時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

調研工作計劃 調研計劃報告篇一

為了有效開展醫(yī)學檢驗技術專業(yè)行業(yè)需求調研工作,，弄清我國及重慶市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，市場對檢驗專業(yè)人才的需求情況，找準檢驗專業(yè)建設的方向,，特制定本工作計劃：

二,、時間：20xx年3-4月

對象：我市、區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生單位,，企業(yè)的行業(yè)專家,、醫(yī)院檢驗科主任、實訓基地帶教老師,，醫(yī)院,、企業(yè)負責人，人力資源部門負責人,，一線員工,，畢業(yè)學生，校史,，網站,，國家衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒等。

三,、人員：培訓師,，檢驗專業(yè)老師，微免教研組老師，示范校建設辦公室有關人員,。

四,、方式：通過書面問卷、個別面談法,、電話訪談,、座談會訪談、文獻資料檢索,、網站查詢、考察走訪等,。

其中,，訪談與問卷調查、調研報告編寫步驟包括：

(一)制定調研問卷和訪談提綱,。

(二)在學校召開醫(yī)院或企業(yè)(10家以上)負責人或人力資源部門負責人訪談會,。要有照片資料、視頻資料和會議紀要,。

(三)走訪醫(yī)院或企業(yè),，對醫(yī)院或企業(yè)人員(每家10人左右，10家100人左右,，要求不同工作崗位的人)進行問卷調研;要有照片資料,、視頻資料和問卷分析報告及簽訂的合作協(xié)議、聘請的行業(yè)專家的基本情況登記表,。

(四)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析,。

(五)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析。

(六)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革文獻資料收集,。

(七)按照標準模板(見《上海市中等職業(yè)教育藥劑專業(yè)人才行業(yè)需求和課程改革調研報告》),，形成調研報告(初稿)。

(八)在學校召開專業(yè)教學指導委員會,，討論,、修訂調研報告(初稿)。要有照片資料,、視頻資料和問卷分析報告,。

調研工作計劃 調研計劃報告篇二

為了更好的為同學們服務，緊密圍繞校團委的工作,，做好校團委的得力助手,，我部將繼續(xù)發(fā)揚往屆調研之家的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新,。

一.調研活動

1.小型調研活動

在工作開展初期進行一次小型調研活動(主要集中在校本部),，主要是為了使各位成員重新熟悉有關調研活動的各項流程以及注意事項，為后期大型調研活動的順利開展做準備。

2.大型調研活動

作為調研部的代表性活動,，在以上小型調研活動以及各種準備的前提下,，計劃將開展全校性的大型調研活動，特別是計劃與東校區(qū)聯(lián)手,，加強兩校區(qū)的交流與合作,，將調研工作全面展開。

二,、調研之窗

每周出一期調研之窗,，具體內容由黨團委指派任務或內部自行考

慮決定，內容具體為關注社會熱點話題及與同學們的生活,，學習息息

相關的方面,。

時間安排：第7周——第14周每周一期(共8期)

形式安排：20xx年度調研工作計劃3版兩張

流程安排：1.例會(周六晚)確定主題。

2.周三定初稿,。

3.周四老師審批,。

4.周五根據(jù)老師意見修改。

5.周六印刷,、例會后張貼,。

人員安排：采用分組負責制。20xx年度調研工作計劃,、b兩組輪流負責,。

內容安排：社會熱點及與同學們息息相關的話題

三、調研報告征集活動

暑假前號召各二級團組織積極引導大學生進行社會實踐,，暑假后舉行暑期社會實踐報告征集活動,，做好暑期社會調查報告的評選和表彰優(yōu)秀調查報告的工作。

四.與其他部門合作及其其他活動

配合其他部門開展工作,，負責信息收集,，反饋和預測工作，協(xié)助其它部門做好事前調查,、事后研究,。加強校學生會與各二級學院之間的交流與合作，支持和幫助各二級學院開展與調研相關可豐富同學生活,、富有教育意義的活動,。

五.人員培訓問題(特別是東校區(qū)調研部)

針對工作需要，本學期要特別加強本部人員的能力培養(yǎng),，加強實戰(zhàn)鍛煉,，讓其有更多的機會展現(xiàn)自己。并且上個學期新老校區(qū)調研部內部缺乏交流合作,，許多工作做得不夠到位,。本學期,，要加強聯(lián)系，要經常做工作交流,，每次會議都有一段時間是內部學習的時間(包括自由例會),，與會者分享學習、工作,、生活中的心得,，領悟做人處事的道理。

六.擴大調研部的影響力

本年度應繼續(xù)大力加強本部的宣傳工作,，盡管以往一直在加強本部的宣傳力度,，但是本部做出的成績大部分未被外界所知，以致廣大同學對調研部缺乏了解,。本年度本部應繼續(xù)加大宣傳力量,，本部所做出的的報告，所得反饋信息盡量投向校網站,，校報和人人網，必要的話以海報形式張貼于眾,。

調研工作計劃 調研計劃報告篇三

一,、指導思想

全面貫徹落實新課改精神，圍繞學校工作計劃和教學計劃,，堅持求真,、務實的工作思路，調動全組教師的積極性,，緊緊圍繞課堂教學這個中心,，構建高效課堂，全面提高教學質量,。

二,、工作目標

1、創(chuàng)建高效課堂

(1)強化教學常規(guī)的落實,，加大“學案導學”,、“分層次教學”的推進力度，嚴格落實“先學后教,，模塊達標”的原則,，強化優(yōu)質教育資源的建設，提倡精品意識,，細化過程,，以高效的課堂鑄就教學的高質量。

(2)優(yōu)化教研組教學管理,，改進和創(chuàng)新教學方法,，以求課堂效益的化,、化，力爭在原有的基礎上有更大的進步,。

(3)各年級大力倡導,、引導教師學習并掌握現(xiàn)代化教學技術，努力將現(xiàn)代教學技術與課堂教學整合,，提高課堂的效益和容量,，深刻理解“自主、合作,、探究”學習的模式,，改變“一言堂”“獨角戲”的滯后教學方式，努力提升教育教學及管理能力和水平,。

2,、嚴格落實教學常規(guī)。圍繞課堂抓常規(guī),，并推陳出新,，力爭體現(xiàn)教研組的學科教學和校本課程的特色。

3,、抓好集體備課,。發(fā)揚組內同志的合作意識和團結協(xié)作的精神，集思廣益,，充分發(fā)揮集體的力量,，強化教研組、備課組的集體備課,，提高各年級的整體水平,。

4、加強對年輕教師的培養(yǎng),。加強對年輕老師的業(yè)務培訓和教育教學的指導,，使其保質保量地完成教學任務。

5,、積極參與校本課程,、研究性學習的提升學科能力的開發(fā)，促進教師的業(yè)務水平和業(yè)務能力的提高,。

調研工作計劃 調研計劃報告篇四

一,、部門建設：

1、制度建設：

(1)例會制度中強調準時觀念,，和部門成員的自主觀念,，以分配工作、鍛煉部門成員為主,。形成小組成員自主,，自立,，自律的工作狀態(tài)。

(2)人事制度：嚴格錄用和退部政策,，每月將進行一次部門內無記名的小評,，學期末做總評，對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應懲罰,。

(3)文檔制度：創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負責),、qq群(尤楊柳負責)、公共郵箱(即qq群郵箱),、飛信群(陳雪瑤負責)等,，以便溝通交流經驗，反饋信息,。加強部門之間的交流與合作,，形成一整套文檔管理模式和交流模式。

2,、成員培訓：

(1)定期召開例會,，小組成員輪流做工作匯報，培養(yǎng)語言表達能力,，全面貫徹反饋制度,。形成組長責任制，由各組組長做好小組內部和小組之間的反饋和交流,。

(2)學期納新之后一周，開辦新老成員交流會,，加強新老成員之間的溝通,，增進感情，分享經驗,，傳承調研文化,，使新成員盡快適應工作環(huán)境，提高調研能力,，增強團隊意識和主人公意識,。同時加強新成員之間的交流和溝通，增進部門內部的友誼,。

(3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質拓展等活動,，豐富生活，鍛煉能力,，使部門成員自我肯定,，實現(xiàn)自我價值。

(4)成員完成活動之后,，須定期上交反饋報告,。同時做好上傳下達工作,。組長做好對材料的收集和管理，小組成員各自做好自己的本職工作,，遵守部門各項規(guī)章制度,。

3、校會各部門間的交流：

積極參與校學生會舉辦的各種的活動,，發(fā)揮調研部的作用,。同時做好值班工作，及時完成任務,。

提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,，多了解其他部門的工作內容與方式,，分享工作經驗,，以此豐富組織與開展活動的形式,，提高自身的能力,。

加強與學校其他組織的交流與合作,，配合組織的活動調研及活動開展,。

二,、常規(guī)工作：

1,、調研工作：明確小組分工,，通過小組的通力配合完成,。

(1)策劃組(組長陳筱，副部林玲負責)：先由小組人員確定調研對象和調研范圍,，再由小組討論并設計出該次調研的形式,，在例會中進行公示，征求意見建議,，并最終制作完成策劃書和項目書,，傳至部門qq郵箱。

(2)對外聯(lián)絡組(組長林齊祥,，副部黃倞朗負責)：負責實施調研活動,，如印發(fā)問卷、走訪調查,、網絡調查,、采訪調查等，同時負責調研活動中的外聯(lián)事務,。

(3)信息組(組長尤楊柳,，副部林玲負責)：負責后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調研報告。

(4)文秘組(組長康淑娥,，部長陳雪瑤負責)：負責全程工作的跟蹤記錄,。材料的整理和總結。

2,、反饋工作：

(1)部長,，副部反饋：團結學生會其他部門,，并配合好其他部門各項活動的開展，做好部門之間的交流與合作,，及時將部門情況反映到主席團,，并提出相關建議。

(2)組長反饋：在每周例會之外的課余時間,，小組通過活動交流成員近況,，對部門近期活動進行分析，反映參加各項活動的意見,，整理總結之后在例會上發(fā)表,。

(3)干事反饋：可通過例會發(fā)言直接反饋，也可通過向部長,、組長反映情況,。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好民主制度的開展,。

3,、宣傳工作：

(1)納新宣傳：根據(jù)學生會的安排，有組織地進行宣傳,?？赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調研部成立的歷史、功績,、工作內容等),、晚點宣傳等方式開展，擴大影響力,。

(2)工作宣傳：前期,，調研主題需在校會內部進行公示，征求意見,。后期,，調研報告將在預期的時間內通過校園網絡,、手機報,、校報、電臺,、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,，鍛煉成員的聯(lián)絡能力。

(3)長期宣傳：在開展調研活動的同時,，為了提高工作能力和工作效率,，可采取邊調查邊宣傳的形式，牢固調研部在同學心目中的地位,。

三,、調研活動：

1,、20xx年9月新生調研：20xx級新生將在9月份完成入學，部門將在9月份與學生服務站合作,，做一份對于新生需求的調研,，將部門專業(yè)的調研知識與服務站廣闊的資源相結合，主要調研新生入學困惑和希望得到的需求,，從而更好地有針對性地為20xx級新生提供服務和信息咨詢,。(詳見附錄2)

2、20xx年10月為機動時間,，配合校會活動,，完成日常工作。

3,、20xx年11月的品牌活動,，明確部門定位，增強成員對部門的認識,，品牌活動采取定期與權益部,、后勤相關部門合作的形式，開展對食堂,、宿舍樓等做出調研,，反映同學心聲，為后勤工作提出建設性意見,，增強部門成員實踐能力,。

4、20xx年12月的學風調研：學期末,，針對于學生備考狀況,，我們將和學習部合作，針對學風建設,，如兩早一晚等活動開展相關的調研,，內容主要包括學生學習狀況的分析，和學風建設的分析等,，以此來增強學習意識,，提高學習能力。

5,、20xx年3月,，結合志愿者月做的調研：志愿者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下,，開展得如火如荼,，同學們積極參與志愿活動也提高了大學生的綜合素質和道德品質。我們此次調研，旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,，并為存在的問題廣泛爭取民意,，以此來提高志愿服務的質量和效率。

6,、20xx年4月,，配合校會的相關活動，屬于機動時間,。

7,、20xx年5月20日是中國學生營養(yǎng)日，值此一個學年的終點,，我們特意為廣大學生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,，想必一定會緩解廣大備考學子的壓力，為期末考試帶來好運,。我們這次調研,，主要以師大學生為例，調查學生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,，糾正不健康的飲食習慣,，傳播健康的營養(yǎng)方法。

四,、結束語：

為了部門的發(fā)展壯大,，部門成員將不懈努力。調學子之智,，研身邊之事,，沿著前人鋪下的文化之路，探索部門文化的前進方向,，立志把調研部建設成為一個文明,、和諧、高效,、創(chuàng)新,、專業(yè)的服務性部門!

調研工作計劃 調研計劃報告篇五

為進一步提升領導班子、領導干部的政策調研及科學執(zhí)政能力,，按照中共高縣縣委辦公室關于印發(fā)《201x年度全縣黨委政策調研工作意見》的通知精神和要求,，根據(jù)全縣科技工作實際，制定我局副科級以上領導干部調研工作計劃,。

一,、充分認識政策調研工作的重要意義

調查研究是謀事之基,、成事之道,是解放思想,、實事求是、與時俱進,、創(chuàng)造性開展工作的現(xiàn)實需要,。當前,，我縣既面臨加快發(fā)展的重大機遇，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn),，在推進新型工業(yè)化,、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化,、保障和改善民生,、維護社會和諧穩(wěn)定等方面都面臨著許多需要創(chuàng)新方式方法進行解決的重大問題，要充分認識到進一步加強政策理論學習,，深入調查研究的重大意義,，切實增強開展政策調研的責任感和緊迫感，積極適應新形勢,、新任務,、新要求，深入調查,，潛心研究,，針對經濟社會發(fā)展中事關全局的突出問題、本地區(qū)本部門工作中需要破解的重點問題以及涉及廣大人民群眾切身利益的熱點難點問題,，深入總結,、深入研究，進一步提高科學判斷形勢,、科學決策,、科學貫徹的能力和水平。

二,、切實提升政策調研工作的質量和水平

一是圍繞經濟社會發(fā)展中的重點問題抓調研;結合承擔全縣科技管理工作的職能職責,，針對工作中出現(xiàn)的新情況，新問題,，深入系統(tǒng)地開展調查研究,，提出具有前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性的對策;圍繞領導關心,、群眾關注的熱點,、難點問題，開展探索性和對策性調研,。

二是聯(lián)系實際,認真抓好調研成果的轉化和運用,，以調研促進實際問題的解決,以調研促進科學決策,注重形成科學的調研成果。要做到沒有廣泛征求群眾意見的不決策,，沒有經過調查研究的不決策,，沒有經過充分咨詢論證的不決策。要深入總結提煉，形成報告或者文章,，及時報送到縣委政研室,。

三是與時俱進，不斷創(chuàng)新政策調研的方式方法,。要充分利用好現(xiàn)有的各種學習資源,，如報紙、文件,、網絡等,，科學有效地篩選各種信息，對有價值的信息進行系統(tǒng)深入的學習,。在實踐調研過程中,，要在采用各種傳統(tǒng)調研方法的同時，注重運用現(xiàn)代信息技術,，采用定性與定量結合,、宏觀與微觀結合、靜態(tài)與動態(tài)結合等方法進行綜合分析研究,，提高調查研究的效率和水平,。

調研工作計劃 調研計劃報告篇六

一、指導思想

全面貫徹落實新課改精神,，圍繞學校工作計劃和教學計劃,，堅持求真、務實的工作思路,，調動全組教師的積極性,，緊緊圍繞課堂教學這個中心，構建高效課堂,，全面提高教學質量,。

二、工作目標

1,、創(chuàng)建高效課堂

(1)強化教學常規(guī)的落實,，加大“學案導學”、“分層次教學”的推進力度,，嚴格落實“先學后教,，模塊達標”的原則，強化優(yōu)質教育資源的建設,，提倡精品意識,，細化過程，以高效的課堂鑄就教學的高質量,。

(2)優(yōu)化教研組教學管理,，改進和創(chuàng)新教學方法,，以求課堂效益的化、化,，力爭在原有的基礎上有更大的進步。

(3)各年級大力倡導,、引導教師學習并掌握現(xiàn)代化教學技術,，努力將現(xiàn)代教學技術與課堂教學整合，提高課堂的效益和容量,，深刻理解“自主,、合作、探究”學習的模式,，改變“一言堂”“獨角戲”的滯后教學方式,，努力提升教育教學及管理能力和水平。

2,、嚴格落實教學常規(guī),。圍繞課堂抓常規(guī)，并推陳出新,，力爭體現(xiàn)教研組的學科教學和校本課程的特色,。

3、抓好集體備課,。發(fā)揚組內同志的合作意識和團結協(xié)作的精神,，集思廣益，充分發(fā)揮集體的力量,，強化教研組,、備課組的集體備課，提高各年級的整體水平,。

4,、加強對年輕教師的培養(yǎng)。加強對年輕老師的業(yè)務培訓和教育教學的指導,，使其保質保量地完成教學任務,。

5、積極參與校本課程,、研究性學習的提升學科能力的開發(fā),，促進教師的業(yè)務水平和業(yè)務能力的提高。

調研工作計劃 調研計劃報告篇七

為認真做好學實活動第一階段黨委班子人員的調研工作,，圍繞集團發(fā)展的具體工作目標“深化國企改革,、加快梳理整合、強化資產經營管理,、增強企業(yè)投融資能力,、創(chuàng)新體制機制,、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團在浦東實現(xiàn)二次跨越中的建設主力軍作用,?！辈⒋司唧w工作目標作為學習調研的重要內容，作為分析檢查的重要依據(jù),，作為整改落實的努力方向,，作為取得實效的重要標志。現(xiàn)擬定調研工作計劃如下：

一,、指導思想

全面貫徹落實黨的十x大精神,，堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟,，突出科學發(fā)展的主題,。緊扣“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平,，人民群眾得實惠”這個總體要求和“提高思想認識,、解決突出問題、加強基層組織,、促進科學發(fā)展”的目標,，聯(lián)系南匯發(fā)展集團實際，準確把握“堅持解放思想,、突出實踐特色,、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則,。努力把科學發(fā)展轉化為自覺行動,，增強化險為機、實現(xiàn)新發(fā)展的競爭力,，發(fā)揮區(qū)直屬國有企業(yè)在區(qū)域發(fā)展中的引領帶頭作用,。

二、調研時間

20xx年9月22日至10月16日

三,、調研課題

深化國企改革,、加快梳理整合、強化資產經營管理,、增強企業(yè)投融資能力,、創(chuàng)新體制機制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè),、發(fā)揮集團在浦東實現(xiàn)二次跨越中的建設主力軍作用,。

四、調研分工

第一組：井劍平,、吳立峰

調研側重：建設,、市政板塊

調研單位：上海南匯建筑工程有限公司

上海南匯生態(tài)建設發(fā)展有限公司

南匯建設發(fā)展總公司

上海兩港市政工程有限公司

上海宏匯混凝土有限公司

工作人員：倪志慧,、陳懿

第二組：葛海滬、申飛勤

調研側重：房產經營,、物業(yè)管理板塊

調研單位：上海南匯房地產開發(fā)經營有限公司

惠房物業(yè),、周房物業(yè)、新房物業(yè),、團房物業(yè),、祝橋物業(yè)

工作人員：趙超、邱韡

第三組：丁衛(wèi)東,、林東

調研側重：國資經營板塊

調研單位：上海浦匯資產經營管理有限公司

上海南匯交通實業(yè)有限公司

上海浦惠汽車運輸有限公司

上海浦欣清運保潔服務有限公司

上海欣偉清運保潔服務有限公司

工作人員：汪煉,、姚永青

五,、調研對象

集團所屬企業(yè)黨政干部及基層黨員,、群眾代表

六、調研形式

通過召開座談會,、個別訪談,、問卷調查等形式，廣泛聽取企業(yè)黨員干部,、職工群眾對集團工作的意見和建議,。

七、調研工作要求

1,、充分認識調研工作的重要性,，調研不是形式，調研的目的是提高思想認識,、解決突出問題,、加強基層組織、促進科學發(fā)展,。

2,、集團黨政班子成員要結合集團實際和各自職能分工，深入各基層企業(yè)進行調查研究,，開展實際案例分析,，通過開展座談會、個別訪談,、調查問卷等多種形式,，廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對集團工作的意見和建議,，問計于民,、問需于民、求智于民,，切實找準存在的突出問題,，確保調查內容真實可靠,，并形成高質量的調研報告。

3,、結合集團和本企業(yè)工作實際,，找準企業(yè)需要解決問題的切入點，用科學發(fā)展觀方法切實解決影響企業(yè)發(fā)展的實際問題,，形成集團科學發(fā)展,、和諧發(fā)展的新局面。

4,、工作人員要配合調研領導圍繞調研課題整理調研材料,，匯總后，由集團學實辦形成一份調研報告,。

調研工作計劃 調研計劃報告篇八

為認真做好學實活動第一階段黨委班子人員的調研工作,，圍繞集團發(fā)展的具體工作目標“深化國企改革、加快梳理整合,、強化資產經營管理,、增強企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機制,、融入浦東二次創(chuàng)業(yè),、發(fā)揮集團在浦東實現(xiàn)二次跨越中的建設主力軍作用?！辈⒋司唧w工作目標作為學習調研的重要內容,，作為分析檢查的重要依據(jù)，作為整改落實的努力方向,，作為取得實效的重要標志?，F(xiàn)擬定調研工作計劃如下：

一、指導思想

全面貫徹落實黨的xx大精神,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，突出科學發(fā)展的主題,。緊扣“黨員干部受教育,，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”這個總體要求和“提高思想認識,、解決突出問題,、加強基層組織、促進科學發(fā)展”的目標,，聯(lián)系南匯發(fā)展集團實 際,，準確把握“堅持解放思想、突出實踐特色,、貫徹群眾路線,、正面教育為主”的原則,。努力把科學發(fā)展轉化為自覺行動，增強化險為機,、實現(xiàn)新發(fā)展的競爭力,，發(fā)揮區(qū)直屬國有企業(yè)在區(qū)域發(fā)展中的引領帶頭作用。

二,、調研時間

20xx年9月22日至10月16日

三,、調研課題

深化國企改革、加快梳理整合,、強化資產經營管理,、增強企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機制,、融入浦東二次創(chuàng)業(yè),、發(fā)揮集團在浦東實現(xiàn)二次跨越中的建設主力軍作用。

四,、調研分工

第一組：井劍平,、吳立峰

調研側重：建設,、市政板塊

調研單位：上海南匯建筑工程有限公司

上海南匯生態(tài)建設發(fā)展有限公司

南匯建設發(fā)展總公司

上海兩港市政工程有限公司

上海宏匯混凝土有限公司

工作人員：倪志慧,、陳懿

第二組：葛海滬、申飛勤

調研側重：房產經營,、物業(yè)管理板塊

調研單位：上海南匯房地產開發(fā)經營有限公司

惠房物業(yè),、周房物業(yè)、新房物業(yè),、團房物業(yè),、祝橋物業(yè)

工作人員：趙超、邱韡

第三組：丁衛(wèi)東,、林東

調研側重：國資經營板塊

調研單位：上海浦匯資產經營管理有限公司

上海南匯交通實業(yè)有限公司

上海浦惠汽車運輸有限公司

上海浦欣清運保潔服務有限公司

上海欣偉清運保潔服務有限公司

工作人員：汪煉,、姚永青

五、調研對象

集團所屬企業(yè)黨政干部及基層黨員,、群眾代表

六,、調研形式

通過召開座談會、個別訪談,、問卷調查等形式,，廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對集團工作的意見和建議,。

七,、調研工作要求

1、充分認識調研工作的重要性,，調研不是形式,，調研的目的是提高思想認識,、解決突出問題、加強基層組織,、促進科學發(fā)展,。

2、集團黨政班子成員要結合集團實際和各自職能分工,，深入各基層企業(yè)進行調查研究,，開展實際案例分析，通過開展座談會,、個別訪談,、調查問卷等多種形式，廣泛聽取企業(yè)黨員干部,、職工群眾對集團工作的意見和建議,，問計于民、問需于民,、求智于民,，切實找準存在的突出問題，確保調查內容真實可靠,，并形成高質量的調研報告,。

3、結合集團和本企業(yè)工作實際,，找準企業(yè)需要解決問題的切入點,，用科學發(fā)展觀方法切實解決影響企業(yè)發(fā)展的實際問題，形成集團科學發(fā)展,、和諧發(fā)展的新局面,。

4、工作人員要配合調研領導圍繞調研課題整理調研材料,，匯總后,，由集團學實辦形成一份調研報告。

調研工作計劃 調研計劃報告篇九

為認真研究謀劃明年工作思路,，縣委決定從11月中旬開始開展專題調研活動,，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、調研目的

按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,，圍繞我縣經濟社會發(fā)展新跨越中的若干重大問題開展調查研究,，科學確定明年平陽經濟社會發(fā)展的總體目標、工作重點及主要措施,，研究提出切實解決前進中困難和問題的對策措施,，為促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展提供工作指導。

二、課題安排和責任分工

1,、明年全縣經濟社會發(fā)展的總體要求和工作重點調研

調研內容：認真總結今年我縣經濟社會發(fā)展的基本情況,、主要特點及存在問題，分析我縣當前面臨的新機遇,、新挑戰(zhàn),、新優(yōu)勢，研究提出明年全縣經濟社會發(fā)展的總體要求,、工作基調,、工作重點和主要舉措。

仇楊均主持

牽頭單位：縣委辦

參加單位：縣發(fā)改局,、經貿局,、財政地稅局、國稅局,、科技局,、國土資源局、規(guī)劃建設局,、農辦,、農業(yè)局、交通局,、水利局,、環(huán)保局、文化廣電新聞出版局,、教育局,、衛(wèi)生局,、體育局,、縣委政法委、公安局,、信訪局,、安監(jiān)局等。

2,、明年全縣經濟工作重點和主要舉措調研

調研內容：認真總結今年我縣經濟運行情況和存在問題,，研究提出明年全縣經濟發(fā)展的具體目標、工作重點和主要舉措,。

王中毅主持

牽頭單位：縣府辦

參加單位：縣發(fā)改局,、經貿局、財政地稅局,、國稅局,、外經貿局、統(tǒng)計局、環(huán)保局,、規(guī)劃建設局,、國土資源局、農辦,、農業(yè)局,、交通局、水利局,、科技局等,。

3、維護社會穩(wěn)定調研

調研內容：認真總結我縣今年平安建設特別是國慶安保工作的成績和不足,，深入分析當前社會轉型期維穩(wěn)工作特點和做好明年維護穩(wěn)定工作存在的困難,，明確明年我縣維穩(wěn)工作的重點、抓手和舉措,。

亓賓,、曾緒賢主持

牽頭單位：縣委政法委

參加單位：縣公安局、檢察院,、法院,、司法局、信訪局,、安監(jiān)局,、維穩(wěn)辦。

4,、加快推進平陽沿海產業(yè)帶建設調研

調研內容：認真總結今年我縣沿海產業(yè)帶建設的做法,、成效和經驗，分析當前工作中存在的問題和不足,，重點圍繞沿海產業(yè)帶各區(qū)塊建設進度,、圍墾造地、選商引資等問題進行調研,，提出明年的工作思路和主要舉措,。

陳景寶主持

牽頭單位：縣發(fā)改局(沿海辦)

參加單位：縣經貿局、水利局,、規(guī)劃建設局,、宋埠-西灣灘涂圍墾工程建設指揮部、西灣南片灘涂圍墾工程建設指揮部,、有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),。

5、加強基層基礎建設調研

調研內容：總結今年我縣基層基礎建設尤其是后進村集中整治的做法和經驗,，深入分析基層基礎建設方面存在的主要問題和影響因素,，重點圍繞擴大黨的組織和工作覆蓋面、加強基層黨組織自身建設、增強基層黨組織服務群眾功能,、改進基層黨組織工作方式等問題進行研究,，提出明年的工作思路和主要措施。

林亦俊主持

牽頭單位：縣委組織部

參加單位：縣民政局,、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),。

6、國防教育的工作重點和主要舉措調研

調研內容：認真總結今年國防教育的工作成效,，分析新形勢下國防教育存在的問題,，提出明年國防教育的工作重點和主要舉措。

朱建云主持

牽頭單位：縣人武部

7,、深化作風建設和加強黨風廉政建設工作調研

調研內容：認真總結今年我縣作風建設和黨風廉政建設工作情況,、主要特點及存在問題，提出新形勢下深化作風建設和加強黨風廉政建設的工作重點和主要舉措,。

朱建和主持

牽頭單位：縣紀委(監(jiān)察局)

參加單位：有關部門,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

8,、以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化建設調研

調研內容：認真總結今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化和重點工程實施情況,，研究提出加快推進平陽城鎮(zhèn)化尤其是昆鰲一體化及重點工程建設的工作思路和舉措，明確我縣明年重點工程建設項目安排,。

申衛(wèi)國主持

牽頭單位：縣規(guī)劃建設局

參加單位：縣發(fā)改局,。

9、加強以文化引領經濟社會發(fā)展調研

調研內容：認真總結今年我縣文化,、教育,、體育、衛(wèi)生等社會各項事業(yè)發(fā)展的主要成效及存在問題,，研究提出明年加強以文化引領經濟社會發(fā)展的工作重點和主要舉措,。

鄭 杰、湯筱疏主持

牽頭單位：縣委宣傳部

參加單位：縣文化廣電新聞出版局,、教育局,、體育局、衛(wèi)生局,、文明辦(創(chuàng)建辦)。

10,、加快推進強鎮(zhèn)擴權調研

調研內容：認真總結今年強鎮(zhèn)擴權試點工作實施情況,，積極探索擴權強鎮(zhèn)各項政策，提出明年具體思路和工作舉措,。

麻勝聰主持

牽頭單位：鰲江鎮(zhèn),。

11、推進自主創(chuàng)新調研

調研內容：認真總結今年我縣科技事業(yè)發(fā)展情況，研究提出明年我縣加快科技事業(yè)發(fā)展的工作思路和主要舉措,，著重研究如何強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,、自主創(chuàng)新服務平臺建設、完善產學研合作機制,、健全多元化科技投入等問題,。

胡祖吉主持

牽頭單位：縣科技局

參加單位：縣經貿局。

12,、加快開放型經濟發(fā)展調研

調研內容：總結今年我縣外資,、外貿、外經工作的主要情況及存在的問題,，提出明年推進開放型經濟發(fā)展,、加快構筑對外開放新格局的工作思路和重點。

雷文多主持

牽頭單位：縣外經貿局

參加單位：縣協(xié)作辦(招商局),。

13,、推進新農村建設調研

調研內容：認真總結今年我縣新農村建設的基本情況、主要特點及存在問題,，特別是圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),、實施“優(yōu)美鄉(xiāng)村行動”、農村土地流轉,、農房改造,、宅基地復墾等方面進行研究，提出具體工作思路和主要舉措,。

曾上俊主持

牽頭單位：縣農辦

參加單位：縣農業(yè)局,、林業(yè)局、發(fā)改局,、規(guī)劃建設局,、國土資源局、能源辦,。

14,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整調研

調研內容：回顧我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整歷程，分析當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃現(xiàn)狀及存在問題,，深入研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整在促進區(qū)域經濟發(fā)展,、加快小城鎮(zhèn)建設等方面的作用，提出我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整的工作思路和具體方案,。

蔡月琴主持

牽頭單位：縣民政局,。

15、加快推進順溪水利樞紐工程建設調研

調研內容：總結今年順溪水利樞紐工程建設進展情況,，分析建設中遇到的困難和問題,，提出明年加快推進順溪水利樞紐工程建設的具體任務要求和主要措施,。

張維林主持

牽頭單位：順溪水利樞紐工程建設指揮部

參加單位：順溪鎮(zhèn)和有關部門。

三,、具體要求

1,、組織分工。這次專題調研由15個專題調研組分頭進行,，每個專題組由縣黨政班子領導成員牽頭負責,，有關部門主要負責人具體負責，抽調3-5名熟悉業(yè)務情況,、有較強研究能力的同志組成,。

2、時間要求,。各專題調研組完成調研任務后,，要及時寫出調研報告，12月初,，縣委將聽取調研成果匯報,。

調研工作計劃 調研計劃報告篇十

為了更好的為同學們服務，緊密圍繞校團委的工作,，做好校團委的得力助手,，我部將繼續(xù)發(fā)揚往屆調研之家的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新,。

一.調研活動

1.小型調研活動

在工作開展初期進行一次小型調研活動(主要集中在校本部),，主要是為了使各位成員重新熟悉有關調研活動的各項流程以及注意事項，為后期大型調研活動的順利開展做準備,。

2.大型調研活動

作為調研部的代表性活動,，在以上小型調研活動以及各種準備的前提下，計劃將開展全校性的大型調研活動,，特別是計劃與東校區(qū)聯(lián)手,，加強兩校區(qū)的交流與合作，將調研工作全面展開,。

二,、調研之窗

每周出一期調研之窗，具體內容由黨團委指派任務或內部自行考慮決定,，內容具體為關注社會熱點話題及與同學們的生活,，學習息息相關的方面。

調研工作計劃 調研計劃報告篇十一

一,、調查目的

1.了解國家土地,、商業(yè)、稅收政策和經濟發(fā)展戰(zhàn)略的變化,，廣州市宏 觀經濟環(huán)境及房地產政策,、規(guī)劃、文化,，廣州住宅,，辦公寫字樓及商 業(yè)樓盤開發(fā)的社會化、市場化進度及進展,，市場現(xiàn)狀,、發(fā)展趨勢等， 分析本項目的基本定位條件,，以正確確定目標市場的需求和欲望,。

2.了解項目區(qū)域環(huán)境， 特別是區(qū)域商圈內的商業(yè)氛圍,、 商業(yè)業(yè)態(tài)分布,、 居住人口、消費人群(數(shù)量及所占比例) ,、消費能力(人均月消費能 力) ,、以及消費人群的組成，以判斷,、分析項目核心目標客戶和邊緣 目標客戶,，以及有效輻射范圍內的潛在消費力。

3.了解廣州市居住用地情況,，小區(qū)物業(yè)情況(區(qū)位,、交通、景觀,、規(guī) 模,、硬件設施、配套設施(教育配套,、醫(yī)療設施,、軟性服務、建筑文 化,、價格,、健康設施、以及他們的目標客戶群等) ,，通過對競爭區(qū)域,、 競爭樓盤的了解來進一步判斷本項目的競爭力， 并通過對競爭對手的 分析,，來取其所長,、和學習其成功、失敗的經驗以為我所用,。

4.了解廣州的消費行為模式,，各商圈奢侈品消費市場現(xiàn)狀(分布現(xiàn) 狀) ,，特別是奢侈品消費的人群及消費習慣，消費能力,、消費群的分 布(高收入人群的比例,、年齡段) ，以為本項目后期的招商經營定位 提供依據(jù),。

5. 確定項目的核心價值,，利用差異化、避免競爭等營銷理論,，營造 出即比競爭對手更有效的滿足市場需求,，又不可替代的樓盤，通過提

高消費者可察覺(可察覺的使用價值,，指用戶在購買和使用產品或享 受服務中得到的滿意程度)的使用價值,，提高樓盤相對銷售價格—— 使樓盤增值。

二,、市場調查的程序:

1,、確定調查目的、范圍,，選擇調研方法

2,、二手資料收集(區(qū)域性基礎數(shù)據(jù)、規(guī)劃等)

3,、實地考察,，熟悉項目

4、深入調研(地塊調研,、相關產業(yè)研究,、周邊成功與失敗的專業(yè)市 場、賣場專案分析,、需求分析)

5,、督導、審核和數(shù)據(jù)補充調查

6,、數(shù)據(jù)錄入及匯總

7,、撰寫初稿并與委托方溝通

8、根據(jù)反饋修改形成終稿

三,、研究范圍

1.商圈環(huán)境分析

2.消費者居住用房特殊群體研究

3.消費來源及輻射力分析

4.競爭對手情況調查

四,、調查方法 本次調查以問卷法、走訪詢問,、訪談法和觀察法為主,，并視情況輔以 座談會法。

調研工作計劃 調研計劃報告篇十二

為認真研究謀劃明年工作思路,，縣委決定從11月中旬開始開展專題調研活動,，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一,、調研目的

按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，圍繞我縣經濟社會發(fā)展新跨越中的若干重大問題開展調查研究,，科學確定明年平陽經濟社會發(fā)展的總體目標,、工作重點及主要措施,，研究提出切實解決前進中困難和問題的對策措施,，為促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展提供工作指導。

二,、課題安排和責任分工

1,、明年全縣經濟社會發(fā)展的總體要求和工作重點調研

調研內容：認真總結今年我縣經濟社會發(fā)展的基本情況、主要特點及存在問題,，分析我縣當前面臨的新機遇,、新挑戰(zhàn)、新優(yōu)勢,，研究提出明年全縣經濟社會發(fā)展的總體要求,、工作基調、工作重點和主要舉措,。

仇楊均主持

牽頭單位：縣委辦

參加單位：縣發(fā)改局,、經貿局、財政地稅局,、國稅局,、科技局、國土資源局,、規(guī)劃建設局,、農辦、農業(yè)局,、交通局,、水利局、環(huán)保局,、文化廣電新聞出版局,、教育局、衛(wèi)生局,、體育局,、縣委政法委、公安局,、信訪局,、安監(jiān)局等。

2,、明年全縣經濟工作重點和主要舉措調研

調研內容：認真總結今年我縣經濟運行情況和存在問題,，研究提出明年全縣經濟發(fā)展的具體目標,、工作重點和主要舉措。

王中毅主持

牽頭單位：縣府辦

參加單位：縣發(fā)改局,、經貿局,、財政地稅局、國稅局,、外經貿局,、統(tǒng)計局、環(huán)保局,、規(guī)劃建設局,、國土資源局、農辦,、農業(yè)局,、交通局、水利局,、科技局等,。

3、維護社會穩(wěn)定調研

調研內容：認真總結我縣今年平安建設特別是國慶安保工作的成績和不足,，深入分析當前社會轉型期維穩(wěn)工作特點和做好明年維護穩(wěn)定工作存在的困難,，明確明年我縣維穩(wěn)工作的重點、抓手和舉措,。

亓賓,、曾緒賢主持

牽頭單位：縣委政法委

參加單位：縣公安局、檢察院,、法院,、司法局、信訪局,、安監(jiān)局,、維穩(wěn)辦。

4,、加快推進平陽沿海產業(yè)帶建設調研

調研內容：認真總結今年我縣沿海產業(yè)帶建設的做法,、成效和經驗，分析當前工作中存在的問題和不足,，重點圍繞沿海產業(yè)帶各區(qū)塊建設進度,、圍墾造地、選商引資等問題進行調研,，提出明年的工作思路和主要舉措,。

陳景寶主持

牽頭單位：縣發(fā)改局(沿海辦)

參加單位：縣經貿局、水利局、規(guī)劃建設局,、宋埠-西灣灘涂圍墾工程建設指揮部,、西灣南片灘涂圍墾工程建設指揮部、有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),。

5,、加強基層基礎建設調研

調研內容：總結今年我縣基層基礎建設尤其是后進村集中整治的做法和經驗，深入分析基層基礎建設方面存在的主要問題和影響因素,，重點圍繞擴大黨的組織和工作覆蓋面,、加強基層黨組織自身建設、增強基層黨組織服務群眾功能,、改進基層黨組織工作方式等問題進行研究,，提出明年的工作思路和主要措施。

林亦俊主持

牽頭單位：縣委組織部

參加單位：縣民政局,、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

6,、國防教育的工作重點和主要舉措調研

調研內容：認真總結今年國防教育的工作成效,，分析新形勢下國防教育存在的問題，提出明年國防教育的工作重點和主要舉措,。

朱建云主持

牽頭單位：縣人武部

7,、深化作風建設和加強黨風廉政建設工作調研

調研內容：認真總結今年我縣作風建設和黨風廉政建設工作情況、主要特點及存在問題,，提出新形勢下深化作風建設和加強黨風廉政建設的工作重點和主要舉措,。

朱建和主持

牽頭單位：縣紀委(監(jiān)察局)

參加單位：有關部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),。

8,、以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化建設調研

調研內容：認真總結今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化和重點工程實施情況，研究提出加快推進平陽城鎮(zhèn)化尤其是昆鰲一體化及重點工程建設的工作思路和舉措,，明確我縣明年重點工程建設項目安排,。

申衛(wèi)國主持

牽頭單位：縣規(guī)劃建設局

參加單位：縣發(fā)改局。

9,、加強以文化引領經濟社會發(fā)展調研

調研內容：認真總結今年我縣文化,、教育、體育,、衛(wèi)生等社會各項事業(yè)發(fā)展的主要成效及存在問題,，研究提出明年加強以文化引領經濟社會發(fā)展的工作重點和主要舉措。

鄭 杰,、湯筱疏主持

牽頭單位：縣委宣傳部

參加單位：縣文化廣電新聞出版局,、教育局、體育局、衛(wèi)生局,、文明辦(創(chuàng)建辦),。

10、加快推進強鎮(zhèn)擴權調研

調研內容：認真總結今年強鎮(zhèn)擴權試點工作實施情況,，積極探索擴權強鎮(zhèn)各項政策,，提出明年具體思路和工作舉措。

麻勝聰主持

牽頭單位：鰲江鎮(zhèn),。

11,、推進自主創(chuàng)新調研

調研內容：認真總結今年我縣科技事業(yè)發(fā)展情況，研究提出明年我縣加快科技事業(yè)發(fā)展的工作思路和主要舉措,，著重研究如何強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,、自主創(chuàng)新服務平臺建設、完善產學研合作機制,、健全多元化科技投入等問題,。

胡祖吉主持

牽頭單位：縣科技局

參加單位：縣經貿局。

12,、加快開放型經濟發(fā)展調研

調研內容：總結今年我縣外資,、外貿、外經工作的主要情況及存在的問題,，提出明年推進開放型經濟發(fā)展,、加快構筑對外開放新格局的工作思路和重點。

雷文多主持

牽頭單位：縣外經貿局

參加單位：縣協(xié)作辦(招商局),。

13,、推進新農村建設調研

調研內容：認真總結今年我縣新農村建設的基本情況、主要特點及存在問題,，特別是圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),、實施“優(yōu)美鄉(xiāng)村行動”、農村土地流轉,、農房改造,、宅基地復墾等方面進行研究，提出具體工作思路和主要舉措,。

曾上俊主持

牽頭單位：縣農辦

參加單位：縣農業(yè)局,、林業(yè)局、發(fā)改局,、規(guī)劃建設局,、國土資源局、能源辦,。

14,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整調研

調研內容：回顧我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整歷程,，分析當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃現(xiàn)狀及存在問題，深入研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整在促進區(qū)域經濟發(fā)展,、加快小城鎮(zhèn)建設等方面的作用,，提出我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整的工作思路和具體方案。

蔡月琴主持

牽頭單位：縣民政局,。

15,、加快推進順溪水利樞紐工程建設調研

調研內容：總結今年順溪水利樞紐工程建設進展情況，分析建設中遇到的困難和問題,，提出明年加快推進順溪水利樞紐工程建設的具體任務要求和主要措施,。

張維林主持

牽頭單位：順溪水利樞紐工程建設指揮部

參加單位：順溪鎮(zhèn)和有關部門。

三,、具體要求

1、組織分工,。這次專題調研由15個專題調研組分頭進行,，每個專題組由縣黨政班子領導成員牽頭負責，有關部門主要負責人具體負責,，抽調3-5名熟悉業(yè)務情況,、有較強研究能力的同志組成。

2,、時間要求。各專題調研組完成調研任務后,，要及時寫出調研報告,，12月初，縣委將聽取調研成果匯報,。

調研工作計劃 調研計劃報告篇十三

一,、調查目的

1.了解國家土地、商業(yè),、稅收政策和經濟發(fā)展戰(zhàn)略的變化,，廣州市宏觀經濟環(huán)境及房地產政策、規(guī)劃,、文化,，廣州住宅，辦公寫字樓及商業(yè)樓盤開發(fā)的社會化,、市場化進度及進展,，市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等,，分析本項目的基本定位條件,，以正確確定目標市場的需求和*。

2.了解項目區(qū)域環(huán)境，特別是區(qū)域商圈內的商業(yè)氛圍,、商業(yè)業(yè)態(tài)分布,、居住人口、消費人群(數(shù)量及所占比例),、消費能力(人均月消費能力),、以及消費人群的組成，以判斷,、分析項目核心目標客戶和邊緣目標客戶,，以及有效輻射范圍內的潛在消費力。

3.了解廣州市居住用地情況,，小區(qū)物業(yè)情況(區(qū)位,、交通、景觀,、規(guī)模,、硬件設施、配套設施(教育配套,、醫(yī)療設施,、軟性服務、建筑文化,、價格,、健康設施、以及他們的目標客戶群等),，通過對競爭區(qū)域,、競爭樓盤的了解來進一步判斷本項目的競爭力，并通過對競爭對手的分析,，來取其所長,、和學習其成功、失敗的經驗以為我所用,。

4.了解廣州的消費行為模式,，各商圈奢侈品消費市場現(xiàn)狀(分布現(xiàn)狀)，特別是奢侈品消費的人群及消費習慣,，消費能力,、消費群的分布(高收入人群的比例、年齡段),，以為本項目后期的招商經營定位提供依據(jù),。

5.確定項目的核心價值，利用差異化,、避免競爭等營銷理論,，營造出即比競爭對手更有效的滿足市場需求,，又不可替代的樓盤，通過提

高消費者可察覺(可察覺的使用價值,，指用戶在購買和使用產品或享受服務中得到的滿意程度)的使用價值,，提高樓盤相對銷售價格——使樓盤增值。

二,、市場調查的程序:

1,、確定調查目的、范圍,，選擇調研方法

2,、二手資料收集(區(qū)域性基礎數(shù)據(jù)、規(guī)劃等)

3,、實地考察,，熟悉項目

4、深入調研(地塊調研,、相關產業(yè)研究,、周邊成功與失敗的專業(yè)市場、賣場專案分析,、需求分析)

5,、督導、審核和數(shù)據(jù)補充調查

6,、數(shù)據(jù)錄入及匯總

7,、撰寫初稿并與委托方溝通

8、根據(jù)反饋修改形成終稿

調研工作計劃 調研計劃報告篇十四

整個調研的步驟包括總體研究設計,、網絡聯(lián)系,、人員招聘及培訓、實地訪問執(zhí)行與管理,、數(shù)據(jù)處理和分析、撰寫報告等幾個部分,，其中第一項和最后兩項均集中在深圳進行,，其它各項的執(zhí)行方案如下：

1、網絡聯(lián)系

在每個被調查的區(qū)域,，我們會派1名公司督導前往,，并召集當?shù)芈?lián)絡人共同來執(zhí)行此次調研項目。這樣每個區(qū)域有1名全職,、熟練的專業(yè)人員來完成調研實施管理工作,。

2、人員招聘和培訓

抽樣員,、訪問員的招聘的渠道是由我公司在當?shù)貙W校與學生會或校團委聯(lián)系,，在他們的幫助下招聘訪問員和兼職助理督導,，兼職人員必須符合以下條件：

1、以女性為主;

2,、五官端正,，身體健康;

3、能吃苦耐勞,，做事踏實;

4,、衣著整齊,注重儀表;

5、有經驗者優(yōu)先錄用,。

(1)準備階段：

1)聯(lián)系訪問員(一般到當?shù)貙W校招聘)

2)復印問卷;

3)購買禮品

4)了解當?shù)厥袌龅幕厩闆r;

(2)訪問員培訓;

1)職業(yè)道德培訓;

講解本項目對個人,、客戶的意義和價值，通過一些事例來鼓動學生對本次調查的熱情參與,。

2)項目介紹;

介紹本次項目的合作情況;

3)問卷講解;

由我公司督導提供,，為訪問員逐個問題講解如何提問，如何追問,，如何記錄,，如何注意與前后題的邏輯關系等，確保訪問員能全面了解問卷內容和訪問技巧,。

4)技能培訓;

訪問的技巧,、留客的技巧、送禮物的技巧,、語氣,、語言的表達技巧等。

5)模擬訓練;

將訪員兩兩配對,，模擬訪問員和被訪者的問答,，進一步掌握操作技巧。

6)監(jiān)督制度重申;

7)簽定承諾書;

承諾書

本人自愿參加采納公司組織的市場調查,，為了保證調研問卷的真實性和科學性,，我承諾做到以下幾點：

(1)按照培訓的程序進行訪問;

(2)在指定的調研區(qū)域訪問;

(3)決不弄虛作假;

(4)把禮品送給訪問結束的消費者;

(5)決不自己填寫問卷;

我再次承諾做到以上幾點，如因本人違反上述幾點而給__公司造成損失,，我愿意承擔其責任,。

承諾人：

8)劃定區(qū)域;

(3)問卷執(zhí)行;

1)抽查2-3個調研點;

2)現(xiàn)場解決學生遇到的難題;

3)當天回收當天的問卷;

4)查看問卷，指出不規(guī)范的地方;

5)電話抽查;

(4)經銷商,、零售商訪談

1)通過客戶提供的名單尋找經銷商;

2)通過在當?shù)刂饕呐l(fā)市場尋找經銷商;

3)通過零售商尋找經銷商;

4)114電話;

5)黃頁;

(5)訪談名義;

1)洽談生意,，找代理商;

2)以學生實習的名義;

3)以研究市場的名義;

(6)訪談內容

1)以訪談提綱為主要內容;

2)根據(jù)經銷商的情況，了解相關有興趣的話題,，達到對市場的了解,。

分析方法與質量控制

(一)關于數(shù)據(jù)錄入的說明

問卷回到深圳后，我們將對問卷進行統(tǒng)一的編碼,、數(shù)據(jù)錄入工作,，以下就這兩部分做出說明：

1,、編碼

編碼是將問卷中的開放題或半開放題的答案用標準代碼表達出來，便于電腦統(tǒng)計;要完成這項工作,，首先要通過已完成的問卷建立答案標準代碼表(簡稱碼表),，然后有編碼員對每份問卷編碼。

為了使原始碼表趨于完善,，我們會刻意選擇不同地區(qū),，不同層次的訪問來建碼表。對于可能出現(xiàn)的新碼,，我們也會在原始碼表上留有補充余地,，從而靈活加碼。

2,、數(shù)據(jù)錄入

一旦問卷被編好碼,，就可以電腦錄入。在數(shù)據(jù)錄入中,，還有兩道程序對數(shù)據(jù)進行最后的檢查,。第一道程序是電腦邏輯查錯，保證每份問卷的邏輯合理;第二道程序是數(shù)據(jù)雙輸入,，避免因輸入疏忽而造成的誤差

(二)分析方法

問卷回收后,，經過整理、編碼,、錄入以后,，我們將用專業(yè)的市場調研軟件spss10.0對問卷進行數(shù)據(jù)分析。主要的分析有：

1,、聚類分析(clusteranalysis)

它可以將被訪者從人口背景,、消費習慣、生活方式,、個性等方面進行分類,，并將這些特性與消費習慣結合起來，是營銷管理中“市場區(qū)隔劃分”的主要手段,。

2,、因子分析(factoranalysis)

影響消費者購買的原因有很多，但有些原因是相關的,，有內在的必然性，只要深入了解這些內在的必然性,，就可以將復雜問題簡單化,，在執(zhí)行上變得輕而易舉。還有在品牌差異性方面,，通過因子分析,，也可以發(fā)現(xiàn)各品牌內在的聯(lián)系,，從而不會被外表所迷惑，對于分析品牌地位有很大的幫助,。因子分析就是從大量的數(shù)據(jù)中尋找內在的聯(lián)系,，減少決策的困難。

3,、相關分析(correlationanalysis)

相關分析提供影響消費者消費,、評價品牌/產品與品牌/產品特性之間的內在關系。通過相關分析,，可以看到自己品牌和競爭品牌的市場驅動力(driver)和阻礙力(barrier),。從而明確自身努力的方向。

4,、swot分析

分析品牌的內在環(huán)境和外在環(huán)境,，從而明確優(yōu)勢和劣勢，認清市場機會和威脅,，對于策略性決定有很大的指導作用,。

(三)質量控制

1、質量控制小組

公司針對該項目成立專門的項目小組和質量控制小組,。項目小組人員由調研經理,、研究人員、督導,、復核員,、訪問員及其他相關人員組成，其主要責任為組織,、協(xié)調整個調研流程,，并對其實行質量監(jiān)控。質量控制小組由公司朱總,、調研部經理,、項目部經理、品牌部經理等公司主要負責人組成,，其主要責任為對調研的最終結果實行質量監(jiān)控,。

2、方案與問卷設計的質量控制

在方案及問卷設計以前,，設計人員通過二手資料的收集,、本地市場的調研、與客戶的交流,、專家訪談等方式,，應對行業(yè)的現(xiàn)狀、項目的背景,、調研的內容,、消費者及產品的相關知識有一個較深入的了解,。

3、實地調研的質量控制

(1)調研的督導人員由公司具有本科以上學歷的資深調研人員擔任,，訪問員由具有高中以上學歷,、具有市調經驗的人員擔任。督導人員和訪問人員在進行實際操作前,，必須經過專門的培訓,，經考核合格后方可操作。

(2)問卷調研時,，多訪問5%作為備用問卷,，以保證總體樣本量與設計數(shù)量相符合。

(3)問卷調研時,，問卷的復核比例為全部問卷數(shù)量的5%——10%,。采用電話復核和實地復核兩種方式相結合，復核時間為問卷收回24小時內,。復核人員不能為訪問人員,。

3、資料整理及分析的質量控制

(1)問卷回收公司總部后,，由公司專業(yè)的調研人員進行第二次審核,。

(2)數(shù)據(jù)采取雙向錄入，分析軟件采用spss10.0,。

本調研方案是本次調查的執(zhí)行綱領,，各個調研員必須按照規(guī)定的程序嚴格執(zhí)行，在一些關鍵點上,，比如學生培訓,、調查監(jiān)督、深度訪談上要特別注意主要質量的把控和監(jiān)督,。

調研工作計劃 調研計劃報告篇十五

一,、調研區(qū)域：

本次調查的區(qū)域為臨港新城，包括：萬祥鎮(zhèn),、泥城鎮(zhèn),、書院鎮(zhèn)、蘆潮港鎮(zhèn),、新城主城區(qū),、洋山港,、重裝備產業(yè)區(qū),、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū),、主產業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等,。

二、調研內容及方法

1.宏觀環(huán)境調查

調查內容：

臨港新城航運及裝備產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,、未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析,。調查指標：①航運行業(yè)構成

②客運、貨運年運輸能力

③航運公司數(shù)量,、固定資產投資,、年吞吐量、員工數(shù),、生產經營狀況

④航運相關服務行業(yè)

⑤裝備產業(yè)構成

⑥裝備產業(yè)總生產能力(已投產營運,、未投產營運)

⑦裝備產業(yè)企業(yè)數(shù)量、固定資產投入,、年生產能力,、生產經營狀況(已投產營運、未投產營運)

獲取方式：①20xx年,、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒,、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒

②通過網絡、圖書館,、書店查閱相關資料或文獻

③到土地局,、規(guī)劃局等查詢相關政策

④到產業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

⑤向專業(yè)市場研究公司購買調查報告

公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容：

臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的gdp、人均gdp的走勢及未來三年(20xx年-20xx年)發(fā)展的趨勢分析

調查指標：①臨港地區(qū)gdp,、產業(yè)結構②社會消費品零售總額,、批發(fā)零售貿易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額,、旅游業(yè)零售額

③人均gdp,、人均可支配收入、人均消費性支出

獲取方式：①20xx年,、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒,、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒②到統(tǒng)計局、經貿局等相關部門查詢

③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解情況

④到產業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容：

臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結構變化,，以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析,。

調查指標：①臨港新城總人口數(shù)、總戶數(shù)

②臨港新城戶籍常住人口,、外來常住人口

③臨港新城常住人口年齡結構

獲取方式：①20xx年,、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒②到民政局,、統(tǒng)計局,、公安局等相關部門查詢情況

③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解相關情況

④到產業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容：

臨港新城主城區(qū)建設成熟期預測及人口導入期分析。

調查指標：①生活配套設施

②產業(yè)結構

③市政建設

④住宅開發(fā)

⑤人口導入時間節(jié)點、人口總量

獲取方式：①到統(tǒng)計局購買最新統(tǒng)計年鑒

②到土地局,、規(guī)劃局,、城建局、公安局等查詢

③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解相關情況

④到產業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

⑥向專業(yè)市場研究公司購買調查報告

公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

2.消費者調查

調查內容：

臨港新城20公里范圍內,，家庭年收入15萬元以上的人群分析,。調查指標：

人群特征分析

①年收入15萬元家庭總數(shù)

②年齡結構

③性別結構

④家庭年收入

⑤家庭成員結構

⑥從事行業(yè)結構

⑦居住地點結構

⑧工作地點結構

⑨交通工具

消費行為分析

①消費場所分析

②消費頻率

③消費金額

④消費需求

⑤消費時段

⑥對本項目的認可程度統(tǒng)計

獲取方式：①對消費者做問卷調查、深度訪談

②各鎮(zhèn)政府,、產業(yè)區(qū)相關部門了解

公司支持：選擇專業(yè)調查公司進行專業(yè)調查

3.經營者調查

調查內容：

對a1項目規(guī)劃的相關業(yè)態(tài)的經營商家進行分析

調查指標：

①商家需求特征(商鋪面積,、建筑結構、商鋪類型,、倉儲需求)②商家到本項目租賃商鋪的意向(不到本項目租賃商鋪的原因)③商家對本項目經營產品檔次的選擇偏好

④商家對本項目商業(yè)形成后的市場輻射區(qū)域的預測

⑤態(tài)商家對本項目的認可度測試

⑥商家目前經營地點,、經營范圍、主要客戶群,、租金承受能力調查對象：

各業(yè)態(tài)商家老板,、投資發(fā)展部經理、本地商戶等

獲取方式：

對商戶進行問卷調查,、深度訪談

公司支持：選擇專業(yè)調查公司進行專業(yè)調查

4.購買者調查

調查內容：

①購買者收入,、職業(yè)

②購買的目的、偏好類型,、金額,、區(qū)域、理想的市場回報率等③需求商鋪的特征(類型,、面積,、建筑結構、樓層)

④需求寫字樓的特征(檔次,、面積,、建筑結構、類型)⑤對本項目評價

⑥投資本項目的意愿

調查對象：

商鋪投資者,、商鋪經營者,、公務員、企業(yè)單位中層以上管理人員等獲取方式：

對投資者和經營者進行深度訪談,、問卷調查,。

調研工作計劃 調研計劃報告篇十六

為了更好的為同學們服務，緊密圍繞校團委的工作,，做好校團委的得力助手,，我部將繼續(xù)發(fā)揚往屆調研之家的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新,。

一.調研活動

1.小型調研活動

在工作開展初期進行一次小型調研活動(主要集中在校本部),，主要是為了使各位成員重新熟悉有關調研活動的各項流程以及注意事項,，為后期大型調研活動的順利開展做準備。

2.大型調研活動

作為調研部的代表性活動,，在以上小型調研活動以及各種準備的前提下,，計劃將開展全校性的大型調研活動，特別是計劃與東校區(qū)聯(lián)手,，加強兩校區(qū)的交流與合作,，將調研工作全面展開。

二,、調研之窗

每周出一期調研之窗，具體內容由黨團委指派任務或內部自行考

慮決定,，內容具體為關注社會熱點話題及與同學們的生活,，學習息息

相關的方面。

時間安排：第7周——第14周每周一期(共8期)

形式安排：年度調研工作計劃3版兩張

流程安排：1.例會(周六晚)確定主題,。

2.周三定初稿,。

3.周四老師審批。

4.周五根據(jù)老師意見修改,。

5.周六印刷,、例會后張貼。

人員安排：采用分組負責制,。年度調研工作計劃,、b兩組輪流負責。

內容安排：社會熱點及與同學們息息相關的話題

三,、調研報告征集活動

暑假前號召各二級團組織積極引導大學生進行社會實踐,，暑假后舉行暑期社會實踐報告征集活動，做好暑期社會調查報告的評選和表彰優(yōu)秀調查報告的工作,。

四.與其他部門合作及其其他活動

配合其他部門開展工作,，負責信息收集，反饋和預測工作,，協(xié)助其它部門做好事前調查,、事后研究。加強校學生會與各二級學院之間的交流與合作,，支持和幫助各二級學院開展與調研相關可豐富同學生活,、富有教育意義的活動。

五.人員培訓問題(特別是東校區(qū)調研部)

針對工作需要,，本學期要特別加強本部人員的能力培養(yǎng),，加強實戰(zhàn)鍛煉，讓其有更多的機會展現(xiàn)自己,。并且上個學期新老校區(qū)調研部內部缺乏交流合作,，許多工作做得不夠到位,。本學期，要加強聯(lián)系,，要經常做工作交流,，每次會議都有一段時間是內部學習的時間(包括自由例會)，與會者分享學習,、工作,、生活中的心得，領悟做人處事的道理,。

六.擴大調研部的影響力

本年度應繼續(xù)大力加強本部的宣傳工作,，盡管以往一直在加強本部的宣傳力度，但是本部做出的成績大部分未被外界所知,，以致廣大同學對調研部缺乏了解,。本年度本部應繼續(xù)加大宣傳力量，本部所做出的的報告,，所得反饋信息盡量投向校網站,，校報和人人網，必要的話以海報形式張貼于眾,。

調研工作計劃 調研計劃報告篇十七

20xx年是南湖區(qū)全力構建“五彩南湖”,，打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年，也是全面實施“”規(guī)劃,，加快轉型升級的關鍵之年,。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責，切實發(fā)揮地方國家權力機關的職能作用,，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局,，結合區(qū)八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究，特制定20xx年度區(qū)人大會調研工作計劃,。

一,、結合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調研。根據(jù)區(qū)人大會20xx年工作要點,，協(xié)調各工委確定工作監(jiān)督的調研課題,，全面了解情況、深入剖析問題,、提出有見解,、可操作性強的意見建議，力求參政參到點子上,，議政議到關鍵處,，形成高質量的調研文章，為領導決策和推進工作提供參考,。

二,、結合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調研,。為了加強人大系統(tǒng)理論指導實際工作的水平提升，結合人大工作的特點,，針對人大工作中一些深層次問題,，各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題，深入調查研究,，提出具有指導性的意見建議,，以指導和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平,。

三,、配合市人大及區(qū)委的各類重點課題進行調研。做好區(qū)委交辦的有關調研工作,，重點落實好會主要領導的調研課題完成工作,。精心準備、認真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調研文章評比工作,，選送一批重點突出、觀點鮮明,、針對性強,，具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優(yōu)秀文章，努力提升我區(qū)人大調查研究工作的整體水平,。

四,、組織指導基層人大開展專題調研活動。加強對鎮(zhèn),、街道人大調研工作的聯(lián)系與指導,。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調研活動,，并進行優(yōu)秀調研文章評比,，充分調動基層人大開展調查研究工作的積極性。

五,、創(chuàng)新舉措促進調研成果轉化,。為加快推進人大理論研討以及調研文章的成果轉化，擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調研與參考》內刊,，不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等,。同時，擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調研文章匯編成冊,。通過創(chuàng)新舉措使人大調研工作取得成效,、產生影響，引起黨委,、政府和有關部門的關注和重視,，并使成果在他們的工作中得以采納和運用,。

調研工作計劃 調研計劃報告篇十八

為進一步提升領導班子、領導干部的政策調研及科學執(zhí)政能力,，按照中共高縣縣委辦公室關于印發(fā)《20xx年度全縣黨委政策調研工作意見》的通知精神和要求,，根據(jù)全縣科技工作實際，制定我局副科級以上領導干部調研工作計劃,。

一,、充分認識政策調研工作的重要意義

調查研究是謀事之基、成事之道,是解放思想,、實事求是,、與時俱進、創(chuàng)造性開展工作的現(xiàn)實需要,。當前,，我縣既面臨加快發(fā)展的重大機遇，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn),，在推進新型工業(yè)化,、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化,、保障和改善民生,、維護社會和諧穩(wěn)定等方面都面臨著許多需要創(chuàng)新方式方法進行解決的重大問題，要充分認識到進一步加強政策理論學習,，深入調查研究的重大意義,，切實增強開展政策調研的責任感和緊迫感，積極適應新形勢,、新任務,、新要求，深入調查,，潛心研究,，針對經濟社會發(fā)展中事關全局的突出問題、本地區(qū)本部門工作中需要破解的重點問題以及涉及廣大人民群眾切身利益的熱點難點問題,，深入總結,、深入研究，進一步提高科學判斷形勢,、科學決策,、科學貫徹的能力和水平。

二,、切實提升政策調研工作的質量和水平

一是圍繞經濟社會發(fā)展中的重點問題抓調研;結合承擔全縣科技管理工作的職能職責,，針對工作中出現(xiàn)的新情況，新問題,，深入系統(tǒng)地開展調查研究,，提出具有前瞻性,、創(chuàng)新性和可操作性的對策;圍繞領導關心、群眾關注的熱點,、難點問題,，開展探索性和對策性調研。

二是聯(lián)系實際,認真抓好調研成果的轉化和運用,，以調研促進實際問題的解決,以調研促進科學決策,注重形成科學的調研成果,。要做到沒有廣泛征求群眾意見的不決策，沒有經過調查研究的不決策,，沒有經過充分咨詢論證的不決策,。要深入總結提煉，形成報告或者文章,，及時報送到縣委政研室,。

三是與時俱進，不斷創(chuàng)新政策調研的方式方法,。要充分利用好現(xiàn)有的各種學習資源,，如報紙、文件,、網絡等,，科學有效地篩選各種信息，對有價值的信息進行系統(tǒng)深入的學習,。在實踐調研過程中，要在采用各種傳統(tǒng)調研方法的同時,，注重運用現(xiàn)代信息技術,，采用定性與定量結合、宏觀與微觀結合,、靜態(tài)與動態(tài)結合等方法進行綜合分析研究,，提高調查研究的效率和水平。

三,、政策調研工作的具體排

局機關在制定計劃排工作時都要將開展調查研究活動結合在內,。一是領導干部都要結合工作任務加強調研，副科級領導要結合科技項目工作和對口聯(lián)系幫扶工作經常性下基層調研,。二是調查研究工作的主要內容是,，緊密結合本局改革和發(fā)展的實際，進行應用性政策研究和一些前瞻性戰(zhàn)略研究;根據(jù)需要開展一定的理論研究;承擔上級交辦的有關工作的課題研究任務,。在調查研究過程中,，提倡深入實際、深入基層,、抓住重點,、抓住本質,、增強針對性和實效性，不斷提高調研水平,。三是領導干部做到下基層調研要有工作筆記,，深入實際自選題目，就工作中的某個問題開展調研活動,自己動手撰寫有情況,、有分析,、有見解的調研報告。