體會是指將學習的東西運用到實踐中去,,通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么心得體會該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些心得體會范文,,希望能夠幫助到大家,。
物業(yè)客服工作總結(jié)1
我做物業(yè)管理有一段時間啦,,可是越來越不明白我們到底要給業(yè)主什么服務?為什么會有那么多的糾紛發(fā)生在我們和業(yè)主之間,。以至于,,有的業(yè)主竟然失望的要求自治。這是警鐘,,是我們產(chǎn)業(yè)生存的警鐘!我有一些感觸,,希望和大家交流。
1,,我認為只有懂得享受生活的人熱愛生活的人才能做好物業(yè)管理,。
現(xiàn)在的社會是市場經(jīng)濟,人們的社會化分工越來越明確,。就好像作金融管理的,,他不需要會修理家里的下水道,。因為,有專門修理下水道的人才,,他只需要付錢,,享受服務就行啦!我們物業(yè)管理應該把自己定位在生活專家上。有人說,,我們是管家的角色,,我不這么看,當今社會,,人們的生活節(jié)奏快,,工作壓力大,而家是一個身心放松的地方,。我們的服務就是為業(yè)主創(chuàng)造這種環(huán)境,,甚至幫助業(yè)主學會放松,學會享受生活,。在這方面,,我們物管人員要多儲備一些生活小知識,比如醫(yī)療健康方面的,,飲食方面的,,美容方面的等等。這些生活小竅門,,只要你有心不難找到,。為什么業(yè)主和物管人員有距離呢?因為,你不了解他們,,你沒有進入到一個業(yè)主的角色,,你沒找到和他共同的語言,說白啦,,你不了解他的需求,,你就沒有服務的市場,我們要了解業(yè)主生活的需求,,自己就要把自己變成業(yè)主,,想想我們平常的生活小苦惱,和生活小竅門,,這也許是業(yè)主需要的,。
2,,物業(yè)管理重在細節(jié),,重在防范,重在瑣碎,。我發(fā)現(xiàn)物業(yè)糾紛,,很多情況都是忽視細節(jié)造成的,。下水道凍裂,下雨雨水管被堵,,下雪業(yè)主摔倒,,這些只需要我們看好天氣預報,做好防范措施就可以啦,,管道纏上草繩子,,供水管道不就沒事啦,那還會有糾紛,,有些事,,我們是可以做在前面的,關(guān)鍵是,,我們想到了嗎?我們?yōu)闃I(yè)主想到了嗎?
3,,為業(yè)主著想,才會有商機,,才會達到雙贏,。我們是業(yè)主的朋友,不是對立者,。業(yè)主的健康,,業(yè)主的煩惱等等。,,應該被我們關(guān)心,。國家近來出臺《健康住宅標準》我們也發(fā)現(xiàn),一些裝修的房子影響業(yè)主的健康,。我們可以幫助業(yè)主測試他的裝修的房子,,是否健康。很簡單的辦法!
4,,我們有專業(yè)知識,,我們可提供專業(yè)咨詢。
我非常同意這個看法,,我們在培訓員工的時候,,一再強調(diào):物業(yè)管理從業(yè)人員不但要有服務意識,還要良好的職業(yè)道德,,和對生活的那種追求和熱愛的情操,。因為,在物業(yè)管理服務過程中,,我們需要作出許多超出我們本身工作之外的事情,,比如:急救病人的搶救、殘疾人士的護理等等,。這些嚴格來說本不屬于物業(yè)管理服務范疇之內(nèi),。但從提高服務水平的角度,,和從人性本身善良的出發(fā),這些工作我們都努力去做了,。這一點不但需要我們做管理者的去要求,,更多地是需要員工本身的心理素質(zhì)和道德情操——富有愛心、熱愛生活,。所以,,我始終認為:只有那些具備較強良好的職業(yè)素質(zhì)、良好的服務意識,、熱愛生活,、富有愛心的人生情操的人能真正作好物業(yè)管理工作,才是一個合格的物業(yè)管理人,。
物業(yè)客服工作總結(jié)2
自__年年6月份調(diào)入____物業(yè)管理處以來,,我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,,埋頭工作,,履行職責,自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務,,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一,、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責任務不甚了解,,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學,、學中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。
二,、心系本職工作,認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務工作,。自接手____管理處財務工作的半年來,,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關(guān)系,,嚴格財務制度,,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時認真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度,,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,,按公司的要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。三是及時收繳服務費,。結(jié)合____的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,,定期予以收繳,、催收,,200_年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理,。半年來,,我主要從事辦公室的工作,____的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,,對我來講,,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在____工作半年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實制度,,認真理財管賬,,才能履行好財務職責
(四)只有樹立服務意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。
物業(yè)客服工作總結(jié)3
在時間的流程中,,我常常審視自己的腳印,自20__年4月中旬有幸加入到__物業(yè)公司,,作為財務室的一員,,當然,__物業(yè)公司的財務工作還要代售電及收取物業(yè)費,,然而,,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,,但在摔倒以后,,稍有理智的人,都會從失敗中總結(jié)出一個正確的論斷,,就會重新踏上征途,,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,而且會比之前走得更快更穩(wěn),。在此感謝給我理智的人們,,正是因為你們給我勇氣,使我在遭受了挫折以后,,總會得到一個明白,,正是這個明白給了我經(jīng)驗,給了我智慧,,給了我百折不回的意志,。
出納的崗位工作職責權(quán)限主要是:負責現(xiàn)金、支票,、發(fā)票的保管工作,,要做到收有記錄,支有簽字;對現(xiàn)金收、支的原始憑證認真稽核;根據(jù)原始憑證,,記好現(xiàn)金和銀行帳,,做到記錄及時、準確,、整潔,、無誤。并按日核對庫存現(xiàn)金,,日清月結(jié);嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,,不挪用,,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負責到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當面點清,,防止發(fā)生差錯等重要任務,。
以上簡單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個字便可以將其說完,,其實看似無足輕重,,事實就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,,出納工作絕非“雕蟲小技”,,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是財務工作中不可缺少的一個部分,,它是經(jīng)濟工作的牽導線,,這個財務關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失,。因此,,它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務水平,熟練高超的業(yè)務技能,,嚴謹細致的工作作風,。顯然,財務者必須做到三心而不能兩意,,耐心,、細心、專心者不自欺,,才是成大器干大事的根本,。財務工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術(shù)技能,,需要好好學習才能掌握,。
然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不會永遠都是晴天,,天氣預報有時也會估算錯誤,,下雨了,沒有雨具,,你就只能是個落湯雞,。此時,必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路,,絕不允許在通往成功之路被淋感冒,。事實上有時候付出了,機遇來了,,真的未必會有回報,,因為機遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件,。所以,,對人對事對物一定要問心無愧,,對得起自己,,做好自己的本職工作才是基礎(chǔ),只有追求了珍惜了才不會后悔,。只有鍥而不舍的追求目標,,成功終有一天會找上你的。
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對物業(yè)管理的職責任務不甚了解,,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學,、學中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,,提供業(yè)主滿意的服務成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼,。要想贏得業(yè)主、贏得市場,,就要不斷提高服務質(zhì)量和管理水平,,而往往業(yè)主對服務的認可源于提供服務者的真誠。
物業(yè)客服工作總結(jié)4
首先,,改“小而全”為“大而精”,。物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性,“小而全”的管理模式造成服務資源難以共享,,人力,、物力資本浪費嚴重,難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢,?!按蠖本褪峭ㄟ^細化分工將保安、設(shè)備維修,、保潔和綠化等職能,,從原有管理中分離出去,成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司,、保安公司,、綠化公司等,實施專業(yè)化管理,,配合有效的質(zhì)量監(jiān)控機制,,打破“地域”壁壘,實現(xiàn)資源共享和均衡使用,。
其次,,變“純粹服務”為“與業(yè)主互動”。單純的提高服務質(zhì)量,,一切按自己的管理要求去進行物業(yè)管理工作往往會造成與業(yè)主的工作之間的摩擦,,由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識的增強,,促使他們對服務品質(zhì)的提高有著不同的需求。古人云:“感人心者,,莫先乎情”,。當前,業(yè)主對物業(yè)管理工作的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性,,要想贏得業(yè)主的認可除了不斷提高我們的物業(yè)管理工作服務水準還必須以誠待人,,以情動人,其核心就是提高個性化的服務,,而通過建立業(yè)主需求檔案,,能及時了解、掌握,、挖掘業(yè)主的需求,,以便為業(yè)主提供更廣泛的服務。另外,,在日常相處中加強與業(yè)主的溝通,,對收集到的意見,做好整理和篩選,,進行分類處理,,并及時反饋,持續(xù)改進,,重視業(yè)主的感受,,融入業(yè)主的情感。
最后,,將“小團體”融入“大社會”。物業(yè)管理工作服務的有效開展離不開三類資源,。一是社會資源,,包括政府、街道,、社區(qū),、治安、環(huán)衛(wèi),、供應商和潛在服務對象等的支持,。二是自身資源,即指自身所管理的物業(yè)的各類服務信息,、服務設(shè)施設(shè)備的共享,。三是業(yè)主資源,業(yè)主是一個龐大的群體,,其消費需求和潛在資源是物業(yè)管理工作服務企業(yè)擴大經(jīng)營的源源不斷的動力,。只有將我們這一“小團體”真正融入到整個“大社會”中去,,構(gòu)建和諧共處的生存環(huán)境,才能不斷發(fā)展我們的“小團體”,,在電信主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易外去拓展更多的社會業(yè)務,,來發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風險能力。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益,。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務,,優(yōu)質(zhì)的服務源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想,,真誠會如潺潺細流,,滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會相應而來,。只有真誠服務,,不斷拓寬工作思路,不斷開展細致入微的特色服務,,營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理工作服務品牌,才能吸引更多客戶,。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶,,會使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑,。當然這種真誠決不是一種敷衍,,我們要把寬容的心真誠地送給客戶,對客戶多一份理解,,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,,試著理解真誠的內(nèi)涵,因為我們要對公司負責,、對顧客負責,、對自己負責。真誠這座橋梁寄托著顧客對物業(yè)管理工作的信賴,,同樣也傳遞著物業(yè)管理工作人員對顧客的關(guān)懷,。
總而言之,高標準,、高要求,、高質(zhì)量的管理,配合熱心,、誠心,、耐心的服務理念,最終會取得業(yè)主的信任,、理解,、關(guān)心和支持,。也最終能為企業(yè)和員工帶來更多、更穩(wěn)定的利益,。物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進取正是沿著這條路,,朝著“更專業(yè)、更精細,、更人性,、更完美”的目標在前進,為實現(xiàn)電信實業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出物業(yè)人的貢獻,。
物業(yè)客服工作總結(jié)5
“主人翁精神”是中國社會的主流精神,,受主人翁精神的激勵,中國曾英雄輩出,,王進喜,、雷鋒、焦裕祿,、孟泰,、時傳祥、張秉貴……他們無私奉獻,,不計得失,,任勞任怨,為新中國的建設(shè)做出了杰出的貢獻,。他們的精神帶動了整個中國社會的發(fā)展,,新中國就是在這種精神的激勵下訊速發(fā)展。他們的精神凝聚了時代的音符,,鼓舞了一代又一代中國人,。
現(xiàn)在的企業(yè)要茁壯發(fā)展,同樣需要"主人翁精神",,員工具有這樣的精神將會帶給企業(yè)無限的后盾力量,。我們物業(yè)公司根據(jù)小區(qū)管理及發(fā)展的實際需要,以保障業(yè)戶的利益為出發(fā)點而制定,,憑借專業(yè)化、高標準,、優(yōu)質(zhì)的服務,,讓業(yè)主能充分使用所購置之物業(yè),從而使物業(yè)達到保值,、增值的目的,。
我們講主人翁精神,主要函蓋敬業(yè)拼搏,、吃苦耐勞,、無私奉獻等文化要素,,強調(diào)顧全大局,以集體利益為重,。
而我們物業(yè)客服部同樣具有主人翁精神--敬業(yè)拼搏,、吃苦耐勞、誠信,、積極,、專業(yè)和創(chuàng)新。
以下就是我們主人翁精神的一些事例:
在準備業(yè)主收樓前的時期,,我們物業(yè)客服部所有工作人員加班加點,,不怕苦不怕累,團結(jié)一致去做好收樓前的準備工作,。特別是交接鑰匙,,總監(jiān)和主管連夜核對每戶鑰匙,對工作的一絲不茍和吃苦耐勞的精神,,是我們部門的精髓所在,。
收樓期間,我們部門的所有人員團結(jié)一致,,細分工作的程序,,以優(yōu)質(zhì)的服務意識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去迎接業(yè)主前來收樓。特別是物業(yè)總監(jiān)和主管運用專業(yè)知識和敬業(yè)拼搏的工作態(tài)度,,來解決業(yè)主提出的疑難問題,,讓業(yè)主得到滿意的回復;同時也得到業(yè)主的支持和認可。這就是我們物業(yè)服務行業(yè)所需要的專業(yè),。
業(yè)主在裝修期間所遇到的問題會第一時間打電話到客服中心前臺咨詢,,前臺客服助理及業(yè)主之所急,以最快的速度回復業(yè)主的咨詢,,直到業(yè)主滿意為止,。這是我們前臺客服助理工作人員的主人翁精神--優(yōu)質(zhì)、專業(yè),、積極,、無微不至。
記得有一次,,業(yè)主過來客服中心辦理裝修手續(xù)時,,需要借用梯子使用2個小時??头行牡墓ぷ魅藛T馬上向工程部借梯子給業(yè)主,。當業(yè)主向我們微笑地說"謝謝"時,這是對我們工作的認可,,同時也突出我們主人翁的精神,。
然而,,我們部門的物業(yè)助理同樣具有主人翁的精神。她們在業(yè)主還沒有發(fā)現(xiàn)樓宇某些地方需要整改時,,已經(jīng)即時向工程部發(fā)出整改維修單,,讓業(yè)主感受到專業(yè)化和對工作的積極性。并且,,業(yè)主在發(fā)現(xiàn)需要整改本單元相關(guān)位置時,,物業(yè)助理及時發(fā)出整改維修單給工程部相關(guān)負責人員,并且做好跟蹤和記錄,,及時把問題處理好,,反饋給業(yè)主,得到業(yè)主的一致好評,。
總而言之,,在公司加速發(fā)展的重要時期,我們應牢固主人翁的精神,,扎根崗位,,勤奮學習,不懈努力,,不斷深化公司核心思想,,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標而貢獻自己的一份力量!
客服服務與管理心得體會