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2023年運(yùn)營(yíng)個(gè)人述職報(bào)告(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 15:32:58
2023年運(yùn)營(yíng)個(gè)人述職報(bào)告(8篇)
時(shí)間:2023-03-21 15:32:58     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

運(yùn)營(yíng)個(gè)人述職報(bào)告篇一

作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,,在這一年里,,按照職責(zé)分工,恪盡職守,,努力工作?,F(xiàn)就20____年度,本人的思想,、學(xué)習(xí),、工作情況進(jìn)行述職,,請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),,努力提高政治理論水平

一年來(lái),始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致,。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中精神,,把學(xué)習(xí)十六屆精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),,把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái);與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),,與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),,使自身政治理論水平有了明顯提高,。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念,。工作到位不越位,,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì),、班子會(huì)形成的決議,,從來(lái)不搞小動(dòng)作,,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二,、主要工作完成情況,。

本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái),,以高度的責(zé)任感和使命感,,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,,通過(guò)完善管理制度,、明確工作職責(zé),、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,,使全礦的各項(xiàng)要求,、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),,全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),,主要工作成果是:

1,、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,,資金實(shí)行預(yù)算管理,,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,嚴(yán)格核算,,審批把關(guān),,沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,沒有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷,。全成本控制體系實(shí)施后,,取得明顯效果,1—11月份材料費(fèi),、電費(fèi),、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo),。

2,、全面開展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作,項(xiàng)目完成率90%,,項(xiàng)目合格率達(dá)100%,,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,及時(shí)率達(dá)100%,。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,,使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰,、管理流暢,。同時(shí),在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》,、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,,嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算,、合同,、招投標(biāo)管理,管理水平逐步提高。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,,實(shí)事求是的工作,營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍,。20____年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年,,一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深,通風(fēng)能力不足,,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,,制約生產(chǎn),高瓦斯,,高礦壓,,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動(dòng)原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,,攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多,、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,,也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年,。由于以上客觀原因,,造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),,不能滿足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要,。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,,并要求派專人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后,專門成立了專題小組,,對(duì)祁東礦反映的有關(guān)問題從各方面進(jìn)行了調(diào)查,、核實(shí)。由于準(zhǔn)備的資料,,內(nèi)容祥實(shí),,理由充分,專題小組最終對(duì)我礦各項(xiàng)成本給予增補(bǔ)調(diào)整,。

4,、完善制度,嚴(yán)格考核,,經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán)

為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序,、健康的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,以“精細(xì)化管理”為主線,,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),,不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,加大考核力度,,逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求,。

一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程,,規(guī)范運(yùn)作,,實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸:成立了經(jīng)營(yíng)管理部,,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心,轉(zhuǎn)移工作重心,,加強(qiáng)材料,、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,,摸清家底,,完善制度,規(guī)范化管理,,積極退租閑置設(shè)備,,減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,,提高了設(shè)備利用率,,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴(yán)格物資管理,。在自購(gòu)材料范圍內(nèi),,通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資,,從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān),,價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低,不能降到合理價(jià)位的退回,,直接從廠家比價(jià)采購(gòu),,努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制,,實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度,。

根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解,,落實(shí)到各職能科室承包管理,、控制使用,,并對(duì)其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,,結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況,,對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo),,并對(duì)其進(jìn)行考核,實(shí)行層層控制,。同時(shí),,為加大經(jīng)營(yíng)管理力度,提高管理積極性,,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法,對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),、超支及違規(guī)罰款等,,設(shè)立專項(xiàng)基金,實(shí)行專戶收支管理,。

三是在材料

管理方面,,建立健全管理制度,構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系,。今年以來(lái),不斷完善材料,、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度,,進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》,、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》,、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度,,全面規(guī)范了材料,、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用,、發(fā)放,、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,,合理投入,,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作,,主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理,使材料管理由“松、粗,、淺”向“緊,、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化,,從事前控制,、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理,。

首先,,依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,,制定材料使用計(jì)劃,,確定限額指標(biāo);其次,依據(jù)材料使用計(jì)劃,,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,,進(jìn)行材料審批,嚴(yán)把材料審批關(guān),,同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收,、丟失獎(jiǎng)罰目錄,對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán),、丟失,、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況,制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),,組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查,,對(duì)每次查出的問題及不足,下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì),、安全生產(chǎn)會(huì),、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開,,責(zé)成有關(guān)單位限期整改,,從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;

目前,,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí),,為進(jìn)一步加大回收復(fù)用,、修舊利廢管理力度,著手制定了對(duì)井下使用的錨桿,、拉桿,、道板,、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,,許多材料升井后通過(guò)維修、改造,,進(jìn)行了再利用,,做到了有舊的不領(lǐng)新的,,能修復(fù)的決不報(bào)廢,。另外,,對(duì)風(fēng)錘,、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用,。使許多報(bào)廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。目前,,回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。再次,,依據(jù)材料承包管理辦法,、材料限額,、實(shí)際完成情況等,嚴(yán)格制度落實(shí),,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),并進(jìn)行認(rèn)真分析,,找出管理中存在的不足,,加以整改。目前,,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

總之,,一年來(lái),,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室,、各基層單位的配合下,,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,,一是要?jiǎng)?wù)實(shí),,說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,,工作雷厲風(fēng)行,。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,,三是當(dāng)好助手,需要礦長(zhǎng)決策的事情,,及時(shí)匯報(bào),,不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問題,,能夠解決的,,及時(shí)處理,需要請(qǐng)示公司解決的問題,,積極爭(zhēng)取,。

同時(shí)注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),,落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,,做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,,不吃、不拿,、不要,、不受賄,在節(jié)日活動(dòng),、重大事件等方面,,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,,一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程,,基本建設(shè)由我分管,在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo),。

同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求,,家里人不搞特權(quán),對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求,,有問題就指出,,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者,。

四,、存在的問題和不足

一年來(lái),雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),,但是,,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要是:

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,,有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊,,筆記撰寫的不完整,需要全面提高,。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí),,努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力,,使自己的工作能夠跟上社會(huì),、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2,、工作一緊張,,有時(shí)有急躁情緒,對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重,,使部分人員難以接受,,需要改進(jìn)。

3,、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),,和兄弟單位相比存在差距,20____年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn),,必須抓實(shí),、抓出成果來(lái),達(dá)到公司先進(jìn)水平,。

20____年我面臨的工作比較多,,我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,,迎頭趕上,,為祁東煤礦高效、持續(xù),、快速發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己的力量。

運(yùn)營(yíng)個(gè)人優(yōu)秀述職報(bào)告模板3

運(yùn)營(yíng)個(gè)人述職報(bào)告篇二

20____年度,,我礦井下由于受瓦斯,、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,,造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大,,面對(duì)壓力,我一方面堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉,,從科學(xué)管理入手,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支,積極降低生產(chǎn)成本;另一方面,,與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通,,積極爭(zhēng)取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,,解放思想,,更新觀念,以成本管理為中心,,以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,,全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,較好地完成了集團(tuán)公司20____年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,,在這一年里,,按照職責(zé)分工,恪盡職守,,努力工作?,F(xiàn)就20____年度,本人的思想,、學(xué)習(xí),、工作情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議,。

一,、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平

一年來(lái),,始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,努力提高理論修養(yǎng),,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上,、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致,。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中精神,,把學(xué)習(xí)十六屆精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái);與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),,與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),,認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),,使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,,增強(qiáng)全局觀念,。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),,當(dāng)好助手,,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì),、班子會(huì)形成的決議,,從來(lái)不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng),。

二,、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái),,以高度的責(zé)任感和使命感,,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,通過(guò)完善管理制度,、明確工作職責(zé),、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,,使全礦的各項(xiàng)要求,、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),,主要工作成果是:

1,、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,資金實(shí)行預(yù)算管理,,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,,嚴(yán)格核算,審批把關(guān),,沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,,沒有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷。全成本控制體系實(shí)施后,,取得明顯效果,,1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi),、修理費(fèi),、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。

2,、全面開展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作,,項(xiàng)目完成率90%,,項(xiàng)目合格率達(dá)100%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,,及時(shí)率達(dá)100%,。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,使土建工作規(guī)范有序,、權(quán)責(zé)清晰,、管理流暢。同時(shí),,在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》,、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,嚴(yán)格土建工程計(jì)劃,、預(yù)算,、合同、招投標(biāo)管理,,管理水平逐步提高,。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,,實(shí)事求是的工作,營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍,。20____年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年,,一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深,通風(fēng)能力不足,,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,,制約生產(chǎn),高瓦斯,,高礦壓,,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動(dòng)原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,,攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多,、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,,也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年,。由于以上客觀原因,,造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),,不能滿足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要,。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況,,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,并要求派專人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后,,專門成立了專題小組,對(duì)祁東礦反映的有關(guān)問題從各方面進(jìn)行了調(diào)查,、核實(shí)。由于準(zhǔn)備的資料,,內(nèi)容祥實(shí),,理由充分,,專題小組最終對(duì)我礦各項(xiàng)成本給予增補(bǔ)調(diào)整。

4,、完善制度,,嚴(yán)格考核,經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán)

為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序,、健康的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,,以“精細(xì)化管理”為主線,,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,,加大考核力度,,逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡(jiǎn)化,、優(yōu)化管理流程,,規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸:成立了經(jīng)營(yíng)管理部,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心,,轉(zhuǎn)移工作重心,,加強(qiáng)材料、工資,、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,,摸清家底,,完善制度,規(guī)范化管理,,積極退租閑置設(shè)備,,減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,,提高了設(shè)備利用率,,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴(yán)格物資管理,。在自購(gòu)材料范圍內(nèi),,通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資,,從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān),,價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低,不能降到合理價(jià)位的退回,,直接從廠家比價(jià)采購(gòu),,努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制,,實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度,。

根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解,,落實(shí)到各職能科室承包管理,、控制使用,,并對(duì)其進(jìn)行考核,。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,,結(jié)合各自承包管理,、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況,對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo),,并對(duì)其進(jìn)行考核,,實(shí)行層層控制。同時(shí),,為加大經(jīng)營(yíng)管理力度,,提高管理積極性,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法,,對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支及違規(guī)罰款等,,設(shè)立專項(xiàng)基金,,實(shí)行專戶收支管理,。

三是在材料

管理方面,建立健全管理制度,,構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系,。今年以來(lái),不斷完善材料,、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度,,進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》,、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》,、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度,,全面規(guī)范了材料,、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用,、發(fā)放,、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,,合理投入,,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作,,主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理,使材料管理由“松,、粗,、淺”向“緊、嚴(yán),、深”轉(zhuǎn)化,,從事前控制、過(guò)程控制,、事后分析整改全方位進(jìn)行管理,。

首先,依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,,制定材料使用計(jì)劃,確定限額指標(biāo);其次,,依據(jù)材料使用計(jì)劃,,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行材料審批,嚴(yán)把材料審批關(guān),,同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收,、丟失獎(jiǎng)罰目錄,對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán),、丟失,、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況,制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),,組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查,,對(duì)每次查出的問題及不足,下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì),、安全生產(chǎn)會(huì),、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開,,責(zé)成有關(guān)單位限期整改,,從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;

目前,,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí),,為進(jìn)一步加大回收復(fù)用,、修舊利廢管理力度,著手制定了對(duì)井下使用的錨桿,、拉桿,、道板、鋼管,、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,,許多材料升井后通過(guò)維修、改造,,進(jìn)行了再利用,,做到了有舊的不領(lǐng)新的,能修復(fù)的決不報(bào)廢,。另外,對(duì)風(fēng)錘,、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用,。使許多報(bào)廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的投入,,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。目前,回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一,。再次,,依據(jù)材料承包管理辦法,、材料限額、實(shí)際完成情況等,,嚴(yán)格制度落實(shí),,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),并進(jìn)行認(rèn)真分析,,找出管理中存在的不足,,加以整改。目前,,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

總之,,一年來(lái),,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,,在各科室,、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中,,我注意嚴(yán)格要求自己,,一是要?jiǎng)?wù)實(shí),說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事,,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,,遇事同大家共同商量,,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,,需要礦長(zhǎng)決策的事情,,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專行,。對(duì)基層反映上來(lái)的問題,,能夠解決的,及時(shí)處理,,需要請(qǐng)示公司解決的問題,,積極爭(zhēng)取。

同時(shí)注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),,落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,,做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,,不吃、不拿,、不要,、不受賄,在節(jié)日活動(dòng),、重大事件等方面,,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,,一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程,,基本建設(shè)由我分管,在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo),。

同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求,,家里人不搞特權(quán),對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求,,有問題就指出,,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者,。

四,、存在的問題和不足

一年來(lái),雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),,但是,,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要是:

1,、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,,有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫的不完整,,需要全面提高,。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì),、文化素質(zhì)和工作能力,,使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要,。

2、工作一緊張,有時(shí)有急躁情緒,,對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重,,使部分人員難以接受,需要改進(jìn),。

3,、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),和兄弟單位相比存在差距,,20____年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn),,必須抓實(shí)、抓出成果來(lái),,達(dá)到公司先進(jìn)水平,。

20____年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī),,改進(jìn)不足,,迎頭趕上,為祁東煤礦高效,、持續(xù),、快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量,。

運(yùn)營(yíng)個(gè)人優(yōu)秀述職報(bào)告模板3

運(yùn)營(yíng)個(gè)人述職報(bào)告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我叫____,,畢業(yè)____商業(yè)服務(wù)學(xué)院,自20____年成為公司的試用員工已近1年,。在這近1年的工作和學(xué)習(xí)中,,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),,我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,,在同事們的關(guān)心和幫助下,,自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一,、工作情況

在崗試用期間,,我在運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)部學(xué)習(xí)工作,。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間,,我主要做了以下工作:

1,、公文管理:文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,,保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性。待文件閱辦完畢后,,負(fù)責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱。

2,、行政費(fèi)用管理:每月定期上交更新手機(jī)通訊錄,、運(yùn)營(yíng)話單打印,并每月定期統(tǒng)計(jì)員工手機(jī)話費(fèi)通訊情況,,及時(shí)將話費(fèi)資金發(fā)放,,并建立電子臺(tái)賬并保留簽字原件,做到賬賬相符;每半年統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)公司工會(huì)福利發(fā)放人員,,并就未及時(shí)發(fā)放人員補(bǔ)發(fā)工會(huì)福利,,留存紙質(zhì)版簽字原件。

3,、合同用印及控股團(tuán)委報(bào)銷:處理20____年運(yùn)營(yíng)公司合同評(píng)審,、角簽、用印等8份,,其中,,運(yùn)營(yíng)合同4份,團(tuán)委合同4份,,及控股團(tuán)委的費(fèi)用報(bào)銷,。

4、公司內(nèi)部宣傳:發(fā)布20____年運(yùn)營(yíng)公司oa新聞25篇,,其中,,調(diào)試部門新聞1篇,,檢修部門新聞18篇,中心試驗(yàn)室新聞4篇,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)新聞5篇,,定期對(duì)oa新聞歸檔統(tǒng)計(jì),。

5,、會(huì)務(wù)管理:各種會(huì)議召開及時(shí)通知相關(guān)人員參加,提前處理好會(huì)議召開環(huán)境,,會(huì)議結(jié)束后整理會(huì)場(chǎng),,空調(diào)關(guān)、燈滅,、會(huì)場(chǎng)干凈整潔,。會(huì)前做好會(huì)議簽到,會(huì)后按要求編寫會(huì)議紀(jì)要,,并各部門會(huì)簽后提交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

6、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與:20____年以來(lái)積極參與了第一屆五四活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作,、20____年運(yùn)營(yíng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作,、第一屆籃球聯(lián)賽等多項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作、20____年元旦晚會(huì)及春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的抽獎(jiǎng)券,、頒獎(jiǎng)牌制作及協(xié)作組織工作,,為企業(yè)文化建設(shè)、凝聚力工程出了一份力,。

7,、運(yùn)營(yíng)公司宣傳制作:20____年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)道具設(shè)計(jì)4張,其中,,抽獎(jiǎng)券一張,、頒獎(jiǎng)牌三張、邀請(qǐng)函制作及協(xié)作組織工作;運(yùn)營(yíng)公司評(píng)審會(huì)指示牌;運(yùn)營(yíng)公司辦公樓門牌制作,,運(yùn)營(yíng)公司三樓和五樓需更新的門牌共15張;運(yùn)營(yíng)公司高管層名片設(shè)計(jì)和制作,。

8、幫助集團(tuán)團(tuán)委制作宣傳展板:20____年五四青年文化節(jié)活動(dòng)收集整理各系列公司提供的青年,、標(biāo)兵,、團(tuán)干資料、照片并按順序整理打印成冊(cè),,并制作五四青年文化節(jié)展板8張;

20____年第一屆籃球聯(lián)賽,,制作比賽評(píng)分表展板1張,比賽展板4張和“陽(yáng)光凱迪杯”籃球聯(lián)賽紀(jì)念相冊(cè)一本,。

二,、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,。“三人行,,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富,。記得我剛到運(yùn)營(yíng)公司的時(shí)候,,對(duì)公司的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是行政專業(yè),,所以對(duì)行政事物管理知識(shí)知道的也有限,,但是在領(lǐng)導(dǎo)的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情,,我逐漸熟悉了公司的流程。

20____年以來(lái),,無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,對(duì)于其他部門的說(shuō)話上沒有注意,,事情的輕重緩急沒有分清楚,,在寫作方面還有待加強(qiáng)。

1,、個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2,、理論水平和工作能力上還略顯不足,,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

3,、和同事之間的溝通還不夠融洽,,需要進(jìn)一步改善。

4,、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5,、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高,。

三、思想情況

作為一名年輕工作者,,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓,,做出成績(jī),。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

這是我的第二份工作,,這1年來(lái)我學(xué)到了很多,,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長(zhǎng),。

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運(yùn)營(yíng)個(gè)人述職報(bào)告篇四

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司已經(jīng)快半年了,。我的工作崗位是商品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃專員,。實(shí)習(xí)期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),,以下是對(duì)我個(gè)人工作的匯報(bào):

1,、通過(guò)日常工作的學(xué)習(xí)和積累,使我對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)規(guī)劃有了較為深刻的認(rèn)知,。第一次接觸這個(gè)工作,,公司所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。期間,,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無(wú)措,,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個(gè)工作環(huán)節(jié),。通過(guò)不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí),慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,,熟悉后臺(tái)系統(tǒng)的操作環(huán)境,,和各種日常運(yùn)營(yíng)方法,,掌握網(wǎng)站頁(yè)面單品及活動(dòng)的更新上線。

2,、統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù),,及時(shí)了解、頻道的銷售進(jìn)度,,分析各品牌,、各店銷售上升或下降的原因,對(duì)主要品牌和暢銷單品做出具體分析,。

3,、每周對(duì)所負(fù)責(zé)的頻道給出有亮點(diǎn),、能促進(jìn)銷售的商品計(jì)劃,,根據(jù)營(yíng)銷節(jié)奏對(duì)占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營(yíng)銷,,配合當(dāng)下時(shí)令對(duì)應(yīng)季類的商品品牌做針對(duì)性的推廣,,及時(shí)盡快地更換頁(yè)面單品,,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售,。

4,、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站及活動(dòng)的頁(yè)面設(shè)計(jì)規(guī)劃,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的缺陷和不足,,不斷地學(xué)習(xí)好的運(yùn)營(yíng)方法和思路,發(fā)展自己,,向更高一級(jí)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨(dú)當(dāng)一面的運(yùn)營(yíng)人員,。

經(jīng)過(guò)半年的自身努力和同事們的幫助,我對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力,,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的.操作流程,,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向,。

看到公司迅速發(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來(lái)!

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運(yùn)營(yíng)個(gè)人述職報(bào)告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我叫____,,畢業(yè)____商業(yè)服務(wù)學(xué)院,自20____年成為公司的試用員工已近1年,。在這近1年的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),,我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,,在同事們的關(guān)心和幫助下,,自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,,現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一、工作情況

在崗試用期間,,我在運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)部學(xué)習(xí)工作,。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間,,我主要做了以下工作:

1,、公文管理:文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,,保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性。待文件閱辦完畢后,,負(fù)責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱。

2,、行政費(fèi)用管理:每月定期上交更新手機(jī)通訊錄,、運(yùn)營(yíng)話單打印,并每月定期統(tǒng)計(jì)員工手機(jī)話費(fèi)通訊情況,,及時(shí)將話費(fèi)資金發(fā)放,并建立電子臺(tái)賬并保留簽字原件,,做到賬賬相符;每半年統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)公司工會(huì)福利發(fā)放人員,,并就未及時(shí)發(fā)放人員補(bǔ)發(fā)工會(huì)福利,留存紙質(zhì)版簽字原件,。

3,、合同用印及控股團(tuán)委報(bào)銷:處理20____年運(yùn)營(yíng)公司合同評(píng)審,、角簽、用印等8份,,其中,,運(yùn)營(yíng)合同4份,團(tuán)委合同4份,,及控股團(tuán)委的費(fèi)用報(bào)銷,。

4、公司內(nèi)部宣傳:發(fā)布20____年運(yùn)營(yíng)公司oa新聞25篇,,其中,,調(diào)試部門新聞1篇,檢修部門新聞18篇,,中心試驗(yàn)室新聞4篇,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)新聞5篇,定期對(duì)oa新聞歸檔統(tǒng)計(jì),。

5,、會(huì)務(wù)管理:各種會(huì)議召開及時(shí)通知相關(guān)人員參加,提前處理好會(huì)議召開環(huán)境,,會(huì)議結(jié)束后整理會(huì)場(chǎng),,空調(diào)關(guān)、燈滅,、會(huì)場(chǎng)干凈整潔,。會(huì)前做好會(huì)議簽到,會(huì)后按要求編寫會(huì)議紀(jì)要,,并各部門會(huì)簽后提交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

6、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與:20____年以來(lái)積極參與了第一屆五四活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作,、20____年運(yùn)營(yíng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作,、第一屆籃球聯(lián)賽等多項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作、20____年元旦晚會(huì)及春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的抽獎(jiǎng)券,、頒獎(jiǎng)牌制作及協(xié)作組織工作,,為企業(yè)文化建設(shè)、凝聚力工程出了一份力,。

7,、運(yùn)營(yíng)公司宣傳制作:20____年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)道具設(shè)計(jì)4張,其中,,抽獎(jiǎng)券一張,、頒獎(jiǎng)牌三張、邀請(qǐng)函制作及協(xié)作組織工作;運(yùn)營(yíng)公司評(píng)審會(huì)指示牌;運(yùn)營(yíng)公司辦公樓門牌制作,,運(yùn)營(yíng)公司三樓和五樓需更新的門牌共15張;運(yùn)營(yíng)公司高管層名片設(shè)計(jì)和制作,。

8,、幫助集團(tuán)團(tuán)委制作宣傳展板:20____年五四青年文化節(jié)活動(dòng)收集整理各系列公司提供的青年、標(biāo)兵,、團(tuán)干資料,、照片并按順序整理打印成冊(cè),并制作五四青年文化節(jié)展板8張;

20____年第一屆籃球聯(lián)賽,,制作比賽評(píng)分表展板1張,比賽展板4張和“陽(yáng)光凱迪杯”籃球聯(lián)賽紀(jì)念相冊(cè)一本,。

二,、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵?,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富,。記得我剛到運(yùn)營(yíng)公司的時(shí)候,對(duì)公司的一切都感到新奇,。因?yàn)槲覍W(xué)的不是行政專業(yè),,所以對(duì)行政事物管理知識(shí)知道的也有限,但是在領(lǐng)導(dǎo)的盡心教導(dǎo)下,,我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了公司的流程,。

20____年以來(lái),,無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,,對(duì)于其他部門的說(shuō)話上沒有注意,,事情的輕重緩急沒有分清楚,在寫作方面還有待加強(qiáng),。

1,、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

2,、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),。

3,、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。

4,、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理,。

5,、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

三,、思想情況

作為一名年輕工作者,,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多,。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓,,做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,我要求自己:努力工作,,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),,充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

這是我的第二份工作,,這1年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長(zhǎng)。

運(yùn)營(yíng)個(gè)人優(yōu)秀述職報(bào)告模板4

運(yùn)營(yíng)個(gè)人述職報(bào)告篇六

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司已經(jīng)快半年了,。我的工作崗位是商品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃專員。實(shí)習(xí)期間我學(xué)到了很多東西,,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),,以下是對(duì)我個(gè)人工作的匯報(bào):

1、通過(guò)日常工作的學(xué)習(xí)和積累,,使我對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)規(guī)劃有了較為深刻的認(rèn)知,。第一次接觸這個(gè)工作,,公司所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。期間,,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無(wú)措,,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個(gè)工作環(huán)節(jié),。通過(guò)不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí),慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,,熟悉后臺(tái)系統(tǒng)的操作環(huán)境,,和各種日常運(yùn)營(yíng)方法,掌握網(wǎng)站頁(yè)面單品及活動(dòng)的更新上線,。

2,、統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù),及時(shí)了解,、頻道的銷售進(jìn)度,,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,,對(duì)主要品牌和暢銷單品做出具體分析,。

3、每周對(duì)所負(fù)責(zé)的頻道給出有亮點(diǎn),、能促進(jìn)銷售的商品計(jì)劃,,根據(jù)營(yíng)銷節(jié)奏對(duì)占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營(yíng)銷,配合當(dāng)下時(shí)令對(duì)應(yīng)季類的商品品牌做針對(duì)性的推廣,,及時(shí)盡快地更換頁(yè)面單品,,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售。

4,、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站及活動(dòng)的頁(yè)面設(shè)計(jì)規(guī)劃,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的缺陷和不足,,不斷地學(xué)習(xí)好的運(yùn)營(yíng)方法和思路,,發(fā)展自己,向更高一級(jí)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,,早日成為獨(dú)當(dāng)一面的運(yùn)營(yíng)人員,。

經(jīng)過(guò)半年的自身努力和同事們的幫助,我對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力,,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的.操作流程,,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。

看到公司迅速發(fā)展,,我深感自豪,,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來(lái)!

運(yùn)營(yíng)個(gè)人優(yōu)秀述職報(bào)告模板5

運(yùn)營(yíng)個(gè)人述職報(bào)告篇七

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了,。我的工作崗位是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)專員。試用期間我學(xué)到了很多東西,,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力,,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),,以下是我的個(gè)人工作情況匯報(bào)。

1,、了解公司概況,。

從__月____日開始進(jìn)入公司上班,因?yàn)槲沂莿倕⒓由鐣?huì)工作不久來(lái)到公司上班的,,所以在來(lái)到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況,,完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù),掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì),。通過(guò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù),,對(duì)公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

2,、通過(guò)日常工作的學(xué)習(xí)和積累,,我對(duì)電商運(yùn)營(yíng)有了較為深刻的認(rèn)知。

第一次接觸這個(gè)工作,,公司所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,,工作體驗(yàn)并不輕松,,前期感到手足無(wú)措,電商運(yùn)營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì)遇到一些問題,,在工作過(guò)程也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,所以使得有些工作實(shí)行下來(lái)時(shí)間比較長(zhǎng)、進(jìn)度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,,我會(huì)通過(guò)不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí),,盡快完成任務(wù)。

3,、統(tǒng)計(jì)每日線上銷售數(shù)據(jù),,及時(shí)了解全區(qū)各分公司的銷售進(jìn)度,了解各公司,、各品牌銷售上升或下降的原因,。

4、同事關(guān)系相處的非常融洽,,但是在工作中因?yàn)閭€(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因,,除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)間比較少,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì)受到影響,,以后我會(huì)注意這方面的問題,,增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,,對(duì)于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意,。剛進(jìn)入公司的之前對(duì)電子商務(wù)了解比較少,所以來(lái)這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識(shí),。這兩個(gè)月來(lái)對(duì)于運(yùn)營(yíng)水平有了一定的提高,,能力得到進(jìn)一步的提升。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月自身的努力和同事們的幫助,,我對(duì)工作有了較好的處理能力,,熟悉各項(xiàng)工作的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向,。看到公司迅速發(fā)展,,我深感自豪,,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來(lái),,為實(shí)現(xiàn)____夢(mèng)獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力。

運(yùn)營(yíng)個(gè)人述職報(bào)告篇八

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了,。我的工作崗位是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)專員。試用期間我學(xué)到了很多東西,,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),,以下是我的個(gè)人工作情況匯報(bào),。

1、了解公司概況,。

從__月____日開始進(jìn)入公司上班,,因?yàn)槲沂莿倕⒓由鐣?huì)工作不久來(lái)到公司上班的,所以在來(lái)到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況,,完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù),,掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù),,對(duì)公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

2,、通過(guò)日常工作的學(xué)習(xí)和積累,,我對(duì)電商運(yùn)營(yíng)有了較為深刻的認(rèn)知。

第一次接觸這個(gè)工作,,公司所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,,工作體驗(yàn)并不輕松,,前期感到手足無(wú)措,電商運(yùn)營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì)遇到一些問題,,在工作過(guò)程也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,所以使得有些工作實(shí)行下來(lái)時(shí)間比較長(zhǎng)、進(jìn)度比較慢,,這是我在工作中的主要不足之處,,我會(huì)通過(guò)不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí),盡快完成任務(wù),。

3,、統(tǒng)計(jì)每日線上銷售數(shù)據(jù),及時(shí)了解全區(qū)各分公司的銷售進(jìn)度,,了解各公司,、各品牌銷售上升或下降的原因。

4,、同事關(guān)系相處的非常融洽,,但是在工作中因?yàn)閭€(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因,,除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)間比較少,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì)受到影響,,以后我會(huì)注意這方面的問題,,增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,,對(duì)于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意,。剛進(jìn)入公司的之前對(duì)電子商務(wù)了解比較少,所以來(lái)這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識(shí),。這兩個(gè)月來(lái)對(duì)于運(yùn)營(yíng)水平有了一定的提高,,能力得到進(jìn)一步的提升。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月自身的努力和同事們的幫助,,我對(duì)工作有了較好的處理能力,,熟悉各項(xiàng)工作的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向,。看到公司迅速發(fā)展,,我深感自豪,,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來(lái),,為實(shí)現(xiàn)____夢(mèng)獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力。

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