總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
院長(zhǎng)助理工作總結(jié)篇一
二,、?需要耳聰目明,,作好參謀工作,。?從大的方面說(shuō),當(dāng)助手重要的在于搞好信息,、決策,、督?查工作。及時(shí)地捕捉信息,,準(zhǔn)確地做?好反饋,,積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,還要認(rèn)真分析問(wèn)題,,給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題?提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn),,還要?制訂決策備選方案,。備選方案不能只是一種,,?要有多種方案,以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),,拍板定案,。決策制定后要采取得力措施狠抓落實(shí),并及?時(shí)做好督促檢查和落實(shí)情況的反饋,。
三,、?善于長(zhǎng)袖善舞,作個(gè)好的潤(rùn)滑劑,。?要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系,。對(duì)上:要聽(tīng)從而不盲從,謙虛而不卑微,,尊重但不違背原則盲從?領(lǐng)導(dǎo),。待下:要做到三管三不管。三管:事?關(guān)大局的事,,管;影響公司形象的事,,管;有損?公司利益的事,管,。管則管?chē)?yán),,不留余地。三不管:個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與公?司無(wú)關(guān)的事不管,。不求全責(zé)備,,以?禮,以誠(chéng),,以情待人,,不要盛氣凌人,欺下瞞上,,胡亂指?揮,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
四,、?高效快捷處理有關(guān)事務(wù),。?總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)?效觀(guān)念和意識(shí),?要具備求真務(wù)實(shí),、?雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn)?籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于分身,,明確該干什么,,不該干什?么,,先干什么,后?干?什么,。要有所為,,有所不為。該別人代勞之事,,要分解任務(wù)到人,,并明?責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等,。一旦分工,、明責(zé)、授權(quán),,要少插手,,多支持下級(jí)大膽工作。不要事無(wú)巨?細(xì),,事必?躬親,。不該為之事,親自未必就好,,還往往會(huì)挫傷員工的積極性,。工作有成績(jī),也?會(huì)有不足,,要客觀(guān)地分析是非功過(guò),,不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉,,對(duì)自??己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸,。工作要扎實(shí),力求實(shí)績(jī),、實(shí)效,。工作不能擺花架子,更不能弄虛?作假,。要真實(shí)地反映情況,,扎實(shí)地開(kāi)展工作。
五,、不斷提升個(gè)人素質(zhì),,增加人文魅力。?自身素質(zhì)高,,就會(huì)產(chǎn)生人文?魅力和影響力,。要當(dāng)好總經(jīng)理助理,要靠權(quán)力的影響力,但更?重要的是靠非權(quán)力的影響?力,。只有二者有機(jī)結(jié)合,,才能更好地開(kāi)展工作。要注重?發(fā)揮自身非?權(quán)力因素的影響力,??康隆⒆R(shí),、才,、學(xué);靠高尚的人格、豐富的知識(shí),、卓越的才干,、卓有成?效的工作方法來(lái)開(kāi)展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),,還要學(xué)會(huì)尊重,,學(xué)?會(huì)理解,學(xué)會(huì)給予,。?尊重上級(jí),,理解同級(jí),善于給予下級(jí),。?知人善任,、培養(yǎng)人才、量才使用,,幫助他人展現(xiàn)才?能,,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,讓英雄有用武之地,。
六,、注意自身形象,起好表率作用,。?作為總經(jīng)理助理,,一舉一動(dòng)都代表著公司形象??偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),,注重自我?形象塑造。同時(shí),,要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí),,達(dá)成塑造良好形?象的共識(shí)。凡要求別?人做的,,自己首先要做到、做好。工作中,,要重視外在形象的包裝,,全心全意、熱情細(xì)致地?待人接物,、為人處事,。要善于換位思考,想一想假如自己是領(lǐng)?導(dǎo)或是員工該怎么辦,,設(shè)身處地的為他人著想,,力求辦實(shí)事、辦好事,。
七,、制訂并完善工作制度。?一方面要根據(jù)工作需求,,建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,,并不折不扣地?去執(zhí)行。另一方?面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善,。比如,,要建立員工值班制度、績(jī)效制度,、文秘制度,、以?及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。用制度管人,、管事,。根據(jù)工作規(guī)章,獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣,。表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)好的,?批評(píng),、懲罰壞的,。不能是非不明。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,,壞人不敢辦壞事的?良好機(jī)制,,確保公司工作正常、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
八、要努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境,。?要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境,,用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人,、改造人、約束人,。積極?倡導(dǎo),、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上,、努力開(kāi)拓?,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境,,增?強(qiáng)公司整體效能,。要做到容人、愛(ài)才,,攻心為上,。容人,要有容人的雅量;愛(ài)才,,除愛(ài)其能?產(chǎn)生效益之才,,不妨也愛(ài)其無(wú)礙大局的?偏激與帥性,惟有揚(yáng)長(zhǎng)避短,,避輕就重才能讓員工有?知遇感,、歸屬感、穩(wěn)定感,,工作起來(lái)才能產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心,,古人云三十六計(jì),攻心為上,,?要讓員工感到公司既是縱橫馳?騁,、?痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng),?也是休憩的港灣,,?溫暖如家,。?得人心者,?得天下,。
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院長(zhǎng)助理工作總結(jié)篇二
篇1:校長(zhǎng)助理述職工作報(bào)告
時(shí)間雖短 收獲頗多
蔡 兵
2012年7月
1 時(shí)間雖短 收獲頗多
----校長(zhǎng)助理述職報(bào)告
青龍鎮(zhèn)第四小學(xué) 蔡兵
我于2011年5月被任命為“校長(zhǎng)助理”,。到學(xué)校后根據(jù)學(xué)校的安排,,協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展所有工作。任職一年來(lái),,我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷探索新的工作思路,處處嚴(yán)格要求自己,,工作兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,,既豐富了教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),又提高了學(xué)校管理能力?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,見(jiàn)請(qǐng)審議:
一、愛(ài)崗敬業(yè) 率先垂范
在平時(shí)的工作中,,我總是嚴(yán)格要求自己。在思想上,,努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),,不斷提高思想覺(jué)悟;在學(xué)習(xí)上,,經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針,、政策,學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專(zhuān)著,、雜志,,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力,;在工作作風(fēng)方面,,任人唯賢,平等待人,,與人為善,,集思廣益,,;在學(xué)校管理上,,有事業(yè)心和責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,,有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的信心和決心,;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,,勤懇敬業(yè),,與教師同甘共苦,共同進(jìn)步,,從不遲到,、早退,每天到校最早,,離校最晚,。以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),,兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為全體師生做出了表率,。
二,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我知道,,校長(zhǎng)助理不僅是職務(wù),,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),。所以,,無(wú)論再忙,我始終堅(jiān)持讀書(shū),、2 學(xué)習(xí),。一年來(lái),通過(guò)查,、看,、問(wèn)、訪(fǎng)等方式對(duì)青龍四小進(jìn)行了調(diào)研,,詳細(xì)了解了其本情況,,隨后分階段分步驟認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革規(guī)劃綱要(2010—2020年)》、《管理創(chuàng)新與學(xué)校發(fā)展》,、《學(xué)校管理案例評(píng)析》,、《學(xué)校文化管理新思維》、《教育法律法規(guī)》,、《學(xué)校安全事故的預(yù)防與管理》等,。系統(tǒng)掌握了國(guó)家教育方針、政策,、教育法規(guī),、學(xué)校管理知識(shí)、先進(jìn)的教育理念,、教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,親自撰寫(xiě)了論文《追求創(chuàng)新管理,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》,,并結(jié)合工作實(shí)際寫(xiě)出了實(shí)踐工作報(bào)告,;同時(shí)刻緊跟教育發(fā)展形勢(shì),,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念、新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為,、新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評(píng)價(jià)、現(xiàn)代教育技術(shù),、向教師學(xué)習(xí)上課技巧,、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理學(xué)校的方法等,。通過(guò)學(xué)習(xí), 豐富了教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高了自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力,。
三、全心協(xié)助,,當(dāng)好服務(wù),做好參謀
1,、協(xié)助校長(zhǎng)制定了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期,、學(xué)年的工作計(jì)劃,組織實(shí)施并督促,、檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行;定期進(jìn)行工作總結(jié),,提出改進(jìn)工作的措施和合理化意見(jiàn),,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,;協(xié)助校長(zhǎng)制定教師培訓(xùn)計(jì)劃、確定培訓(xùn)對(duì)象和業(yè)務(wù)考核工作,。
2、在教學(xué)管理上,,我全心協(xié)助教導(dǎo)處的工作。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,,協(xié)助教導(dǎo)處加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,認(rèn)真落實(shí)和檢查教學(xué)常規(guī)中“備,、教、批,、輔,、考、研,、評(píng)”各個(gè)環(huán)節(jié)。在強(qiáng)化質(zhì)量的同時(shí)還建立健全了教學(xué)督導(dǎo)制度:①巡堂制度,。②推門(mén)聽(tīng)課、評(píng)課制度,。③定期與不定期檢查備課、作業(yè)批改制度,。④質(zhì)量監(jiān)控制度,。這些科學(xué)規(guī) 3 范的管理制度,有效的保證了我校的教育教學(xué)質(zhì)量,,獲得了極高的社會(huì)評(píng)價(jià)。
院長(zhǎng)助理工作總結(jié)篇三
光陰似箭,,日月如梭。轉(zhuǎn)眼四年過(guò)去了,,在疾控各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了馬列主義,、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,。解放思想,銳意進(jìn)取,,求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng),,堅(jiān)持“防病除疫”的預(yù)防服務(wù)理念,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好基層疾病預(yù)防控制服務(wù)工作,。在獲得民眾廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)組織的認(rèn)可。較好的完成了本職工作任務(wù),。
總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,,通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在疾病預(yù)防控制實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,廣泛開(kāi)展宣傳教育,積極推廣兒童擴(kuò)大免疫規(guī)劃后疫苗接種工作,,認(rèn)真處理每一起疫情,控制傳染源,,切斷傳播途徑,,保護(hù)易感人群,,確保疫情不擴(kuò)散,,保護(hù)人們健康。
二,、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工作能力和工作成績(jī)。
1,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。參加工作后,,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),并順利通過(guò)國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,,但理論知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓我做好本職工作,因此,,在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)和文件精神,,積極參加各級(jí)培訓(xùn),,遇到問(wèn)題虛心向前輩和同事請(qǐng)教。通過(guò)向前輩請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了相關(guān)工作,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。
本人以千方百計(jì)保衛(wèi)人們健康為己任。我希望所有人都能遠(yuǎn)離疾苦,,不論在工作中還是在生活當(dāng)中,我都向周?chē)娜诵麄鹘】瞪罘绞?,耐心的幫他們了解疾病,從而從源頭上減少疾病的發(fā)生,。熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
總結(jié)四年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為桃源縣疾控中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
院長(zhǎng)助理工作總結(jié)篇四
一晃一年的時(shí)間彈指而過(guò),,來(lái)__這一年里,,接觸到了很多人和事,學(xué)到了不少東西,。對(duì)過(guò)去工作的總結(jié),是為了讓接下來(lái)的工作更好地開(kāi)展?,F(xiàn)對(duì)20__年工作總結(jié)如下:
一、工作中的“得”
在企劃部,,短短的一年,成績(jī)方面不說(shuō),,做的事情真的不少,特別是剛開(kāi)始的兩個(gè)月,,每天都有做不完的事情,出于責(zé)任心,,晚上都會(huì)加班,,不管在公司加班也好,,在家里加班也好,,都是想把手頭上的工作盡快完成。在這樣緊張而又緊湊的環(huán)境下,,我很快地跟所有工作上需要對(duì)接的人對(duì)接上,學(xué)會(huì)了有條不紊地處理事情,,懂得了合理利用資源,跟各個(gè)部門(mén),、各個(gè)校區(qū)配合好,,讓工作更加順暢。
最近一年事情并不多,,但是黃主管的某些措施讓我對(duì)企劃的定義有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以前的企劃都是老大們和市場(chǎng)部給出了范圍,,然后按照要求設(shè)計(jì)傳單和其他宣傳品,如今黃主管在此基礎(chǔ)上,,結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境需要,策劃出其他的活動(dòng)和相應(yīng)的宣傳品,。從而,我認(rèn)識(shí)到,企劃人員一個(gè)很重要的素質(zhì)要求就是懂得計(jì)劃,、規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略。我需要從更深層次,,站在不同角度,、不同高度去理解這一個(gè)職業(yè),,才能走好這條路。
二,、工作中的“失”
這里的失不是指丟失,指的是失誤和缺失,。工作這段時(shí)間以來(lái),企劃部曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)幾次的失誤,,第一次是傳單,,里面竟然出現(xiàn)一些只能在文案里面出現(xiàn)的內(nèi)容,是文案沒(méi)有標(biāo)清楚,,是審核不仔細(xì),還是流程沒(méi)走好?這些問(wèn)題都有,。第二次是榮譽(yù)榜,失誤的造成跟我也有一定的關(guān)系,,主管給到的資料,毫無(wú)懷疑地給到了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),,沒(méi)有跟原數(shù)據(jù)核對(duì)。第三次是怡豐校區(qū)的展板,,其中__個(gè)分支機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)成了__個(gè),,究其原因:我沒(méi)有跟新來(lái)的設(shè)計(jì)師溝通好,事后沒(méi)有認(rèn)真檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。第四次是信息寶典里面出現(xiàn)答案缺失的問(wèn)題,,還是檢查核對(duì)的問(wèn)題,。
在所有的問(wèn)題當(dāng)中,,都是缺少“心”,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,無(wú)論什么事情,要耐心,、用心、細(xì)心,,更要有責(zé)任心,要嚴(yán)于律己,,杜絕這些失誤的發(fā)生,。
三、心得體會(huì)
1.事無(wú)巨細(xì),,每一樣都要認(rèn)真完成。事情不管大小,,都要認(rèn)真對(duì)待,避免錯(cuò)誤發(fā)生的同時(shí)還能做得更加完善,,甚至,有時(shí)候還能減少很多經(jīng)濟(jì)損失,。
2.學(xué)會(huì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖是一個(gè)很大的命題,,要真正做到特別難,。做事情要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,,才能把事情處理得更加漂亮,不耽誤時(shí)間,。這要求有非常有效的溝通。
3.對(duì)事不對(duì)人才能把工作做得更好,。人與人之間在生活中工作中難免會(huì)產(chǎn)生一些小摩擦,但是做事應(yīng)該要對(duì)事不對(duì)人,,這就是成長(zhǎng)。
4.只為成功找方法,,不為失敗找理由。企劃部做出來(lái)的東西,,曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)幾次的錯(cuò)誤,像領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的,,我們要避免,而不是抱著無(wú)所謂的態(tài)度,。
展望20__,我對(duì)__充滿(mǎn)了信心,,對(duì)自己充滿(mǎn)了信心。新的一年,,我會(huì)更加珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,爭(zhēng)取做一個(gè)合格,、出色的企劃人員。
院長(zhǎng)助理工作總結(jié)篇五
從來(lái)沒(méi)有勇氣在這樣公開(kāi)的場(chǎng)合說(shuō)我是校長(zhǎng)助理,。種種擔(dān)心吧,。上任以后,,也常常擔(dān)心自己各方面的能力和修養(yǎng)與校長(zhǎng)助理的身份不相稱(chēng),。然而,經(jīng)歷了這么長(zhǎng)時(shí)間,,上任已經(jīng)工作整整五個(gè)月了,到最近幾天,,我終于有勇氣公開(kāi)地說(shuō):是的,我是淮南師范學(xué)院第四屆學(xué)生院長(zhǎng)助理周海霞,,我來(lái)自教育科學(xué)系學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)。
淮南師范學(xué)院第四屆學(xué)生院長(zhǎng)助理共七人,,都是經(jīng)過(guò)層層選拔選上去的 --首先是院系推薦,然后是筆試,,最后是面試,。我身邊的一些朋友常常問(wèn)我,校長(zhǎng)助理到底做些什么工作,?是不是經(jīng)常可以見(jiàn)到校長(zhǎng),?有沒(méi)有工資?今天,,我將一一解答。
校長(zhǎng)助理所做的工作有:大學(xué)生服務(wù)中心值班,,協(xié)助老師為廣大學(xué)生提供辦事指導(dǎo);辦公室值班,;列席學(xué)校部分會(huì)議,在民主會(huì)議上可以建言獻(xiàn)策,,反映廣大學(xué)生意見(jiàn);每周不定期檢查“三早”和“規(guī)范就寢”,;學(xué)期末與校學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)一起檢查各院系黨員工作站,;接受校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)布置的工作,;積極與各職能部門(mén)聯(lián)系,根據(jù)工作需要參與學(xué)校有關(guān)管理制度的起草和修訂,;發(fā)現(xiàn)身邊的問(wèn)題,開(kāi)展調(diào)查并撰寫(xiě)方案,,經(jīng)校長(zhǎng)審批后實(shí)施方案,。這就是校長(zhǎng)助理做的主要工作。
是不是經(jīng)常見(jiàn)到校長(zhǎng),?回答當(dāng)然是否定的。校長(zhǎng)日理萬(wàn)機(jī),,哪有時(shí)間天天見(jiàn)我們。學(xué)生校長(zhǎng)助理主要?dú)w學(xué)生處管理,,當(dāng)然,如果做了比較成熟的方案,,可以拿給校長(zhǎng)看,審批通過(guò)后學(xué)校會(huì)實(shí)施,。
有沒(méi)有工資?好吧,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),,每個(gè)月有160~200元不等的話(huà)費(fèi)補(bǔ)助,學(xué)期末統(tǒng)一發(fā)放,。
我為什么今天有勇氣公開(kāi)關(guān)于校長(zhǎng)助理工作的一切?上周一中午(2013年12月22日),,我將我們做的四個(gè)方案第三次拿給楊正清副院長(zhǎng),他是分管后勤的院長(zhǎng),,是一位很有能力很有智慧也很值得尊敬的院長(zhǎng)。七個(gè)校長(zhǎng)助理,,我剛好分到后勤,,所以,做了楊院長(zhǎng)的助理,,現(xiàn)在我覺(jué)得對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件很幸運(yùn)的事。那天他批字的方案是:關(guān)于西校區(qū)文明就餐的方案,;學(xué)生回家綠色通道方案;教學(xué)樓開(kāi)水加熱器不夠的調(diào)查報(bào)告,;最后一個(gè)是學(xué)生院長(zhǎng)助理與校團(tuán)委學(xué)生會(huì)合作的后勤報(bào)修方案。說(shuō)實(shí)話(huà),,我曾一度被這幾個(gè)方案弄得筋疲力盡,,灰心喪氣,,煩惱不堪,甚至想放棄,。作為院長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)人,我壓力很大,。因?yàn)榫淖龅姆桨改媒o楊院長(zhǎng)看,都被否定了,,否定的不是方案的視角,而是欠科學(xué),,達(dá)不到照著方案就可以實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)。楊院長(zhǎng)告訴我們方案中的種種要與各部門(mén)去溝通,。于是,我就常常一個(gè)人去跑部門(mén)。偶爾能喊上其他一兩位助理和我一起,。我去找過(guò)后勤集團(tuán)徐總多次,車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)多次,,校車(chē)司機(jī)兩次,后勤集團(tuán)伙委會(huì)兩次,,團(tuán)委單杰書(shū)記兩次。其中曲折不多闡述,,反正楊院長(zhǎng)批示同意實(shí)施的方案是我所做的第三遍方案,每一次打回來(lái)的方案我不是做修改,,而幾乎是重新做。但讓我很欣慰的是,,每一次與各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)溝通工作,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待和良好建議,。學(xué)校到底是教書(shū)育人的地方,官再大的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待學(xué)生都很客氣和熱情,,沒(méi)有高高在上,沒(méi)有官架子。尤其是關(guān)于學(xué)生乘坐校車(chē)去火車(chē)站的定價(jià),,我征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),后勤集團(tuán)不管是徐總還是車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)章主任,,都把價(jià)格定為一元,已經(jīng)很低很低了,。我問(wèn)章主任后勤集團(tuán)會(huì)貼錢(qián)的`吧,章主任說(shuō):“學(xué)生是根本啊,。沒(méi)有你們,,其他一切都談不了?!蔽耶?dāng)時(shí)很感動(dòng)。
我最想說(shuō)的和我最自豪的都是我們被批準(zhǔn)的那幾個(gè)方案,。七位校長(zhǎng)助理,為了這幾個(gè)方案費(fèi)勁心力,,而我們所做的方案被批準(zhǔn)下來(lái),基本上都是惠及淮師每一位學(xué)生的,。至少,新校區(qū)80%左右的學(xué)生都能從中受益吧,。前面有《教學(xué)樓女生廁所不夠的調(diào)查報(bào)告》,楊院長(zhǎng)批示后,,后勤已經(jīng)將教學(xué)樓a樓北面的所有男廁改成女廁,緩解了女生上廁所排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的狀況,。文明就餐方案需要每一位淮師學(xué)子就餐時(shí)自覺(jué)排隊(duì),因?yàn)榕R近期末,,所以可能在下學(xué)期開(kāi)始實(shí)施。就餐排隊(duì)有秩序,,其實(shí)能節(jié)省大家的時(shí)間。教學(xué)樓開(kāi)水加熱器的調(diào)查報(bào)告送給了后勤集團(tuán)盛總和總務(wù)處的一位領(lǐng)導(dǎo),,下周我會(huì)跟進(jìn)方案,看看什么時(shí)候能夠加幾臺(tái)開(kāi)水加熱器,,緩解大家打開(kāi)水緊張的局面?!秾W(xué)生回家綠色通道方案》也就是讓校車(chē)在每年寒暑假和國(guó)慶假期送我校西校區(qū)學(xué)生去火車(chē)站,學(xué)生用校園卡刷卡一元錢(qián)即可,。這樣,乘坐火車(chē)回家的學(xué)生去火車(chē)站不用轉(zhuǎn)公交車(chē)了,,從學(xué)校大門(mén)口一直坐到火車(chē)站,,而且只需一元錢(qián),,轉(zhuǎn)公交要四元,,打車(chē)要十元。下面我附上我本人制作的校車(chē)時(shí)刻表,,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意和通過(guò),,不出意外的話(huà)不會(huì)再修改,大家可以看看自己能不能乘坐校車(chē):
綠色通道校車(chē)運(yùn)行時(shí)刻表
元月15號(hào)和16號(hào)每天發(fā)七趟車(chē),,發(fā)車(chē)地點(diǎn)為學(xué)校大門(mén)口,具體發(fā)車(chē)時(shí)刻表如下:
上午8:50 第一趟車(chē),;上午9:40 第二趟車(chē);
上午10:30第三趟車(chē),;上午11:20第四趟車(chē),;
下午2:30 第五趟車(chē),;下午3:20 第六趟車(chē);
下午4:10 第七趟車(chē),。
元月17號(hào)和18號(hào)每天發(fā)八趟車(chē),發(fā)車(chē)地點(diǎn)為學(xué)校大門(mén)口,,具體發(fā)車(chē)時(shí)刻表如下:
上午7:00 第一趟車(chē);上午8:00 第二趟車(chē),;
上午9:00 第三趟車(chē);上午10:00 第四趟車(chē),;
上午11:00 第五趟車(chē),;下午2:00 第六趟車(chē),;
下午3:00 第七趟車(chē),;下午4:00 第八趟車(chē)。
備注:1,、乘坐校車(chē)學(xué)生使用校園卡刷卡,收費(fèi)為1元,。
2、校車(chē)有45個(gè)座位,,由于目前難以預(yù)知乘車(chē)人數(shù)情況,考慮到安全性和可行性等因素,,校車(chē)每趟載人數(shù)不超過(guò)60人,同時(shí),,每趟乘車(chē)人數(shù)不足40人將不發(fā)車(chē)。請(qǐng)告知廣大學(xué)生根據(jù)自己回家火車(chē)時(shí)刻表合理選擇乘坐校車(chē),,盡量提前,以免不發(fā)車(chē)時(shí)影響后面乘坐火車(chē),。
3、屆時(shí)有可能會(huì)根據(jù)乘車(chē)人數(shù)實(shí)際情況靈活微調(diào)發(fā)車(chē)時(shí)刻及班次(尤其是17,、18號(hào)),我們力求為廣大學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。如果微調(diào)給極少數(shù)學(xué)生帶來(lái)不便,敬請(qǐng)諒解,!
后勤集團(tuán)車(chē)隊(duì)、學(xué)生院長(zhǎng)助理
20xx年12月27日
最后我想說(shuō)的就是:希望淮師每一位看到此日志的朋友都能夠轉(zhuǎn)發(fā)此日志,。算是對(duì)我們工作的一種認(rèn)可吧,也借此擴(kuò)大校長(zhǎng)助理的影響力,,讓更多的人了解和支持校長(zhǎng)助理所做的工作。第四屆校長(zhǎng)助理名單如下(按錄取時(shí)的成績(jī)排名):經(jīng)濟(jì)域管理學(xué)院許琦,,政法系劉國(guó),,計(jì)算機(jī)與信息工程系朱玉龍,,體育學(xué)院董魁雨,,教育科學(xué)系周海霞,,物理與電子信息系劉靑波,,化學(xué)與化工系吳影,。