時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)運營規(guī)劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書運營模式篇一

以高效的配送方式真正方便廣大小零售商,，并實現(xiàn)物流環(huán)節(jié)的 “增值效益”,。 公司實行靈活配送，對常溫商品,、冷藏商品和對運輸有特殊要求的商品實行 分類配送,。公司通過配送線路的優(yōu)化和對配送隊伍的專業(yè)培訓，保證貨物安全及 時送達,。公司,、客戶、供應商之間建有快速反應的信息系統(tǒng),，方便及時了解客戶 需求及供應鏈情況,，對一般情況統(tǒng)籌安排，對突發(fā)情況及時反應,、高效處理;公 司還作為供貨商與零售商之間的橋梁,， 并代表客戶與供貨商溝通， 反饋客戶意見,， 反映市場需求,。

二,、市場分析

(一)行業(yè)背景及市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?在發(fā)達國家,，一家成功的便利店背后一定有一個高效的物流配送系統(tǒng)。近 年來,， 隨著國內(nèi)物流行業(yè)的逐漸升溫,， 許多大中城市都開始興建物流配送中心， 物流基礎(chǔ)設(shè)施逐漸得到改善,，整體物流技術(shù)水平也開始得到提高,。專業(yè)化的配 送中心已成為一種發(fā)展趨勢。

(二)目標市場分析 據(jù)實地調(diào)查,，天津市的便利店大多是小型私人超市,，配送體系還停留在原 始的體力運輸層面上。而大型連鎖超市下設(shè)的便利店由于是由供應商供貨,，運 送成本高,，到貨時間不能保證,。天津市 20xx 年制定的商業(yè)引資計劃中明確指 出引進國外大型購物中心，重點引進外資經(jīng)營的 24 小時便利店,，并且其 20xx 年的發(fā)展目標是新建和改造便利店兩千多個,， 因此我公司定位于天津建立物流配送體系將獲得巨大的市場發(fā)展空間。

(三)競爭分析 國內(nèi)大型第三方物流企業(yè)規(guī)模大,、實力雄厚,，并且發(fā)展速度比較快，競爭 激烈,，但是專注于便利店的大型物流公司幾乎沒有,。單一物流服務提供者，是 規(guī)模小,、服務功能單一的第三方物流公司,。它們雖然不能提供整合的系統(tǒng)化物 流服務，但是卻常常成為生產(chǎn)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)物流一體化的參與者,?？梢哉f， 這些企業(yè)是我公司的主要競爭者,。 由于市場上服務提供者的數(shù)量較多,、產(chǎn)品的差異性較小，并且進入壁壘比 較低,，該行業(yè)的競爭將會日趨激烈,。我公司的供應商數(shù)目較多，規(guī)模較大,，談 判力強,，因此競爭壓力會比較大。便利店數(shù)量及對品牌的忠誠度對我公司的配 送貨物數(shù)量及價格都起到直接的影響作用,。

三,、公司戰(zhàn)略

(一)戰(zhàn)略目的

為客戶支付的價格提供更多的價值。

(二)戰(zhàn)略基本思想

在質(zhì)量,、服務,、特色、性能上領(lǐng)先競爭對手,，在成本上打敗它們,。 (三)業(yè)務層戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與集中差異化戰(zhàn)略相結(jié)合： 我公司將利用先進的信息系統(tǒng)，提供低成本的差異化服務,，迅速,、及時地送 貨。保持公司的技術(shù)領(lǐng)導地位,，創(chuàng)新物流作業(yè)流程和物流配送服務,，保持公司的 競爭優(yōu)勢,。 公司通過規(guī)模經(jīng)濟獲取成本優(yōu)勢;通過信息系統(tǒng)的優(yōu)化、最優(yōu)線路的設(shè)計和 設(shè)備的統(tǒng)一達到物流成本最小化;設(shè)立相對較少的管理層次,，以節(jié)省管理費用,。 (四)公司層戰(zhàn)略 主要采取以服務為核心的目標集聚戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。 公司將主要客戶定位于 小型便利店,，針對它們提供快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務。進行公司品牌形象建設(shè),，打造綠 色,、經(jīng)濟的物流理念，樹立公司在同行業(yè)中的高端形象,。

四,、營銷策略

(一)產(chǎn)品策略

我公司將始終堅持從客戶角度出發(fā)，針對不同種類,、品種,、規(guī)格、包裝的產(chǎn) 品,，提供高效,、便利的物流服務，與客戶建立長期,、穩(wěn)定的合作關(guān)系,。 建立和宣傳自己的品牌——“以最低的價格，向便利店提供高效的專業(yè)物流 服務” ,。 (二)價格策略 在分析目標客戶需求的基礎(chǔ)上,，我公司將合理地對運輸工具、路線,、運距,、 費率等進行系統(tǒng)優(yōu)化，為目標客戶量體裁衣實施一套個性化的物流方案,，不斷降 低自身的物流成本,。我公司將結(jié)合客戶期望值和競爭者提供的服務水平與價格， 制定適當?shù)姆諛藴屎蛢r格水平,。 (三)促銷策略 公司初期采用的促銷活動主要有人員推銷、廣告,、公共關(guān)系和營業(yè)推廣,。我 們要充分利用互聯(lián)網(wǎng)做好宣傳工作， 積極開展公司網(wǎng)絡(luò)營銷,， 適時開展電子商務,。 (四)營銷組和策略 我公司在以上策略的基礎(chǔ)上,，還將進一步加入客戶保留、相關(guān)產(chǎn)品銷售以及顧 客推薦,。

五,、融資方案

總公司設(shè)在天津濱海新區(qū)發(fā)展基地，享受稅收減免的優(yōu)惠政策,。公司設(shè)立初 期共需資金 400 萬,，其中用于固定資產(chǎn)投資 250 萬，流動資金 150 萬,。 股本結(jié)構(gòu)及規(guī)模暫定為公司注冊資金 400 萬元,。外來風險投資 200 萬元;批 發(fā)商入股 150 萬元，設(shè)備入股 50 萬元,。

六,、盈利模式

公司針對不同類型的客戶，在初期預設(shè)了兩種盈利模式,。 一是針對大型超市經(jīng)營的連鎖便利店,。因超市一般都建有自己的物流配送 中心， 只是不一定能滿足便利店少量多次的補貨需求,。 我們作為第三方物流公司,， 可以承接其連鎖便利店的配送業(yè)務，以運費作為部分收入來源,。 另一是針對小型連鎖便利店,、私人便利店以及小型超市，為其配送廠家或 批發(fā)商的貨物,，靠商品差價盈利

七,、組織與管理

公司是扁平化組織結(jié)構(gòu)， 總經(jīng)理下設(shè)五個部門,， 分別是市場部,、 信息技術(shù)部、 人力資源部,、財務部和客服中心,。

八、財務計劃

預計投資回收期為十年,。 風險投資最好在 3~5 年退出,， 采用聯(lián)合方式適合本 公司。按最保守估計,，風險投資五年收回,，據(jù)此預計第一年營業(yè)收入為 30 萬， 銷售成本費用為 10 萬,，則第一年利潤約為 20 萬,。根據(jù)資金時間價值推算我公司 將完成所定資金回收及風險投資補償計劃,。

創(chuàng)業(yè)運營規(guī)劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書運營模式篇二

一、創(chuàng)業(yè)者的情況

（一）基本情況： 1. 個人基本資料：

姓名：林婷,，出生年月：1990年2月,。戶口所在地：重慶市南岸區(qū)學府大道十九號重慶工商大學9-4，家庭住址：廣東省羅定市,。學歷：在讀本科（大三）,，專業(yè)：商務策劃管理。

2.性格愛好：

性格開朗,，做事穩(wěn)重踏實,，敢做敢拼，熱愛所學專業(yè),。最大的愿望：是一份屬于自己的事業(yè),，擁有屬于自己的一家企業(yè)，并在多年后回歸校園,，把自己的經(jīng)驗傳授給校園的孩子,。

（二）創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：

20xx年7—9月，于南方東銀,、隆鑫花樣四季做房地產(chǎn)銷售,，期間沒有銷售出一套房子，初步認為本身不適合做銷售,，無意從事房地產(chǎn)行業(yè),；

20xx年10月至今，于重慶工商大學就業(yè)指導中心擔任學生助理,，具備辦公

室日常工作能力,、接待外來招聘企業(yè)能力，得到老師和同學的一致好評,；

20xx年11月至今,，參與重慶鼎韜管理咨詢有限公司中石油加油站前庭服務項目，項目仍在進行,。

（三）教育及培訓經(jīng)歷： ?1.教育經(jīng)歷：

（1）20xx年9月至20xx年6月,，就讀于廣東省羅定中學（原廣東省國立第八中學），主攻學科：政治學,；

（2）20xx年9月至今,，就讀于重慶工商大學，所學專業(yè)為商務策劃管理,；

2.培訓經(jīng)歷：

20xx年3月參加重慶工商大學第一期微企創(chuàng)業(yè)培訓,。

二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

（一）基本情況：

企業(yè)名稱是：引領(lǐng)風創(chuàng)意有限公司,，

準備在重慶市南岸區(qū)學府大道十九號重慶工商大學學創(chuàng)園租賃106室,，從事除產(chǎn)品生產(chǎn)外的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品管理等各方面的工作。擬設(shè)置4個部門,，預計招用員工4人（由本次創(chuàng)業(yè)的4個人組成）,。

（二）企業(yè)組織形式：

□個人獨資企業(yè) ?□合伙企業(yè) ?□√有限責任公司

（三）企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造□零售 □批發(fā) □服務 □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ?□√文化創(chuàng)意 ?□信息技術(shù) ?□其它

（四）出資情況：

三、產(chǎn)品（服務）介紹

（一）產(chǎn)品（服務）名稱及概念：

1. 產(chǎn)品：時尚手機套,，

2. 概念：手機套作為手機的附屬產(chǎn)品,，具有保護、裝飾手機的功能,，彰顯消費者的性格特征及喜好等各方面的特點,。

（二）性能及特色：1.性能：

功能——科技化、實用性,； ?質(zhì)量——耐用時間,，產(chǎn)品原料。

2.特色：時尚潮流

（三）質(zhì)量控制：

配置質(zhì)檢員（采購員,、供銷員）,；嚴控進貨渠道、質(zhì)量,；嚴格按照國家質(zhì)量體系標準,，通過國家認證等。

創(chuàng)業(yè)運營規(guī)劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書運營模式篇三

（一）公司概況

1,、公司名稱：make your own designer,；

2、公司地址：浙江省杭州市武林廣場,；

3,、公司固定成員：

4、所屬行業(yè)：時尚創(chuàng)意服裝業(yè),；

5,、業(yè)務模式：設(shè)計專屬自己的服裝為主營模式；

6,、創(chuàng)業(yè)背景：

（1） 現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應著裝者社會性的一種無聲語言,，所以那些標

榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張,、有鮮明個性特征的服裝必會受到消費者,、尤其是年輕消費者的青睞，在現(xiàn)代人眼里,，時髦,、有創(chuàng)意的服裝，能夠張揚個性，可以更好的來修飾自我,。

（2） 對于現(xiàn)在買的衣服,，我們往往會遇到一個很嚴重的問題——撞衫。無論

什么季節(jié),，我們總會發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會和別人一樣,，于是就會覺得心里不舒服，就把它們藏在柜子里,，不再穿出去,。

（二） 市場概括

目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀

經(jīng)濟全球化的形勢下，服裝行業(yè)的競爭日益加劇,，這對我國服裝行業(yè)既是新的機遇和挑戰(zhàn),，同時也是中國從服裝大國建設(shè)服裝強國的關(guān)鍵。建設(shè)服

裝強國的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進步,，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的大幅提高,。

服裝設(shè)計是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個類別。中國擁有幾千年的文化儲備,，文化資源相當豐富,，北京、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),，加強服裝創(chuàng)意文化的市場拓展研究,，在創(chuàng)造財富與就業(yè)機會的同時，促進行業(yè)的整體提升,。

（三） 營銷策略

1,、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實際情況，采用招收設(shè)計師的方式,，來幫助顧客設(shè)計,、修改他們想要的服裝款式。

2,、采取產(chǎn)品多元化的策略,，盡量滿足顧客所需。

3,、在價格上,，因為我們大多針對的是年輕朋友，特別以大學生和剛工作不久的人群,，他們的收入都不太高,，因此我們的價格會適當定的比較低一些，是大眾所能承受的,。4,、在促銷方面,，我們會根據(jù)顧客的消費狀況進行促銷活動。比如送小禮物,，打折,，等等方式。

（四） 生產(chǎn)管理計劃

在武林廣場租一個店面,，面積不用太大,，但是要布置的時尚,，能緊跟潮流,。店面主要就是為顧客設(shè)計出他們想要的，具有自己風格的服飾,。

（五） 資金需求狀況

1,、 啟動資金

(1) 工具設(shè)備，計算機等：自有

(2) 辦公租金：30000

(3) 人員工資（年）： 40000（兩人）

(4) 銷售廣告：1000

(5) 辦公費用：4000

(6) 布料,，線等： 30000

以上為固定投資,，共計75000