總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇一

1,、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計(jì)劃、每周檢修計(jì)劃,、當(dāng)日檢修計(jì)劃,、對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù),，杜絕跑,、冒、滴,、漏的發(fā)生,，努力提高機(jī)臺(tái)利用率，降低能源消耗,。

2,、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障，接到檢修通知后,，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修,，檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開(kāi)檢修機(jī)臺(tái)；當(dāng)班不能檢修的,，由生產(chǎn)車間主任報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)在調(diào)度會(huì)上安排機(jī)修車間限時(shí)檢修,，并轉(zhuǎn)入企管部納入周計(jì)劃考核。

3,、配件白天由機(jī)修人員到五金庫(kù)領(lǐng)取,，夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫(kù)領(lǐng)取。夜間特殊情況無(wú)備件時(shí)電話聯(lián)系五金庫(kù)倉(cāng)管員領(lǐng)取,。

4,、鍋爐房,、污水處理等車間外設(shè)備需維修，白班報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)通知機(jī)修車間主任,，由責(zé)任維修工維修,，夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修,，未接到通知,，機(jī)修人員不得隨便出車間，否則按脫崗,、串崗處理,。

5、檢修,、保養(yǎng)工作完畢,，剩余配件和廢件及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料庫(kù)；現(xiàn)場(chǎng)垃圾及污物立即清理,，做到工完場(chǎng)凈,。

機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成

（一）崗位產(chǎn)量考核工資：考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。

按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃170萬(wàn)米,，得全崗位工資,。每多（少）出勤一天，加（減）當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加（減）一萬(wàn)米獎(jiǎng)（罰）2元,。

（二）工作質(zhì)量考核工資：考核檢修保養(yǎng)計(jì)劃,、節(jié)能降耗、停車時(shí)間,。未按工作要求開(kāi)展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出,。周期保養(yǎng)計(jì)劃由公司統(tǒng)一制定，每周（日）檢修計(jì)劃,，由生產(chǎn)車間主任編制,，定于每周日早八點(diǎn)前（調(diào)度會(huì)）報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核，由機(jī)修車間主任組織實(shí)施,。計(jì)劃一式5份,，報(bào)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng),、機(jī)修車間,、生產(chǎn)車間、企管部各一份,，（缺少配件每周一報(bào)主管設(shè)備廠長(zhǎng)和企管部,，以便及時(shí)采購(gòu)配件和考核）。

1,、設(shè)備檢修,、保養(yǎng)責(zé)任到人,，檢修計(jì)劃每周考核一次，保養(yǎng)計(jì)劃每月考核一次,，當(dāng)月全面完成工作任務(wù),，責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。檢修計(jì)劃與保養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目中,，考核時(shí)有一項(xiàng)完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元,。

2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺(tái)跑,、冒,、滴、漏自查及時(shí)整改,，對(duì)出現(xiàn)的`限期整改按時(shí)完成,，對(duì)責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。機(jī)臺(tái)跑,、冒,、滴、漏（包括空壓機(jī)汽管）未及時(shí)處理與接到限期整改計(jì)劃未按時(shí)完成,，,，每次每處罰款10從獎(jiǎng)金中扣出。

3,、設(shè)備故障停機(jī)考核：責(zé)任小組每人獎(jiǎng)金為1００元,。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修,、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺(tái)生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時(shí)罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎(jiǎng)金中扣出,。（扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時(shí)間）

4、設(shè)備出現(xiàn)故障,，機(jī)修人員接到通知后未能及時(shí)到位檢修,，每次罰責(zé)任人30元。（考核部門：生產(chǎn)車間主任,、值班主任,、擋車工）

5、各機(jī)臺(tái)維修保養(yǎng)小組除完成責(zé)任機(jī)臺(tái)的維護(hù)保養(yǎng)工作外,，還要按時(shí)完成由機(jī)修車間主任統(tǒng)一安排的工作,。不服從工作調(diào)動(dòng)，每次罰款10-50元,。

6,、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢,，剩余配件和廢件未及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料堆,，現(xiàn)場(chǎng)垃圾未清理到垃圾桶,，每項(xiàng)每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈,，每處罰2元,。

7、因設(shè)備原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題（試機(jī)除外）,，每次罰責(zé)任機(jī)修工20-100元：

8,、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫,，交接事項(xiàng)交代不清楚,，每項(xiàng)每次罰5元,。

備注：考核時(shí)間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃的最后一個(gè)工作日為考核時(shí)間,。缺少配件與外協(xié)加工未返回，機(jī)修人員申請(qǐng)停機(jī)檢修,，但生產(chǎn)廠長(zhǎng)本周未安排停機(jī)的機(jī)臺(tái),，周計(jì)劃考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。

四,、本規(guī)定由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行,，機(jī)修主任（副主任）具體安排執(zhí)行。企管主任,、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負(fù)責(zé)考核,，考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)總經(jīng)理,、生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核確認(rèn),，作計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金依據(jù)。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇二

20xx年是緊張忙碌的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,，我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,，任勞任怨,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?，F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下,。

作為倉(cāng)儲(chǔ)部的一員，我謙虛謹(jǐn)慎,，經(jīng)常學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)知識(shí),。作為一名機(jī)修人員，在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,，理論結(jié)合實(shí)踐,，把所學(xué)知識(shí)用于工作當(dāng)中,，并與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高,，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。堅(jiān)持以清潔、緊固,、調(diào)整,、潤(rùn)滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查,，測(cè)定機(jī)械的性能,，掌握機(jī)械狀況及故障隱患，并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段,。

1,、主要完成設(shè)備維修工作,。倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫(kù)的正常進(jìn)行,，我不僅參與日常的維修工作,，而且在出入庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,，我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,，不怕苦和累，沖在前頭,，接皮帶,、換軸承、氣焊割,、電焊焊,，我都能拿的起，放得下,。不怕臟,、不怕苦、不怕累,。沖在前,，干活不惜力，同其它兩位機(jī)修同事一同工作,，從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。保證了出入庫(kù)工作的正常進(jìn)行。

2,、做好外出設(shè)點(diǎn)分庫(kù)的收購(gòu),、保管、出庫(kù)等工作,。一年中我在xx碼頭李分庫(kù),、xx寨里分庫(kù)工作有1個(gè)多月,。尤其xx碼頭李分庫(kù)工作環(huán)境差，糧站內(nèi)無(wú)水管,，洗漱都要到外邊跳水,。我不叫苦叫累，怨天尤人,。首先在xx碼頭李分庫(kù)保管通風(fēng)玉米7天,，之后出庫(kù)駐點(diǎn)16天，保證了玉米的安全保管和正常出庫(kù),。夏季,，到xx寨里分庫(kù)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。

3,、參與倉(cāng)儲(chǔ)部其它工作,。倉(cāng)儲(chǔ)部作為我?guī)斓谝淮罂剖遥瑩?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù),。在倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理的安排下,，交割糧扦樣,，密封庫(kù)房門窗,、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加,，從不推諉,。由于倉(cāng)儲(chǔ)部人員少，而男職工更少,，糧食熏蒸工作多是加班來(lái)完成,。在熏蒸糧食、庫(kù)房密封,，我不僅在庫(kù)內(nèi)做,，也到儲(chǔ)運(yùn)二部所管的`分庫(kù)協(xié)助熏蒸。

4,、參與大曹莊農(nóng)場(chǎng)工作,。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場(chǎng)，種植優(yōu)質(zhì)小麥,，這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸,。雖然我們大都來(lái)自農(nóng)村，對(duì)種地并不陌生,。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒(méi)有一個(gè)人做過(guò),。人少，地多,，面積大,。而且又分為4塊,，我們就分為4個(gè)小組，施肥時(shí)我們只能露天睡在地理,，吃飯也是就地解決,，很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒(méi)有,，其艱苦狀況確實(shí)難于描述,。但我不畏苦難，干在前,，努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，圓滿完成了種地任務(wù)。

利用電視,、電腦,、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策，法規(guī),，進(jìn)一步了解政策,，了解我國(guó)的發(fā)展方向，進(jìn)一步解放思想,，全面提高自身的素質(zhì),，不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用,。

盡管今年本人取得了一定的成績(jī),，總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足,，主要不足之處在掌握的專業(yè)知識(shí)還很缺乏,，工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

總之,，20xx年是忙碌的一年,，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,，收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。總結(jié)20xx年，謀劃20xx年,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，爭(zhēng)取20xx年通過(guò)學(xué)習(xí)，努力克服缺點(diǎn)和不足,，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇三

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),，培養(yǎng)安全文化及理念。

一有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育，同時(shí)督促,、檢查二,、三級(jí)安全教育，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一,。對(duì)民工,、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來(lái),，在抓好日常安全教育的同時(shí),，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,，對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人,，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人,，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人,、儲(chǔ)存保管人員8人）,，從而使全廠特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，利用生產(chǎn)間隙,，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全知識(shí),、安全規(guī)程,、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二,、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高,。

二認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強(qiáng)化職工安全意識(shí),。

1、認(rèn)真開(kāi)展“三查,、三反活動(dòng)”,，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（20xx）41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,，廠部成立了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作,，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題,，認(rèn)真開(kāi)展“查隱患,、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章,、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞,，認(rèn)真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章,、違紀(jì)的處罰力度,，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí),，大力營(yíng)造反對(duì)違章,、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍,。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”,，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神,，強(qiáng)化安全管理,，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí),，落實(shí)各項(xiàng)安全工作,。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院＜關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定＞》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》,、《***化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關(guān)愛(ài)生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng),，并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法,、知法,、守法”系列活動(dòng)，通過(guò)全員性學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí),。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開(kāi)始,，對(duì)違章行為,、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,，采用“違章告知卡”形式,，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中,。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)（首先工段內(nèi)開(kāi)展自查,，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查）,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。廠工會(huì)、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。

3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),，互相學(xué)習(xí),，共同提高。9月14日至16日,，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況,、安全教育情況,、安全、消防,、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人,、安全員,、工段長(zhǎng)積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn),，提出好的建議,，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的,。

4,、深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面樹(shù)立以人為本的思想,，切實(shí)加強(qiáng)安全教育,，認(rèn)真嚴(yán)格排查各類安全隱患，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。企業(yè)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,，以企業(yè)文件（****[20xx]54號(hào)文）的形式，下達(dá)到各單位,，從活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),、活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)開(kāi)展形式,、職工教育學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核,。在活動(dòng)過(guò)程中,，技安處會(huì)同廠工會(huì)于7月26～29日和11月8～11日，對(duì)各單位逐一進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)工作,。在年終,，對(duì)全年在競(jìng)賽活動(dòng)中做出成績(jī)的部門領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)活動(dòng),，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性，提高了安全意識(shí),，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

5,、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,，廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開(kāi)展安全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)行全面考核,，并對(duì)安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。

一申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,，使企業(yè)管理體系符合最新出臺(tái)的相關(guān)法律,、法規(guī)的要求。

企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》（國(guó)務(wù)院令第397號(hào)）,，并按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（原國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號(hào)）規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí),，對(duì)不符合項(xiàng)立即進(jìn)行整改，并及時(shí)向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查,，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

二進(jìn)一步完善組織管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,。

1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,，對(duì)****[1998]51號(hào)文《安全機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時(shí)修訂,，出臺(tái)了****[20xx]27號(hào)文，合理地設(shè)置橫向安全管理部門,，劃分縱向安全管理層次,，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，形成“橫向到邊,，縱向到到底”的安全組織,、工作體系。

2,、為加強(qiáng)安全管理工作,，落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，在制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)制定了安全工作計(jì)劃（見(jiàn)****[20xx]8號(hào)文）,，各單位在抓生產(chǎn),、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,，對(duì)單位工作實(shí)行安全否決權(quán),，并對(duì)各單位工資總額的5％與安全工作責(zé)任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終安全總結(jié)會(huì)上,，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，會(huì)后各二級(jí)單位與工段、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書(shū),。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使各工作層面,、各生產(chǎn)崗位,、各級(jí)人員都落實(shí)了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,。

3,、為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，增強(qiáng)全廠職工的安全意識(shí),，按20xx年第二次黨政聯(lián)席會(huì)議的要求，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法,。今年下半年,，在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn)。試點(diǎn)取得了良好的效果,，職工的互相協(xié)作,、互相監(jiān)督的意識(shí)大幅度增強(qiáng)，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少（三季度開(kāi)出違章告知卡11份,，四季度開(kāi)出違章告知卡2份,，同比降低5。5倍）,，自覺(jué)抵制違章指揮,，安全意識(shí)得到一定程度提高。三通過(guò)外部認(rèn)證,，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,，持續(xù)改進(jìn)健康安全績(jī)效。為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理,，企業(yè)根據(jù)gb／t28001－20xx《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,，引進(jìn)ohsms管理體系。ohsms是一種科學(xué)的管理方法，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),，從企業(yè)的整體出發(fā),，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險(xiǎn)源,，強(qiáng)調(diào)通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)達(dá)到控制事故的目的,，實(shí)行全員、全過(guò)程,、全方位的安全管理,，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。通過(guò)外部認(rèn)證來(lái)促進(jìn)內(nèi)部完善,，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與ohsms標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合,，建立起有效的pdca運(yùn)行模式。在體系試運(yùn)行中,，取得了良好的安全績(jī)效,，通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn),、自我改進(jìn),、自我完善（持續(xù)改進(jìn)）”運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升,。

四建章立制,，構(gòu)筑長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過(guò)程有效策劃,、運(yùn)行和控制所需的重要管理文件,，是實(shí)施職業(yè)健康安全管理活動(dòng)和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范,；是管理體系從組織,、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求（主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國(guó)際公約,，國(guó)家及地方法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn),，各級(jí)政府的規(guī)范性文件、上級(jí)部門和地方有關(guān)要求,、相關(guān)行業(yè)要求等）的重要制度保障,。根據(jù)《＊＊＊＊適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求》和《＊＊＊＊管理體系手冊(cè)》,，按照***化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司的統(tǒng)一布署,，由技安處組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面疏理,，作出補(bǔ)充完善，經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長(zhǎng)組織的廠安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審,，形成《安全管理制度匯編》,。經(jīng)過(guò)8個(gè)月艱苦工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理,、組織措施,、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù)規(guī)范,、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度,，涵蓋了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和層面的安全管理，構(gòu)筑起安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,。

五完善安全信息管理,，為企業(yè)編制安全管理方案、預(yù)防,、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo),。為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動(dòng),、各級(jí)安全指令等信息,，及時(shí)應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)，完善信息溝通渠道和各類信息的管理,。在堅(jiān)持“每季度組織召開(kāi)一次安全員例會(huì),，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作指示，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識(shí)和事故案例,，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善安全議事制度，建立企業(yè)（內(nèi)部）信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度,。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求,，統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報(bào)表,、臺(tái)帳（包括安全會(huì)議記錄,、安全檢查記錄、收文記錄,、發(fā)文記錄,、安全生產(chǎn)月報(bào)表、事故報(bào)表,、高處作業(yè)臺(tái)帳,、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)臺(tái)帳、職工三級(jí)教育臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳,、抽堵盲板作業(yè)臺(tái)帳,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳,、防護(hù)器具臺(tái)帳,、安全標(biāo)志臺(tái)帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)臺(tái)帳,、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺(tái)帳,、隱患整改臺(tái)帳、事故臺(tái)帳,、職工傷亡臺(tái)帳,、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳,、危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳、隱患整改通知書(shū)等）,，并及時(shí)收集,、加工、儲(chǔ)存,、反饋各類安全信息,，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通，有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理,，隱患整治,，改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況。

一年來(lái),，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物,、環(huán)境的管理,，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò),、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè),、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批,，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查,，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。從三季度開(kāi)始，把一級(jí)高處作業(yè)納入廠級(jí)審批,，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比,，增加了18倍（去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次）,。從12月1日開(kāi)始,，把盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè),、斷路作業(yè),、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)納入廠級(jí)審批,，進(jìn)一步規(guī)范完善了危險(xiǎn)作業(yè)的管理,。全年（截止12月25日）辦理動(dòng)火證1827次，光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次,，進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)證168次,，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

嚴(yán)格執(zhí)行光氣,、純苯、硝基苯,、苯胺壓送（輸送）,、接收操作票制度，在壓送接收光氣時(shí),、技安處和生技處必須派人到場(chǎng),，進(jìn)行壓送接收過(guò)程監(jiān)控，各單位須服從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排,。壓送接收光氣時(shí)間：8：00時(shí)至18：00時(shí),，超過(guò)此時(shí)間規(guī)定，未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣,。特殊情況（18：00～19：30時(shí)）須報(bào)請(qǐng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意,，在該崗位工段長(zhǎng)、車間值班長(zhǎng),、安全員（或車間領(lǐng)導(dǎo)）和技安處,、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序,，方可壓送作業(yè),。純苯輸送20：00～22：00時(shí)，硝基苯輸送22：00～24：00時(shí),，須報(bào)請(qǐng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意,，在車間領(lǐng)導(dǎo),、工段長(zhǎng)和技安處、廠調(diào)度室人員到場(chǎng)監(jiān)護(hù)下,，嚴(yán)格遵守操作程序,，方可進(jìn)行壓送作業(yè)。

9月底,，出臺(tái)了《綜合巡查規(guī)定》,，針對(duì)綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢,、治安巡檢,、保衛(wèi)（門衛(wèi)）聯(lián)動(dòng)巡查、消防巡查,、環(huán)保巡查,、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控,，專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢,、設(shè)備巡檢,、儀電巡檢,、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢,、二級(jí)巡檢、三級(jí)巡檢,，并對(duì)巡檢單位,、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門,、巡檢范圍,、巡檢時(shí)間、主要巡檢內(nèi)容,、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細(xì)的規(guī)定,，建立起嚴(yán)密的巡檢網(wǎng)絡(luò)，全天候,、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行,，確保安全生產(chǎn)。

為了進(jìn)一步提高安全管理的`有效性,、針對(duì)性及基層安全管理水平,，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，落實(shí)安全責(zé)任,，從三季度開(kāi)始,，實(shí)行安全分片監(jiān)管,。執(zhí)行部門為技安處，不定時(shí)地對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管,。技安處按照廠部要求,，進(jìn)行了安全管理責(zé)任分區(qū)，分為a,、b,、c三個(gè)責(zé)任區(qū)，由兩個(gè)人組成一個(gè)責(zé)任小組,，每季度進(jìn)行輪換,。每個(gè)責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理,，承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任,。

四強(qiáng)化安全檢查，排查隱患,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。在堅(jiān)持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時(shí),，認(rèn)真組織專業(yè)性,、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問(wèn)題,。廠部組織技安處會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開(kāi)展了春節(jié)期間,、“五一”黃金周、“十一”黃金周,、元旦節(jié)前安全大檢查活動(dòng),，防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會(huì)戰(zhàn)”,、“市長(zhǎng)峰會(huì)”期間安全檢查和組織安排,、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治等專項(xiàng)安全檢查，以及綜合安全檢查,，全年共出安全檢查情況簡(jiǎn)報(bào)11期,，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn),，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案》，6月24日和29日,，分別在一車間合成工段,、二車間6045工段進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練。通過(guò)這兩次演練,，對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案的可行性,、充分性,、有效性進(jìn)行了驗(yàn)證?？傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實(shí)際,，有效驗(yàn)證了企業(yè)對(duì)重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力,，落實(shí)了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé),，檢驗(yàn)了應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實(shí)際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí),。

針對(duì)這兩次演練中暴露出的問(wèn)題,、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評(píng)價(jià)報(bào)告》和《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》的基本要求，對(duì)企業(yè)預(yù)案進(jìn)行了修訂,。

今年2月份安裝了全廠聲音警報(bào)系統(tǒng),，投入資金3萬(wàn)元；8月份在去年新購(gòu)置氧氣呼吸器4臺(tái),，空氣呼吸器2具的基礎(chǔ)上,，再次購(gòu)置氧氣呼吸器4臺(tái)，投入資金0。8萬(wàn)元，進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)急保障體系,。

一堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，達(dá)標(biāo)率100％,。為了進(jìn)一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康,，進(jìn)行了噪聲專項(xiàng)治理,，及時(shí)檢修了噪聲較大的減速機(jī)，新購(gòu)置噪聲較小的三臺(tái)pc切粒機(jī),，拆除噪聲較大的破碎機(jī)，并在原來(lái)配發(fā)耳塞的情況下,，新購(gòu)一批耳罩,，讓出料工能得到充分保護(hù)。11月份,，委托長(zhǎng)壽區(qū)疾病控制中心對(duì)該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測(cè),。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測(cè)結(jié)果分析建議書(shū)，封閉了兩個(gè)風(fēng)機(jī)洞口及與頂棚的縫隙,，使其操作室的噪聲降至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),。

二為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，維護(hù)職工安全和健康,，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,，企業(yè)出臺(tái)了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》,，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度,，按“5s”管理原則,，技安處開(kāi)展了勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)整治。對(duì)職工工作服,、勞保鞋的穿戴,、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進(jìn)行了專項(xiàng)整治，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的教育和對(duì)屢教不改者開(kāi)據(jù)違章告知卡,，并予以處罰,，逐步提高了職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。

三4月份和9月份,，分別對(duì)478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查,。將檢查結(jié)果進(jìn)行了針對(duì)性統(tǒng)計(jì)分析，表明職工健康狀況良好,，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效,。

一推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項(xiàng)目整改，提高本質(zhì)安全水平

光氣安全運(yùn)行整改方案是為了避免發(fā)生社會(huì)災(zāi)害性事故的一項(xiàng)安全措施,。3月3日,，光氣安全輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢,，并投入試運(yùn)行,，效果較好并得到相關(guān)部門的確認(rèn)。但是,，小流量輸送光氣的計(jì)量工作經(jīng)多方努力,，仍還存在問(wèn)題，給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國(guó)監(jiān)控化學(xué)品核查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成困難,。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進(jìn)行,，以及在實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題，因此,，在確保當(dāng)前安全運(yùn)行的同時(shí),，我廠要以對(duì)國(guó)家、人民負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，積極謹(jǐn)慎地進(jìn)行探索,、整改，以最終實(shí)現(xiàn)光氣安全運(yùn)行的最好方式：即產(chǎn)即用,。

整個(gè)項(xiàng)目目前已投入資金275,。63萬(wàn)元，其中20xx年投入資金217,。63萬(wàn)元,。

二以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),，停止運(yùn)行燃煤蒸汽鍋爐。

把消滅危險(xiǎn)源作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要思路,，對(duì)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動(dòng),。

通過(guò)工藝創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過(guò)程和用熱過(guò)程的聯(lián)動(dòng)、化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò)建立和熱量梯級(jí)利用系統(tǒng)的建立,、部分高中壓系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌合到y(tǒng)運(yùn)行三項(xiàng)技術(shù)系統(tǒng)改造全廠生產(chǎn)系統(tǒng),，停止燃煤蒸汽鍋爐的運(yùn)行，使鍋爐煙塵,、二氧化硫排放量分別從44噸/年,、420噸／年降為0，從根本上消除了鍋爐煙塵,、二氧化硫職業(yè)病危害因素,，標(biāo)志著我廠勞動(dòng)保護(hù)工作取得重大技術(shù)進(jìn)步。

三繼續(xù)完善惰性氣體保護(hù)系統(tǒng),，提高重大危險(xiǎn)源安全水平,。

10月份，在化學(xué)品庫(kù)儲(chǔ)罐（重大危險(xiǎn)源）上安裝了氮封保護(hù)裝置,，使儲(chǔ)罐始終保持微正壓,，與空氣徹底隔絕，進(jìn)一步提高了其安全性,。

四加大安全整治,，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。全年安全整治共投入資金74,。06萬(wàn)元（見(jiàn)表一）。

五全年安全投入資金502,。75萬(wàn)元（見(jiàn)表二）,。

明年我廠安全工作應(yīng)一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,，開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展職工安全教育定期培訓(xùn),，加強(qiáng)職工安全責(zé)任心，提高職工操作技能和安全意識(shí),。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的管理,，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系,，實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo),。

一認(rèn)真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范,。

二繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進(jìn)行應(yīng)急救援演練,，完善應(yīng)急保障,，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

三在安全風(fēng)險(xiǎn)金制度試點(diǎn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，明年在全廠范圍內(nèi)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)金制度,。

四繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項(xiàng)目整改，提高本質(zhì)安全水平,。

為進(jìn)一步提高光氣生產(chǎn)和使用的安全性,，企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運(yùn)行方案，即對(duì)光氣生產(chǎn)使用系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造：

1,、實(shí)現(xiàn)光氣的液態(tài)儲(chǔ)存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場(chǎng)液化后即刻使用,；

2、部分光氣衍生物生產(chǎn)通過(guò)控制終點(diǎn)實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用,；

3,、其余光氣衍生物生產(chǎn)實(shí)施光氣氣態(tài)準(zhǔn)確計(jì)量或光氣合成反應(yīng)器－光氣使用以一對(duì)一方式通過(guò)對(duì)其原料液態(tài)氯的準(zhǔn)確計(jì)量實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用；

4,、氯化氫吸收及尾氣多級(jí)破壞吸收系統(tǒng)完善,；

5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等,。

維修工段對(duì)照20xx年年初制定的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo),，工作任務(wù)完成如下：

1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計(jì)劃?rùn)z修的備品備件準(zhǔn)備和檢修工作,。

2,、完成了3#羅茨風(fēng)機(jī)以及后冷卻器列管的堵漏工作，2#羅茨風(fēng)機(jī)后冷卻器的更換工作,。2#涼水塔新型減速箱的更換工作,。

3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐,、常溫氧化鋅罐,、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

4,、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作,。

5、加強(qiáng)設(shè)備的巡檢,、維護(hù),、保養(yǎng)工作，積極推動(dòng)預(yù)知檢修和計(jì)劃?rùn)z修,。完成了各項(xiàng)日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作,，確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運(yùn)行,。

6,、按計(jì)劃做好員工每周的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),，并完成了安全隱患各項(xiàng)整改工作,。

7、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),。樹(shù)立明確共同的目標(biāo),；努力營(yíng)造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,。

8,、加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)。開(kāi)展技術(shù)練兵,、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、實(shí)物講解和傳、幫,、帶等方式,。加強(qiáng)了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī),、氮壓機(jī)和泵類等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。通過(guò)培訓(xùn)最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平，更好的保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點(diǎn)如下：

1,、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。

2,、完成了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)四級(jí)氣閥的選型改造工作,，鎖定了peek使用的使用，最大程度上控制了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)因氣閥故障造成停,、倒車頻次,，且降低了維修工作量和維修費(fèi)用,。

3、完善了設(shè)備定人包機(jī)工作,，以定人包機(jī)為核心，強(qiáng)化了包機(jī)人的責(zé)任意識(shí),，尤其是加強(qiáng)了重點(diǎn),、關(guān)鍵設(shè)備包機(jī)人的基本素質(zhì)培養(yǎng)，對(duì)于大型關(guān)鍵設(shè)備的重點(diǎn)部位,，實(shí)行了定期拆檢檢查制度,，并密切關(guān)注其運(yùn)行狀況，確保了其運(yùn)行安全,。加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合,，設(shè)備維修與管理工作中的精細(xì)化管理，以達(dá)到提高設(shè)備管理水平,、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的,。

4、在修舊利廢方面,，維修人員積極想辦法,，修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)普通氣閥30多個(gè)（每個(gè)1200元），peek氣閥20多個(gè)（每個(gè)2400元）,，注油器24個(gè)（每個(gè)170月）等,。為公司節(jié)約備件費(fèi)用8萬(wàn)余元。

維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗(yàn)如下：

1,、搶時(shí)間,、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度,。各項(xiàng)工作都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量,、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),，早計(jì)劃,、早安排、早行動(dòng),。并制定周密,、切實(shí)可行的檢修措方案。

2,、嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),，確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評(píng)價(jià)一個(gè)維修工維修技術(shù)水平和責(zé)任心的重要指標(biāo),，要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,，加強(qiáng)對(duì)維修全過(guò)程的管理和掌控，確保工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。

3,、堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),，確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,，樹(shù)立安全就是效益的觀念，排除安全生產(chǎn)的隱患,。

4,、合理安排時(shí)間，對(duì)檢修中存在的疑難點(diǎn),、不足點(diǎn)和成熟的經(jīng)驗(yàn)勤交流,、勤溝通，給大家一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),。

1,、盡管一直堅(jiān)持對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，員工技能水平也得到顯著提高,，但就整體而言,，仍不能滿足生產(chǎn)需求，在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次,、力度和專業(yè)的全面性,，爭(zhēng)取早日滿足生產(chǎn)需求。

2,、通過(guò)4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),，要及時(shí)準(zhǔn)確的掌控員工的思想動(dòng)態(tài)，在不違反原則的情況下靈活管理思路,，避免和杜絕員工帶情緒工作,，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3,、由于維修人員的流失和更換,，就現(xiàn)狀而言人員緊張，不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要?，F(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作,。

4、由于員工維修技能和水平還比較低,，尤其是針對(duì)焦?fàn)t氣壓縮機(jī),、氧壓機(jī)、汽輪機(jī)等大型設(shè)備維修技能欠缺,，希望公司能夠多提供學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇四

20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,，在這半年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè),，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少,，下面我對(duì)上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

在上半年,，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛(ài)自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累,，工作認(rèn)真,，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,，安排今的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來(lái),，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。下半年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,。

在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重,，有好幾個(gè)黃金周,。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數(shù),，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí),。不能說(shuō)的上是每次都參加,，本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持，我信念,，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,，也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí),。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí),。上半年工作結(jié)束了,，下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換,，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),，全年的檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認(rèn)真做好的工作,，在工作中學(xué)習(xí),，領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號(hào)牌,，上班按要求統(tǒng)一工裝,，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等,。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系,，做到重來(lái)不和同事紅臉,。下半年,，我將更加勤懇,，為更好的.努力工作，也一如既往的遵守公司制度,，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

安全是重點(diǎn),，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視,。上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小節(jié)過(guò)程,，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,。在下半年,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn),，安全注意事項(xiàng)，注重安全,，為了更好圓滿完成索道維修工,，做到無(wú)設(shè)備安全事故，無(wú)人生安全事故,，排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

綜合以上幾點(diǎn),，其中還有很多不足之處,，在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成xx年的全年工作,。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇五

20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,，在這半年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上,。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對(duì)上半年稍微寫一下,，為下半年的工作確立新的目標(biāo),。

在上半年，作為一員機(jī)修工,，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格,，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,，這個(gè)小伙子能吃苦。不嫌臟不嫌累,。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流。上半年來(lái),，我能圓滿的完成班組中安排的`各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。下半年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，

在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重,，有好幾個(gè)黃金周,。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數(shù),，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的時(shí)間多安排加班,。不能說(shuō)的上是每次多參加我本人也是超過(guò)百分之80的參加。但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持我信念，在工作的越多相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,，偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí),，平時(shí)工作中多是爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多請(qǐng)教老同志，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。上半年工作結(jié)束了,，下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換,，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)，這些多是需要認(rèn)真做好的工作,，在工作中學(xué)習(xí),。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。嚴(yán)格要求自己,。上班帶工號(hào)牌,，沒(méi)有一次遲到于早退，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,。在處理好工作與個(gè)人之間的關(guān)系,，本人于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉,。下半年,，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好人生安全機(jī)械安全,，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視,。上半年在工作中也有出現(xiàn)安全事件，一些小一點(diǎn)的手腳磕磕碰碰,，綜合以上幾點(diǎn),，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的完成20xx年的全年工作。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇六

毋庸置疑,，在過(guò)去的工作中,，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),，為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,，取得了以下比較突出的成績(jī)：

一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的.疏通和爐排斷裂等修理任務(wù),。

二,、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震動(dòng)性更小,，系統(tǒng)更穩(wěn)定,。

三、五月份出色的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管,、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障,。

四,、安全環(huán)保意識(shí)和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善，特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng),，使每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，安全環(huán)保意識(shí)深入人心。

當(dāng)然,，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處,，主要有：

（一）維修人員理論水平有待提高，特別是對(duì)機(jī)械原理,，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用,、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱,。

（二）零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,，從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能，又提高了加工成本和維修費(fèi)用,。

（三）維修人員較少,，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜,。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車,、鍋爐、水處理站,、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見(jiàn)肘,，再加上各種制作任務(wù)，機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強(qiáng)度較大,。

（四）設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,，特別體現(xiàn)在行車、管道,、各種泵類的檢修,，人員不足是主要原因之一。

（五）對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全,，爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率,。

（六）車間無(wú)固定休息場(chǎng)所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

意見(jiàn)與建議：

1,、產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,，而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠以來(lái)都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸，并且嚴(yán)重影響公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司的形象與名譽(yù),。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問(wèn)題,，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。

2片面,、追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度,、市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核，員工整體素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用,，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),，公司應(yīng)為員工創(chuàng)造更多形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

3,、節(jié)能減排,，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門,、車間及個(gè)人,。而且大部分員工都對(duì)此認(rèn)為與個(gè)人無(wú)關(guān),，不能充分認(rèn)識(shí)到其作用于影響,。

4、有壓力才有動(dòng)力,，長(zhǎng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式,，形成思維定勢(shì)。因而容易出現(xiàn)同一個(gè)錯(cuò)誤連犯幾次而未找到根本原因,，不思改進(jìn),，缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì)時(shí)增加會(huì)議討論時(shí)間，根據(jù)公司實(shí)際情況提出下一次會(huì)議所討論的問(wèn)題,，可要求人人提議發(fā)言,。這樣既能客觀、真實(shí),、全面的反映出問(wèn)題的特征,，又便于決策者集思廣益，做出更精準(zhǔn)的結(jié)論,。

5,、公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交具體的'改造方法和完善的可行性報(bào)告，這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè),，保障工程質(zhì)量,，又能完善責(zé)任追查制度，做到有章可循,。

6,、廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位,，服務(wù)公司員工,，又能為廠里增收。

7,、道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱,，分可回收和不可回收兩類?？蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象,，美化廠內(nèi)環(huán)境。

8,、年終獎(jiǎng)按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對(duì)公司的不同貢獻(xiàn)因人而異,。

9、工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其作用,，服務(wù)于員工,。

在以后的工作中，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,，提高工作積極性。與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,，克服一切困難,，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率,、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要,、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊(duì)伍而努力,。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,，在全廠員工的共同努力下,，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇七

時(shí)間如飛,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái),，我工段在公司,、車間正確的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心,，協(xié)調(diào)合作,，圓滿的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)和突發(fā)性任務(wù)，有利維護(hù)了全廠正常的生產(chǎn),，現(xiàn)將我工段20xx年工作做以下總結(jié)：

一．人員方面：

我工段工12人,，工段主管1人，車間設(shè)備技術(shù)員1人,，班長(zhǎng)1人,，其中鉗工6人 ，電焊工1人,，水暖工2人,，缺員1人；在1—12月份工作中,，每位員工盡職盡責(zé),，對(duì)各自包片區(qū)域設(shè)備認(rèn)真巡檢，把設(shè)備故障消滅在萌芽的狀態(tài),，認(rèn)真地完成每一次的檢修,，確保了車間設(shè)備正常運(yùn)行。

二．生產(chǎn)準(zhǔn)備及人員管理

人員技能與管理培訓(xùn)

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一,，為此,，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈,，所以我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),，理論考試，操作考試,，讓培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)

1.對(duì)全體動(dòng)力車間機(jī)修工段人員進(jìn)行培訓(xùn)（車間設(shè)備運(yùn)行中應(yīng)注意事項(xiàng),，確保設(shè)備在投產(chǎn)中穩(wěn)定運(yùn)行）,；

2.將公司下發(fā)執(zhí)行的管理制度（5s管理制度,、5條線考核及管理制度、公司管理制度設(shè)備管理考核辦法）等，下發(fā)到工段每位人員并對(duì)其講解,；

3.對(duì)全體動(dòng)力車間機(jī)修工段人員進(jìn)行對(duì)本車間設(shè)備認(rèn)知的培訓(xùn)（如

本車間的羅茨風(fēng)機(jī)的結(jié)構(gòu),，工作原理，日常維護(hù)應(yīng)注意的問(wèn)題,，常見(jiàn)的故障及處理方法）等,；

4.對(duì)全體動(dòng)力車間機(jī)修工段人員進(jìn)行理論培訓(xùn)《鉗工基礎(chǔ)理論與技能》。

安全管理

20xx年整年度我工段未發(fā)生安全事故,，我們本著“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段主要擔(dān)負(fù)著公用工程部動(dòng)力車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,，工作作業(yè)點(diǎn)面廣,，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要,。為此,，工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的.安全知識(shí)培訓(xùn),。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí),，積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),；如1.對(duì)機(jī)修全體人員以《設(shè)備檢修及維護(hù)中應(yīng)注意事項(xiàng)》為主題進(jìn)行安全培訓(xùn)；2,、對(duì)生產(chǎn)中需要的安全防護(hù)用品進(jìn)行提報(bào),，對(duì)現(xiàn)有的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查（如安全繩等用品）排除不安全；3.加強(qiáng)機(jī)修全體人員防火意識(shí),；消防器材的正確使用及勞保防護(hù)用品的佩戴4.學(xué)習(xí)道路安全法及遵守交通法規(guī),，提醒大家上下班路途時(shí)刻注意安全；5.以發(fā)生灼傷與燙傷的情況下,；如何自行處理等,。

三．工作匯總

1—12月份我工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了動(dòng)力車間5次檢修任務(wù)；1—12月份我工段共處理動(dòng)力車間（閥門,、管道,、設(shè)備）等漏點(diǎn)

共計(jì)850處；更換各種閥門共計(jì)500個(gè),；安裝ppr管線600米,，更改管線450米,；處理疏通下水道120次；制作非標(biāo)部件900個(gè),；有效的維護(hù)了正常生產(chǎn),。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇八

本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中,，我們?cè)诠炯八畮?kù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來(lái)堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高工作潛力，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。不斷提高自身及機(jī)修班組人員的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為水庫(kù)各部門能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來(lái)的.工作工作狀況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,，主要擔(dān)負(fù)著庫(kù)區(qū)各類維修,、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,，安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修尤為重要。廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理和生產(chǎn)制度,，并嚴(yán)格遵守，做到了上下班無(wú)遲到、早退,、違規(guī)現(xiàn)象,，操作上認(rèn)真執(zhí)行機(jī)修安全操作規(guī)程,，做好安全工作,，帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。執(zhí)行工作票等有關(guān)制度,，遵守操作監(jiān)護(hù)制度,，保證操作檢修作業(yè)的安全,。

班組成員主動(dòng),、虛心向老前輩請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),，對(duì)配電室、變頻器室,、主壩發(fā)電機(jī)等進(jìn)一步認(rèn)知,，能夠熟知操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵，這離不開(kāi)其他班組及領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),，除此之外各位老前輩認(rèn)真負(fù)責(zé),、精益求精的工作態(tài)度，也深深地感染并激勵(lì)著我們更加嚴(yán)格要求自己,。

當(dāng)然,，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處，主要有：機(jī)修人員理論水平有待提高,，特別是對(duì)機(jī)械原理,，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合,、系統(tǒng)及自動(dòng)化等方面認(rèn)知較少,，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱；對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全,，爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率,；機(jī)修班組成員大數(shù)未持有上崗證,、操作證，將在來(lái)年申請(qǐng)學(xué)習(xí)取證,。

總之,，在一年的工作時(shí)間中，機(jī)修班的全體成員在所里各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，一直以來(lái)堅(jiān)持以所里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,。不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平為各個(gè)班組能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。在即將到來(lái)的20xx年我們將再接再厲不忘初心，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)班組完成各項(xiàng)任務(wù),，與此同時(shí)機(jī)修班組各個(gè)成員將不斷學(xué)習(xí)不斷提高以迎接未來(lái)工作中更大更難的生產(chǎn)任務(wù),。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇九

在今年的車間大修過(guò)程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),，為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴以借鑒的維修案例,，維修技術(shù)人員通過(guò)大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，x作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況總結(jié)如下,。

此次大修涉及維修部位多,，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多,。為保x大修計(jì)劃的順利實(shí)施,，全線停車前,，x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中的工作協(xié)調(diào),、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí),，并指定安全員,、后勤保障人員,、宣傳報(bào)道員,、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人,，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督,、后勤保障、宣傳報(bào)道,、技術(shù)x作,。

停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng),，進(jìn)行檢查督促,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位,，維修人員進(jìn)入一個(gè)部位,，清理工作必須迅速、安全,、及時(shí),、徹底、不留死角,，防止重復(fù)清理,，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理,，明確清理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定完成時(shí)限，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),；提前與材料庫(kù)做好預(yù)借溝通,，保x清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí),、完備,。提前做好安全防范用具、防暑用品,、x品的領(lǐng)取發(fā)放,，提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。

為確保大修工作的有序開(kāi)展,、大修實(shí)施前,，x車間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,，具體到人,。對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案,，完成有匯報(bào),，效果有測(cè)評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開(kāi)大修進(jìn)度講評(píng)會(huì),，就當(dāng)天的工程進(jìn)度,、所遇問(wèn)題、突發(fā)情況做匯總研商,，總結(jié)講評(píng),。

針對(duì)各項(xiàng)目的維修特點(diǎn)，x車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,，這些措施有效加快了施工進(jìn)度,，保x了維修質(zhì)量,。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大,，清理標(biāo)準(zhǔn)高,，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時(shí)清理,。為加快清理進(jìn)度,，保x清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)研究,，決定實(shí)施倒班清理,，經(jīng)過(guò)連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作,。

蒸球減速機(jī)在維修過(guò)程中,，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密,，公司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸,，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定，將設(shè)備運(yùn)出廠外,，利用外部專用器具實(shí)施拆卸,，保x了按時(shí)完成更換重裝。車間新上蒸球,，由于土建工程尚未完工,，附屬元件不能實(shí)施一次x安裝調(diào)試。為此,，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結(jié)束前,，驅(qū)動(dòng)電機(jī),、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),，由于焊接需要,，車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多，為確保安全,，x車間實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患,。有效杜絕了安全事故隱患,，為大修營(yíng)造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的領(lǐng)取,、庫(kù)存和發(fā)放工作,，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,，不辭x苦。有效起到了精神激勵(lì)作用,。

由于這次大修x車間是主陣地,，車間維修工受命來(lái)到x車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局,，不計(jì)得失的可貴精神,。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,，高質(zhì)量完成任務(wù)，為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn),。在大修進(jìn)行期間,，他們還與x車間維修工展開(kāi)了積極向上的勞動(dòng)競(jìng)賽，比作風(fēng),、比進(jìn)度,、比質(zhì)量，比安全,。

技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng),，在大修工作中充當(dāng)先鋒?？梢哉f(shuō),，在整個(gè)大修期間，x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,，沒(méi)有一個(gè)在困難面前退縮,，沒(méi)有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件,，沒(méi)有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料,，另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果,。

此次大修,，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間，但原有設(shè)備存在的潛在問(wèn)題在一年的.生產(chǎn)使用中己充分暴露出來(lái),。為提高設(shè)備有效利用率,，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值,，x車間全體干部職工調(diào)動(dòng)集體智慧,，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,，先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型,、上漿管道改造,、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案,，使資源配置更趨合理,，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

所有這些成績(jī)的取得,，都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo),。在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,，通過(guò)這次年度系統(tǒng)大修,，我們的工作也暴露出許多問(wèn)題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視,，也提醒我們必須下大力氣來(lái)改正,。

個(gè)別人員缺少集體榮譽(yù)感，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,，對(duì)待工作缺乏應(yīng)有的x，干起事來(lái)能拖就拖,，能靠就靠,，領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個(gè)樣。交給的任務(wù)完成了,，就找個(gè)地方躲起來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)找不到他，他也不會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo),；個(gè)別班組長(zhǎng)組織能力差,，對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)不知道怎么辦，不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上,，自身表率作用差,，干工作不身體力行，只動(dòng)口不動(dòng)手,，分不清工作主次,，不顧及局部全局；

少數(shù)維修工的x技能還須進(jìn)一步加強(qiáng),。同樣的工作,，不同的人有不同的進(jìn)度，不同的質(zhì)量,。在以后的工作中,，還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn),；個(gè)別人員的安全意識(shí)薄弱,，在維修現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下,，少數(shù)人員完全顧安全員的x示和提醒,，依然我行我素，不穿戴防護(hù)衣帽,，不借助防護(hù)用具實(shí)施無(wú)保護(hù)作業(yè),，完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲；少數(shù)人員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),，能用新的不用舊的,，人為造成許多資源浪費(fèi)。

上述問(wèn)題,，我們?cè)谝院蟮脑O(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,，力爭(zhēng)推動(dòng)主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為,，全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐,。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇十

x月份即將結(jié)束，我們從維修實(shí)習(xí)崗位轉(zhuǎn)回來(lái)正式崗位上已經(jīng)有三周了,，在這段時(shí)間里學(xué)了不少東西?，F(xiàn)將x月份個(gè)人工作總結(jié)如下：

首先，我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作,，學(xué)了報(bào)庫(kù),、調(diào)價(jià)、批付款等,，了解了我們部門各項(xiàng)具體的工作,，并獨(dú)立操作了一段時(shí)間。

其次,，我又接回來(lái)索愛(ài)銷售分析這項(xiàng)之前做過(guò)的工作,，看著再次接手的索愛(ài)銷售分析表，覺(jué)得既熟悉又陌生,。熟悉是因?yàn)橐恢备欀@項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,，對(duì)每個(gè)營(yíng)業(yè)廳每個(gè)機(jī)型都是那樣的熟悉；陌生是因?yàn)橐粋€(gè)來(lái)月沒(méi)接觸過(guò)的表格一下子新增了很多新圖表和指標(biāo),。因此,，要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個(gè)指標(biāo)的變化、公式的變化,，其中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題也得及時(shí)加以更正,，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了，再把這段時(shí)間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上維修工月份工作總結(jié)維修工月份工作總結(jié)。

終于又把表格趕上現(xiàn)在的時(shí)間進(jìn)度了,，這時(shí)強(qiáng)烈地感受到,，表格需要不斷改進(jìn)，工作方法也需要不斷地改進(jìn),。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高,，成了目前值得研究的一個(gè)課題。用系統(tǒng)還是用access來(lái)獲取數(shù)據(jù),？用excel還是用powerpoint來(lái)做分析演示,？一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不僅要考慮其實(shí)用性，還要考慮其美觀性,，要充分利用這些工具達(dá)到效率與美觀并存的效果,，還需要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)怎樣靈活使用這些軟件。

再次,，在跟進(jìn)索愛(ài)銷售分析后,，又接手了天語(yǔ)的銷售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板,，花了一天時(shí)間把所有鏈接設(shè)置好,，把所有指標(biāo)的公式修正好，新的.一個(gè)品牌的分析工作簿就這樣誕生了,。當(dāng)我花了一個(gè)早上把上百?gòu)垐D表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時(shí)候,，確實(shí)感覺(jué)到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到,，假如某一個(gè)鏈接弄錯(cuò)了,，那么整個(gè)分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù),，這個(gè)基礎(chǔ)一旦打歪,，那整個(gè)屋子也得垮了，所以,，做計(jì)劃分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得,，謹(jǐn)密的心思是萬(wàn)萬(wàn)不可缺少的。

自從接xxxxx以來(lái),，我開(kāi)始對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了,，從網(wǎng)頁(yè)上瀏覽了大量國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展?fàn)顩r，以及查閱了許多暢銷機(jī)型的資料,。低廉的價(jià)格,、豐富的功能、清新的外形,、低于2%的返修率,，這些亮點(diǎn)使天語(yǔ)在國(guó)產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國(guó)產(chǎn)新力軍維修工月份工作總結(jié)工作總結(jié)。現(xiàn)在天語(yǔ)也加入我們的分銷行列了,，品牌的壯大,、銷售的擴(kuò)張，這不僅帶給我們不菲的利潤(rùn),，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌,，希望在前,！

今天接到任務(wù),，準(zhǔn)備開(kāi)始做另一支國(guó)產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析，相信有了索愛(ài)和天語(yǔ)的基礎(chǔ),，要完成聯(lián)想的分析并不難,。每個(gè)品牌都有自己的特色，負(fù)責(zé)的品牌的分析越來(lái)越多,，那么對(duì)不同品牌的了解也會(huì)越來(lái)越多,，接而對(duì)手機(jī)的發(fā)展行情也會(huì)有更多了解，所以我非常樂(lè)意接受這三個(gè)品牌的銷售分析任務(wù),。

以上是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,，最后，又開(kāi)始學(xué)習(xí)做備貨計(jì)劃了,，這項(xiàng)工作要求掌握預(yù)測(cè)銷量和控制庫(kù)存等技巧,，為了更好地迎接x月份和黃金周的到來(lái)，得好好完成這項(xiàng)新的任務(wù),，希望從中學(xué)到更多有用的東西,。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇十一

本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中,，我在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來(lái)堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作,，為公司各部門能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們機(jī)修工段現(xiàn)有68人，（其中硅整流10人）主要擔(dān)負(fù)著車間各類機(jī)械設(shè)備的維修,、維護(hù)及保養(yǎng)工作,，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,，安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修尤為重要,。為此我在每天的班前會(huì)上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然,，杜絕違章,，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并制定了工段安全操作制度,。堅(jiān)持每天背“三不傷害”,，堅(jiān)持每周工段安全學(xué)習(xí)，旨在增強(qiáng)全員的安全感,，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我也積極參加了公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到工段的每個(gè)人,，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

目前本工段管理工作面臨著很多復(fù)雜因素,，給工段管理帶來(lái)很多被動(dòng),、管理中也存在著很多問(wèn)題，人員素質(zhì)參差不齊,，業(yè)務(wù)水平低,，技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習(xí),，責(zé)任心不強(qiáng),。在這種狀況下，加強(qiáng)工段成員理論學(xué)習(xí),，更好的掌握操作技能,，提高自身素質(zhì)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通,，讓工段成員多提建議為工段建設(shè)盡自己的一份力,。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此,，始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,，長(zhǎng)抓不懈，年初舉辦了各工種理論知識(shí)培訓(xùn)班,。維修工段是公司技師最多的工段,，充分發(fā)揮技師的作用，帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能,，積極參與群眾性的“qc”活動(dòng),。在減速機(jī)漏油、圓盤液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革,，取的了一定的效果,。

我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外,，沒(méi)有因管理不當(dāng)而造成停機(jī)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上,。而且對(duì)相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作,，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#,、3#陽(yáng)極爐大修,、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中,，更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦,，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后,，我打破以往檢修模式,，成立幾個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng),。大家分工協(xié)作,，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,。較長(zhǎng)一段時(shí)間里,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息,，沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累,。最終在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度,，我將帶領(lǐng)機(jī)修工段的全體成員將會(huì)在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

提倡“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn),、保護(hù)環(huán)境,，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,！節(jié)約是國(guó)策,、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣,、是一種品質(zhì),、也是一種美德。提高資源利用率為核心,，以節(jié)能,、節(jié)電、節(jié)耗材為重點(diǎn),，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,，創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里,，利用廢舊鋼材近十噸,，用于制作收塵管線及管線支架，煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等,；,；利用廢舊螺桿、螺帽,、軸等經(jīng)加工處理再次利用,；利用廢的邊角料焊陽(yáng)極爐扒渣扒子等。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,，鼓勵(lì)工段成員積極的向工會(huì)投送稿件,，工段給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)鼓勵(lì)大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動(dòng)：如“五一活動(dòng)”,、“中秋節(jié)活動(dòng)”,、“十一活動(dòng)”等。這些活動(dòng)增強(qiáng)了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,。

由于感到自己身上擔(dān)子很重,，而自己學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過(guò)一年鍛煉都有了很大提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

回顧將要結(jié)束的`20xx年，雖取得了一些成績(jī),，但一切都只能代表過(guò)去。雖然機(jī)修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”,，但在今后的工作中要加倍努力,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工段更加優(yōu)秀,，為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗,。二0一二年的工作打算：

1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。

2、合理安排各項(xiàng)工作,，現(xiàn)場(chǎng)管理將加大推行“5s”管理,，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境,，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作,。

3,、維護(hù)好公司的所有設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)工段建設(shè)，提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。加強(qiáng)工段成員學(xué)習(xí)，鑒于目前工段年輕的員工比較多,，技術(shù)水平參差不齊,，將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，采取技術(shù)比武,、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，加大在節(jié)能降耗,，廢物利用,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率方面的工作。在以后的工作中,，將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性,。與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),、降低維修成本和提高工作效率,、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊(duì)伍而努力,。

在過(guò)去的工作中,，機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來(lái)堅(jiān)持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就總結(jié)如下：

建立健全設(shè)備檔案,，每天對(duì)廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項(xiàng),，保證了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),。同時(shí)制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,。及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障）,，組織搶修。同時(shí)分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把設(shè)備故障停機(jī)事件縮短在最小范圍。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃性檢修工作,，截止目前,，共完成設(shè)備大修8臺(tái)（包括脫泥機(jī)、提升泵等）檢修設(shè)備32臺(tái)包括（潷水器,、推流器,、細(xì)格柵等）。a類設(shè)備維修26臺(tái),，bc類設(shè)備維修35臺(tái),，維護(hù)保養(yǎng)a類設(shè)備257臺(tái)，bc類設(shè)備438臺(tái),，開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)安全排查24次,，查出安全隱患32項(xiàng)，已全部完成整改,，無(wú)一起安全事故發(fā)生。

我們機(jī)修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,；第二,，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,；第三,，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí),。我們才能做好各方面的安全防范措施,。

完成脫泥機(jī)空壓機(jī)放空閥增加時(shí)間繼電器、潷水器限位傳感器技改,、細(xì)格柵電機(jī)增加風(fēng)扇,、螺旋輸送機(jī)增加時(shí)間繼電器等。

在今后的工作中,，機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性,?？朔磺欣щy，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),、降低維修成本和提高工作效率而努力,。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇十二

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守工廠的各項(xiàng),，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己,，積極向上”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,，堅(jiān)定提高工人收入的信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

做一個(gè)機(jī)修工,，應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備,，雖然是新設(shè)備,，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī),，大毛病沒(méi)有,，小毛病不斷，在維修的過(guò)程中,，逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī),，在使用過(guò)程中,，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作,，傷透了，經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,，我分析認(rèn)為,，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻,，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,，經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑,，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,，對(duì)隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,，以前調(diào)整摩擦力后,，就可以了，但是有一次,，如何調(diào)整摩擦力,，也不起作用，經(jīng)過(guò)分析,，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不夠,，拆卸后發(fā)現(xiàn),，果然里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的清洗，去掉了油污,，一切正常了,，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理,，才能很好的維修,，這也是我多年的，在維修中,，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研，一旦明白了,，就恍然大悟,，看起來(lái)復(fù)雜的，只要明白了,，就會(huì)簡(jiǎn)單,，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作,，比如,，好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作，移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,，等等幾十件,，今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多，以前沒(méi)有這些試驗(yàn)臺(tái)架,，車間下來(lái)了任務(wù),，我們立刻接受，積極的去完成,，從構(gòu)想,，到領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)設(shè)計(jì)意圖，然后下料焊接,，制作,，等等，一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī),，進(jìn)行調(diào)試好,，交付使用，每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,，就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,，當(dāng)之家各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn)，我感到心里很榮幸,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲，但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更有效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,，使我更加有動(dòng)力,，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,，每件事的都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅是工作,，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,，經(jīng)?；ハ鄮椭?yàn)殚_(kāi)始機(jī)修工只有我一個(gè),，還有一個(gè)電維修工,，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事,，我都很尊重,，在工作中，互相協(xié)作,，是效率提高了不少,，比如，在焊接油庫(kù)的防盜窗,，試驗(yàn)站的大門,，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí)，再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作，積極主動(dòng),，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團(tuán)結(jié)的力量,，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會(huì)在修舊利廢節(jié)約上,，也處處精打細(xì)算，在制作防雨房頂,，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時(shí),，用的是報(bào)廢廠房的穿線管,。

對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái),，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展,，為提高職工收入,，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),，我的工作還有不盡人意的地方,，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇十三

向老師把選農(nóng)村社會(huì)工作這門課的學(xué)生分成了四個(gè)小組,，要我們根據(jù)自己小組的主題,，結(jié)合農(nóng)村社工自行開(kāi)展小組“服務(wù)——學(xué)習(xí)”計(jì)劃。老師徹底放開(kāi),，沒(méi)有教材,，沒(méi)有前輩經(jīng)歷，一切都得靠我們自己去摸索,。這是一門真正意義上的社會(huì)實(shí)踐課,。

據(jù)說(shuō)，我被分到的小組——志愿者小組——十四個(gè)組中最簡(jiǎn)單的,。因?yàn)楹?jiǎn)單,，一來(lái)就拿我們小組開(kāi)刀,，可我們準(zhǔn)備不充分，也成了第一個(gè)挨批評(píng)的小組,。但我們確確實(shí)實(shí)是很賣力的,，只是一開(kāi)始摸索的時(shí)候沒(méi)找到方向。

最終我們的目標(biāo)定為小板橋,。小板橋鎮(zhèn)離洋浦十分近,，坐公交車10分鐘就能到。之所以想到小板橋,，也是考慮到它的特殊地理位置,，想到因?yàn)檠笃值慕对O(shè)帶來(lái)的大規(guī)模征地而會(huì)導(dǎo)致的大量難民將成為實(shí)地農(nóng)民（我個(gè)人認(rèn)為：土地是農(nóng)民的根本，沒(méi)有了土地,，農(nóng)民還是農(nóng)民嗎,？），農(nóng)民事業(yè),，必然會(huì)帶來(lái)大量社會(huì)問(wèn)題,。而這里將是問(wèn)題的集結(jié)點(diǎn)，問(wèn)題越多,，我們發(fā)揮的空間越大,。再者，這里屬于正在城市化的地帶,，利于我們探索農(nóng)村發(fā)展道路,。當(dāng)我們走進(jìn)小板橋后，發(fā)現(xiàn)小板橋鎮(zhèn)的情況比我們想象的要復(fù)雜得多,，這里的房屋大量閑置,，沒(méi)有限制的，大多出租給外來(lái)務(wù)工人員,，本地人很多也到外地謀發(fā)展,。這里還聚集著一幫浪蕩青年，因此這里的治安較差,，偷雞摸狗的事時(shí)有發(fā)生,。我們還注意到這里的很多活動(dòng)中心是關(guān)門大吉的。

根據(jù)課程要求,，我們必須尋找一個(gè)切入點(diǎn),，開(kāi)展我們的“服務(wù)——學(xué)習(xí)”計(jì)劃。經(jīng)過(guò)仔細(xì)斟酌,，確定小板橋小學(xué)為我們的基點(diǎn),。

在與校方取得聯(lián)系，充分了解該小學(xué)的活動(dòng)后,，我們與校方多次協(xié)商,，最終決定帶領(lǐng)五年級(jí)二班的學(xué)生去小板橋敬老院實(shí)踐學(xué)習(xí),。當(dāng)然小學(xué)與敬老院的宣介工作由我們來(lái)完成。于是,，我們一部分負(fù)責(zé)小學(xué)那邊的準(zhǔn)備工作：諸如幫助小學(xué)生制作一些小禮物,，鼓勵(lì)他們寫下相對(duì)爺爺奶奶說(shuō)的話；一部分負(fù)責(zé)與敬老院協(xié)商具體的活動(dòng)時(shí)間,，而我們也借此機(jī)會(huì)深入了解敬老院,，真乃一舉兩得。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備,，敬老院之行終于開(kāi)始，老師,、孩子,、我們、主角——老人們一起度過(guò)了一個(gè)美好的下午,。正如照片上的那樣,，孩子們給老人表演精彩節(jié)目，幫助打掃敬老院衛(wèi)生,，和老人聊天,，給老人捶背，攙扶老人上下樓梯,，給老人送禮物,，這一刻孩子與老人融為了一體，真是一次難忘的`老少兩代之間的“真情溝通”每每回憶到此,，我總覺(jué)得我們小組太偉大了,，一次次情感的真實(shí)表露是我們促成的，也被我們捕捉到了,。當(dāng)看到孩子們和老人們那依依不舍的目光,，我們有著刺骨的痛！為了深化敬老院之行,，校方?jīng)Q定讓我們主辦手抄報(bào)比賽,，孩子們的積極表現(xiàn)讓我們甚感自豪：祖國(guó)的花朵正在茁壯成長(zhǎng)。

經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的曲折前進(jìn),，我們終于昨晚了我們的主要活動(dòng)——敬老院之行,。但留給我們的是深深的反思。我們學(xué)到了很多,，也思考了很多,。

一．給我們的人生諸如了一個(gè)新的活力。沒(méi)錯(cuò),，王世凱有難,，但只要敢闖,，敢做，一切都將柳暗花明,。在走訪小板橋的那段日子,，確實(shí)太挫敗我們了，要么去了不知找誰(shuí),；要么知道找誰(shuí),，卻找不到人,；要么好不容易找到要找的人,，他卻沒(méi)時(shí)間，要我們回去準(zhǔn)備好要問(wèn)的問(wèn)題再來(lái),。我們漸漸地感覺(jué)到：政府也是很排外的,，他們也是很注重保密和隱私的,。無(wú)奈的我們不知走了多少冤枉路。但這些讓我們對(duì)社會(huì)有了新的認(rèn)識(shí),，政務(wù)本應(yīng)公開(kāi)的,，國(guó)家公務(wù)員本市為民服務(wù)的，而他們卻在尋找種種借口推托職責(zé),，辦事效率之低,，分工之不明確，我們也算是見(jiàn)識(shí)到了,。這就是問(wèn)題,，局勢(shì)我們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇十四

回顧一年來(lái),，機(jī)修工段在公司,、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作,，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,，克服了種種困難，完成了公司,、分廠交給的各項(xiàng)工作,，靜靜地坐下來(lái)，梳理著零亂的思緒,，感慨萬(wàn)千,。有成就有失敗。現(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

1,、現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)逐步規(guī)范：

在過(guò)去的一年中,，工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開(kāi)了班組長(zhǎng)會(huì)議,，把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范與否與班組長(zhǎng)直接掛鉤,，通過(guò)幾次集中檢查,，對(duì)違反人員連同班組長(zhǎng)一同考核，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范意識(shí),，在過(guò)去的xx年工段各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,，通過(guò)一年的努力，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)得到了明顯的改善,，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè),，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用早會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳,、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀,。

2、修舊利廢降本增效：

根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求,。從xx年開(kāi)始,，為完成分廠下發(fā)的xx年修舊利廢目標(biāo)，工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價(jià)值的備件進(jìn)行梳理,，上報(bào)所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)上一年修舊利廢總價(jià)值達(dá)2664900元,，分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機(jī)損壞停機(jī),，因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了停磨時(shí)間,。例如回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪維修做好了事故備件的.庫(kù)存,，減少了不必要的停機(jī)時(shí)間。

3,、積極參加外委修理,，提高維修資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：

工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修,，上一年累計(jì)共支援外委工時(shí)300個(gè),，為分廠節(jié)約了近2.4萬(wàn)元的外委工時(shí)費(fèi)用。同時(shí)在分廠的檢修時(shí)各單位為償還工時(shí)積極參與分廠檢修,，保證了檢修進(jìn)度,。

4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高,。

上一年工段改變管理思路,，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此上班年工段面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗,、脫崗,。

5、工段對(duì)班組實(shí)行量化考核,，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ),。

工段本著客觀公正的的原則，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng),，并把考評(píng)結(jié)果作為班長(zhǎng)的績(jī)效依據(jù),。同時(shí)班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任，考評(píng)好的給予嘉獎(jiǎng),，相反考評(píng)差的要給予考核,，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到,，只有把工作做細(xì),、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平,、公正,，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

6,、檢修管理明確責(zé)任人：

上一年我分廠窯系統(tǒng)計(jì)劃?rùn)z修8次，窯系統(tǒng)搶修3次,，每次檢修前工段都召開(kāi)檢修碰頭會(huì),，組織班組長(zhǎng)參加，會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目,，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到班組,。明確檢修責(zé)任制，實(shí)行檢修驗(yàn)收制,，重點(diǎn)項(xiàng)目工段長(zhǎng)全過(guò)程跟蹤,，對(duì)檢修項(xiàng)目工段逐一驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的,，要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn),，保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成，11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故,。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,，確保了四條窯平均運(yùn)轉(zhuǎn)率92.4%。

（二）工作不足：

1,、安全管理工作做的不細(xì)致不全面：

雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作,。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺(tái)帳的建立與完善,、安全學(xué)習(xí)與安全活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步,。但還做的不細(xì)致、不扎實(shí),。對(duì)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不到位,，造成一名新進(jìn)人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故，上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故,。塵埃落定,，我們要深刻反省自己的不足。

2,、人員流失嚴(yán)重,，檢修隊(duì)伍參差不齊：

上一年工段共流失3名員工，其中技術(shù)員流失2名,，給工段的日常工作帶來(lái)了不便,，各班組人員調(diào)動(dòng)較大，不利于班組的日常管理,，同時(shí)新近員工13名,，技能水平普遍不高，各班組的檢修隊(duì)伍的整體水平不齊,。員工的專業(yè)培訓(xùn)做的不到位,，很多員工技能水平差。

3,、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工具的損壞,，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,，工段缺乏對(duì)工具的有效的管理辦法，對(duì)責(zé)任人的考核力度較小,。

4,、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán)：

上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高,。,，例如燃燒器的維修、回轉(zhuǎn)下料器的維修等,。備件維修把關(guān)不嚴(yán),，給生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)了一定的困難。

廠里機(jī)修工工作總結(jié) 連鑄機(jī)修工工作總結(jié)篇十五

20xx機(jī)修車間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)分廠和車間全體員工的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展，在過(guò)去的一年里,，機(jī)修車間為了保障生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,，統(tǒng)一思想、凝聚力量,、克服困難﹑創(chuàng)造條件,，努力抓好各項(xiàng)工作注重發(fā)揮車間各層骨干作用，做了大量工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、狠抓安全不放松，規(guī)范管理求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中，我們堅(jiān)持為公司負(fù)責(zé),，為家人負(fù)責(zé),，為自己負(fù)責(zé)的`理念做到人員落實(shí)，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、化工知識(shí)培訓(xùn),，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時(shí)整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故,。

二.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作

1.設(shè)備日常巡檢管理工作我車間在年初根據(jù)各分廠設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣特點(diǎn),，日常巡檢工作,，制定了嚴(yán)格巡檢制度對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人,，由技術(shù)員,、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，并實(shí)行有效獎(jiǎng)懲制度就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了如

指掌在設(shè)備檢修時(shí),，能夠?qū)τ袉?wèn)題設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)處理不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,，而且能有針對(duì)性解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量磷銨廠高壓供熱風(fēng)機(jī)就在巡檢時(shí)電動(dòng)機(jī)震動(dòng)異常,，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患,。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時(shí)配電控制系統(tǒng)電接點(diǎn)過(guò)熱產(chǎn)生電火花及時(shí)處理，避免了一起較大的電器事故,。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題硫酸廠脫鹽水系統(tǒng)多級(jí)泵在運(yùn)行數(shù)分鐘后停止又自啟動(dòng)，故障反復(fù)循環(huán),，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題最后是多級(jí)泵管道出口壓力繼電器動(dòng)作控制plc中斷輸出,，將這些問(wèn)題解決后,，脫鹽水系統(tǒng)運(yùn)行正常,。

三、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,，公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造在這些技術(shù)改造中,，車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工這些技術(shù)改造電氣部分設(shè)計(jì),、安裝都很成功具體如下：

1.硫酸廠兩臺(tái)變壓器及其配套高壓開(kāi)關(guān)柜.高壓電纜制作安裝.安全檢測(cè).保護(hù)設(shè)定投入運(yùn)行,。

2.硫酸廠軟啟動(dòng)器增加綜合保護(hù)器

3.復(fù)合肥廠自動(dòng)配料系統(tǒng)電子皮帶秤斷料報(bào)警裝置電氣控制設(shè)計(jì)及安裝

4.復(fù)合肥廠五號(hào)皮帶輸送機(jī).斗式提升機(jī).振動(dòng)篩電氣設(shè)計(jì)安裝

5.復(fù)合肥廠低壓配電室電纜溝自動(dòng)排水裝置電氣設(shè)計(jì)安裝

6.復(fù)合肥廠除塵風(fēng)機(jī).烘干風(fēng)機(jī)安裝變頻器

7.磷銨廠1效.雙2效系統(tǒng)軟啟動(dòng)器線路設(shè)計(jì)安裝

8.磷銨廠兩套濃密機(jī)加裝二級(jí)過(guò)載保護(hù)裝置

9.磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器

10.磷銨廠氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調(diào)試

11.東西泉渣場(chǎng)污水處理站1號(hào)電氣控制柜重裝.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試

四、年度大檢修工作為了提高每一位職工責(zé)任感,，確保檢修質(zhì)量,，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人,、故障部位、完成情況,、安全負(fù)責(zé)人等,，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔,，以便對(duì)檢修中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題對(duì)號(hào)入座,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰大大增強(qiáng)了檢修人員責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量電氣檢修,，安全個(gè)大問(wèn)題由于牽扯到崗位工種多,，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求在停送電時(shí),，按規(guī)程操作,，確保了檢修人員安全經(jīng)過(guò)采取以上措施，經(jīng)過(guò)我車間檢修人員共同努力,，終于保質(zhì)保量圓滿完成這次檢修任務(wù),，為檢修工作順利完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)這次大檢修共完成了：

1.各分廠生活區(qū)及總降共計(jì)10臺(tái)變壓器全部檢修除塵

2.各分廠各類變頻器33臺(tái).軟啟動(dòng)器19臺(tái)全部檢修除塵參數(shù)復(fù)查

3.各分廠各類電動(dòng)機(jī)228臺(tái)及其配套電氣控制設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)柜檢修保養(yǎng)加油

4.磷銨廠復(fù)合肥廠兩條自動(dòng)包裝生產(chǎn)線檢修保養(yǎng)

5.各分廠起吊裝置共計(jì)4套檢修保養(yǎng)

五、車間設(shè)備臺(tái)帳管理工作根據(jù)公司管理要求,，我車間對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì),，具體如下：

1.備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)

2.公司全部電動(dòng)機(jī).變頻器.軟啟動(dòng)器及其附件規(guī)格數(shù)量統(tǒng)計(jì)

3.20xx年月度檢修.年度大修計(jì)劃編制.材料計(jì)劃編制

4.設(shè)備安全操作標(biāo)準(zhǔn)化編制五、車間檢修,、維護(hù)人員培訓(xùn)工作車間制定了詳細(xì)員工崗位培訓(xùn)制度,，并有相應(yīng)考核細(xì)則車間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,，提高員工理論技術(shù)水平組織班組進(jìn)行模擬操作裝配電動(dòng)機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障,，讓員工查找,，提高員工實(shí)際操作水平

六、車間在設(shè)備管理維護(hù)還存在許多問(wèn)題：

1.現(xiàn)場(chǎng)控制柜設(shè)備名稱不清楚.設(shè)備狀態(tài)指示燈不明確.電流表不準(zhǔn)

2.部分電動(dòng)機(jī)未加防護(hù)罩

3.各低壓配電室配電柜門關(guān)閉不嚴(yán)或未關(guān)閉.電氣線路不規(guī)范.室內(nèi)衛(wèi)生差

4.配電線路部分電力橋架未加蓋

5.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線管理還存在隱患如：現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝照明,、電焊機(jī)等臨時(shí)線,，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場(chǎng)檢修否結(jié)束,，臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng),，形成隱患

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī),，但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。其一，部分員工思想觀念依然陳舊,，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。其三.員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象,。其四,，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱,。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié),、改進(jìn)和完善,。