報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來(lái)了解一下吧,。
銀行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇一
我日常的工作內(nèi)容主要為以下七個(gè)方面:
一,、認(rèn)真檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)手續(xù),、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規(guī)定,;在這半年來(lái)的實(shí)際工作過(guò)程中,常會(huì)出現(xiàn)相關(guān)手續(xù)不齊全,,相關(guān)報(bào)銷單據(jù)不合規(guī)就拿過(guò)來(lái)報(bào)銷的情況,。對(duì)于這類情況,必須做到細(xì)心謹(jǐn)慎避免,,防止出現(xiàn)虛報(bào),、假報(bào),損害公司利益的情況的發(fā)生,。
二,、每月及時(shí)、正確無(wú)誤錄入相關(guān)費(fèi)用憑證(管理費(fèi)用,、制造費(fèi)用,、銷售費(fèi)用),并于每月2日之前將上月費(fèi)用憑證錄入完畢,,遇節(jié)假日順延,;在錄入相關(guān)憑證時(shí)需認(rèn)真核對(duì)相關(guān)發(fā)票,確保費(fèi)用歸集到正確的科目下,,在錄入研發(fā)費(fèi)用時(shí),,根據(jù)年初制定的新產(chǎn)品項(xiàng)目表,,準(zhǔn)確把費(fèi)用歸集到各具體新產(chǎn)品項(xiàng)目,。每月10日前及時(shí)打印上月憑證粘貼完畢交送財(cái)務(wù)主管審核。
三,、正確辦理相關(guān)費(fèi)用沖賬補(bǔ)借手續(xù),;各費(fèi)用沖賬需要有預(yù)算會(huì)計(jì),,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字都齊全的情況下方可沖賬,。對(duì)于銷售公司,,國(guó)際業(yè)務(wù)部人員應(yīng)注意沖賬,借款分開(kāi)并行,。原則上不允許直接沖賬補(bǔ)借,。對(duì)于其他部門沖賬后需補(bǔ)借的,應(yīng)填列補(bǔ)借單,,寫明原欠款額,,本次報(bào)賬額,申請(qǐng)補(bǔ)借額,,經(jīng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交出納補(bǔ)借出來(lái),。對(duì)于各部門需要借款的,應(yīng)先查明個(gè)人欠款額并在借款申請(qǐng)單上注明,。
四,、根據(jù)人力資源部送來(lái)的社保發(fā)票及社保費(fèi)用分類明細(xì)表記賬,并與電氣,、物業(yè),、技改核對(duì);在做社保費(fèi)用時(shí),,常會(huì)出現(xiàn)其所給出的分配表與銀行付款額上不一致的情況,,需要核對(duì)除分配錯(cuò)誤的地方并與人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后確認(rèn)正確后更正然后入賬,由于每次做社保賬時(shí)都是根據(jù)譚躍紅提供的社保分配表先行做賬,,發(fā)票送達(dá)會(huì)有較大延遲,。所以要在發(fā)票送達(dá)后及時(shí)附在分配表后,作為原始憑證,。
五,、每月26日左右催眾業(yè)抄水電汽表,催眾業(yè)公司及時(shí)開(kāi)具當(dāng)月的蒸汽費(fèi)發(fā)票,,根據(jù)他們送來(lái)的水電汽發(fā)票及抄表明細(xì)進(jìn)行正確分?jǐn)偅ㄖ饕欠謹(jǐn)傠姎夥止?、眾業(yè)分公司、新疆特變衡陽(yáng)電氣分公司應(yīng)該承擔(dān)的水電汽費(fèi)),,并將分?jǐn)偙沓蕡?bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批,、加蓋財(cái)務(wù)專用章之后交銷售會(huì)計(jì)對(duì)三家單位開(kāi)票即可;并正確錄入本月水,,汽,,費(fèi)用憑證,對(duì)于向這三個(gè)單位的列出分?jǐn)傤~應(yīng)通過(guò)其他業(yè)務(wù)支出科目分?jǐn)偂?/p>
六,、對(duì)于上月已經(jīng)做賬但稅抵扣未通過(guò)的專用發(fā)牌,,運(yùn)輸發(fā)票本月需要進(jìn)行調(diào)賬糾正,,編寫調(diào)賬說(shuō)明、復(fù)印發(fā)票作為附件記賬,;對(duì)于調(diào)賬應(yīng)根據(jù)規(guī)范的調(diào)賬格式進(jìn)行編制并經(jīng)財(cái)務(wù)主管簽字后方可調(diào)賬,。
七、每月結(jié)賬之后1天內(nèi)按照主管要求上報(bào)費(fèi)用分析給財(cái)務(wù)主管,;每季度結(jié)束結(jié)賬之后根據(jù)財(cái)務(wù)主管要求上報(bào)季度附表給財(cái)務(wù)主管,。對(duì)于上報(bào)的財(cái)務(wù)分析,應(yīng)重點(diǎn)突出預(yù)算執(zhí)行情況,、差異分析,、費(fèi)用成本控制情況、效果,、改進(jìn)措施,。分析各項(xiàng)項(xiàng)目占收入比重情況與去年同期相比存在的.差異說(shuō)明主要原因。
八,、協(xié)助預(yù)算會(huì)計(jì)做好每月個(gè)人欠款的清理,,對(duì)于尚有欠款人員在報(bào)賬時(shí)一律先沖賬,不允許賬未沖平的情況下直接拿款,。每月清理運(yùn)輸費(fèi)用掛賬情況,,防止出現(xiàn)誤掛單位往來(lái)情況。
對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,總結(jié)了下可劃分為以下三類:
一,、制度制定上的缺陷:例如存在相當(dāng)多的對(duì)于我單位已直接付款給會(huì)議組織方相關(guān)會(huì)議費(fèi)用其中已包含食宿的參會(huì)人員參會(huì)結(jié)束后又向公司報(bào)請(qǐng)食宿補(bǔ)貼的情況。也存在對(duì)于陪同公司領(lǐng)導(dǎo)一起出差已由公司領(lǐng)導(dǎo)支付食宿費(fèi)用的回公司后又申請(qǐng)出差食宿補(bǔ)助的情況,。
二,、制度執(zhí)行上的缺陷:對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷,存在對(duì)報(bào)賬人員所貼發(fā)票數(shù)合計(jì)額計(jì)算有誤卻未能發(fā)現(xiàn),,補(bǔ)貼天數(shù)計(jì)算有誤,,匯總金額有誤的情況。
三,、報(bào)賬人員降低稅負(fù),,涉稅風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的欠缺:存在報(bào)賬人員在報(bào)賬單上填列支付海外員工工資的情況說(shuō)明;存在報(bào)賬用代開(kāi)的大額運(yùn)輸發(fā)票不附相應(yīng)的運(yùn)輸合同的情況,。
對(duì)于上述問(wèn)題,,針對(duì)制度缺陷的問(wèn)題,本著節(jié)約費(fèi)用壓縮開(kāi)支的原則,,為有效降低稅負(fù)及涉稅風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬,建議:
1,、報(bào)賬借款一律不允許出現(xiàn)“禮品”、“現(xiàn)金”,、“贈(zèng)送”字樣,;
2、辦公用品發(fā)票金額不允許超過(guò)10000元,,且必須附辦公用品清單,;對(duì)于代開(kāi)運(yùn)輸發(fā)票金額在10000元以上的,需附相應(yīng)的運(yùn)輸合同,。
3,、在公司所在地發(fā)生的接待事項(xiàng),接待用煙,、酒,、送客戶的禮品,由招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)招標(biāo),、總經(jīng)辦統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一管理,開(kāi)票內(nèi)容報(bào)公司總會(huì)計(jì)師審批決定,。業(yè)務(wù)部門接待一律從總經(jīng)辦領(lǐng)取煙,、酒、禮品,,原則上不再報(bào)銷煙,、酒及禮品發(fā)票;各部門經(jīng)審批后領(lǐng)用并列支本部門費(fèi)用,;
4,、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員要盡量通過(guò)宣傳公司的品牌、企業(yè)文化,、規(guī)模,、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),減少以購(gòu)買禮品來(lái)獲取業(yè)務(wù)現(xiàn)象,,如確需購(gòu)買禮品,,必須在花錢時(shí)即購(gòu)買商品時(shí),事先了解清楚對(duì)方開(kāi)票內(nèi)容及開(kāi)票單位名稱,,拒絕牽涉到“禮品”費(fèi)用的發(fā)票或商店,,可以采取更換商店、選擇大型商場(chǎng)等其他方式,;
5,、在國(guó)外營(yíng)銷的業(yè)務(wù)人員如購(gòu)買禮品,需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)批示,對(duì)除英文類發(fā)票外,,其它語(yǔ)種類發(fā)票在翻譯時(shí)嚴(yán)禁出現(xiàn)“禮品”,、“贈(zèng)送”等類似詞語(yǔ);英文類發(fā)票購(gòu)禮品,,可參照國(guó)內(nèi)做法,;
6、關(guān)于出差天數(shù)計(jì)算,,以實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算包干費(fèi)用,,無(wú)住宿則只報(bào)銷伙食補(bǔ)助,夜間在火車上連續(xù)超過(guò)6小時(shí),,可乘坐硬臥,,未乘坐硬臥可按硬座票價(jià)50%計(jì)發(fā)補(bǔ)助,但不再另計(jì)住宿補(bǔ)助,。如遇特殊情況需乘坐軟臥和一等座的必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。
7、外出參加會(huì)議,、培訓(xùn)原則上一律不予報(bào)銷補(bǔ)助,。
8、外出催貨,、監(jiān)造人員由對(duì)方單位接待則公司不予報(bào)銷補(bǔ)助,、住宿費(fèi)、餐費(fèi),。
9,、原則上外出人員的火車票訂票費(fèi)最高報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)5元/張,超出標(biāo)準(zhǔn)部分一律不予報(bào)銷,。對(duì)于外出人員取款手續(xù)費(fèi)原則上按10元/筆(1筆為1000元)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,,外出人員在外匯款費(fèi)用原則上不許報(bào)銷。
對(duì)于接下來(lái)改進(jìn)工作的構(gòu)想:
首先,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、加快知識(shí)的更新,、切實(shí)提高技能,。不僅要把專業(yè)的理論知識(shí)學(xué)好,鑒于當(dāng)前自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力還相當(dāng)缺乏,,所以在工作當(dāng)中多實(shí)踐,,多問(wèn)。把每天所學(xué)到的知識(shí)或者經(jīng)驗(yàn)都記在筆記本上,,并學(xué)以致用,,這樣日積月累,才能逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。此外,,要積極主動(dòng)的接觸各崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,結(jié)合本崗位工作職責(zé)提出一些積極合理的建議,促進(jìn)工作效率的提高,。讓個(gè)人在這個(gè)財(cái)務(wù)大團(tuán)隊(duì)中盡快成長(zhǎng)起來(lái),,為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
述職人:___
____年__月__日
銀行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇二
市分行會(huì)計(jì)部:
20xx年是我在xx支行擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第一年,。在這一年中,我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶經(jīng)理,,迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)主管,,除用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作之外,,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況述職如下:
1,、堅(jiān)持按月開(kāi)展自查工作,,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每月對(duì)支行全部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知,、有記錄,、有整改、對(duì)職責(zé)人有處理,、有通報(bào),。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎,。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,,透過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查,,支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步,。
2、建立全面的崗位職責(zé)制,,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位,、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,,防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位職責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格考核,,使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善,。
1、在工作中,,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),,從工作制度、員工素質(zhì)入手,,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,,強(qiáng)化管理考核,。一年來(lái),我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì),、出納制度及操作規(guī)程,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,。比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù),、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,,改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問(wèn)題,對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改,,防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生,。
2、在工作中,,我堅(jiān)持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報(bào),,加強(qiáng)內(nèi)控管理。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,,在制度的貫徹落實(shí)上,,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治,。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,,利用好實(shí)時(shí)監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機(jī)會(huì),使我支行內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí),、定期,、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),,及時(shí)做好事后稽核差錯(cuò)的分析反饋工作,及時(shí)給予出錯(cuò)柜員通報(bào),,查找問(wèn)題原因,,及時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,,提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制,。
3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力,。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理,,因此,如此之大的主角轉(zhuǎn)換對(duì)我的業(yè)務(wù)要求十分高,,如果自己不對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有必須的了解,,就無(wú)法對(duì)支行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,因此,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,虛心向老員工請(qǐng)教,用心與直管領(lǐng)導(dǎo),,主管行長(zhǎng)進(jìn)行溝通,,透過(guò)自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),,進(jìn)入主角,。
1、對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面
在過(guò)去的一年中,,營(yíng)業(yè)部高度重視對(duì)賬工作,。在一、二,、三季度對(duì)賬工作中,,營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率到達(dá)了100%,完成了分行對(duì)賬工作要求,。
2,、定期組織案防例會(huì),,強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì)議,并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度,;定期配合綜合部開(kāi)展員工行為專項(xiàng)自查,、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,,并定期組織演練,。
3、加強(qiáng)晨會(huì)學(xué)習(xí),,堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)
在每日晨會(huì)中,,營(yíng)業(yè)部開(kāi)辟了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄,組織進(jìn)行每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作,。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)事件處理,、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài),、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)剖析,,在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。在過(guò)去的一年中,,營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,,培訓(xùn)效果明顯。
4,、突發(fā)事件處理工作方面
按照分行文件制度要求,,營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事件處理預(yù)案,如防搶劫處理預(yù)案,、防火預(yù)案,、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的`突發(fā)事件模擬演練工作,。透過(guò)上述演練工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事件處理潛力,,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1、20xx年支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對(duì)偏低,??偨Y(jié)原因,主要存在以下幾方面問(wèn)題,。首先,,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,,部門沒(méi)有人手能夠外出營(yíng)銷,;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,,在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最后,,員工主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)薄弱,、營(yíng)銷潛力有所欠缺,產(chǎn)品營(yíng)銷工作無(wú)論從員工營(yíng)銷開(kāi)口率還是營(yíng)銷成功率上均為到達(dá)預(yù)期的效果,。
2,、存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款90%來(lái)自于海關(guān)的存款,,因此海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù),,而個(gè)人客戶的數(shù)量又較少,來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,,所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(zhǎng)乏力,。
4、對(duì)公網(wǎng)銀對(duì)賬工作推進(jìn)遲緩
20xx年,,營(yíng)業(yè)部對(duì)企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,,全員幾乎都參與到銀企對(duì)賬工作中,但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國(guó)外治病,,無(wú)法回國(guó),,造成支行的3季度對(duì)賬率未到達(dá)雙百。
基礎(chǔ)管理方面
20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯(cuò),,原因是在我休假期間,,支行員工手工修改重空號(hào)碼,,造成嚴(yán)重的串號(hào)使用憑證,。原因有以下幾方面:
①我對(duì)員工的管理不夠嚴(yán)格。
②員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)太差,,我沒(méi)有盡到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé),。
柜面服務(wù)方面
員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待提高,柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng),。集中體此刻,,營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足,更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)理解客戶咨詢,,帶給被動(dòng)服務(wù),;柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規(guī)范化服務(wù),。工作執(zhí)行力方面
在過(guò)去的一年中,,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中體此刻:
1,、工作計(jì)劃性需加強(qiáng),,部分工作計(jì)劃思考不夠充分,;
2、制度落實(shí)不到位,,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處,,檢查監(jiān)督力度不足;
3,、對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育需進(jìn)一步加強(qiáng),。
1、加大員工的技能,、服務(wù)培訓(xùn)力度
部門將以分行五崗位考試要求為模板,、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn),定期,、持續(xù)開(kāi)展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,,并按月進(jìn)行評(píng)比。同時(shí),,加強(qiáng)檢查落實(shí)工作,,全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,全面降低差錯(cuò)率
部門需加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,來(lái)滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對(duì)新員工的要求,。同時(shí),,加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行14年新的考核辦法,,聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn),,共同考核,賞罰分明,,并與年度考核掛鉤,。最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查及分行會(huì)計(jì)部差錯(cuò)考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
3,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
由于20xx年的重大差錯(cuò),,使我認(rèn)識(shí)到,對(duì)于新員工來(lái)講,,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要日日灌輸,,天天培訓(xùn),14年部門將大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)方面的考核,,一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤操作,,支行將嚴(yán)肅處理,絕不姑息,。
4,、加強(qiáng)部門員工主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí)
部門將以旺季營(yíng)銷為契機(jī),,對(duì)部門營(yíng)銷意識(shí)較好的員工進(jìn)行大力的表彰,對(duì)不主動(dòng)營(yíng)銷的員工進(jìn)行較嚴(yán)厲考核,,并構(gòu)成制度,,全年執(zhí)行。
銀行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
過(guò)去的一年,,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛(ài)護(hù),、支持下,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,,及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了“”,,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,,并督促整改問(wèn)題,,及時(shí)消除事故隱患,,解決問(wèn)題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹(shù)立服務(wù)意識(shí);
2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),,將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),,通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;
3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試,。
6.培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
7.開(kāi)展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得利潤(rùn)。20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,,較上年增加了萬(wàn)元,,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,,增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),,費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
我在抓好管理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)x消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
1、挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。
2、降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化,。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強(qiáng)管理,,加快工作的效率,。
回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,,在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日