總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財務(wù)工作會議總結(jié)講話篇1

20**年一年來，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的.建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、××集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大2005年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目、核算項目,、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運(yùn)行新中大,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運(yùn)行良好,。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)2006年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷,。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng),，而××集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),，并進(jìn)行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé),，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議,、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

七,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，事后進(jìn)行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年,，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等,。

4、××集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點單位,，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與××集團(tuán)總部財務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6,、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)工作會議總結(jié)講話篇2

同志們：

下午好,！

在與會代表的一致努力下,，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功,。會議期間,，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國樑同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就2003年財務(wù)決算工作做了部署,，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進(jìn)行了講解,。王國樑財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告,，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好2003年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,。特別是對王總監(jiān)的重要講話,，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,，統(tǒng)一思想,，把握脈搏，明確方向,，學(xué)習(xí)方法,，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進(jìn),、兩深化,、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”,，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法,，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論,，大家暢所欲言,，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益,。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會,，盡管會期較短,，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá),，切實貫徹執(zhí)行,。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動,，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”,、“溝通型”的會風(fēng),，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部,、專業(yè)公司,、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解,，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體,，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好,。

下面,，我就如何貫徹王國樑財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2003年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：

一,、今后一年的重點財務(wù)工作

過去一年來,，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度,，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰,，重點突出的開展了一系列工作,，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動,，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng),。在此,，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來,，上下一心,，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐,。

（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制

去年以來,，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下,，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基儲以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,，制定了增產(chǎn)增收,、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部,、專業(yè)公司,、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán),、利關(guān)系,，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合,。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,，財務(wù)部從年初開始,，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善,，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),。但是，我們還應(yīng)清醒地看到,，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲,，抓緊研究,，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用,，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上,，要重視繼承,，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化,，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，勇于實踐,，挑戰(zhàn)難關(guān)。

（二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線,，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理,，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制

近年來,，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下,，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運(yùn)行,，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試,，取得了許多寶貴的經(jīng)驗,。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn),，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表,，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制,，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)

部控制機(jī)制,，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全,。二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)論證,，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作,，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效,。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作,。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險,，注重總量和過程,，實現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識,，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理,，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度

上市以來,，股份公司堅持實施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效,，合并報表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到2002年底的813億元,，三年累計為公司減少財務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至2003年三季度末,，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元,，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下,，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,，多次得到公司管理層的肯定,。但是，仍有個別合并報表單位,，和部分新增的控股公司,，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠,。對此,，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識,，規(guī)范操作程序,、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用,。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司,、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能,，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。

（四）繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)集中核算,，保證集中核算工作如期實現(xiàn)

去年財務(wù)工作電話會議之后,，各地區(qū)公司立足實際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下,，在廣大財務(wù)人員的共同努力下,，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作,，取得了良好的效果,。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算,，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月,。從目前各單位運(yùn)行情況看,，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體,，縮短了財務(wù)報告流程,，減輕了財務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率,。并且會計核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范,，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,，信息質(zhì)量也提高了,，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可,，可謂深入人心，深得民意,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果,，也對下一步工作提出了明確要求,。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,，實現(xiàn)會計信息共享,，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計保障,，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié),，查錯補(bǔ)漏，不斷完善,，為下一步工作打好基矗按照集中核算工作的既定目標(biāo),，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實施。銷售企業(yè)和煉化,、油氣田企業(yè)相比,，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后,、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣,、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn),，可能面臨更多的困難,，對此要做好充分估計和準(zhǔn)備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗,，科學(xué)研究，多方求證,，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,，堅持投資效益的原則，立足實際,，克服困難,，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作,，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn),，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財務(wù)管理水平,，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息,，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。

（五）加強(qiáng)會計制度研究,，進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入,，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整，會計準(zhǔn)則的頒布出臺進(jìn)度也有所加快,。再加之安然,、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務(wù)丑聞，國際會計準(zhǔn)則,、美國會計準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款,，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準(zhǔn)則和制度,，規(guī)避公司財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險,，滿足財務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作,，每年都要將學(xué)習(xí)研究會計制度作為財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會,、經(jīng)驗交流會,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)研究會計制度的良好習(xí)慣,，進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作,，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有效性,。此外,，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會計準(zhǔn)則和制度的制定,。日前,，國家財政部正式批準(zhǔn)立項由集團(tuán)公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準(zhǔn)則提供服務(wù),。按照領(lǐng)導(dǎo)指示,，這項工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研

究，希望各地區(qū)公司積極配合財務(wù)部,，共同完成好課題的研究工作,。

不久前，財務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財務(wù)工作大檢查,，要求各地區(qū)公司對2000年以來的財務(wù)工作在自查,、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看,，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī),、會計準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務(wù)管理規(guī)定,、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠,，理解不透,，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查,，找出工作的薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作，為整個財務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅實的基矗,。