在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇一

辦公室工作千頭萬緒,，內(nèi)容多、事情雜,、時間緊,、要求高，因此,，20xx年我們始終把提高管理水平,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境作為辦公室工作的重要內(nèi)容。一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下,，在各部門的大力支持下，我們辦公室人員自覺加強學(xué)習(xí),、積極開拓進取,，扎實勤奮工作，具體表現(xiàn)如下:

一,、立足服務(wù),，強化管理，全面提高自身素質(zhì) 辦公室作為公司對外接待和服務(wù)后勤部門,，每個人的一言一行,、一舉一動都可能影響著公司形象，反映著公司的素質(zhì),。為此,，我們時刻以良好的形象來高定位、高要求,，不論在內(nèi)在外,，說話辦事，待人接物,，處理工作,，都努力做到有形象,、有品位、有人格,。在實際工作中,，我們著力強化三種意識:

1、強化規(guī)范意識,，就是把辦公室的各項工作,、各個步驟、各個環(huán)節(jié),，用科學(xué),、合理的機制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴格,、自覺地按照規(guī)范開展工作,。辦公室是日常行政事務(wù)工作的樞紐，事務(wù)繁雜,，聯(lián)系廣泛,，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,，因此在實際工作中,，我們嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，使辦公室工作處處有章法,，人人懂規(guī)矩;在文件管理、檔案管理,、辦公設(shè)備管理,、車輛管理、后勤管理及對外接待管理中,，做到了工作有序,、行為規(guī)范。 2,、強化責(zé)任意識,，就是要求辦公室每位同志都必須以高度負責(zé)的精神對待每一項工作，高標準,、嚴要求,、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。充分發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔?，對待每一項工作,，努力做到小心小心再小心，細致細致再細致,，認真認真再認真,。通過強化責(zé)任意識,，我們辦公室每個同志都能明確自己擔(dān)負的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能,。

3,、強化奉獻意識。辦公室工作大部分是“不干有人找,，干了看不著”的事情,，既專業(yè)又煩瑣，20xx年集團公司主業(yè)成功轉(zhuǎn)變,，業(yè)務(wù)量迅速增加,，相應(yīng)的對辦公室也提出了更高的要求，例如在對外接待中,，工作忙,、頭緒多，任務(wù)重,，節(jié)假日,、雙休日、八小時以外經(jīng)常加班加點完成工作任務(wù),，對此,，辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨,、無私奉獻,、愛崗敬業(yè)的精神，在艱苦的磨練中充實自身,，完善自我,，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的一份力量,。

二,、認真總結(jié)，系統(tǒng)分析,，努力克服缺陷與不足 在取得一定的成績與進步下,，辦公室沒有滿足不前，而是認真的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，通過自我批評自我反省使我們深刻認識到在20xx年的工作中還存在著以下三個方面的缺陷與不足:

1,、有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事領(lǐng)悟的不夠透徹,，上報情況不夠及時,。

2、自身學(xué)習(xí)抓得不緊，尤其是在自學(xué)方面,，自我加壓精神不強,，與工作的標準和要求還有較大的差距。

3,、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,，對全局工作情況掌握不細，還不能主動,、提前的謀思路,、想辦法，許多工作還只是充當“算珠”,，比較被動,。

三、腳踏實地,，積極進取,，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作發(fā)揚優(yōu)點改進不足，辦公室將繼續(xù)發(fā)揚以人為本的精神,，拓寬思路,，求真務(wù)實、全力做好本職工作,，下一步打算從以下三個方面開展工作:

1,、加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)明年的工作要求,，對工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,，集中力量抓大事,、抓成果,。加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強工作實效。 2,、培養(yǎng)過硬作風(fēng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng),。樹立良好的工作形象,。充分利用“八小時以外”時間，以時間保質(zhì)量,，以質(zhì)量求效益,，高標準地完成各項任務(wù)。

3,、發(fā)揮職能作用,。加強對上級文件精神的學(xué)習(xí)理解，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，搞好上情下達,、下情上達，當好參謀助手,，創(chuàng)造性開展工作,。及時掌握最新的理論成果、工作方法,，努力提高謀事,、干事、成事的能力,。深入抓落實,，確保領(lǐng)導(dǎo)、集團意圖在全公司得到貫徹執(zhí)行,。 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),。我們辦公室全體成員決心再接再厲，爭取工作更上一層樓

參考 公司企業(yè)辦公室年終工作總結(jié) (二)

在xx年的工作中,，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，努力圍繞中心任務(wù)開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。我們的主要做法是：

一,、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一,。

辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門,，在其工作過程中，如何落實_同志“三個代表”的重要思想，堅持以民為本,，是我們需要不斷探索和掌握的方法論,。堅持以民為本，很重要的一點就是在實踐中,，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一,。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位,，而且更主要的應(yīng)當進一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地,、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當中去，在吃透上情的同時,，更加注重深入體察并準確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意,。基于這種認識,，我們在工作中堅持做到了四個增強：一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注基層和機關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一,，增強工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動工作開展的過程,，實際上就是一切為基層服務(wù),，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中,，我們針對行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議,，在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見,、有所作為的同時，最大努力的注重,、利用不同方式和渠道,，了解基層在想什么、做什么;職工需要什么,、反對什么,，并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實事求是地分析情況,，進行理性思考,，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實,、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是在提高預(yù)見性上下功夫,，增強工作的超前性,。實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付,，是影響辦公室工作上質(zhì)量,、求實效的一個重要因素?？朔卸杷枷?，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性,、創(chuàng)造性,，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察,，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，做到與時俱進,。今年以來，我們積極主動的捕捉行業(yè)發(fā)展中好的經(jīng)驗做法和相關(guān)信息,，加工整理,，及時在全區(qū)推廣，以促進工作的整體推進,。截止到目前,，共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中,，總結(jié)編發(fā)的在 “一價制”試行過程中成功縣市的做法,，有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”經(jīng)營運行模式的推廣,，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。三是在調(diào)查研究上求深、求實,。增強工作的針對性,，工作中，我們堅持把察實情,、寫實話,、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當參謀的著力點,。對省,、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面等匯報,、填報表,，而是利用參加會議和下縣調(diào)查等機會,，掌握第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎(chǔ)上,，總結(jié)出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的共性問題,，本著喜憂兼報的工作原則，向領(lǐng)導(dǎo)反饋實情,，為決策提供參考依據(jù),，特別是針對影響工作進展，群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問題,，不斷的開展專題調(diào)查研究,，做到了既提出問題，又研究解決的對策,。從今年7月份起,，根據(jù)各縣工作進展情況，每月確定一個調(diào)研課題,，利用不少于10天的時間,，分別就“如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速發(fā)展”,、“三項制度改革”,、“專賣戶籍化管理”、“大訪銷,、大配送”,、“財務(wù)管理”為題，選擇成績突出的典型縣(市)公司進行了專題調(diào)研,，寫出調(diào)研報告,，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。四是緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事,，增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度,。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面,，圍繞中心工作的落實,，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上，開展督促檢查,，督辦作用進一步發(fā)揮,。

①緊貼工作指導(dǎo)方針的貫徹落實，強化了決策督查工作,。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標的有關(guān)內(nèi)容逐項分解,，規(guī)定了各部門的期量考核指標，責(zé)任到人,、責(zé)任到部門,，并加強了階段性督查與情況通報,，有力的推動市局決策的貫徹落實;

②加緊檔案資料的整理工作,，嚴格按照省級良好級別的標準,，規(guī)范文書檔案、人事檔案,、會計檔案,、基建檔案等的收集、整理和保管工作,，完善檔案室微機,、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)施的配備,。7月份,，向省局正式申報升級申請。在此基礎(chǔ)上,，積極引導(dǎo)縣級公司加強檔案管理工作,。截止11月底，已有3個單位完成前期準備和自查工作,，準備申報升級申請,。③根據(jù)省局修志的有關(guān)要求，及時下發(fā)修志通知,，抽調(diào)專職人員,，全面收集、整理相關(guān)資料,，10月份將全部資料上交省局修志辦,。

④抓住行業(yè)重點問題，加強了專項督辦工作,。特別是對中層干部末位淘汰,、競爭上崗、以及職工反應(yīng)比較多的宿舍樓等敏感問題,，我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦,，基本上做到了件件有著落，事事有回聲;

⑤以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點,，加強了預(yù)見性督辦工作,。在落實決策的過程中，我們抽調(diào)部分同志及時深入到機關(guān)科室和基層了解情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出建議，制定措施,，主動解決問題,，以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一,，從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。

二,、狠抓規(guī)范化管理,，努力提高工作效率。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇二

一,、作為公司的一員,、積極的完成了以下本職工作：

1、工作內(nèi)容：負責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,、保管,、領(lǐng)用管理；

2,、負責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護,、報修、定期檢查,；

3,、協(xié)助財務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記；

4,、永川項目部上報公司的各類文件整理保管以及傳送工作,；

5、協(xié)助經(jīng)理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料,。

一,、工作情況

1、積極主動熱情的對待每一位來檢人員,，并時刻提醒自己,，微笑待人。同時也大大提高了我的人際交流水平,；采購和設(shè)備維護方面,。

2、在工作期間,，不斷的給自己充電,，積累業(yè)務(wù)文化知識。

3,、認真工作,，以工作為重。

二,、工作職責(zé)

內(nèi)勤工作是一項綜合服務(wù)性的工作,，內(nèi)勤位輕責(zé)重，在完成自己分內(nèi)工作的同時,，既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時交辦的工作,，又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作,。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,，具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風(fēng)，任勞任怨的忘我精神,。結(jié)合上述2年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,，談?wù)勛约旱膸c深刻認識：

1,、一切以公司利益為出發(fā)點,、切實履行崗位職責(zé)。

作為公司的內(nèi)勤采購人員,，要以節(jié)約成本為先,，花最少的錢，買最好的東西,，不吃回扣,，不私自占用公款；為了避免虛報的申請,，一定要在取得物資申購單的情況下,，方可采購，或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外,。對所購買的固定資產(chǎn)和易耗品及時登記,，編號，以保證公司財產(chǎn)的完整,。對購入和領(lǐng)用的物品,，通過填制入、出庫單的形式制盤存表,，進行倉庫物品的盤存,，不虛報，不漏報,，不謊報,，做到帳數(shù)相符，帳庫一致,。并做好月底與財務(wù)部人員校對核實的工作,。每一季度與財務(wù)部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。

2,、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運行,。愛護和保管好公司的財產(chǎn)，對日常的辦公設(shè)備,，如復(fù)印機,、投影機,、傳真機等等辦公耗材，力求作到定期檢查,，定期請專業(yè)的服務(wù)人員上門維護,，已保障所有設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。

3,、及時準確,、認真負責(zé)、謹慎細致的文件管理,。對本單位下屬公司上傳的審批文件實行安全有效管理,，做到類別清楚、目錄齊全,、排列有序,，便于提供文件查找和使用。應(yīng)該在收到登記后,，第一時間送達收件人,，跟蹤審批文件，及時詢問了解文件的審批進度,，并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人,。

4、嚴格遵守宿舍管理制度,。高度的安全防范意識,，愛惜宿舍個人及公共設(shè)施，熱情服務(wù)于大家,。以宿舍整體利益優(yōu)先,，以宿舍人員的生活安全為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點,，以大家的團結(jié)和睦相處為目標,。工作積極主動熱情，為他人所想,，做他人所需,。

總結(jié)2年來的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多,，需要在以后的工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤,、手勤,、嘴勤、腿勤,、腦勤,。為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇三

一年來,，我校堅持以教學(xué)工作為中心,，認真學(xué)習(xí)落實上級文件精神，以重實際,，抓特色,，求實效為教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，以新課程改革為契機,，加強教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革,，認真落實課程計劃，落實教學(xué)常規(guī),，落實教學(xué)改革措施,，抓好教學(xué)監(jiān)控，大力推進素質(zhì)教育,，全面提高教學(xué)質(zhì)量，從而加速了學(xué)校發(fā)展。

一,、加強學(xué)習(xí),，樹立新的理念

1、為了全面推進課程改革,，必須徹底改變教師舊的教學(xué)觀念,。我校十分注重對教師的培訓(xùn)工作，大力組織教師認真參加各種培訓(xùn),、在這一學(xué)期里,，我校蘆小妞老師，楊翠萍老師到鄭州參加了全國小學(xué)語文精英論壇觀摩課活動,。不斷提高教師的教研水平和教學(xué)能力,。其次，充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育手段,，組織教師聽專家講座，看專家教學(xué)實錄，并對自己的教育教育教學(xué)過程進行經(jīng)常性的反思,。通過一系列的學(xué)習(xí),，使我校教師認識到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機遇,，并將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,，將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中，解放思想,，更新觀念,，豐富知識，提高能力,，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”,。

2、通過學(xué)習(xí)新的《課程標準》,，教師們逐步領(lǐng)會到教學(xué)的終極目標不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實,，而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實,，培育出有創(chuàng)造能力的人,。從而形成了“實施新課程的成敗在教師，教師的要務(wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識,。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念,。樹立“以人為本，育人為本”的思想,。樹立學(xué)生主體觀,，貫徹民主教學(xué)思想，構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,，尊重學(xué)生人格,，尊重學(xué)生觀點，承認學(xué)生個性差異,，相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃?，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的條件。樹立學(xué)生發(fā)展觀,，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿,。關(guān)注學(xué)生情感的體驗，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素,，重視了學(xué)生獨立性,，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，使獲取知識,，學(xué)會學(xué)習(xí),，掌握知識和技能的過程,，成為學(xué)生豐富情感、完善自我,、學(xué)會合作,、學(xué)會做人的過程。

3,、加強了教育的開放性,，加強了教學(xué)與學(xué)生生活，現(xiàn)代社會,，現(xiàn)代科技的聯(lián)系,。教師教學(xué)中立足課堂而不受課堂局限，立足學(xué)科教材而不受其限制,，善于捕捉現(xiàn)代社會,，現(xiàn)代科技，其它學(xué)科的知識信息和最新成果,，豐富教學(xué)內(nèi)容,，開闊學(xué)生視野，使教學(xué)活動始終充滿活力,。同時在教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開展研究性學(xué)習(xí)等綜合實踐活動,，為學(xué)生營造了學(xué)習(xí)、體驗的實際情境,，創(chuàng)設(shè)動手實踐,、創(chuàng)造的現(xiàn)實環(huán)境，將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)拓展到教室外,、校外，加強了學(xué)校教育與社會的密切聯(lián)系,。

二,、加強校本培訓(xùn)、提高教師素質(zhì)

提高教師隊伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。我們在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，加強教師集體備課與論課活動，強調(diào)合作交流等,，使教師在做中學(xué),，在實踐中領(lǐng)悟，使老師走上學(xué)習(xí)中研討,，實踐中總結(jié),，總結(jié)中提高的成長歷程。

在校內(nèi)教研活動中,，我校制訂了語文教研組長李艷利老師,，數(shù)學(xué)教研組長許亮老師。要求教研組長，每學(xué)期初制定好該組教研計劃,，寫好教研活動記錄,，學(xué)期末做好教研工作總結(jié)。要求每位教師在一學(xué)期內(nèi)都要講一節(jié)校內(nèi)公開課,，教師們互相交流,，互相學(xué)習(xí)，取長補短,。本學(xué)期,，我校共舉行教研活動17次，取得了較好的教研效果,。本期作課的教師,，均在各方面展示了自己的高素質(zhì)。老師始終面帶微笑,，教態(tài)親切,、自然、普通話標準,，語言準確,，富有感染力，教師的范讀情景交融,，把學(xué)生帶入如夢如幻的美景之中,。教學(xué)語言流暢，板書美觀工整,、新穎,，教態(tài)大方，駕馭課堂能力強,。部分教師設(shè)計制作的課件很好,，運用自如。

另外,，我校還要充分利用學(xué)校的遠程教育設(shè)備,，組織教師學(xué)習(xí)專家講座，優(yōu)秀示范課等,，和校內(nèi)聽課間周進行,。本學(xué)期校長聽課不少于30節(jié)，主任聽課不少于40節(jié),，每位教師聽課不少于10節(jié),。

讓老師切實有效的由新課程的旁觀者，變成新課改的組織者,、參與者,，投身到新課程中的改革中,，并在實踐中找出其中最關(guān)鍵、最困惑,、最有價值的問題,，并在教師中進行交互式討論、開放式探究,，使教師提高了反思能力,，自覺調(diào)合教與學(xué)的行為，提高課堂的教學(xué)效能,。

三,、轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式

1、學(xué)習(xí)方式的改革是本次課改的核心之一,。不會學(xué)習(xí)的人將是21世紀的新文盲,。我校在教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法，凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn),、探究,、研究等認識活動，使學(xué)習(xí)過程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題,、分析問題、解決問題,、掌握方法的過程,。

2、新課程向傳統(tǒng)的教學(xué)方法提出了挑戰(zhàn),。教師要走下高高的神壇,，由居高臨下的權(quán)威者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、學(xué)生發(fā)展的促進者,。我們努力營造民主,、平等、互動,、合作的師生關(guān)系，在與學(xué)生交往互動,、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞,、情感交融中健全學(xué)生人格，完善學(xué)生個性,，促進師生共同發(fā)展,。

四、 狠抓教學(xué)常規(guī)工作,，重實際,，重實效

1,、我校建立健全了教學(xué)管理制度，加強了學(xué)校內(nèi)部各項教學(xué)工作的科學(xué)管理,。對學(xué)校的授課計劃,、備課、教學(xué),、批改,、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí),、考試,、成績評定等項教學(xué)規(guī)章制度，做到嚴格要求,，嚴格管理,。同時提出具體的改革設(shè)想，以達到教學(xué)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化,。努力提高課堂教學(xué)效率,。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師，每位教師必須備好每一節(jié)課,，積極從教材中挖掘出啟迪學(xué)生,，培養(yǎng)學(xué)生能力的因素，建立教學(xué)上的最佳工作點,，充分調(diào)動學(xué)生的思維積極性,，使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識，增長能力,。

2,、堅持以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo),，以訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式,，教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性，活躍思維,。在課堂上,，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進行分析比較,，培養(yǎng)概括和判斷推理,、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學(xué)生為主體,，認真研究教法,。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況,，選擇恰當?shù)慕虒W(xué)方法,，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力,、語言表達能力，動手操作能力及自學(xué)能力,。努力改進教法的同時,，也注意對學(xué)生進行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化,。

3,、積極參與一課多研活動。通過活動,，增強教師之間的互相交流,、互相了解、互相學(xué)習(xí),。

4,、結(jié)合我區(qū)的教學(xué)工作計劃，把如何指導(dǎo)學(xué)生有感情的朗讀和開展“走近,、走進文本,，走出文本”的校本教研作為校本教研的重點。

5,、注意總結(jié)經(jīng)驗,。在這一學(xué)期里，我校的教師能按要求做好教學(xué)反思,，能積極把理論與實踐相聯(lián)系,，有意識的把實踐上升為理論撰寫成文章。

總之,，新課改工作任重道遠,，我們將在實踐中不斷摸索，克服困難,，總結(jié)經(jīng)驗,，樹立課改必勝的信念，扎扎實實做好新課改工作,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇四

20xx年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”,，也是河南分公司實現(xiàn)大規(guī)模跨躍式發(fā)展的一年,。根據(jù)上級公司的布置和要求,，礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進,，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,。在這一思路的指引下,，全礦各個部門齊心協(xié)力,，購礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了礦建礦前所未有的好成績,。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量,、成本指標以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個中心,，加強對我礦人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作,，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階,，我礦的人力資源管理水平進一步提高，為我礦順利完成xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了堅實的人才和制度保障,?；仡檟x年，人力資源部主要做了以下工作：

一繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作,。

根據(jù)兩級公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署,，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度,，拓寬了鑒定的范圍和工種,，并鼓勵員工自愿參加專項培訓(xùn)與技術(shù)評定，實現(xiàn)一崗多證,，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定,。

由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn),，人力資源部精心組織力量,，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓(xùn)，并堅持以提高員工工作能力為核心,，把培訓(xùn)的針對性,、實用性、實效性放在第一位,，同時將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來,，開展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強的適應(yīng)力,、創(chuàng)造力和革新力,。經(jīng)過二個月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24個工種共220名員工經(jīng)洛陽市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實踐考核,，全部取得由國家勞動部門頒發(fā)的相應(yīng)級別的職業(yè)資格證書(初級工51人,、中級工31人、高級工140人),。我礦嚴密組織,，精心培訓(xùn),，注重實效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了洛陽市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評價,。

二配合河南分公司“三項制度改革”,，完成了全礦155個崗位(工種)的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫。歷時三個月,。中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來,，以“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神為指引,，銳意改革,，加強管理，取得了良好業(yè)績,。為建立適應(yīng)國際化競爭的人力資源管理體系,，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識,、改革意識和創(chuàng)新意識,，增強公司核心競爭力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運行機制,，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系,，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩,?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),，根據(jù)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和“創(chuàng)新年”的要求,，出臺了《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》，進一步完善公司的人力資源管理體系,。

根據(jù)兩級公司的布署,，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播,、召開專題會議,、下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》、《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作,，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義,，取得員工的理解、信任和合作,。同時,，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,，根據(jù)公司的時間與程序要求,，人力資源部成立了礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小，數(shù)次召開專題會議,，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展,。同時20多名小組成員兵分四路,，深入到三大車間及機關(guān)部室認真展開崗位調(diào)查與分析，通過現(xiàn)場與各崗位員工及段長(班長)面對面的訪談和問卷的調(diào)查,，結(jié)合資料分析,、現(xiàn)場觀察、關(guān)鍵事件,、工作日記,、小組討論等方法，廣泛,、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料,，并經(jīng)過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表,。在此基礎(chǔ)上,，各小組成員克服時間緊、任務(wù)重以及不理解等困難,，加班加點,，多方征求意見及廣泛的討論，數(shù)易其稿,，歷時二個多月,，最終形成了××礦經(jīng)營管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位,、生產(chǎn)操作崗位共計155個崗位的崗位說明書,，圓滿完成上級公司布置的任務(wù)，得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣,，為我礦贏得良好的聲譽。

三對我礦各崗位人員綜合素質(zhì)進行普查,。

根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是限度地激勵并開發(fā)員工潛能,，推動傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型,，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用,、留”四大核心功能的需要,。而實現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育,、用,、留”職能的首要工作是必須對企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個清醒的認識，因此必須對我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進行摸底分析,。相對于崗位調(diào)查與分析,，崗位分析是對崗而不對人;員工綜合素質(zhì)普查是對人而不對崗，目的是對我礦各崗位(工種)員工的綜合素質(zhì),，包括崗位操作能力,、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個真實的了解,，為以后的“選,、育、用,、留”做準備,。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確，部學(xué)設(shè)計,、精心安排,，設(shè)計印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項,，從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術(shù)水平,、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力,、與別人相處能力指數(shù),、語言表達能力、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面,，其中每項調(diào)查內(nèi)容分為高,、中、低三個等級,。此次調(diào)查的程序是1,、先由員工個人如實填寫調(diào)查表，進行自我打分,。2,、由各單位工段長(班長)對本工段(班組)員工按照本人實際能力進行打分。3,、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位員工按照個人實際能力進行打分,。4,、最后由人力資源部匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今后人力資源配置的“選,、用,、育、留”提供保障,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇五

時光飛逝歲月如梭,，20xx年即將離我們遠去，回首過去的一年,，深感充實與忙碌,。作為公司負責(zé)生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作,，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃,。

20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下,，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量,、質(zhì)量,、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,，都有了一個普遍的提高,。

下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：

一、日常管理

制造企業(yè)的生存與發(fā)展,，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、供貨的及時，而這一切的保證,，均來自于高素質(zhì)的團隊,。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中,，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,，并結(jié)合自身的實際情況，從任務(wù)下達到過程監(jiān)控,，以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點訂單,，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核,，努力做到精益求精，不出半點紕漏,。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心,。通過大家的共同努力和付出,，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸,，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃,，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是,，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富,。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊,，而為之高興為之自豪!

二、技改創(chuàng)新方面

三,、品牌戰(zhàn)略的建立與實施

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施,，對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,，早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施，繼20xx年公司獲得省著名商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標,，并安排我來主抓這項工作,，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,，在20xx年頭一年的審報工作中,，由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較容易和順利,，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理,，并提高了馳名商標的申報門檻,，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度,。在整個的20xx年,，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望,。難也要做,，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,，更是為了公司近300名員工的追求與福祉,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下,，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢,，爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局,。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛,，還感受到了工作的樂趣,，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開從老總到員工的上下一致,、萬眾一心!

xx年的初步工作計劃：

計劃是提高工作效率的有效手段,，寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚,、明明白白,，知道要干什么，怎么去干,。計劃更是我們走向積極式工作的起點,。在新的一年里，我會著重以下幾點：

一,、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作,。

二,、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn)，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生,。

三,、落實好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常,。

四,、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工，并督導(dǎo)其培訓(xùn),。

五,、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動，并協(xié)助相關(guān)部門負責(zé)人制定實施辦法,。

六,、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣,，為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié),、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力,。

縱觀20xx年全年的生產(chǎn)工作,，雖取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,，個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,，甚至有些中層自滿情緒膨脹，等等這些問題,，給公司造成了很多負面影響,，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認為所有存在的這些不足,，與我有著直接的責(zé)任,，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和傷害,，我在此誠懇的檢討自己,，在新的一年里，我將在認真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,，在xx年里更加扎實的開展各項工作,，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,，實施有效的激勵措施,，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展,，為公司發(fā)展壯大作出自己應(yīng)有的貢獻!

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇六

建筑（公司）企業(yè)年度工作總結(jié)

5月，公司黨委對二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了較大幅度的調(diào)整,。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元，內(nèi)欠職工獎金和各種福利費190萬元的困難局面前,，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù),，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時俱進的新思想,、新觀念,、調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力,，化解了二分公司前進中的困難,，較好地完成了20公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。同時也為提高二分公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量提供了堅強有力的保證,。

一,、注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，提高對職工的影響力,。

年,，是二分公司非常艱苦的一年,，面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力，內(nèi)債外債的資金壓力,，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念,、精神狀態(tài),、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,，分公司黨總支從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),，努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔(dān)當重任,、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實，開展了有針對性的教育,。

一是：重新恢復(fù)和強化了中心組學(xué)習(xí)制度,，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。

二是：開展了用“三個代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心,、服務(wù)大局、強化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識和使命意識,。做到把對“三個代表”重要思想的“學(xué)”和“做”統(tǒng)一起來,，最終落實到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來,，最終落實到“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”,、“動作慢”,、“真招少”、“政績差”的現(xiàn)象,。

三是：開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育,。用_同志提出“兩個務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦,，永不言敗,。

四是：抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育,。如：針對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟活動中缺乏必要的法律知識問題,，我們進行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例,，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定,。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,，依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。

五是：通過學(xué)習(xí)“求知”,、“求是”支部生活刊物和專家評述等有關(guān)文章,，去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好,、維護好、發(fā)展好,，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好,、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì),。

二,、注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè)，提高職工的向心力,。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

為此,，我們做到了：第一,，黨政之間要形成合力。如：2005年5月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后,，改變了一些外部人員的經(jīng)濟利益關(guān)系,。從2005年6月份開始，在半年多的時間里,，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了12起被訴案件,。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌，蜂擁而至,。這些事件的出現(xiàn),，無疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來了巨大的經(jīng)濟壓力和精神壓力，也嚴重干擾了二分公司正常的.經(jīng)濟運行,。面對這種復(fù)雜的局面,，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔(dān)了這些壓力,，逐一解決了這些被訴事件,，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。

第二、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補位中，增強合力。

2005年7月4日,，當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時,，相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由，一連5個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場。雖然武警和派出所都進行了勸解，但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持,，需要有人補位去解難，行政與黨總支進行了協(xié)商,，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料,，按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定，對封堵現(xiàn)場的人員進行起訴,，要求法院排除妨礙,、停止侵害，對不聽勸阻的人員,，向法院申請先予執(zhí)行,，進行司法拘留。

在法律的威懾下,，居民全部撤離了現(xiàn)場,，施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運行。另外,，我們還通過對華獅儀表廠,、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟，向?qū)Ψ剿髻r了51萬元的違約金,。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補位時,，增強了黨政之間的合力。

第三,、要注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,。

一是：通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任,，做到為了實現(xiàn)二分公司的共同目標，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),，利益共享,，指標共扛，協(xié)同作戰(zhàn),。

二是：通過嚴格干部紀律做到政令暢通,，團結(jié)一致。

三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補位,，協(xié)同作戰(zhàn),。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款,；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇七

20xx年,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各處室、各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，xx公司緊緊圍繞年初確定的各項工作目標,，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新,，各項工作均取得了積極成效?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

(一)凝心聚力,，全力推進各業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級

1,、體育設(shè)施施工業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長

20xx年，公司先后承接省教育廳塑膠化寶應(yīng)縣農(nóng)村中小學(xué)工程,、鹽城體校新校區(qū)室內(nèi)田徑場工程,、方山田徑場維修和籃球場出新等工程，合同金額總計約2800萬元,，回收工程款項2010萬元,。其中，在省教育廳20xx年度農(nóng)村中小學(xué)塑膠化改造工程招標過程中,，我公司與全國130余家施工單位同臺競爭,，最終以綜合排名第三的優(yōu)異成績連續(xù)三年成功入圍該項目，并被確定為揚州寶應(yīng)縣農(nóng)村中小學(xué)運動場地塑膠化建設(shè)工程第三,、四標段中標單位,，中標金額1857萬元。該項目已于12月底全面驗收交付,。

五臺山足球場作為青奧會女足決賽場地,，系2014年青奧會階段工作的重點項目。鑒于20xx年亞青會結(jié)束后頻繁開放導(dǎo)致的部分草坪嚴重損毀,、場地開挖電纜溝部分塑膠待修復(fù)等現(xiàn)狀,，我們克服了時間緊、任務(wù)重等不利因素,，派出工程技術(shù)人員加班加點,，充分做好賽前準備、賽時保障,、賽后管理期間的各項養(yǎng)護工作,，為青奧賽事的成功舉辦提供了重要保障。20xx年中標的東海農(nóng)村中小學(xué)項目因施工地點分散、施工條件差,、人際關(guān)系復(fù)雜等因素,，在經(jīng)歷較長工期后現(xiàn)已全面完工。目前,，場地各項指標良好,，獲得了建設(shè)單位的高度認可。

在體育工藝咨詢方面,，順利完成南京工業(yè)大學(xué)亞青村運動場體育公藝咨詢項目,，宿遷運河文化城體育中心項目也已進入實施細則指導(dǎo)服務(wù)階段。

2,、體育用品經(jīng)營取得突破

20xx年公司共參與投標項目18項,，中標11項，中標率高達61%,，累計中標總額超過1500萬元,，實際交貨1300余萬元，較好地完成了年初確定的工作目標,。其中,，省體育局健身路徑采購項目20xx年系連續(xù)第三年成功中標，在我省乃至全國同行中都起到了強有力的宣傳效應(yīng)和標桿作用,。20xx年8月,，公司成功中標南京市體育局室外器材更新項目，中標總額518萬元,，是年度內(nèi)中標額度最大的項目,。在徐州市相關(guān)健身路徑投標項目中，公司于8月,、11月,、12月連中三元，提升了我公司在徐州市場的影響力,。通過有針對性的項目跟蹤,，相繼中標溧陽市體育局健身器材更新項目47萬元，蘇州市體育局新國標健身器材采購項目106萬元,，鹽城大豐市體育局健身器材采購項目27萬元,。20xx年，公司還創(chuàng)新思路,，首次涉足房地產(chǎn)健身路徑項目,，積極投標常州新城地產(chǎn)健身路徑項目并成功中標，實現(xiàn)銷售收入約200萬元,，開拓了市場營銷新渠道,。

作為體育器材板塊的重中之重，xx奧康達廠區(qū)建設(shè)收官在即,。該項目建筑面積25000多平方米,，總投資約8300萬元，涵蓋一個廠區(qū),、兩棟辦公樓及部分附屬設(shè)施,。截至20xx年底，已完成投資2300余萬元,，主體工程完成進度約70%,。在運營籌備方面，已完成土地證,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證的辦理工作;xx奧康達公司運營方案已初步擬定，并在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,，有計劃,、有步驟地開展了生產(chǎn)、銷售,、財務(wù),、人事等關(guān)鍵崗位的人力資源招募工作;完成生產(chǎn)設(shè)備考察選購的前期調(diào)研，采購招標程序也已制定完成,，采購招標工作即將展開,。

3、場館運營加速推進

20xx年,，是公司托管經(jīng)營的六合全民健身中心實現(xiàn)全面對外開放的第一年,，也是場館運營效能和服務(wù)水平獲得穩(wěn)健提升的重要一年。全年共接待各類健身活動群體20萬人次,，舉辦各類活動,、比賽24場次，實現(xiàn)總體收入400余萬元,，利潤100余萬元,，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

其中,，穩(wěn)步推進全民健身大樓裝修工程進展,，實現(xiàn)六合全民健身中心的整體開放，是20xx年工作的重中之重,。通過科學(xué)規(guī)劃,、精心組織和精打細算，2014年6月,，中心大樓整體裝修改造工程順利完工,。含六合游泳館,、健身會館、體育用品商城,、六合體彩競猜店,、舞蹈培訓(xùn)基地、ktv,、咖啡館等多個項目在內(nèi)的六合全民健身中心實現(xiàn)全面對外開放,。一個以場館健身為主體、以休閑娛樂為輔助的體育產(chǎn)業(yè)城市綜合體正式形成,。其中,，六合游泳館是六合城區(qū)唯一一家全年開放的大型室內(nèi)恒溫游泳館，2014年雖受延期交付影響(交付時間已到夏季黃金期),，但通過前期宣傳造勢和全體人員的共同努力,，仍然實現(xiàn)了較好的收益，自6月開放以來共計接待健身人群7萬人次,，游泳培訓(xùn)3000余人次,，實現(xiàn)收入160萬元。特別是剛剛開展的游泳培訓(xùn)項目,，因供不應(yīng)求而一度出現(xiàn)顧客投訴的局面,。合作建設(shè)的xx.佰瑞特健身會館也是目前六合城區(qū)設(shè)施條件最好的健身會館，受到了六合區(qū)委,、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)體育局的一致稱贊,。2014年4月，公司基于此申報的_六合全民健身中心城市體育綜合體建設(shè)項目_,，在省級體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項目評選中,，受到了與會專家的高度好評。

六合體育館通過不斷強化科學(xué)管理,，積極提升服務(wù)質(zhì)量,，在平穩(wěn)運行三年的基礎(chǔ)上繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。在保證羽毛球,、籃球,、中老年舞蹈、健身培訓(xùn)等常規(guī)開放服務(wù)以外,，舉辦商業(yè)及區(qū)各級企事業(yè)單位各類活動20場次,，實現(xiàn)總收入58萬余元。于20xx年11月承辦的全國大學(xué)生空手道聯(lián)賽,，共計接待了來自全國各所大學(xué)的參賽大學(xué)生近400名,，在當?shù)匾疠^大反響。

物管部自20xx年6月成立以來,，以_規(guī)范管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)_為宗旨,，主要承擔(dān)中心各單位安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生,、停車服務(wù)等項管理工作,，全年實現(xiàn)相關(guān)收入35萬元。期間,，共調(diào)解多起租賃單位的矛盾糾紛，有效制止了三起可能引發(fā)較壞影響的突發(fā)事件,，為中心各經(jīng)營單位的正常運轉(zhuǎn)起到了保駕護航的重要作用,。另外，該部正在積極尋求對外拓展業(yè)務(wù),，以增加中心的贏利點,。

在擴大影響力、不斷提升經(jīng)濟效益的同時,，20xx年,，六合全民健身中心繼續(xù)為提升社會效益作出努力。除8月8日全民健身節(jié)當日,，中心所有運動項目對外實施免費開放外,，各場館還在教師節(jié)、勞動節(jié)等重要節(jié)日,，向教師,、醫(yī)務(wù)人員等特定人群免費開放。六合體育館堅持實行固定時段免費開放(每天早上6：30-9：30)和低價開放(9：30-13：00期間5元/人次)政策,，持有老年人卡的同志上午全時段免費,。全年館內(nèi)免費鍛煉人數(shù)已達7萬余人次，深受當?shù)厝罕姾迷u,。此外,，中心20xx年還成為區(qū)殘聯(lián)指定的健身活動和培訓(xùn)基地，并由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)親自授牌,，公司和佰瑞特共同打造的365百姓健身房項目也取得了較好的社會效益,。

4、酒店經(jīng)營迎難而上

受政策環(huán)境影響,，20xx年是酒店行業(yè)經(jīng)營形勢更為嚴竣的一年,，也是真正步入新常態(tài)的第一年。xx酒店地處郊區(qū),，又以會議接待為主,，經(jīng)營壓力尤為巨大。面對新形勢,，酒店管理公司克服自身轉(zhuǎn)型調(diào)整項目支撐不足及方山運動公寓餐飲接管較晚,、閱海樓恢復(fù)經(jīng)營帶來的資金壓力等諸多不利因素,，轉(zhuǎn)變思路，困中求變,，危中求機,，在統(tǒng)籌運營中摸索轉(zhuǎn)型調(diào)整之策，取得了一定成效,，預(yù)估全年實現(xiàn)營收2500萬元,，為20xx年實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破明晰了路徑，奠定了基礎(chǔ),。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇八

(一)

(二)

(三)

總之,，一年來本人的思想和工作都取得了一定進步，但還存在一定的問題和不足,。今后,，我一定要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)同志們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點,、克服不足,，與時俱進，積極進取,，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在下一階段再上新臺階,，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成各項工作任務(wù),。

(四)

總之,，今后的財務(wù)工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

(一)

總之,，在今年的財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,。

(二)

回顧自己這一年來的工作,，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,，取得了一定的成績，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距,，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高，虛心接受評議意見,，認真履行本職工作,，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),，認真鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取明年能繼續(xù)提高,，為企業(yè)的財務(wù)工作不斷努力做出新的貢獻。

(三)

總之在20____年的工作中,，自己的努力和各位同事的幫助是分不開的,。在新的一年里，我將一如既往,，更加努力工作,，改正不足，以勤奮務(wù)實,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇,，改變命運,。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力,。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

(四)

一年的時間很快就過去了，一年的工作任務(wù)也即將圓滿落幕,，回顧一年的工作,，有苦有甜，有成績也有不足,，我會在以后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足,，積極進取,，為公司的財務(wù)科的會計工作添磚加瓦,，奉獻一份力，力創(chuàng)優(yōu)績,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇九

根據(jù)民航局20xx年防洪抗旱工作總體部署,，xx航空公司響應(yīng)號召積極組織防汛抗旱工作。針對夏季多雷雨的天氣特點,，制定20xx年度防汛抗旱工作預(yù)案,，確保了xx在此期間運行的安全、順暢,。

一,、認真做好防汛抗旱預(yù)案。

1,、落實責(zé)任制,。

xx成立了以運行副總經(jīng)理為總指揮的防汛抗旱指揮辦公室，各相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為部門防汛抗旱第一責(zé)任人,。要求各部門的.領(lǐng)導(dǎo)要按照責(zé)任分工,，深入第一線調(diào)查研究，熟悉防汛抗旱工作,，主動擔(dān)負起重任,，做到思想到位、工作到位,。

2,、提高現(xiàn)場保障能力。

加強對全體員工的培訓(xùn),，提高他們履行防汛抗旱職責(zé)的能力,。提前準備好防汛抗旱器材，并存放在指定位置緊急情況下能立即投入生產(chǎn)保障,，并準備大量的雨布,，防止雨水打濕郵件和貨物，制定了特殊天氣下的行車路線,，保證員工人身和郵件運輸安全,。

3、成立了防汛抗旱辦公室,。

辦公室設(shè)在運行控制中心,，日常值班工作由aoc各席位值班代表兼任，實行24小時值班,，負責(zé)處理日常事務(wù),，一旦遇到問題可立即投入到防汛抗旱工作中。

二、做好突發(fā)天氣的保障工作,。

1,、做好雷雨天氣的保障工作。

一是要保證飛行安全,，根據(jù)目的地機場和備降場的天氣實況和預(yù)報嚴格按照公司規(guī)定放行航班,，遇特殊情況時加強和機組的溝通聯(lián)系共同完成航班放行工作。

二是要保證地面安全,，公司多次組織地面理論教育,，要求地面作業(yè)人員在雷雨天氣條件下要聽從指揮，不能盲目蠻干,，時刻把安全放在心頭,。

三是航班執(zhí)行中防雷雨，由于我公司航班全部是夜間執(zhí)行,，空域相對繁忙時刻有些余地,，飛行中遇到雷雨，提醒機組靈活的向空管部門申請更換高度層或者適當?shù)钠x航線,，保證飛行安全,。

2、做好防御臺風(fēng)工作,。

一是要加強隊伍建設(shè),，全面提高防御臺風(fēng)能力,。專人實時關(guān)注臺風(fēng)信息,，一旦臺風(fēng)預(yù)計要到達xx運行區(qū)域時，立即將信息反饋到防汛抗旱指揮辦公室,，根據(jù)實際情況制定調(diào)機或臨時更改航路的決定,，保證安全第一的指導(dǎo)方針。

二是要強化統(tǒng)一指揮,、部門聯(lián)動的防臺風(fēng)工作體制,。

三是繼續(xù)加強防臺風(fēng)知識的宣教工作，提高全體員工的防災(zāi)意識和自救,、互救能力,。

四是建立了各相關(guān)部門的臺風(fēng)防御工作講評制度，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高防御臺風(fēng)的能力和水平,。

三、防汛抗旱工作抓在實處,。

1,、要統(tǒng)一認識。

安全無小事，xx較早就制定了20xx年防汛抗旱計劃,，多次實施地面教學(xué)提高了全體員工防汛抗旱意識,，總結(jié)以前防汛抗旱工作經(jīng)驗和不足，確保了汛期安全生產(chǎn),。

2,、要認清形勢。

今年防汛抗旱工作任務(wù)之重,，北京雨量之多較為罕見,，xx就目前的嚴峻形勢要求各部門提前做好準備。飛行部：就現(xiàn)有運力汛期內(nèi)準備了備份機組,。機務(wù)工程部：加大航材儲備,，保證飛機處于適航狀態(tài)。北京營業(yè)部：準備各種運輸保障車輛,，保證救災(zāi)物資運輸,。運控中心：aoc值班員24小時值守，全國各機場航行資料齊備,，根據(jù)具體任務(wù)制定實施方案組織落實,。

3、深入排查整治安全隱患,。

汛前,，各成員單位認真組織開展汛前安全檢查。xx安全管理部集中開展汛期綜合檢查,、治理工作,，徹底排查防汛抗旱中存在的危險源，并適時啟動sms風(fēng)險管理,，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，保證了xx在汛期內(nèi)的生產(chǎn)安全。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇十

今年以來,，****緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”主題,，在全力以赴完成經(jīng)營計劃任務(wù)和專項考核任務(wù)的同時，大力開展企業(yè)文化建設(shè)工作,，培育積極,、樂觀、團結(jié),、向上的企業(yè)文化,，引導(dǎo)員工強化主人翁責(zé)任感，塑造開拓創(chuàng)新,、求實奉獻的精神面貌,，營造健康和諧的企業(yè)氛圍，增強了企業(yè)和員工隊伍的凝聚力、向心力,，從而有效地推動了企業(yè)經(jīng)營管理工作,，****產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得了階段性成效，企業(yè)核心資產(chǎn)和核心競爭力得到進一步提升,。

一,、2014年企業(yè)文化建設(shè)情況

(一)開展素質(zhì)教育，打造高素質(zhì)職工隊伍

企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展離不開高素質(zhì)的員工隊伍,，集團和相關(guān)二級企業(yè)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，根據(jù)企業(yè)自身情況，集團本部先后組織了以時事,、健康,、人際溝通等為主題的講座培訓(xùn)，下屬二級企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，定期舉辦各類專業(yè)技術(shù)和知識培訓(xùn),配合培訓(xùn)主題,，為員工送書，引導(dǎo)員工樹立終生學(xué)習(xí),、終生教育的理念,，提高自身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力,。使員工更加積極主動的做好本職工作,，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和責(zé)任感,，讓員工懂得感恩企業(yè),，感恩社會，實現(xiàn)員工與企業(yè)共贏,。一年來我們共舉辦培訓(xùn)35次,，參加人數(shù)637人次,，通過有計劃地安排組織員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不僅調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)興趣，擴大了知識面,，而且提高了員工的整體素質(zhì)和自學(xué)能力,，為企業(yè)的整體發(fā)展奠定了良好人才基礎(chǔ)。

(二)實踐以人為本理念,，關(guān)心關(guān)愛員工

以人為本在企業(yè)的體現(xiàn)就是切實注重員工基本利益,，努力為員工 1

辦好事、辦實事,，及時解決員工的實際困難,。我們建立了困難員工檔案，實行分級管理和報告制度，開展送溫暖,、慰問困難員工等活動,，使幫扶工作經(jīng)常化,、制度化,、社會化。在春節(jié),、八一,、中秋、重陽等重大節(jié)日來臨前,，集團和二級企業(yè)都會組織開展座談,、慰問活動，一年來集團累計為在職員工發(fā)放困難補助及慰問金近7萬元,。我們還依托市總工會“金秋助學(xué)”活動平臺,，對下崗、失業(yè),、重大疾病造成子女讀書難的員工進行幫扶,，過去的幾年中，我們累計幫助19位貧困家庭子女解決讀書難的問題,，其中16位學(xué)子完成了學(xué)業(yè),，走進了社會。

(三)開展形式多樣文化活動,，全面推進企業(yè)文化建設(shè)

集團和各二級企業(yè)還積極創(chuàng)造條件和機會,，開展員工喜聞樂見的娛樂活動，大力豐富員工的業(yè)余文化生活,。春節(jié)前夕,，我們精心組織和策劃了別開生面的企業(yè)年會，在年會上,，各公司用特有形式展現(xiàn)了本單位的風(fēng)貌,，以自編自導(dǎo)的節(jié)目反映了展現(xiàn)了員工的風(fēng)采。為促進全民健身運動的廣泛開展,，一年來我們除定期組織羽毛球訓(xùn)練,、登山等常規(guī)活動外，還成功舉辦了“****第一屆游泳賽”,，在精彩紛呈的賽場上,，各參賽隊員奮勇爭先，賽出了風(fēng)格,，賽出了成績,，也賽出了****人勇于拼搏的精神風(fēng)貌,。

(五)勇于承擔(dān)社會責(zé)任，維護企業(yè)穩(wěn)定社會和諧

今年正值黨的十八大召開之年,，****作為一家老國企,，維穩(wěn)壓力空前。面對前所未有的維穩(wěn)壓力,，我們按照市領(lǐng)導(dǎo),、_的要求和工作部署，始終堅持積極穩(wěn)妥,、實事求是為原則,，嚴格執(zhí)行《信訪條例》和《****信訪工作職責(zé)及崗位責(zé)任》等規(guī)定，主動承擔(dān)任務(wù),，碰到問題不回避,，遇到矛盾不上交，對重大疑難問題實行領(lǐng)導(dǎo)干部包案制,，對個別非正常的纏訪戶,、鬧訪戶，及時協(xié)調(diào)配合相關(guān)責(zé)任單位共同做好說服化解和穩(wěn)定工作,，堅定不移地為政府和上級單位排憂解難,，筑牢維護穩(wěn)定的第一道防線，切實維護了企業(yè)的正常經(jīng)營秩序和社會和諧穩(wěn)定,。

集團積極響應(yīng)國資局黨辦《關(guān)于開展“市屬國企手挽手,、關(guān)愛幫扶心連心”第七屆幫扶困難職工捐助活動的通知》精神，號召全體員工為國企系統(tǒng)困難職工捐款,，奉獻一份愛心,。集團和二級企業(yè)廣大員工積極參與活動，共352人捐款37490元,，為構(gòu)建和諧社會貢獻了一份力量,，捐得的款項全部納入本單位扶貧幫困基金，用于幫扶本企業(yè)的困難職工,。

二,、存在的問題和不足

從****開展企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀來看，雖然取得了階段性成果,，但與先進單位相比,，還存在著許多待完善和改進的問題：第一,、對企

業(yè)文化建設(shè)工作的重要性認識不足,。盡管集團領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)文化的創(chuàng)建工作，多次在會議上強調(diào),，但在實際推進過程中,，還是存在對企業(yè)文化建設(shè)工作的認識不到位,、重視程度遠遠不夠的問題，沒有將其作為一項提高企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓,，認為企業(yè)文化建設(shè)工作只是輔助性工作,，不像經(jīng)營管理工作會產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益。第

二,、沒有將企業(yè)文化建設(shè)視為一項長期性,、系統(tǒng)性的工程來做，缺少統(tǒng)一戰(zhàn)略性規(guī)劃管理,。企業(yè)文化建設(shè)工作開展的隨意性較大,，缺乏全面完備的策劃方案和具體可行的長遠規(guī)劃，企業(yè)文化工作大多是由兼職人員開展,，難以持續(xù),。第三、企業(yè)文化管理和建設(shè)的各項工作未形成強大合力,。企業(yè)文化建設(shè)工作是在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，涉及集團各部室和各二級企業(yè)，需要集團的統(tǒng)籌引導(dǎo),，需要各二級企業(yè)的配合推進,，更需要每一位員工的積極參與。

三,、2014年工作思路及措施

(一)提高認識,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制。企業(yè)文化是****發(fā)展前進的重要組成部分,，集團領(lǐng)導(dǎo)以及各二級企業(yè)負責(zé)人要高度認識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,，不僅應(yīng)當成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者，更應(yīng)成為企業(yè)文化的先進代表,，用自己的實際行動為員工做出表率,，也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。

(二)強化職責(zé),，建立健全工作機構(gòu),。從集團到各二級企業(yè)要根據(jù)各相關(guān)部門的工作職責(zé)，建立分工明確,、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任體系,，保證企業(yè)文化建設(shè)工作的順暢運行。要重視隊伍建設(shè),，加大對企業(yè)文化建設(shè)專,、兼職工作人員的培訓(xùn)，為企業(yè)文化建設(shè)工作提

供保障,。

(三)注重規(guī)劃,，抓好基礎(chǔ)推進工作,。企業(yè)文化建設(shè)是一項浩大的工程，不可能一蹴而就,。我們要進一步整合企業(yè)文化資源,，借助企業(yè)各種宣傳渠道和載體，擴大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面,，加強引導(dǎo),，組織開展健康向上、特色鮮明,、形式多樣的群眾性文化活動,，保持企業(yè)文化旺盛的生機與活力。

(四)強調(diào)實踐,，將文化融入企業(yè)管理,。企業(yè)文化建設(shè)要圍繞集團的中心工作來開展，與提高企業(yè)經(jīng)營效益,、提升企業(yè)管理水平相結(jié)合,，與建立一套有效的激勵約束機制和考核辦法相結(jié)合，要通過建立與****相匹配的企業(yè)文化體系,，提升企業(yè)文化的軟實力,，來提高****在同行業(yè)中的競爭力。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)保持持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展的助推器,，也是保持企業(yè)凝聚力和生命力的源泉。****作為一家有悠久歷史的國有企業(yè),，下屬二級公司各有特點,、各有特長，要形成互相融合,、“形散而神不散”的****特有的企業(yè)文化任重而道遠,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇十一

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合人事工作的性質(zhì),、任務(wù)、會議,，加強黨的“xx大”文件,、“xx屆六中”全會精神和黨的“xx大”精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性,。堅持把學(xué)習(xí)_理論和《義務(wù)教育法》,、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識,，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感,，加強學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀律、工作規(guī)范,、辦事程序等知識,。

二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,，認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作,。

1、為搞好人事調(diào)配工作,，我科對每所學(xué)校進行師資狀況調(diào)研,，搞好教師需求預(yù)測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作,。

2,、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生就業(yè)工作,。

三,、穩(wěn)步推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制,。對20xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,，對20xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。

2,、推行校長負責(zé)制,，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》,，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué),、河市學(xué)區(qū),、萬安學(xué)區(qū)實行校長負責(zé)制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，更好地促進教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗,。

3,、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作,，全區(qū)共有8000人申請,，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項目審查后,，剩7651人通過了中小學(xué)教師資格認定,，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前后開展2期普通話培訓(xùn),，進行2次普通話測試,，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%,，提高教師的語言能力,，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。

四,、加快中小學(xué)師資隊伍建設(shè)的步伐,，實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展。

根據(jù)省,、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求,，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長,、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%,。。

2,、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度,，全面完成“”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開展校長培訓(xùn)工作,，選拔中學(xué)校長,、小學(xué)校長各 1名參加骨干校長培訓(xùn)，組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn),，同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。

3,、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

4,、切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,，聘請計算機教師講課,，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點和羅溪中學(xué)設(shè)立考點，共培訓(xùn)人員1100名,，有800人參加了測試并取得合格證書,。同時也選送一批人員參加省,、市級計算機和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,，在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點,，常年培訓(xùn)初,、中、高級信息技術(shù),。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5,、扎實開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作,，其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn),。

五,、進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,，充分調(diào)動教師工作積極性,。

1、嚴格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,。認真做好中學(xué)初級,，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;嚴格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,，完成253名中小學(xué)的中,、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,，經(jīng)評審,，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格,，60名中學(xué)教師,、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。

2,、認真搞好20xx-20xx學(xué)年度教師年度考核,、考評工作，嚴格控制優(yōu)秀比例,。

3,、按照程序辦理20xx年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

六,、突出師德教育,，廣泛深入地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,。

1,、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī),、條文，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準,。在維護教師合法權(quán)益的同時，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇十二

一、認真做好20_年年終決算工作,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),，為20_半年的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學(xué)編制20_年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司半年經(jīng)營目標,，制定和下達半年財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

三,、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四,、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé),，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)

限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表,，及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險,，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,，認真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速、更有效得完成,。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款。

六,、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送半年企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報送的資料包括半年企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七、有效開展成本核算,，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理,。對收入、成本,、費用作專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策,。

八,、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款,，控制好費用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九,、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé),。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出計劃,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二,、不斷學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí),、討論,，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力。

三,、迎接國稅稽查的檢查,。7、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司20_年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度,，保證審計工作的順利進行,。

四、完成201_年預(yù)算初稿編制工作,。根據(jù)集團歷年要求,，在10、11月份會進行下半半年的預(yù)算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后,，財務(wù)部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中,，大家互相支持,，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神,，為完成下半半年的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇十三

又是一年春來到，我加入公司至今已經(jīng)有一年的時間了,。在這辭舊迎新之際,，我對今年的工作進行了總結(jié)。

這是我第一次接觸門窗方面的知識,，一開始什么都不懂,。在現(xiàn)場工長的安排下，我暫時管理工地庫房,。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中,，我開始對門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認識，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ),。隨著對門窗知識的進一步了解,，我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移。在維修過程中我對門窗維修的專業(yè)知識有了初步了解,，包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;遇事要分清責(zé)任,。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián)，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責(zé)任,，是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù),。

要講信譽。慎重對待業(yè)主提出的要求,，不能隨便給予答復(fù),，一旦給與就要努力兌現(xiàn);注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面,。人工控制方面,，對每人維修結(jié)果進行檢查，不合格則不予買單,，同時實行責(zé)任制,，避免同一問題重復(fù)買單;材料控制方面，對業(yè)主提出的問題以修理為主,、換料為輔,，以避免不必要的材料浪費。同時制訂領(lǐng)料單,，對工人的維修工具,、材料實行以舊換新,、退一換一的原則，嚴格控制工地材料和工具的出入情況,，以避免材料,、工具的不明丟失。

前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認識,，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);之前在xx項目部從事的主要是維修管理工作,，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領(lǐng)域,。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過程,。作為一個施工管理人員，要熟悉安裝方案,，但也應(yīng)根據(jù)工程實際和甲方的要求有所調(diào)整,。就目前我對淋水試驗的認識來講打膠一定要嚴格控制，主要包括內(nèi)外墻膠,、拼接縫處打膠,、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等,。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患,，且滲水點難以查明;窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計及窗框的加工精度，若搭接量小,、防雨條過厚,、加工后拼縫過大，也會造成滲水現(xiàn)象,，且難以處理,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇十四

1、在將來迎來的.一年中,，我會繼續(xù)努力,，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望,，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,，相信公司的明天會更好!

2,、新的一年里，堅持解放思想,、實事求是,、與時俱進、開拓創(chuàng)新,，為學(xué)校的發(fā)展做出新的努力,。

3,、回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強，今后,，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的人民公仆,，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

4,、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

我們辦公室全體成員決心再接再厲,，使工作更上一層樓,。

5、在今后的工作中,，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,，加強對員工的安全教訓(xùn)，提高全員安全意識,，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。

6、新的一年已經(jīng)來臨,，我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,，與時俱進，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,，爭取取得更好的成績,。

7、總之,，這一年以來,，我們有得也有失，有苦也有甜,，但是不論歡笑或淚水,，都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。

相信愛心社的明天會更好!

8、xx年是不平凡的一年,，通過全體員工的共同努力,，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高,。

在面對成績歡欣鼓舞的同時,，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,，精品服務(wù)的理念上,，還大有潛力可挖。

同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。

為此,，面對2011年，公司領(lǐng)導(dǎo)團體,，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,，將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司xx年公司各項工作的順利完成,。

9,、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中,，我們會繼續(xù)不斷的努力的,，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié),。

每一年都有自己的進步,，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

10、在xx年的工作中,，我會盡我的全力來參加工作的,，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗,，在年輕的時候多拼一拼,，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇十五

一、成立專項組織機構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機構(gòu)，負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實等具體日常工作,。

二,、堅持企業(yè)文化考核的原則

企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅持兩點,。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識，堅持規(guī)定的各項考核標準,，本著“溝通,、指導(dǎo)、督促,、服務(wù),、管理、提高”相結(jié)合的原則,，嚴格實施專項考核,；二是經(jīng)堅持“民主、公開,、公正,、公平”的原則，在統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一時間,、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上，要根據(jù)不同情況,，具體問題具體對待,，在遇到特殊情況時，單獨溝通與指導(dǎo),。

三,、明確考核的程序方式方法

在考核程序上，要按照考核范圍的對象的相關(guān)規(guī)定,，按照“機關(guān)先行一步,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范“的主要思想，在實施專項考核時,，先考核單位機關(guān)各部門,，后考核項目部，在考核各部門時,，要先考核各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，特在考核方法上，負責(zé)考核的部門,，每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實施“對標考核“,，負責(zé)考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次，年終為總體考核與評價,，要協(xié)調(diào)召集并組織相關(guān)成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”,，在年底前全部完成，并及時向企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報年終考核與評定總體情況。主要采取“實地查看,、沒試考評,、現(xiàn)場問答、思想調(diào)研,、聽取介紹”等方式方法,，要做到專項考核有理有據(jù)，實實在在,。同時,，要做到及時采取書面形式，以書面形式及時準確統(tǒng)一通報各單位的考核結(jié)果,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇十六

通過xx項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在xx項目工作這一年來,，完成了一些工作，也取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

（二）做每項工作都要有目的,、計劃和步驟,。

（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實,。

（四）擺正自己的位置,，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（五）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（六）要加強與工人之間的交流,，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題,，要與工人多多進行思想交流,，管得好工人，才能真正管得好工程,，才能把質(zhì)量提上去,，進度趕上去。

通過xx項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,，通過這一年工作,，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力,。

（二）缺乏門窗,、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全,。

（三）事多了,，有時候會分不清事情的輕重。

（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性,。

針對20xx年工作中存在的不足,， 為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

（一）加強與工人,、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

（二）業(yè)余時間多看些門窗,、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識,，充實自己,。

（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向,，工作有了目標,，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,，從而提高主動性和積極性。

（五）加強自身的執(zhí)行力和配合力,、維護公司的形象,，調(diào)整工作思路。

（六）施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,，把控材料嚴禁浪費,，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量,，做到每個工程都圓滿竣工交付,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇十七

xx年5月，公司黨委對二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了較大幅度的調(diào)整,。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元，內(nèi)欠職工獎金和各種福利費190萬元的困難局面前,，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù),，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,，用與時俱進的新思想、新觀念,、調(diào)動了廣大職工的積極性,，增強了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進中的困難,，較好地完成了xx年公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,。同時也為xx年提高二分公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量提供了堅強有力的保證。

一,、注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),，提高對職工的影響力

xx年，是二分公司非常艱苦的一年,，面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來 的壓力,，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài),、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗,。為此，分公司黨總支從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),，努力建設(shè)一個高素質(zhì),、能夠擔(dān)當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實,，開展了有針對性的教育。

一是：重新恢復(fù)和強化了中心組學(xué)習(xí)制度,，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道,。

二是：開展了用“三個代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心,、服務(wù)大局,、強化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識和使命意識。做到把對“三個代表”重要思想的“學(xué)”和“做”統(tǒng)一起來,，最終落實到“做”上,。把“知”和“行”統(tǒng)一起來，最終落實到“行”上,。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”,、“動作慢”、“真招少”,、“政績差”的現(xiàn)象,。

三是：開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育,。用_同志提出“兩個務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦,，永不言敗,。

四是：抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育,。如：針對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟活動中缺乏必要的法律知識問題,，我們進行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例,，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定,。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識,。

五是：通過學(xué)習(xí)“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評述等有關(guān)文章,，去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好,、維護好,、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好,、保護好,、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

二,、注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè),，提高職工的向心力

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力,。為此,，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力,。如：xx年5月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后,，改變了一些外部人員的經(jīng)濟利益關(guān)系。從xx年6月份開始,，在半年多的時間里,，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了12起被訴案件。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌,，蜂擁而至,。這些事件的出現(xiàn),，無疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來了巨大的經(jīng)濟壓力和精神壓力，也嚴重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟運行,。面對這種復(fù)雜的局面,，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔(dān)了這些壓力,，逐一解決了這些被訴事件,，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。第

三,、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補位中,，增強合力

xx年7月4日，當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時,，相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由,，一連5個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)常雖然武警和派出所都進行了勸解，但居民仍不撤離現(xiàn)常局面僵持,，需要有人補位去解難,，行政與黨總支進行了協(xié)商，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料,，按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定,，對封堵現(xiàn)場的人員進行起訴，要求法院排除妨礙,、停止侵害,，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執(zhí)行,，進行司法拘留,。在法律的威懾下，居民全部撤離了現(xiàn)場,，施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運行,。另外，我們還通過對華獅儀表廠,、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟,，向?qū)Ψ剿髻r了51萬元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補位時,，增強了黨政之間的合力,。第

四、要注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力

一是：通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,，明確責(zé)任,，做到為了實現(xiàn)二分公司的共同目標，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),，利益共享,，指標共扛,，協(xié)同作戰(zhàn)。

二是：通過嚴格干部紀律做到政令暢通,，團結(jié)一致,。

三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰(zhàn),。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款,；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神,。

四是：運用個別交談或召開班子生活會的方式,，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評,，使大家心情舒暢,、和衷共事、真誠團結(jié),，形成較強的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

五、注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),，提高對職工的感染力

在金錢和物欲的社會誘惑中，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣,，表現(xiàn)什么樣的作風(fēng),，會直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的關(guān)系。為此,，我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度,。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到項目蹲點制度；二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天早晨7：30交任務(wù)制度,；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚6：00碰頭匯報制度,；四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任指標包保制度。這些制度進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求,，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書,，同時我分公司又制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“六不準”的經(jīng)營紀律，讓職工公開監(jiān)督,。截止目前,，我分公司管錢、管物的領(lǐng)導(dǎo)都能自覺改變作風(fēng),，執(zhí)行廉政規(guī)定,，經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請,，將供料戶強送的8000元現(xiàn)金上交分公司財務(wù)，以實際行動經(jīng)受了金錢和物欲的考驗,，實現(xiàn)了踏踏實實做事,、干干凈凈做人的諾言。

六,、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做“三個代表”的實踐者,，提高對職工的親合力

一是建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性,。

二是通過項目評優(yōu)制度,，使項目不斷成為先進生產(chǎn)力的動力源。如：我分公司的理工學(xué)院教工住宅樓工程項目經(jīng)理部在抓工程施工上,，不僅做到質(zhì)量好,，而且效益高。去年10月份,，市質(zhì)檢站進行竣工驗收時,，兩棟為4xx平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗收時間僅為一個小時。工程質(zhì)量被評為示范工程,。經(jīng)濟效益預(yù)計可創(chuàng)利百萬元,。項目經(jīng)理馬勇被推選為天津市優(yōu)秀項目經(jīng)理。

三是維護好職工的切身利益,，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子實踐“三個代表”重要思想,。xx年，新班子調(diào)整以后,，第一件事就是拿出118萬元補發(fā)了拖欠職工xx年的獎金和福利費,。第二件事是在實行捆把工資，提高職工工資標準的基礎(chǔ)上,，又把職工的半年獎和年終獎的標準,，在xx年的基數(shù)上提高了20%。第三件事是在春節(jié)前夕,，黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動,。領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場帶頭捐款，全體黨員紛紛解囊,。為36戶困難職工實行了困難救助,。xx年共為困難職工發(fā)放補助款和慰問款約5萬元。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,，凝聚力廣大職工的心,，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在遠洋玻璃公司東移工程的施工中,，廣大職工在施工和生活環(huán)境都十分艱苦的條件下,，吃住在工地，為了確保工期如期竣工,，他們?nèi)找辜娉?，拼搏奮戰(zhàn)。在現(xiàn)場大型工具告急,，資金又短缺的情況下,， 廣大職工在二天的時間內(nèi)就自籌資金320萬元，為企業(yè)購置了341噸鋼順水,、615噸鋼模板,、10萬個扣件，在分公司的范圍內(nèi),，營造了一種上下一心解難題,，同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。目前,，該項工程33個子項已全面進入了最后沖刺收尾階段,。工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平，均受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。遠洋玻璃工地被集團評為最佳文明工地,，同時也通過了市級文明工地復(fù)驗。人心齊,，泰山移,，在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下，xx年二分公司完成施工產(chǎn)值億元,，清收工程款億元，工程質(zhì)量優(yōu)良率達,，突破了公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標,。企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量也明顯提高。實踐“三個代表”的重要思想在二分公司這個小環(huán)境中得到了貫徹和落實,。在公司黨委的幫助和支持下,，二分公司將會進一步充滿生機，充滿活力,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇十八

本人在自己的崗位上克盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)，各項具體工作按計劃推進,，各項臨時交辦工作雷厲風(fēng)行完成,，為中心總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了一定的作用，為保障中心的日常工作做出了一定的貢獻。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一,、注重學(xué)習(xí),，注重自身素質(zhì)的提高

二、堅持做事和做人原則,，努力做好日常工作,，熱心為中心全體人員服務(wù)

要提高工作質(zhì)量，關(guān)鍵是做好日常的本職工作,。為了做好日常的本職工作,，我做了下面的努力：

1.每天提前30分鐘左右到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備,，并安排好當日應(yīng)該完成或準備完成的工作,。

2.認真安排好各項工作的具體時間，分清工作主次和輕重緩急,，做到有理,、有節(jié)、有序,、有效,。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作，不拖延,、不出大差錯,，有始有終，工作進展情況也及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,，以便于領(lǐng)導(dǎo)能統(tǒng)籌全局,，靈活安排。

3.在公文處理過程中,，嚴格按照公文處理程序辦事,。發(fā)文時，按照擬稿,、核稿,、會簽、簽發(fā),、印制,、蓋章、登記,、發(fā)文等程序辦理;收文時,，按照收文登記、擬辦,、批辦,、分送、催辦、立卷,、歸檔等程序辦理,，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

4.注意紙張文檔,、電子文檔的整理,。當今文秘工作的三件必備之物是紙、筆和電腦,。而對于資料的整理能力則反映了文秘人員的細心與否,。日常工作中，我注意對紙張資料的整理,，該歸檔的交檔案管理員歸檔,，該留用的用檔案盒留用，該作廢的用碎紙機銷毀,。因各項工作一般都是電腦作業(yè),，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。每星期五把工作過的資料集中整理,，存于電腦中,，以便今后查找。

5.與其他各科室人員加強溝通,，在工作上能做到主動補位,。本人能與其他各科室人員加強溝通，密切配合,，互相支持,，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。本人確定了一條工作原則,，屬于本人的工作要完成,，不屬于本人系列的工作其他人員找到了能完成的也要完成，不屬于本人的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,，要及時與其他科室人員溝通,，不能讓工作出現(xiàn)真空，主動幫忙,、熱情服務(wù)。

6.在中心和綜合科的領(lǐng)導(dǎo)下,，編寫中心各項管理制度和綜合科崗位職責(zé)等,，落實“科學(xué)管理為主，人本關(guān)懷為輔”的管理理念,。為了加強對人,、財、物、法,、環(huán)的管理,，____年初進入中心工作以來，集中精力編寫了各項內(nèi)部管理制度,、綜合科崗位職責(zé)等二十幾項制度,，突出制度管理，嚴格照章辦事,，為管理工作的制度化,、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且,，這些管理制度的完善,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使中心常務(wù)工作井然有序,。

7.嚴格遵守秘書工作的原則,，即保密，平時采取措施保證文件,、資料的安全,，保證自己知秘不泄秘;準確，辦文要準,，辦事要穩(wěn),，情況要實，注意要慎,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;迅速,，工作要及時、高效,，保證效率有序運行,。總之,，我注意努力成為一個“一要能‘秘’,，二要會‘書’”的合格文秘工作人員。

三,、存在的不足

1.本職工作還不夠認真負責(zé),，崗位意識還有待進一步提高。

2.不能嚴格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。秘書人員要有很好的記憶力，可以不憑記事本而事件事情都忘不了,，一個數(shù)字都記不錯,，又要眼快手勤,，該記的東西件件都記得一清二楚;既要坐得住，又要跑得動;既要有繡花那么精細的耐性,，又要有連隊指揮員那樣鋪排得開的組織能力,。但是，在這方面,，我還有很多不足,，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點,，思想偶爾不集中,，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇十九

公司企業(yè)年終工作總結(jié)

公司年終工作總結(jié) 公司年終工作總結(jié) 20企業(yè)年終工作總結(jié) 企業(yè)年終工作總結(jié)

年年,，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，強化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流,、增收節(jié)支、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將2009年工作作如下匯報：

一,、工作回顧,。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進一步都很難,。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固,。今年以來,，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-*月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)????? 萬標箱,，比去年同期增長?? ；件雜貨完成???? 萬噸,，比去年同期增長??? ,；裝拆箱理貨完成????? 萬標箱，比去年同期增長??? %,。

今年財務(wù)收入共計????? 萬元,，比去年同期增長??? 。利潤?? 元,，成本利潤率????? ,。

現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月,。

（二）主要完成的工作,。

1、以人為本,、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織,、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況,，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學(xué)雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動；也有郊游,，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體,，陶冶了情操。又加強了交流,，加深了感情,，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工,、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求,。員工們通過這一平臺,，交流工作、學(xué)習(xí),、生活的經(jīng)驗與感受,，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理,，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性,。今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度,，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章,，極大地豐富了簡報的內(nèi)容,，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況,，注意事項進行宣講,。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性,。

2,、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力,。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干,、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年,，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力,。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看,，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。今年以來,，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn),。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語,。今年6月公司推薦某某x,、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。今年以來有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習(xí)助理,，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要,，促進了公司的發(fā)展,。

3、完善規(guī)章制度,，嚴抓貫徹落實,。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面,。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,，扣比率扣除安全質(zhì)量獎；進一步明確對外差錯的界定,，即只要錯誤送達,、傳達外部單位，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯,。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評,，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件,。

今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓,、有人管,，而不是當作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理,。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,，無故曠工,，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查,。通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終總結(jié)結(jié)束語篇二十

xx熱電公司把以人為本,、關(guān)愛員工，幫助員工解決實際困難,，作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點,，深入推進扶貧助困送溫暖活動?！?，共慰問特困員工108戶，發(fā)放慰問金萬元,?！?月，組織開展了公司成立以來的大型金秋助學(xué)活動,，發(fā)放助學(xué)金4萬元,，幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學(xué)夢。同時組織廣大員工開展救災(zāi)捐款活動,，為遭受龍卷風(fēng)襲擊的扎蘭屯市受災(zāi)群眾捐款8萬多元;在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災(zāi)國捐款活動”全公司共募集資金萬元,。

通過一系列送溫暖活動的開展，使廣大員工真正體會到了企業(yè)這個大家庭的溫暖,，解除了困難員工的后顧之憂,，使他們能夠全身心的投入到工作中，激發(fā)了員工對企業(yè)的凝聚力,，促進了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動,，把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程,。

為進一步加強公司的精神文明建設(shè)工作，為公司各項事業(yè)的開展提供強大的精神動力和智力支持,，公司制定了精神文明建設(shè)管理辦法和考核細則,，要求所屬各單位圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊伍建設(shè)，開展形式多樣,、群眾喜聞樂見的文明單位創(chuàng)建活動,，在已經(jīng)取得榮譽的基礎(chǔ)上，努力爭上新臺階,。

在開展精神文明創(chuàng)建活動的過程中,，所屬各單位結(jié)合企業(yè)自身實際，圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作,， 進一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容,，拓展領(lǐng)域，加大力度,，不斷提升精神文明創(chuàng)建工作整體水平,。

匯流河發(fā)電廠在順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標兵復(fù)查工作的同時，參加了全國精神文明單位評比，并與～年10月被評為全國精神文明建設(shè)先進單位,。

牙克石熱電廠以創(chuàng)建雙文明標兵單位為重點,，提高創(chuàng)建活動的質(zhì)量，制定創(chuàng)建活動管理辦法和考核標準,，堅持高起點,、高標準，使創(chuàng)建活動真正有利于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,，～年5月順利地通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標兵復(fù)查工作,，鞏固提高了取得的榮譽。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區(qū),、xxx市兩級文明委復(fù)檢,，確立了～年晉升區(qū)級文明標兵單位的目標。東海拉爾發(fā)電廠于～年5月順利通過自治區(qū)精神文明委復(fù)檢,，目前正努力向全國精神文明單位的目標邁進,。

(四)、以開展員工文化藝術(shù)活動為載體,，全面推進公司企業(yè)文化建設(shè)

先進的企業(yè)文化是xx熱電公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,。建設(shè)先進的企業(yè)文化，是提高公司管理水平,、增強公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰(zhàn)略舉措,。

在全面推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，公司所屬各單位把開展豐富多彩,、喜聞樂見的文化藝術(shù)活動,，作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體，通過舉辦員工生產(chǎn)運動會,，“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽,，開展各類健康有益的文體活動，為員工搭建發(fā)展平臺,，提供發(fā)展機會,，開發(fā)智力資源，挖掘員工潛能,，滿足員工求知,、求美、求樂的精神文化需求,，從而增強員工的主人翁意識和集體責(zé)任感,，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,，為xx熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,。

三,、企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點