為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇一

自x年起,，原聯(lián)大師范學(xué)院即現(xiàn)今師范大學(xué)已經(jīng)開始培養(yǎng)生物科學(xué)的本專科學(xué)生,，為xx省的基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了非常積極有效的,、不可替代的貢獻(xiàn)。為了順應(yīng)時代的發(fā)展,，本專業(yè)建設(shè)擬以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引領(lǐng),、學(xué)科和教師隊伍建設(shè)為主導(dǎo)，抓住教學(xué),、科研兩個重點,，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)、實踐環(huán)節(jié)和實踐教學(xué)體系的建設(shè),，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和課程體系;以“培養(yǎng)厚基礎(chǔ),、寬口徑、高素質(zhì),、強(qiáng)能力,、精技能的教師”為專業(yè)建設(shè)的主要任務(wù)，全面提高教育質(zhì)量,、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心(就業(yè))競爭能力,，服務(wù)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為“兩強(qiáng)一堡”建設(shè)培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才,，推動xx省跨越式發(fā)展,。

以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引導(dǎo)、學(xué)科和教師隊伍建設(shè)為主線,、科研和教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)為基礎(chǔ),、人才培養(yǎng)模式改革為突破口、課程體系建設(shè)和課程內(nèi)容更新為核心,，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)與實踐教學(xué)體系的建設(shè),，依托學(xué)院科研平臺培養(yǎng)本科學(xué)生科學(xué)研究能力，強(qiáng)化學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng),，著力研究課程設(shè)置及課程體系建設(shè)對學(xué)生學(xué)科專業(yè)的知識建構(gòu),、能力培養(yǎng),、素質(zhì)提高等方面的作用，全面提高教育質(zhì)量,、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心競爭能力,，服務(wù)xx省及西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和“兩強(qiáng)一堡”的綠色經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，加快xx科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展。

(1)錘煉以高水平學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究為標(biāo)志的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍;

(2)以xx省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求為依據(jù),、學(xué)科發(fā)展前沿為動力,、教師教育為特色，將本專業(yè)建設(shè)為特色鮮明,、在xx地區(qū)具有引領(lǐng)和示范作用的生物科學(xué)師范專業(yè);有效帶動邊疆民族地區(qū)的生物科學(xué)基礎(chǔ)教育的發(fā)展;

(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),，將生物科學(xué)相關(guān)的學(xué)科、教育主干課程建設(shè)成為省級以上精品課程;為拓展學(xué)生跟蹤生物科學(xué)發(fā)展前沿的能力,，積極建設(shè)雙語課程項目;

(4)堅持基礎(chǔ)理論,、實踐實習(xí)和科學(xué)研究成果集成，構(gòu)建以綜合性,、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的新型實驗課程體系;

(5)培養(yǎng)基礎(chǔ)厚實,、實踐能力強(qiáng)、具有良好專業(yè)發(fā)展?jié)摿屯卣鼓芰?，服?wù)于xx省基礎(chǔ)生物教育,、職業(yè)教育、生物資源保護(hù)與開發(fā)利用,、生物能源開發(fā),、生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的高素質(zhì)教學(xué)、科研與管理專業(yè)人才,。

(1)以學(xué)科建設(shè)為龍頭、科學(xué)研究為后盾,、社會需求為依據(jù),，聘請資深科學(xué)家、生物學(xué)相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)專家加盟教師隊伍;

(2)深入探討以生物科學(xué)為基礎(chǔ)的“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵,，優(yōu)化完善具有特色的生物科學(xué)師范類培養(yǎng)方案,、教學(xué)計劃、課程體系,、教學(xué)大綱和相應(yīng)評價體系,。

本著“拓寬口徑、夯實基礎(chǔ),、因材施教,、分流培養(yǎng)”的原則,，以“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”的模式進(jìn)行人才培養(yǎng)。近年的改革探索,，人才培養(yǎng)基本框架和策略,、培養(yǎng)方案等各個環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨完善。然而,，隨著生物學(xué)科的發(fā)展及其對教師教育內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)的改革,、生物資源的保護(hù)與利用、生物能源的開發(fā)利用,、環(huán)境問題的突顯,，“生物科學(xué)”專業(yè)的現(xiàn)行培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。

師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究過程中,，針對微生物資源利用,、工業(yè)用酶開發(fā)、xx人群營養(yǎng)構(gòu)成與基因組穩(wěn)定性的關(guān)聯(lián),、能源植物資源與生物能源開發(fā),、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)產(chǎn)出了大量標(biāo)志性科研成果，有效支撐了依托于生命科學(xué)學(xué)院的“生物能源持續(xù)開發(fā)利用教育部工程研究中心”,、 “環(huán)境生物學(xué)”xx省省級重點學(xué)科、“生物化學(xué)與分子生物學(xué)”xx省省級重點學(xué)科,、xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)重點實驗室”和“xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊”的建設(shè),。借助以上科研項目的實施和學(xué)科和研究平臺條件的建設(shè)，完善學(xué)院整體的學(xué)科布局,，促進(jìn)本科教學(xué),，將產(chǎn)業(yè)、科研方面的優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為學(xué)院教學(xué)上的強(qiáng)大推動力,，實現(xiàn)教育和產(chǎn)業(yè)并重,，產(chǎn)業(yè)、科研“反哺”教學(xué)的發(fā)展局面,。

如何將學(xué)科建設(shè),、科學(xué)研究成果更加有效地引入生物科學(xué)專業(yè)的課程改革，形成新的生物科學(xué)特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案,、教學(xué)計劃,、課程體系、教學(xué)大綱,，使本專業(yè)建設(shè)與xx省基礎(chǔ)教育,、科技和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)更有效結(jié)合?如何使人才培養(yǎng)更貼近和西部少數(shù)民族地區(qū)特色，成為高強(qiáng)度、高潛力的“生物專業(yè)+生物教學(xué)”的雙師型人才?將是本專業(yè)的重要特色,，也是本專業(yè)建設(shè)的重點之一,。

(3)在課程建設(shè)中，①對原有雙語教學(xué)課程和精品課程進(jìn)行教材,、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革與凝練,，培育省級以上雙語教學(xué)課程和精品課程;②在本科教學(xué)中增設(shè)《酶工程學(xué)》、《植物生物工程》,、《醫(yī)學(xué)分子遺傳學(xué)》,、《保護(hù)生物學(xué)》、《高等植物多樣性》,、《花卉學(xué)》,、《生物倫理學(xué)》、《性健康教育學(xué)》等與學(xué)科發(fā)展前沿和地方特色緊密結(jié)合的系列特色課程,。

(4)結(jié)合xx省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀,、生物資源特色和開發(fā)利用潛力，加大具有地方特色的教材建設(shè)力度;

(5)結(jié)合專業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動態(tài),，深入進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)手段的探索與改革;在專業(yè)課程教學(xué)中,，提倡體現(xiàn)不同學(xué)術(shù)風(fēng)格、不同知識體系的教學(xué)方法改革和探索;

(6)構(gòu)建以綜合性,、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的新型實驗課程體系;

為提高本專業(yè)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新能力,，我們在本科實驗教學(xué)中融入教師大量的科研手段和成果，x年,，啟動了“綜合性,、設(shè)計性”實驗教學(xué)研究項目。在《發(fā)酵工程實驗》,、《植物生理學(xué)實驗》,、《動物學(xué)實驗》和《遺傳學(xué)實驗》等4門實驗課程中設(shè)立了專項基金，在,、x級生物科學(xué)專業(yè)實施了“熱激誘導(dǎo)的玉米幼苗的耐熱性的現(xiàn)象觀察及生理生化機(jī)制研究”,、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選、發(fā)酵及應(yīng)用性質(zhì)研究”,、“原生生物與環(huán)境的組合及動態(tài)規(guī)律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選,、鑒定、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學(xué)性質(zhì)研究”等綜合性,、設(shè)計性實驗。綜合性,、設(shè)計性實驗已成為生命科學(xué)學(xué)院加強(qiáng)實踐教學(xué),，全面提高綜合性設(shè)計性實驗教學(xué)質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過幾年的不懈努力， 20xx年我院的“生物科學(xué)綜合性,、設(shè)計性實驗教學(xué)改革的研究與實踐”榮獲省級教學(xué)成果二等獎,。然而，如何將基本理論,、基本技能有效地整合到綜合性,、設(shè)計性實驗之中?如何改革驗證性實驗的教學(xué)內(nèi)容與方法?如何拓寬綜合性設(shè)計性實驗的開設(shè)范圍及研究內(nèi)容?亦是本研究中的重要內(nèi)容之一。

(7)建立開放式人才培養(yǎng)體系,，野外實習(xí),、教育實習(xí)和專業(yè)實習(xí)基地的建設(shè)緊密結(jié)合相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的發(fā)展趨勢，發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件,，夯實學(xué)生基礎(chǔ)知識,、基本技能，培植實踐和創(chuàng)新能力;

(8)強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)和生物資源保護(hù)與利用,、生態(tài)環(huán)境保護(hù),、綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的銜接，拓展學(xué)生知識體系,，構(gòu)筑良好的發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力,。

(1)形成學(xué)歷、學(xué)緣,、職稱和知識結(jié)構(gòu)合理,，由學(xué)者型、教育型,、產(chǎn)業(yè)型專業(yè)人員構(gòu)成的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍;

(2)建成xx省領(lǐng)先,、xx地區(qū)具引領(lǐng)和示范效應(yīng)的“生物科學(xué)”師范專業(yè);

(3)構(gòu)建更適應(yīng)生物科學(xué)發(fā)展、基礎(chǔ)教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的生物科學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,、教學(xué)計劃,、課程體系、教學(xué)大綱;

(4)在原有課程建設(shè)基礎(chǔ)上,，建設(shè)一批具有地方和學(xué)科特色的特色課程和省校以上精品課程,、雙語示范課程;

(5)構(gòu)建科學(xué)管理、高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)實驗平臺,、技術(shù)實驗平臺和綜合實驗平臺;

(6)建立以綜合性,、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的、基于生物科學(xué)基本技能和基本理論綜合應(yīng)用,、設(shè)計與創(chuàng)新互動的新型實驗課程體系;

(7)建立10個以上穩(wěn)定的教育實習(xí)和專業(yè)實習(xí)基地;

(8)建立完善的教學(xué)質(zhì)量評估體系和學(xué)校-用人單位信息反饋機(jī)制,。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇二

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委,、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動,，現(xiàn)制定如下實施方案:

全面貫徹落實黨的xx大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,，聚焦重點項目,，全力展開攻堅，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,，集中力量,，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包,、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn),、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進(jìn)行重點推進(jìn),。到今年底,，爭取18個重點項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè),，具備落地條件,，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。

這次攻堅行動重點推進(jìn)的29個項目,，不僅投資規(guī)模大,，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響,。圍繞加快推進(jìn)這些重點項目的實施,，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點,。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度,，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強(qiáng)縣,、立縣的大項目,，加強(qiáng)項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫,。對在談項目,，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司,、大集團(tuán),，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目,，要圍繞項目備案(核準(zhǔn)),、規(guī)劃、環(huán)評,、用地等前期工作,，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),，盡快完善項目的各項審批手續(xù),，促進(jìn)重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅,。開工攻堅是行動的難點,。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi),、外部配套條件的落實工作,。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),，加快落實資金,、物料、人力等建設(shè)要素,，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ),。對項目建設(shè)所需的供電、供水,、道路、規(guī)劃許可,、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任,，采用“一事一議”,、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè),。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件,。

三是進(jìn)度攻堅,。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵,。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決,。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施,，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念,，做好工程施工節(jié)點銜接,。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度,，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委,、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人,，對分包項目負(fù)總責(zé),，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,，結(jié)合自身職能,，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人,，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,，對照“攻堅行動”的工作任務(wù),，制訂詳細(xì)的工作計劃，倒排時間表,，細(xì)化,、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點項目順利實施,。

(二)突出重點,，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展,，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo),、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實和有效,，規(guī)劃、選址,、環(huán)評,、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電,、地,、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,，項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況,。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核,。各鎮(zhèn),、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動,，全面推進(jìn)“攻堅行動”的實施,。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，建立健全層級檢查,、考核制度，確保任務(wù)到人,、責(zé)任到人,、獎懲到人。同時,，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組,，定期對各單位進(jìn)行專項督查，并發(fā)布督查通報,。年終,，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇三

公司摘要,。

重慶巴渝風(fēng)國際旅行社

總經(jīng)理：陳曉勇

財務(wù)主管：廖亞蘭

營銷部經(jīng)理：陳大洪

公關(guān)部經(jīng)理：洪紅

人力資源部經(jīng)理：李蕘琦

主營產(chǎn)業(yè)：旅行社

主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動,。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目,，代辦機(jī)票，船票,，火車票,，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù),。

競爭優(yōu)勢：1,。本土優(yōu)勢 2 。差異性營銷戰(zhàn)略

成立時間：20xx年x月x日

地點：烏魯木齊北京北路15 號

聯(lián)系電話：

公司宗旨：一切為了游客,，為了一切游客,，為了游客一切。

公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人,，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展,。

二. 競爭情況及市場營銷

我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社,，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài),。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭,，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn),。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要打倒對手,，應(yīng)該在營銷策略,，理念,，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁,。

比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：

那些老旅行社的優(yōu)勢在于,，先進(jìn)入市場，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉,。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用,。不進(jìn)行市場細(xì)分,，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā),，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。但也該看到,，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次,，某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,，但競爭者之間如此仿照,，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果,。

而我們的優(yōu)勢在于,，我社的總部設(shè)在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社,，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品,，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性,，一般競爭者很難與我們競爭,。再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略,，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品,，采取主題營銷的理念,，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目,。根據(jù)我們調(diào)查,，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分,。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè),，穩(wěn)定下來后，都希望有機(jī)會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭,。我們緊抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場潛力,。根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果,，我們還在營銷方面做了以下策略：

1。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計,。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂,。

2。市場定價要充分考慮到成本,，市場,，營銷目標(biāo)，政策,，產(chǎn)品品質(zhì)等因素,，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤,，又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,，可采取吉祥數(shù)定價策略,，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。

3,。促銷,。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳,，吸引,，和說服的方式，傳遞給目標(biāo)消費者,，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),，引導(dǎo)他們購買，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的,。

我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,，或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息。

總之,，旅行社之間的競爭是相當(dāng)激烈的,，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù),。由于科技的進(jìn)步,，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿,。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭,。我社將本著一切為了游客，為了游客一切,，為了一切游客的宗旨,，真誠的為游客服務(wù)。

三.重慶巴渝風(fēng)國際旅行社byf-no-001號旅行計劃

日程安排

城市 交通工具 觀光內(nèi)容 住宿

第一天 烏魯木齊—重慶 飛機(jī) 北溫泉,，重慶人民大禮堂 重慶賓館

第二天 重慶 豪華旅游巴士 瓷器口,，紅巖村，渣滓洞白公館,，大都會購物廣場,，南濱路火鍋名吃 重慶賓館

第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅游巴士 茶山竹海，重慶野生動物園,，大足石刻,， 重慶賓館

第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨,，張飛廟,，白帝城 奉節(jié)賓館

第五天 奉節(jié)—武漢 豪華客輪 長江三峽(瞿塘峽，西嶺峽,，巫峽)懸棺,，神女峰 湖賓花園大廈

第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風(fēng)光 火車;

四. 公關(guān)部計劃書

我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言,，我們堅持“一條龍服務(wù),，隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時在線服務(wù)熱線為：

我部機(jī)構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計劃,，指導(dǎo)本部門工作,，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報工作,，提供各種信息咨詢,。

我部計劃共分六個部分：

(一 )公關(guān)人員素質(zhì)要求：

職業(yè)道德 ：真誠，可信,，樂于助 人,，無私,，勤奮努力

公共意識 ：具有情感意識，創(chuàng)新意識,，形象良好,，公眾人士形象

心理素質(zhì) ：樂觀，自信,，堅強(qiáng),，開放兼容

溝通能力 ：積良好的口頭，書面,，形體能力于一體

處事態(tài)度 ：堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作,，處變不驚，臨危不亂

2 公關(guān)主體個人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物

旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中,，優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來好的名聲,，現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。

(二.) 公關(guān)客體：

1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展,，前者加強(qiáng)宣傳,，后者共同進(jìn)步

2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”游的占少數(shù),，因此,，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

3.支持政府部門的工作，正常納稅,，不違紀(jì)違法,，爭取各種優(yōu)惠政策。

4.與酒店,，交通,，景點，景區(qū)消費場所協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(三.)公關(guān)手段：

1.信息宣傳：大眾傳播媒體,，樹立企業(yè)形象，與記者建立良好的關(guān)系,，宣傳與我旅行社有利資料,。

2.收集信息：輿論監(jiān)督,，民意測驗,，在我旅行社進(jìn)行的民意測驗調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩,，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的,。

3.聯(lián)絡(luò)情感：通過贈送紀(jì)念品等方式，加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系,，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感,。

4.優(yōu)化服務(wù)：網(wǎng)上購票,，咨詢;電話咨詢;各種宣傳單，方便游客了解我旅行社,。

5.服務(wù)社會：參加公共活動,，資助社會福利，提高社會知名度,。

(四).收集八方信息：

1.我社形象：知名度,，美溢度，支持率

2.產(chǎn)品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”

3.公眾信息：

公眾年齡： 18-25 23%;26-40 40

%;41-60 22%;60以上 15%

文化程度：高中以下,，13

%;大專,，30%;本科以上，40%

性 別：男,，42%;女,，58%

4.公眾需要：團(tuán)體游，個人出行,，家庭出游,，全包價，辦包價;對吃,，住,，行，風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求,。

(五)內(nèi)部信息;

1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運行的信息獲取途徑有：網(wǎng)絡(luò);報表,，營業(yè)統(tǒng)計，財務(wù)分析;工作報告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具,。

2.外部旅行社發(fā)展指南：公共刊物,，統(tǒng)計資料;旅游貿(mào)易會，洽談會;旅游信息反饋;各行業(yè)交流;問卷調(diào)查

3.堅持有效,，適用,，適時，真實,，適量,，新鮮，及時的信息原則,。

(六) 年度計劃：

我社屬烏魯木齊重慶分社,，成立時間20__-10-1。下年我公關(guān)部計劃有下：

1.統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線,。

2.推廣我社特色路線,，(有條件的做一次“新-重”記者游)。

五.

3.統(tǒng)計部門人員分配,，增加總做人員,，擴(kuò)大部門建設(shè),。

(七) 部門管理：

1.人員管理：人員有三(洪紅 張鵬 王公安)

2.經(jīng)費管理： 20萬元合理利用

3.信息管理：收集競爭對手信息，擴(kuò)充實力,。

4.與上游企業(yè)聯(lián)系：和酒店,，航空公司，交通部門,，景區(qū),，購物部門等，建立長期的友好合作關(guān)系,。

六. 財務(wù)部門分析計劃：

1,、 籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現(xiàn)的：

現(xiàn)任總經(jīng)理田科出資80萬元,其余7人每人出資30萬元,。本社主要分4個部門:財務(wù)部,、營銷部、公關(guān)部,、人力資源部,。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的

預(yù)測,。在預(yù)測之后,，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元,，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車,，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了 30萬元,。余下的77萬元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外,，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金,。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入180萬元,。

2,、 資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作,。營銷部：新產(chǎn)品開發(fā),、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工;就財務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備,、雜物等進(jìn)行配置,，以及到月末年末分發(fā)工資,、獎金,，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月,，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月,。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為20__元,。

3、 股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題,。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外,，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金,、購買設(shè)備資金和公積金,。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇四

**鎮(zhèn)**村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作實施方案

為全面完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達(dá)我村的農(nóng)村綠化和環(huán)境整治工作任務(wù),，進(jìn)一步加快我村綠化步伐,，提升鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有效改善全村農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,，不斷改善村容村貌,，全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,，現(xiàn)結(jié)合我村實際,，制定以下實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以黨的十八大三中全會精神為指導(dǎo),，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為抓手以鎮(zhèn)工作會議精神為動力，堅持以人為本,，緊緊圍繞“田園美,、村屯美、生活美”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo),，以“綠化,、凈化、美化,、亮化”為治理核心內(nèi)容,，加大對農(nóng)村投資力度，深入開展農(nóng)村綠化,、環(huán)境綜合治理工作,，徹底解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂,、差問題,，整體提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化全覆蓋,，把我村的生態(tài)環(huán)境再提高一個新的層次,，促進(jìn)我村各項事業(yè)的健康發(fā)展,。

二、工作原則

1,、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、屬地分工負(fù)責(zé)的原則。村委會是屬地綠化造林,、養(yǎng)護(hù)和環(huán)境整治的責(zé)任主體,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織,、監(jiān)督,、檢查本村的各項工作,。

2、堅持科學(xué)規(guī)劃,、精心建設(shè)的原則,。嚴(yán)守建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織實施,，確保規(guī)劃到位,、建設(shè)到位、治理到位,。根據(jù)本行政村實際情況,，突出各自特色，梯次推進(jìn),，同時并舉,，逐步提高。在工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)美麗一村,、示范一村。

3,、堅持廣泛動員,、全民參與的原則。建立健全政府支持,、部門聯(lián)動,、社會參與,、企業(yè)與個人投資等激勵機(jī)制,，合力推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化、環(huán)境整治工作。

4,、堅持造林標(biāo)準(zhǔn)、制度保障的原則,。各項綠化、環(huán)境整治工作要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，按照管理辦法考核,，用制度推動綠化造林與環(huán)境整治有機(jī)結(jié)合,，健康發(fā)展,。

三,、工作目標(biāo)

20__年通過植樹造林、道路邊溝建設(shè),、垃圾無害化處理,、污水凈化、廁所畜禽場所治理,、路燈安裝,、院落環(huán)境治理、田園環(huán)境治理等重點工作,，改善環(huán)境,，實現(xiàn)農(nóng)村宜居、舒適,、生態(tài),、美麗的目標(biāo)。

四,、工作重點及指導(dǎo)

綠化造林工作：

(一)工作重點

1,、村屯綠化。村內(nèi)的坑塘魚池,、空閑隙地綠化美化,，進(jìn)村路、環(huán)村路以及村屯內(nèi)所有街道兩側(cè)植滿栽嚴(yán),，家庭院落果樹點綴,，新植喬木1500株以上，樹木總量達(dá)到3000株以上。

2,、溝渠,、村路的綠化。村委會要完成好自已轄區(qū)內(nèi)所有的總干,、干渠,、支渠以及鄉(xiāng)路、村路的完善與改造,。對缺苗斷條的地段,，要做好新造和補(bǔ)栽工作，合理增加網(wǎng)格密度,，提高栽植標(biāo)準(zhǔn),，加快缺口部分的封閉合攏，保證造林標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)防護(hù)功能,。

4、村委會所在地綠化,。村委會的綠化面積要達(dá)到所占地面積的30%,，所有空間栽嚴(yán)補(bǔ)齊，與周邊道路,，村屯,，溝渠等綠化融為一體，增加林木覆蓋率,。

以上幾項綠化工程中樹種的選擇,、苗木規(guī)格等要點，按《盤錦市鄉(xiāng)村綠化造林指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,，當(dāng)年造林成活率確保達(dá)到國家造林技術(shù)規(guī)程要求的85%以上,，力爭達(dá)到95%以上。當(dāng)年秋季或次年春季補(bǔ)植以后,，整體成活率和保存率均要達(dá)到100%,。

環(huán)境整治工作：

一、主要工作任務(wù)

(一)以道路,、邊溝建設(shè)為內(nèi)容，全面實施暢通工程

在全村實施道路,、邊溝建設(shè)工程,，各村主要道路要全部實現(xiàn)硬質(zhì)化，次要道路及宅間路要采用簡易硬化鋪設(shè),。路面寬度主要道路不少 - 2 -

于5米,，次要道路不少于3.5米，兩側(cè)路肩各為0.5米。三年內(nèi)完成全市農(nóng)村道路治理任務(wù),。20__年一半以上的道路治理要通過省級驗收,，消滅泥土路。要采取包溝到戶的方式,，對村內(nèi)邊溝進(jìn)行清理,、疏通。有條件的可采取u型槽,、混凝土預(yù)制插板或毛石進(jìn)行護(hù)砌,，邊溝應(yīng)根據(jù)實際情況制定寬度、深度,，確保暢通實用,。全村各邊溝要實現(xiàn)互聯(lián)互通,，并與生態(tài)氧化塘相連,，便于污水排放處理。堅決杜絕侵占邊溝問題,。

工作要求：

搞好規(guī)劃設(shè)計,。要將方便村民與村莊發(fā)展結(jié)合起來，本著既實用又科學(xué)的原則,，對道路,、邊溝建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，確保建設(shè)有序推進(jìn),。

嚴(yán)抓工程質(zhì)量,，并組織村民代表全程參與質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量,。

做好管理維護(hù),。要加大道路、邊溝的維修養(yǎng)護(hù)和設(shè)施農(nóng)業(yè)場所管理力度,，發(fā)現(xiàn)破損及時維修,，定期清理邊溝，不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)管理水平,，確保設(shè)施良好運行,。

(二)以垃圾無害化處理為內(nèi)容，全面實施凈化工程

對全垃圾進(jìn)行全面治理,，治理村內(nèi)河塘,，實現(xiàn)無污水塘、臭水溝,，河塘水面無垃圾,、雜物和漂浮物，消除垃圾堆和衛(wèi)生死角，杜絕垃圾隨意傾倒,、丟棄問題,。

工作要求：

樹立全域治理意識。農(nóng)村環(huán)境治理是個大概念,，不僅包括村莊內(nèi)部,，更包括村落之間、田間地頭,，要明確治理范圍,，抓好全域治理。

統(tǒng)籌安排治理工作,。要將村內(nèi)與村外統(tǒng)籌起來,，將鄉(xiāng)村與村莊統(tǒng)籌起來，將治理與管理統(tǒng)籌起來,，將近期治理與長遠(yuǎn)發(fā)展統(tǒng)籌起來,，堅持統(tǒng)籌兼顧，全面治理,，確保實效,。

(三)以污水凈化為內(nèi)容，全面實施碧水工程

全村要引導(dǎo)村民規(guī)范排放生活污水,，徹底杜絕污水亂排亂放問題,。要采取生態(tài)方式科學(xué)處理污水，按照人均1至3平方米的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善生態(tài)氧化塘,，氧化塘與邊溝相通,，塘內(nèi)大量栽植水葫蘆、蘆葦?shù)妊?- 3 -

化效果好的植物,，實現(xiàn)生活污水100%統(tǒng)一收集和生態(tài)處理,。同時，村里要建立污水處理設(shè)施,，并確保設(shè)施運行良好,。

工作要求：

科學(xué)建設(shè)。建設(shè)生態(tài)氧化塘要與村內(nèi)原有坑塘相結(jié)合,，充分利用已有地勢條件,，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費,。要充分考慮污水排放總量,，因條件限制生態(tài)氧化塘不能滿足處理需要時，可考慮修建生態(tài)邊溝,，利用邊溝進(jìn)行污水生態(tài)氧化塘,。

強(qiáng)化管理,。指導(dǎo)、監(jiān)督村民將污水排入邊溝,，避免因固體垃圾混入造成邊溝堵塞或生態(tài)氧化塘垃圾沉淀,。同時，定期對氧化塘進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，保證塘內(nèi)水生植物存活率,。

(四)以廁所、畜禽場所整治為內(nèi)容,，全面實施糞便科學(xué)利用工程

全村要全面取締戶外簡易廁所,，農(nóng)戶私廁要100%進(jìn)院并定期清掏，鼓勵私廁進(jìn)入室內(nèi),，保持清潔衛(wèi)生,。畜禽要徹底杜絕散養(yǎng)，圈養(yǎng)率達(dá)到100%,。規(guī)?；B(yǎng)殖場要建設(shè)糞便貯存池，定期轉(zhuǎn)運處理,。同時,，村里要建立養(yǎng)殖糞便處理設(shè)施,，并確保設(shè)施運行良好,。

工作要求：

加強(qiáng)管理。對糞便要定期清掏,，保證廁所及畜禽糞便得到及時處理,。夏季要加大清掏頻次，及時撒藥,，防止蚊蠅孳生,，盡量消除異味。運輸過程中,，要采取封閉方式運輸,，防止糞便遺灑,。

科學(xué)利用。要將糞便處理與科學(xué)利用結(jié)合起來,，普通農(nóng)戶產(chǎn)生的糞便要及時收集,，經(jīng)過適當(dāng)處理后全部還田,。規(guī)?；B(yǎng)殖場集中的村屯,，要建設(shè)相應(yīng)的畜禽糞便無害化處理設(shè)施，科學(xué)處理糞便,，實現(xiàn)糞便100%利用。

(五)以路燈安裝為內(nèi)容,，全面實施亮化工程

按照三年內(nèi)讓村屯亮起來的要求,，根據(jù)各村實際，在村屯安裝路燈,。本著經(jīng)濟(jì)實用的原則,，科學(xué)確定路燈樣式,，盡量選擇投資少、能效高的路燈種類,。20__年安裝路燈不少于15盞,。

工作要求：

科學(xué)安裝。要根據(jù)村內(nèi)人員分布,、道路長度等實際情況,，科學(xué)選定路燈位置，合理確定路燈基數(shù)及間距,，力爭讓所有路燈發(fā)揮最大效用,。堅持集中、招標(biāo)采購,，最大限度節(jié)約資金,。

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。要及時維修或更換受損照片設(shè)施,，設(shè)施維修及時率,、完好率達(dá)到100%。同時,，要根據(jù)不同季節(jié)特點,，合理設(shè)置開啟、關(guān)閉時間,，方便村民夜間出行,。

(六)以院落環(huán)境整治為內(nèi)容，全面實施美化工程

實行“豬圈,、廁所,、灰堆、柴草堆,、雜物堆”五進(jìn)院,，柴草灰要有專門的儲存設(shè)施，加強(qiáng)雜物堆放管理,，適當(dāng)進(jìn)行分類,，確保整齊有序;組織農(nóng)民加強(qiáng)庭院的清掃保潔，做到干凈整潔,。充分尊重農(nóng)民意愿,，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)條件允許的農(nóng)戶建設(shè)院墻，結(jié)合蔬菜,、 種植進(jìn)行必要的庭院綠化,，條件較好的還可以進(jìn)行庭院硬化。

從村村實際出發(fā)，制定并宣傳環(huán)境保潔制度,、綠化管養(yǎng)制度等村規(guī)民約,，知曉率達(dá)到100%。

工作要求：

保證干凈整潔,。要將干凈整潔作為農(nóng)村院落環(huán)境整治的基本要求,，引導(dǎo)農(nóng)戶加大對院內(nèi)衛(wèi)生的清掃保潔力度，使院內(nèi)條件與整體環(huán)境相協(xié)調(diào),。

尊重農(nóng)民意愿,。院落環(huán)境整治過程中，要充分考慮農(nóng)村實際和農(nóng)戶習(xí)慣,，不搞“一刀切”,，通過引導(dǎo)教育充分發(fā)揮農(nóng)民積極性，從實際出發(fā)進(jìn)行整治,，在保證干凈整潔的基礎(chǔ)上,，不斷改善院落環(huán)境。

(七)以建設(shè)美麗田園為內(nèi)容,，全面實施全域環(huán)境治理工程

適當(dāng)提高村委會所在地治理標(biāo)準(zhǔn),。主次道路硬化率要達(dá)到100%。邊溝全部實現(xiàn)生態(tài)建設(shè),。垃圾全部集中清運,，專業(yè)化處理，環(huán)境衛(wèi)生全天候保潔,。污水統(tǒng)一收集,，100%進(jìn)入污水處理廠處理。亮化設(shè)施到位,，主次干道兩側(cè)全部實現(xiàn)亮化,，路燈間距50米。

工作要求：

在做好村莊環(huán)境治理的同時,，切實做好村莊周邊環(huán)境治理?，F(xiàn)存的田園垃圾在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治階段要全部清理完畢，徹底杜絕垃圾

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇五

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實20__年9月劉副總理在全國教育信息化工作電視電話會議上的講話,，以xx區(qū)教育信息化工作實施意見和《xx區(qū)教育信息化工作實施方案》的指導(dǎo)方針，在我?！白屆恳幻麕熒鲃?、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，推動學(xué)校的教育信息化工作,。

二,、現(xiàn)狀分析

1,、我?，F(xiàn)有多媒體教室2個,，多媒體移動電教車9部，信息技術(shù)教室2個,，電子備課室1個,。學(xué)校現(xiàn)已實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,。各教室沒有固定的多媒體教學(xué)設(shè)備,。

2、學(xué)校初步建立了一系列的信息化管理制度,，如：《xx市第六十六中學(xué)信息技術(shù)教室管理制度》,、《xx市第六十六中學(xué)多媒體教室管理制度》、《xx市第六十六中學(xué)多媒體設(shè)備登記使用制度》,。

3,、學(xué)校的辦公自動化建設(shè)已經(jīng)全面啟動，正在努力形成體系完備,、管理科學(xué),、資源共享的教育教學(xué)資源庫。

三,、組織建設(shè)

成立我校的教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,，明確具體人員工作職責(zé)，保證信息化工作的常態(tài)化,。

1,、xx市第六十六中學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

組長：李(校長)

成員：劉(副校長)、麻(副校長),、丁(副校長),、張(總務(wù)處副主任)

2、xx市第六十六中學(xué)教育信息化工作組組成人員如下：

組長：麻(副校長)

成員：高(教務(wù)處主任),、吳(德育處主任),、張(總務(wù)處副主任)、林(信息中心負(fù)責(zé)人)

四,、制度保障

1,、進(jìn)一步完善現(xiàn)有的《信息技術(shù)教室管理制度》、《多媒體教室管理制度》,、《多媒體設(shè)備登記使用制度》等,。

2、建立健全《學(xué)校門戶網(wǎng)站管理制度》,、《班級電教設(shè)備使用制度》,、《辦公室信息設(shè)備使用管理制度》、《電教設(shè)備使用保管制度》、《資源制作及存儲管理制度》,、《電子閱覽室管理制度》等,。

3、完善《校園網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)》和《校園網(wǎng)絡(luò)安全制度》,。

五,、建設(shè)內(nèi)容

1、20__-20__年學(xué)校教育資源開發(fā)計劃

①教學(xué)過程的數(shù)字化,。

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳輸信息及時快速的功能,，以校園網(wǎng)為平臺，逐步將教師備課,、課堂教學(xué),、反饋練習(xí)、課后輔導(dǎo),，學(xué)生個性化學(xué)習(xí),，在線考試等教學(xué)環(huán)節(jié)包容進(jìn)來，形成大容量,、開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

深入開展學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的研究與實踐。逐步在教師中推行電子教案,。引導(dǎo)教師靈活運用多媒體手段和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué),。鼓勵教師探索合理運用信息資源指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行個別化學(xué)習(xí)和協(xié)作性學(xué)習(xí)。鼓勵教師開展運用網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)生課內(nèi)外作業(yè)指導(dǎo),、學(xué)習(xí)情況分析和學(xué)業(yè)評價的探索,。

開展網(wǎng)上教研活動，提高教研活動效率,。學(xué)校將組織教師采用論壇,、音頻、視頻等形式,，開展信息交流,、專題討論、論文交流,，開展網(wǎng)上公開課,、說課和評課活動，實現(xiàn)教學(xué)資源共享的便捷,、實效,。

②班級管理的數(shù)字化。

以校訊通,、班級博客為基礎(chǔ),，指導(dǎo)學(xué)生家長學(xué)習(xí)應(yīng)用學(xué)校信息系統(tǒng),，讓學(xué)生能夠更加主動地參與班集體建設(shè)，讓學(xué)生家長能夠及時參與學(xué)校及學(xué)生的管理,，建立學(xué)校,、社會、家庭三位一體協(xié)同管理和及時反饋的運行模式,。

③學(xué)校管理的數(shù)字化,。

學(xué)校的學(xué)校的校務(wù),、教務(wù),、德育、總務(wù)等各類管理信息全部實現(xiàn)電子化,，其中包括教職員工,、工作學(xué)習(xí)記錄、學(xué)生的學(xué)籍信息,、學(xué)業(yè)管理信息,、評價信息等。

④網(wǎng)站建設(shè)的多元化,。

不斷擴(kuò)充學(xué)校網(wǎng)站的容量，提高網(wǎng)站層次,，使校園網(wǎng)站充分發(fā)揮體現(xiàn)展示學(xué)校形象,、集成教育資源、彰顯師生發(fā)展,、融合學(xué)校,、家庭、社會一體化的功能,。建立班級主頁,，展現(xiàn)班集體學(xué)習(xí)、活動的風(fēng)采,。完善學(xué)科教學(xué)主頁,，骨干教師個人主頁，展現(xiàn)學(xué)科教師教育教學(xué)特色,，實現(xiàn)資源和成果共享,，開展網(wǎng)上交流。嘗試開辟有特長學(xué)生的個人主頁,，促進(jìn)學(xué)生能力提高和個性發(fā)展,。

2、20__-20__年校級教育技術(shù)培訓(xùn)計劃

①加強(qiáng)對全體教職工現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理念的學(xué)習(xí),，從思想上促使學(xué)校全體人員更新觀念,，從行為上提高全體人員對信息化教育教學(xué)工作的重新認(rèn)識,，提高教師的信息意識和信息素養(yǎng)。

②提供多種信息渠道,，形成開放,、立體的培訓(xùn)空間和學(xué)習(xí)活動的場所。

請專家作講座,，為教師講解信息技術(shù)條件下新型的教學(xué)理念和教學(xué)模式,。挖掘校本培訓(xùn)資源，針對使用中的具體問題,，集中專題培訓(xùn),。內(nèi)容包括教師信息技術(shù)操作能力培訓(xùn)，通過具體的優(yōu)秀案例,，進(jìn)行整合方法的培訓(xùn),，應(yīng)用軟件使用及功能的培訓(xùn)。

3,、完善學(xué)校信息化設(shè)施條件,，為共享區(qū)級優(yōu)質(zhì)資源創(chuàng)造條件。主要做好以下幾個方面的工作：

①為每名教師人手配備一部筆記本電腦;

②各教室(含實驗室和專用教室)均配備多媒體投影儀,，實物投影儀;

③建設(shè)1個多媒體會議廳,，1個電子閱覽室，1個電子語音室,，以及1個符合高中現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的信息技術(shù)教室,。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇六

為加快推進(jìn)毛厝村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步提升村莊整治水平,，將農(nóng)村打造成為宜居,、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村,，認(rèn)真貫徹實施市,、縣、鎮(zhèn)建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"五 年行動計劃方案,，提升我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平,，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，結(jié)合我村實際,，特制定毛厝村"美麗鄉(xiāng)村"創(chuàng)建工作實施方案,。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

堅 持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求,，以深化提升村莊整治工程建設(shè)為載體，推進(jìn)農(nóng)房改造集聚,，加快"兩新"工程建設(shè),，完善村莊整治長效管理機(jī) 制,，鞏固村莊整治成果，扎實推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"是貫徹落實我縣實現(xiàn)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行縣"的一項重要工程,。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以"三 化同步"(在工業(yè)化、城村化深入發(fā)展中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)為導(dǎo)向,，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用,，大力開展農(nóng)村環(huán)境整 治,，深化農(nóng)村體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,，形成有利于農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境體系,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新型農(nóng)民組織方式、農(nóng)民 現(xiàn)代生活方式和農(nóng)村先進(jìn)管理模式,，利用3-5年時間，按照環(huán)境整治型逐步完成整治任務(wù),，把毛厝村建設(shè)成為"村莊秀美,、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美,、社會和美"的宜 居,、宜業(yè)、宜游"美麗鄉(xiāng)村",。

二,、主要任務(wù)

(一)實施"生態(tài)人居建設(shè)行動"。按照科學(xué)布局規(guī)劃的要求,，推進(jìn)中心村培育,、農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)村住房改造建設(shè)，改善農(nóng)民居住條件,，構(gòu)建舒適的農(nóng)村生態(tài)人居體系,。

1、 推進(jìn)農(nóng)村人口集聚,。大力培育建設(shè)毛厝自然村,，以優(yōu)化村莊和農(nóng)村人口布局為導(dǎo)向，修編完善以中心村為重點的村莊建設(shè)規(guī)劃,，通過村莊整理,、異地搬遷等途徑，推 動自然村落整合和農(nóng)居點縮減,，引導(dǎo)農(nóng)村人口集中居住,。開展農(nóng)村土地綜合整治,，全面整治農(nóng)村閑置住宅、廢棄住宅,、私搭亂建住宅,。實施"農(nóng)村建設(shè)節(jié)地"工程， 推行建設(shè)聯(lián)立式住宅,，控制建設(shè)獨立式住宅,。

2、推進(jìn)生態(tài)家園建設(shè),。全面開展水源綜合整治,，實施生活污水凈化工程，修繕毛厝中心渠道,。

3,、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。深入實施村組道路,、農(nóng)民飲水安全,、農(nóng)網(wǎng)改造等工程建設(shè)。建設(shè)農(nóng)民文化休閑公園,，健全農(nóng)村文化,、體育、衛(wèi)生等公共服務(wù),。

(二)實施"生態(tài)環(huán)境提升行動",。按照村容整潔環(huán)境優(yōu)美的要求，突出重點,、連線成片,、健全機(jī)制，切實抓好改路,、改水,、改廁、垃圾處理,、污水治理,、村莊綠化等項目建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境體系,。

1,、完善農(nóng)村環(huán)保設(shè)施。按照"先規(guī)劃,、后建設(shè),，先地下、后地上"的原則,，建設(shè)垃圾處理,、污水治理,、衛(wèi)生改廁等環(huán)保設(shè)施項目。實現(xiàn)農(nóng)村垃圾集中收集處置全域覆蓋,，開展農(nóng)村生活污水治理的,、衛(wèi)生戶廁農(nóng)戶達(dá)到總農(nóng)戶數(shù)的80%以上。

2,、開展村莊綠化美化,。大力扶持苗木專業(yè)合作社發(fā)展，鼓勵群眾植樹,，大力發(fā)展喬木和鄉(xiāng)土,、珍貴樹種，形成道路河道喬木林,、房前屋后果木林,、公園綠地休憩林、村莊周圍護(hù)村林的村莊綠化格局,。

3,、建立農(nóng)村衛(wèi)生長效管護(hù)制度。加強(qiáng)村莊衛(wèi)生保潔,、設(shè)施維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等工作,，落實相應(yīng)人員、制度,、職責(zé)、經(jīng)費,，探索建立以政府補(bǔ)助為輔,、以村集體和群眾為主的籌資機(jī)制，確保垃圾,、污水等設(shè)施正常運行,。探索建設(shè)村綜合保潔站，拓寬保潔范圍,。

(三)實施"生態(tài)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動",。編制農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級,，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，構(gòu)建高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,。

1,、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)。積極扶植農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推廣種養(yǎng)結(jié)合等新型農(nóng)作制度,，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),，擴(kuò)大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品,、有機(jī)食品生產(chǎn),。

2、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè),。利用田園風(fēng)光,、山水資源和鄉(xiāng)村文化，發(fā)展鄉(xiāng)村"農(nóng)家樂"休閑旅游業(yè),。

3,、發(fā)展鄉(xiāng)村低耗、低排放工業(yè),。按照生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃的要求,，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)禁"二高一資"產(chǎn)業(yè)到村入戶,。大力引進(jìn)低耗,、低排放的手工業(yè)加工企業(yè)。

(四)實施"生態(tài)文化培育行動",。按照鄉(xiāng)風(fēng)文明的要求,，以提高農(nóng)民群眾生態(tài)文明素養(yǎng)、形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚為目標(biāo),，加強(qiáng)生態(tài)文明知識普及教育,，積極引導(dǎo)村民追求科學(xué)、健康,、文明,。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇七

網(wǎng)站總的目的：也分為兩類，其一為展示網(wǎng)站實體形象,，其二為促成交易的發(fā)生,，而我們醫(yī)院要兼顧這兩方面。

先整體來說在這么短的時間內(nèi),，網(wǎng)站有現(xiàn)在這個效果已經(jīng)很不錯了,，bd收錄達(dá)到4000多篇，雖然有不完美,，所以我們才要從細(xì)節(jié)來完善它?，F(xiàn)在我就從首頁與具體內(nèi)容頁來分析網(wǎng)站為這兩類人所設(shè)置而可以更完美的效果。先來說說優(yōu)點，用的span+css方式構(gòu)造,，色調(diào)舒服,，版式簡潔大方，基礎(chǔ)文章量較多,，個別關(guān)鍵字排名理想,，網(wǎng)站內(nèi)容版塊豐富。其次我個人認(rèn)為還可以更完美的欄目改變：

一：首頁

1.專家推薦,。其實我們能留的住顧客除了已經(jīng)很好的硬件環(huán)境外,，顧客更看重的是是否安全，醫(yī)護(hù)團(tuán)隊是否專業(yè),，這是我們應(yīng)該重點打造的競爭力,，我們有這么好的優(yōu)秀專家應(yīng)該著重推薦，所以個人認(rèn)為這個版面的尺寸偏小了,，不是太引人注目,，同時首頁上只顯現(xiàn)了一位專家，稍顯死板,，建議做成輪換圖片式,，即主要專家輪流進(jìn)行顯示。

2.加重醫(yī)院特色的介紹,。醫(yī)院都有其自己的特色,，比如9對1服務(wù)，我們的管家部等,。這是目前區(qū)別于其它婦產(chǎn)醫(yī)院的重要的一點,，可是首頁上沒有給于太多的介紹與說明。建議加重這一方面的說明，力爭把我們獨特的一面盡可能展示出來。

3.健康專題欄目,。此欄目的專題標(biāo)題全是文字,，非常直白形式化,。雖說顧客會感興趣，但我想如果能加個副標(biāo),，用一些溫暖人心的文字加以修飾會更巧妙,，女性顧客天生會感性一些。同時可以對一段時間最重要的專題給于首頁圖片+標(biāo)題的展示,，而不是每一篇都只是文字標(biāo)題,。

4.友情鏈接加重本土化。我們現(xiàn)在的主要目標(biāo)人群還是在本地,，所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網(wǎng)站媒體,，讓顧客看到會有親切感與信任感。

5.圖片廣告位,。不要全用固定的1張圖片,，用flash的形式可以表現(xiàn)出更多的方面，顯現(xiàn)更多的一些想法,。比如最底部的：醫(yī)院比家更溫暖的地方,，可以用flash來表現(xiàn),，一個好的flash是很抓人眼球的。

6.去除死鏈接,。很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點到希望的頁面,，而只是在本頁做錨標(biāo)記。特別是首頁上方左邊的四張大的輪換圖片,，只能看到每一張圖片都點不到具體的新聞頁面,，這種形式算是圖片新聞且這個位置相當(dāng)?shù)娘@眼算是黃金位置，所以更應(yīng)該注意,。另外課程預(yù)告,，寶寶秀場，產(chǎn)后康復(fù),，實用工具中都存在這個問題,。這也是因為我們前期欄目很多但編輯不夠，很多文章都還沒有上上去的原因,，所以還要加快欄目與文章的完善,，下一步才能談到優(yōu)化。

7.顧客實例互動,，加深彼此的人情味,。新來的顧客她往往會對我們不了解甚至產(chǎn)生懷疑都是很正常的，這個時候除了專家的介紹外,，她還會相信一種人群,，就是在這兒已經(jīng)消費過的人群。如何有效的調(diào)動這方面的人群,，讓她們愿意為我們宣傳,。比如寶寶秀場，這個可以調(diào)動媽媽的積極性,，同時博客論壇也可以相結(jié)合的發(fā)揮效果,，比如某位已消費過的顧客她在論壇中寫了一篇貼子，她消費的過程,，她內(nèi)心的感受,，那么這篇文章可以用一個文字鏈的形式加到首頁論壇博客版塊來，讓潛在的顧客看到,，這類親身體驗的文章往往更有說服力,，而且同時搜索引擎也更容易抓取。

8.電臺,。這是個相當(dāng)于視頻的欄目，首先有這個欄目已經(jīng)與時懼進(jìn),，視頻新聞的影響力已經(jīng)在年輕網(wǎng)友中有時點擊超過了純文字或是文圖類新聞,。去年的消息說今年成都的網(wǎng)速會全面提速，這就跟視頻類型的欄目帶來了春天。那么用什么樣的內(nèi)容來增加其潛在顧客對這一方面的需求就是很重要的了,。除了已經(jīng)上的內(nèi)容,，還可以加入寶寶微笑，游泳的內(nèi)容,，專家的形像介紹,，工作人員的一些感悟，媽媽的感謝,，在不傷害別人的情況下的一些山寨制作,，潔凈的手術(shù)室，專業(yè)的團(tuán)隊,，護(hù)理師教大家如何恢復(fù)身材等,，做成一個招牌性欄目，像王剛講故事,，而這種視頻還可以發(fā)到各視頻類網(wǎng)站中,。

9.加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站的公益功心力。一個善良的人會受到大家的信賴,，同時一個熱愛公益性的醫(yī)院會受到顧客的信任,。因此在網(wǎng)站上應(yīng)突出這一點，可以在某個位置專門分出一個版面叫做：公益活動,?；蚴羌拥綄ｎ}活動中去。首先讓顧客覺的網(wǎng)站是可以信任的,，然后再通過在線咨詢與現(xiàn)場人員留住她,。

10.電子雜志。電子雜志在bd中的搜索也是排名較好的一種方式,，比如電子雜志,，在bd上輸--這兩個字時都是排到第三的位置。所以體現(xiàn)醫(yī)院的電子雜志做好后能有效的推廣且會產(chǎn)生好的知名度與美譽(yù)度,。

二：具體內(nèi)容頁,，即每一篇文章所在版面

1.圖片的缺乏。很多文章都只是文字,，沒有圖片,，顯的比較枯燥，人對圖片的印像很多時候會比文字來的直接,，所以建議每篇文章都配一張圖,，這張圖片不但完善了整個文章的趣味，同時用圖片來做搜?索是很好的一種方式,，在其“alt”屬性中我們可以人工加入圖片的標(biāo)題與描述,，那么在bd的圖片搜索中很容易找到,。建議買一本圖庫來用，因為網(wǎng)上自己找圖片費精力而且很多有版權(quán)你不能用,。

2.相關(guān)閱讀,。每一篇文章后的相關(guān)閱讀已經(jīng)有這個版塊，但還沒有充實起來,，建議直接說明所要打造的關(guān)鍵字,，比如這樣直接標(biāo)明：你可能會你可能會感興趣的 人流 文章，這樣在整個文章的版面也可以增加其關(guān)鍵字密度,。同時這個人流可以跟網(wǎng)站自身的搜索引擎相結(jié)合,，點擊人流后就直接跳入網(wǎng)站內(nèi)部搜索，搜跟人流相關(guān)的所有文章,。

3.偽原創(chuàng)文章,。原創(chuàng)文章必然是各搜索引擎所喜歡的文章，但很多時候我們不可能每一篇文章都自己寫,，那么就要加工,。即使是采集的其它網(wǎng)站的文章也要做一番修改，即變成所謂的偽原創(chuàng)文章,。而這種文章的修改方法很多,，比如修改標(biāo)題，文章的第一段內(nèi)容,，去掉其它醫(yī)院的相關(guān)信息,，適當(dāng)突出本醫(yī)院的相關(guān)介紹等。不一一而論,，總的要求就是不要跟其它網(wǎng)站的文章內(nèi)容一模一樣或是非常相似,。

4.文章內(nèi)部的鏈接。當(dāng)我們打造一個文章的時候,，要有意識的把其相關(guān)的內(nèi)容也加入進(jìn)來,，這個除了用第2點說到的相關(guān)閱讀外，另外文章內(nèi)部也應(yīng)該加入鏈接,，比如我們寫一篇文章來介紹婦產(chǎn)科,，那么必然醫(yī)生也要寫進(jìn)去，那么這個醫(yī)生的姓名處就可以加內(nèi)鏈,，鏈接到介紹她的頁面,。所有的文章都這樣相互鏈接，就如蜘蛛網(wǎng)一樣,，雖然相互分開但也相互緊密連接,。讓潛在顧客更可能在我們的網(wǎng)上呆久一點，看的文章更多一些,，那么留下來的可能就更大一些,。這個同時還可以增加我們的pv值,。而還有一種打造新聞軟文的方法是在文章的開頭直接標(biāo)明：本文的相關(guān)報道，這個可以把一個事件說出來像新聞一樣,，有過程，有起因發(fā)展,，有后續(xù),，這樣不但有了內(nèi)鏈同時說明了此事件的活躍性，它不是死的,，不是呆板的放在那兒,。這樣放在一起又相當(dāng)于一個事件的小專題。眾所周知,，搜索對專題是很親睞的,，專題往往更容易排到前面。

5.文章導(dǎo)讀的加入與分頁標(biāo)簽關(guān)鍵字,。導(dǎo)讀可以讓讀者最快的了解這篇文章它說明了一個什么問題,，導(dǎo)讀做的好可以吸引人閱讀，現(xiàn)在網(wǎng)上內(nèi)容眾多,，一個人精力是有限的她不會每篇文章都看的非常仔細(xì),。同時導(dǎo)讀中還可以我們有意識且合理的加入關(guān)鍵字。另外如果一篇文章很長,，那么建議分成兩頁,，那第一頁的最后面就可以寫明后一頁主要說明的問題，一般就是幾個字也可以打造成關(guān)鍵字,。讓讀者既明白又增加了其密度,。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇八

特色學(xué)校的建設(shè)，是全面實施素質(zhì)教育的需要,，是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢,、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。因此,，為了深化課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，提高辦學(xué)品位與辦學(xué)水平,，加快特色學(xué)校建設(shè)步伐，切實做好創(chuàng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作,。結(jié)合我校實際,，確定“關(guān)注師生的發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質(zhì)量,，提升辦學(xué)品位”為我校特色學(xué)校創(chuàng)建的重點,，為此，特制訂本實施方案,。

一,、實施背景

以人為本，道德為先,，發(fā)展為本,，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的發(fā)展。實際上就是“以學(xué)生為本,，以教師為本,。”在學(xué)校建設(shè)過程中,，關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),，但更要關(guān)注教師與學(xué)生的發(fā)展，是教師和學(xué)生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長,。而多年來,，我校也一直本著“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,，以“優(yōu)化育人環(huán)境,，提高育人環(huán)境，提升辦學(xué)品位,，辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo),。因此，我校把“關(guān)注師生的發(fā)展,、優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質(zhì)量、提升辦學(xué)品位”為我校創(chuàng)建特色學(xué)校的重點,。

二,、指導(dǎo)思想

堅持“以質(zhì)量促發(fā)展，以特色鑄品牌”的辦學(xué)宗旨和“育人為本,、德育為先”的辦學(xué)理念,，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，走內(nèi)涵發(fā)展之路,。將以辦學(xué)特色為載體,，以關(guān)注學(xué)生的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生,、教師,、學(xué)校的健康和諧發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，力爭從特色學(xué)校建設(shè)中求突破,，提升辦學(xué)品位,，提高教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校成為師生身心愉悅,、健康成長的樂園,。

三、具體的工作目標(biāo)

(一),、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義,。

創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設(shè)的目的，就是為學(xué)生的明天,，為學(xué)生走向社會，面向世界做準(zhǔn)備,。通過校園文化建設(shè),，關(guān)注師生的生命和發(fā)展，改變師生對學(xué)校單一傳授知識的看法,，更重要的是通過提升校園的文化品位,，構(gòu)建新的校園文化體系，深入挖掘校園的文化精神,，從而使教師重新審視學(xué)校的辦學(xué)理念,、辦學(xué)特色、師生的價值取向,，以及學(xué)校與社會發(fā)展的關(guān)系,。

(二)、以校園的文化建設(shè)來促進(jìn)師生生命與發(fā)展,。

基本目標(biāo)就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,，多彩的文化生活，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，科學(xué)的人文精神,，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),，帶動和促進(jìn)催人奮進(jìn)的精神,，引導(dǎo)師生樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀,。

(三),、關(guān)注師生的生命與發(fā)展，積極主動為師生營造一個和諧,、愉悅,、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心：即“提高育人質(zhì)量?！辟|(zhì)量是學(xué)校的生命線,，在質(zhì)量上我們一是要抓課堂,。要求每位教師要“精心備課、精準(zhǔn)教學(xué),、精心指導(dǎo),、精簡練習(xí);其二：是抓德育，切實把德育放在首位,，狠抓班風(fēng),、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生的思想道德建設(shè),。

(四),、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,，又能適應(yīng)未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍。

(五),、充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢,，充分利用教育資源，創(chuàng)新班級管理,，創(chuàng)建學(xué)校特色,，達(dá)到校園有亮點，班班有特色,，提升辦學(xué)品位,。

四、遵循的原則

1,、發(fā)展性原則,。2、整體劃分,、分項實施,、逐步完善的原則。

3,、校本性及循序漸進(jìn)的原則,。

五,、實施運作程序(分三個階段進(jìn)行)

第一階段：3月下旬至3月末,，學(xué)校制定活動實施方案,，召開動員大會，明確創(chuàng)建特色學(xué)校的意義及目的,。

第二階段：(組織實施階段)

20__.4.初----20__.10.30為實施運作階段,，具體工作如下：

(一)、打造德育教育品牌。

1,、重點抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。

認(rèn)真貫徹落實《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》,，以豐富多彩的德育活動為載體，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,，進(jìn)一步健全周會、班會制度,，班主任,、認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校、班級情況,，表揚先進(jìn),，指出問題，明確努力的方向,，保持優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng),。同時,，健全衛(wèi)生、紀(jì)律檢查制度,。學(xué)校設(shè)衛(wèi)生,、紀(jì)律監(jiān)察崗，確?！皩W(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實,。

2、認(rèn)真開展形式多樣的德育教育專題,。

利用升旗儀式,，重大節(jié)日等，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動,。如：三月份開展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等,。除此，我校將計劃通過校園廣播,、板報,、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動,。

3,、學(xué)科教學(xué)中有機(jī)滲透德育教育。

教師在教學(xué)過程中,，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,，把德育融合到各學(xué)科之中,，充分挖掘教材中的思想美,、意境美、人物美,、語言美,，提高學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，是教學(xué)過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性,。同時每位教師更要加強(qiáng)師德修養(yǎng),，為人師表，做到語言美,、行為美,、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈,，樹立學(xué)生的榮辱觀及道德觀,。

4、加強(qiáng)教師的隊伍建設(shè),，促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵,，要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,，加大培養(yǎng)有獨特風(fēng)格的特長教師的力度，建立激勵機(jī)制,，鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學(xué)校建設(shè)需要的一大批教師，確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實施,。加強(qiáng)對教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度,，特別是對班主任的培訓(xùn)。抓好班集體建設(shè),，樹典型,、打造特色班級，行之有效地召開班主任例會,，班主任間相會交流,、匯報,，共同提高，以促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

5,、建立和完善“學(xué)校、家庭,、社會”三位一體的德育教育網(wǎng),。

建立家長學(xué)校，定時召開家長會,，班主任要經(jīng)常家訪,，與家長取得聯(lián)系，齊抓共管,，促使孩子們健康成長,。

(二)、以校為本,，創(chuàng)新學(xué)校管理,，搭建校本教研、科研興校的平臺,。要創(chuàng)建特色學(xué)校,，就必須以校為本，以人為本,，優(yōu)化學(xué)校管理,，搭建教科研平臺。

1,、規(guī)范學(xué)校管理。

建立健全各項管理制度,，完善落實教職員工的崗位責(zé)任,，做到人人有事做，事事有人管,，處處有人抓,，使各項工作有章可循，有據(jù)可依,，有據(jù)可查,。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念,。

本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,，重視人、凝聚人,、感染人,、激勵人,，切實關(guān)心每一位個體的發(fā)展和需要，把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學(xué)生為本”的前提條件,。從多元,、多層面評價教師和學(xué)生，使師生們都能感到自己的進(jìn)步,，從而體驗到生命的價值,，運用激勵的手段保護(hù)和調(diào)動教師工作的積極性和主動性，激勵師生共同成長,。

3,、關(guān)注課堂，體現(xiàn)自主,，要保證一個“質(zhì)”字,。

(1)、重視六課能力的訓(xùn)練,。把“備課,、上課、聽課,、說課,、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點,，作為教學(xué)管理的投入點,。

(2)、改變學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式,，向課堂要質(zhì)量,，發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學(xué)策略”,，用動態(tài),、發(fā)展的眼觀看待課堂教學(xué)和每一位學(xué)生。在教學(xué)過程中,，讓學(xué)生自主探索,、動手操作、自主探究,、合作交流,、實踐體驗，是教育的過程稱為是生交往,、互動合作,、共同發(fā)展的過程。同時構(gòu)建“師生平等,、民主和諧,、情感交融的新型師生關(guān)系,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(三),、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度,，力求突出“凈化、美化,、綠化”等特點,。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施,。

1,、顯性文化建設(shè)，做好校園環(huán)境的布置,。如：校園,、教室、走廊,、辦公室,、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造，制作各種文化宣傳標(biāo)語,，警示標(biāo)牌的完善,，各類管理制度狀況上墻，規(guī)范?；?、校歌、校風(fēng),、校訓(xùn)等都將形成個性化的建設(shè)體系,。

2、隱性文化建設(shè),，結(jié)合實際落到實處,。

(1)、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育,。為此，我們將把《小學(xué)生一日常規(guī)歌》,、《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學(xué)生言行的內(nèi)容。各班要利用學(xué)科,、課堂,、主題班隊會等形式對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義,、社會主義,、理想,、信念、和諧,、八榮八恥,、法制、心理健康,、文明禮儀等教育,，重點進(jìn)行科技知識的普及教育，重點進(jìn)行科技知識的普及教育,。

(2),、加強(qiáng)教師行為的文化建設(shè)。

重點加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),，抓好教職工行為的文化教育,，更新老教師的教育教學(xué)理念;抓好學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人,、用心育人”的思想理念,，以提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位,。

(3),、深入廣泛地開展興趣小組活動，調(diào)節(jié)校園文化氛圍,，打造我校的辦學(xué)品牌,，提高教育服務(wù)育人的功能。

為了能更好開展興趣小組活動,，實現(xiàn)教育的目的,，從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長，以便將來更好地為社會服務(wù),。為此,，我校根據(jù)本校的實際，開設(shè)了繪畫,、書法,、朗讀、科技制作,、表演等興趣活動小組,，并安排指定教師不定時地對其進(jìn)行輔導(dǎo)，學(xué)校指定專人抓此項工作,。我們將對興趣小組的成果進(jìn)行展示,。如：繪畫、正文,、作業(yè),、手工,、書法、手抄報,、小制作等,，開放學(xué)校讀書室，為學(xué)生搭建創(chuàng)造,、展示自我的平臺,，創(chuàng)造機(jī)會。

第三階段(為總結(jié)階段)

20__.11月初----20__.12月末,，為總結(jié)階段,。為此，我校將進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),，對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進(jìn)行反思,、整改、并進(jìn)一步完善!對取得的結(jié)果將進(jìn)行展示,，互相交流,、匯報、評定,，同時進(jìn)行表彰及獎勵!

六,、工作措施

1、明確特色興校是增強(qiáng)學(xué)校核心競爭的重要途徑,，是全面實施素質(zhì)教育,，推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，提高育人質(zhì)量,，提升辦學(xué)品位和辦人民滿意教育的需要,。

2、充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義,，牢固樹立特色就是質(zhì)量,，特色就是品牌，特色就是發(fā)展的思想,，增強(qiáng)做好此項工作的責(zé)任感和緊迫感,。

3、成立特色創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,，并做好分工,。落實工作責(zé)任制。校長是第一責(zé)任人,，要把特色項目建設(shè)按計劃將工作任務(wù)層層分解,，層層抓落實,，確保特色項目建設(shè)工作長期有序高效地開展,。

4、以活動為載體,，注重師生的生命及發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境,，提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位,。

5、完善校園文化建設(shè),，突出“綠化,、美化、凈化”,，做到’整潔,、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.

6、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，突出校園特色,。如：校園廣播站、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標(biāo)語品牌,，室內(nèi)壁廊,，教室的設(shè)置等，一定要突出主題,。

7,、建立檢查指導(dǎo)機(jī)制。要建立特色項目檢查制度,，定期和不定期對特色項目開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，不斷完善和豐富活動內(nèi)容，使特色項目活動有條不紊地開展,。

8,、建立考評機(jī)制。要制定特色項目建設(shè)考評方案,，對參與特色項目活動的教師,，進(jìn)行過程性和終結(jié)性考評，并把考評結(jié)果和評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤,。

9,、建立激勵機(jī)制。要對積極參與特色項目建設(shè),，工作成績突出的教師進(jìn)行表彰獎勵,。開展特色學(xué)校建設(shè)工作先進(jìn)教職員工評選活動，對特色學(xué)校建設(shè)成績突出的教職員工給予表彰獎勵,。

七,、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：徐復(fù)林

副組長：閆翠紅,、李道峰

組員：王峰,、張珂以及各教研組長

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇九

為進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，理清學(xué)校辦學(xué)思路,，明確學(xué)校辦學(xué)方向,，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,，本著我?！耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學(xué)理念，結(jié)合我校實際,，制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想：

牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,，以《綠園區(qū)實施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本,，順應(yīng)課程改革的時代需求,，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校,。

二,、總體目標(biāo)

堅持科學(xué)發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗,，走“和諧發(fā)展”之路,，將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu),、管理優(yōu)化,、特色明顯、設(shè)施先進(jìn),、校園優(yōu)美的示范小學(xué),。以德育為首，教學(xué)為中心，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡,、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心,、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。

三,、校情分析

綠園區(qū)四間小學(xué),，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小,。20xx年區(qū)劃以后,，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè),。幾年來，先后給我校進(jìn)行了校舍加固,，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器,。但是，由于我?；A(chǔ)弱,，底子薄，目前,，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺,。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實施精細(xì)化管理,，把有限的資源充分利用的同時,，開發(fā)自身辦學(xué)資源，從而,，夯實義務(wù)教育的根基工作,。并且，深知特色立校的道理,，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,，力求打造我校的辦學(xué)特色。

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化,，堅持文化育人，制度育人,，活動育人相結(jié)合,，加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究,，提高教師科研能力,，加大校本教研力度。

四,、主要工作和措施

1.優(yōu)化學(xué)校管理

目標(biāo)：

樹立學(xué)校文化品牌意識,，在繼承和發(fā)揚學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)學(xué)?？鞓肺幕ㄔO(shè),，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化，完善學(xué)校制度文化,，豐富學(xué)校精神文化,，初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富,、品位高雅的理想的學(xué)校文化,。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平，逐步實現(xiàn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化，爭創(chuàng)區(qū)級示范學(xué)校,。

措施：

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè)，形成一個“政治堅定,、團(tuán)結(jié)和諧,、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué),、務(wù)實廉潔,、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實施人本化親情管理,，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍,。

(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,，改變辦學(xué)現(xiàn)狀,，努力改善辦學(xué)條件,，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平,。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，彰顯快樂特色,。

(3)豐富學(xué)校精神文化,。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力,。在此基礎(chǔ)上，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí),，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學(xué),，以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化,，提高學(xué)?！拔幕钡挠绊懥Α?/p>

(4)完善學(xué)校制度文化,。

建立一個制度化,、規(guī)范化、民主化,、科學(xué)化的管理運行機(jī)制和一個人盡其才,、物盡其用、財盡其力,、事盡其理的工作環(huán)境,，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍,。

2.重視德育工作

目標(biāo)：德育課程一體化,，堅持文化育人，制度育人,，活動育人相結(jié)合,，加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng),。

措施：

(1)加強(qiáng)德育隊伍的建設(shè),。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),，落實德育工作責(zé)任制,，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng),。化大力氣研究指導(dǎo)家長的家庭教育,，培養(yǎng)一支能言傳身教,、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導(dǎo)的德育工作隊伍,。

(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。建立和完善校長、德育教導(dǎo),、少先隊輔導(dǎo)員,、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系，堅持全員參與,，全過程滲透,，全方位結(jié)合，形成師生互動,、實踐體驗牽動,、學(xué)校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動,。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),，參加主題班隊會、辦墻報,、主持紅領(lǐng)巾廣播站,，參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動,，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心,、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,。

(4)積極開展“文化育人,，制度與人，活動育人”的研究,。力求做到尊重愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對性和實效性,。

3.加強(qiáng)教學(xué)改革

目標(biāo)：

學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，研究實施課堂教學(xué)改革的整體策略,。通過對新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究,，改革課堂教學(xué)模式，進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長,，深入開展課題研究，提高教師科研能力,，加大校本教研力度,。

措施

(1)以制度建設(shè)為保障,，努力強(qiáng)化教學(xué)管理,。

落實教學(xué)管理的五個流程環(huán)節(jié)，制定學(xué)科考核制度,。教師個人教學(xué)管理重視縱向比較，完善各項教學(xué)管理機(jī)制,，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制,。

(2)以活動實效為追求,，認(rèn)真開展教學(xué)實踐活動,。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn),、落實教學(xué)研究課題的確定,、實施規(guī)劃的制訂等工作,。立足校本，從長計議,。統(tǒng)籌安排學(xué)期,、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累,。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動的有效開展,。

(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，深入實施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué),。各學(xué)科根據(jù)年級特點,，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗,，進(jìn)一步實施有效教學(xué),，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處,，不斷推出適合學(xué)校,，適合教師,，適合學(xué)生的新措施、制度,，

扎實開展課堂教學(xué)研究,。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面，倡導(dǎo)校長,、教導(dǎo)深入課堂,，組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn)，從而提高教學(xué)質(zhì)量,。當(dāng)好廣大教師的帶頭人,、領(lǐng)頭雁，并營造好實施有效教學(xué)的良好氛圍,。

(4)以表彰先進(jìn)為手段,，切實加強(qiáng)課改實驗工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮,，全面安排,。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗，表彰先進(jìn)工作,。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量,，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

4.強(qiáng)化隊伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實：

師資隊伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),，在校行政領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展師資建設(shè)工作,，制定師資培訓(xùn)工作計劃,，擬定師資培訓(xùn)措施，并組織認(rèn)真落實,。

(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊伍建設(shè)：

要保持師資隊伍的活力與后勁,，應(yīng)該從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，進(jìn)一步加大工作力度,，重視后備隊伍的建設(shè),。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,，使其的教學(xué)實踐活動在區(qū)級層面小有建樹,。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實際情況，不斷修正和完善校級骨干教師制度,，把在教學(xué)工作中踏實學(xué)習(xí),，努力實踐的一線教師聚攏,，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合,。

(3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),，提高師資隊伍的整體素質(zhì)：

5.教育科研

目標(biāo)：

強(qiáng)化科研興校意識。立足于課程改革,，著眼快樂課堂,，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破,，評價方式有新變化,，校本課程建設(shè)有新進(jìn)展，教師隊伍科研水平有新提高,，,。

措施：

(1)完善教科研工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo),，建立一支學(xué)習(xí)型,、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度,。以校本教研為依托,，營造快樂研究氛圍，創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學(xué)研究,，倡導(dǎo)反思性教學(xué),，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會,，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識型,、研究型,、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展,。

(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,，深入開展讀讀書活動,、教育敘事活動，促使教師在研究狀態(tài)下工作,、反思,，由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。

總之,，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,，為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力,。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十

一,、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機(jī)會巨大,。

1,、中國超市發(fā)展迅速。

超市,，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,，并用工業(yè)化分工機(jī)理對經(jīng)營過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變,。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起,。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的,，至1998年12月底,，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個,，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時期,，超市的增長速度仍達(dá)68%。在短短6年時間里,，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式,，都出現(xiàn)在了中國市場上。

超市的高速發(fā)展,，除了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用外,，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性,、購物的廉價性、購物的舒適性,、購物時間的節(jié)約性等方面,。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢,，造成了百貨商店,、小型雜貨店的勢微。

2,、超市,，理想的投資機(jī)會。

需要看到的是,，中國目前的超市形態(tài)與國外相比,，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在：a,、個體私營雜貨店仍大量存在,。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差,，管理手段落后,，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營,，等等,。這在國外發(fā)達(dá)國家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市取代了,。

b,、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),，貨品管理,、財務(wù)管理落后，賣場虛大,，與銷售額不成比例,，門店選點不準(zhǔn)，服務(wù),、陳列,、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們,，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機(jī)會。

如何抓住這一機(jī)會?粗略的設(shè)想是,，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況,，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員,，制定與國外接軌的科學(xué),、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標(biāo)識,、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一配送貨,、統(tǒng)一陳列,、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,，一句話,，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)，主打國內(nèi)市場，運用管理理念,、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功,。

二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想

1,、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),，總部擬設(shè)廈門。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè),，擁有50-60家連鎖門店,，并進(jìn)一步跨省運作。中期目標(biāo)是,，5—10年內(nèi),，在全國20余個省區(qū)設(shè)店，成為一個全國性的連鎖超市公司,，擁有近千家門店,，并設(shè)法在海外上市;長遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場,，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,，并進(jìn)一步跨洲運作。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色,，除具備一般連鎖超市商品豐富,、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上,。同時,，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷,，資信度更高，信譽(yù)更好,。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是,，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭,，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場,，成為此類市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,，具體來說,，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店,，面積約300—500平方米,。具有宣傳企業(yè)形象的作用,，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔(dān)一定的管理,、協(xié)調(diào)職能;

b,、二類店，面積約200平方米,。主要用于向中小城市中的大型社區(qū),、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c,、三類店,，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便,、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品,、日用品的日常需求,。

一般的做法是，在中小城市中,，我們將在商業(yè)區(qū),、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心,、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一,、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑,、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店,。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者,。

在小城鎮(zhèn)，我們將以一,、二類店為主,，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢,，拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次,，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù)，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場領(lǐng)先者的地位;

2,、近期計劃內(nèi)主要目標(biāo)市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想

(1),、廈門市

a、市場情況：

總?cè)丝?30余萬,，其中市區(qū)人口約60萬,。另有外來人口約50萬,。人均收入約1000元/月,，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月,。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速,，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,，有較大市場空間。

交通方面,，公路交通十分便利,，公交汽車是最重要的交通工具，自行車,、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在,。

b、 競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆,、倍順超市,。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12 家分店,，總面積逾7000平方米,，其分店面積差別很大，大者1090平方米,，小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店,，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格,，現(xiàn)有9家分店,，正在籌劃第10、11家分店,。分店面積一般在100—200平方,。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方,，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的,，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多,。

c,、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店,，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場,。

具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家,，做為總店,，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口,、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店,，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領(lǐng)先者。

(2) 漳州市

漳州市總面積12600平方公里,，總?cè)丝诩s450萬,。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè),。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大,。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū),、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市,、長泰縣,、華安縣南靖縣、平和縣,、漳浦縣,、詔安縣、云霄縣,、東山縣等2區(qū)1市8縣,。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析,。

薌城區(qū)：

a,、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市,。人口約50萬,，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口,。人均收入約600—700元/月,，人均消費支出約480元/月。

商業(yè)方面,，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南,、東南擴(kuò)展,，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街,。

交通方面,，大約70%的人以自行車,、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車,。公交車很不發(fā)達(dá),。

b、競爭情況：

同類超市競激烈,。a類競爭者中,，薌客隆是最大的連鎖超市,，共7家分店,，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長泰,、南靖分店,。 其次為吉馬購物，有3家分店,，面積差別委很大,，小者380平米，大者逾1000平方米,。 再次為信義超市(2家),、新裕超市(2家)。

b類競爭者中有萬鑫,、佰鑫,、華百、興華,、百貨大樓等,。

ab類對手的商品價位普遍低于廈門。

另有佳德士便利連鎖店,，目前有70余家分店,，計劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方,。部份商品為自有品牌,。

此外，還有閩南小商品批發(fā)市場,，面向農(nóng)村市場,。

c、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小,，不存在大的居民小區(qū),，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主,，同類超市間存在激烈競爭,。

針對這些特點,，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū),，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象,、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店,，吸引居民區(qū)顧客,，最終成為城市內(nèi)主要的市場領(lǐng)先者。

龍海市

a,、市場情況：

龍海市為縣級市,，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬,，計10余萬人,。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月,，人均食品,、日用品消費支出約300元/月。

商業(yè)方面,，商業(yè)區(qū)相對集中,。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓,、紡織品公司,、人民商場等受制于舊體制，失去了活力,，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段,。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

b,、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市,，面積約320平米(兩層),，商品品種少,，價信位高，管理松懈,，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店,。

另一方面,，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00,，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大,。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進(jìn)入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址,。以超市的現(xiàn)代氣息,、豐富而便宜的商品，成為市場領(lǐng)先者,。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn),。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬,，另有外來人口約100萬,。人口密度較高，且分布不均,，70%集中在鯉城區(qū),、石獅市、晉江市,、南安市,、惠安縣等沿海一帶,。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣,。

在市場情況與競爭情況方面，泉州,、石獅,、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海,。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想,。

(4)其它地區(qū)

計劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗,，開拓沿海地區(qū)的莆田,、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

3,、初步計劃,。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

目標(biāo)顧客：廈門,、泉州,、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

云霄,、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民,。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品,，如：

所有家庭食品,、速食品;

洗衣清潔用品;

個人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十一

通過對苑項目的初步分析,，我們感到這將是一個可塑性非常強(qiáng)的項目,，通過專業(yè)的營銷和策劃操作,，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象，更應(yīng)在小高層市場上獨樹一幟,。

我司經(jīng)過長時間的市場調(diào)研,，根據(jù)市場所反映出來的背景，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗,，提出切合市場銷售的建議供貴司參考,。

如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告,，以饗貴司慧眼,。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司

一、市場背景

濟(jì)南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢,，在市場發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個階段,，每個階段市場構(gòu)成要素的特征,，簡析如下：

(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示,，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴(yán),，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,，不重視客源心理及市場發(fā)展特性,，主觀開發(fā)，追求暴利,，無品牌意識,，對專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主),，缺乏特色,，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊),。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利，定價偏高,，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

(二)xx年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛,，需求多樣化,，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力,。

開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力,，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受,，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識已大大增強(qiáng),，大量實力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市常同時由于政府對土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,，利潤趨于合理,，此時一部分資金實力弱、管理不完善,、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗,。

項目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時,，小高層逐步為市場認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場份額,。地域限制日漸被打破,，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明,，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升,。

銷售特色：價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場接受,，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場背景下,，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：

1,、客戶需求的變化

?能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性,、安全性,、私密性方向轉(zhuǎn)變。

?對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,，更加注重樓盤的個性、及升值潛力,，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格,。

?能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤時,，最注重的是享受，追求一種理念和,，同時對開發(fā)商的資質(zhì),、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

2,、市場環(huán)境的變化：

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位發(fā)展,，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化,，多層仍為主力,，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場所接受,。

其中：

小高層發(fā)展分三個階段：

(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志,，小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場，并引入了南方先進(jìn)的營銷模式并進(jìn)行包裝策劃,，注重了前期宣傳,，引起巨大沖擊，前期銷售達(dá)到良好的效果,。

(2)以金泰花園,、洪西花園、大明翠庭,、金冠花園等點式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志,，小高層市場進(jìn)入激烈競爭階段，此時開發(fā)商追求高容積率,、高利潤率,，導(dǎo)致小高層價位偏高,，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露,，因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài),。

(3)市場以客源的選擇為導(dǎo)向,，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；?、品牌化的特征,，此時的代表樓盤為歷東花園,、匯苑家園,。

3,、開發(fā)商的變化趨勢

?開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化,、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變,，并逐步建立了品牌觀念,，具備了較強(qiáng)的競爭意識,。

?營銷方面：競爭的激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新，由炒綠化,、炒智能化,、炒生態(tài)化、炒付款方式,，到今天的炒理念,、規(guī)模、品牌,，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為,，必須注重前期準(zhǔn)備工作，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合,，了解客戶心態(tài),。

二、項目分析

1,、基本情況：

本案位于濟(jì)南市解放路東首,，西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路，這是市政府的重點項目,，它的興起必定會輻射到周邊,，從而拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此,，本案正處于這兩個發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便,，地段的升值潛力巨大,。

2、區(qū)域消費能力分析：

經(jīng)濟(jì)水平：

整體消費群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,，社會層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主,。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地,。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費群體和范圍,，成為跨區(qū)域消費的一塊熱土。

3,、客源定位：

由于本案屬中高檔樓盤,，受價格限制，客源面相對狹窄,，根據(jù)客源所處的區(qū)域,、社會地位、購房意圖,、購房時間等差別作如下分析：

(一)本地客源：

此類客源為本案客源之基礎(chǔ),，且為先期客源之主力,，我司認(rèn)為主要有以下類型：

私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對穩(wěn)定,，有廣泛的社交關(guān)系,，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活,，對新理念有較強(qiáng)的接受度,，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè),。對地段及相應(yīng)升值潛力較為注重,。

政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩(wěn)定的收入,，大多已有單位分配的住宅,，但希望一個更為私密、高檔的生活空間,。此類人群對檔次,、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃,、配套有較高要求,。

高級白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點,，追求高品味的生活氛圍,，以突顯自己的價值。這部分客源對社區(qū)檔次,、配套,、知名度等較為關(guān)心。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考,、較高的收入,，社會地位起點高，追求現(xiàn)代的上流生活,。這類客源主要選擇小戶型,，但比例有限。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè),，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求,。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十二

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委,、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動,，現(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,，聚焦重點項目，全力展開攻堅,，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量,，加大力度,，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,。

二、總體目標(biāo)

攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包,、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn),、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進(jìn)行重點推進(jìn),。到今年底,，爭取18個重點項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè),，具備落地條件,，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。

三,、攻堅內(nèi)容

這次攻堅行動重點推進(jìn)的29個項目,，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響,。圍繞加快推進(jìn)這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅,。前期攻堅是行動的重點,。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作,。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,，謀劃一批強(qiáng)縣,、立縣的大項目，加強(qiáng)項目信息溝通對接,，建立和完善充實項目庫,。對在談項目，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司,、大集團(tuán),，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研,、選址等基礎(chǔ)性工作,，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目,，要圍繞項目備案(核準(zhǔn)),、規(guī)劃、環(huán)評,、用地等前期工作,，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),，盡快完善項目的各項審批手續(xù),，促進(jìn)重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅,。開工攻堅是行動的難點,。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi),、外部配套條件的落實工作,。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),，加快落實資金,、物料、人力等建設(shè)要素,，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ),。對項目建設(shè)所需的供電、供水,、道路,、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,，明確責(zé)任,，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè),。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,，滿足項目入園條件,。

三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度,，要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決,。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,，采取積極應(yīng)對措施,，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念,，做好工程施工節(jié)點銜接,。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度,，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn),。

四,、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工,。為確保攻堅行動取得實效,，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由縣委書記任組長,，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人,，對分包項目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn),、縣直部門作為項目的承辦單位,，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能,，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo),、承辦單位搞好銜接,，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計劃,，倒排時間表,，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點項目順利實施,。

(二)突出重點,，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展,，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo),、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實和有效,，規(guī)劃、選址,、環(huán)評,、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電,、地,、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,，項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況,。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核,。各鎮(zhèn),、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,，結(jié)合開展的“效率年”活動,，全面推進(jìn)“攻堅行動”的實施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,，切實加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，建立健全層級檢查、考核制度,，確保任務(wù)到人,、責(zé)任到人、獎懲到人,。同時,，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進(jìn)行專項督查,，并發(fā)布督查通報,。年終,，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十三

為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)整體形象,，根據(jù)《鳳山縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動計劃(20__-20__年)》的總體部署和《清源鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年規(guī)劃(20__-20__年)》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，特制定實施方案如下：

一,、總體目標(biāo)

按照“突出重點、全面推進(jìn),、打造精品”的總要求,，打造團(tuán)山、萬寶,、新發(fā),、延河 4個產(chǎn)業(yè)精品村，打造“團(tuán)山—萬寶—新發(fā)—延河—興安”22公里美麗鄉(xiāng)村示范帶,，培育星光,、盤龍2個文化特色村，形成“平安—盤龍—星光”等村莊連片重點特色旅游區(qū)塊,，通過以點帶面、以線帶面,，全面提升我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的整體水平,，力爭創(chuàng)建哈爾濱市“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。

二,、主要任務(wù)

(一)著力推進(jìn)村莊優(yōu)化整合,。按照“規(guī)劃科學(xué)布局美”的要求，建立健全規(guī)劃體系,、分類推進(jìn)村莊整治,，努力提升農(nóng)民居住條件。

1,、建立健全規(guī)劃體系,。依托縣級總體規(guī)劃，結(jié)合清源鎮(zhèn)實際,，進(jìn)一步完善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,，形成以城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃為龍頭，精品村(萬寶村,、團(tuán)山村),、特色村(星光村、盤龍村),、中心村(延河村,、平安村),、提檔村(新發(fā)村、順興村)村莊發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)的規(guī)劃體系,，在編制規(guī)劃過程中,，注重把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā),、環(huán)境保護(hù),、民生工程等有機(jī)結(jié)合，使規(guī)劃引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村科學(xué)發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是實施自來水改造工程,。徹底改善城鎮(zhèn)居民吃水狀況,。投資238.2萬元，啟動供水新管網(wǎng)建設(shè),，延河中心村建自來水井房1座,、配套供水設(shè)施，入戶管線18930延長米,。萬寶,、團(tuán)山、新發(fā)3個村鋪設(shè)管線14400延長米,。二是實施道路硬化工程,。投資983.2萬元，硬化延河村屯內(nèi)路7.6公里(中心村4.7公里,、西崗?fù)?.9公里),達(dá)到城鎮(zhèn)內(nèi)道路硬化全覆蓋,。延河中心村鋪步道板22800平方米，延河村,、萬寶村,、新發(fā)村鋪邊溝17120延長米。

(二)著力推進(jìn)人居環(huán)境提升,。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,，健全機(jī)制，突出重點,，努力構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村人居環(huán)境,。

1、深入實施環(huán)境整治行動,。深入推進(jìn)以“兩清兩治一綠”(清理垃圾,、清理河道、治理污水,、治理六亂,、村莊綠化)為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動,。延河中心村等重點村成立專職環(huán)衛(wèi)隊，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施,，配足配強(qiáng)保潔員,，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，延河村,、萬寶村,、新發(fā)村建垃圾填埋場各1個，安裝垃圾箱160個,，重點抓好日常垃圾“日日清”工作,，重點抓好資金保障和督查考核工作，初步形成農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制,。

2,、加強(qiáng)農(nóng)村優(yōu)美環(huán)境建設(shè)。投資550萬元,，延河中心村建休閑廣場7150平方米,、安裝路燈100盞。萬寶村實施濕地公園二期建設(shè),，修護(hù)坡20__平方米,、建橡膠壩、景觀小品等,。新發(fā)村改建休閑廣場1萬平方米,，鋪彩磚6000平方米、硬化籃球場600平方米,、修綠地1000平方米，安裝廣場燈8盞,、體育健身器材10套,。萬寶、團(tuán)山,、新發(fā)等6個中心村栽植綠化樹10000

株,，鋪草坪6000平方米，栽果樹20__株,。建設(shè)城鎮(zhèn)新型住宅區(qū),，計劃投資1728萬元，在柳河糧庫原址,，建設(shè)新型住宅9600平方米,。

(三)著力推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。按照“創(chuàng)業(yè)增收生活美”的要求,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級,，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能,，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，構(gòu)筑高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,。

1,、加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞稻米,、果蔬,、肉雞、苗木四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，計劃投資2294萬元,，重點打造“一帶三園五區(qū)”?！耙粠А奔匆?2公里鐵通公路沿線村為重點的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶;“三園”即團(tuán)山特色果蔬示范園200畝,、萬寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園4000畝、新發(fā)水稻現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園3000畝,?！拔鍏^(qū)”為以星光村現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)為代表的萬寶、團(tuán)山,、順興,、福山5個標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)。20__年團(tuán)山果蔬園新建大棚6棟,、720平方米;萬寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園擴(kuò)建380畝,，積極發(fā)展水田農(nóng)機(jī)合作社，引進(jìn)稻米深加工企業(yè),，做大做強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè),。實施星光現(xiàn)代化立體養(yǎng)殖小區(qū)二期建設(shè)工程，新建大棚4棟,、5000平方米,，配套庫房、辦公區(qū),、生活區(qū)各200平方米,，糞便處理區(qū)400平方米，硬化凈道,、污道各1000延長米,，建設(shè)小區(qū)與小區(qū)之間隔離水塘、綠化帶12000平方米,建成花園式養(yǎng)殖小區(qū),。對萬寶,、團(tuán)山、福山,、順興4個標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)提檔升級,，維修雞舍20棟,、維修道路1200延長米，更換柵欄1500延長米,，修邊溝1200延長米,，購刮糞機(jī)、熱風(fēng)爐2套,，建飼料倉庫1座。扶持黃牛和絨山羊養(yǎng)殖,，引進(jìn)有機(jī)生物肥生產(chǎn)項目,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

2,、提升發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè),。發(fā)揮延河特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，申報萬寶村,、盤龍村省級美麗鄉(xiāng)村旅游扶貧村,，重點抓好萬寶村采摘園觀光游、盤龍村垂釣休閑游,、星光農(nóng)莊農(nóng)家樂等特色旅游業(yè)開發(fā)建設(shè),，形成鄉(xiāng)村綠色生態(tài)旅游鏈條。

(四)著力推進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)培育,。按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美”的要求,，加強(qiáng)生態(tài)文明知識普及教育，積極引導(dǎo)村民追求科學(xué),、健康,、文明、低碳的生產(chǎn)方式和行為方式,，增強(qiáng)村民的可持續(xù)發(fā)展觀念,，構(gòu)建和諧的農(nóng)村生態(tài)文化體系。

1,、豐富農(nóng)村文化生活。積極實施鄉(xiāng)風(fēng)文明“五個一”活動,，即開展一項主題教育,、一項德育計劃,、一個文明結(jié)對共建活動,、一批“星級文明生態(tài)戶”評選，一批文明村創(chuàng)建,，全面提高農(nóng)民文明素養(yǎng),。以農(nóng)村基層活動場所為依托,，建立一批農(nóng)村業(yè)余文體活動隊伍,，組織“歡樂進(jìn)農(nóng)家”等系列活動，形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚,。

2,、促進(jìn)鄉(xiāng)村社會和諧。進(jìn)一步完善農(nóng)村教育醫(yī)療,、文化體育,、養(yǎng)老保障等公共事業(yè)配套能力，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,。加強(qiáng)農(nóng)村社會管理,，推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)，深化完善“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”的農(nóng)村社區(qū)管理模式,，積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化、民主決策民主化,、民主管理規(guī)范化,、民主監(jiān)督制度化為內(nèi)容的農(nóng)村“四化一核心”工作機(jī)制，合理調(diào)節(jié)農(nóng)村利益關(guān)系,，有序引導(dǎo)農(nóng)民合理訴求,，有效化解農(nóng)村矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,。

三,、實施步驟

第一階段：宣傳發(fā)動階段(20__年1月至3月)。積極宣傳“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，發(fā)動全鎮(zhèn)各村委會積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),，提高“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建質(zhì)量和參與度。

第二階段：推進(jìn)創(chuàng)建階段(20__年4月至9月),。全鎮(zhèn)各村委會結(jié)合本單位實際,，制定具體實施方案，積極開展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),，使鄉(xiāng)村環(huán)境整治持續(xù)改善,，鎮(zhèn)村面貌明顯改觀，富民工程全面實施,。

第三階段：全面深化階段(20__年10月至20__年12月),。積極打造我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”典型，鞏固改造成果,，形成長效機(jī)制,。

四、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作是一項系統(tǒng)性的建設(shè)工程,，鎮(zhèn)黨委,、政府是實施主體，村“兩委”是創(chuàng)建主體,。鎮(zhèn)里建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的計劃安排,、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查考評,，同時各村也要成立相應(yīng)的工作班子，由黨支部書記和村民主任負(fù)總責(zé),，各網(wǎng)格組長,、駐村干部要負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系村各項工作的落實，鎮(zhèn)各站,、辦負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，做到分工明確，責(zé)任到人,。

(二)加大資金投入,。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作推行項目化管理，實行?？顚Ｓ?，上級將給予精品村、特色村一定的資金補(bǔ)助,。此外,，鼓勵不同經(jīng)濟(jì)成分和各類投資主體以獨資、合資,、承包,、租賃,、捐贈等多種形式參與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè),，生態(tài)經(jīng)濟(jì)項目開發(fā)。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十四

特色學(xué)校的建設(shè),，是全面實施素質(zhì)教育的需要,，是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體,。是學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。因此，為了深化課程改革,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高辦學(xué)品位與辦學(xué)水平，加快特色學(xué)校建設(shè)步伐,，切實做好創(chuàng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作,。結(jié)合我校實際，確定“關(guān)注師生的發(fā)展,，優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位”為我校特色學(xué)校創(chuàng)建的重點,，為此,，特制訂本實施方案。

一,、實施背景

以人為本,，道德為先，發(fā)展為本,，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的發(fā)展,。實際上就是“以學(xué)生為本，以教師為本,?！痹趯W(xué)校建設(shè)過程中，關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),，但更要關(guān)注教師與學(xué)生的發(fā)展，是教師和學(xué)生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,，我校也一直本著“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,，以“優(yōu)化育人環(huán)境,，提高育人環(huán)境,，提升辦學(xué)品位，辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo)。因此,，我校把“關(guān)注師生的發(fā)展,、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量,、提升辦學(xué)品位”為我校創(chuàng)建特色學(xué)校的重點,。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平教育理論,、“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,，以特色鑄品牌”的辦學(xué)宗旨和“育人為本,、德育為先”的辦學(xué)理念，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),，走內(nèi)涵發(fā)展之路,。將以辦學(xué)特色為載體，以關(guān)注學(xué)生的整體素質(zhì),，促進(jìn)學(xué)生,、教師,、學(xué)校的健康和諧發(fā)展,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，力爭從特色學(xué)校建設(shè)中求突破，提升辦學(xué)品位,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，真正使學(xué)校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園,。

三、具體的工作目標(biāo)

(一),、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義,。

創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設(shè)的目的，就是為學(xué)生的明天,，為學(xué)生走向社會,，面向世界做準(zhǔn)備。通過校園文化建設(shè),，關(guān)注師生的生命和發(fā)展,，改變師生對學(xué)校單一傳授知識的看法，更重要的是通過提升校園的文化品位,，構(gòu)建新的校園文化體系,，深入挖掘校園的文化精神，從而使教師重新審視學(xué)校的辦學(xué)理念,、辦學(xué)特色,、師生的價值取向，以及學(xué)校與社會發(fā)展的關(guān)系,。

(二),、以校園的文化建設(shè)來促進(jìn)師生生命與發(fā)展。

基本目標(biāo)就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,，多彩的文化生活,，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，科學(xué)的人文精神，優(yōu)良的學(xué)風(fēng),、班風(fēng),，帶動和促進(jìn)催人奮進(jìn)的精神，引導(dǎo)師生樹立正確的人生觀,，世界觀和價值觀,。

(三)、關(guān)注師生的生命與發(fā)展,，積極主動為師生營造一個和諧,、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心：即“提高育人質(zhì)量,?！辟|(zhì)量是學(xué)校的生命線，在質(zhì)量上我們一是要抓課堂,。要求每位教師要“精心備課,、精準(zhǔn)教學(xué)、精心指導(dǎo),、精簡練習(xí);其二：是抓德育,，切實把德育放在首位，狠抓班風(fēng),、學(xué)風(fēng),、校風(fēng)和學(xué)生的思想道德建設(shè)。

(四),、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，促進(jìn)教師隊伍的專業(yè)發(fā)展，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,，又能適應(yīng)未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍,。

(五)、充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢,，充分利用教育資源,，創(chuàng)新班級管理，創(chuàng)建學(xué)校特色,，達(dá)到校園有亮點,，班班有特色，提升辦學(xué)品位,。

四,、遵循的原則

1、發(fā)展性原則。2,、整體劃分,、分項實施、逐步完善的原則,。

3,、校本性及循序漸進(jìn)的原則。

五,、實施運作程序(分三個階段進(jìn)行)

第一階段：3月下旬至3月末,，學(xué)校制定活動實施方案，召開動員大會,，明確創(chuàng)建特色學(xué)校的意義及目的,。

第二階段：(組織實施階段)

20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段，具體工作如下：

(一),、打造德育教育品牌,。

1、重點抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。

認(rèn)真貫徹落實《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》,，以豐富多彩的德育活動為載體,，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,，進(jìn)一步健全周會,、班會制度，班主任,、認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校,、班級情況,，表揚先進(jìn),，指出問題，明確努力的方向,，保持優(yōu)良的校風(fēng),、班風(fēng)。同時,，健全衛(wèi)生,、紀(jì)律檢查制度。學(xué)校設(shè)衛(wèi)生,、紀(jì)律監(jiān)察崗,，確保“學(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。

2,、認(rèn)真開展形式多樣的德育教育專題,。

利用升旗儀式，重大節(jié)日等,，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如：三月份開展“綠色環(huán)保,、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,，我校將計劃通過校園廣播,、板報、繪畫展覽,、主題班隊會,、主題講座等多種形式的教育活動。

3,、學(xué)科教學(xué)中有機(jī)滲透德育教育,。

教師在教學(xué)過程中，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,，把德育融合到各學(xué)科之中,，充分挖掘教材中的思想美、意境美,、人物美,、語言美，提高學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,，是教學(xué)過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性,。同時每位教師更要加強(qiáng)師德修養(yǎng)，為人師表,，做到語言美,、行為美、儀表美,，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈,，樹立學(xué)生的榮辱觀及道德觀。

4,、加強(qiáng)教師的隊伍建設(shè),，促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。

加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵,，要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,，加大培養(yǎng)有獨特風(fēng)格的特長教師的力度，建立激勵機(jī)制,，鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學(xué)校建設(shè)需要的一大批教師，確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實施,。加強(qiáng)對教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度,，特別是對班主任的培訓(xùn)。抓好班集體建設(shè),，樹典型,、打造特色班級，行之有效地召開班主任例會,，班主任間相會交流,、匯報，共同提高,，以促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

5、建立和完善“學(xué)校,、家庭,、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。

建立家長學(xué)校,，定時召開家長會,，班主任要經(jīng)常家訪，與家長取得聯(lián)系,，齊抓共管,，促使孩子們健康成長。

(二),、以校為本,，創(chuàng)新學(xué)校管理，搭建校本教研,、科研興校的平臺,。要創(chuàng)建特色學(xué)校，就必須以校為本,，以人為本,，優(yōu)化學(xué)校管理,，搭建教科研平臺,。

1、規(guī)范學(xué)校管理,。

建立健全各項管理制度,，完善落實教職員工的崗位責(zé)任，做到人人有事做，事事有人管,，處處有人抓,，使各項工作有章可循，有據(jù)可依,，有據(jù)可查,。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念,。

本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,，重視人、凝聚人,、感染人,、激勵人，切實關(guān)心每一位個體的發(fā)展和需要,，把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學(xué)生為本”的前提條件,。從多元、多層面評價教師和學(xué)生,，使師生們都能感到自己的進(jìn)步,，從而體驗到生命的價值，運用激勵的手段保護(hù)和調(diào)動教師工作的積極性和主動性,，激勵師生共同成長,。

3、關(guān)注課堂,，體現(xiàn)自主,，要保證一個“質(zhì)”字。

(1),、重視六課能力的訓(xùn)練,。把“備課、上課,、聽課,、說課、議課,、評課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點,，作為教學(xué)管理的投入點。

(2),、改變學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式,，向課堂要質(zhì)量，發(fā)揮課堂的主渠道作用,。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學(xué)策略”,，用動態(tài),、發(fā)展的眼觀看待課堂教學(xué)和每一位學(xué)生。在教學(xué)過程中,，讓學(xué)生自主探索,、動手操作、自主探究,、合作交流,、實踐體驗，是教育的過程稱為是生交往,、互動合作,、共同發(fā)展的過程。同時構(gòu)建“師生平等,、民主和諧,、情感交融的新型師生關(guān)系，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

(三),、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度，力求突出“凈化,、美化,、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實,、實施,。

1、顯性文化建設(shè),，做好校園環(huán)境的布置,。如：校園、教室,、走廊,、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,，制作各種文化宣傳標(biāo)語,，警示標(biāo)牌的完善，各類管理制度狀況上墻,，規(guī)范?；铡⑿８?、校風(fēng),、校訓(xùn)等都將形成個性化的建設(shè)體系。

2,、隱性文化建設(shè),，結(jié)合實際落到實處。

(1),、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育,。為此，我們將把《小學(xué)生一日常規(guī)歌》,、《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學(xué)生言行的內(nèi)容。各班要利用學(xué)科,、課堂,、主題班隊會等形式對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義,、社會主義,、理想、信念,、和諧,、八榮八恥、法制,、心理健康,、文明禮儀等教育，重點進(jìn)行科技知識的普及教育,，重點進(jìn)行科技知識的普及教育,。

(2)、加強(qiáng)教師行為的文化建設(shè),。

重點加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),，抓好教職工行為的文化教育，更新老教師的教育教學(xué)理念;抓好學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高,。樹立“以德育人,、用心育人”的思想理念，以提高育人質(zhì)量,，提升辦學(xué)品位,。

(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,，調(diào)節(jié)校園文化氛圍,，打造我校的辦學(xué)品牌，提高教育服務(wù)育人的功能,。

為了能更好開展興趣小組活動,，實現(xiàn)教育的目的，從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長,，以便將來更好地為社會服務(wù),。為此,，我校根據(jù)本校的實際，開設(shè)了繪畫,、書法,、朗讀、科技制作,、表演等興趣活動小組,，并安排指定教師不定時地對其進(jìn)行輔導(dǎo)，學(xué)校指定專人抓此項工作,。我們將對興趣小組的成果進(jìn)行展示,。如：繪畫、正文,、作業(yè),、手工、書法,、手抄報,、小制作等，開放學(xué)校讀書室,，為學(xué)生搭建創(chuàng)造,、展示自我的平臺，創(chuàng)造機(jī)會,。

第三階段(為總結(jié)階段)

20xx.11月初----20xx.12月末,，為總結(jié)階段。為此,，我校將進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),，對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進(jìn)行反思、整改,、并進(jìn)一步完善!對取得的結(jié)果將進(jìn)行展示,，互相交流、匯報,、評定,，同時進(jìn)行表彰及獎勵!

六、工作措施

1,、明確特色興校是增強(qiáng)學(xué)校核心競爭的重要途徑,，是全面實施素質(zhì)教育，推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學(xué)發(fā)展觀,，提高育人質(zhì)量,，提升辦學(xué)品位和辦人民滿意教育的需要。

2、充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義,，牢固樹立特色就是質(zhì)量,，特色就是品牌，特色就是發(fā)展的思想,，增強(qiáng)做好此項工作的責(zé)任感和緊迫感,。

3、成立特色創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,，并做好分工,。落實工作責(zé)任制,。校長是第一責(zé)任人,，要把特色項目建設(shè)按計劃將工作任務(wù)層層分解，層層抓落實,，確保特色項目建設(shè)工作長期有序高效地開展,。

4、以活動為載體,，注重師生的生命及發(fā)展,，優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人質(zhì)量,，提升辦學(xué)品位,。

5、完善校園文化建設(shè),，突出“綠化,、美化、凈化”,，做到’整潔,、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.

6、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，突出校園特色,。如：校園廣播站、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標(biāo)語品牌,，室內(nèi)壁廊,，教室的設(shè)置等，一定要突出主題,。

7,、建立檢查指導(dǎo)機(jī)制。要建立特色項目檢查制度,，定期和不定期對特色項目開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，不斷完善和豐富活動內(nèi)容，使特色項目活動有條不紊地開展,。

8,、建立考評機(jī)制,。要制定特色項目建設(shè)考評方案，對參與特色項目活動的教師,，進(jìn)行過程性和終結(jié)性考評,，并把考評結(jié)果和評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤,。

9,、建立激勵機(jī)制。要對積極參與特色項目建設(shè),，工作成績突出的教師進(jìn)行表彰獎勵,。開展特色學(xué)校建設(shè)工作先進(jìn)教職員工評選活動，對特色學(xué)校建設(shè)成績突出的教職員工給予表彰獎勵,。

七,、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：徐復(fù)林

副組長：閆翠紅,、李道峰

組員：王峰,、張珂以及各教研組長

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十五

一、活動主題：知識大富翁,，快樂大家行

二,、活動簡介：

為豐富學(xué)第三屆“社團(tuán)文化節(jié)”系列活動的內(nèi)容，為配合長江大學(xué)讀書會“圖書漂流活動”的舉行,，進(jìn)一步豐富大學(xué)生活,，促進(jìn)我校“學(xué)在長大,，朝氣蓬勃”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成,，鼓勵廣大青年學(xué)生培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣，擴(kuò)大知識面,，關(guān)注社會,，關(guān)注人生，長大讀書會立足本協(xié)會“博學(xué),、修身、礪志,、交友,、篤行”的宗旨，攜手長江大學(xué)團(tuán)委,、圖書館舉辦此次活動,。

三、活動目的：娛樂身心，豐富大學(xué)生活,，讓大學(xué)生在活動中學(xué)到知識,，擴(kuò)大知識面，提升大學(xué)生的人文素養(yǎng),，同時為全校學(xué)生提供一個相互認(rèn)識,，相互交流和同臺競技的機(jī)會

四,、活動主辦方：共青團(tuán)長江大學(xué)委員會 **大學(xué)圖書館

五、活動承辦方：**大學(xué)讀書會

六,、活動贊助方：網(wǎng)等

七、活動時間：20xx年**月**日——20xx年**月**日(第八周——第十五周)

八,、活動對象：全日制在校本(專)科學(xué)生,、研究生、留學(xué)生

九,、活動總負(fù)責(zé)人：

十,、活動流程：

(一)、宣傳階段及報名階段

1,、宣傳負(fù)責(zé)人(東： 西：)

2、宣傳時間：

3,、宣傳方式：a,、團(tuán)委 直接向各院系發(fā)通知

b、圖書館館訊,、網(wǎng)站,、社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)站

c、讀書會博客,、qq群

d,、宣傳板、海報及橫幅

e,、各校區(qū)流動報名點

4,、宣傳內(nèi)容：a、對此活動的內(nèi)容介紹

b,、報名方式

c,、入圍決賽名單

d、表彰人員名單

5、橫幅宣傳方式和力度：

a,、在校醒目位置懸掛四條橫幅宣傳此次活動,，同時用橫幅幫助贊助商做廣告宣傳

b、在初賽試卷和決賽所用幻燈片的頁眉頁腳處標(biāo)記贊助商的品牌名稱,，在幻燈片末用字幕動畫顯示贊助商名稱

c,、在決賽現(xiàn)場顯眼位置懸掛橫幅宣傳贊助商

d、以上橫幅均由贊助商提供,，橫幅以宣傳讀書會活動為主

6,、報名時間：20xx年**月**日——20xx年**月**日

7、報名方式：

a,、電話短信報名：在海報,、宣傳板上會留下長大讀書會各校區(qū)負(fù)責(zé)人的電話，看到海報和宣傳板的同學(xué)可以通過電話和短信的方式報名參加,。報名者需將“姓名,、性別、年級,、所在院系,、聯(lián)系電話”發(fā)給相關(guān)校區(qū)的負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄報名者的信息(屆時會下發(fā)報名者的報名登記表)

b,、現(xiàn)場報名：東校區(qū)在13,、14教設(shè)報名點，西校區(qū)在網(wǎng)球場設(shè)報名點,，分別由陸楊洋(東),、黎倩蕓(西)負(fù)責(zé)安排人員值班，登記報名人數(shù),。在宣傳板,、海報旁邊附加分發(fā)大賽宣傳單，有意向者可現(xiàn)場報名,，同樣如實填寫相關(guān)信息

8,、報名截止后，由何明源進(jìn)行匯總分類,，將東西校區(qū)的報名人數(shù)理清,，最后整理出一份報名人數(shù)總表(電子檔和紙質(zhì)檔)

(二)、初賽階段：(根據(jù)報名人數(shù)決定是否舉行初賽)

1,、初賽分兩個校區(qū)：東校區(qū)選手在東校區(qū)參加比賽,，西校區(qū)選手在西校區(qū)參加比賽。所有報名的人均要參加此次比賽,。

2,、在初賽之前,，由各校區(qū)讀書會宣傳部人員短信或電話通知到每個報名參加的同學(xué)初賽的時間和地點

3、初賽時間：20xx年**月**日(第十周周六)上午

4,、初賽地點：東,、西校區(qū)到時分別通知。

5,、初賽題目：初賽題目涉及面廣泛,，包括天文地理，文學(xué)歷史,，人文風(fēng)情,，政治經(jīng)濟(jì)等多方面的內(nèi)容。初賽題目由長大讀書會學(xué)術(shù)部統(tǒng)一出題,，并由指導(dǎo)老師審核,，所有參與出題的人員不參賽。題目在活動宣傳前準(zhǔn)備完成,，并由總負(fù)責(zé)人密封保存,。

6、初賽評委：主要為讀書會核心成員,，為了兼顧公平,，會邀請指導(dǎo)老師或?qū)W生會成員，其他協(xié)會負(fù)責(zé)人共同參加初賽審評,。

7,、東西校區(qū)初賽同時進(jìn)行,。

8,、初賽監(jiān)考人員為長江大學(xué)讀書會會員及社團(tuán)聯(lián)相關(guān)工作人員。

9,、初賽評分及錄?。撼踬惏凑辗?jǐn)?shù)從高到低的排列順序錄取，錄取人數(shù)視情況而定,。(預(yù)定前二十名)

10,、初賽結(jié)束三天內(nèi)張貼海報并且短信通知入圍人員。

(三),、決賽階段：

1,、決賽統(tǒng)一在西校區(qū)或者東校區(qū)進(jìn)行(視校區(qū)入圍者而定)

2、根據(jù)之前宣布或者公示過晉級決賽的選手名單,，工作人員電話或者短信通知晉級決賽的選手決賽時間和地點,。(東西校區(qū)讀書會宣傳部人員負(fù)責(zé))

3、聯(lián)系評委：長江大學(xué)讀書會指導(dǎo)老師,，圖書館參考咨詢部黃老師,，專業(yè)知識老師,，學(xué)生干部,，贊助商代表(如果有的話),，總數(shù)為5-6(6-7)名為宜,，提前一周聯(lián)系預(yù)約評委

4,、聯(lián)系其他協(xié)會或藝術(shù)團(tuán)組織一個小部分過場節(jié)目(盡量選取容易編排的節(jié)目,，歌曲以外的形式最好)

5,、提前布置會場

a,、會場上懸掛知識競賽橫幅,，旁邊用氣球,、彩帶裝飾

b,、表演臺上用膠帶粘出最后10個方格，剩余的20個方格在臺下粘

6,、大賽決賽地點初定：東校區(qū)12教大教室或西校區(qū)一工部報告廳

7,、大賽決賽時間：20xx年**月**日(第十一周周六)上午

8、決賽主要流程：

a,、選手到場,，選手需提前至少1小時到場(抽簽決定編號，介紹比賽環(huán)節(jié)等事宜)

b,、比賽正式開始,，評委老師及領(lǐng)導(dǎo)入席，給評委發(fā)小評分表

c,、主持人開場,，介紹本次活動及到場領(lǐng)導(dǎo)和評委

9、比賽環(huán)節(jié)：

a,、第一環(huán)節(jié)：選擇題(此組題目均為二選一)共有20名選手進(jìn)入決賽,，根據(jù)比賽開始前的編號作為順序號，由1號開始,，依次回答主持人的問題,，答錯者淘汰。本環(huán)節(jié)比賽進(jìn)行兩到三輪,，淘汰至剩下12名選手,，該環(huán)節(jié)結(jié)束。第一環(huán)節(jié)的比賽題目以簡單題為主,。

(注：當(dāng)選手?jǐn)?shù)目與預(yù)期中的12位不符時,，采取復(fù)活制度，有現(xiàn)場觀眾從裝有選手編號的紙箱中抽出若干名選手,，與場上決出的選手一共湊成12人)

b,、第二環(huán)節(jié)：必答題

共10題，每題十分,，共100分,。所有選手一起用答題板作答,。根據(jù)答題所得分?jǐn)?shù)選前六名選手晉級。(注：若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相等的情況,，則附加題目進(jìn)行兩兩pk)

c,、第三環(huán)節(jié)：選答題

共六組，分別為人文風(fēng)情,、天文地理,、歷史政治、趣聞軼事,、經(jīng)濟(jì)軍事,、自然科學(xué)六大類別，共36題,。選手按上一環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)的高低優(yōu)先選擇題目組別,，題目分值分別為10分、20分,、30分,，各分值兩題。每位選手均需回答4道不同類別的題目,，每位選手有一次求助機(jī)會,，一次放棄答題機(jī)會。答對一題得到該題相應(yīng)分值,，答錯一題,，從總分中扣掉于該題相應(yīng)分值等量的分值，放棄答題的選手,，不加分也不扣分,。本環(huán)節(jié)選前四名晉級。

(注：同分值者,，按第二環(huán)節(jié)方法處理)

d,、第四環(huán)節(jié)：前四名晉級選手自我介紹，才藝展示,，每人兩分鐘。本環(huán)節(jié)采取游戲“大富翁”形式,，4名選手將在棋盤上進(jìn)行比賽,。題目分值分為10分、20分,、30分三種分值等級,。從起點至終點共30個方格。選手答對10分題就前進(jìn)一格,，20分題前進(jìn)兩格,，30分題前進(jìn)三格,，答錯題，則退相應(yīng)格數(shù),。棋盤每五格設(shè)一秘密寶箱,。里面設(shè)有問題、表演,、隨機(jī)應(yīng)變等各種問題,。凡是走到此處的選手都必須隨機(jī)抽取一題，現(xiàn)場作答或表演,。

(注：此環(huán)節(jié)若出現(xiàn)同時到達(dá)終點的情況,，則評委根據(jù)選手在寶盒題中的表現(xiàn)評定名次)

e、第五環(huán)節(jié)：評委點評并評定名次,。四個獎項分別為：博士,、狀元、榜眼,、探花,。為獲獎選手頒發(fā)獎品和證書(注：證書會在第十五周統(tǒng)一頒發(fā))

10、決賽結(jié)束：11月14日將結(jié)果公示(校園公示和網(wǎng)站公示)

(四),、注意事項：

1,、求助方式分為向在場觀眾、已淘汰參賽者以及場外電話等方式,。在求助環(huán)節(jié),，觀眾答對獎勵小獎品一份。并且,，當(dāng)選手放棄答題以后,，題目出給現(xiàn)場觀眾，答對同樣有獎,。

2,、當(dāng)其中一位選手到終點，贏得博士時,，比賽結(jié)束,。其他選手按離終點的遠(yuǎn)近評出相應(yīng)名次

3、由評委針對本場比賽進(jìn)行點評,，指出參賽選手的優(yōu)缺點

4,、比賽結(jié)束，評委及參賽選手,、觀眾退場,，外聯(lián)部人員負(fù)責(zé)清理賽后場地。

5,、獎品：博士：證書及現(xiàn)金一百元 狀元：證書及臺燈一個 榜眼：證書及高級保溫杯一個 探花：證書及精品筆記本一個 ,。前四名選手有享受修改圖書館圖書借閱權(quán)限的資格,，及參加“萬人創(chuàng)百星”的評選。 (另外設(shè)有優(yōu)秀獎及幸運觀眾獎)

6,、所需物品：卡紙若干張,、獎品、桌子,、椅子若干,，6米長橫幅4條，麥克風(fēng)2支,，抽獎箱一個,，膠帶若干，小紙箱6個,，答題板15個,彩帶若干,，氣球等

十一、活動經(jīng)費預(yù)算：

(一),、宣傳板,、橫幅、海報,、水彩,、畫筆、白紙,、漿糊等550元

(二),、活動所用桌椅、相機(jī),、教室,、麥克風(fēng)等借用

(三)、獎品400元,，老師紀(jì)念品100元

(四),、茶水等100元

(五)、后期總結(jié)整理打印,、裝訂文件,、制作相冊等150元

(六)、其他(包括卡紙,、膠帶,、答題板、彩帶和氣球等裝飾品)300元

共1600元

十二,、活動的效果分析：

長大校園里不乏愛學(xué)習(xí)的人，在學(xué)校里,，學(xué)習(xí)知識永遠(yuǎn)是我們學(xué)生的主題,。書本知識對我們來說可能相對乏味,，學(xué)習(xí)時間久了后難免會產(chǎn)生厭煩情緒。但如果我們在課外的生活中學(xué)習(xí)的話,，不僅不會感到厭煩,，更多的是體會到學(xué)習(xí)中的樂趣。并且相對于學(xué)習(xí)書本知識來說這種方式能讓我們學(xué)得更牢靠,，記得更深刻,。相信在讀書會全體成員的共同努力下，定會為大家創(chuàng)建一個這樣的學(xué)習(xí)交流平臺,，讓大家在活動中學(xué)到豐富而廣博的知識,，交到志同道合的朋友，從而提升大家的人文素養(yǎng),，陶冶大家的生活情趣,。

此次活動耗時長(長達(dá)七周)，有助于加深公眾對贊助商的記憶,?；顒油ㄟ^橫幅等形式來對贊助商宣傳，這在極大程度上增加了贊助商在學(xué)校的競爭力,。同時,，我們的活動在贊助商的贊助下也將獲得圓滿成功，收到雙贏的效果,。

我們已有了舉辦大型活動的經(jīng)驗,，加上團(tuán)委和圖書館的大力支持，指導(dǎo)老師的細(xì)心指導(dǎo),，以及我們協(xié)會全體成員的共同努力,，還有廣大同學(xué)的積極參與，相信這次活動將是一次精彩而意義深刻的活動!

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十六

一,、項目名稱：天門市綠色食品工業(yè)園

二,、項目性質(zhì)：工業(yè)(新建)

三、建設(shè)單位：天門工業(yè)園管理委員會

四,、地點范圍：天門工業(yè)園天仙公路以北方向8#路兩側(cè),，天仙公路以南方向7#路兩側(cè)，覆蓋范圍6平方公里,，用地面積2500畝,。

五、項目背景

(一)建設(shè)背景

天門是一個農(nóng)業(yè)大市,，是國家著名的商品糧,、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油和瘦肉豬生產(chǎn)基地，是武漢城市經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地之一,，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全省占有重要地位,，具有發(fā)展食品加工業(yè)的許多有利條件和良好現(xiàn)實基矗食品加工業(yè)是直接關(guān)系廣大人民群眾生活和健康的重要產(chǎn)業(yè)，是增長較快的朝陽產(chǎn)業(yè),，是永恒的消費型產(chǎn)業(yè),，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。天門市充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢,，抓住加工這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，推動食品加工業(yè)向規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化,、聚集化發(fā)展，提高食品加工水平,，促進(jìn)天門市從農(nóng)業(yè)大市向食品加工強(qiáng)市轉(zhuǎn)變,。

(二)資源優(yōu)勢

天門市主要糧食作物有水稻、小麥,、大豆,、玉米，經(jīng)濟(jì)作物有棉花,、油菜,、蔬菜，傳統(tǒng)作物有黃花菜,、花生,、綠豆、蕎麥,、芋環(huán),、菊芋等;主要水產(chǎn)品有青魚、草魚,、鰱魚,、鯉魚、鳙魚,、鯽魚,、鳊魚，名特優(yōu)水產(chǎn)品有河蟹,、龍蝦,、斑點叉尾回、黃顙魚,、淡水白鯧,、鱖魚、南方大口鯰、異育銀鯽,、泥鰍,、黃鱔,、義河蚶等;主要畜禽品牌產(chǎn)品有“健康之村”牌大活豬,、“僑鄉(xiāng)”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鴨,、“康東”牌宮禽醬鴨系列,、“全盛”牌無公害土雞蛋等。天門市出口的農(nóng)產(chǎn)品主要有棉花,、黃豆,、芝麻、大米,、蓮藕,、生豬、鮮蛋,、龍蝦,、蔬菜、餅粕以及黃花菜等土特產(chǎn)及其加工產(chǎn)品,。此外,，多寶的花生、九真的慈菇,、岳口的芋環(huán)以及漁薪的醬菜,、干一馬灣的皮咸蛋、胡市的板鴨等農(nóng)副產(chǎn)品,，都具有很強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

天門市境內(nèi)的野生動植物約有1100余種,，其中野生動物200余種、野生植物900余種,。在900余種野生植物中,，有藥材9類152種，屬國家收購的有20種,，年收購量一般為31.8噸,，其中野生半夏行銷國內(nèi)，有“荊半夏”之稱,。天門境內(nèi)現(xiàn)有喬,、灌、藤本等木本植物360種(鄉(xiāng)土樹種325種,、引進(jìn)樹種35種),，其中：用材林主要有意楊、水杉、池杉,、楓楊,、苦楝、白榆,、臭椿,、香椿、馬尾松,、濕地松等,，風(fēng)景觀賞樹種主要有雪松、廣玉蘭,、樟樹,、柏樹、女貞,、槐樹,、桂花、紫荊,、紫薇等,，經(jīng)濟(jì)林主要有梨、桃,、李,、銀杏、棗,、柑桔、葡萄,、柿等,。

(三)實施區(qū)域

天門工業(yè)園原名天門仙北工業(yè)園，設(shè)立于20__年,，是經(jīng)湖北省人民政府核準(zhǔn)保留的省級重點開發(fā)區(qū)(工業(yè)園),。

1、區(qū)位優(yōu)勢：園區(qū)地處武漢“1+8城市圈”核心區(qū)域中心,，位于天門市東南角,，地處天門、仙桃,、漢川三市交匯處,，緊鄰漢江，與仙桃城區(qū)一橋之隔,，規(guī)劃建設(shè)總面積30平方公里,。

2,、交通運輸：滬蓉高鐵橫貫園區(qū)，并在園區(qū)分別設(shè)立了貨物與旅客運輸二級站--天門南站,，20__年底正式通車運營,。屆時從園區(qū)出發(fā)，西至成渝經(jīng)濟(jì)圈4小時,，東到長三角城市群3小時;園區(qū)公路以國家高速,、省道為主干線，g50(滬渝高速),、s49(隨岳高速),、s342省道穿境而過。天門工業(yè)園至武漢中心城區(qū),、天河機(jī)嘗湖北長江經(jīng)濟(jì)帶、鄂西生態(tài)文化旅游圈,、長株潭城市圈的車程分別為1小時,、1小時、1.5小時,、3小時,、3小時;規(guī)劃設(shè)置6個千噸級泊位的天門工業(yè)園港區(qū)已啟動建設(shè)，經(jīng)漢江可通江達(dá)海,，直達(dá)下游的武漢,、九江、南京,、上海及上游的荊州,、宜昌、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時城際鐵,、公路交通樞紐,，將于20__年底全線貫通。

3,、基礎(chǔ)設(shè)施：20__年至今,，園區(qū)共投入30億元用于配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,，已完成二期16.8平方公里內(nèi)道路修建,，形成了“四縱八橫”的路網(wǎng)格局;廣嘗綠化、景觀大道及l(fā)ed路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施建成并投入使用;架設(shè)10kv供電專線兩條,，7回路110kv變電站已投入使用;4萬噸/日自來水廠已建成并投入使用;中國電信,、移動、聯(lián)通等通訊基站各一座;同時,，學(xué)校,、醫(yī)院,、酒店、商住等社會公益事業(yè)和商業(yè)項目已建成營業(yè),。

4,、發(fā)展歷程：建園以來，園區(qū)依托現(xiàn)有資源及交通區(qū)位優(yōu)勢,，緊緊把握國家出臺的一些列相關(guān)政策,，著力打造農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用、工業(yè)再生資源綜合利用,、綠色農(nóng)業(yè)及食品加工三大核心板塊,，并在此基礎(chǔ)上，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,、食品加工及倉儲物流配送及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),。期間先后經(jīng)歷了三次規(guī)劃修編和兩輪配套項目用地建設(shè)，土地開發(fā)總面積16.8平方公里,，共引進(jìn)各類項目51個,，引資總額近200億元，累計完成固定資產(chǎn)投資100億元,、產(chǎn)值80億元,、稅收入庫6000萬元。

20__年4月,，天門市人民政府與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)(中國光谷)管委會達(dá)成合作協(xié)議,，雙方合作共建“武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)天門工業(yè)產(chǎn)業(yè)園”。

20__年1月,，天門市人民政府與武漢市硚口區(qū)人民政府簽署友好合作協(xié)議,，雙方合作共建天門工業(yè)園“化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園”。天門工業(yè)園已成為武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地和“園中園”合作的示范區(qū),。

20__年5月,，天門工業(yè)園編制規(guī)劃的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目被省發(fā)改委確定為武漢城市圈 “兩型”社會建設(shè)綜合配套改革示范項目，建設(shè)主體為天門工業(yè)園,，同時授予園區(qū)為武漢城市圈 “兩型”社會建設(shè)綜合配套改革(國家級)示范區(qū)之一,。

20__年3月，天門市農(nóng)產(chǎn)品加工園被省政府確定為全省20家省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)之一,。園區(qū)依托天門工業(yè)園和天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),，采勸一園兩區(qū)”的建設(shè)模式，規(guī)劃建設(shè)面積10平方公里,。天門市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)主體位于天門工業(yè)園,首期建設(shè)面積6平方公里,，目前建成面積4平方公里。

5,、特色產(chǎn)業(yè)：園區(qū)依托自然資源豐富,、區(qū)位交通獨特,、配套設(shè)施齊全等優(yōu)勢，通過引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)合理布局,、積極扶持企業(yè)發(fā)展,、培育壯大市場主體等手段，重點發(fā)展出以林木制品加工,、畜禽加工,、水產(chǎn)品加工、糧棉油加工等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群,，初步形成了綠色農(nóng)業(yè)及食品加工板塊,。截至目前，園區(qū)已入駐農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(項目)36家,， 20__年,，實現(xiàn)銷售收入33.6億元。其中重點企業(yè)有中綠集團(tuán),、天源木業(yè),、天門福潤、武漢德豐,、湖北海大飼料、湖北泰爾生物,、金諾生物蛋白,、華成生物、正和食品,、佳佳旺食品,、和麥旺飲品、景天棉業(yè)等10余家,。

六,、建設(shè)總體規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)

(一)規(guī)劃范圍和依據(jù)

1、規(guī)劃范圍：天門市綠色食品工業(yè)園是經(jīng)天門市人民政府批準(zhǔn),，高起點規(guī)劃的集節(jié)能,、高效、清潔,、便捷,、優(yōu)美、安全的現(xiàn)代花園式綠色食品項目示范區(qū),。項目地處天門工業(yè)園區(qū)內(nèi),，規(guī)劃開發(fā)面積2500畝，緊鄰342省道(天仙一級公里)和7#公路,、8#公路,，沿7#公路可直達(dá)滬蓉高鐵貨運編組站和天門港區(qū),，沿8#公路可直滬蓉高鐵客運站，交通便利,。

2,、建設(shè)年限：20__年—20__年

3、規(guī)劃依據(jù)：《中共湖北省委,、湖北省人民政府關(guān)于實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個一批”工程的意見》(鄂發(fā)【20__】27號),、天門市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃、天門市開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,、天門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、天門工業(yè)園(近期)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃等。

(二)指導(dǎo)思想

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照走新型綠色,、低碳工業(yè)化道路和省委、省政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)的總體部署和要求,，堅持政府引導(dǎo)與市場主導(dǎo)相結(jié)合的發(fā)展原則,，以實現(xiàn)農(nóng)民增收、工業(yè)增收和城鄉(xiāng)建設(shè)一體化為目標(biāo),，以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心，以開放引進(jìn)和管理創(chuàng)新為動力,，以特色資源為基礎(chǔ),，以龍頭企業(yè)為依托，以綠色食品加工為重點,，以糧油,、果蔬食品加工、畜禽,、水產(chǎn)品(養(yǎng)殖)加工,、林特色產(chǎn)品加工為主攻方向，做大做強(qiáng)優(yōu)勢食品加工業(yè),，培育壯大新興食品加工業(yè),，形成以名牌食品為主導(dǎo)，龍頭企業(yè)為支撐,、上下游產(chǎn)業(yè)配套,、特色鮮明、優(yōu)勢明顯,、布局合理的產(chǎn)業(yè)格局,。努力壯大天門市綠色食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)實力，提升食品加工業(yè)競爭力,，力爭把天門市綠色食品加工園區(qū)建設(shè)全省食品加工示范基地,。

(三)基本原則

1,、市場化、特色化原則,。面向國內(nèi)國際兩個市場,，立足市場對食品的消費需求，重點發(fā)展有比較優(yōu)勢和有特色的食品加工業(yè),，發(fā)揮特色效應(yīng),，實現(xiàn)特色效益。

2,、產(chǎn)業(yè)化,、集群化原則。發(fā)展壯大食品工業(yè)龍頭企業(yè),，培育一批市場競爭力強(qiáng)的新興市場主體,，促進(jìn)食品加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地、原料基地緊密結(jié)合,、上下游產(chǎn)品無縫銜接,、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈條式拓展,。

3,、綠色化、品牌化原則,。發(fā)展綠色食品資源生產(chǎn)基地,，壯大綠色食品加工園區(qū)，全面推進(jìn)食品工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，積極推廣綠色食品認(rèn)證和國際食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，用無公害食品,、綠色食品,、有機(jī)食品占領(lǐng)市場，打造天門食品綠色品牌,。

(四)發(fā)展目標(biāo)

總體目標(biāo)：以武漢城市圈“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū),、“湖北省農(nóng)產(chǎn)品加工園”為契機(jī)，立足全市資源優(yōu)勢,，發(fā)揮市場配置作用,，建設(shè)特色明顯、競爭力強(qiáng),、質(zhì)量安全保障體系完善的綠色食品加工園區(qū);通過與知名企業(yè)建立長期的合作伙伴關(guān)系,，以市場方式完善食品工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路、給排水,、路燈,、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施;通過創(chuàng)新招商方式,、搭建食品加工項目平臺、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、提高服務(wù)質(zhì)量等有效措施,，力爭使園內(nèi)食品加工規(guī)模以上企業(yè)數(shù)達(dá)到35家，銷售收入達(dá)到100億元以上,。

銷售收入目標(biāo)：20__年,，園區(qū)食品加工業(yè)銷售收入達(dá)到100億元以上。其中,，糧油,、果蔬食品加工業(yè)50億元;畜禽、水產(chǎn)品(養(yǎng)殖)加工業(yè)35億元;相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)達(dá)15億元,。

龍頭企業(yè)目標(biāo)：引進(jìn)國內(nèi)綠色食品名牌企業(yè)6-10家;培育省級,、國家級食品名牌本土企業(yè)5-8家。20__年食品加工園區(qū)年銷售收入過30億元企業(yè)達(dá)到2個,，年銷售收入過10億元龍頭企業(yè)達(dá)到8個,，年銷售收入過億元企業(yè)達(dá)到20個以上，一個龍頭企業(yè)進(jìn)入全國同行業(yè)前100名,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)：20__年,，園區(qū)30平方公里內(nèi)道路骨架基本完成，主干道路綠化工程及l(fā)ed路燈同步完工;新增道路及企業(yè)的給排水網(wǎng)管延伸到位;完成6萬噸/日自來水廠擴(kuò)規(guī)工程,，實現(xiàn)企業(yè)單位用水全覆蓋;新建污水處理廠,、垃圾處理廠、天然氣站各一座,，并投入使用;漢江工業(yè)園港區(qū)一期3個千噸級泊位竣工并交付使用;

七,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點

(一)糧油食品加工業(yè)

利用我市豐富的水稻、小麥,、玉米,、黃豆、油菜,、芝麻等農(nóng)產(chǎn)品,，進(jìn)行深加工，開發(fā)具有高技術(shù)含量綠色有機(jī)糧油產(chǎn)品,，形成一批有基地,、有規(guī)模、有產(chǎn)業(yè),、有產(chǎn)品,、有較好發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)集群。同時延伸產(chǎn)業(yè)鏈，與周邊城市食品工業(yè)相配套,。通過招商引資,，吸引一些有一定影響的品牌進(jìn)入。鼓勵進(jìn)駐項目區(qū)的食品企業(yè)得到國家綠色食品認(rèn)證(a和aa級),。

(二)畜禽加工業(yè)

利用我市現(xiàn)有的特色畜禽種類：豬,、鴨、雞,、兔,、牛、羊等,，進(jìn)行肉類產(chǎn)品的屠宰加工或深加工,，以發(fā)展肉類食品深加工為主。

(三)果蔬加工業(yè)

依托我市大力發(fā)展花菜,、甜玉米,、馬鈴薯、菊芋等特色產(chǎn)業(yè),，通過改進(jìn)傳統(tǒng)加工制品的生產(chǎn)工藝,，重點開發(fā)具有市場競爭力的凈菜、脫水蔬菜,、生鮮果汁等產(chǎn)品,，發(fā)展食用菌，實現(xiàn)工廠化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化生產(chǎn),。

(四)水產(chǎn)品加工業(yè)

依托水產(chǎn)品優(yōu)勢生產(chǎn)基地,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)精養(yǎng)魚池，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大名特優(yōu)新品種養(yǎng)殖,，提高水產(chǎn)品精深加工能力，大力發(fā)展小龍蝦加工,、羅非魚等深加工，開發(fā)系列魚制品,、風(fēng)味食品,、速冷食品、保健方便制品等,，不斷提高水產(chǎn)品附加值,。

(五)食品倉儲物流業(yè)

利用現(xiàn)代物流手段和互聯(lián)網(wǎng)，建立起具有一定規(guī)模的、設(shè)施完善的,、裝備先進(jìn)的特色食品倉儲,、冷鏈物流、批發(fā),、配送,、電子交易物流區(qū)。

八,、招商優(yōu)惠政策

(一)企業(yè)落戶優(yōu)惠政策

1,、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)：針對投資規(guī)模孝成長期較長的中小型企業(yè)，園區(qū)通過市場化方式運作,，墊資新建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,，占地約150畝左右，入駐企業(yè)可采取限期租賃,、先租后買,，或直接購買等多種方式取得項目用地使用權(quán)，并為其辦理土地證,。

2,、項目用地優(yōu)先供應(yīng)：對入園投資的項目，在簽訂投資合同并繳納訂金后,，園區(qū)優(yōu)先為食品加工類項目完成征地及地面附著物清表工作,，并為其先行辦理用地規(guī)劃、許可等手續(xù),。

3,、土地出讓價格實行扶持獎勵：食品加工項目優(yōu)先使用全市用地指標(biāo)，生產(chǎn)性用地出讓價格實行“五”,、“六”,、“八”的標(biāo)準(zhǔn)。即單個項目固定資產(chǎn)投資額在3000萬元以下的,，土地實際出讓價格為8萬元/畝;單個項目固定資產(chǎn)投資額在3000-10000萬元的,，土地實際出讓價格為6萬元/畝;單個項目固定資產(chǎn)投資額在10000萬元以上的，土地實際出讓價格為5萬元/畝;特大型食品加工企業(yè)及國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)用地可采取一事一議的方式另行協(xié)商地價,。土地出讓金一次性繳納有困難的可以采取分期或分年繳納,。對驗收核定實際投資額達(dá)到投資合同書中約定的投資強(qiáng)度和建設(shè)時限的企業(yè)，市財政將給予該項目土地出讓金總額10%的扶持獎勵資金,。

4,、行政收費優(yōu)惠。項目注冊和項目報建收費嚴(yán)格比照天門工業(yè)園招商引資優(yōu)惠政策最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，實行“打包”收費,。

5,、專班服務(wù)。園區(qū)組建食品工業(yè)服務(wù)專班,，對食品加工項目從入園開始實行“一站式”全程代理,，“一條龍”服務(wù)。

6,、其它優(yōu)惠政策,。入園項目在現(xiàn)行政策范圍內(nèi)享受最低的電價、水價優(yōu)惠;享受《武漢城市圈市場主體一體化試行辦法》,、《武漢海關(guān)支持武漢“1+8”城市圈建設(shè)的十二條措施》等武漢城市圈成員獨有的便利政策;對重點企業(yè)實行25天安靜生產(chǎn)日制度,，除公安、安全生產(chǎn),、消防和衛(wèi)生防疫部門因突發(fā)事件處置外,，未經(jīng)園區(qū)管委會批準(zhǔn)，其他任何單位和個人不得到企業(yè)進(jìn)行檢查;生產(chǎn)性企業(yè)自注冊登記之日起即可加入市中小企業(yè)信用協(xié)會,。對符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，具有一定自有資金的企業(yè)，市擔(dān)保公司提供融資擔(dān)保服務(wù),。

(二)企業(yè)成長扶持政策

7,、專項扶持資金。依托“兩型社會”綜改示范項目配套資金,、省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)專項配套資金,，采取統(tǒng)籌兼顧、合理利用的辦法原則,，對新進(jìn)入的規(guī)模以上企業(yè)采取以獎代補(bǔ)的辦法擇優(yōu)給予扶持,。盛市級中小企業(yè)發(fā)展專項資金和技改貼息資金、中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金,、中小企業(yè)國際市場開拓資金等,，主要支持入選的成長型企業(yè)和為其服務(wù)的機(jī)構(gòu);給予有條件的龍頭企業(yè)安排食品加工興辦、技術(shù)改造,、設(shè)備更新,、品牌建設(shè)、產(chǎn)品推介和重大農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)等專項扶持資金,。

8,、信貸和貼息扶持。幫助中小型食品企業(yè)降低收購農(nóng)產(chǎn)品流動資金貸款門檻,，提高授信額度;對發(fā)展?jié)摿Υ?、屬省?guī)劃發(fā)展的新辦食品加工業(yè)項目給予貸款總額貼息50%的風(fēng)險扶持;對大型知名品牌企業(yè)貸款，實行政府貼息,、零負(fù)擔(dān)擔(dān)保。

9、稅收優(yōu)惠,。認(rèn)真落實國家和省關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工的相關(guān)稅收扶持政策,。幫助指導(dǎo)企業(yè)充分用好用足優(yōu)惠政策，按規(guī)定免征,、減征所得稅,。生產(chǎn)性企業(yè)和廠房租賃經(jīng)營企業(yè)，從開始經(jīng)營年度起,，可由企業(yè)申請,，政府批準(zhǔn)，在地方財政收入中安排專項資金,，給予企業(yè)在4年內(nèi)每年相當(dāng)于實繳所得稅市級留成部分總額的資金補(bǔ)助;第5年至第10年每年給予企業(yè)相當(dāng)于實繳所得稅市級留成部分50%的資金補(bǔ)助,。有針對性地制定和實施稅收政策，對涉及資源綜合利用,、環(huán)境保護(hù),、節(jié)能節(jié)水等領(lǐng)域的食品企業(yè)，從投產(chǎn)之日起,，3年內(nèi)其繳納的產(chǎn)品增值稅,，市財政按留成部分的30%予以補(bǔ)貼。

鼓勵食品加工企業(yè)增加技術(shù)開發(fā)投入,，企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費用,，未形成無形資產(chǎn)計入當(dāng)期損益,，在按規(guī)定據(jù)實扣除的基礎(chǔ)上，按研究開發(fā)費用的50%加計扣除;開成無形資產(chǎn)的,，按無形資產(chǎn)成本的150%攤銷,。購進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、發(fā)明和專利費用,，按無形資產(chǎn)管理,，在管理費用中分期攤銷。企業(yè)在一個納稅年,，技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得不超過500萬元的部分,，免征企業(yè)所得稅;超過500萬元的部分，減半征收企業(yè)所得稅,。

10,、基地配套優(yōu)惠。對有示范基地建設(shè)要求的國內(nèi)500強(qiáng)大型,、資金技術(shù)密集型企業(yè),，由園區(qū)請示市政府,，落實相應(yīng)的示范基地面積，幫助企業(yè)培育原料基地,。

11,、企業(yè)用工保障。通過大力宣傳,，合理引導(dǎo)我市富余勞動力轉(zhuǎn)移,，鼓勵園區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)民工入園就業(yè)，政府將投入專項資金,，針對不同企業(yè)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求,，積極開展農(nóng)民工崗前專業(yè)技能培訓(xùn)，以滿足企業(yè)的用工需求和質(zhì)量,。

12,、支持企業(yè)拓展市常有計劃地組織入園企業(yè)參加國內(nèi)外展覽展銷活動，并對參展企業(yè)給予適當(dāng)補(bǔ)貼,。組織國際貿(mào)易方面的專家,，對企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)和國際貿(mào)易實務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高企業(yè)開拓國際市場的能力,。

(三)專項資金獎勵政策

13,、品牌資金獎勵。市政府支持工業(yè)化的各項專項資金,，主要用于扶持產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)和服務(wù)體系建設(shè),。市政府鼓勵企業(yè)申報名牌產(chǎn)品和馳(著)名商標(biāo)，對產(chǎn)品被評定為“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)獎勵40萬元,，對獲得“中國名牌產(chǎn)品”的企業(yè)獎勵30萬元,，對獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)”的單位獎勵10萬元，對獲得“湖北省名牌產(chǎn)品”或“湖北省著名商標(biāo)”的企業(yè)獎勵5萬元,。建立鼓勵企業(yè)上市財政扶持政策,。企業(yè)上市在執(zhí)行省政府《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)上市和加強(qiáng)上市后備企業(yè)培育工作實施指導(dǎo)意見》及《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)上市的若干意見》所列扶持政策的基礎(chǔ)上，市財政再給予50萬元補(bǔ)貼,。

14,、稅收貢獻(xiàn)獎勵。對當(dāng)年實繳稅收分別為1000--20__萬元,、20__--5000萬元,、5000萬元以上的的企業(yè)，政府將一次性獎勵企業(yè)20萬元,、50萬元,、100萬元;對稅收過億元項目，政府將給予更多的優(yōu)惠扶持獎勵措施,。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十七

隨著當(dāng)代信息技術(shù)向中小學(xué)教育的擴(kuò)展,，隨著多媒體計算機(jī)在教育教學(xué)過程中的應(yīng)用越來越普遍,，校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提到了重要的議事日程。從當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國家教育信息化發(fā)展的經(jīng)驗來看,，從單機(jī)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò),，是中小學(xué)教育信息化發(fā)展的必然趨勢。因此,，在當(dāng)前我國基礎(chǔ)教育信息化發(fā)展過程中，以校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)為核心與基礎(chǔ),，加快教育現(xiàn)代化的進(jìn)程,，實現(xiàn)我國基礎(chǔ)教育改革發(fā)展中的跳躍式發(fā)展，這是全面貫徹素質(zhì)教育的關(guān)鍵性步驟,。

中小學(xué)校園網(wǎng)建設(shè)原則

● 高速校園網(wǎng)

校園網(wǎng)絡(luò)是所有應(yīng)用的基礎(chǔ)平臺,，為了支持?jǐn)?shù)據(jù)、話音,、視像多媒體的傳輸能力,，要求全網(wǎng)無帶寬瓶頸，保證各種應(yīng)用軟件的帶寬需求,。

● 高穩(wěn)定可靠性

校園網(wǎng)是各種應(yīng)用的統(tǒng)一通信平臺,，平均無故障時間以及故障恢復(fù)時間，要保持在一個可容忍的許可范圍之內(nèi),。不但要考慮設(shè)備本身的冗余,、容錯能力，還要從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的合理設(shè)計上,，保障網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定可靠運行,。

● 高安全

制定統(tǒng)一的安全策略，整體考慮網(wǎng)絡(luò)平臺的安全性,，構(gòu)建全局安全網(wǎng)絡(luò),。保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)不被非法竊取、篡改或泄漏,，使數(shù)據(jù)具有極高的可信性,。

● 輕松使用易管理

對于網(wǎng)絡(luò)的配置管理簡單方便，對網(wǎng)絡(luò)實行集中監(jiān)測,、分權(quán)管理,，并統(tǒng)一分配帶寬資源，選用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺,，實現(xiàn)對整網(wǎng)設(shè)備,、端口的管理、流量統(tǒng)計分析,，以及提供故障的自動報警,。

● 良好可擴(kuò)充性

高性價比,，滿足目前需要，通過靈活性和模塊化的方式平滑升級網(wǎng)絡(luò)功能和擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,，滿足不斷增長的教學(xué)和管理的網(wǎng)絡(luò)需求,。

_網(wǎng)絡(luò)中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

由于中小學(xué)涵蓋面比較廣泛，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案設(shè)計中不能拿一個固定模式去定義,。我們根據(jù)具體學(xué)校規(guī)模大小,、多少分別給出一個相應(yīng)實際的解決方案。

(一) 普教大型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

(二) 普教大中型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

(三) 普教中型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

(四) 普教小型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

● 高速校園網(wǎng)設(shè)計

百兆/千兆到桌面,、骨干千兆,、核心萬兆鏈路冗余、高性能接入,、匯聚,、核心及出口設(shè)備，保證全網(wǎng)線速轉(zhuǎn)發(fā),。rg-s8600系列高密度多業(yè)務(wù)ipv6核心路由交換機(jī)提供3.2t/1.6t背板帶寬,，并支持將來更高帶寬的擴(kuò)展能力，高達(dá)1190mpps/595mpps的二/三層包轉(zhuǎn)發(fā)速率可為用戶提供高密度端口的高速無阻塞數(shù)據(jù)交換,。

● 高穩(wěn)定可靠性設(shè)計

方案從設(shè)備本身,、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計和安全防護(hù)三個方面確保了網(wǎng)絡(luò)的高度穩(wěn)定可靠運行。核心設(shè)備本身都提供了關(guān)鍵部件冗余,，以及rg-s8600獨特的“三平面分離”+“三平面保護(hù)”設(shè)計,，很好的保障了核心設(shè)備的穩(wěn)定性;在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上也進(jìn)行了全面的冗余設(shè)計，確保單點故障不影響網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn);全局安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,，保證網(wǎng)絡(luò)不受病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊影響,，進(jìn)一步提升了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定可靠性。

● 高安全設(shè)計

全局安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,，接入,、匯聚、核心以及出口設(shè)備都提供了全面的安全防護(hù)能力,，保證全網(wǎng)免受病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊的侵襲,。特別是核心采用的rg-s8600提供了業(yè)界第一個完善的設(shè)備級安全防護(hù)體系，全面整合各種安全技術(shù),，并且采用純硬件方式實現(xiàn),，保證了在不影響整機(jī)性能的情況下提供全面的安全防護(hù)能力，再加上獨特的cpp技術(shù),，很好的保障了關(guān)鍵部件的安全穩(wěn)定,、設(shè)備管理安全和接入安全。

● 輕松使用易管理設(shè)計

方案采用了_網(wǎng)絡(luò)starview網(wǎng)絡(luò)管理平臺，可以實現(xiàn)對整網(wǎng)設(shè)備,、端口的管理,、流量統(tǒng)計分析，以及提供故障的自動報警,。

● 良好可擴(kuò)充性設(shè)計

網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展能力包括設(shè)備交換容量的擴(kuò)展能力,、端口密度的擴(kuò)展能力、主干帶寬的擴(kuò)展能力,，以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)展能力,。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備強(qiáng)大的擴(kuò)展能力可以有效地保護(hù)設(shè)備建設(shè)投資，方便未來擴(kuò)充更多的應(yīng)用模塊和功能模塊,。

_中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案,，很好的滿足了多媒體教學(xué)的需要，將為校園內(nèi)的廣大師生提供一個高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺和全新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。并且，在此基礎(chǔ)之上實現(xiàn)整個校園的信息化,、促進(jìn)信息交流,、資源共享、科學(xué)技術(shù)和科研合作,將極大程度上提高學(xué)校的教育水平和信息交流,。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十八

為理清學(xué)校辦學(xué)思路,，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快發(fā)展步伐,，創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,，本著我校“以人為本和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,，結(jié)合我校實際,，制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想：

全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,，以《綠園區(qū)實施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本,，順應(yīng)課程改革的時代需求,，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校,。

二,、總體目標(biāo)

舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路,，將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良,、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化,、特色明顯,、設(shè)施先進(jìn),、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首,，教學(xué)為中心,，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡,、家長滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校,。

三,、校情分析

綠園區(qū)四間小學(xué)，始建于1946年,。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小,。20__年區(qū)劃以后，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄,。區(qū)劃后,，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來,，先后給我校進(jìn)行了校舍加固,，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是,，由于我校基礎(chǔ)弱,，底子薄，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實施精細(xì)化管理，把有限的資源充分利用的同時，開發(fā)自身辦學(xué)資源,，從而,，夯實義務(wù)教育的根基工作,。并且,，深知特色立校的道理,，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢，力求打造我校的辦學(xué)特色,。

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化,，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結(jié)合，加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng),。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),，主動發(fā)展,。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長,，深入開展課題研究，提高教師科研能力,，加大校本教研力度,。

四、主要工作和措施

1.優(yōu)化學(xué)校管理

目標(biāo)：

樹立學(xué)校文化品牌意識,，在繼承和發(fā)揚學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，不斷加強(qiáng)學(xué)校快樂文化建設(shè),，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,，完善學(xué)校制度文化，豐富學(xué)校精神文化,，初步形成特色鮮明,、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化,。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平,，逐步實現(xiàn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化,，爭創(chuàng)區(qū)級示范學(xué)校。

措施：

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),，形成一個“政治堅定,、團(tuán)結(jié)和諧,、業(yè)務(wù)精良,、管理科學(xué),、務(wù)實廉潔,、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實施人本化親情管理,，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍,。

(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,，改變辦學(xué)現(xiàn)狀,，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平,。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,，建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,，提升學(xué)校的辦學(xué)品位,，彰顯快樂特色。

(3)豐富學(xué)校精神文化,。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí),，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學(xué)，以形成和諧快樂,、健康向上的學(xué)校精神文化,，提高學(xué)校“文化”的影響力。

(4)完善學(xué)校制度文化,。

建立一個制度化,、規(guī)范化、民主化,、科學(xué)化的管理運行機(jī)制和一個人盡其才,、物盡其用,、財盡其力,、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍,。

2.重視德育工作

目標(biāo)：德育課程一體化，堅持文化育人,，制度育人,，活動育人相結(jié)合，加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng),。

措施：

(1)加強(qiáng)德育隊伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會,、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng)，落實德育工作責(zé)任制,，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng),?；罅庋芯恐笇?dǎo)家長的家庭教育，培養(yǎng)一支能言傳身教,、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,、善因勢利導(dǎo)的德育工作隊伍,。

(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。建立和完善校長、德育教導(dǎo),、少先隊輔導(dǎo)員,、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系，堅持全員參與，全過程滲透,，全方位結(jié)合,，形成師生互動、實踐體驗牽動,、學(xué)校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò),。

(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),，參加主題班隊會、辦墻報,、主持紅領(lǐng)巾廣播站,，參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動,，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心,、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,。

(4)積極開展“文化育人,，制度與人，活動育人”的研究,。力求做到尊重愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對性和實效性,。

3.加強(qiáng)教學(xué)改革

目標(biāo)：

學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，研究實施課堂教學(xué)改革的整體策略,。通過對新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究,，改革課堂教學(xué)模式，進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究,，提高教師科研能力,，加大校本教研力度。

措施

(1)以制度建設(shè)為保障,，努力強(qiáng)化教學(xué)管理,。

落實教學(xué)管理的五個流程環(huán)節(jié)，制定學(xué)科考核制度,。教師個人教學(xué)管理重視縱向比較,，完善各項教學(xué)管理機(jī)制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制。

(2)以活動實效為追求,，認(rèn)真開展教學(xué)實踐活動,。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn)、落實教學(xué)研究課題的確定,、實施規(guī)劃的制訂等工作,。立足校本，從長計議,。統(tǒng)籌安排學(xué)期,、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累,。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動的有效開展,。

(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，深入實施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué),。各學(xué)科根據(jù)年級特點,，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗,，進(jìn)一步實施有效教學(xué),，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處,，不斷推出適合學(xué)校,，適合教師，適合學(xué)生的新措施,、制度,，

扎實開展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,，倡導(dǎo)校長,、教導(dǎo)深入課堂，組織教學(xué)管理,。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn),，從而提高教學(xué)質(zhì)量,。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,，并營造好實施有效教學(xué)的良好氛圍,。

(4)以表彰先進(jìn)為手段，切實加強(qiáng)課改實驗工作,。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮,，全面安排,。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗，表彰先進(jìn)工作,。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量,，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

4.強(qiáng)化隊伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實：

師資隊伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),，在校行政領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展師資建設(shè)工作,，制定師資培訓(xùn)工作計劃,，擬定師資培訓(xùn)措施，并組織認(rèn)真落實,。

(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊伍建設(shè)：

要保持師資隊伍的活力與后勁,，應(yīng)該從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，進(jìn)一步加大工作力度,，重視后備隊伍的建設(shè),。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,，使其的教學(xué)實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實際情況,，不斷修正和完善校級骨干教師制度,，把在教學(xué)工作中踏實學(xué)習(xí)，努力實踐的一線教師聚攏,，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿,。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。

(3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),，提高師資隊伍的整體素質(zhì)：

5.教育科研

目標(biāo)：

強(qiáng)化科研興校意識,。立足于課程改革，著眼快樂課堂,，力求教育科研有新舉措,，重難問題有新突破，評價方式有新變化,，校本課程建設(shè)有新進(jìn)展,，教師隊伍科研水平有新提高，,。

措施：

(1)完善教科研工作機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo)，建立一支學(xué)習(xí)型,、研究型,、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度,。以校本教研為依托，營造快樂研究氛圍,，創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學(xué)研究,，倡導(dǎo)反思性教學(xué)，鼓勵同伴合作與互助,，為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會,，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識型、研究型,、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展,。

(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,，深入開展讀讀書活動,、教育敘事活動，促使教師在研究狀態(tài)下工作,、反思,，由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。

總之,，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,，為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力,。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十九

凡是有人群的地方，都有自己的文化,。班級文化是指依托并通過班級這個載體來反映和傳播文化的現(xiàn)象,，班級文化是社會文化的亞文化，是在社會主流文化,、學(xué)校教育文化,、教師文化的影響下，由班集體中全體成員自己創(chuàng)造出來的獨特的班級生活方式,。

如果把班級比作容器的話,，那么學(xué)生就像水，在不同的容器里,，會被塑造成不同的模樣,。把班級還給學(xué)生，讓班級充滿成長的氣息,，構(gòu)建富有個性的班級文化是本次校園文化建設(shè)的重要舉措,。

班級文化的建設(shè)可從以下三方面入手：

1.物質(zhì)文化———班級文化建設(shè)的載體

班級物質(zhì)文化是班級文化建設(shè)的“硬件”。它主要包括班級教室的設(shè)計,、布置以及班級的教育設(shè)施等,。主要包括兩方面的工作：一是班級環(huán)境衛(wèi)生,，要窗明幾凈，地上沒有紙屑,，創(chuàng)造一個整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,。這需要全班同學(xué)長期的努力，要有文明的觀念,、文明的行為,，要持之以恒地與亂丟、亂吐,、亂扔等行為作斗爭,。二是讓教室的墻壁“說話”。教室四周的墻壁均可利用,，營造出整潔清新,、充滿美感的濃厚的文化氛圍?？傊?，班級是學(xué)生的第二個“家”，良好的班級環(huán)境建設(shè)會對學(xué)生產(chǎn)生潤物細(xì)無聲的浸潤和熏陶的教育功能,。

2,、制度文化———班級文化建設(shè)的關(guān)鍵

以規(guī)章制度、公約,、紀(jì)律等為內(nèi)容的班級制度文化是班級文化建設(shè)的關(guān)鍵,。作為班級文化中層面的制度文化開發(fā)的如何,，直接關(guān)系到班級能否做到規(guī)章合理,、紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué),。

班級制度公開化：開學(xué)初,，班主任應(yīng)根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的各項規(guī)章制度，并結(jié)合學(xué)生的年齡特點和自己已有的班級管理經(jīng)驗,，組織學(xué)生討論,、制定富有本班特色的班規(guī)。班規(guī)應(yīng)包含班級成員應(yīng)共同遵守的各項規(guī)定,，例如：定期對調(diào)座位,、衛(wèi)生責(zé)任的劃分等等。

班級管理民主化：讓每個學(xué)生都有參與班級管理的機(jī)會,，例如：值日班長,、值周班委等，使班級成員人人有事做,，人人有事情要負(fù)責(zé),，人人享有平等的權(quán)利和義務(wù),。

3.精神文化———班級文化建設(shè)的核心

班級精神文化是班級全體成員的群體意識、輿論風(fēng)氣,、價值取向,、審美觀念等精神風(fēng)貌的反映，是班級文化建設(shè)的核心,。良好的班級文化使人身居其中,，處處感到集體的溫暖，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛,、互相鼓勵,、互相關(guān)懷，師生之間民主平等,、愛生尊師,，這種氛圍使人心情舒暢，產(chǎn)生一股令人振奮,、催人向上的力量,，這種凝聚力一旦形成，會產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力,，把師生團(tuán)結(jié)起來,，共同為班級的發(fā)展而努力。

二,、責(zé)任部門：德育處

通過“個性班級文化”建設(shè)評比活動,，促進(jìn)班級文化建設(shè)：

1、學(xué)年初,，公布《個性班級文化評比細(xì)則》

2,、第一學(xué)期期中，進(jìn)行“個性班級文化”的“物質(zhì)文化”和“制度文化”的交流,、評比、展示;

3,、第二學(xué)期開學(xué)初,，進(jìn)行“個性班級文化”的“精神文化”的交流、評比,、展示,。

4、第二學(xué)年初由班級文化建設(shè)成績突出的教師對全體班主任進(jìn)行“班級文化建設(shè)專題培訓(xùn)”,。

通過這樣的流程,，使我們的“個性班級文化” 的創(chuàng)建工作成序列，制度化,，內(nèi)涵不斷更新,。

鯨園小學(xué)個性班級文化評比細(xì)則

一、制度文化：

1,、班級愿景：各班要依據(jù)各班實際情況,，指定出富有特色個性的班名,、班風(fēng)、班訓(xùn),、班歌等,。

2、剛?cè)嵯酀?jì)的班級管理制度,。以新課程理念為指導(dǎo),，結(jié)合新的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，制定相應(yīng)的班級管理制度,，制定學(xué)生自評互評細(xì)則，每周進(jìn)行評比,，學(xué)生相互教育督促良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的言行，使之養(yǎng)成良好的言行習(xí)慣,，

二,、物質(zhì)文化：

1、美的教室：整潔的地面環(huán)境,，美觀的陳設(shè)布置,，個性化的園地專欄,，圖文并茂的板報設(shè)計,，使學(xué)生的心理上感到安全舒適，更起到陶冶性情,、激發(fā)美感的作用,。

2、物品擺放：班級衛(wèi)生工具,、獎狀及需要張貼墻面的制度等要按學(xué)校規(guī)定的位置擺放,、張貼。

3,、活力與生機(jī)：充分利用陽臺,、窗臺等地設(shè)立生物角,，讓教室整潔清新、充滿生機(jī)與美感,。

三,、精神文化：

1、以正確的班級輿論感染學(xué)生,。營造一種既相互競爭又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級氣氛,，讓班集體內(nèi)師生之間、同學(xué)之間相互信任,，關(guān)系和諧,，正氣上升，優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪,，落后的學(xué)生奮起直追,，每個人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚和呵護(hù),，主體性得到充分發(fā)展,。

2、融洽的同學(xué)關(guān)系,。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛,、互相鼓勵、互相關(guān)懷,。

3,、出色的日常表現(xiàn)。學(xué)生在禮儀,、衛(wèi)生,、路隊等日常管理各方面表現(xiàn)成績優(yōu)異。

4,、豐富的實踐活動,。開展建設(shè)班級品牌、富有創(chuàng)新性的班隊活動,。班級品牌,，也就是班級特色，是班級文化的重要組成部分,。讓每一位集體成員都參與其中,，反映其共同的愿望，呈現(xiàn)自己的風(fēng)格,。同時在樹品牌的過程中,，不斷提升師生的人文底蘊，實現(xiàn)班級管理的養(yǎng)育功能。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇二十

學(xué)生社團(tuán)是由學(xué)生依據(jù)興趣愛好自愿組成,、按照章程自主開展活動的學(xué)生組織,，是學(xué)生開展自我教育、自我管理,、自我服務(wù)的重要力量,。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)是我校打造“自能教育”品牌，創(chuàng)建特色學(xué)校的必然要求,。

一,、目標(biāo)任務(wù)

建設(shè)目標(biāo)：以“讓每一位學(xué)生每學(xué)期至少參加一個學(xué)生社團(tuán)”為目標(biāo)，引導(dǎo)學(xué)生廣泛參與各級各類社團(tuán)活動,，力爭_年,，達(dá)到每150人擁有1個社團(tuán)組織。

主要任務(wù)：整合教育資源,，發(fā)展學(xué)生社團(tuán),，創(chuàng)造良好條件，開展多彩活動;制定相關(guān)制度,，建設(shè)管理并重,，豐富校園生活，提升綜合素質(zhì),。

二,、領(lǐng)導(dǎo)小組

管理體系：(初三級部、指導(dǎo)老師) 如皋市實驗初中學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會

學(xué)校中心社團(tuán)初一年級

三,、擬建社團(tuán)

1,、分為年級部社團(tuán)和學(xué)校中心社團(tuán)兩大塊，可以涵蓋文化類,、科技類,、實踐類、公益類,、體育類,、藝術(shù)類、技能類,、娛樂類等多個領(lǐng)域,，爭取盡量多的學(xué)生能夠加入社團(tuán)組織，參與社團(tuán)活動,。各年級部,、各教研組、備課組應(yīng)發(fā)動,、指導(dǎo)學(xué)生組建體現(xiàn)本年級、本學(xué)科特色和優(yōu)勢的社團(tuán)，培養(yǎng)廣泛的學(xué)習(xí)愛好者,，搶抓優(yōu)勢社員,。

①公益類社團(tuán)：如青年志愿團(tuán)(在建)、普法宣傳社團(tuán),、環(huán)保宣傳社團(tuán)等(政治組)

②體育類社團(tuán)：如足球社團(tuán),、籃球社團(tuán)、乒乓球社團(tuán),、羽毛球社團(tuán),、跳繩社團(tuán)、呼啦圈社團(tuán),、輪滑社團(tuán),、拳操社團(tuán)等(體育組)

③科技類社團(tuán)：如科技創(chuàng)新社、神奇數(shù)學(xué)社,、生物探秘社,、網(wǎng)頁制作社等(數(shù)學(xué)、物理,、化學(xué),、生物、微機(jī)組)

④藝術(shù)類社團(tuán)：如國畫社,、動漫社,、書法社、攝影協(xié)會,、舞蹈隊,、合唱團(tuán)、民樂隊(在建)等(美術(shù),、音樂組)

⑤文化類社團(tuán)：詩社,、文學(xué)社(已建)、演講社,、英語秀等(語文,、英語組、圖書館)⑥實踐類：廣播臺(已建),、江海小記者團(tuán),、如皋地理研究會、如皋歷史研究會等(語文,、地理,、歷史組)

⑦心理健康扶助：心情驛站等(心理咨詢室)

2、 指導(dǎo)老師

①每一社團(tuán)至少應(yīng)有一名指導(dǎo)老師,，由學(xué)校聘任具有一定專長及熱情的教職員工擔(dān)任,，學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)老師的工作情況納入績效考核;

②指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)社團(tuán)活動，包括社團(tuán)組織計劃、招收社員,、執(zhí)行及評估工作;

③指導(dǎo)老師應(yīng)于每次社團(tuán)活動到場指導(dǎo),，負(fù)責(zé)做好活動期間的安全教育工作，做好學(xué)生的考勤工作,，保證學(xué)生的出勤率,。因特殊情況無法參加活動的社團(tuán)成員需提前向指導(dǎo)老師遞交由班主任簽字的請假條。

④指導(dǎo)老師應(yīng)指導(dǎo)社團(tuán)干部擬訂社團(tuán)活動進(jìn)度表,，指導(dǎo)社團(tuán)活動,、評估社員表現(xiàn)及給出成績;⑤鼓勵學(xué)生社團(tuán)聘請校外專家、學(xué)者,、教師,、企業(yè)家等擔(dān)任社團(tuán)的名譽(yù)職務(wù)，但聘請校外人員的必須事先征得學(xué)校同意,。

⑥指導(dǎo)教師在指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)開展活動過程中,，應(yīng)分階段上交相關(guān)材料(活動計劃、活動記載本,、圖片視頻資料,、學(xué)生作品、過程性資料,、學(xué)生取得的成績等),，學(xué)校將根據(jù)實際活動情況，定期評出優(yōu)秀指導(dǎo)教師,。

四,、具體安排

1、摸底與培訓(xùn)：11月份下旬

① 聯(lián)合教導(dǎo)處,、政教處,、各級部、各教研組商討擬成立的學(xué)生社團(tuán),，論證其可行性,，初步確定活動時間、地點,、指導(dǎo)老師,。

②初聘社團(tuán)指導(dǎo)老師并集中培訓(xùn)。

③根據(jù)擬成立的社團(tuán)組織,，由各指導(dǎo)老師,、班主任推薦若干名有一定專業(yè)和組織能力的學(xué)生為社團(tuán)骨干。

④指導(dǎo)老師對社團(tuán)骨干進(jìn)行社團(tuán)建設(shè),、活動開展等培訓(xùn),。

2,、啟動的前期工作：11月下旬—12月初

①起草社團(tuán)章程;

②制定社團(tuán)工作計劃;

③制定社團(tuán)招新方案。

3,、全面啟動 ：12月上旬

①進(jìn)行全校范圍內(nèi)的社團(tuán)宣傳;

②有選擇地招收一定數(shù)量的社團(tuán)成員;

③召開社團(tuán)成立大會,，向指導(dǎo)老師頒發(fā)聘書;通過組織機(jī)構(gòu)名單,、章程;宣布本期工作計劃和活動安排,。

④在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，按計劃有步驟地開展社團(tuán)工作,。

4,、監(jiān)督評價：全程

①制定社團(tuán)管理辦法，嚴(yán)格督查各社團(tuán)工作;

②檢查社團(tuán)每一次活動情況,，指導(dǎo)其正確發(fā)展;

③對社團(tuán)工作進(jìn)行考核,，并對工作出色的社團(tuán)和社團(tuán)成員在期末予以表彰獎勵。根據(jù)社團(tuán)活動表現(xiàn),，評出優(yōu),、良、合格,、不合格社團(tuán),。評選依據(jù)為活動出勤率、活動計劃方案,、活動成果,，對于表現(xiàn)特別突出，為學(xué)校爭得榮譽(yù)的社團(tuán)評為優(yōu)秀,，給予適當(dāng)獎勵,。不合格社團(tuán)予以撤消。

五,、活動管理

1,、活動時間：各社團(tuán)統(tǒng)一活動時間為下午第八節(jié)課，也可利用其他課余時間,，但須指導(dǎo)老師同意,，若利用假日則須先向政教處提出申請;各社團(tuán)活動不得耽誤正課，不得利用上課時間,，學(xué)校另有安排的除外,。

2、活動場地使用

①由教導(dǎo)處統(tǒng)一規(guī)劃各班教室及公共活動場所,，如場地已被其他部門借用,，應(yīng)由外借單位提前兩天通知教研室;

②場地使用后，必須負(fù)責(zé)清掃,，將物品恢復(fù)原狀并關(guān)緊門窗及關(guān)熄電燈,、斷開電源,。

3、活動設(shè)備：

①社團(tuán)活動所需個人設(shè)備自行準(zhǔn)備;

②公共物品由各社團(tuán)自行籌措,、購買使用(部分可向總務(wù)處借用);

③向?qū)W校借用物品,，須經(jīng)相關(guān)處室同意，如有損壞,，照原價賠償,。

4、活動管理：

①核準(zhǔn)成立的社團(tuán),，應(yīng)按照社團(tuán)性質(zhì)開展有意義的活動;

②舉辦各項活動未經(jīng)同意不得邀請校外人士參加,，如須邀請校外人士參加或聘用校外教練時，應(yīng)經(jīng)學(xué)校同意;

③社團(tuán)各種公告,、海報,、文件、刊物等,，事先經(jīng)指導(dǎo)老師初閱,，再呈教導(dǎo)處批準(zhǔn)團(tuán)委備案后公布，不得直接對外公布或行文;

④各社團(tuán)活動以校內(nèi)活動為原則,，若欲到校外活動需經(jīng)教導(dǎo)處,、政教處、團(tuán)委核準(zhǔn)并有指導(dǎo)老師帶隊,。

信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案 設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇二十一

一,、指導(dǎo)思想

以陽光體育為載體，堅持“以特色求發(fā)展,，以質(zhì)量求生存”的宗旨,，從自身特點出發(fā)，大膽探索和實踐,，銳意進(jìn)取,，深化改革，豐富內(nèi)涵,，著力抓好學(xué)校特色建設(shè),，突現(xiàn)籃球類精神文化，形成鮮明風(fēng)格,，提升辦學(xué)品位,，全力推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展。

二,、體育特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：王端成

組員：各科室主任及體育組全體成員

三,、歷史背景與現(xiàn)狀分析

江蘇省建湖縣第一中學(xué)是一所地處蘇北縣城的重點中學(xué)，曾被授予“江蘇省體育傳統(tǒng)項目學(xué)?！?，及“鹽城市籃球體育傳統(tǒng)項目學(xué)?！苯衲觏樌ㄟ^江蘇省教育廳三星級學(xué)校復(fù)審、

建校來,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子雖幾經(jīng)變更,，但“開展學(xué)生體育運動、提高學(xué)生體育運動能力,、增強(qiáng)學(xué)生體育運動素質(zhì)”的辦學(xué)理念始終沒有變,、特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視學(xué)校體育工作,，重新調(diào)整了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立了以校長為組長,，分管體育工作的副校長為副組長,，教務(wù)處、政教處,、教科室,、總務(wù)處、各年級部主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的學(xué)校體育衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,，把體育工作的育人功能放在首位，堅持教育先導(dǎo),，突出群眾參與,，形成自己特色，把提高學(xué)生全面素質(zhì)與身心健康水平作為工作的終極目標(biāo),、領(lǐng)導(dǎo)班子一直把體育工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之中,，納入到學(xué)校年度工作計劃和學(xué)期工作計劃之中，納入到學(xué)校的日常議事日程之中,、每學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)都要定期召開體育工作專題會議,，總結(jié)體育特色工作，部署體育特色建設(shè)規(guī)劃,，研究體育特長生招生培養(yǎng)措施,，以保證我校體育特色持續(xù)發(fā)展，并且年年有改進(jìn),，次次有提升,。

學(xué)校體育工作管理制度的制定與落實，是保證學(xué)校體育工作正常開展的基礎(chǔ),、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能堅持“以人為本”,，從實際出發(fā)，根據(jù)我校實際情況和體育學(xué)科特點制定切實可行的“第一中學(xué)體育教學(xué)五認(rèn)真制度”,、“集體備課制度”,、“聽課制度”,、“考勤制度”，以及“學(xué)生體育課違紀(jì)處理辦法”等,，學(xué)校干部定期檢查規(guī)章制度的落實情況,，使老師和學(xué)生的教與學(xué)都有章可循、

學(xué)校在經(jīng)費非常困難的情況下首先保證體育特色建設(shè)的費用,，并逐年加大投入,、體育器材、設(shè)施配備完全符合國家標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)擁有400米運動場,、健身房、形體訓(xùn)練房,，室內(nèi)有乒乓球臺,，室外有五片標(biāo)準(zhǔn)籃球場、三片排球場等,，學(xué)校安排專門的人員管理,、維護(hù)體育器材設(shè)施設(shè)備、學(xué)?，F(xiàn)有場地,、器材能夠滿足教學(xué)與訓(xùn)練的需要。

我?，F(xiàn)有專職體育教師12人,，其中研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷11人,，高級教師6人,、中級教師6人，市級骨干教師2人,，市級體育先進(jìn)工作者2人,，市優(yōu)秀教練員2人、近五年來,，我校體育教師舉行省級公開課1節(jié),，市級公開課4節(jié)，縣級公開課10余節(jié),、全組教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

新課標(biāo)實施以來,，我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),、領(lǐng)悟新課標(biāo)、實施新課標(biāo),，用“健康第一”的思想指導(dǎo)體育教學(xué),，以人為本,，從實際出發(fā)，大膽進(jìn)行課程改革,，形成具有自己特色的“一中體育教學(xué)模式”,，我校體育教師還自主研發(fā)了《籃球》等校本教材，自編了跑跳操、武術(shù)操,、彩旗操,、搏擊操、等多種特色操、大課間和課外體育活動在我校開展的如火如荼,、各種趣味性強(qiáng)，參與度高的體育游戲都搬上了舞臺,，嚴(yán)密的組織,、豐富多彩的內(nèi)容,，極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性,，使大課間和課外體育活動真正成為全體學(xué)生的樂園。

我校每年都隆重舉辦體育節(jié),，田徑運動會、籃球比賽,、健美操比賽等活動,，一系列極具特色的體育項目在我校得到了發(fā)揚光大,，比賽期間特長生單獨編組,，其特長得到了發(fā)揮，個性得到了張揚,、各個年級每個學(xué)期都根據(jù)年級特點開展籃球比賽、健美操比賽,、趣味運動會,，使我校的特色項目得到了廣泛的普及、學(xué)校自20__年開始組織學(xué)生進(jìn)行大課間活動,，學(xué)生根據(jù)興趣,、愛好有組織地自主活動，學(xué)生會干部、體育委員參與管理，學(xué)生的自治,、自理的能力得到培養(yǎng)、學(xué)校還把活動課作為學(xué)校考核班級管理的一個重要條件,，使“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健身理念深入到每一位學(xué)生的心里,。

我校是田徑“江蘇省體育傳統(tǒng)項目學(xué)?！?，籃球“市級傳統(tǒng)?！薄⑿Ｄ谢@多次次奪得建湖縣中學(xué)生籃球賽冠軍，并多次派隊參加市籃球比賽,。

近三年來,，我校學(xué)生的身體素質(zhì)年年提高，《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試合格率100%以上,，優(yōu)秀率16%以上,、特長生的運動水平和文化學(xué)習(xí)不斷攀升，文明素養(yǎng)不斷加強(qiáng),，90%的特長生都進(jìn)入了高校深造,。

為了讓全校教職工能在緊張忙碌的工作中得到適度的放松，我校開設(shè)了教工籃球賽,，使教職工鍛煉了身體,，放松了身心，極大激發(fā)了教職工教育教學(xué)工作的熱情.

我校始終堅持體育教學(xué)服務(wù)素質(zhì)教育,，立足校情,，加大投入，落實規(guī)范,，大力推進(jìn)體育教學(xué)和體育活動組織管理兩項改革,，以一課一考為龍頭，以兩操_三活動為保障,，努力奮斗,，不斷進(jìn)取，為學(xué)校工作再上新臺階作出了自己的貢獻(xiàn),。

四,、創(chuàng)建目標(biāo)與方向

(一)總體目標(biāo)：籃球的精髓與學(xué)校的精神文化來構(gòu)筑我校的特色學(xué)校、我們將采用分層推進(jìn),、分步發(fā)展的戰(zhàn)略,，努力實現(xiàn)特色教育的新跨越。

(二)第一階段——特色項目創(chuàng)建階段(20_——_)

籃球類是融智力,、趣味于一體的運動項目,，深受廣大師生的喜愛，為豐富學(xué)生的課余生活,，促進(jìn)籃球運動在我校的普及和提高,，營造濃郁的校園田徑、籃球文化,，我校擬定學(xué)校特色項目創(chuàng)建的工作目標(biāo),。

具體如下：

1、依托我校傳統(tǒng)資源優(yōu)勢,，組建好學(xué)?；@球運動隊,，集中優(yōu)勢力量加強(qiáng)訓(xùn)練、并根據(jù)我校實際,，以“普及籃球運動”作為我校特色項目,，使之成為學(xué)校體育工作特色之一。

2,、確立教學(xué)內(nèi)容,，建立評價體系。

3,、在普及基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)尖子生的訓(xùn)練。

4,、積極組織校內(nèi),、校際間切磋與交流。

5,、激發(fā)學(xué)生對籃球運動的熱愛之情,，培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神，樹立高尚的體育道德和勇敢頑強(qiáng)的良好作風(fēng),。

(三)第二階段——建設(shè)學(xué)校特色階段(_——_)

在現(xiàn)代教育理論的指導(dǎo)下,，積極傳承與探索“籃球文化”，以開發(fā)學(xué)生潛能為核心的教學(xué)活動方式,，促進(jìn)學(xué)生個性的發(fā)展,，形成學(xué)校特色、具體如下：

1,、拓寬該運動領(lǐng)域,，促進(jìn)籃球類運動的普及和提高，使其成為學(xué)校體育工作的一項特色,，并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運動,，積極打造“籃球類特色傳統(tǒng)學(xué)校”精品,，提高教師的指導(dǎo)能力,，促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展，培養(yǎng)“合格加特長”的學(xué)生和教師,。

2,、組織編寫籃球類校本教材;成立籃球類課題研究小組，進(jìn)行專題研究,，向各級學(xué)校輸送有籃球類特長的專業(yè)人材,。

3、將籃球類拓展,，形成籃球類運動學(xué)校鮮明的辦學(xué)風(fēng)格,，師生全員參與，學(xué)有所長,，使之成為我校辦學(xué)一大亮點,，擴(kuò)大影響，提升素質(zhì)教育的品位,。

(四)第三階段——建成特色學(xué)校階段(_——20_)

積極貫徹課改精神,，深入實施素質(zhì)教育，開展“體育與文化”特色學(xué)校建設(shè)活動,，形成教育有個性,，發(fā)展有特長、辦學(xué)有風(fēng)格的特色學(xué)校,。

具體如下：

1,、拓寬該運動研究領(lǐng)域，整合我校其它工作,，拓展素質(zhì)教育的空間,，并提升為一種精神文化，使之成為我校的辦學(xué)個性,，逐漸突現(xiàn)一種奮發(fā)進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的學(xué)校精神,，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,，提高我校教育質(zhì)量。

2,、進(jìn)一步鞏固籃球類普及開展所取得的成果,，在活動與競賽中推向縱深發(fā)展，倡導(dǎo)體育精神,，同時向其他學(xué)科滲透,，拓寬研究領(lǐng)域，培養(yǎng)良好的精神品質(zhì),，提升校園文化品位,。

3、加強(qiáng)特色建設(shè)課題的研究力度,，提高學(xué)校體育運動整體研究的能力與水平,，營造良好的體育與文化環(huán)境、逐漸使我們的研究指向為具有持續(xù)的,、恒久的,、無所不在影響力的精神文化。