總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)年終總結(jié)總經(jīng)理講話稿篇一

大家下午好,！

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了豬年,，每年一次的年會,，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言,。我在xxxx公司任職會計工作一年有余,，這是我第二次參加xxxx公司的年會，在職期間xxxx公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助,，在此,，我深表感謝，謝謝大家,！

首先,，我們用心工作。

在日常工作中用心努力地做好每件事,，爭取把問題想周到,，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報,，及時解決,。使得各分公司人員按照xxxx總公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程,，堅持按財務(wù)制度辦事,，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況,。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，采納大家提出的合理化建議,。

其次,，我們態(tài)度端正。

財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,，堅持按原則辦事,，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能,，勇于負責,，積極主動,，虛心向各位同事學習，配合xxxx公司各位領(lǐng)導完成每項工作,，嚴格遵守xxxx公司的各項規(guī)章制度,，不能馬虎，不能怕麻煩,，也不能怕得罪人,，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作,。

在工作和學習中,，我堅持取人之長，補已之短,。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識,，結(jié)合本企業(yè)實際情況,，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù),。

經(jīng)過一年多的工作,，我在不斷的改正缺點，完善自己,，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺,，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做,，把企業(yè)的財當自己的財來理,，從大處著眼，從小處著手,。

在新的一年,，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支,、積極配合銷售安裝,、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務(wù)分析,。服務(wù)于公司,，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶,，以促進xxxx公司開拓市場,、增收節(jié)支、從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。

最后,，讓我們xxxx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力奮斗！相信在xxxx全體員工的努力下,，我們xxxx公司的明天會更好,！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！

再次祝大家新春快樂,！全家幸福！謝謝大家,！

企業(yè)年終總結(jié)總經(jīng)理講話稿篇二

x的家人們：

大家好!

首先,，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,，大家辛苦了!春回大地,，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時候。過去的20xx年里,，在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新,，相互協(xié)作,，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

盤點過去,、展望未來,。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),，以市場為導向,，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度,，集中打造x品牌形象,。

20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序,。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能,。

20xx年,，x上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年,，xx全體員工要蓄勢待發(fā),，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康,，合家歡樂,，心想事成。

謝謝大家!

企業(yè)年終總結(jié)總經(jīng)理講話稿篇三

尊敬的各位來賓,、各位同仁：

大家好!

首先,，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經(jīng)來臨，天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化,，穿著適量的衣服,，同時注意適當?shù)腻憻捝眢w，祝大家身體健康,，家庭幸福,。

經(jīng)過xx年的發(fā)展，紅xx公司已從原來僅僅x人的小作坊發(fā)展到今天將近xx人,，年產(chǎn)銷總量接近xx萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度!這些都是大家共同努力,，辛勤工作的戰(zhàn)果!因此，在此對大家說一聲：謝謝!你們辛苦了,、我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績外,，更重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊，培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干!員工整體素質(zhì),、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅xx公司將來更大的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。在紅xx公司經(jīng)營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源!企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣,，在激烈的市場競爭中將難以取勝!

目前,，因受到國際金融危機的影響，國內(nèi)市場需求不斷下降,，公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊,，銷售額急劇下滑!因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢!為為了應(yīng)對金融危機帶來的沖擊和負面影響，公司各級員工特別是管理干部,，必須從下面幾方面做好工作!

公司當前面臨著嚴峻的考驗,，穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當前主要任務(wù)。這離不開每一位員工積極,、努力,、負責的工作!因此，我們每時每刻都應(yīng)有一種高度的危機感,、緊迫感和責任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責,、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則,，起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理,，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說水漲船高,，只有公司效益好了,，大家的工資、獎金回報才會高!每個人都應(yīng)要努力鉆研,，積極創(chuàng)新，爭當優(yōu)秀!只要每人進步一小步,，公司就會進步一大步!公司為大家都創(chuàng)造一個大的空間和平臺,，對工作努力，成績優(yōu)異,，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎,，責任心不足，得過且過者予以淘汰!

市場經(jīng)濟時代企業(yè)競爭如逆水行舟,，不進則退!市場規(guī)律會不斷淘汰不思進取,、得過且過的企業(yè)和個人!因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力,，在實際工作中不斷完善,，不斷學習，不斷創(chuàng)新,，尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以,，我們第一是要不斷學習行業(yè)先進技術(shù)知識，不斷得到外界的信息,，使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場的要求;第二是要不斷學習創(chuàng)新,，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場的前面,，要做時代的弄潮兒,，而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到人無我有，人有我優(yōu)!第三是不斷學習先進的管理模式,，通過實施績效考核,、iso品質(zhì)管理體系,、5s現(xiàn)場管理等先進管理模式武裝企業(yè)，提高管理成效,。

績效考核是公司對每一位員工工作表現(xiàn)做出一個合理,、公平、公正的評價,，是公司獎勵優(yōu)秀,，鼓勵學習創(chuàng)新，約束和處罰馬虎消極人員,，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統(tǒng),。績效管理本身目的是引領(lǐng)公司和個人創(chuàng)造更多利潤和價值,。工資不是算出來的,，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬,?？冃Э己藢嵤┻^程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處,，但我們不是去打擊他,、懷疑他，更不能成為不執(zhí)行的理由,，而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進他!

公司下一步是要用3-5年的時間,，將企業(yè)管理水平、科研水平,、業(yè)務(wù)水平提高到世界級的前端!實現(xiàn)年銷售額x個億!這是我們發(fā)展經(jīng)營的短期目標!在達成此短期目標的基礎(chǔ)上,，通過股份制改造來實現(xiàn)企業(yè)上市，最終實現(xiàn)團結(jié)一致,，共同打造你們的,，中國的，世界的紅xx!建立百年企業(yè)的長遠目標!商場上有一句明言：企業(yè)要上市,，管理首先要上市,，我們要通過建立獨特的紅xx企業(yè)文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,，通過加大企業(yè)的宣傳力度,，實施科學管理，不斷的爭取業(yè)績,、業(yè)務(wù)水平上一個新的臺階,，實現(xiàn)創(chuàng)新科技引導市場。

外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子,，每人都應(yīng)更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起,，加強自律，嚴格執(zhí)行公司各項制度和政策,。只有這樣,，公司經(jīng)營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高!

各位員工,，時不我待,，讓我們大家共同努力吧!

企業(yè)年終總結(jié)總經(jīng)理講話稿篇四

各位同仁、各位商界朋友：

很榮幸,、大家下午好!很高興能有這樣的機會,，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,，我非常榮幸,、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來公司時間不長,，但是我卻時時刻刻,、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,，關(guān)于營銷這塊,，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說,，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份,，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉,。短短的幾個月,，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,，下面我就以下三個方面和大家分享下：

在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力,、戰(zhàn)斗力,、以及生

存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃,、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就,，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭,、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力,，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難,，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛,，但已經(jīng)有了很好的開端,。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,，都說商場如戰(zhàn)場,，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭! 我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,，雖然談不上驕傲,，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步,，無以成千里,。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我,，允許我代表全體銷售人員對在座的各位,、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,，對你們的支持和配合表示感謝!

談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場,、銷售,、財務(wù)、售后,、運營平臺,、物流,、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,，其中最重要就是銷售和市場,，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,，公司未來的發(fā)展方向是品牌化,，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場,。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化,，需求量會越來越大,，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板,、帥康,、櫻花、華帝,、萬和,、萬家樂、櫻雪,、歐意,、萬喜,、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,，就是今年就有長虹、新飛,、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇螅L虹,、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有

的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：一,、肯定有的做,，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,，市場對品牌的要求也是分高,、中低的,，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二,、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;其三,、市場也同時給我們敲響了警鐘,，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi),，如果我們品牌化還不成功,，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是,，通過前期的試

運行,，我們找到了一條屬于自己的路。

能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,，在煙機和灶具上面,，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏,，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點,、一保持,。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家!