在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇一

藍海集團是勞動密集型企業(yè)，相對于其它類型的公司,，員工素質(zhì)對企業(yè)素質(zhì)的影響更大,。餐旅服務需要面客，消費者喜歡賓至如歸的體驗,，服務產(chǎn)品如果以親情氛圍為背景,，企業(yè)文化便會起到支持企業(yè)形象的作用,，形成競爭中的軟實力。市場經(jīng)濟的負面作用，催生了過度物質(zhì)主義與極端個人主義,，對于青年價值觀的影響尤其大,。xx員工以80后90后為主體,，所以打造仁愛和諧,、勇于奉獻的團隊，遇到了不小的挑戰(zhàn),。先進的企業(yè)文化有責任建構優(yōu)于大環(huán)境的小環(huán)境,，推動社會文明的進步。在這方面,，xx人作了有益的嘗試,。

是孔孟故鄉(xiāng)，儒家思想影響深遠,，許多內(nèi)容已經(jīng)轉化成了民風民俗,，傳統(tǒng)文化與民間文化結合，構筑了原生態(tài)的草根,，為企業(yè)文化建設提供了豐富的營養(yǎng),，借復興而振興，有順勢做大的方便。儒本在孝,，本立而道生,，孝悌者不好逆斗之事，感恩教育培植道德根系,。

xx集團的領導認為家是小道理,，可以帶動企業(yè)發(fā)展的大道理，企業(yè)文化關注員工的真切感受,，能夠避免空泛的說教,。家文化是有恩文化，有恩才能感恩,，有恩是企業(yè)對于員工而言的,，感恩是員工對于企業(yè)而言的，感恩文化需要雙向互動,。20xx年,，經(jīng)濟危機席卷全球，許多企業(yè)降薪裁員,，xx集團領導鄭重承諾，不裁員,、不降薪,，非但如此，還通過年終工資套改,，使52,。4%的員工收入有所提高，大家以各種方式表達了感激之情,，信任升華為信心,，成為集團發(fā)展的重要無形資產(chǎn)。企業(yè)是員工的飯碗,，是衣食父母,，必須讓員工有安全感，將其看成可以托付一家老小的避風港,。不久前xx集團還就大家的住房問題進行了籌劃,，馨園小區(qū)的建設工作吸收了職工代表參加。小家靠大家,，大家靠國家,，現(xiàn)在政策好，機會多,，企業(yè)有多大人氣,，就能做多大事情。

感恩文化以人為本,，需要淡化雇傭觀念,。效率重要,，道義更重要，員工不僅是人力資源,，更是兄弟姐妹,，要多考慮他們的難處。傳菜員是再普通不過的崗位了,，整天穿梭于廚房和餐廳之間,，將來如何發(fā)展，是他們自己關心的問題,，也是企業(yè)關心的問題,，20xx年，集團開始為他們設計職業(yè)生涯規(guī)劃,，以解后顧之憂,。胡建飛夫婦都在上班，原本家境很好,，后來親人患病花掉了積蓄,，生活日漸拮據(jù)，集團對他們倍加關照,，將懷孕的胡妻安排在比較輕松的后勤部門,，大家自上而下地捐款幫他們過關。牛月軍家生活困難,，老少三代租住在一間房里,，春節(jié)前夕，領導和同事們冒著嚴寒,，長途跋涉前往慰問,，送去了面粉、花生油和慰問金,。輔助貧弱不求回報,，但是一定會有回報的，企業(yè)的人情味兒足,，員工的忠誠度就高,，受感動的不僅是受益人，而是所有員工,。

禮制是古代維護社會秩序的溫良規(guī)范,，有糟粕也有精華。中國現(xiàn)代企業(yè)管理主要受西學影響,，更重規(guī)制,，倘若重開禮制，將其融入運作系統(tǒng)，便充實了新東方管理思想,。感恩文化不能只滿足于道德號召,，只有進入制度層面才能做實，從自發(fā)到自覺需要規(guī)范過程,，在約束中培養(yǎng)習慣,，通過習慣實現(xiàn)內(nèi)化。xx職業(yè)學校堅持對未來的員工進行養(yǎng)成教育,，從行走坐臥,、言談舉止開始學習，在蒙學培訓中貫徹禮制,，日常言行都被納入典章,，帶有一定的強制性。經(jīng)過一段時間之后,，學生家長們驚喜地發(fā)現(xiàn)了孩子的變化,，他們站有站樣，坐有坐樣,，為人謙和,，彬彬有禮，比父母的訓導更有效,。

禮教須教,，慎終追遠的精神滲透在儒家文本中，學而時習之是必不可少的環(huán)節(jié),。自20xx年12月開始，xx集團組織管理人員和國學愛好者研讀《論語》,，共組織200余人月訓17次,，至今不輟。每次課后,，各實體都進行討論,，許多人能夠背誦學過的章節(jié)?？鬃釉谥薪y(tǒng)一中更重視行,，由學而行是最生動的國學，如今員工自選題目搞國學實踐創(chuàng)意,，制定相關的操作方案進行沙盤演練,。在已經(jīng)完成的父母禮包設計中，有些員工的構思很精彩,，受到專家的好評,。

感恩文化建設是企業(yè)國學工程的重要內(nèi)容，能夠提高員工與員工之間、企業(yè)與員工之間的相關程度,，打造出高凝聚力的團隊,。感恩情結濡化為成熟的企業(yè)人格，是深度效果,，其廣度效果可以超出感恩之外,，衍生到其它文化要素中去。這種深度與廣度影響已經(jīng)在xx集團中顯現(xiàn)出來,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

感恩精神內(nèi)化為價值觀以后便會順理成章地外化成行為，從自發(fā),、自覺向自然提升,，不故意而為，能隨手去做,，人的素質(zhì)提高了,，規(guī)范最終效果就達到了，企業(yè)文化的頂級狀態(tài)是自治,，常態(tài)最可貴,。而且素質(zhì)比規(guī)范大，明德者會有很多制度之外的舉動,。李維明是濟南宿舍家長,，她認真履行自己的職責，是免檢員工,，除此之外,，她還經(jīng)常做些力所能及的事情：給年輕人縫補衣服，做小被子,，將晾曬好的衣物收回宿舍感恩者變小我為大我,，不停地尋找別人的需求，幫助別人,，快樂自己,，是和諧環(huán)境的建設者與受益者。

感恩文化培育奉獻精神,，先行的創(chuàng)業(yè)者為大家打造了良好的工作,、生活平臺，每一個人都不該坐享其成,，這是一種心態(tài),，也是一種品德。我為奉獻一天小組由東營國際漁歌坊零點廳5名員工組成,，在20xx年度集團的半年總結大會上,，她們得知企業(yè)資金周轉困難,，深感憂慮，便拿出一天的工資奉還給企業(yè),，雖然杯水車薪,，但是員工能有這種意識，令集團領導非常感動,。沒有奉獻精神,，企業(yè)與員工之間就是討價還價的利益關系，這樣的公司也能運轉,，但不會有同舟共濟的合力,。

懂得感恩的人忠誠度高，責任心強,，主人翁精神能防止管理邊際效益遞減,，保證邊角服務質(zhì)量，企業(yè)規(guī)模越大,，主要干部現(xiàn)場督導的可能性就越小,，執(zhí)行標準的自覺性就越重要。220xx年,，xx集團收購了勞動大廈,，蓋素萍隨之轉為xx員工，集團累加了她在原單位的工齡,，續(xù)繳了各類保險,，連勞動大廈拖欠的工資也補上了，她深受感動,，暗下定決心要用自己的實際行動回報新業(yè)主的厚愛,。作為客房清掃員，蓋素萍工作踏實認真,，技能熟練,，主動幫助其他同事，帶出了許多優(yōu)秀員工,，多年來被評為先進工作者。

企業(yè)最大的感恩對象是用戶,，沒有消費者的支持,，就失去了生存與發(fā)展的可能。沒有感恩之心的人總是牢騷滿腹,，怨天憂人,，不可能與客戶建立良好的關系。奉守你的需求,，我的責任的理念,，常懷謝意的員工甚至能超越客戶的需求做事,，比企業(yè)理念要求的標準還高。一次,，一位員工在公交車上為一位乘客讓座,，那人坐下后不解地問：我又不是老弱病殘，你為什么這樣,？因為您手中拿著手提袋,，您是我們的顧客，在哪兒都是,。

感恩為德根,，德性乃大才。感恩者一定是努力工作的報恩人,，可以快速地積累工作經(jīng)驗,，成長格外迅速，感恩文化建設具有人才培養(yǎng)功能,，其中的脫穎而出者與企業(yè)的相關性強,，組織人的素質(zhì)高。有了感恩精神,，易于培養(yǎng)兄弟情誼,，這是領導骨干的人脈基礎。韓志遠1994年10月從東營市高級技工學校畢業(yè)后來到企業(yè),，殺魚,、宰雞、擇菜的粗活鍛煉了他,，后來從切配,、主配，成長為占灶廚師,，20xx擔任了新悅大飯店餐飲總監(jiān),，他說：學習在、實踐在,、自我發(fā)展在,，是給了我機會、機遇,，無論到了哪個崗位,，我得到的都是鍛煉和培育。我缺乏的太多,，所以要付出的就要更多,。是我無悔的選擇，我與共成長,。20xx年7月,，他掛帥青島xx大飯店（黃島）籌開組,，夜以繼日地拼命工作，試營業(yè)前一天的凌晨4：00,，他剛睡下3小時,，餐廳的家具運到了，他立刻起床,，親自到現(xiàn)場指揮人員收貨,、搬運、擺放,，一直忙到早上7點,，連飯都來不及吃，便精神飽滿,、面帶微笑地出面迎接貴賓,。韓志遠的作風是精神的典范，他的業(yè)績也為大家所稱道,，多次獲得各種榮譽,，如今已經(jīng)被提拔為集團副總裁。

雖然感恩教育內(nèi)容比較豐富,，也取得了明顯成效,，但是依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面,。一是不系統(tǒng),，尚無統(tǒng)一的建設體系與穩(wěn)定完善的工作流程。二是不深入,，滿足于搞活動,，搞宣傳，對人格內(nèi)化,，行為外化規(guī)律的認識與實踐都存在薄弱環(huán)節(jié),。為此應在如下方面繼續(xù)努力。

廣義的感恩主題包含三個層面對家庭,、對企業(yè),，對祖國。疼愛家人,，關愛企業(yè),，熱愛祖國是有小到大的遞進關系。從小家到大家,，從大家到國家,，是一個境界梯變過程,。松下幸之助產(chǎn)業(yè)報國的理念提升了松下電器的精氣神,，為其走向世界打下了堅實的基礎,。xx人也應該有這樣的胸襟，中人以上,，可以語上,，優(yōu)秀的xx人、高層xx人應該首先樹立產(chǎn)業(yè)報國的雄心,，帶領企業(yè)打造國際知名的民族品牌,。欲窮千里目，更上一層樓,。站得高,，才能看得遠。今年是中華人民共和國建國六十周年,，xx集團應該以此為契機,，進行愛國教育，開展愛國活動,，以后將其納入常態(tài)的文化建設體系中來,。

狹義的感恩主題存在于員工的心態(tài)培育中，常懷感激之心去生活與工作,，人的心情容易平和下來,，可以提高心理管理水平。事實證明,，員工的情緒至關重要,，一方面影響面客時的服務質(zhì)量，另一方面也影響員工本人的幸福感,。許多惡化情緒的內(nèi)部矛盾,，都會因為有感恩之心而淡化或者消解，應該啟動和諧工程,，正式組織發(fā)揮主導作用,，非正式組織發(fā)揮主體作用，形成化解矛盾的機制,，在和善,、寬容、諒解中提高人際關系質(zhì)量,，溫良的軟環(huán)境是心理上的綠色生態(tài)系統(tǒng),，對員工的身心健康有好處。

核心價值觀是核心競爭力,，核心價值觀以體系形態(tài)存在,，感恩精神為核心要素之一。品質(zhì)培訓包含著忠誠,、勤奮,、正直,、責任、仁愛,、誠信,、勇敢、合作,、守禮,、明智、堅韌,、好學等十二個方面的內(nèi)容,。感恩精神是其中許多內(nèi)容的靈魂，可以起到補足企業(yè)文化元氣的作用,。沒有感恩意識,，許多東西是表面的與被迫的。應該在核心價值觀建設中,，為感恩文化找到恰當?shù)奈恢?，從現(xiàn)有的格局中看，表述尚不明確,。

感恩教育的常態(tài)化需要制度保證,，可以用禮制思路來改造規(guī)制，將道德要素滲透到企業(yè)規(guī)章中去,，將活動制度化,。xx集團在父親節(jié)與母親節(jié)中做過很多有意義的事情，可以加上清明節(jié),，端午節(jié),、中秋節(jié)，國慶節(jié)與春節(jié),，形成以節(jié)日為軸心的七大板塊,，保持常年不斷線。每個節(jié)日設計不同的主題,，要有硬性規(guī)定,，以求體例的穩(wěn)定，形成可重復的連續(xù)節(jié)奏,，這是頂層設計,。每次主題活動的內(nèi)容可以有不同的創(chuàng)意，形成各個實體自己的特點,，注意保護員工自發(fā)與自主意愿,，讓他們直接體會到感恩的溫馨與快樂。為了既保持活動強度，又不至于影響員工的生活與工作,，可以對于七個板塊進行區(qū)分,，清明節(jié)、國慶節(jié)與春節(jié)為重點,，規(guī)模可以大些,，其它四個節(jié)日為非重點,，活動追求小而精。xx集團的員工比較年輕,，傳統(tǒng)教育不充分,，所以七大板塊的設計中應該有青年專題與新員工專題。

感恩教育成果要外化為品牌效應,，積極推動服務質(zhì)量的提高,，系統(tǒng)地履行企業(yè)文化提升企業(yè)形象的責任。一位客人在國際就餐時接到了女兒的電話,，她遠在上海讀大學,，非常想吃家鄉(xiāng)的饅頭，這讓客人很著急,，我們的員工知道了,，立即與上海國際取得了聯(lián)系，當天就將做好的饅頭送了過去,，還捎去了家鄉(xiāng)特產(chǎn)的蝦醬等輔助食品,，并告訴她，以后每到周末,，公司都來送饅頭,。這是親情式服務個案，如果進行深加工與精加工,，論證成本等約束條件,，設計好推廣流程，可以開發(fā)成新的服務項目,，為重點客戶提供方便,，將其培養(yǎng)成忠誠度很高的虛擬員工，通過這些消費者來穩(wěn)定與擴大其能夠輻射到的客源,，通過他們的口碑,，起到宣傳，提升知名度的作用,。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇二

20xx年1月1日 ,，新修訂的《勞動法》和“兩稅合一”（指內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)的所得稅率統(tǒng)一為25％）開始正式實施；同時出口退稅政策調(diào)整，節(jié)能減排等改革措施不斷深化,；人民幣持續(xù)升值等新情況不斷出現(xiàn),。為調(diào)查這些新舉措（新情況）對我市企業(yè)用工的影響和作用，我們選擇了部分企業(yè)進行了問卷調(diào)查,，共收到33家企業(yè)的調(diào)查表反饋,，其中：國有企業(yè)17家，集體企業(yè)3家,，私營企業(yè)8家,，外資企業(yè)5家。現(xiàn)報告如下：

所調(diào)查的33家企業(yè)均組織學習過新的《勞動法》,。企業(yè)用工的管理方法正走向依法管理,、規(guī)范管理、合同式管理,。33家企業(yè)的在崗職工為30946人,，已經(jīng)簽訂勞動合同為25767人，占的比重為83.3％,； 276人因職工或企業(yè)的原因未簽勞動合同而離開企業(yè), 占的比重為0.9％,；尚有4903人在待簽過程中，占的比重為15.8％,。未簽勞動合同而離開的現(xiàn)象主要出現(xiàn)在私營企業(yè)和外資企業(yè),，其中：私營企業(yè)270人，外資企業(yè)6人,。

本次調(diào)查企業(yè)主要用工方式時允許有復選項,，企業(yè)選擇頻次最高的為“簽訂固定期限勞動合同用工方式”選項，共計24次,，占總選擇頻次的52.2％,；其次為“簽訂無固定期限勞動合同用工方式”選項，共計17次,，占37.0％,；第三為“簽訂勞務派遣勞動合同用工方式”選項，共計3次,，占6.5％,；第四為“簽訂以完成一定工作任務為期限的.勞動合同的用工方式”選項，共計2次,，占4.3％,。

新《勞動法》的實施將使企業(yè)用工成本增加。我市企業(yè)選擇頻次最高的選項為“辦理社會保險的成本增加”,，共計19次,，占總選擇頻次的41.3％；其次為“合同終止時經(jīng)濟補償金的成本增加”選項，共計11次,，占23.9％,；第三為“不簽勞動合同的成本增加”選項，共計8次,，占17.4％,；第四為“違法解除勞動合同的成本增加”選項，共計8次,，占17.4％,。前兩項為守法成本增加，認同率高,，說明通過深入學習貫徹《勞動法》，企業(yè)認同勞動者社會保險的重要性,，遵守法律的意識增強,。后兩項為違法成本增加，也有相當部分企業(yè)認識到它的重要性,，但認同率不如前兩者高,，說明大多數(shù)企業(yè)基本不做違法的前提假設，故而未把違法成本增加當主要成本支出的首選項,，這也從另一側面說明企業(yè)守法意識加強,。

33家企業(yè)中出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象的8家，占24.2％,，勞動力充足甚至過剩的24家,，占72.7％，其他情況（經(jīng)營者正辦理交接,，無法判斷）1家,。占3.1％。

出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象的企業(yè)以私營企業(yè)較多,，有4家,，占私營企業(yè)總數(shù)的50％；其次為國有企業(yè),，有2家,，占國有企業(yè)總數(shù)的11.8％；第三為集體企業(yè),，有1家,，占集體企業(yè)總數(shù)的33.3％；第四為外資企業(yè),，有1家,，占外資企業(yè)總數(shù)的20.0％。

從行業(yè)發(fā)布看，勞動力短缺現(xiàn)象主要分布在酒店,、賓館,、飯店等服務行業(yè)。

對于“出口退稅政策調(diào)整”,，63.6％企業(yè)認為“沒有影響”,，36.4％企業(yè)認為“有影響，但影響不大”,，沒有一家企業(yè)認為影響較大,。

對于“兩稅合一”，33.3％企業(yè)認為“沒有影響”,，66.7％企業(yè)認為“有影響,，但影響不大”，沒有一家企業(yè)認為影響較大,。

對于“節(jié)能減排”,，30.3％企業(yè)認為“沒有影響”，69.7％企業(yè)認為“有影響,，但影響不大”,，沒有一家企業(yè)認為影響較大。 六,、 人民幣持續(xù)升值對我市企業(yè)有影響甚至有較大影響,。

對于“人民幣持續(xù)升值”， 85.0％企業(yè)認為“有影響,，但影響不大”,，12.0％企業(yè)認為“沒有影響”，3.0％的企業(yè)認為有較大影響,。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇三

20xx年第三稽查局實施行業(yè)性專業(yè)化稽查,，對甘井子區(qū)和旅順口區(qū)所轄的建材企業(yè)35戶進行了納稅檢查，到目前為止,，已經(jīng)全部結案,，有問題補稅戶13戶，罰款7戶,。合計補征增值稅83.5萬元,、企業(yè)所得稅34.8萬元，加收滯納金13.5萬元,，罰款19.4萬元,，滯補罰合計151.2萬元。從比率上來看,，有問題戶率達到37%,，處罰戶率為20%,，處罰（數(shù)額）率為16.4%。

從經(jīng)濟性質(zhì)分,，在所查的35戶企業(yè)中,，以有限責任公司居多，共有26戶,，其中私營有限責任公司11戶,，其他有限責任公司15戶；另外國有企業(yè)4戶,、合資企業(yè)2戶,、集體企業(yè)2戶、股份制企業(yè)1戶,。

按經(jīng)營的產(chǎn)品分,，從事建材批發(fā)零售的商貿(mào)企業(yè)12戶，混凝土生產(chǎn)企業(yè)9戶,，建材生產(chǎn)企業(yè)8戶,，水泥生產(chǎn)企業(yè)3戶，石灰石生產(chǎn)企業(yè)2戶,，油漆生產(chǎn)企業(yè)1戶,。

從經(jīng)營規(guī)模來看,，年銷售額千萬元以上的`企業(yè)有20戶,，其余企業(yè)年銷售額在三百萬元到千萬元之間。

從增值稅銷售收入負擔率來看,，混凝土企業(yè)由于按照簡易辦法征收,，負擔率為6%；石灰石企業(yè)的負擔率為7%,；建材生產(chǎn)企業(yè)的負擔率在6%以上,；水泥生產(chǎn)企業(yè)的平均負擔率僅為2%；油漆生產(chǎn)企業(yè)負擔率7%,；建材經(jīng)銷企業(yè)的負擔率為1——3%,。

（一）增值稅方面

1、查補前后增值稅負擔率比較

如下圖所示,，在13戶有問題的企業(yè)中,，對11戶企業(yè)進行了增值稅補稅處理。其中3戶混凝土企業(yè)由于按簡易辦法征收,，查補前后負擔率均為6%,；兩個石灰石礦企業(yè)查補后稅負比原來略有增加，其中一戶企業(yè)稅負與行業(yè)標準稅負基本持平,，另一戶企業(yè)因是老企業(yè),，生產(chǎn)設施,、水平落后，稅負低于行業(yè)標準稅負3個百分點,；1戶水泥企業(yè)的稅負達到10%以上,，超過行業(yè)標準稅負3個百分點；3戶建材生產(chǎn),、制造企業(yè)的稅負均超過了行業(yè)標準稅負5.65%,；2戶建材經(jīng)銷企業(yè)的稅負也超過了行業(yè)標準稅負0.16%。

企業(yè)名稱20xx年銷售收入增值稅增值稅負擔率計稅依據(jù)調(diào)整額補征增值稅補稅后負擔率行業(yè)標準稅負

某石灰石礦56,016,848.184,095,279.527.31$89470.2286399.237.34%7.84%

某塑鋼有限公司31,562,870.141,774,992.245.6242,070.0558,151.915.75%5.65%

某混凝土有限公司44,922,076.962,695,324.626.00%1,893,955.17113,637.316.00%6%

某水泥分廠8,309,140.07889,898.4910.71h1,034.1940,757.5210.59%6.96%

某混凝土有限公司3,447,686.77206,861.216.004,134.269,248.056.00%6%

某石灰石礦28,102,405.131,290,751.104.59d0,334.0050,657.894.70%7.84%

某建材有限公司8,022,249.61529,519.776.6033,313.3322,074.156.60%5.65%

某混凝土有限公司29,588,343.301,775,300.606.00%0.000.006.00%6%

某建材經(jīng)銷有限公司6,500,723.92104,688.831.61,130.292,572.151.65%0.16%

某建材分廠8,344,047.89151,953.411.82h1,034.1940,757.522.18%0.16%

某混凝土有限公司16,001,265.56960,075.946.004,830.196,289.816.00%6%

某混凝土有限公司47,434,767.142,846,092.036.00%0.000.006.00%6%

某制漆有限公司19,804,256.001,363,730.006.898,110.6826,878.826.97%5.65%

2,、發(fā)現(xiàn)的主要問題

（1）銷售產(chǎn)品未計收入,，偷增值稅。有5戶企業(yè)存在這一問題,，補征增值稅4.1萬元,，罰款4.1萬元。例如在檢查某企業(yè)時,，我們到該企業(yè)倉庫保管員處取得了其保管的提貨單,，通過與該企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入明細賬、總賬核對,，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)20xx年3月至12月已銷售貨物154,134.26元,，貨款已收到，但企業(yè)將貨款掛在往來賬上,，未計銷售收入,，未計提銷項稅額。依據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》第三十三條第（一）項規(guī)定,，補征增值稅9,248.05元,，并處一倍罰款。

（2）未將價外費用計入銷售收入,，少繳納增值稅,。2戶石灰石企業(yè)在銷售貨物時代墊的過磅費、扒車費,、鐵路延伸服務費等代墊費用,，未作為價外費用計入應稅銷售額中繳納增值稅。共計補征增值稅34萬元,，罰款17萬元,。

（3）發(fā)出商品未及時計入銷售收入，少繳納增值稅,。有些企業(yè)雖然將貨物發(fā)出,，但是因為未收到貨款，推遲計收入的時間,。共有4戶企業(yè)存在這一問題,，補征增值稅12.6萬元,。

（4）混合銷售收入錯繳納了營業(yè)稅。例如某混凝土企業(yè)銷售混凝土同時負責運輸,，將取得的運費收入2,007,592.50計入營業(yè)稅征稅范圍,，繳納了營業(yè)稅。依據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》第十三條規(guī)定,，此行為屬于混合銷售應繳納增值稅,。補征增值稅11.4萬元。

（5）取得增值稅專用發(fā)票未經(jīng)稅務機關認證作進項稅額抵扣,。如某建材經(jīng)銷企業(yè)于20xx年9,、10月份分別取得三張增值稅專用發(fā)票，未經(jīng)稅務機關的認定，已做進項稅抵扣處理。補征增值稅2,572.15元,，處少繳稅額一倍的罰款2,572.15元。

（二）企業(yè)所得稅方面

所查建材企業(yè)在企業(yè)所得稅方面存在一個問題,，就是購入原材料未取得正式發(fā)票或沒有取得發(fā)票，而將原材料計入產(chǎn)品成本,。共有2戶企業(yè)存在這一問題,，補征所得稅20萬元。

1,、一些建材企業(yè)規(guī)模不是很大,，依法納稅意識不強，可能存在銷售產(chǎn)品不計收入,，偷增值稅,、所得稅的情況,。因此,，我們在日常檢查中，應注意對產(chǎn)成品的出入庫情況與銷售實現(xiàn)的情況進行核對,，尋找數(shù)字上的

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇四

今年以來,，由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境的影響,，我國中小企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的困難,，我市的中小企業(yè)也存在不同程度的問題。為認真貫徹中央,、省,、市關于支持中小企業(yè)發(fā)展的一系列精神，切實摸清全市中小企業(yè)發(fā)展中的資金現(xiàn)狀,，更好地發(fā)揮工商行政管理部門在動產(chǎn)抵押登記中的職能作用,，破解中小企業(yè)“融資難”問題,，推動中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，確保全市經(jīng)濟增長,，今年9月中旬至10月中旬,，**市工商局就全市中小企業(yè)動產(chǎn)抵押擔保融資情況組織了一次大范圍的調(diào)查。

此次調(diào)查是自1995年實施《擔保法》,、20xx年實施《物權法》,、**市工商局開展動產(chǎn)抵押登記工作以來第一次大范圍的調(diào)查。調(diào)查以分(市)局為單位,，工商所參與,。主要以發(fā)放問卷為主，同時各分(市)局召開了部分企業(yè)和金融機構,、擔保機構參加的座談會,，市局合同處會同分(市)局合同科、有關工商所對一些企業(yè)進行了走訪,。調(diào)查范圍覆蓋全市13個區(qū)(市)(含保稅區(qū)),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中五市,、城陽,、嶗山占75%，市內(nèi)四區(qū)占25%,。調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)基本情況,、企業(yè)融資現(xiàn)狀、企業(yè)動產(chǎn)抵押擔保融資狀況,、法律政策掌握情況和有關建議五個方面,，共38個問題198個選項。其中有三分之二為單選,，三分之一為多選,。調(diào)查共發(fā)放問卷590 份,收回問卷491份,回收率83.2%,實際有效問卷400份。

(一) 企業(yè)的基本情況

被調(diào)查的400家企業(yè)中,，從企業(yè)發(fā)展所處的階段看,，屬成熟階段(10年以上)的63家，成長階段(6-10年)的248家,，創(chuàng)業(yè)和起步階段(3-5年)的89家,，分別占15.8%、62%,、22.2%,。從企業(yè)類型看，私營292家,，國有13家,，集體21家,、混合所有制7家、外資56家,、其他類型11家,，分別占73%、3.3%,、5.3%,、1.8%、14%,、2.7%,。從企業(yè)規(guī)模看,，中型企業(yè)97家,，小型企業(yè) 303家，分別占24.2%和75.8%,。從所屬行業(yè)看,，以工業(yè)(含制造業(yè))為主303家，占75.8%,，其次分別是批發(fā)零售業(yè)46家,、建筑業(yè)28家，農(nóng),、林,、牧、漁業(yè)10家,、其他13家,，分別占總數(shù)的11.5%、7%,、2.4%,、3.3%。

20xx年,，銷售額在500萬元以下的152家,，占38%;500-1000萬元的53家,，占13.3%;1000-3000萬元的62家,，占15.5%;3000萬-1.5億元的86家，占21.5%;1.5億-3億的47家,，占 11.7%,。

20xx年，利稅在50萬元以下的230家,，占57.5%;50-100萬元的56家,，占14%;100-300萬元的47家,，占11.8%;300-500萬元的30家，占7.5%;500-1000萬元的11家,，占2.7%;1000萬元以上的26家,，占6.5%。

(二) 企業(yè)融資狀況

企業(yè)資金的主要來源排在第一位的是內(nèi)部積累,，約占85%,，第二位是銀行、信用社貸款,，第三位是民間或中介機構借貸,。96%的企業(yè)近年來資金缺口普遍較大，95%的企業(yè)有融資需求,，其中需求在100萬元以下的151家，300-500萬元的123家,，500-1000萬元的63家,，1000萬元以上的57家。這些資金需求的主要用途依次是：擴大再生產(chǎn),、維持正常生產(chǎn),，技術研發(fā)和更新、將產(chǎn)品推向市場,。除上述原因外,，有少量企業(yè)既有維持正常生產(chǎn)的需要，也有償還銀行貸款和企業(yè)拖欠問題,。

目前,，企業(yè)選擇貸款銀行，市區(qū)主要是四大國有銀行,，其次是招商、交通,、華夏等股份制銀行,，而四大國有銀行排序是農(nóng)行,、建行、工行、中行,。農(nóng)村主要是農(nóng)村信用社和少量地方股份制銀行，如深發(fā),、浦發(fā),、民生。有少數(shù)企業(yè)通過擔保公司貸款,。被調(diào)查企業(yè),，近3年來獲得的銀行貸款分別是： 50萬元以下的113家， 50-100萬元的41家,， 100-500萬元的55家,， 500-1000萬元的42家， 1000萬元以上的82家,。在這些企業(yè)中,，以外資企業(yè)居多，其中貸款1000萬元以上的32家,，占貸款在1000萬元以上82家的39%,。貸款企業(yè)中， 能100%及時還貸的有298家,，還貸率在90%以上的10家,，80%以上的17家，70%以上的10家,，有近60家企業(yè)還貸率只能達到50%,。目前企業(yè)在向銀行貸款所遇到的問題依次是：抵押不足、貸款利率高,、找不到擔保機構或擔保人,、企業(yè)規(guī)模小無銀行授信等級、抗風險能力弱,。由于擔保機構費用大,，被調(diào)查企業(yè)中有84家是通過擔保機構融資，占21%,。當前,，造成企業(yè)融資難的主要原因依次是：金融機構對中小企業(yè)的政策歧視、政府扶持不夠和企業(yè)自身原因,。

(三) 動產(chǎn)抵押擔保融資狀況

對動產(chǎn)抵押這種擔保融資形式,，有56%的企業(yè)完全不了解，29%的企業(yè)略知,，只有15%的企業(yè)了解,。近三年企業(yè)擔保融資的形式依次是：不動產(chǎn)抵押,、保證,、動產(chǎn)抵押和少量動產(chǎn)質(zhì)押,。抵押中使用最普遍的是土地、廠房;其次是設備,、原材料,、半成品、產(chǎn)品,。對浮動抵押概念了解的企業(yè)僅占6%,，50%的企業(yè)略知，45%的企業(yè)完全不知道,。了解和學習過《擔保法》,、《物權法》的企業(yè)僅占四分之一，對《物權法》與《擔保法》在動產(chǎn)抵押登記中的新變化,，90%的企業(yè)不了解,。

(四)政策建議情況

關于政府在企業(yè)融資中的作用，44%的企業(yè)認為很大和比較大,，認為一般的占40%,，認為沒有作用的占14.7%。針對中小企業(yè)融資問題,，企業(yè)對政府的建議依次是：建立和完善中小企業(yè)金融機構體系,、發(fā)展中小企業(yè)資本市場、放寬金融政策,、引導金融機構向中小企業(yè)傾斜,、搭建銀企合作平臺、發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資基金,、設立更多的信用擔保機構,、規(guī)范民間借貸管理。對金融機構的建議依次是：放款貸款條件,、降低貸款利率及附加成本,、簡化審批手續(xù)、擴大抵押登記特別是動產(chǎn)抵押擔保的范圍,、開展浮動抵押業(yè)務,、改進銀行管理與服務水平。針對中小企業(yè)遇到的問題,，作為企業(yè)今后的努力方向依次是：提高效益,、增加積累、擴大規(guī)模,、加強企業(yè)信用和財務管理,、用好現(xiàn)有抵押品,。

三、當前中小企業(yè)融資中存在的問題及分析

從調(diào)查情況看,，無論是問卷,、座談會，還是對企業(yè)的走訪,，當前企業(yè)在融資方面存在的問題主要是：

1,、資金需求量大。被調(diào)查企業(yè)多數(shù)屬成長階段的企業(yè),，具有一定的規(guī)模,，購銷客戶、市場相對穩(wěn)定,。由于流動資金在企業(yè)資產(chǎn)中占用的比例較大,，因此，普遍存在資金短缺問題,。有95%的企業(yè)急需融資,，近70%的企業(yè)認為“制約企業(yè)發(fā)展的首要因素”是資金，大大高于“人才,、經(jīng)濟環(huán)境,、管理、技術”等,。調(diào)查顯示,，急需資金在100萬元的148家，100-500萬元的111家,，500-1000萬元的64家,，1000萬元以上的57家。經(jīng)初步匡算,，400家中小企業(yè)資金缺口約在20-25個億,。

2、融資渠道不暢,。調(diào)查反映,，85%的企業(yè)其資金來源首選是內(nèi)部積累，其次是銀行,、信用社貸款,，第三位是民間借貸。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要靠自有資金,，很難保證企業(yè)正常發(fā)展的需要,。如李滄區(qū)的中小企業(yè)產(chǎn)品多為大型裝備、汽車,、化工,、金屬等企業(yè)配套,，而上游原材料的采購主要集中在鋼鐵、金屬,、化工等大型企業(yè),，由于地位不平等，處于弱勢地位的中小企業(yè)在原料采購中需要及時付清貨款,，而銷售時又受需方大企業(yè)的限制,，無法及時收回貨款,，導致資金周轉期較長,。由于無法籌措資金，企業(yè)只能采取限制產(chǎn)能等消極措施,，客觀上抑制了企業(yè)的發(fā)展,。

3、銀行貸款困難,。調(diào)查中有占74%的企業(yè)認為“當前造成企業(yè)融資難的主要原因”是“金融機構的原因”,。其次是“企業(yè)自身原因”和“政府扶持力度不夠”。銀行,、信用社對中小企業(yè)發(fā)放貸款的門檻較高,、手續(xù)繁瑣，成為中小企業(yè)不滿意的主要因素,。目前,，銀行、信用社等金融機構在執(zhí)行國家信貸政策中,，對貸款人要求較高,，一律按照國有大中型企業(yè)授信的標準執(zhí)行，而調(diào)查中,，有45%的中小企業(yè)沒有金融機構授信,。銀行對中小企業(yè)一般不貸。即使放貸,，利率也比較高,，一般按基準利率上浮20-30%。在抵押物方面,，多數(shù)國有商業(yè)銀行只愿做不動產(chǎn),，即土地、房屋,。不愿做動產(chǎn),，即設備、原材料,、半成品,、產(chǎn)成品,。這與南方一些省市及我省其他市、縣差異性較大,。被調(diào)查企業(yè)中占93%的企業(yè)因動產(chǎn)不能抵押而貸不到款 ,。**安安包裝印務有限公司年營業(yè)額700多萬元。由于企業(yè)規(guī)模小,，沒有廠房,，成立幾年來始終貸不到款。近期,，因購置設備急需資金,，不得已將自己的一臺進口印刷設備賣給了杭州某租賃公司，取得資金后購買新設備,，再以新設備作抵押給杭州租賃公司,，然后再租賃其出售的舊設備繼續(xù)生產(chǎn)，可謂費盡周折,。目前,，多數(shù)中小企業(yè)特別是處于成長階段的企業(yè)往往沒有屬于自己產(chǎn)權的土地、房屋,，基本是靠租賃的形式解決廠房問題,，這一點在市內(nèi)四區(qū)和五市城區(qū)特別突出，約占被調(diào)查企業(yè)的95%,。在擔保人方面,，由于企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)少,、抗風險能力差等原因,，一般企業(yè)、自然人也不愿意擔保,。貸款手續(xù)繁瑣,，一般中小企業(yè)對資金的需求具有“急、頻,、少”的特點,，即要得急、次數(shù)多,、數(shù)額少,，而金融部門出于防范風險的考慮，履行程序手續(xù)多,、時間長,，許多商機往往“時過境遷”。各種評估,、公證費用通常都在基準利率的基礎上上浮20-30%,，無形中增加了企業(yè)的負擔,。

在動產(chǎn)抵押中，銀行由于自身利益的緣故,，對抵押人的抵押物價值大打折扣,。按照《物權法》的規(guī)定，抵押物可以重復抵押,，以期獲得更多的信貸利益,，而且可以實行浮動抵押，即企業(yè)可將預期的產(chǎn)品進行抵押,。但是目前,，除深圳發(fā)展銀行已在我市開展多筆浮動抵押業(yè)務外，建行剛剛開始做,，其他金融機構都尚未開展,。在動產(chǎn)抵押方面,，近年來不少銀行已將原來普遍實行的押2貸1,，變成押3貸1，甚至變成押10貸1,。**邦源科技有限公司是一家生產(chǎn)無縫內(nèi)衣運動裝面料的高新技術企業(yè),，其設備大多進口，價值一個億,，但兩家國有商業(yè)銀行在抵押中只按10%和30%貸款,。**吉爾利塑制織有限公司將價值1000多萬元的設備抵押，20xx年獲得銀行貸款470萬,，20xx年僅貸到200萬元,。出于自保和風險考慮，銀行的謹慎貸款政策使企業(yè)的貸款更加困難,，資金來源進一步收縮,。據(jù)統(tǒng)計，**市工商局今年辦理的抵押登記企業(yè)中,，除續(xù)押和還舊貸新外,，新增企業(yè)不足三成。

4,、擔保機構費用高,。由于銀行貸款的困難，部分中小企業(yè)把目光投向了擔保公司,，去年以來增加較多,。但是，費用高,、程序多,、周期長,，也令企業(yè)十分頭痛。以貸款100萬元為例,，剔除擔保利率,、評估費、公正費,、登記費等有關費用外,，企業(yè)實際得到的貸款只有80萬，且本應由擔保公司向銀行繳納的20%的保證金,，也要由企業(yè)承擔,，這已變成擔保公司的行規(guī)。即使這樣,，擔保公司對動產(chǎn)抵押業(yè)務也興趣不大,。

5、民間借貸成蔓延趨勢,。調(diào)查顯示,，民間借貸資金占貸款總額的36%。實際走訪企業(yè)了解的數(shù)字比這個要大,，其中占85%的內(nèi)部積累中,，有相當一部分是靠企業(yè)內(nèi)部集資、向親朋好友借款,、股東之間相互拆借,、有的甚至用個人信用卡籌集。民間借貸程序相對簡單,，但利率相對較高,，無論短期或中長期一般都要高出國有商業(yè)銀行的4-8個點，一些中介機構還要加收2%的中介費,。應當承認,，民間借貸對緩解中小企業(yè)融資難確實發(fā)揮了很大作用。但是,，由于利率較高,，企業(yè)負擔較重，如果數(shù)額較大,，時間再長一點,，無疑是個沉重的包袱。因此,，調(diào)查中有的企業(yè)寧肯限產(chǎn)壓庫,，甚至半停產(chǎn)也不搞民間借貸。由于法律法規(guī)對民間融資尚未放開，只是在部分地方進行試點,，長此以往,，必定會使大量社會資金形成“體外循環(huán)”，干擾國家正常的儲蓄和信貸政策,，同時也給經(jīng)濟秩序和社會穩(wěn)定帶來一些不安定的因素,。

調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，目前農(nóng)村的中小企業(yè)貸款基本是通過農(nóng)村信用社,，國有四大商業(yè)銀行基本沒有或很少,，地方股份制銀行在城陽、膠州相對多一點,。因此,，農(nóng)村中小企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下企業(yè)貸款更為困難。隨著城市化發(fā)展進程的加快和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整及新農(nóng)村建設的發(fā)展,，越來越多的中小企業(yè)將向下轉移,，這個矛盾將愈加突出。最近,，渣打銀行正在膠州等農(nóng)村開展保證型貸款業(yè)務的調(diào)查和推廣,。

6、中小企業(yè)自身問題也是導致融資難的主要原因,。其一,，抵押能力不足。調(diào)查中近50%的企業(yè)缺乏土地,、房屋等不動產(chǎn)，而有374家企業(yè)動產(chǎn)得不到抵押變現(xiàn);其二,，企業(yè)信用度低,。多數(shù)中小企業(yè)成立時間不長，無論從規(guī)模還是管理都存在不同程度的問題,，尤其是財務管理不規(guī)范,，以單代帳、帳外經(jīng)營,、現(xiàn)金交易的現(xiàn)象都普遍存在,，短時間內(nèi)還很難達到國有大中型企業(yè)的管理水平，得不到相應的信用認定和授信等級;其三,，產(chǎn)品技術含量低,，市場競爭力不強。相當一部分企業(yè)是為大企業(yè)配套,，一旦遇到市場波動和外部環(huán)境變故,，企業(yè)馬上就會出現(xiàn)經(jīng)營困難。其四,，法律法規(guī)意識淡薄,。調(diào)查中,，接近90%的企業(yè)不了解或完全不了解《擔保法》、《物權法》有關抵押內(nèi)容,。有56%的企業(yè)完全不知道動產(chǎn)抵押擔保融資的形式,，93%的企業(yè)不了解浮動抵押，400家企業(yè)中近三年有四分之三企業(yè)沒有做過動產(chǎn)抵押,。這些問題的存在都給中小企業(yè)的發(fā)展特別是融資擔保帶來了不少困難,。在客觀上陷入了了企業(yè)越是不了解和不會利用抵押融資，銀行就越不了解和掌握企業(yè)的信用狀況,，因此在貸款中就越加謹慎的不良循環(huán),。這一點，外資企業(yè)要比內(nèi)資企業(yè)好的多,。調(diào)查顯示,，外資企業(yè)無論動產(chǎn)和不動產(chǎn)抵押做得都比較多。三年來,，僅獲得1000萬元以上貸款的就達32家,，占外資企業(yè)的57%。大大高于內(nèi)資企業(yè)14.5%的比例,。

作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,，中小企業(yè)發(fā)揮了重要的作用，已成為改革開放發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟不可替代的重要力量,。它不僅關系國民經(jīng)濟的穩(wěn)定,，還關系到勞動就業(yè)這個民生之本的穩(wěn)固。去年以來,，由于受原材料上漲,、勞動成本上升、人民幣升值,，加之國家對銀行貸款準備金的上調(diào),、出口退稅政策的調(diào)整，使中小企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的困難,，停產(chǎn),、半停產(chǎn)企業(yè)不在少數(shù)。調(diào)查了解到,，我市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的某一行業(yè)企業(yè)已由前幾年的近30家減少為目前的4家,。產(chǎn)能大幅度下降導致稅收由前兩年的六、七千萬降為目前的不到一半,，地方財政受到嚴重影響,。工廠倒閉、工人下崗，給社會穩(wěn)定帶來不小壓力,。盡管中央,、地方近期出臺了一系列政策，如銀行貸款準備金率的下調(diào),、信貸規(guī)模的擴大,、出口退稅政策的調(diào)整等。但是目前許多還僅是原則規(guī)定,，遠未真正落實,，尤其是廣大中小企業(yè)還遠未感受到。日前,，有媒體稱“此次出口退稅惠及山東企業(yè)8600多家……”,。這對于數(shù)以百萬計的中小企業(yè)尤其是非出口企業(yè)來說無濟于事。當前,，對中小企業(yè)而言,，首當其沖的是資金缺乏，當務之急是盡快給予“輸血”,，幫助其渡過“危險期”,，使其盡快“康復”。要從長遠發(fā)展的角度采取相應政策,，切實解決困擾中小企業(yè)發(fā)展中的融資難問題,。

1、政府要優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，運用法律,、經(jīng)濟、行政等多種手段支持中小企業(yè)健康有序發(fā)展,。要根據(jù)地方財政實力,，適當安排一定專項基金，對項目好,、有發(fā)展、信譽好的中小企業(yè)給予資金支持,。要參與和支持銀行,、擔保機構和有實力的國有大企業(yè)為中小企業(yè)搭建寬領域、多渠道,、多形式的資金供需合作平臺,。鼓勵和參與組建市、區(qū)擔保機構,，完善中小企業(yè)擔保體系,。在政策允許的情況下，向社會發(fā)放政府債券，吸收社會民間閑散資金,，鼓勵經(jīng)濟效益好的企業(yè)入股,。用政府、企業(yè)和社會的資金來解決中小企業(yè)貸款難問題,，允許和放開企業(yè)間相互融資,，放寬民間借貸的限制。對在支持中小企業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的銀行和擔保機構給予政策支持和物質(zhì)獎勵,。同時,，鼓勵中小企業(yè)開展自救。鼓勵支持中小企業(yè)通過集合發(fā)債,，私募基金,、產(chǎn)權交易、民間借貸,、風險投資,、典當?shù)刃问蕉嘣⒍嗲廊谫Y,。

2,、銀行要向中小企業(yè)傾斜。國有商業(yè)銀行要從保增長,、促發(fā)展的大局出發(fā),，創(chuàng)新中小企業(yè)信貸業(yè)務，增加服務項目,，提高貸款額度,。要延伸國有商業(yè)銀行服務機構，增加服務網(wǎng)點,，特別要加大對農(nóng)村網(wǎng)點的增設,。建立適應中小企業(yè)發(fā)展的融資體系。要放寬信貸標準,，增強抵押融資的扶持力度,。改變目前中小企業(yè)貸款門檻高、手續(xù)繁,、成本大的現(xiàn)狀,。要下放權限，改變貸款審批過于集中,、程序復雜繁雜的運行機制,，降低中小企業(yè)信貸成本。通過增加中小企業(yè)抵押物品種,，特別是對動產(chǎn)抵押擔保的開展,，促使中小企業(yè)盤活包括設備,、原料、半成品,、產(chǎn)成品等資產(chǎn),。要盡快推廣開展浮動抵押業(yè)務，提高企業(yè)貸款能力,。為防止動產(chǎn)抵押中的信用風險,，建議銀行在辦理動產(chǎn)抵押擔保時，可對企業(yè)產(chǎn)品的相關權利證書增設權利質(zhì)押,，以提高銀行對企業(yè)產(chǎn)品的控制力,。

3、加強抵押融資方面法律,、法規(guī)的宣傳,，擴大中小企業(yè)對法律、法規(guī)的知曉度,。針對調(diào)查中相當一部分中小企業(yè)對動產(chǎn)抵押融資業(yè)務不熟悉的現(xiàn)狀,，工商部門、銀行等金融機構要加大動產(chǎn)抵押有關法律,、法規(guī)的宣傳培訓力度,，廣泛宣傳新頒布的《物權法》、《動產(chǎn)抵押登記辦法》等相關內(nèi)容,，積極引導企業(yè)依照法律,、法規(guī)的規(guī)定開展抵押業(yè)務，鼓勵和支持企業(yè)與銀行,、企業(yè)與擔保公司,、企業(yè)與企業(yè)之間開展多種形式的動產(chǎn)抵押。加強抵押登記機關,、銀行和中小企業(yè)之間的溝通與協(xié)調(diào),，形成互通信息、多位互動的“三位一體”的動產(chǎn)抵押登記服務體系,，為中小企業(yè)提供更加快捷,、便利、有效的服務,。,。

4、工商部門要加強對中小企業(yè)信用管理制度的指導和幫扶,，促其提高信用意識，完善信用制度,，規(guī)范信用管理,。指導企業(yè)依法簽訂履行合同,，保證企業(yè)合同、財務有關資料的真實,、完整,，以良好的信譽贏得銀行的信任和支持。同時要按照國家法律,、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策的有關規(guī)定,，引導企業(yè)強化內(nèi)部管理，增強其競爭力,。通過結構調(diào)整,、節(jié)能降耗、拓寬經(jīng)營渠道,、轉變發(fā)展和增長方式,，加速資金流轉，強化應收帳款管理等措施,，減少和降低企業(yè)發(fā)展中對借貸資本的依賴,，提高企業(yè)成長中的自我發(fā)展能力，促進其持續(xù)健康發(fā)展,。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇五

為落實 “訂單招工,、訂單培養(yǎng)、訂單服務”舉措,，再造xx市人力資源新優(yōu)勢,，鼓勵城鄉(xiāng)勞動力本地就業(yè)，引導外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè),，多渠道引進外地勞動力來宿就業(yè),，切實幫助重點企業(yè)解決用工問題，春節(jié)期間,，全市人力資源和社會保障部門,，開展了以“春風進萬家 就業(yè)在家鄉(xiāng)”為主題的xx年“春風行動”活動，現(xiàn)將有關情況進行分析如下：

春節(jié)期間,，全市人力資源和社會保障部門共搜集就業(yè)崗位51678個,，印發(fā)各類宣傳資料17萬余份，與新聞媒體合作,，對“春風行動”宣傳90余次,，懸掛各類宣傳標語10000多條。發(fā)放“春風卡”,、“農(nóng)民工進場務工讀本” 78000余份,，針對進城務工人員舉辦各類招聘會300場，組織2647家/次用人單位進場招聘,，15萬余人進場應聘,，達成用工意向78767人,，占招工計劃的152%。其中重點企業(yè)招工總數(shù)占招工計劃98.1%,；全市開展創(chuàng)業(yè)培訓844人次,，扶持成功創(chuàng)業(yè)456人，帶動3200余人就業(yè),。

（一）企業(yè)開復工情況：多數(shù)企業(yè)正月初十前開工

xx年春節(jié),，大多數(shù)企業(yè)放假在7至15天之間,，其中放假時間在6—8天的占調(diào)查企業(yè)的60%左右，92%的企業(yè)于正月初十前開工。全市1462家規(guī)模企業(yè)開工率在100%,，春節(jié)期間還有5%企業(yè),，沒有放假,，正常生產(chǎn),。

（二）企業(yè)訂單形勢：半數(shù)企業(yè)已排到半年之后

調(diào)查企業(yè)中，今年的訂單形勢非常樂觀,，絕大多數(shù)的企業(yè)都預計今年的訂單情況好于去年或與去年持平,，紡織、電子等行業(yè)訂單增長最為明顯,，50%的企業(yè)的訂單都已經(jīng)排到下半年,，少數(shù)企業(yè)甚至已排至明年。大企業(yè)的訂單好于小企業(yè),。在行業(yè)方面,，服裝加工、紡織針織,、電子電器等行業(yè)訂單增長最為明顯,。

（三）企業(yè)招工招聘：90%企業(yè)招工能夠滿足當前生產(chǎn)需要

活動期間,，全市舉辦各類招聘活動300余場次（（含縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集、廟會招聘會）,，提供51678個就業(yè)崗位,。正月初三至初五，市縣（區(qū)）聯(lián)動舉辦了大型招聘會,，三天招聘44881人,，截止目前，全市已招聘78767人,，超額完成招工計劃,。可成科技、晨風集團,、達利集團,、恒力集團,、匯源果汁、娃哈哈、箭鹿集團,、瑞聲科技,、精科智能等規(guī)模企業(yè),，均已招滿,，較好地滿足了企業(yè)用工需求。目前,，可成科技已招聘7100人,，上崗4100人，仍有3000人等待企業(yè)安排上崗,。

（四）企業(yè)缺工情況：少部分企業(yè)缺工依然存在

由于部份企業(yè)工資福利待遇偏低,、職工合法權益受侵害,、企業(yè)勞動保護意識淡薄、生產(chǎn)生活條件較差,、用工年齡限制,、性別需求失衡等企業(yè)內(nèi)部因素導致員工流失，到目前為止,，全市仍有5589人缺口,，涉及企業(yè)103家，主要是服裝紡織,、化學化工行業(yè)以及部分規(guī)模較小的電子裝配等企業(yè),。

（一）部分企業(yè)部分崗位招工難。從企業(yè)來看,，用工情況差異性非常明顯,，效益好、規(guī)模大的企業(yè)用工基本穩(wěn)定,，企業(yè)員工平均回流率在90%以上,，而工作環(huán)境差、待遇低的企業(yè)常年用工不足,，員工流失現(xiàn)象比較嚴重,。

（二）用工成本不斷攀升。隨著對勞動力需求的.不斷旺盛,，勞動力價格也不斷攀升,。據(jù)了解，企業(yè)今年用工成本同比平均增幅在15—20%左右,，個別企業(yè)達到25%,。企業(yè)借助工資待遇的提升來穩(wěn)定員工隊伍，與此同時,，企業(yè)增加了勞動力成本,。

（一）繼續(xù)開展“春風行動”，舉辦不同層次,，不同形式的招聘活動，為企業(yè)招聘提供服務,。

（二）加強與周邊地區(qū)聯(lián)系,，組織有招工需求的企業(yè)赴外地招聘。

（三）建立政府推動與市場化運作相結合的招聘模式,，幫助企業(yè)與市內(nèi)外人力資源服務企業(yè)建立勞務合作關系,，多渠道開展招工服務工作。

（四）幫助可成科技排出今年用工計劃,，提前下達給各職技院校,，優(yōu)先保證可成科技用工需要,。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇六

按照通知要求。9月8日我們實際到企業(yè)了解了一些基本情況?，F(xiàn)將我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工調(diào)研情況報告如下：

目前我縣（農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)化企業(yè)17家,，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)近50家，實際用工人數(shù)1200人左右,。

1,、從企業(yè)用工需求來看，目前最缺工的企業(yè)是幾戶大的種植企業(yè)（旺民長富農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,、長白山宇農(nóng)生態(tài)開發(fā)有限公司等）,。他們是種植加工企業(yè)，一個是藍莓種植加工,，另外一家是綠色有機大米加工企業(yè),，在種植和栽培原材料方面用工需求大。

2,、從企業(yè)用工環(huán)境來看,，我縣產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工并不規(guī)范，沒有實行標準工作時間制,，工資和各項福利待遇也很低,，現(xiàn)在生產(chǎn)和技術工人月薪1500-20xx元，其它員工月薪1100-1500元,，并且工作時間較長,，勞動強度較大、勞動條件較差,，普遍存在“招工難”問題,。

3.從企業(yè)用工結構來看，在年齡結構方面,，大多數(shù)企業(yè)愿意招聘25—35歲年齡階段的人員,；文化程度方面，企業(yè)對工人的文化程度要求不高,；性別方面,，主要與需求工種有關，如車工,、縫紉工偏向女性,，電工、機械工則需要男性等,。

當前我縣企業(yè)用工難（主要包括招工難和留人難）,，既有勞動力供求失調(diào)造成部分企業(yè)缺工的客觀因素，也有企業(yè)勞資關系不和諧的內(nèi)在因素,，主要有幾個方面：

1.勞動力素質(zhì)不高（勞動力供求失調(diào)）,，用工結構性矛盾突出,。“招工難”其實并非無人可招,，而是難招到具備一定素質(zhì)和技能的工人難招,。一是隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展和招商引資工作力度不斷加大，種植企業(yè)在種植及采收作物時用工量急劇增加,，并且此時也基本是農(nóng)忙季節(jié),。加工企業(yè)招工要求具備一定素質(zhì)。二是勞動力資源外流現(xiàn)象嚴重,。我縣向外勞務輸出比較多,，大量年輕的農(nóng)村勞動力流轉到國外或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè)，很多村屯基本都是老人小孩留守,，又以朝族村最嚴重,，在家務農(nóng)的勞動力占70%是45歲以上的，而且是沒有技能的勞動力,。三是每年大中專及以上學歷畢業(yè)生基本不回安圖就業(yè),，而本地的職（技）校畢業(yè)生60%傾向到外地就業(yè)，導致本地年輕,、有一定文化,、懂技術的勞動力資源供給嚴重不足，使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出,。

2.勞動環(huán)境較差,，用工缺乏吸引力。

一是工資待遇偏低,。近幾年來,，我縣物價消費總體水平已大幅上升，特別是我縣物價消費總體水平與周邊縣城對比偏高,，而我縣各個企業(yè)工資長期徘徊在較低水平,，按日工作10小時和月工資1000元計算，平均工資每小時不到4元,，加上勞動強度大,，沒有加班工資和節(jié)假日，造成企業(yè)難以招收工人或留住工人,。有一定技能和熟練工人,，或者通過在企業(yè)實踐掌握一定技術的員工，一旦有更好的去處,，往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊伍不穩(wěn)定的重要因素,。

二是企業(yè)文化建設滯后,。一方面,，有些企業(yè)存在短期行為，只圖眼前利益,，缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營觀,；另一方面，有的企業(yè)缺乏以人為本的理念,，沒有認識到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源,，沒有從根本上做到尊重員工、善待員工,，導致無法充分發(fā)揮（調(diào)動）員工積極性,。從調(diào)研情況看，勞動用工規(guī)范,、工作環(huán)境優(yōu),、工資及時兌現(xiàn)、福利待遇好,、人本意識強的企業(yè)不存在“招工難”問題,。

3.用工不夠和諧，職工權益難以保障,。

一是部分企業(yè)存在“四無現(xiàn)象”,。即無勞動合同、無用工手續(xù),、無社會保障,、無休息休假，部分企業(yè)存在勞動強度大,，勞動條件差,，勞動者的生活得不到基本保障等（問題），使企業(yè)從開始能招到人,，到最后留不住人,。

二是缺乏人性化管理。有的企業(yè)采用家族式管理模式,。一味追求高額利潤,，除了支付基本薪酬外，任意延長勞動時間,，沒有（甚至不）支付加班工資,；有的企業(yè)靠壓低工價來賺取利潤，有的企業(yè)靠隨意拖欠員工工資的方式來周轉資金,，這些現(xiàn)象在很大程度上挫傷了工人的積極性,，導致部分工人離崗或跳槽，對一些家庭條件好的勞動力寧愿

在家休息也不就業(yè)。

解決企業(yè)招工難問題是一項系統(tǒng)工程,、民心工程,、發(fā)展工程，需要政府,、部門和企業(yè)互動,，全社會共同努力，勞動,、人事,、財政、工商,、稅務等部門形成合力,，提供政策幫扶。為確保我縣企業(yè)用工需求,，積極構建政府,、企業(yè)、社會“三位一體”的良好用工環(huán)境,，實行政府引導,、企業(yè)關心關愛、部門協(xié)調(diào)幫助,，進一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,，引導農(nóng)村富余勞動力向本縣轉移，以促進農(nóng)民增收,，企業(yè)發(fā)展,。為此建議：

1.加強宏觀管理，進一步發(fā)揮政府引導作用,。隨著縣招商引資力度的不斷加大,，外來企業(yè)的不斷增多，我縣經(jīng)濟發(fā)展必將迎來一個新的發(fā)展機遇期,，各項產(chǎn)業(yè)將會得到快速發(fā)展,，企業(yè)用工需求勢必迅速增加，若不未雨綢謬,，儲備管理人才,、技術人才和技術工人，屆時企業(yè)用工矛盾將進一步顯露,，成為制約我縣企業(yè)做大做強的瓶頸,。一要立足本地勞動力資源，培植企業(yè)儲備用工,。一方面,，勞動部門要深入企業(yè),，對我縣企業(yè)全年用工計劃進行調(diào)查摸底，并做好全縣勞動力資源調(diào)查,，充分挖掘現(xiàn)有勞動力潛力,，建立企業(yè)用工需求和本縣勞動力檔案庫；另一方面,，要大力開展就業(yè)技能培訓，盡快將更多的普通勞動力轉化為技術技能勞動力,。人事部門要制定我縣（生源）大中專及以上學歷畢業(yè)生到（返回我縣企業(yè)）就業(yè)的優(yōu)惠措施,，并將其納入用人管理計劃，防止我縣技術人才資源的流失,，為經(jīng)濟發(fā)展儲備豐富的人才和勞動力資源,。二要完善勞動力市場服務體系建設。政府應進一步規(guī)范和完善勞動力市場,，確立勞動者在勞動力市場上的主體地位,，為勞動者提供便捷有效的就業(yè)服務。職能部門要積極拓展勞動力市場的信息,、招聘,、代理、測評等功能,，加快建立一個集信息收集,、就業(yè)指導、職業(yè)介紹,、交流協(xié)作,、職業(yè)培訓、社會保險于一體的勞動力市場服務體系,。強化就業(yè)跟蹤服務,，為勞動力的多層次、多渠道合理流動創(chuàng)造寬松的環(huán)境,。要加強跨縣,、跨地區(qū)勞務聯(lián)系，科學引進勞動力資源,，緩解企業(yè)缺工矛盾,。要引導企業(yè)依法依規(guī)用工，切實維護企業(yè)員工的合法權益,，要積極鼓勵企業(yè)使用本地居民就業(yè),，鼓勵勞動力通過靈活就業(yè)方式實現(xiàn)就業(yè)。三要加大對公共就業(yè)服務的資金投入,。就業(yè)是民生之本,，按照黨的十七大提出的加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求，圍繞我縣持續(xù)做強產(chǎn)業(yè)、持續(xù)改善民生的`工作目標,，政府應加大培訓轉移,，加大對公共就業(yè)服務的資金投入。如通過政府購買公益性就業(yè)崗位給就業(yè)困難對象,，兌現(xiàn)國家在職業(yè)培訓,、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定等方面的補貼等,，資金來源可從失業(yè)保險金的節(jié)余和財政預算安排的方式來籌集,。使之更好用來落實各項就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，推動我縣就業(yè)工作的全面深入開展,，解決企業(yè)用工不足問題,。

2.改善用工環(huán)境，進一步發(fā)揮企業(yè)主體作用,。企業(yè)主必須始終堅持以人為本,，樹立和強化“善待打工者就是善待自己”的理念，增強企業(yè)自身的吸引力,。一要營造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境,。家有梧桐樹，引來鳳凰住,，良好的企業(yè)形象和優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)規(guī)范管理的基本要求,。因此，建立規(guī)范有序的人性化管理機制,、社會保障機制,、學習培訓機制、監(jiān)督管理機制,，是提高企業(yè)吸引人才競爭力的有效途經(jīng),。二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺。企業(yè)要幫助員工開發(fā)各種知識與技能,，提供實現(xiàn)個人專長的機會,，在目前技工普遍難尋的情況下，企業(yè)要采取有效措施加大對在職職工的培訓力度,，提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平,，提升技能就業(yè)，解決企業(yè)用工短缺問題,。三要適當提高員工的工資待遇,。對大多數(shù)勞動力而言，勞動收益仍是其選擇就業(yè)的首要因素,，只要本地和外地的收入相差不是太大,，他們肯定會考慮在本地就業(yè),。應適時公開企業(yè)經(jīng)營方針、成本核算,、企業(yè)效益等,，增加工人工資透明度，作為企業(yè)主合理地確定和兌現(xiàn)用工待遇應該是明智之舉,。政府要引導企業(yè)按勞動力市場工資指導價位,，制定科學合理的工資增長機制，吸引本地區(qū)和外來的勞動力到清流就業(yè),。四要構建良好企業(yè)文化,。良好的企業(yè)文化，有助于加深員工對企業(yè)的感情,，增進員工對企業(yè)的依靠，保持企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性,。因此,，作為企業(yè)要堅持以人為本，加強關愛員工,、賞識部下等人性化的管理,，要依法用工，對勞動強度,、工作時間,、工資福利、社會保險等都要按照有關法律法規(guī)的要求,，照章辦事,，努力改善工人的生產(chǎn)生活環(huán)境；要努力營造奮發(fā)向上,、爭優(yōu)創(chuàng)先的用工氛圍,，創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境；要培育員工“企業(yè)興我也興”的理念,，使員工溶入企業(yè)的生產(chǎn),、生活、文化的各項活動中,，努力構建良好的勞動環(huán)境,，激發(fā)他們在企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，形成良好的歸宿感,、成就感,、榮譽感，做到感情留人,、待遇留人和事業(yè)留人,。

3.保障合法權益,，進一步發(fā)揮部門職能作用。

有關部門要采取有效措施把勞動保障制度落到實處,。一要加強對企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管,。建立政府、企業(yè),、勞動者三方協(xié)商機制,，構建和諧勞動關系，指導和督促用人單位依據(jù)國家有關法律法規(guī),，按照“重大情況隨時報,，常規(guī)情況定時報”，建立應急報告制度,，建立健全勞動合同管理制度,，規(guī)范用工，依法全面履行勞動合同,；切實加大執(zhí)法監(jiān)督力度,，及時糾正企業(yè)強迫性勞動、壓低工資,、拖欠工資,、忽視職工勞動安全等不良行為，要保障落實進城務工人員享有《工會法》賦予的權利,，把他們及時吸收到工會組織中去,，切實維護職工合法權益。二要實施社會保障全覆蓋工程,。落實包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老,、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險等社會保障制度,，將企業(yè)員工全部納入社會保障覆蓋范圍,，并注意向生產(chǎn)、服務一線人才傾斜,，重點解決各類人才在不同地區(qū),、不同行業(yè)、不同單位之間流動的社會保障關系的轉移和接續(xù)問題,，為企業(yè)留人,、吸引人營造良好環(huán)境。三要切實解決外來工的后顧之憂,。進一步跟蹤落實政府制定的鼓勵外來務工人員在本地企業(yè)務工的優(yōu)惠政策,，廣開招工渠道，吸引外縣富余勞動力來我縣就業(yè),，以解決企業(yè)用工不足問題,，教育,、公安、計生等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動為企業(yè)外來務工人員服務,，解決好其子女入學,、戶籍管理、計劃生育等方面遇到的實際困難,，使外來務工人員在清流能放下包袱安心工作,，為建設長白山最美、產(chǎn)業(yè)最優(yōu),、旅游最旺,、環(huán)境最好的生態(tài)經(jīng)濟強縣添磚加瓦，盡一份力,。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇七

為加快推進商貿(mào)流通現(xiàn)代化,，充分發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)在推動全縣經(jīng)濟發(fā)展中的先導作用，助推工業(yè)發(fā)展,，提升城鎮(zhèn)化水平,，培育新的經(jīng)濟增長點和發(fā)展優(yōu)勢。我縣按照規(guī)劃引導,、政府扶持、企業(yè)主體原則,，制定出臺了相關扶持政策,，各項措施推進扎實有效，加強了商貿(mào)流通現(xiàn)代化建設,，全面促進了我縣商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展,。

1、總量快速增長,，發(fā)展主體不斷壯大,。隨著存量商貿(mào)企業(yè)的做大做強，國家惠民政策的拉動,，大型商貿(mào)流通企業(yè)的入駐,，以及對市場主體的全力服務，我縣商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展迅猛,。截止20xx年*xx月,，我縣新增商貿(mào)企業(yè)xx個，其中個體戶xx個,，法人企業(yè)xx個,，全縣商貿(mào)企業(yè)累計達到xx個，其中個體戶xx個,，法人企業(yè)xx個,；限額以上商貿(mào)流通企業(yè)xx個以上,，法人企業(yè)xx個以上。

2,、經(jīng)濟貢獻增大,，主體地位不斷提高。

20xx年我縣商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)社會消費品零售總額xx億元,，同比增長xx%,，其中限額以上商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)xx億元，同比增長xx%,；20xx年我縣批零住餐商貿(mào)企業(yè)共實現(xiàn)稅收xx元,，同比增長xx%；20xx年全縣商貿(mào)企業(yè)共提供就業(yè)崗位約xx萬個,，同比增長5%,。商貿(mào)企業(yè)在財政增收、提供就業(yè),、居民致富等方面作出了很大的貢獻,，對推動我縣經(jīng)濟健康、持續(xù),、快速增長,，構建和諧遠安發(fā)揮著日益重要的作用。

3,、品質(zhì)明顯提升,，持續(xù)發(fā)展不斷增強。

一是人才培養(yǎng)力度得到加強,。三年來,，我縣xx餐飲公司、鳴鳳賓館,、國酒等重點商貿(mào)流通企業(yè)參加了我縣與華中科技大學共同舉辦的工商管理（emba）高級研修班及全縣企業(yè)管理創(chuàng)新培訓,，通過與知名教授、業(yè)界精英交流互動,，了解和把握國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及市場走向,，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，進一步提高決策者戰(zhàn)略規(guī)劃與掌控全局的能力,；

二是管理水平得到提升,。全縣90%以上的限額以上商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度和監(jiān)督約束機制實現(xiàn)了科學化、制度化和規(guī)范化,。一大批懂經(jīng)營,、善管理的優(yōu)秀企業(yè)人才進入企業(yè)核心領導層，涌現(xiàn)出一批以遠安國酒,、中百倉儲為代表的龍頭型商貿(mào)企業(yè)和以聚鳳鸞餐飲,、鳴鳳賓館為代表的成長型商貿(mào)企業(yè),；

三是品牌創(chuàng)建力度得到加強。近年來,，我縣商貿(mào)流通企業(yè)不斷重視自身發(fā)展,，加大對商貿(mào)流通品牌的創(chuàng)建力度，涌現(xiàn)了聚鳳鸞,、馬婆等知名品牌商標,；四是提檔升級步伐不斷加快。目前我縣國酒,、鳴鳳賓館2家商貿(mào)企業(yè)已達到四星級標準,，通過招商引資引進擬建五星級標準企業(yè)項目1個，目前正順利推進之中,。五是知名零售企業(yè)不斷入駐,。

近幾年來，我縣大力引進知名零售企業(yè)進駐我縣,，已成功引進中百倉儲,、雅斯、世紀華聯(lián)等購物廣場,，即將引進武商集團,、北山超市等知名零售企業(yè)。通過知名品牌的創(chuàng)建,、大型企業(yè)的引進以及本主企業(yè)的提檔升級,、理念更新等舉措，將為我縣商貿(mào)企業(yè)的做大做強,，商貿(mào)流通業(yè)更好的發(fā)展注入新的生機與活力,。

4,、市場主體結構不斷優(yōu)化,。

全縣商貿(mào)市場中新興業(yè)態(tài)層出不窮，城鄉(xiāng)市場呈現(xiàn)出以大型超市,、便民連鎖店,、專賣店為主業(yè)態(tài)的多樣化、多業(yè)態(tài)共存的競爭新格局,。在城鎮(zhèn),，大型、較大型超市數(shù)家鼎立,，服裝,、電器以專賣形式形成“一條街”的經(jīng)營規(guī)模。農(nóng)村“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程全面完成,，全縣新建成商品配送中心xx家,，日用品銷售店xx家,，農(nóng)資銷售點xx家。隨著郵電通信業(yè)和快遞業(yè)的快速發(fā)展,，網(wǎng)購消費規(guī)模正迅速擴張,。這些市場的規(guī)模和經(jīng)營品種與本地經(jīng)濟結構及生活消費水平相匹配、與交通狀況及當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相適應,，基本構成了信息通暢,、網(wǎng)絡齊全、品種繁多,、供貨及時的物流及銷售系統(tǒng),，極大的滿足了城鄉(xiāng)居民需求，方便了社會生產(chǎn)和人民生活,。

（一）制定出臺了《xx縣人民政府關于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》,。

20xx年，我縣率先制定出臺了《關于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》,。共有包括實施商貿(mào)企業(yè)成長工程,，鼓勵商貿(mào)企業(yè)做大做強，鼓勵發(fā)展連鎖經(jīng)營商貿(mào)企業(yè),，鼓勵綜合市場和專業(yè)市場建設,，進一步改善商貿(mào)企業(yè)的融資環(huán)境，優(yōu)化商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展環(huán)境,，加大商貿(mào)流通業(yè)品牌創(chuàng)建力度,，加大商貿(mào)企業(yè)人才培養(yǎng)力度，建立商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展專項資金等九項具體扶持政策,。

（二）制定出臺了《關于進一步加快發(fā)展市場主體的實施意見》,。

20xx年，市人民政府也出臺《關于實施中小企業(yè)成長工程的意見》,。共有包括完善政策規(guī)范體系,，加大財稅扶持力度，落實稅收優(yōu)惠政策,，搭建公共服務平臺,，強化信貸資金支持，支持企業(yè)直接融資,，鼓勵擔保機構發(fā)展,，降低市場準入標準，寬限延長出資期限,，促進企業(yè)自主創(chuàng)新,，引導企業(yè)集聚發(fā)展，提升企業(yè)管理水平，健全企業(yè)信用制度,，支持企業(yè)拓展市場,，搞好企業(yè)要素保障，加快創(chuàng)業(yè)基地建設,，完善成長激勵機制,，強力推進治亂減負，營造良好輿論氛圍等十九項具體扶持政策,。

今年,，我縣也出臺了從鼓勵個人創(chuàng)業(yè)和集體創(chuàng)業(yè)、扶持科技人才創(chuàng)業(yè),，鼓勵本地企業(yè)吸引外地企業(yè)來遠安設立法人機構,，鼓勵企業(yè)在我縣設立總部或區(qū)域總部，加大金融支持,，實施稅收優(yōu)惠,，優(yōu)化準入環(huán)境，強化創(chuàng)業(yè)培訓,，強化社會保障,，支持農(nóng)業(yè)市場主體加快發(fā)展，規(guī)范收費行為等十一個方面對發(fā)展市場主體給予扶持的政策,。對于市縣一系列扶持政策的出臺,，我縣也高度重視，認真組織,，細化措施強化貫徹落實,，有力確保了商貿(mào)流通業(yè)的更好發(fā)展。

一是市場主體不斷壯大,。根據(jù)《關于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》,，對年度內(nèi)新進的限額以上商貿(mào)企業(yè)中的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和大個體給予不同程度的獎勵,，截止目前,，我縣共有限上企業(yè)xx家；全縣完成社會消費品零售總額22億元,，同比增長xx%,。

二是專業(yè)市場發(fā)展卓有成效,。根據(jù)政策,，對新建的綜合市場和專業(yè)市場，固定資產(chǎn)投資在xx萬元以上商貿(mào)企業(yè),，在用地上,，縣政府按土地純收益的30%支持該項目的基礎設施建設，涉及的縣級服務性收費按下限的30%收取。安泰建材市場在用地上享受到了該條扶持政策的建設資金xx萬元,。目前,，星河水岸、鳴鳳水岸,、盛世廣場,、礦山設備專業(yè)市場以及聚鳳鸞舊城改造等一批項目正在建設或前期準備中。

三是連鎖經(jīng)營發(fā)展成效顯著,。根據(jù)《意見》中對連鎖企業(yè)新開設經(jīng)營面積在xx平米以上的直營店,，每開設xx家，給予一次性獎勵xx萬元,。先后有宜昌萬福超市,、宜昌東方超市、世紀華聯(lián)購物廣場,、聚鳳鸞餐飲服務公司等共獲得獎勵資金xx萬元,。

四是商貿(mào)企業(yè)茁壯成長。根據(jù)《關于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》,，鼓勵商貿(mào)企業(yè)做大做強,，對年實繳稅金首次超過100萬元、300萬元和500萬元以上的限額以上商貿(mào)企業(yè),，由縣政府分別給予5萬元,、10萬元和20萬元的一次性獎勵。每年對全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)按實際銷售規(guī)模,、繳稅規(guī)模及增長幅度等主要指標進行“優(yōu)強企業(yè)”評比活動,，對“優(yōu)強企業(yè)”，由縣政府進行表彰,。

（一）要解放思想,，轉變經(jīng)營觀念，探索企業(yè)發(fā)展新思路,。

各商貿(mào)流通企業(yè)要保持清醒的頭腦,，立足企業(yè)自身實際，正確審視企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,、重新定位企業(yè)的指導思想和工作思路,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式、經(jīng)營理念,，注重資源投入,，苦練基本功，扎扎實實的選準項目,、運作好項目,，為企業(yè)謀求持續(xù)健康發(fā)展的空間,。

（二）強化學習，拓寬視野,、豐富知識,。

一是企業(yè)業(yè)主要帶頭學習。企業(yè)負責人要充分揮表率帶動作用,，培養(yǎng)思考和研究問題的興趣,，要堅持學以致用、學用結合,。二是要搭建學習平臺,。要積極為全體員工提供各種學習機會，創(chuàng)建學習平臺,，加強實踐鍛煉,，滿足干部員工的學習需要。三是要重視員工培訓,。積極參加上級舉辦的專業(yè)化培訓,，重視與兄弟單位的互動交流。極大地提升員工的勝任崗位能力和素質(zhì)修養(yǎng),，為企業(yè)的發(fā)展儲備深厚的內(nèi)生動力,。

（三）積極培育和發(fā)展新的消費熱點。

及時發(fā)布市場供求信息,，引導企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結構,，開發(fā)適銷對路商品和服務，引導消費結構升級,。拓展電子信息,、通信產(chǎn)品、教育培訓,、家政服務,、文化娛樂、體育健身,、休閑旅游等消費,。引導個性化、時尚化,、品牌化消費,，培育和發(fā)展定制類消費。開展“名品進名店”,、“品牌產(chǎn)品下鄉(xiāng)”等活動,。推動特色商業(yè)街建設，扶持“老字號”的創(chuàng)新發(fā)展,。配合安居工程建設,，擴大和帶動家具、家電,、家紡,、家飾等消費。

回顧以往,，我們在扶持商貿(mào)企業(yè)做大做強,，促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展上取得了一定的成績，但還有更多需要我們努力的地方,，下一步我們將繼續(xù)以飽滿的熱情,、高昂的斗志、實干的精神,、務實的作風,，團結拼搏，銳意進取,，全面促進我縣商貿(mào)流通業(yè)跨越式發(fā)展,。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇八

石家莊市是國務院批準的我國重要的醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)基地。目前全市規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)58家,，占全國醫(yī)藥工業(yè)總量的80%,，是全國最大的原料藥基地。石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為全市第一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，其生產(chǎn)規(guī)模,，經(jīng)濟實力，固定資產(chǎn),，出口創(chuàng)匯,，全員勞動生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)關聯(lián)帶動能力均居全市各行業(yè)第一。

據(jù)石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計,，全市共有零售藥店2191家,，其中連鎖門店共179家，其中市轄6區(qū)共有178家,，市轄區(qū)以外僅1家連鎖門店,，全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門店基本被幾家本土連鎖企業(yè)所占據(jù),，其中新興藥房以68家門店排名第一,，神威大藥房則有53家門店，樂仁堂集團旗下有41家門店（不含9家藥妝店中店）,，石家莊益康藥房則有10家左右的門店,。外來連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快，老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門店,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士的保守估計,，目前石家莊市的藥品零售市場規(guī)模大概在10億元左右,。雖然整個市場單體藥店數(shù)量占絕對優(yōu)勢，但是從銷售額上來看,，連鎖藥店占有絕大部分的市場份額,。樂仁堂集團石家莊醫(yī)藥連鎖和石家莊新興藥房xx年的銷售額均達到2。1億元,，河北神威大藥房為1,。8億元，這三家企業(yè)就瓜分了60%的`市場份額,，而外來連鎖企業(yè)的老百姓大藥房,，以6000多萬的銷售額排名第四。

截至xx年底,，石家莊市共有獨立核算的醫(yī)藥制造企業(yè)51家,，擁有資產(chǎn)總額292。3億元,，從業(yè)人數(shù)51003人,，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值,、增加值,、利潤和利稅總額分別為142。6億元,、135,。9億元、45,。7億元,、20。1億元和26,。9億元,，醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)、從業(yè)人數(shù),、工業(yè)總產(chǎn)值,、銷售產(chǎn)值、增加值和利潤分別占到當年全市全部工業(yè)的14.2%,、11.9%,、11.5%、12.4%,、22.6%和10%,。

石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)存在的問題：

但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)也存在許多不樂觀的現(xiàn)狀。

企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識缺乏,，醫(yī)藥企業(yè)技術創(chuàng)新不足,，專利申請數(shù)量少,，水平低，專利與研發(fā)不夠密切,，企業(yè)專利人才整體素質(zhì)偏低,，專利信息利用水平低下等許多問題普遍存在。

1：優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機制,，促進企業(yè)專利創(chuàng)造質(zhì)量的提高,。企業(yè)要加強以市場為導向,，企業(yè)為主體,，醫(yī)學研究結合的集成技術，增強市場競爭意識,，優(yōu)化創(chuàng)新機制,，提高企業(yè)的科技研發(fā)能力，實現(xiàn)科技與專利協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2：增強企業(yè)知識戰(zhàn)略實施過程中產(chǎn)權戰(zhàn)略意識,，加快醫(yī)藥企業(yè)專利戰(zhàn)略實施。必須以觀念創(chuàng)新為先導,，強化企業(yè)知識產(chǎn)權意識,，切實認識醫(yī)藥企業(yè)實施專利戰(zhàn)略的重要性，緊迫性和市場強制性,。在推進醫(yī)藥企業(yè)專利,，應加強分類指導，重點突破,，協(xié)作互動,。要以技術創(chuàng)新為手段，以觀念創(chuàng)新為前提,，以機制創(chuàng)新為動力,，以環(huán)境創(chuàng)新為保障，實行技術專家,，經(jīng)濟分析專家和法律專家相結合,。采取“市場導向，產(chǎn)業(yè)聚集,，企業(yè)互動”為主要特征的虛擬化艦隊推進模式,。

3：充分發(fā)揮政府職能作用，努力營造激勵創(chuàng)新的市場環(huán)境,。發(fā)揮政府資金的杠桿作用,，支持和激勵企業(yè)加大對技術創(chuàng)新的投入，引導企業(yè)逐步提高研發(fā)投入比重,。重點培育知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè),，抓好專利創(chuàng)新示范企業(yè)和專利技術參與試點,。科技部門要加大知識產(chǎn)權導向,，提高政府科技創(chuàng)新成果取得的專利數(shù)量和質(zhì)量,。市政府及有關部門應當盡快落實和促進醫(yī)藥行業(yè)技術創(chuàng)新提供有力保障。

21世紀將是我國流通業(yè)大變革,、大發(fā)展的時代,。發(fā)展特許連鎖是一項緊迫而重要的任務，為使特許連鎖盡快駛入發(fā)展的快車道,，還需要作好以下工作：

1：積極培養(yǎng)連鎖事業(yè)的專門人才,。連鎖是一種商業(yè)知識產(chǎn)權的許可，它涉及到商業(yè),、工業(yè),、科技、法律,、管理,，有時甚至包括農(nóng)業(yè)等諸多領域，亟需連鎖的專門人才,。

2加快連鎖管理規(guī)范化,、制度手冊化建設，提高經(jīng)營組織化程度,。連鎖科學發(fā)展的關鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統(tǒng)實行規(guī)范化管理和標準化服務,，特別是在特許企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范化管理，是連鎖發(fā)展的基礎,，離開規(guī)范,，就不可能有真正意義上的連鎖經(jīng)營，不可能產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢和規(guī)模效益,。因此,，特許連鎖企業(yè)在擴大組織規(guī)模，發(fā)展加盟店,，開展日常經(jīng)營活動當中,，無論是企業(yè)的決策層、管理層,，還是一般的業(yè)務操作人員,，都要堅持規(guī)范化管理。

總之：石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展有很好的前景,。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇九

為進一步推動減稅降費政策措施貫徹落實,，促進積極財政政策落地生根，營造優(yōu)良營商環(huán)境，助力企業(yè)健康發(fā)展,，提升企業(yè)和群眾對減稅降費的獲得感,，根據(jù)區(qū)人大常委會工作安排，7—8月區(qū)人大財經(jīng)委牽頭組織,，在常委會分管領導帶領下,，財經(jīng)委全體成員先后到自貢市譚八爺商貿(mào)有限公司、自貢建國汽車銷售服務有限公司等6家企業(yè)實地調(diào)研,，召開了由16個企業(yè),、6個區(qū)級有關部門參加的專題座談會，會議聽取了區(qū)政府及區(qū)財政局,、區(qū)人社局,、區(qū)稅務局等部門的工作匯報，對我區(qū)20xx年至20xx年上半年減稅降費落實情況開展了調(diào)研?，F(xiàn)將相關情況報告如下,。

（一）全區(qū)企業(yè)稅費減免情況

1.20xx年減稅降費情況,。20xx年度減免稅費（含社保）合計11200萬元,。其中減免稅收及附加占當年稅收征收規(guī)模的10.44%。一是20xx年新出臺的減稅政策減免4926萬元（其中小微企業(yè)普惠性減稅1443萬元,；個人所得稅專項附加扣除270萬元,；深化增值稅改革2758萬元; 小微企業(yè)所得稅400萬元；其他新出臺減稅政策55萬元）,。二是20xx年減稅政策在20xx年的翹尾減稅2367萬元,；三是稅務部門征收非稅收入政策減免1萬元；另外人社部門征收企業(yè)社保費累計減費3906萬元,。

2.20xx年減稅降費情況,。20xx年以來，疫情發(fā)生后,，為了支持復工復產(chǎn),，國務院和省政府相繼出臺了一系列相關的稅收優(yōu)惠政策。疫情期間出臺的稅收優(yōu)惠政策,，預計減少當年稅收及附加收入7530萬元,，一方面專門針對疫情期間的稅收優(yōu)惠政策減少收入1700萬元；另一方面,，20xx年3月1日起執(zhí)行的小規(guī)模納稅人適用3%稅率調(diào)整為1%一項,，預計減少增值稅5300萬元。非稅方面：30人以下的微型企業(yè)免繳殘疾人基金和20xx年至20xx年小微企業(yè)工會經(jīng)費全額返還的兩項政策,，每年將為企業(yè)減負530萬元,。基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費費率由原來的19%降至16%政策,，20xx年1-6月已經(jīng)降費974萬元,。

（二）政府及相關部門貫徹落實政策情況

實施更大規(guī)模減稅降費是黨中央,、國務院深化供給側結構性改革、推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重大決策,，是減輕企業(yè)負擔,、激發(fā)市場主體活力、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定的重大舉措,，區(qū)政府及相關部門切實增強全面落實稅收優(yōu)惠政策,、促進減稅降費措施落地的政治責任感，主動作為,，確保了各項稅收優(yōu)惠政策的全面落地落實,。

1.提高政治站位，強化組織保障,。區(qū)政府及相關部門深刻認識到實施好減稅降費,，是堅決做到“兩個維護”、是踐行“以人民為中心”發(fā)展思想的具體體現(xiàn),，把減稅降費作為第一政治任務抓緊落實,。為有效落實減稅降費政策，成立了區(qū)長為組長,，常務副區(qū)長,、分管經(jīng)濟,、社保的副區(qū)長為副組長,，區(qū)委目標績效辦、區(qū)政府辦,、發(fā)改,、財政,、稅務、人力資源和社會保障等部門負責人為成員的減稅降費工作推進領導小組,，凝聚強大合力,，推進減稅降費政策順利實施。

2.積極穩(wěn)妥推進,，確保政策落實,。20xx年全面開啟減稅降費工作以來，區(qū)政府及相關部門認真貫徹落實降低增值稅稅率政策,、重點群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)和深化增值稅改革等一系列稅費減免優(yōu)惠政策,。20xx年，快速落實疫情期間支持復工復產(chǎn)的關于增值稅,、個人所得稅,、企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策，嚴格執(zhí)行各項減稅降費政策，確保納稅人和繳費人應享盡享,。

3.突出抓好培訓,，提高宣傳質(zhì)效。區(qū)政府及相關部門結合稅收宣傳月制定了詳細的減稅降費宣傳工作方案,，分組對我區(qū)進行拉網(wǎng)式入戶宣傳,。組織各類納稅人培訓會議16次、分級分類培訓2次,，累計培訓3100余人次,，累計發(fā)放宣傳單40000余份，張貼宣傳海報1500余份,，啟用相關戶外宣傳屏6塊,，走訪納稅人700余戶。組織辦稅服務廳全員及業(yè)務骨干進行業(yè)務培訓和分批輪訓,，著重對“減稅降費”相關政策進行培訓,，要求工作人員認真學習、吃透政策精神,，梳理普惠性減稅政策,，便于納稅人、繳費人在稅務窗口就了解政策口徑和適用標準,，提高宣傳質(zhì)效,。

4.強化橫向聯(lián)動,，落實包聯(lián)工作,。各相關部門加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，細化了工作目標任務,，確保問題有人管,，事情有人辦。認真落實聯(lián)系會議制度,，實現(xiàn)減稅降費工作動態(tài)實時更新,、實時掌握，第一時間落實,。制定包聯(lián)工作方案,，開展了納稅人包聯(lián)工作，共走訪125戶納稅人,，64戶納稅人開展座談,，發(fā)放問卷調(diào)查29戶，收集并協(xié)調(diào)解決問題9個,，扎實抓好減稅降費包聯(lián)工作,，確保全區(qū)減稅降費工作順利推進。

5.提升服務質(zhì)量，優(yōu)化營商環(huán)境,。各職能部門積極開辟減稅降費綠色通道,，設置減稅降費專窗，啟用領導值班制度,、專業(yè)導稅團隊制度輔導納稅人辦理相關業(yè)務,，加強首問責任、預約辦稅,、延時服務,、導稅服務和“最多跑一次”等各項服務制度，深化網(wǎng)絡自助辦稅,，確保集中申報期不堵不卡,，平穩(wěn)順利。在筱溪街辦公區(qū)設立“24小時自助辦稅服務廳”,，納稅人可自行領取定額發(fā)票,、增值稅普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票,。充分利用稅企qq群,，及時將最新的減稅降費政策打包上傳qq群，方便納稅人了解最新政策,，公布查詢相關政策的途徑,，并安排專人對qq群內(nèi)納稅人提出的`問題進行在線解答，并在群內(nèi)大力宣傳“銀稅互動”信貸產(chǎn)品“云稅貸”,，助力小微企業(yè)解決融資難融資貴的難題,，從而優(yōu)化營商環(huán)境，提升納稅人滿意度,。

（一）政策宣傳解讀沒有做到“無盲點”,。隨著稅收現(xiàn)代化管理進程的不斷推進，信息管稅,、風險管理的深度運用,，對工作標準和要求越來越高，由于財稅干部自身能力素質(zhì)差異,、人員配備有限,，在高效落實各項工作任務方面，壓力較大,。加之財稅干部人員有限和宣傳手段的局限,，以及企業(yè)財務人員素養(yǎng)的參差不齊，了解和執(zhí)行新的減稅降費政策還需一個過程,，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)“無盲點”,。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制還不夠健全,。減稅降費工作涉及面廣、情況復雜,，更多的工作需要各相關部門的共同參與和努力,，但目前各部門之間缺乏有效的溝通交流、業(yè)務系統(tǒng)的銜接和資源的共享,，沒有契合貢井實際出臺相應的協(xié)調(diào)機制,、宣傳培訓機制、檢查督辦機制,、共享機制等,，沒有真正形成強有力的合力來應對企業(yè)減稅降費工作中出現(xiàn)的各類問題和矛盾。

（三）普惠紅包獲得難,，企業(yè)獲得感不強,。我區(qū)中小企業(yè)較多，盡管增值稅率下調(diào),，但實際享受到的實惠不及預期那么明顯,。加之近年國內(nèi)外市場需求疲軟，原料,、人工成本不斷攀升,，即使享受有減稅降費，但企業(yè)盈利能力下降也沖抵了政策紅利,，因而企業(yè)獲得感不強,。

（四）相關配套政策不夠完善,退稅費流程復雜。在調(diào)研中,，部分企業(yè)反應減稅降費政策多,，且較為復雜，如增值稅抵扣規(guī)則,，要花大量時間和精力審核進項發(fā)票和銷項發(fā)票,，特別對于一些中小企業(yè)來說，由于缺乏專業(yè)人才,，難以掌握和處理增值稅復雜的抵扣規(guī)則；醫(yī)保費緩繳審批手續(xù)程序繁雜,，失業(yè)保險基金穩(wěn)崗返還政策兌現(xiàn)緩慢,，且審批程序復雜。

（一）進一步做好宣傳指導,，增強企業(yè)獲得感,。要進一步加強減稅降費政策宣傳，將宣傳面覆蓋到企業(yè)負責人以及辦公室,、財務,、人事等管理部門,，在相應的辦事機關、行政審批中心,、村（社區(qū)）委會設置減稅降費專欄,，通過網(wǎng)絡、微信,、短信等方式發(fā)送減稅降費信息資訊,，以提高企業(yè)對政策的全面知曉度。分區(qū)域,、分行業(yè)有針對性地開展業(yè)務培訓,，詳細講解各種優(yōu)惠政策以及如何充分享受優(yōu)惠，確保企業(yè)切實吃透,、用好政策,，獲得更為實在的減負紅利，增強獲得感,。

（二）進一步健全工作機制,，重點發(fā)力解困難。要進一步建立健全減稅降費工作機制,，明確工作責任,，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成工作合力,，共同營造優(yōu)良營商環(huán)境,，助力企業(yè)健康發(fā)展。要形成利好疊加,，減稅降費政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策同步推進,，與解決民營企業(yè)融資難融資貴、清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款等政策統(tǒng)籌推進,，切切實實解決企業(yè)困難,。

(三)進一步深入調(diào)研分析，提振企業(yè)發(fā)展信心,。要進一步深入企業(yè)開展調(diào)研,，收集、整理企業(yè)經(jīng)營活動和稅費政策訴求,，切實掌握各行業(yè),、各企業(yè)減稅降費政策落實前后的變化和結果，及時解答企業(yè)反映政策解讀難點和問題,。摸清行業(yè)或企業(yè)稅率調(diào)減后應納稅額不減反增原因,，研究分析并采取切實可行方案指導企業(yè)選擇更有利的增值稅計稅方法，降低成本費用,，提振企業(yè)發(fā)展信心,。采取政策扶持,、優(yōu)惠等方式，積極引導企業(yè)將減稅降費紅利資金充分應用在生產(chǎn),、投資,、創(chuàng)新、技改,、研發(fā),、員工薪酬福利等方面，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

（四）要過好“緊日子”,，用好用活財政資金。減稅降費是用“政府過緊日子”換來了“企業(yè)過好日子”,。政府要精準把握當前宏觀經(jīng)濟稅收形勢,，超前預判、綜合施策,，既要抓好各項減稅降費政策的落實,，確保該減的減下來，實現(xiàn)“放水養(yǎng)魚”,；又要抓好財稅收入,，推進綜合治稅，將該收的堅決收上來,，為高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定的財力保障,。要堅持厲行節(jié)約的原則，在“保工資,、保運轉,、保基本民生”的基礎上,，持續(xù)優(yōu)化支出結構,，集中有限財力，加大對全區(qū)重點建設和民生改善的資金投入,，為實現(xiàn)“六穩(wěn)”“六?！蹦繕巳蝿仗峁┴斄χ巍Ｒ獓栏窨刂菩略鲋С隹谧?，全面實施預算績效管理,，形成“花錢必問效，無效必問責”局面,，確保財政資金的使用效益。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇十

近幾年,，不少企業(yè)都出現(xiàn)了招工難的問題,，成為制約經(jīng)濟發(fā)展的因素之一,。為深入了解企業(yè)用工現(xiàn)狀，尋求解決招工難的對策,，本人對企業(yè)招工難問題進行了一次專題調(diào)研,，調(diào)研情況如下：

據(jù)調(diào)查，招工難主要集中在中小企業(yè),，特別是那些傳統(tǒng)的技術含量相對較低,、需要大量勞動力投入的勞動密集型行業(yè)缺工現(xiàn)象比較突出，如制鞋,、服裝,、眼鏡等產(chǎn)業(yè)。企業(yè)反映最缺的是普工,、技工等生產(chǎn)一線員工,，占缺工總數(shù)的85%。最為緊缺的工種是服裝縫紉工,、裁剪工,、皮鞋制幫工等。

調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),，大部分企業(yè)員工流失率偏高,，一些企業(yè)新招進的大學生工作一年后流失率超過50%，大部分企業(yè)員工年均流失率在20%左右,，有的企業(yè)甚至高達30-50%,。為了招納和留住員工，今年以來,，大多數(shù)企業(yè)都采取了提高工資的措施,，漲幅普遍在10-30%之間。同時,，由于員工流失率較高,，企業(yè)的招聘費用和培訓開支加大，這些都從客觀上提高了企業(yè)的用工成本,。

（一）中西部經(jīng)濟發(fā)展,，外出務工人員減少

隨著西部大開發(fā)及中部崛起戰(zhàn)略的持續(xù)深入推進，中央和地方政府近年來不斷加大對中西部地區(qū)基礎設施和重大項目的投資力度,，東部地區(qū)向中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的力度也逐年加大,，為中西部地區(qū)農(nóng)民工提供了大量的就業(yè)崗位。國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實,，農(nóng)村的福利條件得到了較大的改善,，東中西部的農(nóng)民工工資待遇差距也已經(jīng)逐步縮小，而生活成本差距越來越大,。造成東部地區(qū)的吸引力減小,，大量的農(nóng)民工選擇就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)成為新的趨勢,。據(jù)市公安局統(tǒng)計，我市20xx年12月20日外來人員394.18萬(含兒童,，不含市內(nèi),，下同），20xx年同期為 338.38萬,，20xx年同期為 291.29萬,，由此可見，近幾年在溫外來人口以每年14%以上的比例在減少,。

（二）新生代勞動者對就業(yè)環(huán)境要求提高

80后,、90后新生代農(nóng)民工已經(jīng)成為農(nóng)民工隊伍中的重要組成部分，與他們的上輩人相比,，他們的文化程度相對較高,，一般初中或高中畢業(yè)就進城打工，多數(shù)人不會種地,，對土地沒有依戀,。新生代農(nóng)民工在工作中關注管理人性化、工作前途及社會保障,。他們不再受單一的經(jīng)濟驅動,、而更加重視個人的感受、工作環(huán)境,、發(fā)展前景,。目前吸納農(nóng)民工的中小企業(yè)“軟”環(huán)境的.缺失，不重視對員工的人性化的關懷,、技能培訓以及發(fā)展前景,，不易獲得新生代農(nóng)民工的青睞。

（三）企業(yè)用工不規(guī)范

大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者和勞動者對勞動保障法律法規(guī)缺乏了解,，經(jīng)營者不按規(guī)定要求與職工建立勞動關系,，用工不辦理相關手續(xù)、不簽訂勞動合同,；有的勞動者怕麻煩,，甚至認為簽勞動合同會約束其自由不愿訂立勞動合同。許多企業(yè)對技能培訓,、安全培訓的認識不足,，缺乏做好培訓工作的熱情。部分企業(yè)勞動強度大,，生產(chǎn)環(huán)境差,，工資待遇低，不依法繳納社會保險，忽視了為工人創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,，難以留住職工,。

（四）企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)展空間不大

企業(yè)不善于從內(nèi)部培養(yǎng)人才,，這是普遍存在的現(xiàn)象,。一名員工進公司時是一線工人，幾年后還呆在這個企業(yè)里仍然是一線工人的比比皆是,，而幾年后成為中高級主管的可謂是寥寥無幾,。這種情況下素質(zhì)好，成長快的員工在掌握了熟練的技術,，精通作業(yè)流程后就會選擇離開,，到別的同行企業(yè)競聘管理崗位。由于平時企業(yè)不重視員工培養(yǎng),，不進行輪崗,，員工不能做到一崗多能，一旦關鍵技術崗位的員工離職,，至使企業(yè)短時間內(nèi)難以招到合適的員工頂替,，企業(yè)也會感到招工難。

（五）部分求職者的擇業(yè)觀念因素

一些求職者眼高手低,，本身缺乏勞動技能,，卻又好高騖遠，怕苦怕累,，不愿在平凡的工作崗位上鍛煉學習,，頻繁跳槽，導致員工隊伍穩(wěn)定性差,，流失率大,，這也是企業(yè)員工流動頻繁的主要原因，無形中給企業(yè)招工帶來了壓力,。

（六）季節(jié)性用工影響

一些企業(yè)由于生產(chǎn)周期性,、訂單不穩(wěn)定等因素，用工短期化,，生產(chǎn)淡季時裁員,、減員，一旦企業(yè)訂單增加,，進入生產(chǎn)旺季時,，又大量招工。這些企業(yè)最大的問題是勞動力的穩(wěn)定性差,，由于不能提供常年有效的工作崗位,，導致勞動力流動加快，企業(yè)也難以留住技術人員和熟練工人。

分頁閱讀第1頁：一,、基本情況第2頁：三,、解決招工難問題的對策

企業(yè)招工難的問題涉及政府部門、用人單位,、勞動者自身等社會各個方面和層次,，真正解決此問題決非一朝一夕，需要企業(yè),、政府互動,，以及全社會的共同努力。

（一）改善務工環(huán)境

外來務工人員在溫州工作生活普遍感到有三難：住房難,、看病難,、子女上學難。政府應加大對社會公益事業(yè)基礎設施的投入,，對現(xiàn)有的各類工業(yè)園區(qū)應該抓緊各項配套設施建設,，包括學校、衛(wèi)生院,、公交車站,、娛樂設施等。營造一個良好的生活居住環(huán)境,，使外來務工人員享受到溫州社會繁榮發(fā)展的勞動成果,，讓他們在溫州工作安心，生活舒心,，把溫州變成務工者向往之地,。

（二）加強勞務交流與合作

政府部門應與勞動力資源豐富地區(qū)加強協(xié)作，建立勞務輸出基地,，不定期組織企業(yè)參加跨地區(qū)勞務交流活動,，組織規(guī)模較大的人才交流會和入校招聘活動，積極引入勞務用工,，從高校和職業(yè)技術院校引入畢業(yè)生,。同時，委托勞動力資源豐富地區(qū)的人力資源和社會保障部門,，組織推薦城鄉(xiāng)勞動力來溫州就業(yè),。

（三）加快產(chǎn)業(yè)升級換代

在推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，轉變經(jīng)濟增長方式的大背景下,，中小企業(yè)仍然存在著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構升級不快,、企業(yè)核心競爭力不強、技術創(chuàng)新能力較弱等方面的問題,。依靠傳統(tǒng)的勞動密集型,、資源密集型作為維持低價競爭的發(fā)展方式，已難以適應國內(nèi)國際經(jīng)濟發(fā)展的形勢。面對世界經(jīng)濟一體化的現(xiàn)實壓力,，廣大中小企業(yè)必須緊緊地依靠自主技術創(chuàng)新,，加快技術升級、產(chǎn)品升級和企業(yè)升級的速度,，提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)盈利空間,，積極實施名牌戰(zhàn)略，加大技術進步的投入,，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，增強企業(yè)的核心競爭力。

（四）規(guī)范企業(yè)用工

企業(yè)要牢固樹立人力資源是第一資源的重要理念,，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和勞動力市場價位，適當提高職工工資,，杜絕隨意克扣或拖欠職工工資,、延長勞動時間、增強勞動強度的現(xiàn)象,。依法與員工簽訂勞動合同,，依法繳納各項保險費，保證員工的休息休假,，改善員工的工作與生活條件,。加強與員工的交流和溝通，努力構建積極,、健康,、和諧的企業(yè)文化，增進對企業(yè)員工的人性化管理和人文關懷,，將員工前途和企業(yè)前途緊密結合起來,，真正做到以待遇留人、以感情留人,，以精神凝聚人,，吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務。

（五）加強勞動者自身素質(zhì)培訓

要大力開展職業(yè)技能培訓,，培訓機構要及時掌握企業(yè)所需的工種和人數(shù),，聽取企業(yè)的意見和建議，根據(jù)企業(yè)用工需求和農(nóng)民工的就業(yè)意向進行培訓,，加強培訓的實效和針對性,，緩解企業(yè)技術工和熟練工的難題。企業(yè)方要加大對人力資源培訓的投入力度,，做好與培訓機構的對接,，加強對在職員工的各類職業(yè)技能培訓，不斷提高員工的技能水平。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇十一

國有及國有控股企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱,。隨著國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展以及國企改革不斷深化,，國企在實現(xiàn)科學化、規(guī)范化管理方面不斷得到加強,，但經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中存在一些問題仍不容忽視,。

（一）薪酬管理方面：“平均主義”和“吃大鍋飯”現(xiàn)象在國有企業(yè)中仍然存在。一方面對職工的勞動差別缺乏定量依據(jù)和靈活的薪酬調(diào)節(jié)機制,，另一方面未形成并建立完善的崗位差異,、技能等級與實際貢獻相結合的變量考核制度?！捌骄髁x”現(xiàn)象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性,，不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機與活力。

（二）費用管理方面：部分國有企業(yè)的費用報銷缺乏嚴格控制和監(jiān)督,。經(jīng)營費用支付范圍和標準未嚴格按制度執(zhí)行,，超限支付情況較為普遍，加之財務人員對報銷單據(jù)的審核不嚴,，存在不合規(guī)發(fā)票入賬的問題,。費用控制不嚴，不僅使國有企業(yè)經(jīng)營成本維持較高水平,，而且對企業(yè)經(jīng)營成本構成的真實,、合法性產(chǎn)生較大影響，使國有資本的經(jīng)營利潤被侵蝕和縮水,。

（三）采購,、維修、工程建設管理方面：國有企業(yè)經(jīng)營活動中材料采購,、設備維修相對較多,，廠房辦公樓建設和生產(chǎn)線技術改造等建設項目投資時有發(fā)生。但有的國有企業(yè)對限額標準以上應進行招投標的建設項目,，未嚴格依法依規(guī)實行公開招投標,。一些企業(yè)未充分引入競爭機制，回避公開招投標活動,，自行與供貨方或施工方進行談判協(xié)商,，缺乏對建設投資活動自上而下、自內(nèi)而外的監(jiān)管,，既存在增加企業(yè)經(jīng)營成本的風險,，又極易為腐敗行為滋生制造溫床。

（一）完善企業(yè)薪酬分配機制,。根據(jù)國有企業(yè)自身狀況和特點,，制定合理的薪資分配辦法,。以按勞分配原則為核心，建立公平完善的工資分配制度和績效獎勵制度,。這不僅可以提高老員工的積極性,，同時也能增大新員工的壓力，有利于國有企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升,。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機制,。首先，財務人員崗位設置,，應做到橫向與縱向相互牽制,、相互監(jiān)督，預防發(fā)生錯誤,，防患于未然,；其次，財務人員應提高自身素質(zhì),，當好“門衛(wèi)”的角色,，對不合規(guī)不真實的發(fā)票堅決抵制，讓企業(yè)的經(jīng)濟活動通過財務數(shù)據(jù)完整地呈現(xiàn)在會計資料上,，給決策層提供真實可靠的財務信息；最后,，內(nèi)審人員要積極參與單位經(jīng)濟活動的全過程監(jiān)督,，改進審計方法，提高審計效率,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對加強企業(yè)管理,、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益的積極作用,。

（三）嚴格執(zhí)行法律法規(guī),。物資設備采購和建設投資活動是國企經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，也是國資管理部門和企業(yè)員工關注的重點,。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定,，全部或部分使用國有資金采購或建設的項目在規(guī)定限額以上均必須進行公開招投標。國企嚴格執(zhí)行招投標規(guī)定,，有利于投標企業(yè)公平參與競爭,，改進生產(chǎn)工藝，優(yōu)化經(jīng)營策略,；有利于招標企業(yè)降低成本,，保證質(zhì)量，提升效益,；有利于利益各方和社會公眾參與監(jiān)督,，預防腐敗,。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇十二

黃石市是一個以工業(yè)為主導的城市，工業(yè)經(jīng)濟占黃石的半壁江山,。近幾年來,，黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，對國民經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提升,。隨著金融危機的加劇,，黃石工業(yè)經(jīng)濟正面臨新的考驗和挑戰(zhàn)，特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯,，黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%,，加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟總量占全市工業(yè)的51.2%。認真分析當前的工業(yè)經(jīng)濟形勢,，采取積極措施應對挑戰(zhàn),，是確保今年工業(yè)經(jīng)濟目標任務全面完成的當務之急。

據(jù)最新普查數(shù)據(jù)顯示,，截止20__年末,，全市工業(yè)企業(yè)法人單位有3772家。按大中小型工業(yè)規(guī)模分類,，達到大型工業(yè)企業(yè)標準的為湖北新冶鋼,、大冶有色總公司、東貝集團,、湖北美爾雅集團,、勁牌酒業(yè)公司、華新水泥集團公司,、黃石供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團公司共8家,，黃石擁有中小工業(yè)企業(yè)達3764家。涵蓋了冶金,、建材,、裝備制造、生物醫(yī)藥,、紡織服裝,、電子信息、能源等7大產(chǎn)業(yè),，是黃石市工業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分,。按工業(yè)規(guī)模分類，20__年末,，進入規(guī)模以上的中小工業(yè)達482家,，20__年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值412.39億元，占全市規(guī)模工業(yè)的47.6%,，其中：年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達到80家,，稅收過千萬元的企業(yè)有26家,。20__年規(guī)模以下企業(yè)3282家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值62.5億元,。受世界金融危機的影響,，黃石市工業(yè)經(jīng)濟從20__年四季度起，呈現(xiàn)下行走勢,，但全市中小企業(yè)運行的基本面較好,。主要表現(xiàn)在：

1、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷售增勢平穩(wěn),。雖然20__年四季度全市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長6.3%,，銷售收入只增長3.4%。但20__年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元,，同比增長16%,，實現(xiàn)銷售收入400.46億元，同比增長27.9%,，上交稅收15.14億元,，同比增長8.92%。

主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,。原煤產(chǎn)量140萬噸,，增長6%；鐵礦石（原礦）產(chǎn)量286萬噸,，增長6%,；服裝1080萬套，增長31%,；水泥1268萬噸，增長14%,；鋼,、成品鋼材、磁卡與上年基本持平,。

中小民營工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元,，增長33.09%，比全市規(guī)模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個百分點,，絕對值占全市規(guī)模中小企業(yè)的74.95%,。以萬達金卡、振華化工,、鴻峻鋁業(yè),、新成鋼鐵等一大批民營企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。

2,、企業(yè)綜合治理能力逐步增強,。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過近幾年來的改制,，企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升，綜合能力逐漸增強,。主要表現(xiàn)在：一是法人治理結構更加合理,。湖北鍛壓機床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理，企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道,；二是企業(yè)開拓市場的能力逐年提高,。黃石建材節(jié)能設備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國內(nèi)俏銷，而且遠銷歐美,、中東,、非洲、東南亞等國家和地區(qū),；三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化,、系列化，抗風險能力大為增強,。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材,、水泥、機械,、服裝等有限領域,，逐步拓展到新型材料、化學管材管件,、精密模具,、生物醫(yī)藥、電子信息,、節(jié)能環(huán)保等800多個品種,、近20__多個系列，產(chǎn)品結構優(yōu)化,，組合互補效應已經(jīng)形成,，適應市場變化的能力已經(jīng)實現(xiàn)質(zhì)的跨躍；四是企業(yè)信譽普遍較好,，盈利能力大為改觀,。據(jù)調(diào)查盡管當前市場形勢比較嚴峻，黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利,。

3,、企業(yè)成長步伐明顯加快。20__年初,，黃石市共有規(guī)模以上中小企業(yè)407家,。到20__年底，新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè)100家,，其中引進項目投產(chǎn)新增40家,，“小進規(guī)”新增60家,。據(jù)第二次全市經(jīng)濟普查清查最終結果顯示，全市法人工業(yè)企業(yè)達到3772家,，其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標準的達604家,，比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多89家，這為20__年工業(yè)企業(yè)“小進規(guī)”提供了保障,。預計20__年全市新增的規(guī)上工業(yè)將增加銷售收入50多億元,、工業(yè)增加值15億元，將拉動全市工業(yè)增長5個左右的百分點,。

4,、產(chǎn)業(yè)集群快速擴張。目前已形成了涂鍍板材,、生物醫(yī)藥,、食品飲料、電子信息,、紡織服裝,、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,，聚集了500多家中小企業(yè),。20__年，涂鍍板材,、生物醫(yī)藥,、電子信息、非金屬礦加工等五大成長型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元,，實現(xiàn)銷售收入183億元,，同比分別增長30.2%和30.1%。

盡管20__年黃石市中小企業(yè)總體上保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,。但從第三季度開始,，國際金融危機的負面影響逐步顯現(xiàn)，使黃石市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難不斷增加,。突出表現(xiàn)在：

1、企業(yè)成本上升,，效益下滑,。受金融危機影響，20__年黃石工業(yè)經(jīng)濟效益大幅下降,，利潤總額,、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。20__年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家,，全部是中小企業(yè),，占全部中小企業(yè)的比重為26.1%,，主要集中在電解鋁、鋼鐵,、有色,、紡織服裝、電力等傳統(tǒng)行業(yè)和主導行業(yè),。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,，帶動全市虧損企業(yè)急劇增加，虧損額快速增長,，黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元,，比20__年增加3.37億元，增加虧損1.63倍,。從虧損額看,，排在全市前三名的分別是：電力、儀器儀表制造和通訊設備制造,。導致企業(yè)效益下滑,、虧損面擴大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升，原材料,、燃料,、動力購進成本、人員工資,、交通運輸?shù)荣M用支出不斷攀升,，生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠遠超過企業(yè)通過提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)能降耗等手段降低的成本消耗,。

一是原材料,、燃料、動力購進價格上升幅度大,。從調(diào)查了解的情況來看,，自20__年以來，基礎性原材料

及能源價格不斷上漲,，20__年1-9月份,，黃石市企業(yè)的原材料、燃料,、動力購進價格基本上處于直線上升態(tài)勢,，20__年12月原材料、燃料,、動力價格指數(shù)為111.82,，到20__年9月達到123.09。盡管20__年4季度價格指數(shù)有所回落，但依然在高位運行,。

二是工業(yè)品出廠價與購進價“倒掛”加劇,。20__年，原材料購進價格和工業(yè)品出廠價格均持續(xù)上揚,，但出廠價格指數(shù)漲幅明顯落后于購進價格指數(shù),，價格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮。20__年1-12月份,，黃石工業(yè)企業(yè)原材料,、燃料、動力購進價格同比漲幅比工業(yè)品出廠價格高7.59個百分點,。分月看：除1月份兩者基本持平外,，2-12月份原材料、燃料,、動力購進價格同比漲幅均高于出廠價格1-13個百分點,。明顯呈逐步擴大的趨勢，由于原材料,、燃料,、動力購進價格與出廠價格的“倒掛”加劇，直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升,。

三是企業(yè)用工成本不斷攀升,。近年來黃石企業(yè)勞動用工一直處于相對緊缺狀態(tài)，尤其是一線操作工缺口較大,，招工困難,，主要是工資待遇過低。20__年新《勞動合同法》的實施,，對黃石中小企業(yè)提出了更高的要求,，企業(yè)勞動力成本大幅上揚，據(jù)初步統(tǒng)計,，20__年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動力報酬增長18.1％,。目前黃石中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高，若按法律要求全覆蓋,，企業(yè)用工成本將大幅增加,。企業(yè)還反映員工管理難度增加，許多工人不愿簽合同,，不愿意交養(yǎng)老保險,。

2、企業(yè)資金供應非常緊張,。這次危機由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴散。企業(yè)資金面緊張，流動資金缺口增大,，70%以上的中小企業(yè)融資困難,。同時，由于現(xiàn)行貸款利率偏高,，使中小企業(yè)財務成本平均提高兩成,。據(jù)測算，危機造成20__年黃石市中小企業(yè)利潤同比減少近一成,。同時,，貨款回收困難對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。20__年,，全市規(guī)模以上工業(yè)應收賬款高達35.5億元,，占企業(yè)流動資金的14.6%。近年來,，黃石市中小企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢,，但由于融資瓶頸難以突破，致使中小企業(yè)的規(guī)模效應遲遲不能顯現(xiàn),。據(jù)調(diào)查,，黃石中小企業(yè)中，“有產(chǎn)品,、有市場,、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上，其中80%以上的企業(yè)反映資金不足,。全市中小企業(yè)流動資金缺口超過10億元,。

20__年黃石中小企業(yè)景氣指數(shù)僅為91.84，處于不景氣區(qū)間,。企業(yè)流動資金景氣指數(shù)為62.81,，處在近5年來的最低點；企業(yè)融資景氣指數(shù)為74.53,，處于極不景氣區(qū)間,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊主要是金融緊縮措施的`累積效應影響。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張,。由于資金緊張局面持續(xù),，銀行中小企業(yè)年融資綜合費率達12%以上，部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”月利率高達4-6分,。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長期貸款,。銀行中長期貸款主要投向一些大集團、大企業(yè),。三是貸款審批時間長,，企業(yè)融資很難迅速及時到位,。成功申請一筆貸款往往需要三個多月的時間。四是貸款成本增大,，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大壓力,。目前，銀行貸款實行浮動利率,，近幾年銀行普遍實行的是利率上浮30%,。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。20__年,，全市規(guī)模以上中小企業(yè)營業(yè)費用為22.9億元,，比上年增加78.77%。而企業(yè)利潤總額只有14.61億元,，比上年減少3.55億元,，減少19.55%。

黃石中小企業(yè)出現(xiàn)的這些困難,，是經(jīng)濟結構調(diào)整過程中必然會出現(xiàn)的“陣痛”,，也是轉型升級所帶來的“倒逼”壓力。因此必須化被動為主動,，把此輪危機作為推動轉型發(fā)展的機遇,，練好內(nèi)功，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,，推動經(jīng)濟增長從要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變,，從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉變。針對當前面臨的突出問題,，建議采取以下措施：

1,、加大資金扶持力度，增強企業(yè)發(fā)展信心,。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業(yè)的所有問題,，但可以體現(xiàn)政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心，有利于增強中小企業(yè)發(fā)展信心,。政府應依法運用財政扶持手段,，確保財政對中小企業(yè)投入逐年增加。同時要發(fā)揮財政資金引導作用,，充分運用稅收優(yōu)惠,、緩征等方式對中小企業(yè)進行間接扶持。要出臺鼓勵中小企業(yè)技術創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)升級等相關政策,。加快中小企業(yè)間的資源合理配置，減少重復投資和資源浪費,。政府主管部門要為企業(yè)提供信息,、科技,、市場、資金,、法律等配套服務,，讓生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的企業(yè)盡快做大做強。

2,、推進融資方式創(chuàng)新，緩解企業(yè)資金困難,。金融部門要針對中小企業(yè)的特點建立新的信譽評價標準和風險評估標準,，降低企業(yè)資本金、資產(chǎn)總額,、銷售收入等“規(guī)?！表椖繉ζ髽I(yè)評級的影響，為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng)造條件,。在貸款管理方式上,，完善信貸資金的授權授信制度，適當下放貸款審查,、發(fā)放權力,，加快構建支持中小企業(yè)技術創(chuàng)新的多層次資本市場。同時引導商業(yè)擔保機構適當降低對中小企業(yè)貸款擔保費用,，簡化操作程序,。積極組織開展各種形式的中小企業(yè)與金融機構的融資合作，加強銀企溝通,。推動金融機構與擔保機構建立互利合作,、風險分擔機制。

3,、加大技術創(chuàng)新力度,，提高企業(yè)應變能力。金融危機必然會促進各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,，危機給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)品與技術更新?lián)Q代的機會,，提高技術含量，提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生,。企業(yè)主管部門要積極引導企業(yè)探尋發(fā)展出路,。一是加強資金管理，健全財務制度,，樹立守信用,、重履約的良好形象和信譽。二是及時調(diào)整戰(zhàn)略決策,。勞動密集型企業(yè)應進行結構調(diào)整或轉型,，要改善營銷模式,，利用電子商務開展產(chǎn)品銷售與市場開拓，開源節(jié)流,，提高效率,。合理調(diào)配內(nèi)部各種資源，節(jié)能降耗,。三是加大企業(yè)技術改造力度,，加強對現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓，努力創(chuàng)建企業(yè)文化和營造工作氛圍,，以人性化的管理模式留住人才,。

4、增強為企業(yè)服務意識,，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。目前黃石市企業(yè)服務體系發(fā)展還不是很完善，由此帶來的融資難,、信息不暢,、人才匱乏等困難，嚴重制約了黃石市中小企業(yè)的發(fā)展,。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務中心,，建立風險投資基金。對那些有技術懂管理,，有產(chǎn)品研發(fā)項目或專利技術,，有強烈的創(chuàng)業(yè)意識的人，給

予風險投資支持,。二是加快中介服務體系建設,，促進中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作、交流與創(chuàng)新,。組織各行業(yè)協(xié)會成立中小企業(yè)互?；饡餐瑧獙Y金缺口問題,。

5,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成聚合效應,。應該看到,，黃石市民營經(jīng)濟外向度較低，相對發(fā)達地區(qū)受到金融危機的沖擊較小,，支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎還比較穩(wěn)固,，這為黃石市縮小與發(fā)達地區(qū)的差距，實施“彎道超越”戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件,，我們要在危機中尋找中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“源動力”,，政府部門要建立部門幫扶中小企業(yè)責任制,，重點扶持發(fā)展紡織服裝、電子信息,、非金屬礦加工,、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，同時,，進一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點發(fā)展方向,，切實做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是實施行業(yè)管理,。由協(xié)會牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體,，加強產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性，實現(xiàn)信息,、原材料、技術,、資金,、市場、人才,、社會服務等資源的共享,。建立起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資金鏈，把集群內(nèi)部閑散的資金集中起來合理使用,。二是實施品牌戰(zhàn)略,，提高產(chǎn)品知名度。在五大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快培育龍頭企業(yè),，以龍頭企業(yè)為骨干,，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增加科技投入,，創(chuàng)造區(qū)域品牌,，擴大品牌效應，拓展更廣闊的市場,，提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風險的能力,。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇十三

自二月份以來，本人共調(diào)研了16家計算機相關企事業(yè)單位,，其中走訪七家,，其它形式的調(diào)研九家，并有針對性的查閱了相關資料,，包括企業(yè)人才招聘信息,，兄弟院校教育和就業(yè)情況，計算機行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等,，并有針對性的采訪了有關企業(yè)人員,、我系畢業(yè)生,，收獲頗豐，現(xiàn)總結如下：

調(diào)研數(shù)據(jù)分析方面

就學校提供的計算機類大學生就業(yè)情況分析而言,，均超過90%,，但我認為這里面含有大量的水份。具體多少,，還未進行真正統(tǒng)計,，但從嚴格意義上來講，就業(yè)的情況絕對不足60%,，而且這其中還有大量的學生所從事的工作與本專業(yè)無關,，或工作極不正規(guī)，相當于臨時用工人員,，得不到切實的勞動保障,，具體數(shù)字本人還無從得知。以20xx屆畢業(yè)班的其中一個班為例（最早該班叫ga1班）,，班里不止一個學生從畢業(yè)至今還從未有過任何工作,。該班就業(yè)形式大致如下：全班總計有28名學生，大約三名學生專升本（今年x月份本科畢業(yè)）,，一名學生做為志愿者在撫順縣工作,，至少三名學生從畢業(yè)至今未從事過任何工作，有三,、四個學生做一些小買賣,，參加工作的學生至少一半與本專業(yè)無關，并且參加工作的學生中至少60%是以打短工形勢出現(xiàn),，或是用人單位的用人制度極不規(guī)范,，待遇較低，且很少有勞動保障,。還有大約十名左右學生情況不了解,。這個班級不能代表所有的我院計算機專業(yè)畢業(yè)生情況，但至少有一定代表作用,。其中的原因我想無外乎以下幾點：

1,、我們?yōu)榍髮W院的發(fā)展而片面的不得已的追求就業(yè)數(shù)據(jù)，這數(shù)據(jù)的真實性自然有待商榷,。

2,、即使真的有學生簽署了就業(yè)協(xié)議，但這些協(xié)議相當一部分是虛假的,，換句話說,，是學校為了自身的生存和發(fā)展的需要而逼迫學生簽署的。

3、學生在學校內(nèi)所學習的專業(yè)技能缺乏社會實用性（這一部分在后面要做重點闡述）,。

4,、部分學生不能以積極的、正常的心態(tài)面對社會,，對社會缺乏了解,，對自己缺乏足夠的認識，個人的素質(zhì)有待提高,，而在學校中這方面的鍛煉則有欠缺,。

5、社會大環(huán)境而言,，遼沈地區(qū)的許多用人單位存在嚴重的違規(guī)用人現(xiàn)象,，充滿了偶然性、短期性,、臨時性,，就業(yè)質(zhì)量難以得到保證。

在我采訪的許多公司中,，用人制度是一個很大的問題,。例如，有些單位,，平時用人很少，但如果近期承攬了一些工程（如綜合布線等）則需大量人員,。企業(yè)只需一兩個網(wǎng)絡工程師進行簡單的技術指導,，而其中大部分工程進行外包，并且僅需簡單的技術支持,，對工人稍加培訓即可開展施工,。這樣的企業(yè)對員工的數(shù)量要求不高，更希望要的是低價甚至是免費的勞動力,，與公司之間僅僅是臨時雇傭關系,，不存在任何合同。因此,，向這樣的用人單位推薦學生就業(yè)比較困難,，而且就業(yè)質(zhì)量不高。

本階段調(diào)研中,，本人共走訪了七家企業(yè)單位,，通過其它形勢采訪的有九家。并有針對性的查閱了相關資料,，包括企業(yè)人才招聘信息,，兄弟院校教育和就業(yè)情況（如北大青鳥、省交通學院）,，計算機行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等,，并有針對性的采訪了有關企業(yè)人員,、我系畢業(yè)生等。實事求是的講,，情況并不樂觀,。這是由社會大環(huán)境、我院小環(huán)境以及學生個人的自身修養(yǎng)等幾個方面共同決定的,。我們所能做的一方面加強教學及學生管理,，一方面大力與企業(yè)合作，拓寬學生就業(yè)渠道,。

相關問題梳理

一是著名大公司的就業(yè)門檻過高,，一般都要求本科以上學歷，在學歷上我們的學生就已失去了絕大多數(shù)著名企業(yè)公司的準入資格,。

二是準入門檻較低的小企業(yè)用人制度方面存在缺欠,，缺乏人才培訓機制，我們有的專業(yè)（如軟件專業(yè)）較難形成批量就業(yè)的局面,。

三是目前金融海嘯對社會各個行業(yè)的觸動太大,，導致了人員需求的降低。

四是我們的專業(yè)技能的培訓不能與社會接軌,。

五是我們?nèi)狈φ嬲饬x上的專門與企業(yè)聯(lián)系接觸的人員,，不注重企業(yè)關系的積累。

六是我們對學生的職業(yè)生涯培訓只注重技能的培訓,，缺乏許多人格修養(yǎng)的因素,，即使學院目前開設了相關課程，但也流于形勢,。

在問題梳理中的前三項,，是大環(huán)境所決定的，做為學院能夠做的就是合理優(yōu)化專業(yè)設置,，引導學生做好日常點滴的積累,。

在這里我重點強調(diào)的是我們的專業(yè)技能與社會的接軌度遠遠不夠。我們的學生缺乏某一技能的深度理解與運用,。往往用人單位要求的技能都有所涉獵,，但都不能真正深入進去，不能達到要求的技能標準,。這體現(xiàn)在我們的課程設置上,，開的科目比較多，但每個科目缺乏遞進性,。往往學生經(jīng)過一個學期的學期,，對本門課程剛剛有了基本的`認識與了解，或者說剛剛入門，但這門課程卻結束了,，而學生對這門學科的認識與了解與就到此為止,，這就缺乏了一個更深層次的研究與應用，這正是企業(yè)所需要的這個實用層次,，而企業(yè)用人往往用的就是這個實用層次,，而我們的學生達到這個實用層次的僅是鳳毛麟角。這在我院06級畢業(yè)生陳洋和王興身上得到了印證,。

我院06級畢業(yè)生陳洋在漢華軟件公司擔任程序員,。另外我院06級另一畢業(yè)生王興在金碟電腦公司擔任技術總監(jiān)。這兩名同學是我了解的我院計算機專業(yè)學生中最優(yōu)秀的兩名,。從這兩名學生的成長來看,，我認為他們達到目前水平的主要原因有以下幾點：

１、 在本領域中能向深度發(fā)展,。

２,、 有較強的自學能力，并且對專業(yè)研究報有極大熱情,。

３,、 學習的目的性相當明確，上學時只挑自認為有用的課,，而許多課程包括專業(yè)課幾乎沒上過一節(jié),。

4、學校提供了良好的環(huán)境,，并具有一定的項目積累,。

相關問題梳理中的第五點，我有個人保留意見及看法,。據(jù)我所了解的北大青鳥的推薦就業(yè)模式中，有專人負責企業(yè)聯(lián)系,，并且積累了大量的企業(yè)人脈,，這樣專人專用，既保證了教師的正常教學又對企業(yè)

的積累起到了不可替代的作用,。當然,，我院與北大青鳥不同，這需要在將來的工作中進一步的探索協(xié)調(diào),。

相關問題梳理的最后一點,，注重學生的職業(yè)規(guī)劃能力，這在我們這個學期已經(jīng)開始著手解決了,。全院不僅開設了《大學生職業(yè)生涯規(guī)劃》,，并且在日常的教學中對老師提出了加強學生素質(zhì)教育的要求，就是目前來講對這一問題的解決辦法。

總的來講,，根據(jù)這次的調(diào)查,，我認為學生的就業(yè)不僅僅體現(xiàn)在如何去找工作，也體現(xiàn)在如何提高學生的自身人格修養(yǎng),，如何更加合理的開設專業(yè)課,，我們的專業(yè)課開展的是否有深度，是否實用,，我們的教學設備是否夠用等等,。

企業(yè)調(diào)研報告 企業(yè)調(diào)研報告3000字篇十四

為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強藥品安全監(jiān)管工作的通知》文件精神，進一步強化企業(yè)作為藥械安全第一責任人的責任意識,， 積極培育,、扶助、規(guī)范和發(fā)展進賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè),，不斷提升產(chǎn)品品位,，促進企業(yè)做大做強，筆者就如何探索進賢縣醫(yī)療器械企業(yè)自律的有效途徑談幾點粗淺的認識,。

進賢縣,，位于江西省中部，鄱陽湖南岸,，是歷史悠久,、人杰地靈的千年古縣。該縣的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)從上世紀80年代起步,，歷經(jīng)數(shù)次治理,，在基本完成原始積累之后，一個孕育巨大商機的產(chǎn)業(yè),，一個讓投資創(chuàng)業(yè)者向往與施展才華的大平臺,，正以飛躍式超常規(guī)速度在全國同行市場迅速崛起。目前擁有生產(chǎn)取證企業(yè)64家,，固定資產(chǎn)達3,。4億，生產(chǎn)品種73種,，注冊品種數(shù)492余個,，經(jīng)營取證企業(yè)76家，經(jīng)營品種上千種,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，20*年年產(chǎn)值達7。3億余元,，年銷售額達十多個億元,，從業(yè)人員達2萬余人,，銷售網(wǎng)絡遍布全國各地，不少獲得省,、全國知名品牌的產(chǎn)品已遠銷東南亞,、土耳其、美國,、加拿大,、韓國、俄羅斯等國家,。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已成為當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,，也成為當?shù)厥乘幈O(jiān)部門監(jiān)管的 “重頭戲”。

盡管醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭看好,，但也存在不容樂觀的方面：一是由于傳統(tǒng)觀念夾帶 “家庭制”的“小農(nóng)經(jīng)濟”意識的束縛,，一些生產(chǎn)、經(jīng)營管理者認識不到位,，從而使自己生產(chǎn),、經(jīng)營的產(chǎn)品質(zhì)量進入市場缺乏應承擔的責任感；二是由于近幾年醫(yī)療器械原材料價格漲幅波動較大,，而當?shù)刂貜蜕a(chǎn)的衛(wèi)生材料廠家較多,，造成產(chǎn)品的銷售價格戰(zhàn)引起不正當?shù)母偁帲虼松贁?shù)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品的規(guī)格,、數(shù)量,、重量上做起 “文章”；三是不正當?shù)母偁幰鸩灰?guī)范生產(chǎn),，如少數(shù)企業(yè)為了節(jié)省成本,，對一類產(chǎn)品將b型（未滅菌）當成a型（已滅菌）銷售；四是少數(shù)企業(yè)由于內(nèi)部管理不嚴,，將半成品私自委托在家中加工,，如戶外加工紗布塊；五是面對醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營這支點多面廣的龐大的產(chǎn)業(yè),，當?shù)厮幈O(jiān)部門醫(yī)療器械主要監(jiān)管力量只有三人（還要兼做其他工作），對生產(chǎn),、經(jīng)營處于動態(tài)的這支產(chǎn)業(yè),，力量對比懸殊,。既是全天候的零距離的監(jiān)管,，也難于保證生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的違法違規(guī)和不誠信行為不發(fā)生,！面對日趨激烈的全國大市場的競爭,，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要生存和發(fā)展,，首先必須自律，因此建立一種誠實,、守信的機制乃當務之急,！

醫(yī)療器械是關乎國計民生的重要產(chǎn)業(yè)， “醫(yī)療器械產(chǎn)品關乎人命,，醫(yī)療器械監(jiān)管無小事,，絲毫馬虎不得”。享受合格,、安全,、放心醫(yī)療器械的使用是人民群眾的基本權益和殷切期望！向社會提供安全,、合格和有效的醫(yī)療器械產(chǎn)品是生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)應盡的責任和義務，是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的生存底線,。否則,，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)不遵守這個市場游戲規(guī)則就不會獲得生存和發(fā)展的空間，甚至被市場淘汰,。醫(yī)療器械行業(yè)必須嚴格恪守：守法是企業(yè)的立足之基,，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，誠信是企業(yè)的發(fā)展規(guī)律之魂,！目前,，全社會還沒有形成誠信的價值觀，國內(nèi)沒有統(tǒng)一的食藥械安全信用制度和安全信息發(fā)布制度,，各部門割裂的信息系統(tǒng)降低了信息溝通的效率,。食藥監(jiān)部門要努力創(chuàng)新工作為企業(yè)營造守法規(guī)、重質(zhì)量,、講誠信,、謀發(fā)展的良好氛圍，通過打造誠信體系使企業(yè)始終承諾向社會提供最佳,、合格,、安全、放心的產(chǎn)品,，承擔產(chǎn)品進入市場安全責任,，這一切，企業(yè)必須建立在自律的基礎之上,，才能努力打造進賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè)的全國的精品,、知名品牌！

1,、企業(yè)的法人,、各類管理者必須熟悉和認真執(zhí)行國家的有關法律,、法規(guī)、規(guī)章,，自覺做到學法,、用法、守法,，嚴格依法進行生產(chǎn),、經(jīng)營活動，自覺履行維護消費者的合法權益和義務,。

2,、牢固樹立 “誠信興業(yè)”的理念，絕不傳播或提供虛假的信息,，自覺接受社會各界的監(jiān)督,，以生產(chǎn)、經(jīng)營合格,、安全,、放心的產(chǎn)品取信于社會，取信于民,。

3,、加強生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量管理,，堅持質(zhì)量第一,，建立和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，確保整個生產(chǎn),、經(jīng)營過程始終處于質(zhì)量體系有效控制之內(nèi),。

4、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)必須嚴格原材料準入制,，堅持從合法企業(yè)購進合格的原材料,，切實做好醫(yī)用原材料、各類包裝及合格證的管理,、發(fā)放,。

5、嚴格生產(chǎn)程序的控制,，設置合理科學的人流物流,，將人、物交叉污染控制在最小范圍,，生產(chǎn)車間不得有與生產(chǎn)無關的雜物,，如外包裝、編織袋等,，要強化生產(chǎn)工藝管理,，按規(guī)定組織生產(chǎn)，按工藝組織操作,，按要求進行滅菌,，按標準進行產(chǎn)品中檢和終檢，未經(jīng)全檢的產(chǎn)品不能出廠,。建立健全產(chǎn)品銷售記錄,，售后質(zhì)量跟蹤服務和不良事件的收集、反饋,。

6,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)必須建立供方、用方檔案,，未經(jīng)審驗和不合格的產(chǎn)品,，拒絕入庫，不得向無資格單位,、個人銷售二,、三類產(chǎn)品。

7,、入庫的產(chǎn)品必須嚴格按照倉儲要求進行驗收養(yǎng)護,，并做好入庫記錄。經(jīng)營企業(yè)的所陳列的品種必須與經(jīng)營品種范圍相符,，陳列整齊,，潔凈明亮。

8,、產(chǎn)品銷售必須[憑出庫單銷售,，記錄內(nèi)容齊全，便于反饋性和追溯性,，并做好跟蹤售后服務,，對上市后的高風險產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或不良反應,，立即采取召回措施,，并及時向當?shù)厥乘幈O(jiān)部門報告。

9,、醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營要積極配合有關部門和媒體參與醫(yī)療器械法律法規(guī)宣傳及普及工作，增強自我約束自律機制,，支持執(zhí)法監(jiān)督部門依法查處違法違規(guī)行為,，不租證、不掛靠,，公平,、公正,、平等地參與市場競爭，激活企業(yè)生存和發(fā)展的活力,，主動參與誠信體系建設,，共同促進醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展。

1,、建立健全醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)誠信體系檔案，進入誠信電子信息平臺網(wǎng)絡,。

2,、采取專項檢查與監(jiān)管方式，依據(jù)新修訂《實施細則》（試行）,，同現(xiàn)場檢查相結合,，生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)分別按30%與40%比例計入總分。

3,、制定全面,，操作性較強的醫(yī)療器械生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)創(chuàng)評誠信體系的評分標準進行逐條逐款的評估,，確定評,、扣分標準,，分別按70%和60%計入總分比例?？偡诌_90%以上為誠信a級企業(yè),；（保持一年以上aa級）總分80%以上為警示b級企業(yè)；總分為70%以上為失信c級企業(yè),；總分為60%以上為嚴重失信企業(yè)（以十分為一檔）,。

4、在整個創(chuàng)評活動中可分階段進行一是宣傳發(fā)動階段,，二是自查自糾階段,，三是日常監(jiān)管（整改）階段，四是全面評估階段,，五是錄入信息平臺網(wǎng)絡,。

5、在整個創(chuàng)評工作中要求公平,、公正,、公開，對評估的結果要進行公示,，接受全社會的監(jiān)督,。

1、構筑和諧社會，全方位地打造企業(yè)誠信體系為企業(yè)提供生存和發(fā)展的平臺,， 逐步加快藥械監(jiān)管電子政務步伐,，形成醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營動態(tài)數(shù)據(jù)庫,，按照 “一企一檔”的要求,，不斷充實基礎數(shù)據(jù)，為監(jiān)管部門信息化建設提供信息支撐,。

2、激勵企業(yè)按照規(guī)范的標準完善自我約束機制,，逐漸使企業(yè)擺脫傳統(tǒng)式,、“家庭制”的落后簡單的操作模式，盡快轉變?yōu)榭茖W化,、規(guī)范化,、程序化的現(xiàn)代化管理模式。

3,、不斷提高行政機關行政能力和行政效率,，改進工作作風，以降低行政成本為切入點,，減少日常監(jiān)管的頻率,，將有限的監(jiān)管力量投入到不規(guī)范的生產(chǎn)、經(jīng)營和失信或不誠信的企業(yè),，對嚴重失信企業(yè)迫使退出市場或擠出市場,。抓 “兩頭”帶“中間”，從而促進企業(yè)全面健康的發(fā)展,。

4,、利用信息和網(wǎng)絡，建立健全企業(yè)誠信體系檔案,，按照誠信等級,，實行分級管理，實現(xiàn)各級食藥監(jiān)部門和企業(yè)及社會資源共享,。

5,、大力推行創(chuàng)評誠信企業(yè)活動，增強了企業(yè)的緊迫感和壓力感,，強化企業(yè)作為藥械安全第一責任人的責任感,，發(fā)揮企業(yè)自律作用，引導和激勵企業(yè)誠信生產(chǎn)經(jīng)營,。

6,、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，成為溝通企業(yè)與企業(yè)，架起與企業(yè)的橋梁,，監(jiān)管部門與行業(yè)協(xié)會,，共同引導企業(yè)參與市場競爭，納入誠實守信發(fā)展之路,！

誠信是維護市場的支柱,，是繁榮市場的基石，人民群眾在呼喚誠信,，社會各界也在期待誠信,，企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展更離不開誠信，食藥監(jiān)部門與醫(yī)療器械行業(yè)要共同攜手打造誠信體系,，以這項誠信創(chuàng)評工作為 “亮點“,，不斷激勵和全面助進醫(yī)療器械行業(yè)行為規(guī)范，做大做強,、拓展更加發(fā)展的空間,，為人民群眾的用械安全提供可靠的保障！