隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

銷售類個人述職報告 運營個人述職報告篇一

我叫______,，成都分公司營銷總監(jiān),，主要職責是貫徹落實公司黨委、公司工作部署,，抓好成都分公司的銷售市場整頓,，拓展分公司的銷售市場。今年以來,，在公司黨委和公司的正確領導下,，在分公司班子成員和分管部門的鼎力支持下，我認真貫徹落實集團____年工作部署和規(guī)劃,，認真履行部門管理和領導職責,，更新營銷理念，加強合作協(xié)作,，拓展銷售市場,，推進營銷工作按計劃有序有效執(zhí)行。今年 至5月份,，公司銷售大米________多噸,，實現(xiàn)產(chǎn)值____萬元，利潤____萬元,，產(chǎn)值和利潤同比增長____%,、____%。下面,，簡要匯報如下：

一,、履行職責情況

一是加強學習，增強做好營銷工作的動力

今年以來,，我按照集團公司的部署,，緊密結合整改工作、實踐“兩為”理念及開展“爭,、創(chuàng),、競”主題實踐活動，加強政治和業(yè)務學習,。特別是通過認真學習集團公司年度工作會議精神,，認清了當前銷售公司面臨的新形勢、新任務,、新機遇和新挑戰(zhàn),。作為一名銷售戰(zhàn)線的一名新兵,，我通過學習和調(diào)研，深感集團公司的戰(zhàn)略部署符合當前推動科學發(fā)展的要求,，符合當前市場實際,，只要牢固樹立“兩為”理念，創(chuàng)新工作機制,，我們在激烈的市場競爭中就能抓住機遇,，積極有為，創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績,。

二是務實重干,，認真執(zhí)行公司發(fā)展營銷計劃

我是____年 月到分公司報到的，時值公司制定新的一年發(fā)展規(guī)劃的重要時期,。經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的調(diào)研,、熟悉公司基本運營情況之后，我和李總就公司的營銷發(fā)展進行了認真商議,，從以下三個方面入手,，著力落實上級工作部署。一是確立營銷策略,。根據(jù)本地的市場空間及運作情況,，對市場進行有效全面的調(diào)查，全面掌握市場動態(tài)走向,，在此基礎上,，提出了“__________”的營銷策略。

二是實施營銷計劃,。根據(jù)上級下達的各類營銷目標計劃,，結合各片區(qū)經(jīng)營情況，做到對營銷指標的科學分解,，落實到各片區(qū),，確保了各項指標科學分解、落實到了實處,。三是推進資源整合,。我公司從新組建了三個部門，即商超部,、商貿(mào)部,、市場部，科學制定這些部門的工作職責,，明確他們負責整個市場的售前售后售中服務,。四是積極擴大市場。原有經(jīng)銷商就廣元一家，新開發(fā)經(jīng)銷商市區(qū)外三家,，西昌,，眉山，蘆洲,，市區(qū)內(nèi)有三家,，八里莊農(nóng)貿(mào)市場一家，五塊石糧油市場一家,，海霸王糧油中心一家,，目前這些經(jīng)銷商一至五月供銷售大米____年來,，分公司各部門從組建到健康運行,、發(fā)展進步，市場合作業(yè)務從無到有,，經(jīng)濟效益從虧損到盈利,，我為此付出了大量心血。為了規(guī)范管理,，我親自支持制定各項管理制度,，實施科學的激勵獎懲辦法，促進了業(yè)務規(guī)范化發(fā)展,，調(diào)動了大家工作積極性,，打造了一流的團隊，打擊團結拼搏,，敬業(yè)奉獻,，為____部業(yè)務健康發(fā)展提供了組織保障。工作中,，我率先垂范,，發(fā)揮模范帶頭作用，工作日盡心盡力,，節(jié)假日加班加點,，利用一切可以利用的機會，聯(lián)系客戶,、服務客戶,、發(fā)展客戶，做到了讓客戶的滿意,、放心,。同時，我積極主動與有關部門溝通協(xié)調(diào),，解決問題,，營造了良好的工作環(huán)境，促進了大家團結共事，為公司各項工作發(fā)展盡職盡責,。

二,、存在的主要問題

一是主觀方面

當前我分公司在發(fā)展營銷方面所做的市場調(diào)研還不夠深入，改革開放意識還不夠濃厚,，特別是機制體制管理上也還存在亟待改進的地方,。

二是客觀方面

當前，我分公司優(yōu)勢是價格要略高于其他分公司,，劣勢是從集團沒有采到低價的米,，其他分公司都有低價米入自己的庫，還有整個四川市場與其他公司也不一樣的是,，屬于我們分公司經(jīng)營的只有7地區(qū),，因為集團把另外的區(qū)域劃分給其他兩個經(jīng)銷商經(jīng)營，別的分公司所在省市集團沒有另外設經(jīng)銷商,，所有的經(jīng)銷商都是分公司自己開發(fā),，的也就是說別的市場沒有內(nèi)部競爭，我分公司就只能經(jīng)營集團給的區(qū)域,，另外兩家的區(qū)域我分公司是不能去開發(fā)的,。這些問題，需要我們引起注意并在以后的工作中加以改正,。

三,、下一步主要打算

今年的實踐已經(jīng)過半，完成全年任務還需要付出很多努力,。我將借助這次考核的契機,，認真貫徹落實集團公司各項部署,，抓好各項重點工作的推進,。特別是結合這次考核中群眾提出的意見，改進工作方法，強化工作舉措,，理清工作思路,，牢固樹立“兩為”理念,，確保營銷工作開創(chuàng)新局面，確保年度目標任務差額完成,，確保公司員工和廣大客戶滿意率進一步提高》

謝謝!

述職人：______

20____年____月____日

運營銷售個人實用述職報告4

銷售類個人述職報告 運營個人述職報告篇二

在過去的一年里,，名門華府經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期,、后續(xù)穩(wěn)銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,，項目客戶經(jīng)歷了從無到有，從少到多的積累,，逐步實現(xiàn)了預期銷售進度值,，實現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金1000萬，上客320組,，現(xiàn)我將20____年名門華府項目銷售工作情況向大家作述職，請予評議。

一,、營銷工作

1,、20____年1月10日：名門華府一期首批房源正式開盤

注：名門華府正式打開銷售的序幕，開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作,。開盤達到預期效果,，為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續(xù)打下堅實的基礎,，也為名門華府在深圳地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑,。

2,、20____年1月25日：啟動名門華府春節(jié)營銷計劃

注：此期間主要推出針對深圳當?shù)馗鞔逵杏绊懥?各村村支書)的人物發(fā)放優(yōu)惠卡活動并為他們帶去油,、酒等新春禮品，并鼓勵其為本項目介紹客戶，若介紹成功獎勵其2000元/套。事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,，但作用不是太大,，還有一點點的負面影響，就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們,。

3,、20____年4月20日—20____年五一期間：推出“首批商鋪完美售罄，房源應急加推”活動注：將7#號樓正式推向市場并接受預定,，但由于7號樓的工期一再延期,，導致銷售工作沒有很好地推進。此期間前期房源的價格首次調(diào)整,，8號樓上調(diào)20元/㎡,。此次活動首次采用短信的推廣方式，可能是由于對號段的掌握并不準確，短信的效果并不明顯。

4、20____年7月16日—8月30日：推出“清涼一夏”買房送空調(diào)活動。

注：因7,、8月份是房地產(chǎn)銷售的淡季，且名門華府銷售進度緩慢，適時推出“清涼一夏”買房送空調(diào),、看房送涼扇活動，并配合農(nóng)村村口電影放映等營銷方式,，打破市場僵局,。此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期，但由于8號樓剛剛封頂,，水電及道路遲遲不到位,，交房延期，也對銷售工作產(chǎn)生一些負面影響,。

5,、20____年9月10日—10月7日：推出“慶中秋，迎國慶”活動

注：期間推出看房送月餅及憑名門華府宣傳單頁購房可在其他優(yōu)惠基礎上再優(yōu)惠1000元活動,。中秋國慶假期相連,，推出的活動也很順應市場，但由于開發(fā)公司與施工方關系處理不當,，導致10月12日施工人員對售樓部打砸,，此次影響惡劣。致本項目前期精心,、努力所建立的良好口碑毀于一旦,，樓盤形象一落千丈，而且此惡劣影響也沒有在短期內(nèi)有所好轉,。深圳地方不大,，百姓人云亦云，而且夸大其辭,，事實證明此影響在短期內(nèi)是無法根除的，也為后期的銷售推進帶來一定的難度,。且在此期間國家推出整治小產(chǎn)權，對本項目也有一定的影響,。

6、20____年11月2日：名門華府一期二批商鋪房源盛大公開

注：將d區(qū),、e區(qū)新建商鋪房源推向市場，推出商鋪交1000抵3萬活動,，市場反應強烈。當月售出商鋪6套,，住宅3套。此月為名門華府除開盤外單月銷售量最多的一個月,。但當月由于開發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,，致可銷售房源較少，也導致后期釋放房源失去最佳銷售時機,。

7、20____年12月27日：名門華府正式啟動針對返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷計劃

注：因私家小院銷售進度緩慢，主要推出購私家小院送10件品牌電器活動：液晶電視,、空調(diào),、洗衣機、太陽能,、抽油煙機,、燃氣灶、高壓鍋,、電動車,、微波爐、豆?jié){機,。并降低購房門檻,，將私家小院的首付定為5萬元，但由于本項目的私家小院樓距較近,，只有5米,，且價格相對較高，市場反應一般,。

小結：名門華府整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,，能夠根據(jù)市場情況適時做出調(diào)整，順應節(jié)點,，做出不同的有針對性的營銷計劃,，并能夠很好地實施執(zhí)行到位。

二,、銷售情況

1,、名門華府多層住宅房源共4棟

注：從已售住宅來看，8號樓銷售最多,，因為8號樓的戶型是本公司根據(jù)當?shù)厥袌鰹殚_發(fā)公司精挑細選的戶型,，面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源，事實證明本公司給予開發(fā)公司的建議是正確及非常明智的,。14,、15號樓是開發(fā)公司在本公司進駐之前就確定的，由于開發(fā)公司的丁總盲目自信,，對本公司的建議有所保留,，不能夠完全采納，導致14,、15號樓的兩室房源一直滯銷,。

2、名門華府私家小院房源共2棟

注：本項目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒有此房源,，開發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的容積率，認為增加房源,，就是為項目增加利潤,。事實證明此決定并不成熟,，因為此兩棟樓是后加房源，在樓間距,、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮,，導致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑，所以銷售進度一直緩慢,。

3,、名門華府商鋪房源150套

注：本項目的商鋪可售房源較少共40套，此40套房源大多為位置稍差的房源,，除菜市場門口的9套外,，其余大多為拆遷戶挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套為轉角且面積多為200㎡以上,，面積較大,，另有2套為通道房源，市場接受度較低,。

小結：本項目雖擁有專業(yè)的營銷建議及培訓有素的銷售人員,，但也并不意味著可以不顧市場需求，與市場背道而馳,。深圳市場競爭激烈,，地產(chǎn)項目較多，大大小小地產(chǎn)公司總共8家,，市場存量房較多,，其他樓盤都將在新年之前集中推向市場，推出房源較多,，而且價格相對較低,。在深圳，經(jīng)濟基礎較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購房,，而留守人口經(jīng)濟基礎差,，百姓投資意識更差，大部分人由于經(jīng)濟原因,，暫無購房計劃或延緩購房計劃,。后期名門華府面臨的競爭威脅依然激烈，名門華府中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,，并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問題,。

三、后期計劃

1,、案場管理方面

一個科學,、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石，作為銷售部門尤為重要，為了打造更優(yōu)秀的銷售團隊,，計劃將從績效,、激勵、行為,、心態(tài),、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發(fā)，制定更為完善的銷售管理制度,。

2,、銷售培訓方面

一個地產(chǎn)項目的成功與否，離不開硬件建設(地段,、資金,、戶型、配套,、建筑品質(zhì))，也離不開軟件塑造(物業(yè),、推廣、銷售),，作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒,，銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關鍵因素，為此,，塑造一流的銷售團隊尤為重要,，針對20____年的銷售計劃和市場情況，將在培訓中添加針對性的培訓內(nèi)容,，同時更加細化,，培訓涵蓋市場調(diào)研,、房地產(chǎn)基礎知識,、項目知識,、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,，以循序漸進,、優(yōu)勝劣汰的培訓方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準,。

3,、營銷策劃方面

市場競爭日益激烈,，對產(chǎn)品的包裝及計劃性的經(jīng)營,，顯得尤為重要。針對名門華府的營銷方式要更好的適應當?shù)厥袌?，將名門華府中心的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進,，適時利用節(jié)點推出適合當?shù)厥袌龅臓I銷活動，把名門華府在現(xiàn)有基礎上再推向另一個高度,。

四,、自我評價

回顧20____,，一切歷歷在目,，時間在不知不覺中飄然而過,。在公司領導的帶領幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好的完成了自己的本職及其他工作，通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀,，人生最可怕的就是虛度光陰,，20____年過去了，在這一年里,，我看到了公司的進步和成長,，我自己也渴望成長,，我希望公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊,，我也希望自己成為一位名副其實的地產(chǎn)精英,。

以上是我今年任職房產(chǎn)銷售經(jīng)理的述職報告，不妥之處,，請各位領導和同志們批評指正。

運營銷售個人實用述職報告2

銷售類個人述職報告 運營個人述職報告篇三

敬愛的領導,，各位來賓：

大家好!

我自________年7月加入了____汽車____，現(xiàn)工作滿7年,，下面將這半年來年的工作況匯報如下：

一,、開展了“零風險”服務,。自____承諾“零風險”以來,，我對消費者零風險服務進行了認真調(diào)查研究，認為要通過____汽車零缺陷產(chǎn)品,、精巧細膩的市場細分服務消費者,，消費者購買____汽車俱樂部產(chǎn)品，都印有800全國免費服務電話,，通過溝通,，拉近了消費者大眾汽車之間的距離，進一步強化了大眾汽車零缺陷的品質(zhì),。我通過專業(yè)化的服務,，及時幫助和加速走貨,，從商品下線到展示銷售，再到無處不在的pop招貼提示,，銷售代表一路跟蹤,，使得每個終端成為完美終端,，個個作成為樣板工程，____賣的不僅是商品,，更重要的是專業(yè)化服務,，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,，年內(nèi)銷售額達到了360萬元。

進公司已經(jīng)兩個月了,，通過培訓和自我學習了產(chǎn)品知識,，通過對各種渠道的拓展,，也有自己的一些總結。通過觀察和了解,，體會了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢,，以及還需要努力的地方，兩個月來自我有了提升,，但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中,，發(fā)揮自己的長處,，彌補自我的短處?，F(xiàn)就此向各位領導，同仁匯報自己的工作及想法,。

二,、拓寬了市場。在年初以前,，汽車市場上____汽車占市場達90%以上。而豐達汽車較我們的____汽車落后許多,，對于競爭,，我們采取了提高服務質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告,，收到了明顯的效果。結果使當?shù)乩习傩諏___汽車家喻戶曉,，人人皆知,。同時我們大力在節(jié)日促銷____汽車。在促銷中,，采取贈品與獎勵辦法,，對愛車族具有強大的吸引力。如針對部分愛車族急需汽車卻缺少資金的情況,，在金融引擎中做了更多的調(diào)整,，讓每位顧客在最快、最便利的情況下能夠把車貸走。

總之,，半年來,，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足,，主要是宣傳的力度還不夠大,，宣傳導資金欠缺,。不過，隋著銷售業(yè)績的大好,，在明年____汽車的銷售中,，我們會做得更好。

為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進一步提高酒類批發(fā)企業(yè),、零售企業(yè)和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認識,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單,、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎,。

在過去的半年,，我們一直在努力，我為加入____而自豪,。我信奉敬業(yè)進取,、追求卓越、永不言敗的精神,，我愿和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展,。

最終，我僅代表市場部全部員工給大家拜個暮年,。祝全部同仁在新的一年中,，互助高興，萬事如意!

運營銷售個人實用述職報告3

銷售類個人述職報告 運營個人述職報告篇四

自從20____年____月份進入了公司以來,，轉眼間已經(jīng)過去__年多了,。作為一個銷售人員，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番"盤點"，也算是對自己的一種鞭策,，現(xiàn)就近一年來的情況向各位領導作一下匯報,。

一、 完成日常工作,，提升工作能力

事業(yè)部是公司最大的海外網(wǎng)絡營銷部門,，我作為一個銷售人員，從剛開始的瘋狂電銷,、產(chǎn)品講述人員到現(xiàn)在往產(chǎn)品顧問型的過渡,，這期間的辛苦是值得的，對自己以后的人生道路注入了鋼鐵般的基石,。

我個人認為,，不管我們從事的哪個領域，哪份職位,，都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度,，職業(yè)責任和職業(yè)義務，因為這體現(xiàn)了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,，試想,，一個沒有責任心的銷售人員，哪怕業(yè)務水平再高,，如何能做好自己的工作,，如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè),，當成我自己的事業(yè)去做,，把公司當成我自己的去做，我在這個崗位上,，我就有對它負起責任,，我就有履行職責的義務，雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的,，但是我敢說我是最努力的,。從每個職業(yè)每個職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關特定技術，導購亦是如此,。我做的合格了，做的優(yōu)秀了,，我就有該屬于我的職業(yè)榮譽,，和該屬于我的福利待遇，我看來,，一份工作,，它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟來源，是我們該承擔的工作責任，更是衡量考評我們個人綜合素質(zhì)素養(yǎng)的一把無形量尺,。

二,、厚積薄發(fā)，展望未來

經(jīng)過__年的產(chǎn)品市場磨礪,，對于各種電子商務模式我已基本熟悉,。產(chǎn)品沒問題，客戶有需求那剩下的只要憑自己的勤奮了,，在此基礎上我計劃明年業(yè)績50萬,。

明年工作計劃：

1、 大力做好電子商務銷售工作,，積累自己的行業(yè)知識,。

2、 根據(jù)自己的銷售任務,，把任務根據(jù)具體情況分解到每月,，每周 ，每日,。

3,、 今年的拜訪的70個客戶中，可再次跟進,，這其中預計明年能簽單的客戶在5-10個,。

4、 下班之余多進行社區(qū)論壇,，博客營銷,，增加自己的客戶來源渠道。

5,、 有計劃可多參加城市級業(yè)務員聚會活動,，多學習多交流進行資源共享。

銷售類個人述職報告 運營個人述職報告篇五

近3年來,，作為銷售部經(jīng)理,，負責分管本部門的營銷工作。在公司總部的正確指導下,，我能夠認真履行崗位職責,，團結帶領全體營銷員、業(yè)務員,、采購員,，積極進取，扎實工作,，不僅圓滿完成了公司下達的各項工作,、經(jīng)濟指標,，而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效,。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經(jīng)驗,，而且管理技也得到較大的提高。現(xiàn)將上年度銷售部工作所取得的成績及存在的問題,，作一個簡單的總結,，并對部門下一年工作的開展提出幾點看法。

一,、 思想上要求上進,，有較好的團隊合作精神和工作責任心

1、 熱愛本職工作,，尊重和團結事業(yè)部領導班子成員,，積極配合，主動完成黨政一把手交待的各項工作任務,。

2,、 作為事業(yè)部營銷負責人，能夠深深感受到肩負的責任,，能以身作責,，加班加點，廉潔奉公,，起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用,。

3、 關心集體,，團結同事,，重視團隊合作精神，有較強的集體榮譽感,。

二,、____年各項經(jīng)營目標及其它工作完成情況

1、____年共生產(chǎn)噸,，銷售 噸,，產(chǎn)銷率 %，比____年增長 噸,，%,。

2、____銷售總額萬元實現(xiàn)考核毛利潤萬元,。

3,、____年共提價 次，平均單價從 元漲至 元

4,、____年期初應收款 萬元,，期末應收款萬元，回籠貨款 萬元,，回籠率100%,。

5、____年采購國內(nèi)____ 噸,，較____年增長 %

6,、投入大量人力、物力支持辦事處的建設

7,、____機投產(chǎn)后,，開拓了____銷售市場，建立了一套____營銷模式

8,、____年責任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責任事故,。

三、銷售管理出成效

____年主要圍繞四個“堅持”,，兩個“建立”富于成效地展開各項工作：

1.堅持以省內(nèi)為主,，以省外為輔的營銷策略。

把____省作為____的主銷售市場進行重點推銷,，已取得較好成效,，連續(xù)幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。____省的銷售特點是價高,、穩(wěn)定,，銷售費用低，有著其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件,。

2.堅持以直銷為主,，經(jīng)銷為輔的營銷方針。

隨著客戶群的穩(wěn)定,，____品牌的知名度的提高,，經(jīng)銷公司控制著大量的客戶群，制約了銷售量進一步提高,。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式,，已改經(jīng)銷中轉的銷售方式為公司直供客戶，不僅提高了產(chǎn)能,，銷量也迅速得到了消化,，達到了公司高產(chǎn)、降耗,、增效的預期目標,。

3.堅持產(chǎn)品結構的優(yōu)化。

大幅減少低____的接單量,，為高產(chǎn),、高銷,，降低成本提供基礎重要條件。并把出口____作為重要產(chǎn)品進行研發(fā),，解決了困擾成品質(zhì)量黑點問題,。

4.繼續(xù)堅持營銷風險的控制。

近年來,，由于國內(nèi)?？óa(chǎn)能的迅速增加，供大于求矛盾突出,，____市場競爭激烈,，賒銷方式成為搶占市場的重要武器，但賒銷也是一把雙刃劍,，會產(chǎn)生大量的呆,、壞帳。近己年,，通過不斷完善營銷內(nèi)部監(jiān)督體制,，嚴格執(zhí)行審批權限管理制度，已有效地防止了死帳,、壞帳的發(fā)生,。

5.建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系。

在瞬息變換的.市場環(huán)境下,，根據(jù)市場情況,，及時調(diào)整價格策略、產(chǎn)品策略,、地域策略等,，鞏固并發(fā)展了市場客戶，控制了市場風險,，特別是高瓦紙機投產(chǎn)后,，利用客戶的類同性，成功復制了____的營銷模式,，順應了客戶運行慣性,。

6.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。

通過系統(tǒng)培訓和實際工作的歷練,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程,。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵機制再次調(diào)動營銷員的積極性、釋放營銷員的聰明才智,、增強營銷員的責任感和成就感,，為實現(xiàn)事業(yè)部的目標利潤和拓展產(chǎn)品的市場空間打下基礎。

四、20____年工作重點及難點,。

1,、確實做好人員培訓、銷售組織,、倉儲管理等工作,。

2、____銷售原則：高產(chǎn),、高銷、低耗,。制定完備的銷售方案,，繼續(xù)擴大市場。

5,、____產(chǎn)品在國內(nèi)市場的推廣,。

6、做好銷售管理系統(tǒng),，提高工作效率,，方便快捷為客戶報務。

7,、做好國內(nèi)____等系統(tǒng)材料的采購工作,。

____年已過去，在這一年里,，有我的辛勤勞動的汗水,，有面對艱難市場拓展的無奈，有過業(yè)績迅速提高時的自豪,，回顧過去,，展望未來，我們是一個團結的集體,，具有團隊精神的集體,，一到能夠打硬戰(zhàn)的隊伍，在新的一年里,，我們將有更強的責任心和使命感,，全身心投入到自己的崗位中。

展望____年,，我們的工作目標是：團結一致,，

我想，只要我們保持積極的工作熱情,，熱愛自己的事業(yè),，正確把握市場規(guī)律，定能得到公司領導及同事的大力支持,，我們的目標也定能實現(xiàn),。

運營銷售個人實用述職報告5