當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇一

介紹20xx年的相關(guān)情況

為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作,，明確20--年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，希各部門接到通知后,，抓緊組織布置落實(shí),。

各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí),。要充分調(diào)查,，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，更要看到20xx年工作中的不足,，要從客觀上分析、主觀上找原因,，只有看到不足才可能進(jìn)步,。要根據(jù)本部門的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20--年的任務(wù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。

充分制定好20--年的工作目標(biāo),，特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行,，堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn),。

各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的發(fā)言,，并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來(lái),，把有效的辦法措施制定出來(lái)。

1,、各部,、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20--年計(jì)劃,。

2,、會(huì)議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開，會(huì)議幾天,。

1,、各部總經(jīng)理

2、各公司經(jīng)理

1,、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個(gè)人取得的成績(jī),，存在的不足,，改進(jìn)措施，20--年計(jì)劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報(bào)各部門,，各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié),。

2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng),，內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面：20xx年工作成績(jī)（完成業(yè)績(jī),、管理辦法）、存在的問(wèn)題,、解決的途徑,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20--年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等,。

希望各部門積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作,。

特此通知！

××行政部

二〇**年十二月**日

工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇二

全體同事：

新的一年已經(jīng)到來(lái),，為了總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，更好的規(guī)劃20xx年的整體工作，制定合理的工作目標(biāo)及計(jì)劃,，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)的具體事項(xiàng)通知如下：

1,、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的工作總結(jié)和規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié),、規(guī)劃,。

2、部門工作總結(jié)對(duì)部門工作既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，亦要有分階段的目標(biāo),，具有可執(zhí)行性。

3,、個(gè)人總結(jié)至少應(yīng)包括個(gè)人工作總結(jié)和對(duì)本崗位工作（或部門,、公司）的建議兩大部分。

總結(jié)以word文檔或ppt格式提交,，對(duì)照20xx年11月公布崗位責(zé)任制總結(jié)自己的工作,，包括但不限于以下內(nèi)容：

（1）本年度所參加、完成的各項(xiàng)具體重要工作任務(wù),，并提供數(shù)據(jù),；

（2）本年度在工作中所取得的成績(jī)及個(gè)人工作感悟；

思想?yún)R報(bào)專題（3）本年度在工作中存在的主要問(wèn)題和解決措施,；

（4）20xx年度銷售指標(biāo)（銷售崗位）,、工作規(guī)劃及對(duì)個(gè)人發(fā)展的期望與要求；

（5）對(duì)部門及公司管理與發(fā)展的建議或意見(jiàn)。

20xx年1月23日前,，所有人員須將個(gè)人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部,，并抄送總經(jīng)理，文件名統(tǒng)一命名為：xxx——20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作規(guī)劃,。

1,、工作總結(jié)屬于個(gè)人或部門工作績(jī)效考核的`依據(jù)之一，請(qǐng)全體員工認(rèn)真對(duì)待,，做好總結(jié)與規(guī)劃。

2,、部門主管,、獨(dú)立銷售人員代表自己需在公司年會(huì)上進(jìn)行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講，時(shí)間為15分鐘,。

人員包括：葉洪武,、朱美賢、吳麗萍,、陳澤松,、唐偉雄、方海寧,、楊璞,、k吳縱根、張錦華,、廖豪斌

工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇三

各事業(yè)部,、中心、部室：

20xx年即將結(jié)束,，為更好的開展20xx年的工作,，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績(jī),、找出不足,、剖析問(wèn)題極其重要，為此,，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作,，具體內(nèi)容如下：

1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員）,，各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理,、采購(gòu)中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結(jié),。

2,、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案,、保潔,、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),。

工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1,、20xx年工作概述

2、20xx年取得的成績(jī)

3,、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題

4,、意見(jiàn)和建議

5、20xx年工作展望

具體要求見(jiàn)附件《工作總結(jié)模板》

1,、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,，為工作總結(jié)起草階段。

2,、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn),，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，肯定員工的成績(jī)并指出不足，提出改進(jìn)建議,，對(duì)于不符合工作總結(jié)具體要求的,，退回重寫。

3,、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段,，重點(diǎn)對(duì)分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對(duì)部門的工作提出期望和建議,。

4,、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。

5,、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段,，一方面對(duì)不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行摘要,，匯總后報(bào)總經(jīng)理,。

6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后,，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對(duì)性的組織溝通工作,。

1、工作總結(jié)手寫,、打印均可,，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”,、“可能”等模糊性詞匯,。

2、審核人員應(yīng)簽字,。

3,、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評(píng)先資格,，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級(jí)資格,。

4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人,，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行,，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對(duì)于未能按本通知要求進(jìn)行的,，將按降薪處理。

5,、如有問(wèn)題可向人力資源部咨詢,，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說(shuō)明原因,，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期,。

6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人,。

附件

工作總結(jié)模板

部門20xx年度工作總結(jié)

單位總結(jié)不寫

1,、如為20xx年入職，應(yīng)開篇寫明入職時(shí)間,。

2,、自己的工作職責(zé)。

3,、在20xx年自己的主要工作內(nèi)容,，階段性工作比較明顯的應(yīng)分階段敘述。

1,、在20xx年的工作成果,。盡可能用數(shù)字說(shuō)明，同時(shí)說(shuō)明完成的質(zhì)量,、效果等,。

2、在20xx年的工作中有哪些收獲,，包括知識(shí),、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等。

3,、結(jié)合本職工作,，在20xx年的工作中有哪些心得體會(huì)。

1,、工作中有哪些不足,，準(zhǔn)備如何改進(jìn)，希望公司給予什么幫助,。

2,、工作中遇到哪些自己解決不了的問(wèn)題。

1,、無(wú)論是聽(tīng)到的,、看到的、還是自己遇到的,，只要是意見(jiàn)或建議均可以提出,。

2、無(wú)論意見(jiàn)或建議正確與否,，均可以提出,，公司虛心以待。

3,、對(duì)于好的意見(jiàn)或建議公司將予以獎(jiǎng)勵(lì),，并在《山水小報(bào)》上公布。

4,、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復(fù)所有的意見(jiàn)和建議,。

1、對(duì)自己或部門明年工作的期望,。

2,、有哪些具體的實(shí)際的措施。

3,、20xx年想有什么樣的收獲,。

遼寧山水城市園林景觀有限公司

人力資源部

20xx年12月6日

工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇四

一、基本情況

機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立時(shí)間,、試驗(yàn)檢測(cè)情況,、人員情況（編制數(shù)、在編人員總數(shù),、借調(diào)人數(shù)）,、公路工程技術(shù)人員構(gòu)成（總?cè)藬?shù)、高級(jí)職稱,、中級(jí)職稱,、初級(jí)職稱）,；

二、單位自身建設(shè)情況

年度工作計(jì)劃,，工作目標(biāo)完成情況,，政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，內(nèi)部管理制度建設(shè)情況,，落實(shí)交通廉政建設(shè)情況,，文明單位創(chuàng)建的情況，科技和管理創(chuàng)新,，及解決監(jiān)督工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題的情況,。

三、監(jiān)督工作開展情況

xx年本地區(qū)公路建設(shè)總里程,、項(xiàng)目數(shù)量,，市站監(jiān)督里程、項(xiàng)目數(shù)量,，對(duì)農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導(dǎo),，直接監(jiān)督的項(xiàng)目采取了哪些有效措施和方法。

四,、其它工作

五,、對(duì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)及建議

工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇五

中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

今年以來(lái),，全中心上下凝心聚力,排難奮進(jìn), 在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出,、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績(jī),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，經(jīng)中心黨組研究,，決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、會(huì)議時(shí)間：xxx年1月15日,、16日

二、會(huì)期：一天半

三,、會(huì)議地點(diǎn)：新光公司二樓會(huì)議室

四,、參會(huì)人員：中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室中層副職以上干部,。

五,、會(huì)議內(nèi)容：

總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算,。

六,、其他事項(xiàng)：

請(qǐng)各單位,、各科室主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理本單位一年來(lái)的工作情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備,。要求：1.內(nèi)容圍繞xxx年的工作創(chuàng)新亮點(diǎn),、與上年相比的特色以及工作中的不足進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要發(fā)言；2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審,。

工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇六

院屬各部門：

20xx年上半年,，各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作,，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，分析和解決工作中的新問(wèn)題,，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會(huì),，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

：20xx年7月4日(周五)上午9：30

：學(xué)院報(bào)告廳

：全體教職工

1,、總結(jié)20xx年上半年工作;

2、部署暑假重要工作,。

1,、與會(huì)人員請(qǐng)于9：25分進(jìn)場(chǎng)完畢，按照以往教職工大會(huì)劃分的區(qū)塊就座,，民警教職工著制服;

2,、各部門認(rèn)真組織與會(huì)人員按要求參加會(huì)議，并在3日下午3：00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員,，如有請(qǐng)假人員請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,。

工作總結(jié)的通知如何發(fā)篇七

公司各部、室：

20xx年,，在局黨組和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，公司全體員工堅(jiān)持"安全供水、誠(chéng)信服務(wù),、科學(xué)管理,、持續(xù)發(fā)展"的經(jīng)營(yíng)宗旨，乘勢(shì)而上,，積極作為,，在政風(fēng)行業(yè)建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文化建設(shè)、工程建設(shè),、供水秩序管理等方面都取得了令各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾首肯的佳績(jī),，全面完成了與主管局簽訂的責(zé)任目標(biāo)及上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)：年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年同期均有大幅度提升,。高質(zhì)量、高速度地完成了高鐵片區(qū)供水加壓站建設(shè)并正式投入運(yùn)行,，完全能夠滿足高鐵站,、工業(yè)城等區(qū)域水量、水壓需求,；完成了湖東水廠輸水管道復(fù)線鋪設(shè),，實(shí)現(xiàn)了從湖東水廠取水頭部至凈水廠安全輸水的"雙保險(xiǎn)"，大大提高了城市供水安全保障力,。完成了近14萬(wàn)塊用戶水表的"掛牌"工作,，較為全面、徹底地摸清了家底,，解決了長(zhǎng)期困擾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最大難題,。公司供水規(guī)范化管理及安全技術(shù)管理體系再次通過(guò)了省建設(shè)廳專家評(píng)估組驗(yàn)收，并獲得全省同行業(yè)前三名的好成績(jī),。并榮獲20xx年全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)企業(yè),、河南省人居環(huán)境范例獎(jiǎng)等等。為公司進(jìn)一步全面深化改革和供水事業(yè)快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、鼓勵(lì)先進(jìn)，公司決定對(duì)20xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體,、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰?，F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

1、部門領(lǐng)導(dǎo)班子富有凝聚力,，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線,、方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)考核為優(yōu)秀的部門,。

3,、無(wú)違法違紀(jì),、違反計(jì)劃生育政策和違反社會(huì)治安綜合治理現(xiàn)象發(fā)生，全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生,，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件,。

1、班組員工具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),，相互之間團(tuán)結(jié)協(xié)助,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，完成任務(wù)突出,。

2,、班組能夠顧全大局，積極配合有關(guān)部門協(xié)同工作,。

3,、無(wú)違法違紀(jì)、違反計(jì)劃生育政策,、違反社會(huì)治安綜合治理和重大安全責(zé)任事故發(fā)生,，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。

4,、班組員工原則上不少于5人,。

1、擁護(hù)黨的政策,，思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平有較明顯提高,，具有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁精神,，艱苦奮斗,、開拓創(chuàng)新的拼搏精神，與時(shí)俱進(jìn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相關(guān)愛(ài)的團(tuán)隊(duì)精神,。

2、自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法和公司各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,，沒(méi)有違法亂紀(jì),、酗酒鬧事和責(zé)任事故，無(wú)任何投訴或新聞曝光事件,。

3,、職業(yè)道德好，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從不利用工作之便向用戶吃,、喝、拿,、卡,、要或刁難用戶。

4,、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),，在舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志好,，工作堅(jiān)持原則，服從分配,，任勞任怨,，勇挑重?fù)?dān)，在實(shí)際工作中起到模范帶頭作用,，完成任務(wù)好,。

1、部,、室負(fù)責(zé)人年度受過(guò)處分的,，其部、室及個(gè)人一律不得參與評(píng)選,；

2,、員工本人受過(guò)全公司通報(bào)批評(píng)、處分的,，不得參與個(gè)人評(píng)選,。

1、先進(jìn)集體3個(gè),。由公司黨委辦公會(huì)研究評(píng)定,。

2、先進(jìn)班組17個(gè)（鑒于工程部20xx年度在工程建設(shè)中的突出表現(xiàn),，給其增加1個(gè)年度先進(jìn)班組） ,，先進(jìn)個(gè)人33名。先進(jìn)個(gè)人原則按20xx年底各部室實(shí)際人數(shù),，不足5人的分配1名先進(jìn)名額,，超過(guò)5人的先進(jìn)名額原則不超過(guò)部、室總?cè)藬?shù)的5%,，報(bào)公司黨委辦公會(huì)研究評(píng)定,，同時(shí)從33名先進(jìn)個(gè)人中評(píng)選5名勞動(dòng)模范。具體如下：

先進(jìn)集體,、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人評(píng)出后將進(jìn)行公示,，凡有舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)不符合先進(jìn)條件的，將取消相應(yīng)的先進(jìn)資格,，同時(shí)其部,、室相應(yīng)先進(jìn)名額按作廢處理,。

特此通知,。

20xx年2月8日