總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將公司關(guān)于20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報(bào)告如下：

一年來(lái),，在市場(chǎng)運(yùn)作變化頻繁，規(guī)范經(jīng)營(yíng)不斷深入的環(huán)境下,，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，以求生存為企業(yè)的基本要求，開(kāi)拓進(jìn)取,，迎難而上,，努力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)新模式，強(qiáng)化管理執(zhí)行力,，公司整體運(yùn)行良好,，取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元,，首次進(jìn)入億元企業(yè)行列,；上繳稅收突破600萬(wàn)元。在此,，我謹(jǐn)代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝20xx年公司完成的主要工作：

（一）抓住市場(chǎng)機(jī)遇,，企業(yè)出現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，抓住市場(chǎng)機(jī)遇,，積極、主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，努力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,，體現(xiàn)二方面特點(diǎn)：一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體水平得到進(jìn)一步提升。20xx年公司拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,，產(chǎn)品銷售得到了均衡擴(kuò)展。消毒滅菌設(shè)備擺脫過(guò)去靠器械產(chǎn)品貼補(bǔ)的局面,，扭虧為盈,，銷售量達(dá)270多臺(tái)；二是不斷拓展市場(chǎng)空間的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)一步確立,。公司在鞏固原有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,，根據(jù)國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，積極跟蹤地方發(fā)展中潛在的醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目,，努力捕捉市場(chǎng),，市場(chǎng)應(yīng)變能力有所提高，市場(chǎng)空間得到拓展,。

（二）增強(qiáng)科技創(chuàng)新,，企業(yè)展現(xiàn)科技管理的不斷進(jìn)步。

公司為適應(yīng)市場(chǎng)及技術(shù)規(guī)范的需求,，在改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,。對(duì)原有器械產(chǎn)品,，如：傳遞窗、干燥柜的工藝進(jìn)行了改進(jìn),，電動(dòng)升降病床按照新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善及改進(jìn)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,；消毒滅菌產(chǎn)品執(zhí)行新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。實(shí)現(xiàn)了1,。5m3環(huán)氧乙烷雙門機(jī)動(dòng)門滅菌器及其它新規(guī)格滅菌器的生產(chǎn),。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規(guī)格的生產(chǎn)，并和湖北省疾控中心聯(lián)合開(kāi)發(fā)隧道式清洗機(jī)及箱式清洗機(jī),。針對(duì)用戶需求生產(chǎn)的牙科手機(jī)專用清洗機(jī),、手術(shù)鞋專用清洗機(jī)、濕化瓶專用清洗機(jī),，得到用戶贊譽(yù),；過(guò)氧化氫低溫等離子滅菌器完成了對(duì)注液系統(tǒng)、柜門的改進(jìn),，增加提純系統(tǒng)并改變加熱保溫方式,，經(jīng)國(guó)家疾控中心及軍事科學(xué)院檢測(cè)合格。

為了執(zhí)行新的容規(guī)標(biāo)準(zhǔn),，有效完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換工作,，截止目前為止已完1成20余套產(chǎn)品新設(shè)計(jì)圖紙，確保轉(zhuǎn)換工作正常運(yùn)行,。

（三）遵守行業(yè)監(jiān)管,，企業(yè)體現(xiàn)規(guī)范管理的新的提高。

公司遵守行業(yè)監(jiān)管的要求,，針對(duì)公司生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品注冊(cè)換證工作,，嚴(yán)格按照國(guó)家新頒布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重大技術(shù)改進(jìn),，及時(shí)有效完成轉(zhuǎn)換工作,。一次性完成了醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證換證工作。

（四）注重基礎(chǔ)管理,，企業(yè)呈現(xiàn)管理水平的有效提升,。

公司進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的管理,，有效的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，控制和防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,，在建立各部門職責(zé)基礎(chǔ)上,，初步建立起人力資源績(jī)效管理考核體系,。質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量有所提升,。

必須清醒地看到,，我們公司面臨著不少困難和問(wèn)題：一是公司整體盈利能力較弱。造成這種情況主要原因是由于原材料價(jià)格持續(xù)上漲而產(chǎn)品價(jià)格低位銷售導(dǎo)致產(chǎn)品成本偏高及人力成本加大等因素所致,；二是公司整體管理水平有待進(jìn)一步提升,。公司管理思路仍需優(yōu)化，管理體系有待進(jìn)一步完善,，控制,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、服務(wù)力度和能力有待提高,；部分管理人員精神面貌與思維方式不能適應(yīng)形勢(shì)需要，“用心不足,、到位有距,、做實(shí)存虛”現(xiàn)象依然存在；三是員工的整體綜合素質(zhì)亟待提升,，員工積極性和工作激情尚待進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng),。我們必須高度重視存在的問(wèn)題，繼續(xù)采取有力措施加以解決,。

[面臨的形勢(shì)]

當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖企穩(wěn)回升,，但外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境有較多不確定，形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,。而我們受自身硬件條件制約，整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不夠強(qiáng),，公司將面臨新的挑戰(zhàn),。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,，我們必須用危機(jī)意識(shí)去瞄準(zhǔn)市場(chǎng),，用創(chuàng)新意識(shí)去拓展市場(chǎng)，用精品意識(shí)去占領(lǐng)市場(chǎng),。抓住公司搬遷整合發(fā)展之際,，充分利用社會(huì)資源，充分利用自身優(yōu)勢(shì),，以昂揚(yáng)的斗志,、飽滿的熱情、堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的工作,，在戰(zhàn)略機(jī)遇期中加快公司又好有快發(fā)展,。

[工作目標(biāo)]

20xx年是我公司發(fā)展決定性的一年。做好明年的工作,，維護(hù)公司的生存,，面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，我們始終要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，以求生存為企業(yè)的基本要求,。

20xx年公司工作的總體思路：轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理,；加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素質(zhì),；整合資源,，強(qiáng)化營(yíng)銷；完善工藝,、確保質(zhì)量,；優(yōu)化流程，嚴(yán)控成本,；注重細(xì)節(jié),，安全生產(chǎn)；擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、管理執(zhí)行力,，推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

[工作要求]

新的一年我們重點(diǎn)抓以下方面的工作：

做好企業(yè)搬遷前期準(zhǔn)備工作。隨著武漢大道建設(shè)及城中村改造,，我公司異地搬遷改造正式開(kāi)始啟動(dòng),，公司在東西湖區(qū)高橋地區(qū)購(gòu)置80畝，將于新的一年內(nèi)開(kāi)工建設(shè),，預(yù)計(jì)20xx年下半年新廠房投入使用,。異地搬遷改造是企業(yè)跨越式發(fā)展的飛躍，也是公司20年來(lái)發(fā)展一次極好機(jī)遇,。異地搬遷改造將有力的推進(jìn)企業(yè)成為規(guī)模適度,、產(chǎn)品專業(yè)、流程合理,、技術(shù)先進(jìn),、環(huán)境清潔、系列齊全的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)具有綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè),。同時(shí)要正確處理好近期與遠(yuǎn)期,、經(jīng)營(yíng)與建設(shè)、員工與公司等方面的關(guān)系,，確保企業(yè)平穩(wěn)有序地過(guò)渡,，最后達(dá)到搬贏搬強(qiáng)的目標(biāo)。

要以提高素質(zhì)為重點(diǎn),，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，建立能經(jīng)得起市場(chǎng)風(fēng)浪考驗(yàn)和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展高素質(zhì)員工隊(duì)伍,?！皩W(xué)習(xí)能力強(qiáng)弱”又是人才個(gè)體或團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣的試金石。只有不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的建設(shè),，繼續(xù)抓好員工教育培訓(xùn),，提高崗位技能水平，并根據(jù)需求對(duì)管理人員進(jìn)行換位工作,，努力將企業(yè)辦成“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,，打造成為意志堅(jiān)定不徘徊，思路清晰不模糊,，決策果敢不盲目,，執(zhí)行堅(jiān)決不猶豫，方式創(chuàng)新不拘泥,，團(tuán)結(jié)拼搏不懈怠的員工隊(duì)伍,。

以鞏固拓展為綱，提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力,。20xx年我們?nèi)匀灰獔?jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，順應(yīng)時(shí)局變化，快速適應(yīng)市場(chǎng),，占領(lǐng)市場(chǎng),，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，大膽整合內(nèi)部資源和借助外部資源,，形成多元的經(jīng)營(yíng)格局,。一是我們既要牢牢抓住傳統(tǒng)銷售市場(chǎng)，加強(qiáng)信息收集,，積極跟蹤地方城市發(fā)展中的潛在醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目,，以優(yōu)異的質(zhì)量和品牌站穩(wěn)市場(chǎng)，還要以開(kāi)放的視野適度拓展新市場(chǎng),；二是要加強(qiáng)客服管理,，細(xì)分客戶市場(chǎng)和客戶需求，完善客戶檔案，實(shí)施差異化服務(wù),，做好客戶滿意度調(diào)查,，建立客戶投訴處理機(jī)制；三是進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)懲機(jī)制,，打造過(guò)硬的營(yíng)銷隊(duì)伍,，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，提高商務(wù)談判中議價(jià)能力,。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)與完善工作,。技術(shù)部應(yīng)該在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)與完善工作,，加大產(chǎn)品的技術(shù)含量,，提高產(chǎn)品的附加值，使產(chǎn)品進(jìn)行高水準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng),。隨著新廠房開(kāi)始建設(shè),，技術(shù)部門應(yīng)在工藝流程改造上做好文章，參與設(shè)計(jì)新工藝方案,，切實(shí)改變滯后于生產(chǎn)的問(wèn)題,。在新一年繼續(xù)完成過(guò)氧化氫低溫等離子滅菌器技術(shù)改進(jìn)工作,。做好壓力容器產(chǎn)品設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)換工作,。做好滅菌器產(chǎn)品全面貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)改進(jìn)工作。

強(qiáng)化企業(yè)管理的監(jiān)督職能,，切實(shí)加強(qiáng)體系持續(xù)有效運(yùn)行,。在新的一年要增強(qiáng)管理透明度，形成有章可循,、有錯(cuò)必糾的管理體系,。加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為中心的各項(xiàng)企業(yè)管理，確實(shí)降低采購(gòu)成本,，堵塞管理漏洞,，特別加強(qiáng)應(yīng)收款的風(fēng)險(xiǎn)管理，確保制度化,、規(guī)范化運(yùn)作,。逐步建立完善人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系，完善績(jī)效考核管理,。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行情況的檢查落實(shí),，確保質(zhì)量監(jiān)督管理職能的實(shí)施，推進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn)工作,。

生產(chǎn)管理人員要掌握先進(jìn)的生產(chǎn)管理技能，隨時(shí)把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化，注重生產(chǎn)班組晨會(huì)管理的不斷完善,，對(duì)異型產(chǎn)品的工藝審評(píng)會(huì)的組織實(shí)行常態(tài)化,；扎實(shí)做好設(shè)備的管、用,、養(yǎng)、修,、改,、購(gòu)等工作,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度,，堅(jiān)持設(shè)備周評(píng)審檢查制度，要確實(shí)保證設(shè)備的正常運(yùn)行,。

進(jìn)一步推進(jìn)信息化管理,，新一年要積極做好各信息子系統(tǒng)的使用和完善及推廣工作,，發(fā)揮好信息系統(tǒng)在節(jié)能降耗工作的作用,，提升信息對(duì)管理決策的輔助作用。

高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,。建立健全設(shè)備操作規(guī)程,，完善安全管理制度，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制,，把檢查督促作為經(jīng)常手段,，把隱患整改落實(shí)到位。對(duì)經(jīng)常發(fā)生的安全隱患重點(diǎn),，責(zé)成部門及班組簽定責(zé)任協(xié)議,，將責(zé)任與利益掛鉤，從程序和細(xì)節(jié)上確保企業(yè)生產(chǎn)安全,。

復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)正在考驗(yàn)我們,，光榮而艱巨的任務(wù)正在召喚我們，讓我們以更加堅(jiān)定的信心,、更加自覺(jué)的行動(dòng),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以銳意進(jìn)取和百折不撓的精神,，搶抓新機(jī)遇,，迎接新挑戰(zhàn),，認(rèn)真努力地做好自己今天的每項(xiàng)工作，我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪中逾越險(xiǎn)阻走向明天,。

祝同志們新年快樂(lè),、身體健康、闔家幸福,、萬(wàn)事如意,。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，回顧本年度,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，較好的完成了自己的本職工作。在不斷學(xué)習(xí)中,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái),。與此同時(shí),，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ),，不斷追求自我完善,。

現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下

1、培訓(xùn)方面

20xx年度集團(tuán)范圍內(nèi)的大型培訓(xùn)共計(jì)四次,，員工培訓(xùn)二十余次,，具體內(nèi)容如下：

⑴、20xx年1月-6月,，每月17日-19日對(duì)新工崗前培訓(xùn)共計(jì)5次,，209人參與培訓(xùn),。內(nèi)容包括《企業(yè)文化》,、《服務(wù)禮儀》、《商品知識(shí)》,、《會(huì)員管理》,、《制度流程》、《消防安全》等方面,。

⑵,、20xx年3月-7月，為儲(chǔ)備集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人才,，組織了計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)培訓(xùn),。105人報(bào)名參加，達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)的效果,。

⑶,、20xx年4月-5月,，組織公司在職大學(xué)生組成商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)小組。在每日晨會(huì)上,，對(duì)全公司700余名員工,，進(jìn)了為期一個(gè)月的商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)。

⑷,、20xx年7月-8月,，對(duì)全體一線員工700余人進(jìn)行了為期一個(gè)月的新的職場(chǎng)韻律體操培訓(xùn)。

⑸,、20xx年8月13日,，北京杰威公司針對(duì)全集團(tuán)900多名員工進(jìn)行了企業(yè)文化《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目》的培訓(xùn)。

⑹,、20xx年8月14日-23日,，邀請(qǐng)雨澤咨詢培訓(xùn)公司對(duì)全公司927名員工進(jìn)行了《延安百貨大樓優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)》的專業(yè)培訓(xùn)。內(nèi)容包括《心靈密碼》,、《店鋪陳列與裝飾》,、《銷售服務(wù)和禮儀》等方面知識(shí)的培訓(xùn)。

⑺,、20xx年8月26日,，邀請(qǐng)北京雅悅時(shí)代王珊女士針對(duì)全集團(tuán)機(jī)關(guān)人員及部分員工代表150余人，進(jìn)行了《職場(chǎng)禮儀文化》的培訓(xùn),。

⑻,、20xx年9月7日，700多名一線員工在旅游大廈參加了公司內(nèi)部組織的《規(guī)章制度流程》,、《消防安全知識(shí)》,、《會(huì)員管理》的培訓(xùn)。

⑼,、11月份,，針對(duì)商場(chǎng)調(diào)整后新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，參加人員160余人,。培訓(xùn)課程有：《企業(yè)文化》,、《消防安全知識(shí)》和《制度流程》?！稌?huì)員知識(shí)》及《商品知識(shí)》在樓層分批培訓(xùn),。2、招聘及錄用方面

集團(tuán)公司發(fā)展迅速,，為儲(chǔ)備管理人才,，不斷充實(shí)管理隊(duì)伍，對(duì)內(nèi)競(jìng)聘后備管理人員兩次,，對(duì)外大型招聘四次,。詳情如下：

⑴,、為儲(chǔ)備集團(tuán)后備管理人才，3月份,、10月份在全集團(tuán)公司員工中先后開(kāi)展了兩次后備管理干部競(jìng)聘工作,。37人報(bào)名參加，通過(guò)競(jìng)聘,，共選拔出了8名后備管理干部,。4名轉(zhuǎn)正，2名見(jiàn)習(xí),，2名離職,。

⑵、為培養(yǎng)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)部全方面復(fù)合型人才,，于3月份對(duì)營(yíng)運(yùn)部人員進(jìn)行了崗位互調(diào),。

⑶、根據(jù)公司定崗定編的人才需要,，四月份通過(guò)校園招聘,、人才市場(chǎng)招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘錄用人力資源管理人員1名，廣告策劃人員1名,，業(yè)務(wù)人員1名,，文秘1;七月份通過(guò)在人才網(wǎng)和延百網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，錄用11人,，其中：文秘2名,、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名,、會(huì)計(jì)2名,、會(huì)員顧問(wèn)2名、現(xiàn)場(chǎng)管理人員2名;九月份通過(guò)參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會(huì),，錄用6名,，其中：人力資源管理人員1名、計(jì)算機(jī)維護(hù)2名,、會(huì)員顧問(wèn)2名,、現(xiàn)場(chǎng)管理1名;十月份通過(guò)人才市場(chǎng)招聘錄用11人，其中：會(huì)計(jì)2名,、策劃3名、會(huì)員顧問(wèn)3名,、現(xiàn)場(chǎng)管理3名,。其它時(shí)間錄用7人，前臺(tái)接待1名,、人力資源管理1名,、會(huì)計(jì)2名,、信息中心1名、播音2名,。20xx年對(duì)外招聘共錄用39人,，大中專以上36人，高中專3人,。其中11人通過(guò)見(jiàn)習(xí),、考核后轉(zhuǎn)正，16人還在見(jiàn)習(xí)中,，6人因工作需要調(diào)到其他分公司,、6人因個(gè)人原因離職。

3,、人員管理

⑴,、公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)：公司共有員工1018人，其中二線管理人員83人,，警員24人,，后勤物業(yè)7人，保潔員17人,，一線導(dǎo)購(gòu)員837人,，收銀員50人。

⑵,、20xx年一線現(xiàn)有導(dǎo)購(gòu)員837人,。新錄用310人，其中再次上崗人員72人,，離職(辭退)298人,，錄用率37%，離職率35.6%;其中末位淘汰6人,。

⑶,、在日常的員工管理與調(diào)配中，及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部溝通,，確保各崗位人員編制到位,，使專柜銷售能夠化。

⑷,、在每個(gè)節(jié)假日策劃活動(dòng)中,，對(duì)需要抽調(diào)專人負(fù)責(zé)的內(nèi)容，積極與策劃部溝通進(jìn)行合理的安排,。

⑸,、規(guī)范了員工及管理人員勞動(dòng)合同，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)修改了舊版勞動(dòng)用工合同,，修訂了勞動(dòng)合同簽訂和管理的辦法,。商場(chǎng)調(diào)整后督促供應(yīng)商與員工之間重新簽訂了勞動(dòng)用工合同,，便于日后員工責(zé)任管理。

⑹,、建立和規(guī)范了各樓層員工異動(dòng)表,，方便核對(duì)商友信息的準(zhǔn)確性。商場(chǎng)調(diào)整后,，商友軟件的升級(jí)方便了一些部門工作,，但人員信息管理系統(tǒng)相對(duì)模糊，經(jīng)過(guò)調(diào)整修改后才便于使用,。在以后的工作中應(yīng)及時(shí)做好溝通以提高工作效率,。

⑺、設(shè)計(jì)了新的員工外出申請(qǐng)表和相關(guān)管理規(guī)定,，規(guī)范了一線員工的外出制度,。

⑻、為豐富培訓(xùn)教材內(nèi)容,，設(shè)計(jì)了管理人員外出培訓(xùn)申請(qǐng)表及管理辦法,，通過(guò)各種形式開(kāi)展外出培訓(xùn)后的二次培訓(xùn)和培訓(xùn)記錄等工作。

⑼,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，員工流動(dòng)性較大。在了解周邊商場(chǎng)員工薪資之后合理的調(diào)整了員工的福利待遇,，確保優(yōu)秀員工的穩(wěn)定,。

工作中注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷追求自我完善

1,、工作上能夠積極努力,、負(fù)責(zé)的去工作，但也偶有不夠積極主動(dòng)的時(shí)候,，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽月中表現(xiàn)不夠突出,，沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，缺乏遠(yuǎn)見(jiàn),。

2,、自身方面業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能提升不夠，沒(méi)能擔(dān)當(dāng)起培訓(xùn)課程,，需不斷學(xué)習(xí)提升語(yǔ)言表達(dá)能力,。較去年有所提升，但沒(méi)有達(dá)到自己預(yù)期的效果,，工作不夠全面謹(jǐn)慎,，沒(méi)有創(chuàng)新，從而影響工作狀態(tài)的的不良情況,，導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量受到相應(yīng)影響,。

3、20xx年,，在做好本職工作的同時(shí),，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力：

(1)樹(shù)立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作不論大小，認(rèn)真對(duì)待,，盡自己的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù),。

(2)工作中，向書本學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，不斷提升自我綜合素質(zhì),。

(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)勞動(dòng)法及財(cái)會(huì)相關(guān)的知識(shí),，以便能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,，同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍。

與時(shí)俱進(jìn),，不斷提升延安商圈核心競(jìng)爭(zhēng)力淺談幾點(diǎn)建議

1,、針對(duì)所招聘的優(yōu)秀大學(xué)生各部門負(fù)責(zé)人除了工作流程的幫扶還應(yīng)該從工作心態(tài)、情感,、生活等方面有所了解,。增強(qiáng)他們對(duì)公司的歸屬感，以便培養(yǎng)公司發(fā)展所需的復(fù)合型人才,。

2,、樓層主管應(yīng)該有相對(duì)專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，增加與各部門之間的溝通,，熟悉部門工作流程,，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)能力。以便提升工作效率,，避免不必要的事情發(fā)生,。

3、警員流動(dòng)性大，錄用人員整體素質(zhì)不高,。針對(duì)新入職警員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),，提高警員綜合素質(zhì)，以匹配我商場(chǎng)整體形象,。

4,、全面提升導(dǎo)購(gòu)員綜合素質(zhì)，提升品牌服務(wù)理念,，使我們的商場(chǎng)看上去更顯檔次,，更能吸引高端消費(fèi)者。

5,、人力資源部應(yīng)定期和不定期的組織內(nèi)部培訓(xùn)師會(huì)議及討論,、學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核與激勵(lì)等管理,，不斷優(yōu)化內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,。

6、企業(yè)文化或者公司概況之類的宣講邀請(qǐng)公司高層進(jìn)行效果會(huì)比較理想,。因高層的感染力和言傳身教能夠讓新人感受到企業(yè)文化的精髓,，同時(shí)因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)和高層見(jiàn)面交流，會(huì)充分感受公司對(duì)其的重視,，比較容易初步建立對(duì)公司的好感和認(rèn)同,。

7、為了更好地完成其他工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，公司應(yīng)合理給予加班人員加班費(fèi)。

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃并結(jié)合工作中自身存在的不足制定20xx年工作計(jì)劃

1,、做好關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備,，完善人才梯隊(duì)建設(shè)。以公司目標(biāo)為依據(jù),，對(duì)關(guān)鍵崗位人才現(xiàn)狀掌握,，注意其穩(wěn)定性，便于對(duì)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備,。

2,、根據(jù)各部門及公司發(fā)展人才需求，制定招聘計(jì)劃,。排除主觀因素影響錄用高優(yōu)人才,，并對(duì)其進(jìn)行專業(yè)課程培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感,，使其盡快進(jìn)入良好的工作狀態(tài),。

3,、根據(jù)國(guó)家推出的相關(guān)政策，不斷完善員工的薪資社保等福利體系,。

4,、挖掘集團(tuán)優(yōu)秀人才，組建集團(tuán)專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，承擔(dān)起集團(tuán)人力資源部職能,，減免額外的支出,。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能訓(xùn)練，在今后的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。注重與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍,。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒，新年在即,，20xx年即將過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)科在20xx年的工作做一個(gè)回顧,，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足、更新觀念,、與時(shí)俱進(jìn),，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

在過(guò)去的一年里,，技術(shù)部全體同志在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下,，經(jīng)過(guò)自身的努力,，為企業(yè)的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,，共做各種工程投標(biāo)書20多份,，工程預(yù)結(jié)算80多份，大小工程的生產(chǎn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)共40多套,，大小工程的材料計(jì)劃,，對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決，滿足了生產(chǎn)和工程的需求。

在宣恩肥料車間的施工設(shè)計(jì)和建設(shè)中,，我科室人員長(zhǎng)期在工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,，現(xiàn)場(chǎng)就地解決施工中的各種問(wèn)題，協(xié)同建設(shè)施工隊(duì)伍按期完成建設(shè)工作,，并積極配合廠家對(duì)汽爆機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題思考解決方法,。

在煙苗移載打孔機(jī)的生產(chǎn)和試驗(yàn)及演示過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和生產(chǎn)單位研究及時(shí)解決刀具易斷的問(wèn)題，及時(shí)編寫使用說(shuō)明書和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案和報(bào)批,。

長(zhǎng)期以來(lái)裝煙室大門靠外協(xié)加工,，我科室細(xì)化材料及零部件結(jié)構(gòu)施工圖，研究生產(chǎn)加工工藝,，配合車間組織加工,，解決了原外協(xié)大門質(zhì)量不穩(wěn)定，提升了產(chǎn)品質(zhì)量,，同時(shí)增加了車間工人收入,。并在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了外裝式裝煙室大門及煙車軌道裝煙室大門及擋風(fēng)裝置州公司烤房辦非常滿意。

工程建設(shè)是一個(gè)群體作業(yè)的工作,，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，一年來(lái)，技術(shù)科全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，同志間互幫互學(xué),、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧,。同時(shí)與供銷科,、生產(chǎn)部、興業(yè)公司等部門協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,，協(xié)商解決。各科室需要我們提供的技術(shù)資料,，我們技術(shù)科竭盡全力以最快的速度,、最好的方案提供。

由于有時(shí)工作量特別大,，難免有考慮不周的時(shí)候,，我們出現(xiàn)過(guò)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠詳細(xì)、材料計(jì)劃不全面等問(wèn)題,，上述問(wèn)題我們決心在新的一年里花更多的時(shí)間和精力,，力求做到精益求精。

“聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專攻”,，在新的一年里,，我們的工作重點(diǎn)依舊是較好完成各種工程的標(biāo)書、預(yù)算,、設(shè)計(jì),、材料計(jì)劃等工作，同時(shí)技術(shù)科將在今年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,，全力提高技術(shù)水平，更好的完成工作任務(wù),。

回顧過(guò)去,，我們的工作和成績(jī)是看的見(jiàn)的、摸得著的,，但成績(jī)僅代表過(guò)去,，今后的任務(wù)會(huì)更加堅(jiān)巨，但技術(shù)科全體有決心克服各種困難,，在新的一年里為企業(yè)的提升和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),，也預(yù)祝廠（公司）在新的一年里取得更好的'發(fā)展,！

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，分公司以黨的十八大精神為指導(dǎo),，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī),，促進(jìn)了公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,。

分公司加強(qiáng)企業(yè)管理,，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，取得了明顯成績(jī)。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程38項(xiàng),，供電公司大修技改任務(wù)21項(xiàng),；配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù),、處缺任務(wù)96項(xiàng),；完成客戶配電工程182項(xiàng),；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只,；縣域外在南充安裝4000只智能表,，完成了燕京35kv和匯源果汁10kv線路遷改工程。20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元,，完成年度考核指標(biāo)210%,，同比增長(zhǎng)162%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62萬(wàn)元,，完成年度考核指標(biāo)3100%,，同比增長(zhǎng)223%。

分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí),，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育,，舍得資金投入,，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查,，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故,，未發(fā)生火災(zāi),、電氣誤操作、高空墜落等事故,，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù),，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育和新工安全技能專項(xiàng)培訓(xùn),，參加學(xué)習(xí)55人次,；參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人，及格21人,，及格率95%,；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人，及格48人,，及格率98%,。通過(guò)狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高,，為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用,?？崾钇陂g看望慰問(wèn)一線施工人員,，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合,，注重保養(yǎng)身體,。春節(jié)期間慰問(wèn)貧困職工，送去單位的關(guān)懷,，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié),。平時(shí)走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問(wèn)題,，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖,。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，促進(jìn)了和諧單位建設(shè),，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件,。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)，關(guān)系到社會(huì)的改革,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的穩(wěn)定,，同時(shí)也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本年度,，公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作,，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，取得了一定成績(jī),，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：

第一部分 年度目標(biāo)完成情況

一,、年初制定的目標(biāo)

1,、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi);

2,、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);

3,、杜絕環(huán)境污染事故;

4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路硬化率100%,，噪聲達(dá)標(biāo)排放,，污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池,、化糞池等;

5,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,，創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng),，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)(根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)。

二,、目標(biāo)完成情況安全年度工作總結(jié)1,、未發(fā)生重大傷亡事故;

2,、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;

3,、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;

4,、從區(qū)域公司上報(bào)的情況看，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,，其中優(yōu)良率達(dá)85%以上;

5,、中國(guó)移動(dòng)華東大區(qū)物流中心倉(cāng)庫(kù)、2,、3,、4#房獲得國(guó)家aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，21項(xiàng)工程已通過(guò)(申報(bào))了省級(jí)安全/文明工地的驗(yàn)收,。

第二部分 安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況

一,、以人為本，主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源

按公司三合一體系文件規(guī)定,，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部開(kāi)展危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)活動(dòng),，建立了危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)材料，作為制定年度管理目標(biāo)與工作計(jì)劃的依據(jù),。公司危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)小組對(duì)全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià)，確定了公司20xx年度重大危險(xiǎn)源為：基坑支護(hù)及降水工程(土方開(kāi)挖工程),、模板工程,、起重吊裝工程、腳手架工程,，大型機(jī)械(包括塔吊,、人貨電梯、井架)裝,、拆過(guò)程,，施工用電過(guò)程(帶電作業(yè))、動(dòng)火作業(yè)過(guò)程,、“四口,、五臨邊”等八個(gè)。每季度,，區(qū)域公司對(duì)所轄在建工程項(xiàng)目,，對(duì)照《危險(xiǎn)性較大分部項(xiàng)工程安全管理辦法》識(shí)別施工危險(xiǎn)源，匯總形成施工危險(xiǎn)源臺(tái)帳,。

二,、策劃全年,，措施得力

根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進(jìn)的要求,，公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，確定了20xx年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想,、管理目標(biāo),，并制定了15項(xiàng)主要措施和要求：提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理 開(kāi)展建筑安全專項(xiàng)整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作,、強(qiáng)化培訓(xùn) 提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度 積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作,、落實(shí)措施 保證安全投入的有效實(shí)施,、積極創(chuàng)優(yōu) 大力提升公司品牌形象、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng),、強(qiáng)化安全物資采購(gòu)管理工作,、組織危險(xiǎn)源 環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作 實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作 嚴(yán)格控制污染物排放,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作,。

公司全年共下發(fā)14個(gè)安全生產(chǎn)文件，并對(duì)原有14個(gè)安全管理制度進(jìn)行了修訂換版,，使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部能步調(diào)一致,、有條不紊地開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。

三,、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任落實(shí)

為加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,，公司成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng),，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長(zhǎng)為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項(xiàng)目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，指導(dǎo)全公司上下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)有16個(gè)區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京,、上海,、無(wú)錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視,，他們擺正位置,，健全組織,，做到縱向到底、橫向到邊,，職能人員在崗在職,。按照市政府、市建管局的要求,，公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá),。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司,，層層遞交了“20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”,，切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí),。管理力量的加強(qiáng),，安全責(zé)任的落實(shí)，保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,。

四,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)

本年度,，公司上下各個(gè)層次開(kāi)展了各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng),，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)與安全操作技能得到大力提升,。

1,、公司全員培訓(xùn)

年初，由安全管理部對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[20xx]91號(hào)),、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[20xx]87號(hào))、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管暫行辦法》(建質(zhì)[20xx]121號(hào)),、《生

產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院493號(hào)令),、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知》(財(cái)企〔20xx〕16號(hào))，以及典型事故案例分析,。通過(guò)培訓(xùn),，增強(qiáng)了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識(shí),，提高了安全生產(chǎn)管理水平,。

2、復(fù)工前安全培訓(xùn)

公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定,。通過(guò)對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,，使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程,。

3,、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

年初公司集中培訓(xùn)階段,，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實(shí)體項(xiàng)目部專職安全員培訓(xùn),，對(duì)信息化安全管理模塊操作及塔式起重機(jī)安全規(guī)程、施工升降機(jī)安全規(guī)程,、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行了一天的培訓(xùn)。

4,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審

本年度，安全管理部通過(guò)下發(fā)通知,，安排區(qū)域/專業(yè)公司項(xiàng)目部安全管理人員,、項(xiàng)目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)或復(fù)審,，全年報(bào)名參考人數(shù)共319人,，通過(guò)267人。其中在如果參加考試254人,，通過(guò)228人;由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人,，通過(guò)39人。另外,，還組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育,，共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，從而確保了原有證書的有效性,。通過(guò)培訓(xùn),，使受培人員掌握了安全管理知識(shí)與技能，具備了上崗資格與能力,。

5,、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)

本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn)，共有45人通過(guò)了培訓(xùn)考試取得上崗資格,，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)，共56人通過(guò)了證書復(fù)審,。另外,，安全管理部還專門請(qǐng)南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn)，共新培特種作業(yè)人員120人,，組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人,。

6、各區(qū)域公司也認(rèn)真規(guī)范地開(kāi)展的安全培訓(xùn)工作,，長(zhǎng)春公司在外租用大型會(huì)議室,，召開(kāi)全體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全員，開(kāi)展安全法規(guī),、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作;太原公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長(zhǎng)來(lái)分公司對(duì)所有安全員進(jìn)行腳手架,、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。

五,、規(guī)范安全檢查,，消除事故隱患

按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”,、“關(guān)于開(kāi)展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”,，開(kāi)展了多層次、各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),。公司組織的安全檢查,，事前通過(guò)

周密策劃，精心部署,，成績(jī)斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織/策劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長(zhǎng)，檢查組組員由公司安全,、技術(shù)員擔(dān)任;通過(guò)檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分方法和檢查通知,，促動(dòng)區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展;檢查組出發(fā)前召開(kāi)一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議,，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料，統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程,，進(jìn)行了檢查分工,，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程,。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,，共查43個(gè)/次工程項(xiàng)目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問(wèn)題通知書”43份,。太原,、無(wú)錫等部門認(rèn)真開(kāi)展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計(jì)劃,，檢查時(shí)有專業(yè)人員參加,，檢查后有講評(píng)有處罰,。

本年度，總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,，項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場(chǎng)安全員每天巡查,。通過(guò)定期的,、不定期的、大量的,、多層次的安全檢查,，消除了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。

六,、開(kāi)展安全專項(xiàng)活動(dòng),，全面提升企業(yè)安全管理水平

1、編制與執(zhí)行管理方案,，遠(yuǎn)離“五大傷害”

通過(guò)下發(fā)“二○一二年建筑安全專項(xiàng)整治管理方案”,，明確了專項(xiàng)治理工作范圍是：公司總承包的各類建設(shè)工程(包括房屋建筑、市政公用,、機(jī)電安裝等);治理的重點(diǎn)是：深基坑工程,、高支模工程、腳手架,、建筑起重機(jī)械,、臨邊洞口防護(hù)、施工防火;治理的目標(biāo)是：杜絕傷亡事故的發(fā)生,。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定的工作要求是：落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化管理措施,、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),、認(rèn)真做好信息報(bào)送,。并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。今年上海,、南京等部門對(duì)專項(xiàng)整臺(tái)極為重視,，對(duì)每個(gè)方案需專家論證的施工危險(xiǎn)源都進(jìn)行前期交底、過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo),、后期參與驗(yàn)收等,，確保了施工安全。

2,、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色

今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方案,。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排,。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案,，召開(kāi)了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，組織開(kāi)展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),，利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)教育，進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作：

組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作;開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育,、咨詢、安全文化宣傳工作;組織開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練;組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動(dòng);組織開(kāi)展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化,、文明工地,、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。

安全月活動(dòng)中,，安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報(bào)”的“安全月?？闭鞲骞ぷ鳎彩恼卤讳浻?，其中安全管理部?jī)善?/p>

3,、認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項(xiàng)活動(dòng)

針對(duì)夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰,、事故頻發(fā)的特點(diǎn),，公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”，制定并實(shí)施了如下措施：

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位;深入開(kāi)展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,，加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作,。

4、進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度

為提高現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械管理水平,，公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑起重機(jī)械安全管理專項(xiàng)整治工作的通知》,，明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想,，以及專項(xiàng)整治的對(duì)象,、內(nèi)容和時(shí)間要求，并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定,。今年的大型機(jī)械專項(xiàng)整治很有成效,，北京、無(wú)錫等分公司聘請(qǐng)機(jī)械專業(yè)人員對(duì)所屬工程的每臺(tái)大型機(jī)械進(jìn)行了逐臺(tái)仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時(shí)整改,，全公司今年未有機(jī)械設(shè)備重大險(xiǎn)情出現(xiàn),。同時(shí)，通過(guò)機(jī)械安全專項(xiàng)整治,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),，安全管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表，共登記了576臺(tái)塔式起重機(jī),、施工升降機(jī),。

5、開(kāi)展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工作,，公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,、《關(guān)于做好國(guó)慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》，明確了節(jié)假日期間安全工作要點(diǎn),，強(qiáng)化安全教育,、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。

七,、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象

公司在抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí),，大力開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng),，積極打造“品牌工程,、形象工程”，為公司在各市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。無(wú)錫公司20xx年度共獲得四個(gè)省級(jí)文明工地,，其中宜興東氿一號(hào)項(xiàng)目，安全防護(hù)棚,、安全通道,、安全防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè)置，安全標(biāo)志,、標(biāo)牌齊全亮麗,，現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施經(jīng)過(guò)精心設(shè)置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài)，營(yíng)造出良好的安全文明氛圍,。在當(dāng)?shù)刂鞴荛T的推薦下,，多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學(xué)習(xí),。長(zhǎng)春公司萬(wàn)科金域工程,，被公司列為來(lái)年國(guó)家級(jí)安全文明創(chuàng)建工程，現(xiàn)場(chǎng)使用巨幅彩噴牌作公司簡(jiǎn)介板,，五牌一圖已做到了工具化,，很好地宣傳了公司形象;現(xiàn)場(chǎng)大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等,，led屏上醒目顯示當(dāng)日作業(yè)的主要危險(xiǎn)源與控制措施;底層安全通道超長(zhǎng)設(shè)計(jì),，同時(shí)作安全長(zhǎng)廊與宣傳墻之用;現(xiàn)場(chǎng)木工棚,、鋼筋棚達(dá)到定型化、工具化,，可重復(fù)使用,，制作美觀，使用彩噴蒙皮,，將安全標(biāo)志,、操作規(guī)程、安全標(biāo)語(yǔ)設(shè)置于操作棚上部顯著位置,，美觀實(shí)用;施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全有效且美觀;每臺(tái)塔吊設(shè)置一塊噴繪板,，內(nèi)容包括

安全標(biāo)志,、操作規(guī)程、責(zé)任人等,。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn),，得到了業(yè)主和主管部門的表?yè)P(yáng)。南京公司所轄中國(guó)移動(dòng)南京廠房工程獲20xx年度國(guó)家aaa級(jí)安全文明誠(chéng)信工地,。

通過(guò)規(guī)范的安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理,，本年度公司共上報(bào)創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地21項(xiàng)：其中無(wú)錫公司東氿一號(hào)四—二期項(xiàng)目、深港國(guó)際一期小型辦公1#-6#樓總承包工程,、水鄉(xiāng)苑五期a1標(biāo)段2#4#5#及地下室,、毛岸(石化總廠東側(cè))d、e地塊保障住房(毛家灣)3標(biāo)段等四個(gè)項(xiàng)目獲得江蘇省建筑施工文明工地證書,，南京公司中國(guó)移動(dòng)華東大區(qū)物流中心倉(cāng)庫(kù),、2、3,、4#房工程和恒信御境園1#,、2#、3#樓工程分別獲國(guó)家aaa級(jí)安全文明工地和江蘇省建筑施工文明工地,，濟(jì)南公司紫金花園31,、32號(hào)樓工程獲省級(jí)文明工地。其它工程正上報(bào)中或公示階段(詳見(jiàn)附表),。

八,、規(guī)范部門所轄證照管理工作

三月份和四月份，安全管理部積極收集所需材料,，并認(rèn)真規(guī)范整理,，及時(shí)與主管部門聯(lián)系與溝通，順利完成了公司和勞務(wù)公司因往年事件所進(jìn)行的安全生產(chǎn)許可證恢復(fù)手續(xù),。于八月份為公司辦理了安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù),，從而確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行,。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)全公司a、b,、c三類人員和注冊(cè)安全工程證書的延期,、借用管理，確保公司三類人員安全證書的有效性,，為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

九、大力推動(dòng)信息化安全模塊運(yùn)行

今年通過(guò)實(shí)時(shí)后臺(tái)檢查監(jiān)控,、適時(shí)到前方現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作等手段,，大力推動(dòng)信息化安全管理模塊運(yùn)行，確保信息化安全管理模塊的正常運(yùn)行,。

第三部分 存在不足之處

一,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高

按上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開(kāi)四次安全生產(chǎn)會(huì)議,，主要領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議次數(shù)不得少于三次,，從上半年情況看，大部分區(qū)域/專業(yè)公司這方面做得不到位,。

二,、 安全管理職能人員配備不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

一方面,，區(qū)域/專業(yè)公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量較20xx年有所提高,，但從上半年檢查情況，許多區(qū)域/專業(yè)公司施工一線人員一人多職現(xiàn)象嚴(yán)重,，從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)(學(xué)歷與職稱)看,，與施工技術(shù)類人員相比偏低;另一方面，項(xiàng)目部安全員數(shù)量普遍不足,，尚不能符合建設(shè)部的要求,。

三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理

江蘇省各省屬市(如蘇州等)也相應(yīng)出臺(tái)了安全文明措施費(fèi)用的相關(guān)考評(píng)辦法/規(guī)定,，各地正逐步規(guī)范管理與實(shí)施,。公司也制定了相應(yīng)的管理制度，但項(xiàng)目部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時(shí)實(shí)施安全投入,，仍存在僥幸心理,。

四、工人素質(zhì)普遍偏低 安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全

在當(dāng)前“用工荒”,、“勞動(dòng)力成本普遍提高”的大背景下,，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴(yán)重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢(shì),，時(shí)而造成了建筑施工工人的安全意識(shí)差,、自我安全防護(hù)能力下降，是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多,、事故頻發(fā)的重要原因,。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度，是提高作業(yè)人員安全意識(shí)和安全操作技能的有效算途徑,，但目前大部分項(xiàng)目部工人安全教育流于形式,，僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實(shí)到實(shí)處,。區(qū)域公司對(duì)工人安全教育工作做得不實(shí)不細(xì)不到位,，鮮有區(qū)域公司人員下基層進(jìn)行安全教育培訓(xùn)授課。

第四部分 20xx年工作改進(jìn)思路

一,、制定并實(shí)施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組活動(dòng)制度,。

二、選撥責(zé)任心強(qiáng)且有專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的人員充實(shí)安全管理隊(duì)伍,。

三、將對(duì)分包方的安全管理作為公司,、區(qū)域公司安全管理和重點(diǎn),。

四、加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度,，特別是加強(qiáng)實(shí)體項(xiàng)目部及區(qū)域公司分片,、分點(diǎn)的監(jiān)管力度，力爭(zhēng)做到所有實(shí)體項(xiàng)目部都受檢,，受檢項(xiàng)目比例達(dá)到30%左右,。

五、充分利用信息化平臺(tái),，隨時(shí)加強(qiáng)與各區(qū)域公司的動(dòng)態(tài)聯(lián)系,，使項(xiàng)目部、區(qū)域公司的安全管理工作上一個(gè)臺(tái)階,。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

今年來(lái),，在省委、市委及縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，縣局各業(yè)務(wù)局、股室的支持配合下,，按照省局市局及縣政府xx縣局總體工作要求和部署,，我縣企業(yè)注冊(cè)登記工作緊緊圍繞為民、務(wù)實(shí),、高效的工作目標(biāo),，認(rèn)真踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作理念，堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)管與提高服務(wù)質(zhì)量并重,、規(guī)范管理與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合,，以《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》,、《藥品管理法》以及《食品安全法》為依據(jù),，積極推進(jìn)企業(yè)登記管理制度的改革和創(chuàng)新，全力扶持轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，引導(dǎo)各類企業(yè)做大做強(qiáng),，切實(shí)將惠民政策措施不折不扣落到實(shí)處。現(xiàn)將全年工作情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

（一）基本情況

1,、私營(yíng)企業(yè)1866戶,，投資者3749人，從業(yè)人員27208人,，注冊(cè)資金8916601.98萬(wàn)元,。今年來(lái)共發(fā)展私營(yíng)企業(yè)339戶，投資者567人,，從業(yè)人員2446人,，注冊(cè)資金222000.6萬(wàn)元。比上年同期增長(zhǎng)20.6%,。非私營(yíng)企業(yè)274戶,，注冊(cè)資本263561.25萬(wàn)元。農(nóng)民專業(yè)合作社375戶,，有成員3125人,，出資總額81173萬(wàn)元。今年來(lái)共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社24戶,，成員206人,，注冊(cè)資金7776萬(wàn)元。

2,、截止20xx年11月5日,，共計(jì)完成各類企業(yè)設(shè)立登記396戶，變更,、換照803戶,，注銷49戶。辦理食品藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員健康證1450人次,，發(fā)放餐飲服務(wù)許可證53本,、藥品經(jīng)營(yíng)許可證72本、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證書76本。

（二）注冊(cè)登記服務(wù)工作

一是為方便轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體提高注冊(cè)登記效率,，減少來(lái)回跑,，縣局對(duì)取消的行政審批和事項(xiàng)全部按要求落實(shí)到位。認(rèn)真組織相關(guān)業(yè)務(wù)尤其是注冊(cè)登記制度改革的培訓(xùn)和指導(dǎo),，切實(shí)提高窗口人員的履職能力和服務(wù)效率,。截止目前，共組織窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)3期,，參訓(xùn)人員109余人次,，組織參加省局網(wǎng)上業(yè)務(wù)考試2次。

二是嚴(yán)格規(guī)范行政審批事項(xiàng)落實(shí)情況,。根據(jù)中央,、省、市加快轉(zhuǎn)變政府職能和深化行政的要求,，科學(xué)合理地配置審批環(huán)節(jié),，優(yōu)化審批流程。通過(guò)依托市行政服務(wù)中心綜合管理系統(tǒng)平臺(tái),，建立優(yōu)質(zhì)高效便民的企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入聯(lián)審批運(yùn)行機(jī)制,。我局在企業(yè)名稱核準(zhǔn)、工商注冊(cè)登記以及國(guó)家,、省新增的企業(yè)登記注冊(cè)前置審批事項(xiàng)列入了聯(lián)合審批的流程,。，并制定xx縣行政審批事項(xiàng)信息調(diào)研表,，制定責(zé)任追究制度，杜絕借工商登記管理之機(jī)搭車收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn),。同時(shí)精簡(jiǎn)辦事流程,，將企業(yè)登記法定工作日由15天到承諾時(shí)間的3-5天，再縮短至1天辦理,，并實(shí)施特事特辦,、急事急辦、即時(shí)結(jié)辦,、8小時(shí)外預(yù)約服務(wù)等舉措,。對(duì)所有市場(chǎng)主體辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照?qǐng)?zhí)行了減免登記費(fèi)的政策，共計(jì)減免費(fèi)用達(dá)200余萬(wàn)元,。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)“三證合一”登記制度改革的意見(jiàn)》并在我縣全面實(shí)行了“三證合一,、一照一碼”工作。在目前為止我縣共計(jì)辦理三證合一執(zhí)照42戶（其中變更一戶,、新辦41戶）,，一照一碼執(zhí)照108戶（其中開(kāi)業(yè)36戶，換照42戶，變更30戶）,。

四是從學(xué)習(xí),、宣傳和服務(wù)三個(gè)方面入手，有效推進(jìn)20xx年,、20xx年度企業(yè)年報(bào)工作,。通過(guò)組織業(yè)務(wù)人員參加省局和市局的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)視頻會(huì)，全面了解,、掌握企業(yè)信用信息填報(bào),、年報(bào)系統(tǒng)操作流程、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。深入宣傳企業(yè)年報(bào)制度改革的重要意義,，強(qiáng)化企業(yè)主動(dòng)年報(bào)、誠(chéng)信年報(bào)的自覺(jué)意識(shí),。專人專辦企業(yè)年報(bào)工作,，耐心指導(dǎo)企業(yè)做好企業(yè)信息公示聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)備案工作，對(duì)不會(huì)網(wǎng)上申報(bào)的企業(yè)提供現(xiàn)場(chǎng)辦理和電話咨詢服務(wù),，確保年報(bào)工作順利開(kāi)展,。截止20xx年11月5日，共計(jì)提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢,、電話咨詢2428次,，完成企業(yè)信息公示聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)1821戶，企業(yè)報(bào)送20xx年度年報(bào)944戶,，報(bào)送20xx年度年報(bào)1155戶,。個(gè)體工商戶報(bào)送20xx年度年報(bào)4020戶，20xx年度年報(bào)5235戶,。

一是對(duì)縣局下設(shè)5個(gè)分局開(kāi)展無(wú)照經(jīng)營(yíng),、網(wǎng)格監(jiān)管及校園周邊環(huán)境工作落實(shí)情況的每月一督查，并將每月檢查情況進(jìn)行通報(bào),，將責(zé)任落實(shí)到分局到個(gè)人,。通過(guò)“每月一查”，提高了工作人員的責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)完善了各分局的工作,。

二是開(kāi)展了企業(yè)信息公示情況抽查。重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)個(gè)體,、農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)信息公示情況抽查,。根據(jù)省局要求，對(duì)搖號(hào)產(chǎn)生的6戶農(nóng)民專業(yè)合作社,、158戶個(gè)體工商戶,、57戶企業(yè)抽查對(duì)象的出資信息公示,、年報(bào)情況、信息公示的真實(shí)性予以檢查核實(shí),。經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪,、寄掛號(hào)信等方式，發(fā)現(xiàn)3戶抽查對(duì)象未按時(shí)進(jìn)行年報(bào),，確定10戶企業(yè)通過(guò)登記的住所無(wú)法取得聯(lián)系并將他們列入異常名錄,。按照規(guī)定，將未按時(shí)進(jìn)行年報(bào)的1083戶企業(yè),、156戶農(nóng)民專業(yè)合作社,、4664戶個(gè)體列入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄。到目前為止有55戶個(gè)體戶移出了異常狀態(tài),、9戶農(nóng)民專業(yè)合作社移出異常名錄,、26戶企業(yè)移出異常名錄。

三是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作32次,。共出動(dòng)執(zhí)法人員154人次,，出動(dòng)執(zhí)法車76車次，檢查全縣所有在營(yíng)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),、加油站,、娛樂(lè)場(chǎng)所等高危行業(yè)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，已下達(dá)了相應(yīng)的《停產(chǎn)通知書》,、《整改通知書》等相應(yīng)法律文書。

四是開(kāi)展了學(xué)校周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作,。共出動(dòng)執(zhí)法人員489人次,，檢查學(xué)校周邊市場(chǎng)主體1251戶次，查處違法經(jīng)營(yíng)29戶次,，查處取締學(xué)校周邊無(wú)照經(jīng)營(yíng)27戶次,。在網(wǎng)吧專項(xiàng)整治工作中，共出動(dòng)執(zhí)法人員283人次,，檢查網(wǎng)吧139戶。

一是做好了檔案歸檔整理工作,。二是做好了企業(yè)信息糾錯(cuò)工作,。三是做好了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料上報(bào)工作。四是開(kāi)展了深入企業(yè)聽(tīng)建議解難題講政策的跟蹤服務(wù)活動(dòng),。五是做好“一照一碼”登記工作,。在不斷提高服務(wù)技能、創(chuàng)新服務(wù)措施的努力下,，注冊(cè)局各項(xiàng)工作得到了廣大服務(wù)對(duì)象的高度評(píng)價(jià),，基本實(shí)現(xiàn)了零投訴,，同時(shí)也為轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。

（一）繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)注冊(cè)登記的政策法規(guī),，積極參加省,、市局組織的培訓(xùn)，全面提高登記注冊(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高服務(wù)水平,。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段不斷提高工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化水平,。

（二）繼續(xù)做好企業(yè)檔案的規(guī)范管理工作,特別是企業(yè)信息糾錯(cuò)補(bǔ)錄工作做好,。

（三）配合縣政府和有關(guān)部門做好相關(guān)工作。