總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

鋼鐵廠半年工作總結(jié) 鋼鐵車間年終工作總結(jié)篇一

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動各項工作有效落實，使活動受到最大實效,，我廠高度重視,，在xx月xx日召開為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,，使活動收到最大實效,，會上成立了以廠長為組長,，副廠長為副組長,，各車間正副科長,、各科室正副主任為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案,，做到有組織,，有領(lǐng)導(dǎo),，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動,。

同時廠部領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,，要求各車間、科室負責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體員工,，積極參與各種“安全月”活動,，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平,。并且要求各車間組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,，制定出活動內(nèi)容和實施方案,，以保證 "安全生產(chǎn)月"活動的有效開展,。

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,，廠部于xx月xx日將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,，制成xx條宣傳橫幅,，于xx月xx日分別車間的醒目位置， xx月xx日下發(fā)安全月活動資料,，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開展安全評比活動,，范圍包括安全知識競賽試題,、 呼吸器佩戴比賽,，此次活動增強員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情,，進而提高員工的安全意識,。其中安全知識競賽,。

1、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案,。

2、每天利用班前會學(xué)習(xí)一則安全小知識,，以提高全員的安全意識,，增加安全知識,。利用周五例會學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例,，汲取教訓(xùn)，防患于未然,。

3,、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進行空氣呼吸器穿戴比賽，進一步提高了全員安全素質(zhì),。

為加強車間員工對突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間,，廠部組織各車間開展了各項事故救援預(yù)案演練,，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,。

xx月xx日,，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練，xx日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練,，xx日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項演練進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力,。

活動期間,，動員全員查找安全隱患，以車間為單位,，全員積極參與,，查找安全隱患,，不漏一人，不漏一處,，橫向到邊,，縱向到底,，并限期整改,，對提出重大隱患的個人給與獎勵,，共查找安全隱患400條,，現(xiàn)已全部整改,，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

總之,，今年的“安全生產(chǎn)月”活動,，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,，各車間圍繞"強化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展"的活動主題,，認真開展了一系列的安全活動,，增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理,。我們將以安全月活動為新的起點，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，促進安全工作更進一步,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

鋼鐵廠半年工作總結(jié) 鋼鐵車間年終工作總結(jié)篇二

20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺，堅持“以人為本,、安全第一”的思想，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎(chǔ)工作,，加大安全隱患檢查整改力度，強化安全管理的執(zhí)行力度,。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度,，通過全體干部職工的共同努力，在20xx年安全管理工作中,，取得了較好的成績,，為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

1,、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,，一級對一級負責(zé)”的原則,，并加大了安全考核力度,，做到思想到位,、組織到位,、責(zé)任到位、措施到位,，及時調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規(guī)章制度,，并落實到各班組和職工，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用,。

2,、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查,，全年自查隱患132項,，除少數(shù)老設(shè)備,、老廠房問題沒整改,，上級公司有待解決外,，其余全部解決，并堅持日常有巡檢,、月月定檢,、班中有點檢,，堅持以“誰使用誰檢查，誰負責(zé)”的原則,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時處理,，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度,，嚴(yán)格規(guī)范了勞動紀(jì)律,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動,，新工人增加多，技術(shù)差,，在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的要求,。還有就是設(shè)備的老化，備件跟不上,、質(zhì)量差，維修頻繁,，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。

3,、加強職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識：全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次,，每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn),，教育職工遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格違章作業(yè)，精心操作,，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書,，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令,。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,，參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，并進行安全考試,，共3場9小時，考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人,、3場24小時,，辦證21人全部合格取證,。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格，并進行補考后合格,。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格,，共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動,，共查找123項并及時進行整改,。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證,，和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試，確保了安全月和安康杯活動開展,。進一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人,，東區(qū)實習(xí)，轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名,，學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn),，勞動紀(jì)律,，安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全消防知識,，安全操作等,，簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書,，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),。

4,、自從公司重組2年來,，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上,，到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷,。x月xx日 1#爐因煙道漏水大，多次補焊達不到應(yīng)有的效果,。出鋼過程中,，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷,。

5,、20xx年發(fā)生險肇事故2起,，與去年下降3起,，比20xx年下降27起,，交通和外協(xié)單位事故為零,。

備品備件跟不上,，質(zhì)量差,、設(shè)備事故頻率超標(biāo),，部分設(shè)備需要更新：廠房需整改,、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗,，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點,。新職工多,、特種設(shè)備多,、技術(shù)含量高,、生產(chǎn)節(jié)奏快,、操作水平差、交叉配合作業(yè)多,、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨，需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員,。有個別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識不強，安全監(jiān)督管理措施不到位,，安全設(shè)施需要進一步完善，個別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差,、抓的力度不夠不嚴(yán)，個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,，個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差，思想認識差,，安全意識淡薄，今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度,，增強職工安全意識和防范意識，加大安全工作檢查考核力度,，及時排除安全隱患,，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

1,、每月組織召開1次全體職工安全會議,。

2,、堅持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會議。

3,、全年組織職工安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次,。

4,、全年舉行消防演習(xí)2次。

5,、堅持每月對全廠大型吊具,、消防設(shè)施進行檢查1次,。

6,、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次,。

7、加大日?，F(xiàn)場安全隱患,、勞保用品檢查整改力度，配合公司每月現(xiàn)場,、衛(wèi)生,、安全,、消防綜合檢查。

8,、認真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、特種工取證工作,。

回顧過去,，展望未來,，煉鋼廠安全管理工作任重而道遠，任務(wù)艱巨,，煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下，加強設(shè)備維護和巡檢點檢,，樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平，加強“反三違”宣傳工作,，加強安全網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強現(xiàn)場安全隱患檢查工作,，認真查處違紀(jì)違規(guī)。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育,，進一步提高職工法律意識，安全知識,。抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實推進安全管理理念和機制創(chuàng)新。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

鋼鐵廠半年工作總結(jié) 鋼鐵車間年終工作總結(jié)篇三

今年,，煉鋼完成產(chǎn)量xx噸,，比去年同期提高xx噸，比計劃指標(biāo)低xx噸,，鋼坯合格率xx%，比去年同期提高xx%,，比計劃提高xx%;完成成本xx元，比計劃節(jié)省xx元;白灰完成產(chǎn)量xx噸,，比計劃提高xx噸，合格率完成xx%,，比計劃提高xx%，完成白灰成本xx元,，比計劃節(jié)省xx元,，今年生產(chǎn)基本平穩(wěn),，受客觀因素影響,，鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標(biāo),，質(zhì)量控制良好,，其中x月份合格率達到100%;成本控制基本正常,，個別月份稍有起伏,。

x月份,，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于x‰,，未發(fā)生環(huán)保事故。

今年以來,，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位,，積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動，層層落實責(zé)任,，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,，各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育,，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,，同時，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,，狠抓制度的貫徹落實，對防止和減少安全事故起到了積極作用,。

在抓好安全工作的同時，我們積極落實公司指令,，全力做好環(huán)保工作，加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細操作，控制廠區(qū)二次揚塵,，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成,。

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，為此,，我們一直保持著清醒的頭腦,，在生產(chǎn)組織和日常管理中,，我們沒有盲目追求產(chǎn)量,，始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗,、節(jié)約成本,，我們加強了設(shè)備的維護保養(yǎng),，開展修舊利廢,，減少備件消耗;加強嚴(yán)細操作,，減少生產(chǎn)損耗,，我們從點滴入手,，節(jié)約一度電,，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條,，全力做好節(jié)能降耗工作,，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo),。

生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化,，給生產(chǎn)帶來很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強,。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進步，但我們面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻,，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞,，部分員工還存在麻痹松懈思想,，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故,，這就要求我們必須采取更加有力的.措施，千方百計保證安全生產(chǎn),。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們在今年雖然已盡了很大努力,，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,，面對越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,，要求我們必須付出更大努力，上下一心,，度過難關(guān)。

針對今年工作中存在的問題和不足,，我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作：

1、抓好安全生產(chǎn),，嚴(yán)防工傷事故。

全面落實上級精神,，堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念,，強化安全管理，特別是x月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,，加大隱患排查和整改力度,，全力做好防暑降溫工作,，堅決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能,，防止出現(xiàn)任何工傷事故。

2,、穩(wěn)定員工思想,，提高工作效率。

思想是工作的基礎(chǔ),，無論形勢如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,，穩(wěn)定思想,，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力,，盡職盡責(zé)。

3,、加強生產(chǎn)組織,，抓好節(jié)能降耗,。

針對今年生產(chǎn)存在的問題,，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響,，同時,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,，把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo),。

4,、加強環(huán)境保護,，嚴(yán)防環(huán)境事故,。

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運行管理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,，防止二次揚塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細操作,，防止冒黃煙,，堅決杜絕環(huán)境事故。

回顧過去這一年的工作,，有成績也有不足,，在明年的工作中,，我將和全廠同志一道，認真吸取今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，發(fā)揚成績，克服不足,，努力做好各方面的工作,，為企業(yè)的'生存與發(fā)展恪盡職守,，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。

鋼鐵廠半年工作總結(jié) 鋼鐵車間年終工作總結(jié)篇四

在即將過去的一年中,，所有人員都一貫地堅持“安全第一”的工作方針,，在具體點檢、維修及改造中恪守：“三不傷害”的工作原則,。在工作時間我們保證了精神集中、嚴(yán)細操作,、扎實有效地工作,。不論嚴(yán)寒酷暑，我們在勞動保護的穿戴上都嚴(yán)格按照公司下達的相關(guān)規(guī)定,。在具體施工過程中,，尤其是高空作業(yè)、起重作業(yè)以及電氣,、煤氣等作業(yè)時,，及時辦理好相關(guān)證明，做好安全確認,。我們每個星期都進行設(shè)備安全衛(wèi)生聯(lián)查,，到目前為止,，我們一共聯(lián)查30余次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患200余項,，并在聯(lián)查結(jié)束及時通知電鉗工進行有效整改,，且有效整改率為100%。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件,。

在正常生產(chǎn)期間,，扎實全面的執(zhí)行點檢是必不可少的工作，不但可有效地防止設(shè)備事故的發(fā)生保證生產(chǎn)的順利進行,，而且對人身安全方面也起到至關(guān)重要的作用,。一年來我們的點檢人員都勤勤懇懇，生產(chǎn)期間認真,、細致,、全面地對兩線設(shè)備不間斷地進行點檢工作，為檢修提供信息,，有效的遏止了許多設(shè)備事故的發(fā)生,。尤其是各主機列電機、減速機,、牙包箱軸承或軸瓦的工作溫度及附屬備件的工作性能,，各稀油站、液壓站的工作油溫及其設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,，各鋸床的工作性能及其設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,，各傳動輥道的電機、軸承及運轉(zhuǎn)性能等都做到了心中有數(shù),。點檢人員每天都按照公司下達的點檢執(zhí)行程序，每天嚴(yán)格執(zhí)行2次點檢,，并作點檢記錄,。截至目前，我們點檢工人共發(fā)現(xiàn)問題72項,，且全部交機修整改,、修復(fù)，而且修復(fù)合格率100%,。

在設(shè)備廠長,、機動科組織下，我們每月都對電鉗工進行安全,、技術(shù)培訓(xùn),，因為這樣不但可以提高廣大修理工們的工作技術(shù)水平，進而為實現(xiàn)文明生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件,，更能夠為處理生產(chǎn)設(shè)備事故節(jié)約時間,，創(chuàng)造良好效益,。本年度我們機動科共組織了26次技術(shù)培訓(xùn)，主要圍繞供水系統(tǒng),、氣體輸送系統(tǒng),、傳動系統(tǒng)等進行學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)會議期間,，我們集思廣益,、廣大電鉗工對會議研究問題也有獨到見解。許多的設(shè)備檔案與設(shè)備的創(chuàng)新改造都是機動科技術(shù)人員與各個崗位的電鉗工相互合作而建立或提出的,。

對于鋼鐵企業(yè),，生產(chǎn)能源及設(shè)備的維修消耗情況是相當(dāng)嚴(yán)重的，但是我們?yōu)榱隧憫?yīng)公司節(jié)能降耗的號召,，技術(shù)人員對車間各個工段的設(shè)備及需備物品都進一步深入了解,，我們對每月的備件計劃嚴(yán)把質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，對我們的客戶所送的備件材料進行嚴(yán)格驗貨,。我們?yōu)楸ＷC備件的消耗成本的降低,，制定了職工領(lǐng)料要找班長以上的人員簽字，各工段的備件只能由本工段的人員領(lǐng)取,。工具類的要經(jīng)過設(shè)備廠長簽字后才給予發(fā)放,；今年初定了能源管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)及管理網(wǎng)絡(luò)等,，在這些文件的控制下,，能源的消耗方面也有了比較可喜的成績?？傊诠镜拇罅Τ珜?dǎo),、設(shè)備廠長與管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)下，我廠為公司節(jié)約了大量的物資和能源上的消耗,。20xx年1-10月份我廠輔料備件噸鋼消耗僅為29.14元,，跟公司定額的38.90元相比，噸鋼消耗節(jié)約了9.76元,，按照本年度1-10月總產(chǎn)量41.7萬噸計算,，本年度共節(jié)約物資成本400余萬。

電耗方面：我廠噸鋼電耗67.31kwh,，比公司定額69kwh節(jié)約了1.69kwh,，按照電價0.53元/kwh，為公司節(jié)約電耗40萬元,。

能源消耗方面：我們1-10月份共消耗煤氣為21540.1萬m,平均單耗516.6m/噸鋼,，但停產(chǎn)保，溫煤氣占了一定的比例，約為2200余萬m,，噸鋼保溫消耗為54.32m,，即我廠1-10月份噸鋼生產(chǎn)煤氣消耗為462.3m。1-10月份我廠氮氣總耗為135.56萬m,，噸鋼單耗3.25m,。至于其它能源，如水,、氧氣消耗在我廠的消耗極少,，這里就不多贅述了。

設(shè)備檢修是我們機動科全體工作人員的本職工工作,，也是我們重要的工作,。我們對檢修工作一直保持著百分百的熱情,。在每次檢修前,，我們設(shè)備廠長與機動科領(lǐng)導(dǎo)都會根據(jù)每月的點檢情況和設(shè)備的使用情況合理制定檢修計劃。在具體檢修期間,，維修工人本著集團公司“降成本,，增效益”為原則工作勤懇、不畏辛苦,，會按照檢修計劃保質(zhì)量,、保時間地進行對設(shè)備的檢修。為保證公司資產(chǎn)及員工們的生命安全,，對于重點設(shè)備,、危險設(shè)備的檢修，設(shè)備廠長及機動科技術(shù)人員都會親臨現(xiàn)場進行指揮,、監(jiān)督,。型鋼廠20xx年兩車間的生產(chǎn)情況一直都五班生產(chǎn)，對于機修來說我們每天都有8小時時間對一條生產(chǎn)線進行設(shè)備的維護（當(dāng)然加班除外）,。我們機修工人就是根據(jù)每天生產(chǎn)線的停機時間,、等溫時間、換輥時間及交接班時間等對全線設(shè)備進行細致的保養(yǎng)與維修,，一年來我們對生產(chǎn)線的主要維修任務(wù)共504項/次,，每項檢修任務(wù)都有班長以上的人員進行驗收,，一些重點設(shè)備的檢修,，技術(shù)人員甚至廠長都親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。今年大修項目立項1次,，即680加熱爐年修,，但因許多客觀條件影響，目前還沒有實施,。截至目前,，20xx年我們的改造任務(wù)有完成項（僅1項），即二車間的新增∮850軋機改造項目,。

20xx年對我們來說是一個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了850軋機工程的安裝,、調(diào)試,、試生產(chǎn),；這一年我們經(jīng)歷了更嚴(yán)格的認證公司對我們設(shè)備管理工作及現(xiàn)場的iso9000體系認證,；這一年我們初步形成了能源,、資源的管理網(wǎng)絡(luò)和制定了能源管理制度。雖然成績可喜,，但是也有很多不足之處，我們會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，謹(jǐn)身篤業(yè),，為公司不斷地發(fā)展壯大多做貢獻。

20xx年我們的設(shè)備管理工作要以“安全第一,，文明工作”為前提,，為保證生產(chǎn)順利進行，保證點檢,、維修和改造等工作的有效性,，以“強化設(shè)備管理，實現(xiàn)設(shè)備貫穿管理”,、“提升設(shè)備綜合管理,，發(fā)揮設(shè)備最大性能”、等為核心理念,，對傳統(tǒng)設(shè)備管理方式進行創(chuàng)新,，工作思路如下：

1、重新制定,、完善設(shè)備管理程序及相關(guān)文件制度,；

2、重新整理,、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案,、臺賬，完善重要設(shè)備檔案及特種設(shè)備臺賬；

3,、根據(jù)今年的設(shè)備管理評優(yōu)辦法加以完善,；

4、加強與公司其他各廠及相關(guān)部門設(shè)備管理經(jīng)驗的交流,、相互學(xué)習(xí),，共同進步。

1,、整理,、規(guī)范、完善各設(shè)備點檢記錄,，定期檢查,、考核；

2,、強化點檢標(biāo)準(zhǔn),，完善點檢機構(gòu)；

2,、加強點檢力度和深度,，嚴(yán)格要求，要以點檢為手段,，實現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)零故障,。

1、進一步完善定修模型,；針對主要設(shè)備,，進行統(tǒng)一規(guī)劃大修，并酌情建立主要設(shè)備的檢修定額,；

2,、繼續(xù)推行設(shè)備檢修、搶修的工時,、工序制,，抓住每天停車時間、等溫時間,、交接班時間,、換輥時間等對設(shè)備進行檢修，以減少設(shè)備計劃檢修時間,，為生產(chǎn)多爭取時間,；

3、大力倡導(dǎo)養(yǎng)修互補原則,，進一步強化設(shè)備潤滑,、保養(yǎng)管理。

1,、深入開展設(shè)備現(xiàn)場“5s”管理活動,，以“5s”理念為指導(dǎo)，做好車間,、庫房的備件及輔料的管理,。

2、加強對設(shè)備檢修,、搶修現(xiàn)場施工管理,，安全施工、文明施工,。

1,、嚴(yán)格控制設(shè)備檢修質(zhì)量,，對進貨質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),，加強出庫和入庫管理，努力降低輔料備件消耗,。

2,、加強各項能源介質(zhì)的管理力度,，重新修訂能源管理考核辦法及相關(guān)管理文件，對生產(chǎn)工藝流程深入學(xué)習(xí),，以降低各種能源介質(zhì)的消耗,。

1、由于我廠技術(shù)人員有限,，隨著設(shè)備的老化,，我們必須建立并快速完善設(shè)備技術(shù)管理體系；

2,、鼓勵各個工段以及個人對設(shè)備的不足提出意見或者建議,，進一步發(fā)揮全員的創(chuàng)新能力。

鋼鐵廠半年工作總結(jié) 鋼鐵車間年終工作總結(jié)篇五

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雖然我參加工作已有一定的時間,，但以前從來沒有接觸過鋼鐵行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題,。但要有效開展公司活動，必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,。因此,，為了適應(yīng)新形勢下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是在學(xué)習(xí),，了解和熟悉公司,、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù),。在三個月的試用期間,，我主要通過如下幾種渠道加強學(xué)習(xí)：

一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),，遇到不懂的問題虛心求教；

二是通過公司宣傳冊,、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學(xué)習(xí),，包括在寫新聞稿時向技術(shù)部、業(yè)務(wù)部等部門提供的資料學(xué)習(xí)等,；

三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進行學(xué)習(xí),；

四是先后到xxxx項目組、xxxx計質(zhì)量項目組等各個項目組實地學(xué)習(xí),。經(jīng)過在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中,。

公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站,；辦好公司內(nèi)刊；與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系,，并做好在其媒介上的宣傳,，在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象；在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化,，包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關(guān)宣傳資料,，策劃各種活動積極調(diào)動員工積極性，使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來,，以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與,。

我進入公司以來，在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，圍繞以上工作重點積極開展工作：

1,、及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上,，及時對外傳遞公司的最新成果和動態(tài),，并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞，以期對公司有點借鑒作用,；

2,、針對原有網(wǎng)站的一些弊端，提出了調(diào)整修改方案,，目前正在修改中,；

3、提出了出版公司內(nèi)刊的方案,，舉辦了刊名征集活動,，目前刊名征集活動在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束,，出刊事宜正在進行之中，計劃在20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊,；

4,、積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會聯(lián)系。在x月的時候,，拜訪了中國鋼協(xié)信息及自動化推進中心的xxx處長和冶金自動化設(shè)計研究院的xxx高工，了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,，為及時取得行業(yè)動態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ),。目前，我已向快訊和冶金自動化雜志投稿,，并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系,，爭取在20xx年1月左右的時間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章；

5,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品xxx的宣傳冊,。

從某個方面來說，宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作,，因此,，在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí),，也請他們提出意見和建議,。同時，我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極配合業(yè)務(wù)部門工作,，如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位xx設(shè)計研究院簽訂合同，并替業(yè)務(wù)部門去xx遞送發(fā)票等,。只要是與同事團結(jié)合作的事情,，我都會以熱情的態(tài)度去完成。

當(dāng)然,，人無完人,，在工作中我還存在很多不足之處，如工作不夠積極大膽,，不夠細心和敬業(yè),，缺乏創(chuàng)造性。今后,，我一定認真克服缺點,，爭取更有成效地開展各項工作。

總之,，在三個月的試用期間,，我認為我能夠較積極,、主動并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善，對工作：力求做到最好,。