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幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-15 12:45:21
幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)
時(shí)間:2022-11-15 12:45:21     小編:admin

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),,記錄下來,,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

一,、教師之間的和諧

一個(gè)班就是一個(gè)集體,,班內(nèi)教師之間配合得是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。教師要相互信任,、相互幫助,、相互補(bǔ)位,把班集體建設(shè)成一個(gè)溫馨,、和諧的小家庭,。

1.教師之間要以誠相待,工作中經(jīng)常換位思考,,相互理解,、體諒,時(shí)時(shí)處處事事為他人著想,,一切以工作為重,,這樣就會(huì)營造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境,。在對班級幼兒的教育上要保持一致性,。每個(gè)老師都自有一套教育方法,但在要求上必須是一致的,,特別是幼兒的常規(guī),,不能甲老師A要求,乙老師B要求,,也不能一個(gè)緊一個(gè)松,,以免使幼兒形成兩面性,從而不能將常規(guī)形成一種習(xí)慣,。

2.學(xué)會(huì)合理安排分工,、有效合作。正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,,對于幼兒園要組織什么活動(dòng)或臨時(shí)布置的工作,全班老師一起商量,,征得一致意見后分工又合作盡力完成好,。比如,,最近教師節(jié)我班的詩朗誦就是全班老師一起出點(diǎn)子,哪個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做,,選什么樣的節(jié)目,,定下來以后全班老師通力合作,最后都獲得了好的成績,,充分體現(xiàn)了只有通過團(tuán)體的力量通力合作,,才能把班務(wù)做得盡善盡美。但應(yīng)切忌居高臨下的“指揮棒作風(fēng)”,,要學(xué)會(huì)合理安排分工,、有效合作。

二,、加強(qiáng)常規(guī),,鼓勵(lì)幼兒自律,形成優(yōu)良班風(fēng)

俗話說:“沒有規(guī)矩,,不成方圓,。”幼兒這些良好,、文明的行為習(xí)慣正是班級開展工作的保證,。因此,,常規(guī)工作不容忽視,。對于我班調(diào)皮愛打鬧的男生,我們共同商量對策采取了以下做法:首先是榜樣的力量,,我們把幼兒分為四組,,每一組選出一個(gè)組長,這個(gè)組長都干一些讓幼兒比較羨慕的活,。比如說,,幫老師分盤子,發(fā)本子,,去監(jiān)督幼兒的行為,,這樣不僅可以不放任幼兒違規(guī)行為,又減輕了老師的工作量,,正所謂“一舉兩得”,。再一個(gè)就是激勵(lì)法,通過給幼兒發(fā)小貼畫,,集齊貼畫可以換禮物的形式,,培養(yǎng)幼兒長期養(yǎng)成自律的良好習(xí)慣。在教育活動(dòng)中,,老師開展教學(xué)活動(dòng)時(shí),,配班老師要密切地配合,、幫助帶班教師維持課堂秩序,協(xié)助做好相關(guān)的配班,、準(zhǔn)備工作,。

在日常教育中,我班注重多途徑,、多渠道地對幼兒進(jìn)行行為習(xí)慣的培養(yǎng),,運(yùn)用音樂來進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié),。戶外活動(dòng)時(shí),,我們老師之間總是在活動(dòng)前統(tǒng)一要求,向幼兒說明要求,,然后再出去,。在生活活動(dòng)常規(guī)管理中,當(dāng)幼兒進(jìn)行盥洗時(shí),,我們老師之間也是分工合作,,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行盥洗和室內(nèi)游戲,,使各個(gè)活動(dòng)開展得有條不紊,。

三、要增強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論的意識(shí),,提高管理理論水平

我班老師經(jīng)常利用空余時(shí)間多看專業(yè)方面的書籍,,并通過網(wǎng)絡(luò)等新媒體,爭取更多的機(jī)會(huì)和同行一起探討幼兒教育,,以此來了解當(dāng)前幼兒教育的新動(dòng)向,、新理念和新觀點(diǎn)。同時(shí),,積極參加園內(nèi)組織的各種培訓(xùn),。所謂“活到老,學(xué)到老”,。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,才能拓寬視野,豐富內(nèi)涵,,開闊思路,,從而在實(shí)際班級管理過程中游刃有余。

四,、做好家園聯(lián)系,,打好班級管理之基礎(chǔ)

要管理好一個(gè)班級,牢牢抓住家長是至關(guān)重要的,,要讓家長認(rèn)同你,、接受你這一點(diǎn)是相當(dāng)重要的,。所以我們根據(jù)不同類型的家長,找準(zhǔn)溝通的切入口?,F(xiàn)在的幼兒,,不光是獨(dú)生子女嬌慣,我們班二胎的幼兒占很大一部分,,好多孩子的哥哥姐姐都已上大學(xué)或已畢業(yè),,我覺得他們比獨(dú)生子女還要嬌慣,在溝通中我們會(huì)把幼兒一些細(xì)微的表現(xiàn)告訴家長,。讓家長感受到我們時(shí)刻在關(guān)注幼兒的發(fā)展,,另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視,會(huì)更加支持我們的工作,。對待家長工作,,我們是通過多種方式來實(shí)現(xiàn)的,我們建立了飛信群,,如果有緊急通知家長的事情或者是需要家長配合的問題,,我們會(huì)及時(shí)以飛信的方式通知家長。通過幼兒園的網(wǎng)站,,更方便了我們和家長的直接溝通,。每天把幼兒在園的一日活動(dòng)及時(shí)反饋給家長,讓家長對幼兒在園的學(xué)習(xí)情況有所了解并在家做到及時(shí)地和孩子復(fù)習(xí)鞏固,,讓家長在第一時(shí)間知道孩子在園的情況,。與家長有什么誤會(huì)或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解,。其實(shí),,有時(shí)一些很小的事情,可能就感動(dòng)了家長,,讓他足夠相信你。

幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

一,、學(xué)做孩子們的“媽媽”

愛在點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,用心就有回報(bào)在童心世界里,到處都是陽光燦爛,,也是這種陽光吸引著幼兒教師,,總想和孩子們在一起。小小班的孩子,,剛剛來園,,還不適應(yīng)幼兒園的生活,老師就是孩子們的“媽媽”,,在生活上老師要處處關(guān)注,。

案例一

入園前寶寶午睡時(shí)必須喝一瓶奶才能入睡,。考慮到他的體質(zhì)比較弱,,班級老師就同意讓家長把奶瓶帶來園,。但同時(shí)老師也積極開展了一些應(yīng)對措施:逐漸增加午餐飯量,減少奶量;老師陪伴入睡等,,雖然自己麻煩了,,但寶兒順利渡過適應(yīng)期,身體仍舊健健康康的,,這是老師們最高興的事情,。

案例二

班上的“小星星”從小腸胃不好,來了幼兒園后,,因?yàn)椴涣?xí)慣在幼兒園拉大便,,常常憋著,結(jié)果造成5,、6天不大便,,父母們很著急。老師知道這一情況后,,便留心起來,。平日里多督促李佳星喝開水,幫助腸胃蠕動(dòng),。一次,,徐老師發(fā)現(xiàn)他臉色不對,估計(jì)他可能要拉大便了,,但他卻說什么也不肯上廁所,。好說歹說,終于說服了他,,但他提出要徐老師陪著他,,老師欣然同意了。晚上,,李佳星奶奶知道后,,激動(dòng)地說:“徐老師,你真是孩子的好媽媽,?!崩蠋煂⒆诱媲械膼郏瑩Q來了孩子們對老師的愛,,也換來了孩子們對這個(gè)世界的愛,,對周圍人的愛。幼兒喜歡老師,是因?yàn)槔蠋熃o了他們真誠的照顧,,無處不在的關(guān)心,。老師是媽媽,孩子是寶寶,,每一個(gè)走進(jìn)班級的人,,都會(huì)有一種親切地感覺:溫馨而且充滿了熱情。

二,、做孩子們的朋友

愛是鼓勵(lì),、信任,“相信你能行”幼兒在幼兒園里更需要的是尊重,,而不是保護(hù),,把每個(gè)幼兒看成是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,讓他們參與班里一些他們能理解的事情的決策,。中大班的孩子有了自己的想法,,一味的要求他們按照老師說得去做,難免會(huì)有不滿意的地方,。老師就讓孩子們參與到,,老師的計(jì)劃制定和環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來,有了他們的參與,,班里的活動(dòng)更加生機(jī)勃勃,,有聲有色。幼兒也興趣盎然,,興高采烈,,更好地完成了教育目標(biāo)。孩子受重視了,,有了自己的.空間,,覺得自己也是幼兒園中的一分子,能貢獻(xiàn)一份力量,,他們得到了老師的信任,,也會(huì)同樣信任老師,喜歡老師,。

三,、做孩子們的啟蒙者

愛是教給知識(shí),給孩子最美的藝術(shù)知識(shí)的啟蒙不在于讓孩子學(xué)會(huì)多少技能,,而是讓孩子能融入其中感受和嘗試,從而激發(fā)起幼兒豐富的想象力,、創(chuàng)造力,。“授人以魚,不如授人于漁”,,愛孩子很簡單,,但愛孩子也很耐人尋味。張老師還組織幼兒發(fā)揮想象,,大膽進(jìn)行繪畫和手工創(chuàng)作,,共同布置走廊,讓孩子成為環(huán)境主人,,用他們自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境,,體現(xiàn)課程的進(jìn)行、目標(biāo)的變化,?!拔业乃崮掏尥蕖薄拔覑奂亦l(xiāng)”“青蛙的成長過程”??每一次,孩子們都積極參與,,他們的作品得了其他班老師和同伴的肯定呢,。

四、做家長的朋友

與家長的溝通也是種藝術(shù)每個(gè)孩子的父母都希望自己的孩子能在幼兒園得到老師的重視,,能在幼兒園得到老師的關(guān)注,。老師做有心人,熱情,、真誠地與家長交流,,使家長了解老師的教育目標(biāo),了解孩子的發(fā)展階段,、發(fā)展程度,,把每個(gè)孩子的與眾不同之處反饋給家長,和家長共同教育孩子,。有了家長的配合,,幼兒園的教育工作更得心應(yīng)手了。

案例三

考慮到班上多數(shù)幼兒的父母都忙于工作,,沒有時(shí)間照顧孩子,,接送孩子,與老師的交流也比較少,,我就制定了家長約談?dòng)?jì)劃,。每學(xué)期有針對性地把一些家長約到幼兒園來,一起坐下來朋友式的拉家常,,探討教育孩子的策略,,取得共識(shí)。每次約談,,我會(huì)安排兩個(gè)個(gè)性,、表現(xiàn)比較接近的孩子的家長。事先拍錄兩個(gè)孩子在園的簡單情況,主要針對孩子的問題,,最后我提供資料,、提出家庭配合建議:如:家長在家能多陪孩子,開展親子活動(dòng),,建立良好的親子關(guān)系;對待孩子的態(tài)度,,家長能保持一致等。短短的一個(gè)或兩個(gè)小時(shí)的約談時(shí)間,,收獲卻是

長期的,,通過約談,首先家長能更準(zhǔn)確地了解孩子,,形成正確的教養(yǎng)態(tài)度,。其次,使家長看到了班級老師對孩子的關(guān)心,,為班級的工作開展打下了良好的基礎(chǔ),,促使家長對孩子的教育更重視了。而且,,班級也可以非常直接地從孩子身上看到變化和進(jìn)步,。著名特級教師斯霞老師,將七十多年教師生涯成功的真諦,,歸結(jié)為“童心母愛,。”熱愛幼兒,,永遠(yuǎn)應(yīng)當(dāng)以平和,,愉快和鼓勵(lì)的方式對待孩子,愛的教育,,最終目的是應(yīng)使幼兒在感受教師無私的愛后,,再把這種愛自覺地傳播給周圍的人,進(jìn)而愛我們的社會(huì),,愛我們的民族,,愛我們的國家。所以,,作為一名教師,,必須要有愛的情感,愛的行為,,愛的藝術(shù)!

幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

我是一名幼兒園教師,,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,,很慶幸我畢業(yè)一年,,就當(dāng)了一名班主任,,原以為當(dāng)班主任沒什么大不了的,,可真正當(dāng)上了,,我才知道這里面的甜和苦。初為人師的我,,總是犯下各種各樣的錯(cuò)誤,。

這幾年任職的經(jīng)歷,讓我體會(huì)到了,,為人師之苦,,為人師之苦,為人師之難,,為人師之樂,,所謂班主任,就是這個(gè)班的組織者,,管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,,這個(gè)班是好是壞,是優(yōu)是差,,百分之八十是在于這個(gè)班的班主任管理,,對此,班主任要付出艱辛的勞動(dòng),,要愛孩子,,了解孩子,循循善誘,,不歧視任何孩子,,親密的師友關(guān)系,做孩子的朋友,,這樣孩子才會(huì)愛你,,聽你的話,整個(gè)班的小朋友才會(huì)聽從你的管理,,

由于我本身的性格和脾氣的影響,,使我易喜易怒,所以在工作和為人處事中,,并沒有把作為班主任的要求和作為老師應(yīng)對孩子那份圣神的愛,,時(shí)常放在心上,常常會(huì)因?yàn)楹⒆臃稿e(cuò),,不聽話而為此大動(dòng)干戈,,拉出高八度的嗓門訓(xùn)斥,而事后有恨有后悔,,想想其實(shí)孩子也不是不想聽話,,不想天天得到班主任的批評,,他們也想做個(gè)乖寶寶,也想讓老師表揚(yáng)一次……

每天與孩子的接觸,,我完全能感受到孩子的那份純真,,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,,他們同樣也會(huì)愛你,,只要多關(guān)心他們,從愛護(hù)他們的角度去教育他們,,他們同樣會(huì)變成很有出息的人材,。

其次,最重要的是班主任要以身作則,,不斷提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,在兒童期所形成的道德觀念,行為習(xí)慣,,其教師在中起了決定性的作用,,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,,所以老師的一言一行都顯得非常重要,,對此我深有體會(huì),我教過的很多父母都會(huì)告訴我,,孩子在家模仿我的言行的實(shí)例,,這讓我有點(diǎn)害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,,是否有些不好的行為也讓孩子學(xué)到了,,為此,我一定要時(shí)時(shí)處處為孩子做好榜樣,,凡事我要求孩子做到的,,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,,自己堅(jiān)決不做,,只有自己做好了,孩子才會(huì)模仿自己的好習(xí)慣,。

最后,,就是家園合心,共同教育,。要知道教育不只是老師的事,,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環(huán)境,,會(huì)使孩子有不同的性格和習(xí)慣,,那怎樣才讓孩子在家也有個(gè)好的教育環(huán)境呢?這就要班主任多于家長溝通,,多于家長介紹好的教育經(jīng)驗(yàn),與家長一起查找各自的教育問題和教育缺陷,,一起共同進(jìn)步,。

古人說:一日為師,終身為父,,這可見教師的這一職業(yè)是如此的平凡偉大,,她肩負(fù)著社會(huì)的責(zé)任和社會(huì)的義務(wù),所以教師在社會(huì)中不斷自覺地完善自我,,才能在教育活動(dòng)中有所收獲。

班主任工作是繁瑣且細(xì)致的,,作為班主任就是要對孩子負(fù)責(zé),,家長負(fù)責(zé),要努力通過各種教育形式,,教育方法和教育活動(dòng)來讓幼兒園滿意,,叫做滿意,孩子滿意,,所以這就需要我們用“愛”去教育每一個(gè)孩子,,我想只有這樣的班級才能創(chuàng)造出一個(gè)號(hào)的學(xué)習(xí)的生活環(huán)境,才能讓班里的每個(gè)孩子都健康快樂地成長,。

幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)篇4

在忙忙碌碌中我們的學(xué)期也接近尾聲,,回顧這一學(xué)期自己的工作,真是又喜又憂,。,。幼兒教師的職業(yè)是瑣碎的,細(xì)小的,,但我熱愛我的職業(yè),。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,,以“為了孩子的身心健康,,為了孩子的可持續(xù)發(fā)展,盡心盡責(zé)的工作”為宗旨,,全身心的投入到工作當(dāng)中,,現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、思想政治方面

熱愛社會(huì)主義祖國,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的思想,。積極參加黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí),,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,。主動(dòng)參加雙關(guān)愛活動(dòng),為困難教師及幼兒盡一份愛心,。利用各種渠道如電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等,,了解國家大事,,提高自己的思想政治覺悟。團(tuán)結(jié)同事,、遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

二、教育教學(xué)方面

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園新《綱要》及《走進(jìn)新教材》,,全面了解幼兒教育新動(dòng)態(tài),思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步伐,。認(rèn)真鉆研教材,,積極參加并完成教研組布置的各項(xiàng)任務(wù),全面細(xì)致的了解每名幼兒的身心發(fā)展?fàn)顩r,,因人施教,,努力使幼兒得到全面發(fā)展。

2,、在教學(xué)中,,尊重幼兒,營造平等,、和諧溫暖的班級氛圍,。用眼睛關(guān)注每個(gè)幼兒,從幼兒身上汲取閃光點(diǎn),,去點(diǎn)亮他們自信自立的明燈,。在課堂上利用各種生動(dòng)形象的直觀教具,激發(fā)兒童的興趣,。我力求尊重每個(gè)小朋友,,根據(jù)本班的實(shí)際情況制定教育計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,。我努力讓每一位小朋友都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。多數(shù)用游戲的方式進(jìn)行各項(xiàng)教育,,讓他們在游戲中愉快學(xué)習(xí),。養(yǎng)成他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,與活潑開朗的性格,。我平時(shí)多鼓勵(lì)小朋友多方面的發(fā)展,,在平時(shí)活動(dòng)的時(shí)候,,有時(shí)候我會(huì)放一些音樂給小朋友聽,讓他們學(xué)會(huì)欣賞,。有時(shí)候放比較動(dòng)感的音樂跟小朋友一起笑啊,唱啊,,跳啊,,讓小朋友有真正自由空間!讓我也回到了童年時(shí)光!我鼓勵(lì)每一個(gè)小朋友用自己的方式去表現(xiàn)自己,。讓小朋友在一日生活環(huán)節(jié)中有所放松!

3、注重學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)對幼兒的作用,。為幼兒創(chuàng)設(shè)一間有特色、有意義的教室,,是教師,、幼兒共同的責(zé)任,。我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、動(dòng)靜活動(dòng)特征為幼兒設(shè)計(jì)活動(dòng)區(qū)域,,如語言角,、美工區(qū)、表演區(qū),、操作區(qū)等,并為孩子們準(zhǔn)備了豐富的材料,,讓幼兒自主選擇,,大膽使用和創(chuàng)作。讓幼兒成為環(huán)境主人,,用自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境,,體現(xiàn)課程的進(jìn)行、目標(biāo)的變化,,幼兒在平時(shí)發(fā)揮想象,,大膽進(jìn)行繪畫和手工創(chuàng)作等,他們的作品得了老師和同伴的肯定,。

4,、在教育小朋友的過程中,我也不斷的努力提高自身的素質(zhì),,不斷的完善自身修養(yǎng),,不斷吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。到莘松幼兒園參加觀摩學(xué)習(xí),吸取他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,讓我受益非淺!在園內(nèi),,積極主動(dòng)參加學(xué)校組織的教學(xué)比武、演講比賽等活動(dòng),,撰寫的案例榮獲了上海市三等獎(jiǎng)的理想成績,。工作中,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,努力把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,,并運(yùn)用到教學(xué)活動(dòng)中!我熱愛幼兒教育事業(yè)。我深深體會(huì)到幼教工作的崇高,,責(zé)任的偉大!體會(huì)到實(shí)踐工作中的意義與歡樂!

三,、保教工作方面

我力求從小事做起,耐心細(xì)致,,我班連榆昊小朋友剛進(jìn)園時(shí),,自理能力比較差,語言,、動(dòng)作發(fā)展都比較慢,,剛開始時(shí),我?guī)椭鲆恍┦虑?,后來就鼓?lì)他自己吃,,自己穿衣、穿褲,,鼓勵(lì)他要學(xué)會(huì)自己的事情自己做,,體驗(yàn)成功的喜悅。現(xiàn)在的他在各方面都有所提高,,也適應(yīng)了幼兒園的生活與學(xué)習(xí),。

四、家園聯(lián)系方面

教師與家長互動(dòng)效果直接影響班級經(jīng)營的成效,,家園溝通,,教師與家長協(xié)力解決教育問題,提升對幼兒的關(guān)心,,共同分擔(dān)教育責(zé)任,。孩子的快樂,是對我工作的鼓勵(lì);家長的滿意,,是對我工作的肯定,。真誠的對待每一位家長,如實(shí)的和他們交流對孩子教育方面的看法,對家長提出的要求盡量去滿足,,對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答,,讓家長感到我不只是孩子的老師,也是家長的朋友,。同時(shí),,我還利用多種媒介與通訊手段,做到經(jīng)常性和簡潔性,。班主任教師將手機(jī)號(hào)碼留給每一位家長,,以便家長更方便快捷地與老師進(jìn)行聯(lián)絡(luò),更好地關(guān)心孩子的成長,。召開家長會(huì)和向家長開放園內(nèi)半日活動(dòng),,使他們了解了班內(nèi)課程特點(diǎn),并針對一些問題開展討論,。在園內(nèi)舉辦的“創(chuàng)新藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)中,,我積極與家長交流、合作,,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力,。

五,、其他方面

在珍惜幼兒園提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的同時(shí),,也努力吸收外界的信息和知識(shí),,今年我本科學(xué)習(xí)結(jié)業(yè),。瀏覽幼兒教育網(wǎng)站,翻閱幼兒教育雜志,,看提升個(gè)人品味的書籍,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)、電腦專業(yè)學(xué)習(xí),,讓自己永遠(yuǎn)處于一灣活水、碧水之中,。

總之,,這學(xué)期來,我努力做好本工作,。但在工作中也難免存在不足,,我會(huì)在今后的工作中加以改進(jìn),揚(yáng)長避短,,繼續(xù)努力,,把工作做好,力爭更上一層樓!

幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)篇5

在教學(xué)過程中,,老師一提問,,常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當(dāng)旁觀者,。為了使每個(gè)幼兒得到發(fā)展,,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想,。后來在教學(xué)中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個(gè)原因,,并在教學(xué)中區(qū)別對待,效果甚好,。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的卜黎丹,,我平時(shí)注意為她創(chuàng)設(shè)說話的環(huán)境,鼓勵(lì)她大膽勇敢地說,,先讓她大膽與老師,、同伴說,再在小組或幾個(gè)人活動(dòng)中說,,最后在集體活動(dòng)中引導(dǎo)她舉手發(fā)言,,并及時(shí)表揚(yáng)。而對待怕說錯(cuò),、不想說,、自尊心強(qiáng)、好面子的王俊輝,,我常用的方法是在個(gè)別指導(dǎo)中有意識(shí)的請他把自己的想法告訴老師,,及時(shí)肯定正確的回答,引導(dǎo)他回答完整,。由于已得到老師的個(gè)別指導(dǎo),,因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多,。最后對待那確實(shí)不知道,、能力弱的竹杭麗,我不會(huì)讓她首先回答問題,,而是讓她回答最簡單的問題,,或重復(fù)別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機(jī)會(huì),。

1,、要努力發(fā)現(xiàn)幼兒的潛能

在班級管理中,教師常會(huì)遇到許多類似上面所訴的問題幼兒,。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,,往往會(huì)誤解孩子,。如以前對賽凱淘氣搗蛋采用否定,、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導(dǎo)致效果不理想,,原因是我沒把賽凱看成是發(fā)展中的人,,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會(huì)犯錯(cuò)誤也能改錯(cuò)誤,。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責(zé)備語氣的話本身就意味著不相信孩子會(huì)改正錯(cuò)誤,,似乎孩子只要錯(cuò)過一次,下一次必定還會(huì)錯(cuò),。但當(dāng)我站在賽凱的角度,,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點(diǎn),。并及時(shí)以長制短法調(diào)整后,,效果就馬上很顯著了。其實(shí)每個(gè)孩子都有多方面的潛能,,需要教師充當(dāng)伯樂去努力發(fā)現(xiàn),。

2、要充分了解幼兒,,顧及個(gè)別差異

每個(gè)幼兒都是一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體,,幼兒會(huì)因年齡、成長中的生活經(jīng)驗(yàn),、個(gè)人的情緒,、健康水平等狀況而導(dǎo)致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個(gè)幼兒,,在實(shí)施班級管理時(shí)顧及幼兒的個(gè)別差異,,不用劃一的標(biāo)準(zhǔn)去要求幼兒。教師平時(shí)應(yīng)該鼓勵(lì)和引導(dǎo)孩子大膽地說出自己的感受,,以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對待,。如在案例“區(qū)別對待”中針對孩子不舉手的幾個(gè)原因,我就站在幼兒的角度,,多想了想,多問了問為什么,,然后根據(jù)他們的心理特點(diǎn)巧妙地啟發(fā),、引導(dǎo)幼兒,在教學(xué)中顧及個(gè)別差異并區(qū)別對待,,就收到了好的效果,。

3、要尊重每一個(gè)幼兒

幼兒和成年人一樣,,同樣希望受到尊重,,所以無論幼兒所做的事是對是錯(cuò),都要對事不對人,尊重幼兒與嚴(yán)格要求相結(jié)合,,但決不放縱,。如案例“以長制短”中我抓住機(jī)會(huì),讓賽凱小老師等職務(wù),,并加以贊賞,,使賽凱在小朋友面前建立起一個(gè)好形象,所以幫助他改變了不好的行為,。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,,并用簡單的說教方式去解決問題。因?yàn)橛變旱男氖呛苊舾械?,我們作為他們的老師,,?yīng)該多從他們的角度去思考問題,有時(shí)犯了錯(cuò)誤也少對他們斥責(zé),,應(yīng)該循循善誘,,我認(rèn)為這樣會(huì)更有利于他們的成長。在實(shí)施班級管理時(shí)老師要常設(shè)想如果自己是個(gè)孩子,,會(huì)如何看待周圍的一切,,會(huì)怎樣理解老師的話。另外,,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,,我們要給他們一定的時(shí)間,讓他們自己體驗(yàn),、理解,,要給他們提供更多的機(jī)會(huì),讓他們?nèi)?shí)踐,。

幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)篇6

時(shí)間飛快的流逝著,,又到了一個(gè)學(xué)期末。轉(zhuǎn)眼之間,,我從事幼兒園教師也已經(jīng)有五年了,。這五年,我從一個(gè)什么都不懂,、慌慌張張的老師到現(xiàn)在擔(dān)任作為大x班的班主任老師,,變化可以說非常的快。我在工作的第三個(gè)年頭開始了班主任的工作,,到現(xiàn)在,,我?guī)У牡谝粋€(gè)班已經(jīng)從幼兒園畢業(yè)了,即將進(jìn)入小學(xué),。這五年,,我也有了自己的一些工作心得,。

注意學(xué)生的年齡差距。別看小班和大班的孩子只差了大概兩歲,,但小孩子正是成長最快的時(shí)期,,這兩年也有很大的差別。所以對待不同年級的孩子,,就要有不同的教學(xué)方法,。小班的孩子在上學(xué)之前都是通過家人學(xué)習(xí)了一些語言,所以在教學(xué)的時(shí)候語言要盡量的通俗易懂,。但大班的學(xué)生已經(jīng)上了兩年的幼兒園,,知道了很多東西,所以就不用特意的把語言簡化,,他們就可以明白了,。中班的教學(xué)語言可以比小班的更深一點(diǎn),但要比大班的更簡單一些,。這樣可以讓孩子一步步的學(xué)會(huì)更深的一些知識(shí),。

培養(yǎng)好的行為習(xí)慣。現(xiàn)在幼兒園大多數(shù)孩子從小開始就是交給爺爺奶奶帶,,爺爺奶奶就會(huì)比較的縱容他們一些,,在家里吃飯的時(shí)候都要喂,不能自己吃飯,,其他什么事情也都是爺爺奶奶幫忙,。在幼兒園,要幫助孩子們逐漸形成好的行為習(xí)慣,,讓他們逐步嘗試自己做這些事,。一開始老師肯定不能完全放手,可以在旁邊看著或者幫忙,,但不能完全都由老師幫著做,,這樣就沒有意義了。

經(jīng)常跟家長聯(lián)系,。跟學(xué)生的家長聯(lián)系首先是為了向家長匯報(bào)孩子們最近的狀況,,和在幼兒園里的學(xué)習(xí)和生活。其次是為了讓家長跟老師一起合作,。不能孩子在幼兒園學(xué)會(huì)了自己吃飯,,回家之后家長還是要喂,那我們老師的努力就白費(fèi)了,,沒有用。所以我們要經(jīng)常跟家長聯(lián)系,,在家里也讓孩子嘗試著自己做一些能做的事,,形成自己做的好習(xí)慣,。

持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。幼兒園教師要持續(xù)的學(xué)習(xí),,不能認(rèn)為自己有了經(jīng)驗(yàn)就不用學(xué)習(xí)了,。每一代小朋友的性格不一樣,時(shí)代也在變化,。若想變得更加的優(yōu)秀,,就要一直學(xué)習(xí)。我在空閑的時(shí)候,,會(huì)讀一些教育學(xué)和心理學(xué)的書,,讓自己知道更多的教育方面的知識(shí),能夠更好的對學(xué)生進(jìn)行教育,。要想學(xué)生學(xué)得好,,教師的知識(shí)要更加的豐富,才能夠傳授給學(xué)生知識(shí),。

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能夠做好所有的工作了,,但我認(rèn)為我還有很大的提升的空間。之后會(huì)一直努力,,提高我的教學(xué)水平,,讓孩子們在我的班更快樂。

幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)篇7

作為一名幼兒教師,,每天面對一群孩子,。因此,認(rèn)真做好班級的管理工作,,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了,。那么,教師在面對繁瑣而緊張的教育學(xué)活動(dòng)時(shí),,要怎樣做才能二者兼顧呢?假期看了《幼兒園班級管理》這本書后就自己的觀點(diǎn)談幾點(diǎn)思考:

一,、幼兒園常規(guī)建立的必要性

(一)幼兒教育的需要

在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標(biāo),,讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長,。

(二)幼兒發(fā)展的需要

俗話說:“三歲看到老,。”正說明幼兒期是形成和培養(yǎng)良好素質(zhì)的最佳時(shí)期,。幼兒園不僅對幼兒進(jìn)行教育,,也在為幼兒形成良好的個(gè)性品質(zhì),使之為今后的一生打好基礎(chǔ),。

二,、班級管理中教師的職責(zé)和地位

每天都和那些天真,、可愛的孩子們在一起。只要和幼兒打交道,,最能打開局面的就是“情”,,而班級的管理中,情更應(yīng)是始終貫穿其中的主線,。對幼兒要做到:關(guān)愛,、友愛、慈愛,。

(一)給幼兒多一點(diǎn)關(guān)愛,、理解和體貼做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關(guān)系

(二)做幼兒的好朋友

教育家贊可夫說過:就教育工作效果來說,很重要的一點(diǎn)要看師生之間的關(guān)系如何,。我認(rèn)為在當(dāng)今教育中,,這種重要的師生關(guān)系應(yīng)是一種平等、和諧的朋友關(guān)系,。在新《綱要》中明確指出:教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者,、合作者、引導(dǎo)者,。

其次,,教師要和幼兒平等待人,與幼兒談心聊天,,成為幼兒最忠實(shí)的聽眾,。

(三)給幼兒慈母般的愛

在學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻把幼兒的利益放到第一位,,注意從一點(diǎn)一滴的小事做起,,把溫暖送到每個(gè)幼兒心頭,從點(diǎn)滴的小事中逐漸讓幼兒接受集體生活,,讓幼兒感到老師也有一顆慈母心,,時(shí)刻在關(guān)心、幫助著他們,,讓愛充滿整個(gè)班級,,充滿幼兒的心房,使幼兒感受到學(xué)習(xí)和成長的快樂,。

三,、班級的日常教育教學(xué)工作方面:

(一)對班級幼兒能有全面的了解

我覺得作為一名工作在第一線的教師,將班級常規(guī)帶好的一個(gè)前提條件是對本班幼兒能有全面的了解,。因?yàn)橛變褐g本身就存在著年齡和生理上的差異性,,教師如果能對每個(gè)幼兒都能熟悉,了解幼兒的個(gè)性和習(xí)慣,并結(jié)合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法,。

(二)常規(guī)教育要日常抓

抓日常俗話說得好“千里之行,,始于足下”,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,,即從細(xì)小處開始,從日常生活中的基本要求做起,。這里提到的常規(guī)其實(shí)是很廣泛的,,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),,而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)等等,,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,,有內(nèi)容、有計(jì)劃的開展教育教學(xué)的工作,。

(三)常規(guī)教育要抓重點(diǎn),、反復(fù)地抓

幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí),,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,,近而提高幼兒分辨是非的能力,,。但是由于幼兒的可塑性比較的強(qiáng),,他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達(dá)到的,,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,,要講究培養(yǎng)的形式,,要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的改變形式,,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí),。

四、班級常規(guī)建立的方法

(一)讓幼兒在音樂中建立常規(guī)

大家都知道在區(qū)角活動(dòng)或者是自由操作的活動(dòng)中讓教師最煩惱的是整理物品,,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們就開始使用音樂的方法,,并且還收到了不錯(cuò)的效果,具體是這樣實(shí)施的,。我們在活動(dòng)接近尾聲的時(shí)候,,都會(huì)播放幼兒熟悉的音樂,幼兒聽到這段音樂后就要馬上開始整理和集中(注:音樂的節(jié)奏感最好強(qiáng)勁一些),,而且幼兒聽到音樂后,,就不用再像以前那樣教師“喊”了,,同時(shí)減輕了教師的負(fù)擔(dān),又提高幼兒自我服務(wù)的意識(shí),。

當(dāng)幼兒在體育活動(dòng)或者是餐后活動(dòng),、午睡后,我們都會(huì)使用比較柔和的音樂(如:搖籃曲),,幼兒聽到后也會(huì)很自覺的休息了,。

(二)利用餐前小故事促進(jìn)幼兒進(jìn)餐常規(guī)

如何讓幼兒能安靜、快速,、干凈地用餐也是教師常會(huì)碰到的問題,,我們班的孩子在以前進(jìn)餐前這幾個(gè)方面都做地不是很好。現(xiàn)在通過餐前小故事的方法幼兒的進(jìn)步也很大,,每次餐前我們都會(huì)根據(jù)幼兒昨天的進(jìn)餐情況或者是當(dāng)日的食譜,,自編一個(gè)相關(guān)的小故事,當(dāng)然還少不了必要的要求,。通過這樣的方法也能促進(jìn)幼兒的進(jìn)餐質(zhì)量,。

(三)利用榜樣促進(jìn)常規(guī)每個(gè)班的孩子都有不同的特點(diǎn),只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點(diǎn)也就能進(jìn)行現(xiàn)場的常規(guī)教育了,。

(四)做個(gè)“勤”老師也能促常規(guī)

小班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識(shí)了但是畢竟自控能力比較的差,,不能較好地遵守規(guī)則,會(huì)給我們的工作帶來一些安全的隱患,。為此,,教師就要勤字當(dāng)頭了,善于觀察幼兒的舉動(dòng),,當(dāng)發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時(shí),,可以反復(fù)地練習(xí)、講解,,直至幼兒能遵守相應(yīng)的規(guī)則為止,。

五、溝通——家園同步教育的關(guān)鍵

在日常的教育教學(xué)工作中,,我們與家長在一些問題上的溝通,,是做好家長工作的關(guān)鍵,只有在家園雙方的溝通中才能相互了解,、相互交流,、相互合作。本人認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

(一)與家長建立良好的信任關(guān)系,。

現(xiàn)在,,家庭都是一個(gè)獨(dú)苗苗,有些父母老怕孩子在幼兒園不習(xí)慣,會(huì)吃虧,,對老師總是不信任,。這時(shí),教師就應(yīng)該“以心換心”真心與家長交朋友,。在平時(shí)的工作中,,孩子的衣服穿反了、鞋子穿反了等,,這些雞毛蒜皮的小事,,都會(huì)引起家長對我們工作的不信任和不放心。于是,,我們班級的三位保教人員齊心合力,把家長的小事當(dāng)成一件大事來做,,一分辛苦一分收獲,,家長對我們工作的滿意程度提高了,彼此的關(guān)系也親近了,。

(二)以平等謙虛的態(tài)度和家長對話,。

與家長的溝通中,講話的技巧也非常的重要,。

一個(gè)班級管理工作的成功與否,,還要看教師的家長工作做的是否到位。因?yàn)榧议L是幼兒園與社會(huì)聯(lián)系的橋梁,,是窗口,,是宣傳欄。教師對家長的接待工作,,直接關(guān)系到幼兒園的聲譽(yù)和形象,。因此,對家長的要做到熱情周到,。要真誠接待每位家長,,笑迎家長,笑送家長,,做到手勤,、口勤。早晨,,孩子入園時(shí),,要走上前去主動(dòng)為孩子脫下大衣,并熱情擁抱每一個(gè)孩子,,給孩子一個(gè)良好的情緒,,下午孩子離園時(shí),要主動(dòng)告訴家長孩子在幼兒園一天的生活、學(xué)習(xí)情況,。家長有錯(cuò)也要敢于提出,,同時(shí)要注意方式方法。平時(shí)及時(shí)溝通共同切磋育兒經(jīng)驗(yàn),。只要每位老師都能熱誠地接待家長,,每位家長都會(huì)滿意而來,滿意而歸,。幼兒園與家庭的溝通有很多形式,,有家長會(huì)、家長開放日,、家訪,、幼兒成長手冊、家長園地等,。

總之,,班級的管理工作要求班主任要有一顆敏銳而細(xì)致的心,洞察一切事,,處理好方方面面的關(guān)系,,切實(shí)為教師、為幼兒,,為家長營造一個(gè)寬松,、和諧、安全,、衛(wèi)生,、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。

幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)篇8

幼兒園班級管理工作有其特殊性,,既有對不同個(gè)性,、的幼兒的管理,又有對教育教學(xué)的管理;既有對人的管理,,又有對物的管理等等,。這就需要教師要有多種能力:要有凝聚力,要有發(fā)現(xiàn)新問題,、解決新問題的能力,,使班級工作不斷完善改進(jìn);要有處理各種關(guān)系及矛盾的能力,如與其他班級之間的關(guān)系,、班級人員之間的關(guān)系,、教師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長之間的關(guān)系,、家長與家長之間的關(guān)系等等,,創(chuàng)設(shè)一種相互尊重,、和諧、民主,、團(tuán)結(jié)的育人環(huán)境;要有顧全大局,、公正無私的精神,避免各種不良風(fēng)氣的形成;還要有工作扎實(shí),、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì),,要有一定的教育教學(xué)能力,帶動(dòng)班級教育教學(xué)工作的開展等等,。

通過十多年的教育生涯,,我有幾點(diǎn)體會(huì)與大家共享:

每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的個(gè)性,每位老師有每位老師的特點(diǎn),,每個(gè)班級有每個(gè)班級的實(shí)際情況,。我們必須從實(shí)際出發(fā),扎實(shí)有效地開展工作,。在此基礎(chǔ)上,,要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展?fàn)顩r,不斷開拓創(chuàng)新,,推動(dòng)班級工作不斷進(jìn)步。教師要克己奉公,、無私奉獻(xiàn);要服務(wù)于幼兒和家長,,要讓幼兒進(jìn)步、家長滿意,。只有樹立了這種意識(shí),,才能真正發(fā)揚(yáng)民主,讓每一位幼兒都當(dāng)家作主,,管理班級;才能建立平等的,、融洽的、親切的,、互相尊重的家園關(guān)系,、師師關(guān)系、師生關(guān)系;才能不斷提高工作質(zhì)量,。

首先,,教師要帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項(xiàng)工作,對出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,,使大家一直保持積極的工作熱情,、團(tuán)結(jié)一致的方向。一方面,,“該出手時(shí)就出手”,。如家長來了,,教師首先要與家長作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解;對發(fā)現(xiàn)的問題,,要首當(dāng)其沖,、身體力行地解決,而非將責(zé)任一推了之,。另一方面,,“該放手時(shí)就放手”,要充分信任班里的教師,,讓大家積極主動(dòng)地解決問題,、促進(jìn)工作;讓班里老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采用誰的;鼓勵(lì)每位教師積極主動(dòng)地與家長交流,,與家長建立了朋友的關(guān)系,、合作的關(guān)系。

其二,,作好幼兒

的德育工作,、習(xí)慣培養(yǎng)工作和所承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)工作,盡到對幼兒的教育管理職責(zé),,促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展,。

其三、還有在班里既要互相合作,,又要明確職責(zé),。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,,而是在明確各自職責(zé)的前提下,,在分工的基礎(chǔ)上,每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,,并在班級總體工作目標(biāo)下,,互助互補(bǔ),才談得上是成功的合作,。這樣,,工作才不會(huì)因職責(zé)不明而遺漏,也不會(huì)因界限太清而延誤,。

不論采取什么形式,,什么方法,有一點(diǎn)是不變的,,那就是不論什么工作都深入實(shí)際,、講求實(shí)效,不停留于形式和表面,,真正把工作做到位,,做到家,。

幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)篇9

這個(gè)講座,我從新認(rèn)識(shí)了班主任這一工作,。在幼兒園班主任煩人的工作中,,其工作對象不僅僅是幼兒和家長,還有其他教師和保育員;其工作是要把班級中所有的教師影響力進(jìn)行整合,,進(jìn)而培養(yǎng)班集體,,使幼兒在德、智,、體,、美、勞等各方面全面健康發(fā)展,。我是新進(jìn)教師,,同時(shí)也是第一次擔(dān)任班主任,以下是我在班級管理工作中的幾點(diǎn)看法:

首先,,做好教育教學(xué)工作,。我覺得我應(yīng)該根據(jù)3~6歲指南和幼兒園的發(fā)展規(guī)劃去教育孩子。然后結(jié)合本班的實(shí)際情況制定唯一的教學(xué)計(jì)劃,。根據(jù)計(jì)劃,,認(rèn)認(rèn)真真的事無巨細(xì)的做好本職工作。不管是教師,,還是班主任,,其工作性質(zhì)是相通的。教育孩子,,對于班級工作,首先要依據(jù)幼兒園及園領(lǐng)導(dǎo)制定的幼兒園發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,,踏踏實(shí)實(shí)地從小處,、從細(xì)微處、從常規(guī)處認(rèn)真做好本職工作,,學(xué)會(huì)總結(jié),,時(shí)刻反思。

其次,,建立良好的師幼關(guān)系,。面對這些天真可愛的孩子們,有時(shí)并不需要過高的智商,。我們常常會(huì)用一個(gè)擁抱去向孩子表達(dá)我們的慈愛,,而孩子們也會(huì)回報(bào)我們一個(gè)擁抱。我們用愛走進(jìn)幼兒的內(nèi)心世界,,用心去關(guān)心孩子,,關(guān)注孩子每一天的的心情,、舉動(dòng),從而分析孩子心里的想法,,這樣能針對孩子的心里需求進(jìn)行教育,,和孩子架起一座心里橋梁,能很好的走進(jìn)孩子的內(nèi)心,,只有這樣做孩子才會(huì)愿意靠近我們,,使幼兒在摯愛的環(huán)境中茁壯成長。同時(shí)我會(huì)感受這份工作的幸福與快樂,。在實(shí)際工作中,,我會(huì)尊重孩子,與孩子說話的時(shí)候該蹲下來,。通過小細(xì)節(jié),,循序漸進(jìn)的影響幼兒的成長,和孩子增進(jìn)關(guān)系后,,孩子才能愿意聽你的話,,才能更好的管理班級。能根據(jù)孩子的特性給孩子提供他們感興趣的事物,,發(fā)展他自身的特長,、個(gè)性。

最后,,與同事處好關(guān)系,。同事之間相處好關(guān)系,能相互幫助,、信任,,能齊心協(xié)力共同營造良好的、溫暖的,、積極向上的班級環(huán)境,。和同事相處融洽后,有什么事都能共同并及時(shí)的商議,,孩子的異常都可以及時(shí)了解到,,有什么建議也能及時(shí)溝通,及時(shí)改進(jìn),,共同進(jìn)步,。

班主任這一職務(wù)我還是初接觸,自身還存在很多問題,,有很多地方需要學(xué)習(xí),,努力增強(qiáng)自身的管理能力。積極與同事,、老教師討教育兒上的知識(shí),、管理方面的能力,,認(rèn)真閱讀《新編班主任技能訓(xùn)練》,同時(shí)多瀏覽相關(guān)資料,、觀看視頻,,從他人的經(jīng)歷中尋找解決問題的辦法。

幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)篇10

幼兒園班級管理工作有其特殊性,,既有對不同崗位教師的管理,,又有對不同個(gè)性的幼兒的管理;既有對生活的管理,又有對教育教學(xué)的管理;既有對人的管理,,又有對物的管理等等,。這就需要班主任要有多種能力:要有凝聚力,使全班人員團(tuán)結(jié)一致;要有發(fā)現(xiàn)新問題,、解決新問題的能力,,使班級工作不斷完善改進(jìn);要有處理各種關(guān)系及矛盾的能力,如與其他班級之間的關(guān)系,、班級人員之間的關(guān)系,、教師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長之間的關(guān)系,、家長與家長之間的關(guān)系等等,,創(chuàng)設(shè)一種相互尊重、和諧,、民主,、團(tuán)結(jié)的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無私的精神,,避免各種不良風(fēng)氣的形成;還要有工作扎實(shí),、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì),要有一定的教育教學(xué)能力,,帶動(dòng)班級教育教學(xué)工作的開展等等,。

通過幾學(xué)期的班主任工作,我有幾點(diǎn)體會(huì)與大家共享:

一,、良好班風(fēng)的形成很重要,。

良好的班風(fēng)是一種精神風(fēng)貌,,一種座右銘,,一種共同的目標(biāo),它是無形的,,卻又無處不在,,它可以使每一位到這個(gè)班級工作的老師都積極主動(dòng)、充滿干勁,。

二,、班級工作既要?jiǎng)?wù)實(shí),,又要?jiǎng)?chuàng)新,要與時(shí)俱進(jìn),。

每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的個(gè)性,,每位老師有每位老師的特點(diǎn),每個(gè)班級有每個(gè)班級的實(shí)際情況,。我們必須從實(shí)際出發(fā),,扎實(shí)有效地開展工作。在此基礎(chǔ)上,,要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展?fàn)顩r,,不斷開拓創(chuàng)新,推動(dòng)班級工作不斷進(jìn)步,。如我班生活管理,、常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng)、非智力因素的培養(yǎng),、幼小銜接等工作,,就是在這樣的思想指導(dǎo)下,不斷精益求精,,取得成效的,。

三、班主任要帶頭樹立公仆意識(shí),、服務(wù)意識(shí),。

班主任是班級的公仆,對班級工作要克己奉公,、無私奉獻(xiàn);老師要服務(wù)于幼兒和家長,,要讓幼兒進(jìn)步、家長滿意,。只有樹立了這種意識(shí),,才能真正發(fā)揚(yáng)民主,讓每一位老師,、每一位幼兒都當(dāng)家作主,,管理班級;才能建立平等的、融洽的,、親切的,、互相尊重的家園關(guān)系、師師關(guān)系,、師生關(guān)系;才能不斷提高工作質(zhì)量,。

四、班主任既要作好教師的組織者、協(xié)調(diào)者,,又要作好幼兒的教育者,、管理者。

班主任的特殊工作性質(zhì)決定了班主任要充當(dāng)好雙重角色,。

首先,,作好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項(xiàng)工作,,對出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,,使大家一直保持積極的工作熱情、團(tuán)結(jié)一致的方向,。一方面,,“該出手時(shí)就出手”。如家長來了,,班主任首先要與家長作好交流工作,,增進(jìn)家園之間互相了解;對發(fā)現(xiàn)的問題,班主任要首當(dāng)其沖,、身體力行地解決,,而非將責(zé)任一推了之。另一方面,,“該放手時(shí)就放手”,,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動(dòng)地解決問題,、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見看法,,誰的意見合理采用誰的;鼓勵(lì)每位教師積極主動(dòng)地與家長交流,與家長建立了朋友的關(guān)系,、合作的關(guān)系,。

其二,作好幼兒的德育工作,、習(xí)慣培養(yǎng)工作和所承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)工作,,盡到對幼兒的教育管理職責(zé),促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展,。

五,、既要自信,又要自省,。

首先我們要相信班級每位人員有能力把工作作好,、作出色。但自信并不自負(fù),,對存在的問題我們也要自省,,學(xué)習(xí)別的班級的好的做法,,及時(shí)調(diào)整改進(jìn)工作;并常常自查,,自己發(fā)現(xiàn)自己的問題,。這樣,班級工作才會(huì)不斷發(fā)展,。

六,、既要互相合作,又要明確職責(zé),。

真正的合作不是工作不分彼此,,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,,在分工的基礎(chǔ)上,,每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標(biāo)下,,互助互補(bǔ),,才談得上是成功的合作。這樣,,工作才不會(huì)因職責(zé)不明而遺漏,,也不會(huì)因界限太清而延誤。

不論采取什么形式,,什么方法,,有一點(diǎn)是不變的,那就是不論什么工作都深入實(shí)際,、講求實(shí)效,,不停留于形式和表面,真正把工作做到位,,做到家,。

幼兒園班主任管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)

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