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消毒供應(yīng)中心護士長工作職責篇一

誠誠懇懇做人,、踏實實做事,。不放松對政治思想的學(xué)習(xí),，使自己與時俱進。保持謙虛謹慎的工作作風(fēng),。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的`各項指令,、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀,，服從領(lǐng)導(dǎo)管理,。

供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),，在工作上要求人人要有較強的無菌觀念和責任心.熱愛本職工作,，；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,，不計個人得失,，確保各項任務(wù)的完成。組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,，不斷學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新知識,。熟練掌握清洗，消毒,，滅菌等各項操作指引,，進行操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì),。

自覺遵守科室的有關(guān)規(guī)章制度,，工作積極主動，認真負責,，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求,。保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。

1,、 自我防護及無菌觀念不強有待提升,。

2、 登記,、標識書寫欠規(guī)范,。

3、科室管理有待加強,。

消毒供應(yīng)中心護士長工作職責篇二

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,，承擔著醫(yī)療用品的回收，清洗,，包裝,，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,，供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,。

供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,，20xx年在院長，護理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，以臨床需要為中心,，保障醫(yī)療安全為目標，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,，我科不斷提高護理質(zhì)量,，滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認真履行消毒供應(yīng)室的工作職責,，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下：

（1）首先重視質(zhì)量安全,，加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,，確保供應(yīng)物品的安全性,，按照“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理，化學(xué),，生物監(jiān)測,，保證達標，并登記存檔,，有可追溯行,，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經(jīng)查找原因后,，跟后勤保障科聯(lián)系,，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進，改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,，清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量,，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,，水溫不能超過20度，對每個器械進行常規(guī)清洗,，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作，對銹跡嚴重,，性能不佳的器械已與臨床,，科室溝通準備進行更換。

（3）進一步加強供應(yīng)室管理,，建立健全各項規(guī)章制度,，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程,，落實崗位責任制,，責任到人。

（1）嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接,，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

（2）重視器械的清洗包裝質(zhì)量,，每周對包布至少清洗2次,，有可見污物時隨時清洗，對破舊包布及時進行更換,，包裝時要將包打的平整嚴實,，對器械包進行包裝核查，以免各科器械混淆,，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

（3）每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄,。

（1）加強科室人員對防護知識的學(xué)習(xí),，提高自我防護能力，嚴格遵守各項操作規(guī)程,，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害,。

（2）預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,，手套破損及時更換,，無菌物品出鍋時要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露,，要及時處理傷口,，必要時報告院感科。

10月份在護理部的指導(dǎo)下,，為了拓展服務(wù)項目,，滿足臨床需要，初步開展了下送工作,，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進本科工作。

重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率，爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生,。

加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，科內(nèi)每周組織一次專科知識學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí),。

1,、管理方面不夠精細；

2,、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒,；

3、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,，不能開展消毒工作,；

4、因條件所限,，未開展下收工作,。

俗話說：“點點滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，供應(yīng)室全體人員會團結(jié)一致，不斷積累經(jīng)驗,，努力提高操作技能和工作效率,，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

消毒供應(yīng)中心護士長工作職責篇三

時光荏苒,，就要過去了?；厥走^去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗,。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,，用心對待每一件事,，全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),，現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)報告如下：

能夠遵紀守法,，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標準要求為中心,，嚴格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護士的標準要求自己,，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,，牢固樹立團隊合作精神,。

作為一名供應(yīng)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持消毒無菌觀念，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,，樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事,，以工作為中心,，做到絕對服從組織安排，全力做好保障,，保證消毒供應(yīng)工作的順利進行,。

過去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，整形美容技術(shù)相關(guān)知識,，職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧,，還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,，讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。

我將參加全國護士職稱考試,，我會利用業(yè)余時間認真復(fù)習(xí),，爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識,，做到在思想上、見識上不落人后,。

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步,，但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟,，對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的責任,，也能更好更用心的做好工作中的每一個細節(jié),。感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進的方向,。感謝我的同事,，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個開心的工作日,。其實不僅是感謝,，還要感恩，因為你們的包容善待,，才有我的成長和進步,。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進,，為達到我們心中的目標共同努力,。

消毒供應(yīng)中心護士長工作職責篇四

20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展?？频墓ぷ魉悸?，我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

工作量：急診x人次,。參加搶救x人次,。配合急診x手術(shù)次。

1,、強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%,。

2、以人為本,，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象。

1,、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量,。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。

3、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項。

2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。

3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標,。成績良好,。

4、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,，安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作,。

5,、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

6,、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。

消毒供應(yīng)中心護士長工作職責篇五

供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一,，在護理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，直接服務(wù)于臨床,。20xx年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作,、努力學(xué)習(xí),、完成了本年度的既定工作目標。在此,，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作情況,。

誠誠懇懇做人、踏實實做事,。不放松對政治思想的學(xué)習(xí),，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風(fēng),。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指令,、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀,，服從領(lǐng)導(dǎo)管理,。

供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo)：在工作上要有較強的責任心,、要熱愛本職工作,；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結(jié),；牢固樹立院興我榮,、院衰我恥的思想，不計個人得失,，確保各項任務(wù)的完成,。作為一名中層干部，我在擔任護士長期間,，能恪盡職守,，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒,、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進展,，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,，熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，36次業(yè)務(wù)小講課,，四次業(yè)務(wù)知識考核，兩次操作考核,。提高科室人員的整體素質(zhì),。每次院感科提供的新知識都認真學(xué)習(xí)，有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。在追求自身素質(zhì)提高的同時,，更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升。

自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,，工作積極主動,，認真負責，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求,。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班,。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言,。20xx年xx月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,，同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響,。

1、自我防護及無菌觀念不強有待提升。

2,、登記,、標識書寫欠規(guī)范。

3,、科室管理有待加強,。

消毒供應(yīng)中心護士長工作職責篇六

在醫(yī)院院長、書記及各部門的領(lǐng)導(dǎo),、護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。供應(yīng)室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,，進一步完善,、落實各項規(guī)章制度，結(jié)合供應(yīng)室的工作情況,，按照目標示范工程,，“三好一滿意”的活動主題，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準,。實施細則工作部署的相關(guān)要求,，切實做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒工作的`質(zhì)量,，積極開展各項工作,。

一、認真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》,，要求清洗,、消毒、滅菌效果檢測標準,，學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則,。評審各項具體內(nèi)容。落實衛(wèi)生部關(guān)于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范”工程,，活動主題精神,，要求、進行了學(xué)習(xí),，并參加各職能部門組織的各項學(xué)習(xí)及各項操作,、培訓(xùn)和考試。

二,、供應(yīng)室作為整個醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門,。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務(wù),。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求。確保滿足病人需要，不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務(wù),，按照各項標準要求,，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質(zhì)量,，規(guī)范完成消毒工作,。

三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付,，一次性輸液器158575付,，一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付,，紗布151包（大）,，棉花108包（大），消毒包80699個,，消毒鍋次書890次,，為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸，整個消毒合格率100%,。

四,、認真組織開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動工程實施方案，及二甲評審要求,，并對照考評標準,，認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查,、持續(xù)改進,。

五、供應(yīng)室存在的問題：

1,、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求,，滅菌間不符合規(guī)范，設(shè)置不合理,。

2,、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定。

3,、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合,、流程不合。

4,、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范,。

5、設(shè)備單一,，消毒鍋只有一臺,，經(jīng)幢出現(xiàn)故障,。造成很大的安全隱患。

6,、人員素質(zhì)低,，基礎(chǔ)學(xué)歷中專以下，平均年齡55歲以上,，有些規(guī)范化管理措施難以落實,。