認(rèn)真品味一部作品后，大家一定收獲不少吧，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。讀后感對于我們來說是非常有幫助的，那么我們該如何寫好一篇讀后感呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

華為執(zhí)行力讀后感 賦能執(zhí)行力讀后感篇一

平時(shí)在工作中，我總是喜歡抱怨：自己的工作怎么做不好,，為什么總是沒有別人那種得心應(yīng)手的感覺,？看完了這本書，我才發(fā)現(xiàn),，我忽略了自己是否對這份工作負(fù)責(zé),。在工作上我真的有盡力嗎？因?yàn)橄麡O抱怨,，我對工作的態(tài)度變得機(jī)械無趣,，敷衍了事。視而不見,，知而不行,，行而不達(dá)，暴露了我最大的弱點(diǎn)：沒有責(zé)任心,。

責(zé)任至上,，行勝于言。我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任,，就是主動(dòng)爭取做得更多,，承擔(dān)更多；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任,，就是全力以赴,，滿腔熱忱地做事。責(zé)任心是高效執(zhí)行力的保證，責(zé)任心強(qiáng),，精力就會(huì)集中在發(fā)展上,，積極主動(dòng)地想辦法、出主意,、拿措施,，執(zhí)行起來就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷,、不談任何條件,、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失,。由此可見,，責(zé)任心也是執(zhí)行力的源動(dòng)力。在工作上,，我不能臵身事外,，做語言上的巨人，行動(dòng)上的矮子,。而要以責(zé)任感駕馭執(zhí)行力,，步調(diào)一致，真抓實(shí)干,，工作上的進(jìn)步會(huì)告訴我答案。

有時(shí)候,，我的腦子里飄過萬般想法,，最后做成的卻寥寥無幾。再好的點(diǎn)子,，也只有成功執(zhí)行之后才有了實(shí)際的價(jià)值,。書中說，一個(gè)好的執(zhí)行力能夠彌補(bǔ)決策方案的不足,。所以,，執(zhí)行的能力和心態(tài)尤為重要。如果我沒有好的執(zhí)行力,，那么心里制定了再好的發(fā)展目標(biāo),，也只能是鏡中月水中花；如果單位沒有好的執(zhí)行力度,，再好的管理制度也只能是一紙空文,。我若像馬謖這種只會(huì)紙上談兵，言過其實(shí),，沒有真正的執(zhí)行能力,，再好的`戰(zhàn)略計(jì)劃都會(huì)付之東流。工作還談什么提高呢？

執(zhí)行力源于責(zé)任心,，責(zé)任心決定執(zhí)行力,。要營造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍，以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力,。增強(qiáng)責(zé)任心,，就是要培養(yǎng)我對工作的熱愛，對工作的熱情,。要保持對事業(yè)的激情,、對工作的熱情，愛崗敬業(yè),，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作,；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難,，善于解決問題,，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭創(chuàng)一流工作成果,。執(zhí)行力則是我實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障,。執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：個(gè)人能力和工作態(tài)度。能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵,。所以，提高我的執(zhí)行力,，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)素質(zhì),，更重要的是要端正工作態(tài)度。

讀完這本書,，我了解到在之后的工作中,，我要端正自己的工作態(tài)度，樹立良好工作作風(fēng),。面對工作的種種機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我要懷抱對工作的責(zé)任感，加上果斷的執(zhí)行力,，從細(xì)節(jié)著手,，把工作落到實(shí)處。

華為執(zhí)行力讀后感 賦能執(zhí)行力讀后感篇二

何謂執(zhí)行力,？就是執(zhí)行并完成任務(wù)的潛力,。也就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力,。

在《西點(diǎn)法則》中講到西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典原則：“沒有任何借口”,，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋,。

但在現(xiàn)實(shí)工作中具備良好執(zhí)行力的人才很少，具體有三個(gè)原因：一是單位自身的原因,，與管理制度和實(shí)用的.人才管理機(jī)制有關(guān),；二是中低層管理人員的潛力和態(tài)度，安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取等,；三是基層員工的自身素質(zhì),。

團(tuán)隊(duì)是講協(xié)作的地方，而不是個(gè)人英雄主義,。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，務(wù)必先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,。

忠誠度的培養(yǎng)首當(dāng)其沖,，要想員工對團(tuán)隊(duì)忠誠，團(tuán)隊(duì)必對員工誠信,，要履行對員工的每一個(gè)承諾,，關(guān)心員工，增加員工對團(tuán)隊(duì)的信任感,。充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際狀況帶給必須平臺(tái)讓他發(fā)揮,，使其他熱愛這份工作,，全心全意為團(tuán)隊(duì)工作。組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí),，當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的,、抵制的，因?yàn)榉臎Q策的資料是在決策前,，就與員工溝通交流過，并且認(rèn)可,，覺得這些是自我就應(yīng)做好的,。但一旦作出決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,，對于不服從者,，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談,。

團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，他的組織潛力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人務(wù)必要有卓越遠(yuǎn)見,，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。書中海豚式管理就非常有用,。

如何提高執(zhí)行力？

其一,，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤,；

其二,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各盡其職,，分工合作；

其三,，職責(zé)導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé),，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心；

其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明,；

其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍,；

其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外；

最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì)、樂于分享,、共同成長,。

華為執(zhí)行力讀后感 賦能執(zhí)行力讀后感篇三

前段時(shí)間收到了公司發(fā)給每個(gè)員工的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》這本書，我首先讀了前言部分,，主要闡述了“什么是執(zhí)行力”,，給了我不少啟示。

該章節(jié)中講了幾個(gè)小案列,，最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時(shí)候,，我也很納悶,，為什么烏龜又贏了呢？難道有什么技巧嗎,？我的腦子里出現(xiàn)的一連串的問題,，等我看到后面的說明時(shí)，我恍然大悟,，原來我一直都把自己的思想定位在自己身上,，從沒來都沒想過團(tuán)隊(duì)。自己不能完成的,，可以和團(tuán)隊(duì)合作,。這讓我不由的想到我的工作，我每次都給自己做很多計(jì)劃,，可是在日常工作中,，總是給打亂，不能按照自己的計(jì)劃進(jìn)行,，有些事總覺的自己可以做,，就自己做，不用別人來做,，其實(shí),，有時(shí)候可能是我想多了，有些事是完全可以交到團(tuán)隊(duì)手里做,，通過這個(gè)小故事,，我要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆攀郑坏綀F(tuán)隊(duì)手里,，也許會(huì)有更好的結(jié)果,。以前一直束縛我思想的是，我自己可以干的,，就自己干,，但從來沒想過由于我把時(shí)間都放在一些其他事情上，讓我的工作效率很低,。而且覺的自己更忙,，還不知道忙到那里。

什么是執(zhí)行力,？

1、執(zhí)行力就是用合適的人,，干合適的事,。

2、執(zhí)行力就是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施,。

3,、執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),，包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),。我最喜歡的是第一句和第三句,。

執(zhí)行力就是合適的人，干合適的事,。這也讓我思考,，給自己定位，我該干什么,，具體干什么,。想弄出一個(gè)流程，讓每一個(gè)同專業(yè)的人看到這個(gè)流程,，都能知道什么時(shí)間干什么事,。還有就執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí)，包括流程,、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),。這句個(gè)人覺的非常好，也很實(shí)用于自己的工作,，尤其是檢查系統(tǒng),，我一直都想回頭看看自己的做的憑證，檢查檢查是否有不合理的地方,，總是給自己找各種借口往后拖,，真應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài)，在以后的工作中一定嚴(yán)格要求自己,，讓自己的工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實(shí),。

以上是我看此章節(jié)最深刻的感受，其他的感受還很多,，不再同大家一起享受,。留給自己，讓自己在以后的工作及生活中慢慢體會(huì),。

華為執(zhí)行力讀后感 賦能執(zhí)行力讀后感篇四

讀完這陳永亮的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》之后,，總結(jié)以下幾點(diǎn)：

首先，團(tuán)隊(duì)建設(shè)——以人為本

找到合適的具有執(zhí)行力的人和團(tuán)隊(duì),，執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是團(tuán)隊(duì)中人的問題,，因?yàn)樽罱K是團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行企業(yè)的策略。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的`每一個(gè)能安全將其送到目的地的人,。在企業(yè)運(yùn)作中,，我們應(yīng)該凡事先從團(tuán)隊(duì)中人的方面找原因，按照“先人后事”的原則行事;其次,，要通過優(yōu)勝劣汰,，留下合適的團(tuán)隊(duì)的人,。只有請走了那些不合適的團(tuán)隊(duì)中的人，才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)員工,。

第二,，也要 設(shè)立清晰明確的目標(biāo) 。

這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可。制訂目標(biāo)時(shí)要充分考慮執(zhí)行的條件,，不具備執(zhí)行條件的目標(biāo)計(jì)劃只能是束之高閣,，再者，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實(shí),。還有，就是要制定時(shí)間表,，什么時(shí)候開始,，什么時(shí)候結(jié)束一定要明確，并按時(shí)完成,。

第三,， 體制與流程的建設(shè)——關(guān)注細(xì)節(jié)， 細(xì)節(jié)決定成敗

體制與流程的建設(shè),，書中提到的都是論理,，我們通俗易懂一點(diǎn)的講-法用一句名言概括：“功虧一簣——1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗”，這句話很有道理,，在生活中,，如果不注重細(xì)節(jié)，就是馬虎,，就是粗心大意,，許多事情也會(huì)因馬虎而一塌糊涂，在別人眼里,，你是一個(gè)做事不穩(wěn)的人,，同事不敢信任你，領(lǐng)導(dǎo)不敢讓你獨(dú)立做事,，在別人心中,，你已經(jīng)推失去了地位，已經(jīng)失去人心,。這點(diǎn)ella已經(jīng)和我強(qiáng)調(diào)過n遍,，要慢慢做好。

第四點(diǎn)， 激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 士氣——塑造企業(yè)文化

書上這兩點(diǎn)分開,，但我認(rèn)為這是一起的，人只有在娛樂中體現(xiàn)自身的快樂,，對生活,，對工作充滿激情對生活充滿希望?！耙?流企業(yè)做文化,，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做項(xiàng)目,?！?企業(yè)文化對我們來講是非常重要，企業(yè)文化就是我們的精神支柱,，也代表我們都有了戰(zhàn)斗力,，我們企業(yè)就會(huì)很快成長起來。

最后,，只要勤奮努力善于學(xué)習(xí)并從自己學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴,，讓每一個(gè)人看到你快速成長，在遇到困難的時(shí)候,，不要輕易絕望或放棄,，機(jī)會(huì)來的時(shí)候，抓住它!就可以很開心地認(rèn)為自己的生命也很精彩很充實(shí),。最后強(qiáng)調(diào)一次：嚴(yán)格要求自己,，提高執(zhí)行力。

華為執(zhí)行力讀后感 賦能執(zhí)行力讀后感篇五

上周,，公司給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，使我們對“執(zhí)行力”有個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。我印象最深的就是“自動(dòng)自發(fā)”,，“執(zhí)行力的源泉來自于愛,！”還有“每一個(gè)沒有目標(biāo)的成功者必定是執(zhí)行力超強(qiáng)的！”

身為員工,，執(zhí)行力是我們的第一要素,，我們要充分發(fā)揮執(zhí)行力，才能給企業(yè)帶來成就,。成功者都是以結(jié)果為導(dǎo)向,，而執(zhí)行力恰恰就是結(jié)果。所以我覺得,，成功者的必備因素就是執(zhí)行力,！

張老師的課生動(dòng)富有幽默感，通過很多案例講了執(zhí)行力的精髓，特別是那個(gè)說話結(jié)巴的人賣書的案例,，聽起來像是個(gè)笑話,，可竟然是真實(shí)存在于我們生活的事情，誰都想不到一個(gè)口吃的人經(jīng)常是全國的銷售冠軍,！我想他的成功就是依賴于執(zhí)行力的力量,。他具備了執(zhí)行力的心態(tài)和執(zhí)行力的特點(diǎn)。很多的案例都是圍繞著執(zhí)行力來闡述,。

執(zhí)行力的心態(tài)：“感恩來自于尊重”、“自信,、相信”、“長遠(yuǎn),、付出、服從”感恩我做到了,，長遠(yuǎn)我也有目標(biāo)，付出一直都有,，服從是我的工作原則，我相信身邊的人,，但相信不代表自信，而我還欠缺了一些自信,。一點(diǎn)點(diǎn)分析，不自信就是因?yàn)槲疫€沒有成就,，所以我要加強(qiáng)執(zhí)行力，讓我的工作有所成果,，建立我的自信心。

執(zhí)行力的特點(diǎn)：

⑴自動(dòng)自發(fā)⑵注重細(xì)節(jié)⑶堅(jiān)韌執(zhí)著⑷敢于負(fù)責(zé)⑸為人誠信⑹善于思考⑺樂于學(xué)習(xí)⑻目標(biāo)要明確⑼工作投入⑽樂觀,、豁達(dá)⑾團(tuán)隊(duì)精神⑿結(jié)果導(dǎo)向

執(zhí)行力的特點(diǎn)比較多,，最重要的就是最后一條“結(jié)果導(dǎo)向”,，“結(jié)果導(dǎo)向”就是注重結(jié)果而不注重過程，可我的做事方式不僅僅注重結(jié)果,，我也很重視過程，因?yàn)槲腋杏X做財(cái)務(wù)人員,，你花一個(gè)小時(shí)能做成的事就不要花兩個(gè)小時(shí)來完成！過程其實(shí)可以簡化的,。

對于我的執(zhí)行力不足的最大的阻礙就是其中的“感情用事”,，來勝業(yè)之前，我是一個(gè)非常注重感情的人,，就是典型的感性思維。通過這半個(gè)多月的學(xué)習(xí)和提升,，我開始慢慢的改變心態(tài)，向著自己的目標(biāo)前進(jìn),。我熱愛這個(gè)職業(yè)，我?guī)缀醢阉缘木ν度氲轿业墓ぷ髦腥?，每天的總結(jié)和流程都是晚上在辦公室加班完成，我想上班時(shí)間我能多學(xué)點(diǎn)東西,，晚上剛好反思一天的所學(xué)所懂，給自己的知識(shí)梳理一下,，還節(jié)約了白天的學(xué)習(xí)時(shí)間。以后的工作中,，我不會(huì)再把我的個(gè)人感情色彩攙和到工作中來，公私分明,。與企業(yè)一同成長壯大！

華為執(zhí)行力讀后感 賦能執(zhí)行力讀后感篇六

走進(jìn)書店,，一摞摞一堆堆有關(guān)執(zhí)行力的書籍碼垛的琳瑯滿目，絕對稱得上商業(yè)和管理流行讀物的主流。筆者也曾翻閱幾本,，這些書從各種角度和層面對執(zhí)行力進(jìn)行了闡述，有的說技,，有的講戰(zhàn)略，有的講戰(zhàn)術(shù)……或許是太過囫圇吞棗,，走馬觀花式的讀書方法，老感覺“紙上得來終覺淺”,。有幸參加了部門組織的《員工最佳執(zhí)行力》培訓(xùn)，李強(qiáng)老師“最佳執(zhí)行力一定是基于個(gè)人內(nèi)在的深刻反省和強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)機(jī)”的觀點(diǎn)觸動(dòng)了我,。

知識(shí)不能改變起點(diǎn)，但一定能改變終點(diǎn),。李強(qiáng)老師在第一講就開宗明義“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”。身為員工如果沒有崗位所必須的專業(yè)技能,，何談執(zhí)行？學(xué)習(xí)是一個(gè)人獲取知識(shí),、掌握專業(yè)技能的唯一方法；向先賢大哲和他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí),，是一個(gè)人增長人生閱歷、提高綜合素養(yǎng)的唯一捷徑,。

人生猶如逆水行舟，不進(jìn)則退,。不學(xué)習(xí)就沒有成長，還要學(xué)到老活到老,。在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬變的社會(huì)，身為職場員工,，要想順利完成工作任務(wù),、履行好崗位職責(zé),，只有不斷自我充電才能滿足崗位工作的需要，也唯有不斷學(xué)習(xí)提高職業(yè)素養(yǎng),，才能輸出更優(yōu)的業(yè)績成果。

生活中的每一天我們都好像重復(fù)著昨天,，其實(shí)不然，每一個(gè)太陽升起的早晨都是嶄新的,。工作亦是如此，雖然我們長期在同一個(gè)崗位，但是所面對的工作任務(wù)并非一成不變,。工作中也總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的新問題和新困難，等待我們?nèi)ソ鉀Q,。人類有喜歡挑戰(zhàn)的天性,，越難越有挑戰(zhàn),，每解決一個(gè)問題,，我們都會(huì)獲得極大的榮譽(yù)感和滿足感，人生和身為員工的價(jià)值正是在手到病除解決疑難雜癥中得以體現(xiàn),。

在解決問題的過程中，我們的自信心進(jìn)一步得到增強(qiáng),，眼界得以拓寬，人生閱歷得以豐富,。盡管曾經(jīng)面對問題，我們無從下手,，甚而焦頭爛額寢食難安,，風(fēng)雨之后終見彩虹,，最終迎來收獲，獲得人生經(jīng)驗(yàn),，迎來成長。面對問題,，我們不再驚慌失措，頭腦更有思路,，分析更加透徹，解決問題更加得心應(yīng)手,，效率越來越高，業(yè)績越來越好,。

身為員工，如何讓自己擁有達(dá)成目標(biāo)的卓越執(zhí)行力,？要行必先能行，工欲善其事,，必先利其器，學(xué)習(xí)顯然就是有效提高執(zhí)行力的一把利器,。

華為執(zhí)行力讀后感 賦能執(zhí)行力讀后感篇七

當(dāng)看完《贏在執(zhí)行》這本書后，我一直在回味執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問,，是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問，之前也有看過一些他的培訓(xùn),，他嶄新的理念，讓我們找到自己的差距,。

所謂“執(zhí)行”，也許對于學(xué)者型的教授專家來講,，他們喜歡把一個(gè)簡單的問題復(fù)雜化,，來表示他們的研究深,，學(xué)問多。但對于我們這些初涉職場的新人來說,，情況則相反，因?yàn)樽詈唵蔚臇|西才最容易懂,，也最實(shí)用，對于我們而言,，執(zhí)行就是去做，而且要保質(zhì)保量的做,，在領(lǐng)導(dǎo)者提出工作任務(wù)和要求后，我們能保質(zhì)保量的去完成他,，這就是執(zhí)行。

事實(shí)上,，在我們現(xiàn)實(shí)中,，尤其是現(xiàn)在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)打環(huán)境，真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的,。一個(gè)企業(yè)如果僅憑領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智是很難成功的。于是企業(yè)開始重視研究團(tuán)隊(duì)的問題,，團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮需要一個(gè)看不見、模不著的東西來推動(dòng),。這個(gè)東西是企業(yè)文化。面對國際企業(yè)的激烈競爭,，企業(yè)開始研究自身與國際企業(yè)存在著怎樣的差距。于是企業(yè)方把注意力轉(zhuǎn)到執(zhí)行力的層面上,?！皥?zhí)行”，看似簡單的“去做,，去完成”。其實(shí),，其中蘊(yùn)含很大的含義。我們都想做大事,，而忽略了把小事做完美。執(zhí)行不僅要求把小事做細(xì),，而且要做精。

對于我們,，執(zhí)行貴在堅(jiān)持、貫徹,，不僅是行動(dòng)上的付出，更是精神上執(zhí)行意識(shí)的不斷加強(qiáng),，對自己的事業(yè)充滿jq。馬云說過：短暫的jq是不值錢的,，只有持久的jq才是賺錢的。我們不僅要把今天的任務(wù)保質(zhì)保量的去完成,，而且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實(shí)去執(zhí)行好我們的工作,。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度,。

2看了《贏在執(zhí)行》才知道，自己離成功還有多遠(yuǎn),。所謂的執(zhí)行很多時(shí)候可能還停留在理論層面上，也許在實(shí)施的過程中真的會(huì)遇到接踵而至的困難和挫折,，但我知道,，行動(dòng)的時(shí)候到了。不去找客戶,，客戶是不會(huì)來找你的，一切困難和挫折都是短暫的,，相信柳暗花明又一村，經(jīng)歷了風(fēng)雨,，未必會(huì)見彩虹，但一定會(huì)讓自己的人生更加燦爛而不枉此生,。

用余世維的理念與熱情：決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行,！高效執(zhí)行，我能做到,，我一定能做到。

華為執(zhí)行力讀后感 賦能執(zhí)行力讀后感篇八

幾天前,，當(dāng)我手上拿到《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》這本書時(shí)，我便心生困惑,。這本書對我而言，有什么幫助,，我又能從中學(xué)習(xí)到什么,？

《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》主要講述了關(guān)于改變拖延惡習(xí)、重燃工作激情,、實(shí)現(xiàn)自我突破等內(nèi)容。

它的作者是吉恩海登,，我從他的講述中了解到,，當(dāng)我們遇到一些比較棘手的問題,，出現(xiàn)辦事效率低下的時(shí)候，我們應(yīng)該如何訓(xùn)練自己的執(zhí)行力,，通過執(zhí)行力來改變自己的行動(dòng)，才能把問題解決,，難題搞定。

現(xiàn)實(shí)生活中,，尤其是在職場中，執(zhí)行力這個(gè)詞語我們常常聽見,，但很多人對執(zhí)行力其實(shí)并不了解，通過這本書,，我對執(zhí)行力的理解是這樣的，執(zhí)行力其實(shí)就是一種毅力,，一種堅(jiān)持,。

那么,，執(zhí)行力到底重不重要呢,？我個(gè)人認(rèn)為是非常重要的。

其實(shí)我們在現(xiàn)實(shí)生活中都會(huì)遇到以下幾種問題,，例如，當(dāng)我們計(jì)劃好了一件事情之后,，我們一開始會(huì)很有沖勁，都會(huì)想著怎么樣把這件事情辦好,，好給領(lǐng)導(dǎo)交差。

可是,，在實(shí)際過程中，因?yàn)槲覀儧]有較強(qiáng)的執(zhí)行力，導(dǎo)致做事拖拉,，能推則推，一旦領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來,，則把原因歸咎在時(shí)間等外界因素上，從來不看看自己身上到底有沒有問題,。

同樣，在決策一些事情上,，有一些人總是本末倒置，如在大會(huì)上宣布了一項(xiàng)關(guān)于公司福利的政策,，本意是提升員工的幸福指數(shù)，可是在實(shí)際運(yùn)作的過程中,，這一項(xiàng)福利卻成了一張空頭支票，因?yàn)?，在?zhí)行的過程中，許多事情都是流于表面,，盡管最終結(jié)果是員工的腰包鼓起來了，但是這項(xiàng)福利卻并沒能讓員工感受到公司的人文關(guān)懷,。

對于一個(gè)企業(yè)而言，這種成本支出顯然是毫無意義的,。執(zhí)行力并不是與生俱來的，它是需要通過訓(xùn)練出來的,。想要擁有很強(qiáng)的執(zhí)行力,，則對目標(biāo)的選擇非常重要,。

目標(biāo)過高,，很難實(shí)現(xiàn)，即使你的執(zhí)行力再好,，也會(huì)被一些外在因素所干擾；目標(biāo)多低,，極易實(shí)現(xiàn)，那么,，這樣的目標(biāo)選擇便毫無意義，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)這一過程是不需要過多的執(zhí)行力的,，這甚至?xí)o人造成一種誤解，執(zhí)行力貌似很簡單,！

每一個(gè)人都有自己的夢想，買車,、買房、娶妻生子等等,，這是人們不安于現(xiàn)狀的一種表現(xiàn)，當(dāng)然,，想要讓自己的生活變得更有意義,，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要了，《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》這本書,，讓我真正明白了執(zhí)行力的重要性。

華為執(zhí)行力讀后感 賦能執(zhí)行力讀后感篇九

讀了《贏在執(zhí)行》一書之后我深受啟發(fā),。執(zhí)行力作為企業(yè)核心競爭力重要組成部分，貫穿整個(gè)工作過程,，決定重大事物關(guān)鍵成敗。一個(gè)單位工作上不去,，人的素質(zhì)不高是其中的一個(gè)方面，但更重要的是人的執(zhí)行力的問題,，這才是決定一個(gè)單位工作成績好壞的關(guān)鍵,。因?yàn)閳?zhí)行不力使得每個(gè)崗位的工作人員不能很好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,，無法對自己所負(fù)責(zé)的工作盡職盡責(zé)，難以形成政令統(tǒng)一的.局面,，從而會(huì)造成企業(yè)嚴(yán)重混亂。

為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃,，往往一敗涂地，看似很好的決策卻一而再,，再而三的付之東流？為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn),，貫徹就成了問題，投入超過計(jì)劃幾倍,，而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一等等……問題的原因集中到一點(diǎn)：執(zhí)行力不足！企業(yè)整體實(shí)力的提高,，競爭力的增強(qiáng)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力問題,。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于執(zhí)行,，沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。

不折不扣地執(zhí)行才能贏得成功,，執(zhí)行力強(qiáng)表現(xiàn)在層層執(zhí)行，不折不扣,，分工具體，落實(shí)到位,，檢查到位,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),。執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)在各個(gè)方面，例如管理者沒有常抓不懈,、執(zhí)行過程過于繁瑣,、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制等等,。

執(zhí)行力不是新事物，它是一種貫穿工作全工程的良好工作態(tài)度,，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神,。值得注意的是，很多人對中國人的評價(jià)是非常聰明,，但很少有人說我們的工作態(tài)度好。有一個(gè)例子很說明問題,，德國人在工作中，認(rèn)為講“差不多”,、“還可以”、“說得過去”,、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語言,，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然,。中國和德國,、日本、韓國等相比,，也許最大的區(qū)別就是工作態(tài)度，也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距,。

成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力，說法各異,，主旨相同,，對我們很有啟發(fā),。聯(lián)想創(chuàng)始人說：“所謂執(zhí)行力，就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?。”用人是根本,。美國通用公司原總裁說：“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費(fèi)在行政體系上,。”這是當(dāng)今世界的通病,。戴爾電腦老總說：“執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍?！蔽覀兊墓ぷ魅藛T如果到外企則有可能逼之達(dá)到這種“一絲不茍”。

總之,，讀了《贏在執(zhí)行力》一書，讓我受益匪淺,。今后，不論在公司的何種崗位層次,，我一定銘記，執(zhí)行力是企業(yè)的生命,，是我們在激烈市場中獲取生命的法寶。