光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)療年度工作計劃篇一

一,、各社區(qū)要建立健全社區(qū)醫(yī)療的組織機構(gòu)，人員變動時及時調(diào)整上報,，做到有領(lǐng)導(dǎo)分管,，有專(兼)職工作人員。

二,、各社區(qū)居委會,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要根據(jù)工作要求制定年度工作計劃，及時完成信息報送,、填報各種報表,、工作總結(jié)等工作。

三,、北龍,、東平宮、東興門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要切實做好社區(qū)居民的預(yù)防醫(yī)療、保健康復(fù),、健康教育,、計劃生育技術(shù)“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)工作。

四,、積極組織好社區(qū)健康教育講座,。由各社區(qū)居委會組織、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體負(fù)責(zé)授課,，每年開展4次以上轄區(qū)居民高血壓,、糖尿病、惡性腫瘤,、腦卒中等健康知識講座(要有講稿,、居民名單、相片,、通知,、橫幅)。

五,、廣泛開展健康調(diào)查,，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面。各社區(qū)居委會要協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站做好居民健康調(diào)查,，按屬地原則以戶為單位建立完整的家庭健康檔案,。

六,、各社區(qū)居委會,、衛(wèi)生服務(wù)站要將轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦死亡率控制在22/10萬以內(nèi)，全力避免死亡病例發(fā)生,。

七,、各社區(qū)居委會要將轄區(qū)內(nèi)嬰兒死亡率控制在12‰以內(nèi)，5歲以下兒童死亡率控制在14‰以內(nèi),，全力避免死亡病例發(fā)生,。

八、各社區(qū)居委會,、衛(wèi)生服務(wù)站要協(xié)助做好傳染病防治工作,，有效防范各類突發(fā)疫情，避免重大傳染病的暴發(fā)流行,。

九,、各社區(qū)居委會、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要設(shè)立避孕藥具免費發(fā)放點,，積極主動與街道計生辦聯(lián)系,，做好避孕藥具免費發(fā)放及隨訪工作。

十、各社區(qū)居委會,、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要協(xié)助做好轄區(qū)內(nèi)計劃免疫,、兒童保健、衛(wèi)生防控等工作,。

醫(yī)療年度工作計劃篇二

20xx年醫(yī)院將進一步落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹,、落實黨的精神和新醫(yī)改的政策,，緊緊地圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療的質(zhì)量,，強化醫(yī)療服務(wù),，使醫(yī)院提升一個新的水平、再登新的臺階,，一下是我院20xx年度工作計劃：

1,、進一步解放思想，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐,。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的會議精神,，與本院的實際情況相結(jié)合起來,，主動尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路,、新的途經(jīng),。深入挖掘潛力，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗,、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實勤儉辦院的思想意識,。

2,、進一步強化管理、理順機制,，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強和完善制度的建設(shè)，加大人事分配制度改革,，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制,。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務(wù)流程,，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3,、進一步加強重點專科建設(shè),，拓展業(yè)務(wù)范圍,，打造特色專科,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務(wù)患者,。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌,。

4、進一步加強內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是,，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出,。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5,、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6,、進一步加強整體隊伍建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關(guān)鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試,、考核,，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細(xì)小處下功夫,，在細(xì)微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好,、工作能力強,、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。

7,、進一步加快信息化建設(shè)進程,，實現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此,，加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺,。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風(fēng),，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快,、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

?? 20xx醫(yī)療年度工作計劃(二)

一,、工作目標(biāo)

1,、實現(xiàn)20xx年農(nóng)牧民參合率達(dá)到95%以上;

2、加強監(jiān)督管理,，及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;

3,、加強對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和收費情況的監(jiān)督;

二、工作重點

為實現(xiàn)上述目標(biāo)20xx年,，著重抓好以下三方面工作;

(一)加強管理能力建設(shè),，健全合作醫(yī)療管理體系

1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè),。結(jié)合縣合管辦的要求，認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目,，確保項目任務(wù)順利完成,。

一是制定項目實施方案,，規(guī)劃項目實施計劃，制定監(jiān)督和考核辦法,。

二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù),。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn),。

2,、進一步抓好機構(gòu)建設(shè)，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系,。案照縣人事,、編制、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,，落實各類工作人員,。

3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行,，在縣合管辦的指導(dǎo)下,，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實匯總錄人,，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責(zé),。

(二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度

1,、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,，加強對補助核算,、審核、審批,、登記,、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,，嚴(yán)格實行基金封閉進行,。督促落實基金財務(wù)管理制度和會計核算辦法，確?；?。

2、進一步健全基金運行檢測制度,。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制,，詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對象住院人數(shù)和總住院費用,，次均住院費用,，受益面,，補償率等基本情況，及時評估基金運行的效益和安全性,。

3,、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督,，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,，規(guī)范落實公示和舉報制度。

醫(yī)療年度工作計劃篇三

為全面加強全縣醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，凈化醫(yī)療市場秩序，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《母嬰保健法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合我縣實際,，現(xiàn)制定20xx年全縣醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃。

一,、建立和完善醫(yī)療機構(gòu)分戶檔案

二,、繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治工作。

全面開展執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查,，對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證到期未換,、未年審的嚴(yán)厲查處，屢教不改的堅決予以取締;嚴(yán)查醫(yī)療機構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)及異地執(zhí)業(yè)行為;對取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》但未執(zhí)業(yè)又沒有在縣衛(wèi)生局辦理歇業(yè)登記的,，法律,、法規(guī)有關(guān)規(guī)定，收回或注銷該《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》;從業(yè)人員資質(zhì)是否符合國家有關(guān)規(guī)定,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師(護士)是否在執(zhí)業(yè)醫(yī)師(護師)的帶領(lǐng)下從事一切醫(yī)療工作,，各種醫(yī)療、護理記錄單上是否有帶領(lǐng)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師(護師)的親筆簽名,。

三,、繼續(xù)加強對各醫(yī)療機構(gòu)各項醫(yī)療收費、藥品價格執(zhí)行,，進藥渠道,、主要收費項目公示、國家基藥執(zhí)行情況,、診療規(guī)范等的監(jiān)督檢查,。

四、重點加強對個體診所從業(yè)范圍和個體醫(yī)生資格的監(jiān)督檢查。

堅決打擊非法行醫(yī),、巫醫(yī),、游醫(yī),、坐堂行醫(yī)行為,，并按照有關(guān)法律、法規(guī)予以嚴(yán)肅查處,。

五,、繼續(xù)開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)活動整治，嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定及選擇性別終止妊娠等違法行為,。加強產(chǎn)前診斷,、終止妊娠技術(shù)和助產(chǎn)技術(shù)等執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查。

六,、繼續(xù)開展臨床用血的監(jiān)督檢查,，堅決打擊醫(yī)療機構(gòu)自采自供血液的違法犯罪活動，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急用血行為,。

七,、繼續(xù)開展違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)管，凈化醫(yī)療廣告市場,。

八,、加大醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督宣傳力度，做好信息上報工作,。