòng),和裝修隊(duì)伍接洽,,確定安裝攝像頭和報(bào)警器的位置,。盡量不留死角,店內(nèi)的位置應(yīng)該全都在監(jiān)控范圍內(nèi),。

5,、 跟裝修人員溝通設(shè)計(jì)金庫,購買保險(xiǎn)柜,,設(shè)計(jì)收貨盤及收貨車,。正常程序是:下班后把貨品從道具上取下,放進(jìn)收貨盤,,收貨盤放進(jìn)收貨車,,由收貨車推進(jìn)金庫。貴重商品可放到金庫內(nèi)的保險(xiǎn)柜中,。

1,、 柜臺(tái)及道具設(shè)計(jì)完成,根據(jù)道具數(shù)量種類,,由相關(guān)采購人員去工廠配貨下單,,配的貨品數(shù)量要充足,除柜臺(tái)內(nèi)擺放齊全的還要有一定的庫存,。以便開業(yè)銷售火爆時(shí)有充足的貨品補(bǔ)充。貨品款式和種類要根據(jù)道具效果來精心挑選,,貨品要有特點(diǎn),,要有新意,要涵蓋所針對(duì)的各個(gè)年齡段消費(fèi)者,。

2,、 貨品下單要及時(shí)跟蹤,開業(yè)前10天左右所有貨品需要配齊,并對(duì)相關(guān)貨品進(jìn)行檢測(cè),,稱重,,打簽,掛簽,,入庫等工作,。

藥店店長工作計(jì)劃 藥店店長工作計(jì)劃篇四

經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,,也感悟到了很多,,在大中這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,,團(tuán)隊(duì)的氛圍,,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理潛力,。

如果我是一名店長,,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:做好店長工作計(jì)劃,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)潛力,,理解潛力強(qiáng),,組織潛力精,溝通潛力好,。當(dāng)然我也有不足的方面,,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),,但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),,工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍,、不弄虛作假,,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),從不怨天尤人,,同時(shí)也具備了店長應(yīng)具備的才能,,我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。

我以前在多個(gè)門店工作過,,既要維護(hù)高層的權(quán)威,,又要同店長、經(jīng)理,、管帳和員工相處融洽,。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,,我定會(huì)做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,,以最快的速度下到達(dá)店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化,,要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn),讓部門連成一條線,,門店組成一個(gè)網(wǎng),,公司展開一個(gè)面,也就是說讓點(diǎn)連起來成線,,線組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,,公司才能更快的發(fā)展,,更加的強(qiáng)大。

另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,,更重要的是如何到達(dá)這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“五要”是指:

1,、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,,為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫忙時(shí)創(chuàng)造良好的條件,。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3,、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不明白并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況,,真正做到取他人之長,避己之短。

4,、要了解:即任何未以前歷過的事情必須要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實(shí)施,。

5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功

的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級(jí)管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,。使工作事事有人管,,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工、銷售人員的群眾榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),,以店為榮,,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾,,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4.利用各種合理的,、能夠利用的條件,,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,,樹立良好的商業(yè)形象,,盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),,注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,,減少投拆,。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火,、防盜,,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失,。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩,。

1.加強(qiáng)商品進(jìn),、銷、存的管理,,掌握規(guī)律,,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,,不斷貨,,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化,。

2.明確全店銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,,落實(shí)到每個(gè)部門,、品牌、人員,,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3.在節(jié)假日上做文章,用心參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),,及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),,充分做好宣傳及布置的工作,。

4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,,透過市場(chǎng)調(diào)研,,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,,提高市場(chǎng)占有率。

6.盡可能的降低成本,,開源節(jié)流,,以減少開支。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,,如有不足之處期望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠帶給這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,,更加勤奮,。

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