總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

消毒供應(yīng)中心護士長年終工作總結(jié)篇1

20xx年是新世紀(jì)的第一年,，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理職員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著一切以病人為中心,，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，完成了20xx年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)以下：

1、護理部重申了各級護理職員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,，杜盡了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：（1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄,；（2)護理操縱時要求三查七對,；（3)堅持填寫輸液卡,，醫(yī),學(xué),全,在,線,提,供一年來未發(fā)生大的護理過失。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操縱處置盤,。

4,、堅持床頭交***制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行催促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，展開工作,。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，醫(yī)學(xué).全在.,線提,供向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相干資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋，不斷進步護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在平常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮節(jié)培訓(xùn),。

3、繼續(xù)展開健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施,，評選出了最好護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護理技術(shù)操縱考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職職員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以進步專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、三八婦女節(jié)舉行了護理技術(shù)操縱比賽（無菌操縱),，并評選出了一等獎（吳蔚蔚)、二等獎（李敏丹、唐海萍),、三等獎（周莉君)分別給予了嘉獎,。

5、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操縱考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操縱,。

6、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交***制度和晨間護理,。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：醫(yī)學(xué).全在.,線提,供每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷,、護理措施進行了探討，以到達進步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課,，進步護士長授課能力,。

9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,，有3名護士參加護理大專函授,。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查催促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈)拖地逐日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)唆使劑。

7,、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良服務(wù)的宗旨,，深進展開了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，和通過護士的言傳身教,，讓病人熟習(xí)把握疾病防治，康復(fù)及相干的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)展開整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深進病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個,，手術(shù)室展開手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護送病人往拍片,，做B超、醫(yī) 學(xué)全,在線.搜集.整理心電圖,，陪病人辦進院手續(xù),，送病人得手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護理職員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交換，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交換,，有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交換,。

1、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護理職員較少,，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),，僅次于平常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點，有待進一步改善,。

消毒供應(yīng)中心護士長年終工作總結(jié)篇2

20xx年XX科在院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，并借著“二甲”復(fù)審的契機,，較好的完成了各項護理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、根據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責(zé)，制定各層級人員考核細則,，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，完成了各科室不同能級護理人員的考核與認定。

2,、認真落實查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對（護士長每周至少參與查對一次）,，并有記錄；

（2）護理各項操作嚴格要求“三查七對”,；

（3）改善落實患者身份核實流程,，修訂輸血查對制度，飲食查對制度,，給藥查對制度及持續(xù)改進流程,。

（4）按醫(yī)院和護理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定危急值處理流程及制度,。

3,、認真落實醫(yī)院及護理部相關(guān)規(guī)定和計劃，細讀“二甲”復(fù)審細則,，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

4,、細化交接班制度并定期檢查,，尤其是床頭交接班，加強晨晚間護理,，以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、配合護理部統(tǒng)一護士長工作手冊記錄的規(guī)范：要求護士長每月5日前交護理部，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報,，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次（由于本院護士長不多,，有時未分內(nèi)外科召開會議），內(nèi)容為：安排本月工作重點,，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理部部分質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每天進病房對護理質(zhì)量進行督查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。

4,、配合護理部組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀，協(xié)助護理部組織護士長進行管理知識培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,，擴大知識面。

1,、配合護理部繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語。

2,、繼續(xù)開展健康教育,，安排實習(xí)護士進入開展優(yōu)質(zhì)護理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，盡可能做到實事求是,，確保結(jié)果真實可靠，并對滿意度調(diào)查中存在的'問題提出整改措施,，按PDCA方式對結(jié)果進行改進,。

3、定期參加XX科工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足,。

4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護理技術(shù)操作等進行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,，合格者準(zhǔn)予上崗,。

1、配合護理部對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。2、首次對帶教老師進行身份認證并考核,。3,、不定期參加各科室晨會，檢查及考核年輕護士綜合能力,。4,、根據(jù)護理部計劃并協(xié)助護理部對全院45歲以下護士進行了護理技術(shù)操作考核：六步洗手法、戴無菌手套,、CPR,、口服給藥、灌腸術(shù),、導(dǎo)尿術(shù)等,。5、加強危重病人的護理,，細化床頭交接班制度和晨間護理,。6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每2月輪流在XX科病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷,、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

1,、根據(jù)醫(yī)院及護理部堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，配合護理部重新制定并完善各種質(zhì)量評分細則,、應(yīng)急預(yù)案,、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥,、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識。2,、各科室間相互幫助,，共同度過人員緊缺的難關(guān)。3,、本年度成功的完成了CSSD的驗收和“二甲”的復(fù)審,。

1、部分護士素質(zhì)不高,，理論及操作不過關(guān),，綜合能力弱。

2,、部分科室基礎(chǔ)護理不到位,。

3、病房管理尚不盡人意,。

消毒供應(yīng)中心護士長年終工作總結(jié)篇3

來到普外科擔(dān)當(dāng)護士長工作正值一年,，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的籌劃,，以作為對本身工作的反思和對來年的鼓勵,。

200X年，在院帶領(lǐng)和賜顧幫襯護士院長及科護士長的帶領(lǐng),、救助和指導(dǎo)下,，緊張做了以下工作。

來到普外科工作一年,，竭力進修特長知識,，克服交易上的不敷。在救助和病房工作人員緊急（如節(jié)假日）時,，能身先士卒,，直接參加病人賜顧幫襯護士。

根據(jù)賜顧幫襯護士質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作老例,。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)覺不敷及時改革,。應(yīng)用PDCA 的質(zhì)量改革方法進行樓層CQI項目履行,，在履行中富裕闡揚護士的自動性，改革深靜脈辦理，增進病人評估的典范進行,，改革病人的健康教誨，改革交代班軌制的典范履行,。

增進病歷的典范記錄,，按期查抄，并將查抄結(jié)果及時反饋給相干的護士,，救助護士改革,。

典范進行EVENT變亂的處理和上報、評論辯論,。

在200X年,，本樓層接納新調(diào)入同志5名，新參加工作同志2名,，均能安排典范的科室崗前培訓(xùn),，進行當(dāng)真的帶教和教導(dǎo)，掃數(shù)的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。

05年根據(jù)賜顧幫襯護士教誨部要求,，在匯集了科室護士的教誨需求的根本上，共安排賜顧幫襯護士查房12次,，安排交易進修15次,。

在員工鼓勵方面，經(jīng)過議定連續(xù)的護士及時評估反饋與季度評估相聯(lián)合,，救助護士連續(xù)改革工作,，并及時表揚好的行動來弘揚精良的工作民風(fēng)。

經(jīng)過議定授權(quán)的方法,，鼓勵護士參加科室辦理,，幾乎每個護士都直接當(dāng)真一項的科室辦理內(nèi)容，鼓勵護士的工作自動性,。

贊成和鼓勵護士的連續(xù)進修,。有10人進行學(xué)歷的連續(xù)教誨，作為護士長,，在工作安排上盡量賜與便利,。同時鼓勵護士進行英語的進修，科室構(gòu)造外科齊教授進行講課,，救助護士進步英語程度,。

帶教暫缺缺的環(huán)境下，能闡揚科室護士的自動性,，互助來負擔(dān)門生的帶教工作,，各種小講課獲得了門生的好評，同時也進步了科室護士的傳授本領(lǐng),。

安排2名護士外出參加進修班,。

根據(jù)病院要求,，進行樓層的本錢核算辦理。鞏固了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量,。根據(jù)病院要求,，進行收費的典范辦理。典范辦理科室財務(wù)和物品,，按期查抄,。

進行樓層的物品安排調(diào)整，使樓層環(huán)境更整齊,。

重申科室的排班及調(diào)班軌制,，增進護士按典范調(diào)班。根據(jù)病人情況,，供給符合的賜顧幫襯護士人力,，包管賜顧幫襯護士結(jié)果和人力的公道安排。

自動參加病院及賜顧幫襯護士部召開的集會,，每個月一次召開護士集會,，將病院及賜顧幫襯護士部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)病院主旨和目標(biāo),，指導(dǎo)護士遵循,。

自動增進賜顧幫襯護士部與其他部分的互助，救助普外科主任負擔(dān)一些辦理工作,，增進醫(yī)護的協(xié)作,。

作為交換委員會的緊張成員，自動參加該委員會的活動,，增進該委員會的成長,。

在有效結(jié)束病房賜顧幫襯護士辦理任務(wù)的環(huán)境下，竭力進修各種交易知識,，在各方面進步本身的本領(lǐng),。

05年獲得了賜顧幫襯護士夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。連續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程進修,。

結(jié)束了院內(nèi)PICC穿刺的培訓(xùn),。

進修謀劃機的應(yīng)用，進步工作效果,。

在賜顧幫襯護士部帶領(lǐng)的安排下,，參加進修班進修2次，外出參加學(xué)術(shù)集會1次,，應(yīng)邀外出講課1次,。

論文謄寫一篇，經(jīng)過議定適用賜顧幫襯護士的初審。

結(jié)束病院法則的連續(xù)教誨學(xué)分,，特別是自動參加各種辦理課程,。

新的一年，新的入手下手,，來年將更竭力的工作和進修,，不負病院的培養(yǎng)。來歲的目標(biāo)有：

1,、 連續(xù)進修英語，來歲篡奪在利用和白話上有很大的進步,，能更純熟和外國專家交換,。考大學(xué)英語6級大略PET4,。

2,、 在辦理的知識和技巧上，有更多的進步,。改革的路子有:看辦理書,，和其他護士長交換，參加辦理的課程等等,。

3,、 自動參加科研小組的活動，有1－2篇論文公告,。

4,、 自動贊成和參加賜顧幫襯護士部各項工作。

特別感謝賜顧幫襯護士部及科護士長給我各種成長的機遇,，使我連續(xù)的鞭策本身竭力進修和改革自我,。我將連續(xù)“享福工作，享福糊口生涯”,。

消毒供應(yīng)中心護士長年終工作總結(jié)篇4

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo),。

2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。

3、開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

在生活上,，這一年來，讓我感動的事很多很多,，例假前麗麗提醒我準(zhǔn)備好紅糖,，陳琳那如沐春風(fēng)的微笑，徐月在業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),，夜班后小桂的早餐,，徐佩、喬喬,、張英春她們的細心,，還有老呂及各位醫(yī)生對于我個人問題的關(guān)心等等等等，你們對我的好都讓我很感動很感動,。

在這里我還要特別感謝護士長,，護士長管理著科里的大大小小這么多的事,，加上最近病房改造，每天都要跟主任討論著各種方案，應(yīng)對各種檢查,，每天都已經(jīng)忙得焦頭爛額了,，但是對于我的個人問題她還是那么操心,，我心里感激的話不知道從何說起,。今天借著這個機會,，我想向護士長,，主任，還有各位同事,，表達我深深的感謝,，謝謝你們,！

我不太會說話,，但是今天說的這些,，都是我的心里話！

消毒供應(yīng)中心護士長年終工作總結(jié)篇5

來到普外科擔(dān)任護士長工作正值一年,，送舊迎新之際,，進行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下，主要做了以下工作,。

來到普外科工作一年,，努力學(xué)習(xí)?？浦R,，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時,，能身先士卒,，直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用PDCA 的質(zhì)量改進方法進行樓層CQI項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行,，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫助護士改進,。

規(guī)范進行EVENT事件的處理和上報、討論,。

在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志5名，新參加工作同志2名,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。

05年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房12次,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次,。

在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有10人進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下,，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評,，同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。

安排2名護士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查,。

進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,，提供合適的護理人力,，保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,，每月一次召開護士會議,，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),，引導(dǎo)護士遵循,。

積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力,。

05年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)PICC穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機的運用,，提高工作效率,。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)2次，外出參加學(xué)術(shù)會議1次,，應(yīng)邀外出授課1次,。

論文書寫一篇，通過實用護理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,，新的開始,，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標(biāo)有：

1,、 繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高,，能更流利和外國專家交流,。考大學(xué)英語6級或者PET4,。

2,、 在管理的知識和技能上，有更多的進步,。改進的途徑有:看管理書,，和其他護士長交流，參加管理的課程等等,。

3,、 積極參加科研小組的活動，有1－2篇論文發(fā)表,。

4,、 積極支持和參與護理部各項工作,。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我,。我將繼續(xù)“享受工作,，享受生活”。

消毒供應(yīng)中心護士長年終工作總結(jié)篇6

今年是我參加工作的第一年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

自今年3月進入本院參加工作以來,，在這不足一年的實踐學(xué)習(xí),，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中,，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng),。

外科手術(shù)病人相對較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理,、尿管的護理,、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎,。記得剛到外科時我還不適應(yīng),，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩,，向老師請教,，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索,，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)，,，明確了工作的程序,，方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

通過近一年的學(xué)習(xí),，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、

態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,，豐富了法律知識，增強了安全保護意識,。在護士長積極認真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護理人員三基訓(xùn)練,，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進,。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改進和提高的地方,。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護士長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進步和提高,，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,，克服不足,。在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

消毒供應(yīng)中心護士長年終工作總結(jié)篇7

過去一年,，我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,，科室認真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理,，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查,、抽查,，對自查及抽查的結(jié)果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件,，在護理部的整改下,，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡化護理文書之后,，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人并改正,。此外,，根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班，在重點時段安排加強班,，并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,，保證了護理安全，全年無護理差錯事故發(fā)生,。

針對科室常見病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),，加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識占60%左右,，大大提高了護理人員的中醫(yī)理論知識水平,。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格,，對我科室兩項中醫(yī)專科操作（艾條灸和拔火罐）進行人人考核成績均合格,。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,，發(fā)表CN論文3篇。

實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教,，并由帶教負責(zé)人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強?？评碚撝R與技能的學(xué)習(xí),，出科前進行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計劃,。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃,，短期培訓(xùn)一個月，使新定科的護士在初次進科的一個月目標(biāo)性強，盡快的融入到科室工作中,，同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護士加強專科學(xué)習(xí),。

針對科室護理疑難病例,、危重癥病例，開展查房,，全科護士展開討論,，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平,，同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,，提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生,。

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,，認真貫徹落實了136工程的活動精神，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，科室還召開了生活會,，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士，向大家說明,，為什么要開展這項工作,，取得科室護士的認可。同時,，科室也積極組織起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護士,，施行床位包干制,，將科室人員分2個責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護全權(quán)負責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護士長,、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。并根據(jù)工程精神,，夯實基礎(chǔ)護理,，提供滿意服務(wù)，大大提高了護理質(zhì)量,，保障了護理安全,，全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強了護士責(zé)任心,，優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配,，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人,。

在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論知識的學(xué)習(xí),，所有工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手,、治療室桌面,、和病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng)，對呼吸機管路等全部使用一次性的,，一人一用,，按規(guī)定定時更換，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

認真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,，積極選派骨干護士參與,，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教,，使之盡快勝任本職工作,。認真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作,，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象,。

20xx年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬,，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在過去的一年里,，經(jīng)過我們的努力,，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足,，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實,，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),，鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù),。