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最新生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作內(nèi)容(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 10:23:04
最新生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作內(nèi)容(五篇)
時間:2023-03-21 10:23:04     小編:zxfb

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生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作內(nèi)容篇一

統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo),。

二,、工作職責(zé):

【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,,檢查生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成(計劃、協(xié)調(diào),、完工)掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度,,做好各店之間的組織、協(xié)調(diào),、分配,;制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),,緊急、異常訂單予以加班安排,;力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面,、超額完成;

【2】執(zhí)行自檢制度,,合理配置員工,,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)

對下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作,、質(zhì)量事故糾正,、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo),提高質(zhì)量意識,;密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象,,防止不正常操作及損耗;對各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析,;

【3】跟進(jìn)客戶,,協(xié)調(diào)客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)

建立客戶等級檔案,,做進(jìn)一步跟進(jìn),;及時處理下屬無法解決的問題,協(xié)調(diào)客戶需求,,給客戶滿意的結(jié)果,; 重視客戶提出的意見,組織指導(dǎo)下屬對客戶意見的處理,;

【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu),,進(jìn)行合理分工(人員管理)

每月定期召開一次生產(chǎn)會議,分析生產(chǎn)狀況,,提出解決問題的辦法與措施,;督促下級每周日常性會議,并對會議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,;定期對下屬培訓(xùn),、與其溝通、提升素質(zhì),、了解思想動態(tài),,創(chuàng)造團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作精神;

【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的.維護(hù)和保養(yǎng),,原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備,、物料管理)

提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率,建立設(shè)備檔案,;每周定點(diǎn)設(shè)備檢查,、維護(hù)與清潔,確保設(shè)備的正常運(yùn)作,;掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況,;

【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書,、安全手冊的擬定工作,,并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè))

擬定下屬的績效考核細(xì)則,季度完善修改,,督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核,;設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案;

【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)

消除生產(chǎn)部門的臟,、亂、差現(xiàn)象,;督促下屬保持工作場所整潔,,一切井條有序作業(yè);以身作則,、率先示范,、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊,;

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三、工作權(quán)利:

1,、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

2,、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價權(quán)

3、下級之間工作爭議的決判權(quán)

4,、對生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán),。

四、具備基本能力:

有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,,有擔(dān)當(dāng),、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心,。

生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作內(nèi)容篇二

1,、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

2,、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,。

3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算,。

4,、按工作程序做好與技術(shù)、營銷,、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系,。

5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,,組織實(shí)施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

6,、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。

7,、組織新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,。

8、組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量、設(shè)備,、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等。

9,、領(lǐng)導(dǎo),、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),,設(shè)備處于良好狀態(tài),。

10、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),。

11,、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,,做到均衡生產(chǎn),。

12,、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作內(nèi)容篇三

1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定,、實(shí)施、檢查,、監(jiān)督和控制;

2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;

4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排,、組織試產(chǎn);

5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項工作;

7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;

9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查,、考核和評比;

10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實(shí)施,、指導(dǎo),。

任職資格:

1.大專及以上學(xué)歷,管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;

2.熟悉機(jī)械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先

生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作內(nèi)容篇四

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),,是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,。對工程工期、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2,、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年,、季、月,、周),。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月,、周計劃,,并組織貫徹實(shí)施;

3,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo),。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn),、文明施工,、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作,;

4,、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,,合理調(diào)度,,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制,、檢查,,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

5,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間,、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào),、調(diào)配,;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系,。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,,爭創(chuàng)文明安全工地,;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價,;

8,、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況,;

9,、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10,、參與工程各階段的驗收工作,,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,,并提出處理意見,。

生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作內(nèi)容篇五

職責(zé)描述:

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計劃,,目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實(shí)實(shí)施,;

2、與市場部對接,,接受訂單,,在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后,,跟蹤和執(zhí)行訂單;

3,、對接采購跟蹤材料采購計劃,,異常變動時及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報;

4,、每周統(tǒng)計生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存,;統(tǒng)計部門出勤,每月向部門經(jīng)理匯報,;

5,、根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計部門員工工作量,每周統(tǒng)計一次,,每月最后一天向部門經(jīng)理提交報表,;在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按“質(zhì)量管理體系”要求,,負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組裝工作,;

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),,并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和控制,;

7、檢查生產(chǎn)過程,,工藝文件執(zhí)行狀況,,成品標(biāo)識和可追溯性的控制,并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù),;

8,、根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,但要保持相對固定,;

9、進(jìn)行物料需求分析,,了解采購情況,,統(tǒng)計生產(chǎn)所需物料;

10,、做好生產(chǎn)記錄,,每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報告;

11,、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視,,及時解決一般生產(chǎn)技術(shù)問題,對解決不了的問題及時上報,;督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生,;

12,、每日做安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,;

13,、成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

任職要求:

1,、??疲娮?,機(jī)械加工類相關(guān)專業(yè),;

2、5年以上工作經(jīng)驗,,3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,,熟悉儀器生產(chǎn)流程,有一定的人員管理經(jīng)驗,;

3,、熟悉iso13485管理體系,了解pdca閉環(huán)管理流程,,掌握電子加工,,機(jī)械加工和安裝工藝;

4,、愛崗敬業(yè),,遵紀(jì)守法,責(zé)任心強(qiáng),。

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