總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

放射科工作總結(jié)亮點篇一

一.科室管理方面：

20__年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存,、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，建立互學(xué)互幫,，以院為家,，院榮我榮，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作,。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動,。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長點,。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù)。醫(yī)療安全方面,，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,、糾紛,，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會,，查找原因,，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生,。20__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點,。

增收節(jié)支也是一項重要工作,，力求節(jié)約水、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。

三.設(shè)備添置計劃

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,，20__年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機(jī)一臺。

四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動紀(jì)律方面

20__年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,，與每個人的效工掛鉤,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核，實行輪流當(dāng)班制,，每人一個月,，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,，醫(yī)療差錯,，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外,，科室也給予一定處罰,，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者,，取消晉級晉職資格,。

20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班,，晚下班,，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則,。

總之，20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項中心工作,。為順利完成各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。

放射科工作總結(jié)亮點篇二

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實、踏實苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新、知識,、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動,，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比20xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%,，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%,。

2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次,，征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例。其總收入為144390元,。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,，總收入74360元。月收入突破2萬元以上,。

二,、科室基本情況

放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員,，ct室2人，普放3人,。獲資格證書3人,，放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機(jī)一臺,、柯機(jī)激光相機(jī)一臺、洗片機(jī)1臺,、空調(diào)3臺,，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部,。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺,，洗片機(jī)2臺，空調(diào)1臺,，除濕機(jī)1臺,，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

三,、存在的問題

1,、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告,。

2,、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素,，技術(shù)因素，暗房及膠片因素,。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨,，顯示不出以病人為中心的宗旨,。

放射科工作總結(jié)亮點篇三

放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,。緊密圍繞20xx年的中心工作,，狠抓落實，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé)，不斷簡化檢查流程,，不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距,，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,，圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

現(xiàn)就以下幾個方面分別進(jìn)行工作總結(jié)：

一,、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：

一年來,，放射科著重質(zhì)量建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),，提高診斷質(zhì)量,。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月一次的讀片評講制度,，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,，每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

20xx年5月飛利浦dr安裝到位,，使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍,。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小,，成像迅速快捷,，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,，不斷的簡化檢查流程,，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%,。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,，本年度我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設(shè),，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力,。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,，把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人,。

本年度我科也開展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱,、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,，增加了檢查項目，擴(kuò)寬了檢查范疇,。

20xx年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次,，cr檢查1萬余人次,，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次,。全科總收入較20xx年增長約20%,。在此基礎(chǔ)上，全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn),。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實際操作及考核，并取得了較好的成績,。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，勞動紀(jì)律方面

20xx年全科人員先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,，各類人員崗位職責(zé)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī),。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者,，對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查,。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心，通過每一位患者到我科的一次檢查,，使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”,，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心,。在檢查過程中,，工作人員幫助患者，關(guān)心患者,，保護(hù)患者隱私,。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù)，免受不必要的輻射損害,。謝絕任何患者的吃請要求,，想方設(shè)法為他們排憂解難。

勞動紀(jì)律方面,，科室也制定了一系列措施,，把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中，逐步與每個人的效益工資掛鉤,。在全科逐步形成了自覺早上班,，晚下班，常加班的工作秩序,。

三,、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作

20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù),，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄,。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部,，確保了全科每臺設(shè)備的正常運行,。

20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識,。

四,、工作中的不足和差距

20xx年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下,，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升,。機(jī)器設(shè)備運行正常,，全員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)上進(jìn),，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn),。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果,。但展望未來,，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。

具體如下：(一)責(zé)任心有待加強(qiáng),，(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,，(三)引進(jìn)人才的層次有待提高，(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng),，(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng),，(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實和加強(qiáng)，(七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實,。

總之,，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵,。在20xx年的工作中,，我科室將逐步克服不足，縮短差距,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局,。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn),。

放射科工作總結(jié)亮點篇四

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力,，堅持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實,、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一工作總結(jié)：

一,、基本情況

放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員，ct室2人,，普放3人,。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有,。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機(jī)一臺、柯機(jī)激光相機(jī)一臺,、洗片機(jī)1臺,、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部,。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺，洗片機(jī)2臺,，空調(diào)1臺,，除濕機(jī)1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī),。

二,、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新,、知識、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)活動,，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”

1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720

張,，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達(dá)到80%,，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%,。診斷符合率達(dá)到70%,。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學(xué)生1328人次,，

征兵體檢60余人次。特殊造影：48例,。其總收入為144390元,。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元,。月收入突破2萬元以上,。

三、存在的問題

1,、書寫報告不規(guī)范,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。

2,、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素,，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5,、發(fā)放報告不及時,。

四、20__年整改措施

1,、規(guī)范書寫報告，減少漏診率,。

(1)采取復(fù)簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤,，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師,。

(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,，寫出對比意見;舊片未歸還,，報告一律不發(fā)出。

2,、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,，提高拍片質(zhì)量。

3,、建立新的借還片制度,。

五、20__年的工作計劃

1,、加強(qiáng)科室管理,。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎懲制度,。

科室各種資料管理有條有序，資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

2、努力鉆研業(yè)務(wù),。

科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平。

3,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵,，做到耐心解釋,。

放射科工作總結(jié)亮點篇五

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實,、踏實苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一,、基本情況

放射科分為ct室和普放兩個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員,，ct室2人,，普放3人,。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有,。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機(jī)一臺、柯機(jī)激光相機(jī)一臺,、洗片機(jī)1臺,、空調(diào)3(20__年 畜牧工作總結(jié))臺，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部最新放射科工作總結(jié)最新放射科工作總結(jié),。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺，洗片機(jī)2臺,，空調(diào)1臺,，除濕機(jī)1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī),。

二,、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新,、知識、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”

1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720

張，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比20_年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%,，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%最新

2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學(xué)生1328人次，

征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例,。其總收入為144390元

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,，總收入74360元最新放射科工作總結(jié)工作總結(jié)。月收入突破2萬元以上,。

三,、存在的問題

1、書寫報告不規(guī)范,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告,。

2、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素,。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語不夠溫馨,，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

放射科工作總結(jié)亮點篇六

20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能,，更新設(shè)備,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高文化素質(zhì),，保證勝利完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),。

一.科室管理方面：

20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存,、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，建立互學(xué)互幫,，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作,。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課,，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點,。簡化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面,，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,、糾紛,，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會,，查找原因,，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生,。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點。

增收節(jié)支也是一項重要工作,，20xx年在保持全年增收的同時,，力求節(jié)約水、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。

三.設(shè)備添置計劃

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20__年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機(jī)一臺,。

四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動紀(jì)律方面

20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核,，實行輪流當(dāng)班制,，每人一個月，全科人員輪流值班考核,。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,，醫(yī)療差錯,，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外,，科室也給予一定處罰,，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者,，取消晉級晉職資格,。

放射科工作總結(jié)亮點篇七

充滿期待的20xx，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在過去一年醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志將同心合力，堅持以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目標(biāo),，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃如下：

一. 堅持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。

二. 加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作,、科室各種資料管理有條有序、資料完整,、并做好設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng),。

三. 努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,、不斷更新知識,，提高技術(shù)水平、著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平,。

四. 樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):大力發(fā)揚白求恩精神,、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚救死扶傷,、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時刻為病人著想,、不與病人爭吵,、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報告,，全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,、不遲到、不早退,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極主動、互學(xué)互尊,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

五. 進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平,，提高診斷符合率,降低漏診率。

六. 把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:新的一年,要堅決把好質(zhì)量關(guān),，積極創(chuàng)收，提高經(jīng)濟(jì)效益,、力爭照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn),。

七. 加強(qiáng)疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動向,。

八. 20xx年是充滿期待的一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本院職工的大力努力,，爭取上二級甲等醫(yī)院,。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中,，不怕辛苦,、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美好!

放射科工作總結(jié)亮點篇八

xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力,，堅持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實,、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一,、基本情況

放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員,，ct室2人，普放3人,。獲資格證書3人,，放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機(jī)一臺,、柯機(jī)激光相機(jī)一臺,、洗片機(jī)1臺、空調(diào)3臺,，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺,，洗片機(jī)2臺,，空調(diào)1臺，除濕機(jī)1臺,，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī),。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新、知識,、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動,，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%,，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%,。

2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次,，征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例。其總收入為144390元,。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,，總收入74360元。月收入突破2萬元以上,。

三,、存在的問題

1,、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告,。

2,、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素放射科20xx年度工作總結(jié)放射科20xx年度工作總結(jié),。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語不夠溫馨,，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠,。

5、發(fā)放報告不及時,。

四,、xx年整改措施

1、規(guī)范書寫報告,，減少漏診率,。

(1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,，報告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤,，需要修正報告時,，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告放射科,。

(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出,。

2,、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量,。

3,、建立新的借還片制度,。

五、xx年的工作計劃

1,、加強(qiáng)科室管理,。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎懲制度,。

科室各種資料管理有條有序，資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

2、努力鉆研業(yè)務(wù),。

科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平。

3,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)放射科20xx年度工作總結(jié)工作總結(jié),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵,，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求

全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包,。

4,、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。