當(dāng)觀看完一部作品后，一定有不少感悟吧,，這時(shí)候十分有必須要寫一篇讀后感了!讀后感書寫有哪些格式要求呢,？怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢？以下是小編為大家收集的讀后感的范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

致加西亞的信讀后感100字 致加西亞的信讀后感600字篇一

局面艱難,，羅文為什么會(huì)送信成功呢?那么我們一起來(lái)從這個(gè)真實(shí)故事中來(lái)找一下,，羅文身上的“特別”之處，看看是否能夠回答這個(gè)問(wèn)題,。

執(zhí)行力——不推脫,、有擔(dān)當(dāng)、反應(yīng)迅速,。這是我對(duì)羅文的第一印象,。一個(gè)命令、一封信,，聽(tīng)在耳中,、執(zhí)于掌內(nèi)。這一刻,，便已是羅文執(zhí)行任務(wù)的開(kāi)端。面對(duì)沒(méi)有任何提示與幫助的命令,，他沒(méi)有提出疑問(wèn),、接受時(shí)更沒(méi)有絲毫的遲緩。而后他便開(kāi)始了自己的征程,。我相信他的心中是有信念的：不問(wèn)前路,，答案自在路上。

忠誠(chéng)——凡是讀過(guò)這個(gè)故事的人,，肯定會(huì)與我有同樣的感覺(jué),。羅文無(wú)疑是忠誠(chéng)的，從他不質(zhì)疑開(kāi)始,，到他命懸一線之時(shí)也未曾放棄,，都在訴說(shuō)著他的忠誠(chéng)。

執(zhí)著——他的執(zhí)著精神,，是令我最感動(dòng)的,。因?yàn)樵诋?dāng)代社會(huì),，這真是太難找到的品質(zhì)了?！皥?jiān)貞不屈的執(zhí)著,，這一點(diǎn)使得他忠于信仰，敏于行動(dòng),，全身心投入到自己的使命中”,。他執(zhí)著于自己的使命，不會(huì)考慮其他無(wú)用的東西,。

踏實(shí)勤奮——這個(gè)品質(zhì)使他總是能在不知前路之時(shí),、危機(jī)四伏之時(shí)、遭遇誤解之時(shí),，找到解決的辦法,。他不浮躁、不退縮,、不畏懼,。踏實(shí)勤勞已烙印在他的靈魂，羅文處處都透露出了這迷人的品格,。

好了,，我們一起來(lái)看一下：執(zhí)行力、忠誠(chéng),、執(zhí)著,、踏實(shí)勤奮，這就是羅文身上的特別之處,。沒(méi)有執(zhí)行力,，羅文根本無(wú)法踏上征途;沒(méi)有絕對(duì)的忠誠(chéng)，遇到險(xiǎn)阻時(shí)的羅文無(wú)法跨越障礙;沒(méi)有執(zhí)著的精神,，羅文不會(huì)堅(jiān)持到最后;若不是踏實(shí)勤奮,，羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優(yōu)良品質(zhì)?是的，就是這些品質(zhì)搭建的橋梁,，令羅文完成了如此艱巨的任務(wù),。

反觀我們自己，我們身在職場(chǎng)上,，分配的工作我們能第一時(shí)間堅(jiān)決開(kāi)展嗎?我們面對(duì)單位給我們的工作機(jī)會(huì),，內(nèi)心是否是感恩的?我們對(duì)一電成不變的工作能堅(jiān)持品質(zhì)嗎?我們對(duì)本質(zhì)的工作能踏實(shí)完成嗎?我們對(duì)分配的自認(rèn)為無(wú)關(guān)的工作能無(wú)怨言的完美執(zhí)行嗎?

感謝羅文給了我們啟示，感謝這本暢銷了一百多年經(jīng)久不衰的人生導(dǎo)讀一樣的書籍,，感謝能在愿意努力,、愿意改變的歲月里遇到了這個(gè)故事，令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟，并鞭策自己,，前行的道路中,，如他一般“忠于信仰、敏于行動(dòng)”!

致加西亞的信讀后感100字 致加西亞的信讀后感600字篇二

在人生的書柜中,，仍可以找到這樣一本被奉為經(jīng)典的書籍——《致加西亞的信》,。這本書以其獨(dú)特的視角揭示了人性中必不可少的能力——加西亞精神(又叫做加西亞精神）。

故事的背景設(shè)置在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,，美國(guó)總統(tǒng)通過(guò)一個(gè)叫羅文的人與反抗軍司令加西亞將軍取得聯(lián)系——在根本不知道方位的情況下,。故事中最受作者親睞與出彩的地方，便是羅文接受任務(wù)后并未問(wèn)：“他在那里,？”

“年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神,。對(duì)上級(jí)的托付,，立即采取行動(dòng)，全心全意的去完成任務(wù)——‘把信送給加西亞’,?！边@是作者給我們的忠告與啟示。

這本書并非僅僅適用于管理,，實(shí)際上其中的核心理念貫穿生活的每一個(gè)部分,。充分的體現(xiàn)了書籍的生活的影響。一個(gè)人可以從書籍中獲得難以想象的財(cái)富,，隨著持之以恒的發(fā)展,，這份財(cái)富也會(huì)積淀。當(dāng)書籍完全成為生活中不可缺少的一部分時(shí),，人生也會(huì)因此大放光彩,。堅(jiān)持不懈，也正是《致加西亞的信》中一個(gè)很樸素卻很實(shí)用的理念,。在這個(gè)日新月異的時(shí)代,，浮躁漸漸在人性中占據(jù)上風(fēng)，這個(gè)時(shí)候正是需要加西亞精神,。

態(tài)度決定一切,，這句話在不同的文章里甚至是老師的講課里都會(huì)出現(xiàn),。那么什么樣的態(tài)度是加西亞精神所提倡的呢？責(zé)任,！天下興亡匹夫有責(zé),，自古的責(zé)任傳承在現(xiàn)代依然有用,。唯有有責(zé)任心的人才能有所承擔(dān),。一個(gè)人如果不能對(duì)自己負(fù)責(zé),，整日懶散又怎么能讓他對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)呢,？這樣的人不配而且也不能把信送給加西亞。所以說(shuō)負(fù)責(zé)對(duì)于一個(gè)人是必不可少的能力。而培養(yǎng)責(zé)任感,，從內(nèi)心深處萌發(fā)出的對(duì)社會(huì)生活的責(zé)任感則是加西亞精神想要告訴我們的,。

做你該做的事情,，做你可以做的事情，做你必須做的事情,。這是非常簡(jiǎn)單而又實(shí)用的勸告。一個(gè)思想不健全的人不值得同情,。如果一個(gè)人不能完成其分內(nèi)的工作,，又怎么可以心安理得的享受呢？想起來(lái)杜魯門總統(tǒng)的一句名言：責(zé)任到此不能再推,。生活中也有許多需要我們?nèi)ネ瓿傻氖虑椋热鐚W(xué)業(yè),、勞動(dòng)和交流等,，如果不能付諸于行動(dòng)則不能使我們的生活有著本質(zhì)的改善?！吨录游鱽喌男拧窂哪硞€(gè)意義上引導(dǎo)著我們向健康和諧的生活前進(jìn),。

雖然這本書很短，僅僅是一個(gè)小冊(cè)子,，但在它出版后便風(fēng)靡全世界——那還是在上個(gè)世紀(jì)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。然而真正需要它的人卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止購(gòu)買者,，每一代人都需要加西亞精神來(lái)指導(dǎo)自己的生活。而現(xiàn)在我遇到了它,，可以說(shuō)是我的榮幸,。

誰(shuí)可以把信送給加西亞？誰(shuí)又能把信送給加西亞,？誰(shuí)有這個(gè)勇氣把信送給加西亞,？這樣的人才能真正完成社會(huì)與生活給他的囑托，這樣的人才是時(shí)代的勝利者,。

致加西亞的信讀后感100字 致加西亞的信讀后感600字篇三

當(dāng)讀完《致加西亞的信》這本書后,，給我的第一感受是：為羅文的勇敢、超高的執(zhí)行力及持之以恒的精神所贊嘆的同時(shí)，更欽佩麥金萊總統(tǒng)和情報(bào)局長(zhǎng)瓦格納“選對(duì)人”的重要性,。接下來(lái),，就“整個(gè)送信的過(guò)程”和“羅文做事風(fēng)格”做簡(jiǎn)要的分析；

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1,、選對(duì)人,，做對(duì)事，人崗匹配是關(guān)鍵,；致加西亞的信,，最重要的是善于發(fā)掘能把“信”送到的那個(gè)人。文中也突顯了瓦格納的知人善任,。如果阿瑟.瓦格納上校給麥金萊總統(tǒng)推選了一位過(guò)于耍小聰明的“羅文”去辦事,，把信件仍之一旁，逃之夭夭,。那也沒(méi)有后面勇敢羅文的事情,。歷史上可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)慘痛的教訓(xùn),；能夠把關(guān)乎生死存亡的事情交給一個(gè)人去完成,，可見(jiàn)責(zé)任和信任的重要性。選對(duì)人在文中重要性尤為凸顯,；（加西亞在給麥金萊總統(tǒng)回信中,，也提及到：感謝您讓這位年輕中尉派到我的面前，讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到一名真正的勇士）,。

2,、信任是基礎(chǔ)，更是一種無(wú)言的使命,。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)說(shuō)：找一位能把信送到的人時(shí),，情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫同意重用羅文,，證明麥金萊總統(tǒng)舉重若輕的精明之處在于對(duì)瓦格納的的信任,、情報(bào)局長(zhǎng)對(duì)羅文的信任。正是這層達(dá)成信任的三角關(guān)系,，使得整個(gè)送信過(guò)程變成了：與國(guó)家存亡,、共命運(yùn)的的個(gè)人“責(zé)任感”升華為“民族使命感”。

3,、提高執(zhí)行力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)是信任,。羅文的成功離不開(kāi)戈瓦希奧,、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個(gè)送信過(guò)程中,，大家的相互配合,、相互信任、較高的執(zhí)行力才使得結(jié)局非常圓滿,。如：當(dāng)羅文三番五次的試圖與車夫說(shuō)話時(shí),，都是以失敗告終，最后回到自己的位子上,。讓羅文感到很奇怪的是,，整個(gè)行程仿佛是事先安排好的，沒(méi)有一句不必要的話,，連一秒鐘也沒(méi)有耽擱,。這些案例足以證明超高的執(zhí)行力和協(xié)同作戰(zhàn)的重要性；

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1,、堅(jiān)決服從,、勇于擔(dān)當(dāng)：羅文面臨這樣緊要關(guān)頭，當(dāng)通知他去送信時(shí),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不做任何提問(wèn),、不講條件、保證完成任務(wù)的態(tài)度值得學(xué)習(xí),。文中舉了很多現(xiàn)實(shí)生活中例子：消極怠工,、耍小聰明等等，那一類的人可能認(rèn)為:羅文很傻,，但我想說(shuō)的是：傻人有傻福,。

2、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備頭腦的人：能夠具備能夠讓人放心把“信”交給你,，這是能力和信任的體現(xiàn),。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)需要一個(gè)特使時(shí),軍事情報(bào)局推薦了羅文.相信當(dāng)時(shí)的軍事情報(bào)局不會(huì)僅僅有羅文,但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以,，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備頭腦的人,。就像小米的雷軍曾說(shuō)過(guò)：站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來(lái),。而鮮為人之,，后面還有一句更重要的話：在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái),。證明了雷軍就是善于把握風(fēng)口的那個(gè)人,，風(fēng)口是面向所有人的，但能把我住風(fēng)口的人,，把風(fēng)口運(yùn)用到最佳才能的能力的體現(xiàn),。羅文正是這樣的人，具備讓對(duì)方信任的條件，不負(fù)眾望,，滿載而歸,。

3、忠誠(chéng)和敬業(yè)：以完成目標(biāo)為己任,。文中提到：當(dāng)我一想到自己將要去完成任務(wù),，這么美麗的景色也就無(wú)暇顧及了。

4,、用行動(dòng)和事實(shí)證明你所具有的素質(zhì)和能力.事業(yè)是干出來(lái)的,不是說(shuō)出來(lái)的,。正是羅文這種求實(shí)行動(dòng)力才足以能夠圓滿成功；

5,、在前進(jìn)的道路上,，時(shí)刻保持警惕，永不放松,。用人不疑,，疑人不用；文中提到：逃兵有時(shí)候可能有些用處,，但在這個(gè)荒野上,，誰(shuí)能保證他們沒(méi)有間隙。所以仔細(xì)盤這些逃兵,，后來(lái)的事件證實(shí)了事情的正確性,；

最后,，把信送到加西亞手中后,，實(shí)際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團(tuán)隊(duì)成功的士氣,。加西亞在最后的決策中,，沒(méi)有讓羅文留下來(lái)做一份完整的報(bào)告，而是給羅文配了三位懂業(yè)務(wù)的將軍一同回去匯報(bào)工作,。這證明了,，緊要關(guān)頭，簡(jiǎn)要流程,，開(kāi)辟綠色通道,，讓效率發(fā)揮至最大化；也體現(xiàn)了加西亞的精明之處,。

總之,，羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、加西亞快遞反應(yīng)決策以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是每個(gè)人值得學(xué)習(xí)和借鑒的,。

致加西亞的信讀后感100字 致加西亞的信讀后感600字篇四

這是一本讓人讀了耐人回味,、動(dòng)人心弦的好書。故事中的羅文是我們工作中學(xué)習(xí)的榜樣。特別是他的這種不畏犧牲,、勇敢機(jī)智,、吃苦耐勞的精神是我們今天每位廣電人的學(xué)習(xí)的樣榜。如何更好的“把信送給加西亞”,？作為基層的一線員工,，首先要熱愛(ài)自己的崗位。在平凡的崗位中做出不平凡的成績(jī),。在日常的工作中要讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、處理故障配合時(shí)要讓同事安心、最終的服務(wù)要讓用戶滿意在心,。

當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)將信封上寫著“致加西亞的信”的信交給羅文,，羅文什么都沒(méi)有問(wèn)?？吹竭@個(gè)開(kāi)始,，我不僅認(rèn)為羅文是個(gè)傻子，他為什么不問(wèn),，是一個(gè)人前往嗎,？如何到達(dá)目的地呢？我心里的疑問(wèn)重重,，難道羅文不擔(dān)心還沒(méi)有找到加西亞將軍自己就已經(jīng)命喪黃泉了嗎,？帶著這些對(duì)于這個(gè)“傻瓜”的疑問(wèn)，我安靜的看完的整本書,，不知什么時(shí)候覺(jué)得,，像羅文一樣的“傻瓜”不正是現(xiàn)在企業(yè)正需要的員工嗎？也正是這個(gè)“傻瓜”的事跡和精神讓我受益匪淺,。

堅(jiān)持必定會(huì)有結(jié)果,。羅文在送信過(guò)程中幾經(jīng)曲折，采取不同的方式,，最后方將信交到加西亞手中,。試想，如果羅文在途中遇到困難就放棄的話,，或許羅文就將與“杰出軍人勛章”無(wú)緣了,。這段漫長(zhǎng)的送信路讓我想到了公司國(guó)際化項(xiàng)目的推廣。學(xué)習(xí)英語(yǔ)同樣是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,。在學(xué)習(xí)持續(xù)了1個(gè)月就可以看到差距,。每天堅(jiān)持記單詞、練習(xí)對(duì)話與三天打魚兩天曬網(wǎng)的學(xué)員相比,，敢于堅(jiān)持的學(xué)員在單詞量和口語(yǔ)方面都有很大的提升,。所以堅(jiān)持一件事情不一定會(huì)有理想的結(jié)果,，但是不堅(jiān)持就一定不會(huì)有結(jié)果。相信把羅文的堅(jiān)持用到工作當(dāng)中,，我們一定會(huì)將“總統(tǒng)”致“加西亞”的“信”送達(dá),。

借助團(tuán)隊(duì)的力量可以事半功倍。相信書中的那些與羅文并肩走過(guò)險(xiǎn)境的那些伙計(jì)你一定記憶猶新吧,。不管是沉默不語(yǔ)的車夫還是機(jī)靈的船長(zhǎng)或是怪異的古巴人,，雖然他們都不是故事的主角，但卻是一路中至關(guān)重要的人,，羅文能順利將信交給加西亞將軍,，少了他們又怎么可能完成呢？他們可以說(shuō)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，為同一個(gè)目標(biāo)努力的團(tuán)隊(duì),。在吉利的團(tuán)隊(duì)中，有像羅文一樣勇敢的人,，也有像車夫不說(shuō)話注重行動(dòng)的人,，更有像船長(zhǎng)那樣幽默的人。只有正在的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，我們的工作才能更順暢,、更快捷的完成。正如缸蓋班組裝機(jī)故障率連續(xù)幾月為零的,，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，積極整改，班組全員參與,，在整改期間,，裝機(jī)故障率為零就是他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。事實(shí)證明,，團(tuán)隊(duì)的力量真的是無(wú)可估量的,。

懷有感恩之心,。羅文是懷著怎樣的動(dòng)力完成這個(gè)這樣一個(gè)艱巨的任務(wù)我們不得而知,。或許處于軍人對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng),，但是可以肯定的是，羅文對(duì)于國(guó)家的感恩之情。常會(huì)聽(tīng)到同事們說(shuō),，吉利給了他們家,，有了房、有了車,，他們對(duì)吉利的感恩無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá),?？吹剿麄?cè)诠ぷ魃系挠眯模颐靼赘卸髦樵诠ぷ髋c生活上的動(dòng)力也是巨大的,。

看完《致加西亞的信》一書僅僅3天時(shí)間,，要真正領(lǐng)悟其中的道理，我想,，我結(jié)合多年來(lái)的線路維護(hù)工作任務(wù),，針對(duì)平時(shí)自己的工作性質(zhì)，對(duì)讀《致加西亞的信》談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

首先要服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮,。作為最基層的普通員工,，我們要服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，曾經(jīng)在部隊(duì)的我是一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,，現(xiàn)在回到地方一切工作聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排任何崗位和工作。在工作和不同的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。把自己培養(yǎng)成一位特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能攻關(guān)的技術(shù)能手,。同時(shí)在工作中要具備帶領(lǐng)大家完成急、難,、險(xiǎn),、重的工作任務(wù)的能力。特別在線路維護(hù)中要知道如何完成故障定位,、故障處理,。按照先干線后支線，先干網(wǎng)后本地網(wǎng),。先在用信號(hào)后備用信號(hào)等原則,。

其次是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。我們要加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí),，新事物的吸收。養(yǎng)成愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，在工作中自己能夠獨(dú)立完成的任務(wù)自己完成,。不拖拉，不講困難,。堅(jiān)決做到：有請(qǐng)示,、有匯報(bào)。在實(shí)際操作過(guò)程中堅(jiān)決執(zhí)行操作規(guī)程,，按操作規(guī)程辦事,。下一步可能還是負(fù)責(zé)干線網(wǎng)絡(luò)線路傳輸,，但是還要加強(qiáng)對(duì)本地網(wǎng)絡(luò)線路傳輸?shù)牧私夂蛯W(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一專多能的人才,。確保技術(shù)水平普及化,，多樣化。人人齊抓共管,，人人都是技術(shù)能手,。

在今后的維護(hù)工作中要以羅文中尉為榜樣，沒(méi)有條件,，沒(méi)有任何理由,，克服重重困難，努力去完成上級(jí)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),，做一個(gè)合格的信使,，更好的把廣播電視信號(hào)送到用戶，讓用戶滿意在心,。

致加西亞的信讀后感100字 致加西亞的信讀后感600字篇五

《致加西亞的信》這本書是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的,，它故事簡(jiǎn)單，但道理深刻,。它反映的雖然是1899年的事,，但它超越了時(shí)間、空間的限制,，對(duì)我們二十一世紀(jì)的每個(gè)員工,，都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

安德魯—羅文中尉服從美國(guó)總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示,，不計(jì)個(gè)人得失,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，歷盡艱險(xiǎn),，把信安全送到了加西亞的手中,。他的送信精神，已成為忠誠(chéng)敬業(yè),、盡職盡責(zé),、主動(dòng)服從的象征。從他送信的行為,，我看到了人類社會(huì)發(fā)展和推動(dòng)文明進(jìn)步的價(jià)值觀,。通過(guò)《致加西亞的信》，我不僅看到了一個(gè)描寫的羅文中尉,，而且，更重要的是,，我還得到了一面時(shí)刻檢討觀照自己和他人的鏡子,。用著面鏡子,，我們會(huì)看到現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中，一些公司的員工為了自己心目中的好工作,，總是頻繁跳槽,，他們總是覺(jué)得公司太委屈,，太虧待自己,，千方百計(jì)要尋找一份自己心目中的好工作,。這樣的人,，他們是找不到好工作的,。為什么,？因?yàn)楹霉ぷ鞑皇钦襾?lái)的，而是自己干出來(lái)的,。一旦他們心目中的好工作找不到,，就只好頻繁跳槽,。愛(ài)跳糟的人,，他們的理由一般都很消極，而且怨天尤人,，總認(rèn)為自己是在出賣勞動(dòng)力,，習(xí)慣性地把忠誠(chéng)敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段,。他們總是把自己想得高高的,，埋怨老板們對(duì)自己不公。

然而,，他們很少想到的是，老板們要操心一個(gè)公司或企業(yè)的運(yùn)作,、生存和發(fā)展。老板作為一個(gè)公司的法人,，要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用,，要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金,，要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展，還要付給員工的工資和獎(jiǎng)金，等等。操心是很辛苦的,，它會(huì)使人廢寢忘食,，使人身心疲憊不堪,。忽視了這些因素,，只想到個(gè)人的利益,，必然會(huì)產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想，表現(xiàn)在行動(dòng)上,，就是眼高手低,，頻繁跳槽。這樣的結(jié)局,，只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來(lái)越小,，最終成為一個(gè)無(wú)所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠(chéng)和敬業(yè),，還有個(gè)人的生活自信心,。相反，忠誠(chéng)敬業(yè)的員工,，他在工作中的主觀能動(dòng)性一般都是很強(qiáng)的,，并且有一個(gè)良好的心態(tài)。他們會(huì)把壓力變成動(dòng)力,，總是想方設(shè)法把工作干好,，而且是越干越順手，越干越有自信心,，當(dāng)然，他的發(fā)展空間和生存空間也會(huì)隨之越來(lái)越廣闊,。

忠誠(chéng)敬業(yè)屬于道德范疇,。我們講員工的忠誠(chéng)敬業(yè)，其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀,。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問(wèn)題,，有良好職業(yè)道德的人，他對(duì)工作的忠誠(chéng)敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性,。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ),，其表現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)敬業(yè)，只能是一種偶然性,，而且,，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn),，我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工,，必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠(chéng)敬業(yè)精神,，最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,，有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹(shù)立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,，方法可以是靈活的,，獎(jiǎng)罰必須是分明的,，做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,，急不得,，也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性,。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線,，不偏離職業(yè)道德的軌道,，不在思想上走向錯(cuò)誤的極端，從而自我約束地把忠誠(chéng)敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中,。

我認(rèn)為,，忠誠(chéng)是一個(gè)員工對(duì)自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對(duì)自己的工作,，懷有一棵責(zé)任心,，對(duì)任務(wù)抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責(zé),。這樣的員工,，對(duì)工作一般不會(huì)得過(guò)且過(guò)，而是會(huì)經(jīng)常反省和檢討自己的工作,，是否做得好不好,？還有什么不足，那些方面還要再接再厲,，等等,。

用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認(rèn)識(shí)到,，在接受工作任務(wù)時(shí),，應(yīng)該要舉輕若重，因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠(chéng)敬業(yè)的問(wèn)題,。在遇到困難時(shí),，應(yīng)該要舉重若輕，這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問(wèn)題,。一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的優(yōu)秀員工,，必須要具有這種特質(zhì)。否則,，忠誠(chéng)敬業(yè)就會(huì)成為一種沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容的語(yǔ)言表達(dá),。對(duì)此，我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),，做一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的員工,。

用這面鏡子觀察事物,，我認(rèn)為，世界上任何事物都不是絕對(duì)的,，而是相對(duì)的,。因此，無(wú)原則的,，絕對(duì)的忠誠(chéng)敬業(yè)是不存在的,，有的只是相對(duì)的忠誠(chéng)敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,，其前提是對(duì)自己的國(guó)家和總統(tǒng)忠誠(chéng)負(fù)責(zé),。同樣，員工“把信送給加西亞”,，其前提是對(duì)自己所在的公司忠誠(chéng)負(fù)責(zé),。忠誠(chéng)敬業(yè)在一定程度上，是需要呼應(yīng)的,，是需要鼓勵(lì)的,。為此，我們有必要談一下與員工忠誠(chéng)敬業(yè)相關(guān)的話題,，這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們,，一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠(chéng)敬業(yè)的精神；要用制度去規(guī)范員工的忠誠(chéng)敬業(yè)的行為,；要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足,；要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工；要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”,。這些做法，既是一種關(guān)心,，也是一種信任,，更是一種鼓勵(lì)！你需要員工的忠誠(chéng)敬業(yè),，你就得要想方設(shè)法去激發(fā),、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠(chéng)敬業(yè)的思想行為。

干好自己的本職工作,，做一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的員工,，多開(kāi)動(dòng)自己的腦筋主動(dòng)地想方設(shè)法“把信送給加西亞”，這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會(huì),！

致加西亞的信讀后感100字 致加西亞的信讀后感600字篇六

《致加西亞的信》是一本很短的書,，你甚至可以在一個(gè)上午便可以將它讀完，但我敢肯定那一個(gè)上午你所收獲的東西夠你受益終生,。

我很少看心靈雞湯式的文章,，不是那些"雞湯"不好,，而是總覺(jué)得太過(guò)飄渺，讀來(lái)令人無(wú)趣,。寫成功學(xué)的人基本都是成功人士,，你若連自己都不成功又憑什么教導(dǎo)別人成功，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)學(xué)成功學(xué)極有可能是走向成功的捷徑,，至少照本宣科的理解是這樣的,。話雖如此，現(xiàn)實(shí)卻從不那么樂(lè)觀,。沉迷于學(xué)習(xí)和傳播心靈雞湯的人,，大多只是渴望成功的人，卻大多也是在某種方面正處于失敗的人,。其實(shí),，大道理人人都懂，小情緒卻難以自控,。韓寒的《后會(huì)無(wú)期》里的那句："聽(tīng)過(guò)很多道理,，卻依然過(guò)不好這一生。"的確是現(xiàn)實(shí)的最好寫照,。

"艱難困苦,，玉汝于成"的道理誰(shuí)會(huì)不懂？這句話從若從馬云的口中講來(lái)便是成功學(xué),，是非常能說(shuō)服人的哲理,；可是若是從一個(gè)乞討者的口中講出時(shí)，這句話只不過(guò)是對(duì)自己目前困境的自我解釋而已,。同樣的話在不同的人口中就會(huì)產(chǎn)生不一樣的價(jià)值,。由此可見(jiàn)，所謂心靈雞湯,，大多都是成功者用來(lái)向外界標(biāo)榜自己成功之道而已,，聽(tīng)也好，不聽(tīng)也罷,。是以,，我很少看心靈雞湯式的文章，尤其是那些以自我角度出發(fā)大談成功之道的"雞湯",，因?yàn)樗麄儾粫?huì)告訴你他們成功背后還有一個(gè)叫"幸運(yùn)"的因素,。

《致加西亞的信》不是這樣的"雞湯"，它沒(méi)有那些空泛的,、讀來(lái)令人沉悶的大道理,，它也沒(méi)有華麗的、讀來(lái)令人不知所云的詞藻，它只說(shuō)它該說(shuō)的話,，只講它能告訴你的小道理,。是以，它簡(jiǎn)短,、扼要,，一針見(jiàn)血，一步到位,。相較于今天的巴菲特,、馬云之流，《致加西亞的信》的作者阿爾伯特,。哈伯德實(shí)在算不上是一位成功人士,，其公司在鼎盛時(shí)期也不過(guò)只有500多名員工而已，規(guī)模算不上大,。是以,，《致加西亞的信》無(wú)法告訴你如何快速走向成功，也無(wú)法教你如何出人頭地,，因?yàn)樗淖髡弑静皇且粋€(gè)極其成功顯貴的人,。它只能教導(dǎo)你如何做好自己的工作，如何過(guò)好自己的人生,。一百多年過(guò)去了,，世界早已風(fēng)云變幻，萬(wàn)象更潛,，只是《致加西亞的信》能告訴你的那些小道理似乎永不過(guò)時(shí),，依然適用?！吨录游鱽喌男拧窂某霭娴牡谝惶炱鹁妥⒍俗陨淼姆欠渤删?，它被翻譯成各種文字在世界各國(guó)流傳，"把信送給加西亞"風(fēng)靡全球,，廣為人知,，它被評(píng)為有史以來(lái)全球最暢銷圖書第六名，排在它前面的是《圣經(jīng)》,、《毛主席語(yǔ)錄》、《麥加菲讀本》,、《英語(yǔ)語(yǔ)法原理》,、《吉尼斯記錄大全》。

何為致加西亞的信,？美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,，美國(guó)必須馬上與隱藏在古巴密林深處的西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。沒(méi)有人知道加西亞的確切地點(diǎn),，因而無(wú)法送信給他,，但是,，美國(guó)總統(tǒng)必須盡快與他建立合作關(guān)系。于是,，有人向總統(tǒng)推薦了一個(gè)叫羅文的人,。羅文接到總統(tǒng)的信后，沒(méi)有問(wèn)"加西亞在哪里,？",，他只是用了三個(gè)星期的時(shí)間，徒步穿過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家,，克服種種困難和危險(xiǎn),，成功的將信交到了加西亞的手上。書的內(nèi)容并沒(méi)贅述羅文送信的過(guò)程,，它只通過(guò)這件事提出了"忠誠(chéng)",、"敬業(yè)"、"服從",、"信用"的精神,，而這種精神在職業(yè)道德越來(lái)越淡薄的今天尤為重要。當(dāng)然,，我不可能在本文中談完所有精神,，要不就成了第二本《致加西亞的信》了，在此文中僅探討忠誠(chéng)的精神,。

說(shuō)到忠誠(chéng),，可能大多數(shù)人第一想到的是對(duì)黨和對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)，想到戰(zhàn)火紛飛的年代里,，革命先輩浴血奮戰(zhàn)為國(guó)家拋頭顱,、灑熱血的精神。對(duì)黨和國(guó)家,、對(duì)人民的忠誠(chéng)固然可敬,，但生在和平年代的我們大多數(shù)時(shí)候面對(duì)的只是自己平凡而瑣碎的工作，而不必面臨國(guó)家民族生死存亡的考驗(yàn)與抉擇,。是以,，當(dāng)下討論對(duì)工作的忠誠(chéng)似乎更有意義，因?yàn)閷?duì)工作的忠誠(chéng)同樣也值得贊賞,。

書中對(duì)忠誠(chéng)的.解釋可以概括為：工作積極主動(dòng),、責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致周到,，不以尋求回報(bào)作為籌碼,。這其實(shí)就是敬業(yè)精神，談起不難，理解起來(lái)更是容易,，可是能真正做到了人又似乎不是很多,。

我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎窟@是個(gè)值得深思的問(wèn)題,，如果你不能明了為什么工作,，又何談對(duì)工作的忠誠(chéng)。在較有影響力的幾個(gè)需求理論里,，我比較偏向于接受馬斯洛的需求層次理論,，這個(gè)理論告訴我們?nèi)擞袕纳硇枨蟮阶晕覍?shí)現(xiàn)需求的五個(gè)層次的需求。從大眾化的角度看,，工作的第一性應(yīng)該是滿足于生理需求,，工作首先是要解決個(gè)人生計(jì)問(wèn)題。即使在大談"工作不能僅僅只是為了謀生"的今天,，我們也不得不承認(rèn),，大多數(shù)情況下，工作會(huì)成為我們謀生的方式,，而且是唯一的方式,。既若此，你還有什么理由不對(duì)自己謀生的方式忠誠(chéng)呢,？

當(dāng)然工作的意義不應(yīng)該僅限于滿足生理需求,，更不應(yīng)該起于此而止于此，而應(yīng)該繼續(xù)向安全需求,、社交需求,、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求升華。引用《致加西亞的信》來(lái)表述就是：眼光只盯著溫飽,，得到的永遠(yuǎn)只是溫飽,。我們的精力不應(yīng)該一直糾纏在實(shí)現(xiàn)溫飽的問(wèn)題上。從理論上說(shuō),，工作的最終目的是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),。這是一個(gè)極其漫長(zhǎng)和充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程，沒(méi)有忠誠(chéng)的毅力和精神,，你或許根本到達(dá)不了那個(gè)頂點(diǎn),，你或許會(huì)在半路便掉隊(duì)或進(jìn)入另一條分叉的道。

當(dāng)下社會(huì),，跳槽成了最熱門的潮流,，電視里、屏幕上,、媒體報(bào)道中，甚至于身邊的朋友，每天都在上演著跳槽的"戲",。對(duì)于跳槽這件事,，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理,，雙方都可以理直氣壯的各執(zhí)一詞,。我認(rèn)為，適當(dāng)?shù)奶凼强梢岳斫獾?，也是很有必要的,，是一個(gè)自己走向成熟、找到方向的過(guò)程,。畢竟在工作的探索階段,，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，誰(shuí)能知道自己能干什么,，可以干什么,，適合干什么。因此,，我們應(yīng)該支持和鼓勵(lì)那些循序漸進(jìn)的,、有規(guī)劃、有目的的跳槽,，畢竟那是一些人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的有效途徑,。

但是，現(xiàn)實(shí)卻是大多數(shù)人都在進(jìn)行著一種盲目的,、毫無(wú)規(guī)劃的跳槽,。人們總是抱怨單位或公司能給的太少或是人際關(guān)系太復(fù)雜，或是工作環(huán)境不如人意,，抑或是覺(jué)得沒(méi)有發(fā)展空間,，甚至以一句斗氣的"此處不留爺，自有留爺處"話便一走了之,。對(duì)自己的能力的過(guò)高估計(jì)和對(duì)其它崗位的過(guò)高期望使他們產(chǎn)生了一種不切實(shí)際的幻想,，并由此做出一些錯(cuò)誤的選擇。之所以說(shuō)其錯(cuò)誤,，是因?yàn)樵S多人在跳槽后便沒(méi)有得到他們意想中的更高的薪水,，或是沒(méi)有得到他們期望的更高職位，只有極少數(shù)人會(huì)實(shí)現(xiàn)他們之前的幻想,?？墒牵词顾麄兊玫搅诉@些,，頻繁的跳槽卻讓他們失去了職業(yè)生涯中最重要的品質(zhì)——忠誠(chéng),。許多公司或單位在花費(fèi)大量資源對(duì)某個(gè)員工進(jìn)行培訓(xùn)后,，一些員工會(huì)在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)能力提升的時(shí)候選擇離開(kāi)，隨著他們的一走了之而產(chǎn)生了大量的沉沒(méi)成本,，成了公司和單位不可挽回的損失,。而就跳槽者個(gè)人而言，情況也不那么樂(lè)觀,。頻繁的跳槽讓其養(yǎng)成了遇到困難不敢勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不敢克服困難，而是在一些冠冕堂皇的理由下回避,、退縮,。這些理由無(wú)非是興趣、不被重視,、命運(yùn)不濟(jì),、懷才不遇等，幻想著所有問(wèn)題會(huì)在新的崗位迎刃而解,?？墒牵獠恢?，在新的崗位時(shí),，你的一切將重新開(kāi)始，從零定義,，你丟掉了你之前所積累的經(jīng)驗(yàn),、人脈、信任等最重要的品質(zhì)和資源,，你幻想的會(huì)在新崗位上解決問(wèn)題又從何談起,。由此可見(jiàn)，對(duì)工作不忠誠(chéng)的問(wèn)題上沒(méi)有贏家,，兩邊都是輸家,。

對(duì)于工作，我們應(yīng)該心存感激,，感激它給了你生存的能力和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑,。我們應(yīng)該忠誠(chéng)于它，奉獻(xiàn)于它,，兢兢業(yè)業(yè),，殫精竭慮?；蛟S有時(shí)候它能給你的比其它崗位的更低,，或許有時(shí)候它會(huì)讓你感到難堪和憤怒，或許它會(huì)占用你太多你應(yīng)該休息的時(shí)間,。但你在工作中給予自己的報(bào)酬是珍貴的經(jīng)驗(yàn),、良好的訓(xùn)練,、才能的表現(xiàn)和品格的建立，這些不正是一種收獲嗎,？你應(yīng)該堅(jiān)信,，今天你所有的努力和付出，在某天它一定會(huì)以另一種方式回饋予你,。

也許你智慧非凡，也許你能力超群,，但請(qǐng)忠誠(chéng)于自己的工作,，忠誠(chéng)于自己的事業(yè)。"畢竟在人生事業(yè)中,，需要用智慧來(lái)做出決策的大事很少,，需要用行動(dòng)來(lái)落實(shí)的小事甚多。少數(shù)人需要智慧加勤奮,，而多數(shù)人卻要靠忠誠(chéng)和勤奮,。"