當(dāng)品味完一部作品后,，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西,，需要好好地對所收獲的東西寫一篇讀后感了。當(dāng)我們想要好好寫一篇讀后感的時(shí)候卻不知道該怎么下筆嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》讀后感篇一

經(jīng)過一天的課程,，此次邵宏斌老師的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》讓我感觸比較深的有以下幾點(diǎn)：

一個(gè)企業(yè)的成敗要素有：戰(zhàn)略,、執(zhí)行、利潤這三大點(diǎn),。其中戰(zhàn)略就是目標(biāo),、方向；利潤也就是每個(gè)企業(yè)無論大小,，要想生存發(fā)展的唯一核心表現(xiàn),，其實(shí)也就是我們常談的結(jié)果。如何將戰(zhàn)略最終轉(zhuǎn)化為我們的核定戰(zhàn)略是否達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)——利潤,；其中的必經(jīng)之路就是執(zhí)行,。所有的一切戰(zhàn)略目標(biāo)，沒有執(zhí)行最終只是口號,、夢想,。然而重要的是只有將某件事情、某個(gè)目標(biāo)做成后才能真正稱之為執(zhí)行,；凡是在于一個(gè)“成”字,。

執(zhí)行在人，人在執(zhí)行,！一個(gè)團(tuán)隊(duì)中真正的執(zhí)行者該是誰,？我們曾經(jīng)都迷茫與誤解過。一般都會認(rèn)為執(zhí)行者是企業(yè)基層員工,，少數(shù)會以為是我們高層領(lǐng)導(dǎo),；其實(shí)不然，基層員工實(shí)質(zhì)是操作層,，而我們的高層無疑該是決策層,；真正的執(zhí)行層恰恰是我們中層。中層管理者在一個(gè)企業(yè)中其實(shí)也是“橋梁”,，他是企業(yè)戰(zhàn)略,、公司制度的傳達(dá)、實(shí)施,、監(jiān)督者,。中層需要將公司戰(zhàn)略及高層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)等堅(jiān)定不疑、不偏不差的傳達(dá)到我們公司角角落落及每個(gè)人心里,，所以也就要求我們中層執(zhí)行者具備自動(dòng)自發(fā),、注重細(xì)節(jié)等十大特點(diǎn)。

對于課程中提及的十大執(zhí)行者特點(diǎn),，我個(gè)人愚見認(rèn)為其中較關(guān)鍵點(diǎn)為敢于負(fù)責(zé),。因?yàn)槭紫纫粋€(gè)執(zhí)行者就已經(jīng)承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任，一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施能否前行能否走向成功,，這個(gè)責(zé)任關(guān)鍵在于執(zhí)行,，而充當(dāng)實(shí)施者的是中層執(zhí)行者；不可避免當(dāng)面對新的任務(wù)挑戰(zhàn)時(shí)就挑上了擔(dān)子,，而能否挑得起這個(gè)擔(dān)子,；關(guān)鍵還得看執(zhí)行者是否愿意挑而非能否挑，也就是說執(zhí)行者是否愿意扛責(zé)任,。當(dāng)一個(gè)人不愿意承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,，他將失去承擔(dān)更大責(zé)任的機(jī)會！所以我們中層執(zhí)行者要敢于承擔(dān)責(zé)任,，要擁有強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)欲望,。我們在執(zhí)行過程中會有阻力障礙，當(dāng)面對一切問題時(shí),，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)想著三個(gè)字“想辦法”,。銘記責(zé)任因承擔(dān)而減少！榮譽(yù)因分享而增加！

針對以上幾點(diǎn),，我們在日后工作中需要改善的是：凡事布置了必須明確結(jié)果,，且清晰什么時(shí)間出什么結(jié)果；責(zé)任清晰,，一切以結(jié)果導(dǎo)向,。成與不成，對應(yīng)處理方式事先明確,，并堅(jiān)決執(zhí)行,！一旦承擔(dān)起公司布置的任何責(zé)任后，不會讓“推責(zé)任”三個(gè)字出現(xiàn)來阻礙自己,；只會讓“想辦法”三個(gè)字去解決完成責(zé)任,。

不怕責(zé)任壓己，唯恐能力不及,！努力不斷提升自己,，時(shí)刻等待責(zé)任降臨！

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》讀后感篇二

讀完這陳永亮的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》之后,，總結(jié)以下幾點(diǎn)：

找到合適的具有執(zhí)行力的人和團(tuán)隊(duì),，執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是團(tuán)隊(duì)中人的問題，因?yàn)樽罱K是團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行企業(yè)的策略,，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力讀后感,。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個(gè)能安全將其送到目的地的人。在企業(yè)運(yùn)作中,，我們應(yīng)該凡事先從團(tuán)隊(duì)中人的方面找原因,，按照“先人后事”的原則行事；其次,，要通過優(yōu)勝劣汰,，留下合適的團(tuán)隊(duì)的人。只有請走了那些不合適的團(tuán)隊(duì)中的人,，才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)員工,。

這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,，不能模棱兩可,。制訂目標(biāo)時(shí)要充分考慮執(zhí)行的條件，不具備執(zhí)行條件的目標(biāo)計(jì)劃只能是束之高閣,，再者,，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí),。還有,，就是要制定時(shí)間表,，什么時(shí)候開始，什么時(shí)候結(jié)束一定要明確,，并按時(shí)完成,。

體制與流程的建設(shè)，書中提到的都是論理,，我們通俗易懂一點(diǎn)的講法用一句名言概括：“功虧一簣——1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的失敗”,，這句話很有道理，在生活中,，如果不注重細(xì)節(jié)，就是馬虎,，就是粗心大意,，許多事情也會因馬虎而一塌糊涂，在別人眼里,，你是一個(gè)做事不穩(wěn)的人,，同事不敢信任你，領(lǐng)導(dǎo)不敢讓你獨(dú)立做事,，在別人心中,，你已經(jīng)推失去了地位，已經(jīng)失去人心,，讀后感《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力讀后感》,。這點(diǎn)ella已經(jīng)和我強(qiáng)調(diào)過n遍，要慢慢做好,。

書上這兩點(diǎn)分開,，但我認(rèn)為這是一起的，人只有在娛樂中體現(xiàn)自身的快樂,，對生活,，對工作充滿激情對生活充滿希望?！耙涣髌髽I(yè)做文化,，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做項(xiàng)目,?！逼髽I(yè)文化對我們來講是非常重要，企業(yè)文化就是我們的精神支柱,，也代表我們都有了戰(zhàn)斗力,，我們企業(yè)就會很快成長起來。

最后,，只要勤奮努力善于學(xué)習(xí)并從自己學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴,，讓每一個(gè)人看到你快速成長，在遇到困難的時(shí)候，不要輕易絕望或放棄,，機(jī)會來的時(shí)候,，

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》讀后感篇三

前段時(shí)間收到了公司發(fā)給每個(gè)員工的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》這本書，我首先讀了前言部分,，主要闡述了“什么是執(zhí)行力”,，給了我不少啟示。

該章節(jié)中講了幾個(gè)小案列,，最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時(shí)候,，我也很納悶，為什么烏龜又贏了呢,？難道有什么技巧嗎,？我的腦子里出現(xiàn)的一連串的問題，等我看到后面的說明時(shí),，我恍然大悟,，原來我一直都把自己的思想定位在自己身上，從沒來都沒想過團(tuán)隊(duì),。自己不能完成的,，可以和團(tuán)隊(duì)合作。

這讓我不由的想到我的工作,，我每次都給自己做很多計(jì)劃,，可是在日常工作中，總是給打亂,，不能按照自己的計(jì)劃進(jìn)行,，有些事總覺的自己可以做，就自己做,，不用別人來做,，其實(shí)，有時(shí)候可能是我想多了,，有些事是完全可以交到團(tuán)隊(duì)手里做,，通過這個(gè)小故事，我要學(xué)會適當(dāng)?shù)姆攀?，交到團(tuán)隊(duì)手里,，也許會有更好的結(jié)果。以前一直束縛我思想的是,，我自己可以干的,，就自己干，但從來沒想過由于我把時(shí)間都放在一些其他事情上,，讓我的工作效率很低,。而且覺的.自己更忙,，還不知道忙到那里。

什么是執(zhí)行力,？

1,、執(zhí)行力就是用合適的人，干合適的事,。

2,、執(zhí)行力就是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施。

3,、執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),，包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),。我最喜歡的是第一句和第三句,。

執(zhí)行力就是合適的人，干合適的事,。這也讓我思考，給自己定位,，我該干什么,，具體干什么。想弄出一個(gè)流程,，讓每一個(gè)同專業(yè)的人看到這個(gè)流程,，都能知道什么時(shí)間干什么事。還有就執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),，包括流程,、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。這句個(gè)人覺的非常好,，也很實(shí)用于自己的工作,，尤其是檢查系統(tǒng)，我一直都想回頭看看自己的做的憑證,，檢查檢查是否有不合理的地方,，總是給自己找各種借口往后拖，真應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài),，在以后的工作中一定嚴(yán)格要求自己,，讓自己的工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實(shí)。

以上是我看此章節(jié)最深刻的感受,，其他的感受還很多,，不再同大家一起享受。留給自己,，讓自己在以后的工作及生活中慢慢體會,。