在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

初到一個新單位如何開展工作篇一

這是值得慶賀的,，是值得高興的。但是在這樣的效率之下,，一些小細節(jié)的事情就變得難以掌控了,。在對上一年工作的總結(jié)之后，我也發(fā)現(xiàn)了自己在過去的工作中有許多的不足和問題存在,。為此,，為了改正這些問題，為了提升自己的效率和質(zhì)量,，我作為___公司的財務(wù)會計,，對自己在20__年做出計劃如下：

一、理清思路,，提升效率

隨著公司業(yè)務(wù)的增加,，我們會計的工作也漸漸的開始繁重了起來，為了更好的解決自己的問題,，我必須更有效率的面對自己的工作,，更有效率的利用好上班的時間。為此,，在工作中搞清楚自己的工作目標(biāo)是很有必要的,。

在下一年的工作中，我首先要在思想上改正自己,，要認真的吸收會議中領(lǐng)導(dǎo)的講話,，根據(jù)公司的發(fā)展，不斷的更新自己,。并且,，面對自己的工作，我更要對自己的責(zé)任心,，以及對工作的熱情金星進一步的提升,，在工作中加大自己的動力，這樣才能更好的面對工作的壓力,。

其次,，面對自己的工作，我也要時刻分清主次,，優(yōu)先完成重要的工作,，科學(xué)的，有計劃的而完成自己的工作,，達到提升效率的成果,。

二、提升工作能力,，嚴守工作質(zhì)量

對我個人而言,，在工作中其實還有很多的問題?？粗聜兙_而迅速的工作,，我明白，自己必須要努力的提升自己,。但是,，作為會計，我必須保證自己的計算的精準性!即使完成了工作,，不準確的數(shù)據(jù),，只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中，在努力提升自己的同時,，我也要時刻的反省自己,，嚴守工作的質(zhì)量問題。

三,、加強管理,，做好日常計劃

在這一年的工作中，我要在工作中加強自我的管理能力,，在工作中努力的提升自己,。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯誤，我要在自我的管理中改正過來,，并且嚴格的要求自己,，防止再次出現(xiàn)同樣的錯誤!

20__年的工作即將開始了，我們作為員工，能做的只能是管理好自己,，努力的做好自己的工作,，和大家一起努力的推動公司的發(fā)展!20__年，我會繼續(xù)努力!

初到一個新單位如何開展工作篇二

事業(yè)單位中的工作對我而言往往能夠涌現(xiàn)許多具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),，但也正因為如此不能夠忽視肩上的重任才能夠體現(xiàn)出對事業(yè)單位工作的重視,，回顧以往在工作中的成就自然明白單位領(lǐng)導(dǎo)對于自己的成長還是比較期待的，可即便如此并不代表著自己在目前的工作中便具備著可以怠惰與不認真的資本,，所以我針對個人能力的分析制定了工作計劃并希望能夠在單位中有著較好的成長,。

根據(jù)近期的工作表現(xiàn)可以得知在自己對待領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)是比較消極的，盡管工作初期能夠持以積極的態(tài)度卻也在時間的消磨中不復(fù)當(dāng)初的風(fēng)采,，所以在明年的工作中端正好對待單位工作的態(tài)度才是自己需要努力的方向,，面對這種結(jié)果的確應(yīng)該慎重思考以往在工作中是否因為些許的疏忽從而造成了比較嚴重的失誤，盡管自己未曾掩飾過卻也應(yīng)該要進行深刻的反思才能夠分析出實際的結(jié)果,，須知好高騖遠的想法對于現(xiàn)階段的成長來說無疑是令人難以接受的,，所以接下來的時間若是能夠妥善利用的話自然能夠在單位工作中獲得一席之地。

通過對優(yōu)秀同事事跡的學(xué)習(xí)從而保持自己思想方面的先進與純潔,，作為單位員工的一份子自然明白廉潔與誠信對于事業(yè)的發(fā)展具備著多么重要的意義,，因此若是短期內(nèi)自己找不到合適的奮斗目標(biāo)不如嘗試學(xué)習(xí)身邊的同事，通過學(xué)習(xí)同事身上的優(yōu)秀品質(zhì)從而對照出自身存在的不足自然是種查漏補缺的辦法,，尤其是平時在工作中建立的人脈可以在明年的'發(fā)展中妥善利用起來,，起碼這樣做不會陷入思維的誤區(qū)且能在同事的角度分析出自身需要改善的地方。

工作心態(tài)的調(diào)整對于后續(xù)的發(fā)展來說自然也能夠起到至關(guān)重要的作用,，畢竟憑借著以往在工作中存在的問題便可以得知自己的心態(tài)是不夠沉穩(wěn)的,，這也意味著后續(xù)的單位工作中可能存在著因為情緒失控而犯錯的隱患，在我看來無法理智對待領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)則很有可能因為極端的情緒導(dǎo)致被沖昏頭腦,，即便最近沒有犯過這方面的錯誤也得在內(nèi)心有所警惕才能夠避免心態(tài)上的失衡,，所以我可以適當(dāng)調(diào)節(jié)自己在工作中的壓力從而起到保持良好心態(tài)的作用。

面對著即將到來的新挑戰(zhàn)的確應(yīng)該有所準備才能夠找準工作中的發(fā)展方向,，回顧以往在事業(yè)單位工作中的得失便更應(yīng)該通過努力并對得起領(lǐng)導(dǎo)的期待,，面對漫漫長路早已做好準備的我希望能夠在這份工作計劃的引領(lǐng)下成長為單位的中流砥柱。

初到一個新單位如何開展工作篇三

盤點__年,，我們愉悅而績優(yōu);展望__年,，我們?nèi)沃囟肋h。單位的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,，我們個人的前途也離不開單位的發(fā)展和壯大,，回首過去的一年，我們都做的非常的好,，非常的棒,，收獲頗多,，但也有一些不足之處。因此在迎接__年到來之際,，你我需用新的思路,，新的觀念，新的姿態(tài),，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力,，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力,，來適應(yīng)單位的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新,，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力,，確保單位正?；行虻倪\行我把__年的年度工作作以下規(guī)劃。

一,、健全和完善單位制度,，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊

1,、改人制為法制,，制定相關(guān)的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范,。通過考核處罰來完善單位制度體系,。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事,。凡事有制度可依,，有章可循。

2,、提升企業(yè)的向心力,，組織相關(guān)的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定,，月度優(yōu)秀管理評定,，做到公平、公正的原則,，加大評選標(biāo)準和力度,，確實評選出對單位、對集體有貢獻的人員,，讓其充分的調(diào)動他們的積極性,，起到模范帶頭作用。

3,、提升全員的激情和士氣,，增強大家的集體榮譽感,。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損單位利益,、違背企業(yè)發(fā)展,、不能和單位同心同德，同進同退的部分管理人員,。任人唯賢,，德是第一位。

4,、嚴格實施績效考核,，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責(zé),、態(tài)度不端正,、積極性不高、執(zhí)行力不強,、團隊意識薄弱的堅決予以處罰,。做事拖拉、沒有時間觀念,、無組織無紀律,、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用,。

5,、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰,。有管理經(jīng)驗的,，有能力的，有號召力的,，道德行為優(yōu)良的,，樂意付出的，能給單位帶來改善和進步的,，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪,。

6、加強全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,。建立和健全會議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，優(yōu)化團隊力量,，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力,。

二,、全面推行6s管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境

1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組,，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督,。

2、加強6s的宣貫力度,，全面開展,，全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準,，組織班組部門學(xué)習(xí),，從小事情入手，從細節(jié)著手,。做到任何一個環(huán)節(jié),，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標(biāo)準做事,，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。

3,、制定6s點檢表,，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查,，對不合格項予以指出,，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢，否則對負責(zé)人予以處罰,。

4,、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標(biāo)準的班組(部門)負責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰,。

三,、查核工序產(chǎn)能，實行量化管理

1,、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率,，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然,。做任何一種產(chǎn)品,，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人,，需要多少工時清清楚楚,。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時浪費。

2,、根據(jù)產(chǎn)能一覽表,、機臺數(shù)量,、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組,，各工序,，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量),。

3,、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn),，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生,。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核,，不達標(biāo)的不予以保底或計時,。

初到一個新單位如何開展工作篇四

為了切實推進我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求,，結(jié)合我局實際,，制定20__年健康教育工作計劃。

一,、總體目標(biāo)

圍繞提高局機關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo),，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育,，普及健康知識,，廣泛開展控?zé)熁顒樱箯V大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進一步增強,，干部身體素質(zhì)進一步提高,，精神狀態(tài)得到全面改善。

二,、工作任務(wù)

(一)完善健康教育體系,。成立局機關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長,，副局長任副組長,，各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,，負責(zé)抓好健康教育工作,。

(二)每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉,，提高身體素質(zhì),。

(三)加大健康知識的宣傳力度。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識宣傳專欄,，利用支部活動,、有關(guān)會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識,。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。

(四)設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,，建立控?zé)熞?guī)章制度,，開展控?zé)熜麄鳎_展無煙科室創(chuàng)建活動,，倡導(dǎo)職工健康的生活方式,。

(五)落實職工體檢制度，年內(nèi)對職工進行一次全面的體檢,。

(六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動的要求,，完善健康教育工作檔案。

三,、有關(guān)要求

切實加強對局機關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署,，進一步明確責(zé)任，落實任務(wù),，強化督促落實,。要抓好硬件和軟件兩項建設(shè)，硬件主要落實人,、財,、物及宣傳陣地，并開展各種形式的健康教育活動,。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作，結(jié)合實際,，有創(chuàng)造性的認真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔,，做到不缺項漏項，做到整潔,、美觀,、齊全、豐富,，保證此項工作取得較好成績,。

初到一個新單位如何開展工作篇五

過去的工作，成為了現(xiàn)在和將來的鏡子,，也是根據(jù)過去的工作制定未來的計劃,，對制定的計劃，會做好,，執(zhí)行好,。

一、加強會計能力

在以后的工作中為了提高會計工作,，決定從今以后開始全面提升會計學(xué)習(xí)能力,，不大彼此相互交換工作經(jīng)驗與新的,，同時把在工作中出現(xiàn)的問題，列出來,，淡然這些問題主要是根據(jù)問題出現(xiàn)的頻率來決定是否通報全部會計人員,，同時也會加強這方面的工作，這是對會計工作的一次經(jīng)驗和總結(jié),，也是對于工作的提升,。在工作中出現(xiàn)問題的頻次越高說明工作遇到的問題越大，越需要我們?nèi)ソ鉀Q,，也是所有人需要關(guān)注和了解的,，這也能夠避免其他會計人員出現(xiàn)同樣的錯誤，提高大家工作的警惕,，保證工作的安全完成,，會計工作是公司的重要部門之一，所以對于這方面的管理也是要更加嚴格的,。

還要加強會計的培訓(xùn)工作,，雖然我們會計都是一些經(jīng)驗豐富且有足夠?qū)嵙Φ娜耍且矔幸恍﹩栴}需要培訓(xùn)有待提高,，想要做好工作不能一直吃老本,，而是要開拓創(chuàng)新，要提高警惕,，增強工作的積極性,。對于培訓(xùn)，既是拉攏任性也能夠讓更多的人受益,，能力高了,，能夠做的事情也就多了，這樣也就更加方便工作,，也符合我們工作的要求,，從而實現(xiàn)我們工作的目的。

二,、加強管理提高部門效率

對于工作想要做好就要加強管理工作,，實現(xiàn)工作目標(biāo)這是我們的每周任務(wù)，不能光依靠員工自己遵守,，還要我們管理人員做好相關(guān)的監(jiān)管工作,，做到準確明企鵝避免工作出錯，能夠更好的幫助部門發(fā)展,，提高部門的生存空間,。同時這也有利于提升我們部門的發(fā)展，建立起部門成員之間的信任。管理就是要規(guī)范大家的工作,，按照規(guī)定行事,，不出格不出現(xiàn)更多的問題，這也能夠讓我們工作明確工作任務(wù),，避免工作出現(xiàn)漏洞,，出現(xiàn)麻煩。管理井井有條才能夠讓工作條例清晰,，才能夠讓員工作是做的好,，效率之而然就提高了，可以說這才是我們需要做的任務(wù),。

三,、讓每個人都自己規(guī)定目標(biāo)和方向

因為很多員工工作沒有方向，工作起來不知道自己的發(fā)展,，對于員工個人來說這不是一件好事,，對于部門來說這也不是一件好事不利于公司的發(fā)展，讓每個人都規(guī)劃好自己的工作,，就可以知道自己共工作的方向,，讓員工按照自己的規(guī)劃走能夠走多遠能夠做出多少成績，這就看個人的努力,，有了方向和目標(biāo)才有追求,，才能夠做好工作，才能夠在工作崗位上作出好成績,，沒有人生規(guī)劃,，沒有方向目標(biāo)就沒有自己的前進路線，影響也是多面的,，首先就沒有積極性,。沒有奮斗的動力。