總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院院長助理工作總結 院長助理工作總結篇一

總結主要有以下幾項：

一,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動地學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。在疾病預防控制實踐過程中,，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,，廣泛開展宣傳教育，積極推廣兒童擴大免疫規(guī)劃后疫苗接種工作,，認真處理每一起疫情,，控制傳染源，切斷傳播途徑,，保護易感人群,，確保疫情不擴散，保護人們健康,。

二,、專業(yè)知識、工作能力和工作成績,。

1,、專業(yè)知識。參加工作后,，繼續(xù)認真學習理論知識,，并順利通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，但理論知識還遠遠不能讓我做好本職工作,，因此,，在學習理論知識的同時，我還認真學習業(yè)務相關知識和文件精神,，積極參加各級培訓,，遇到問題虛心向前輩和同事請教。通過向前輩請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)熟悉了相關工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

本人以千方百計保衛(wèi)人們健康為己任。我希望所有人都能遠離疾苦,，不論在工作中還是在生活當中,，我都向周圍的人宣傳健康生活方式,，耐心的幫他們了解疾病，從而從源頭上減少疾病的發(fā)生,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

總結四年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在今后的工作中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為桃源縣疾控中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

醫(yī)院院長助理工作總結 院長助理工作總結篇二

一晃一年的時間彈指而過,，來__這一年里,，接觸到了很多人和事，學到了不少東西,。對過去工作的總結,，是為了讓接下來的工作更好地開展。現(xiàn)對20__年工作總結如下：

一,、工作中的“得”

在企劃部,，短短的一年，成績方面不說,，做的事情真的不少，特別是剛開始的兩個月,，每天都有做不完的事情,，出于責任心，晚上都會加班,，不管在公司加班也好,，在家里加班也好,，都是想把手頭上的工作盡快完成。在這樣緊張而又緊湊的環(huán)境下,，我很快地跟所有工作上需要對接的人對接上,，學會了有條不紊地處理事情，懂得了合理利用資源,，跟各個部門,、各個校區(qū)配合好，讓工作更加順暢,。

最近一年事情并不多,，但是黃主管的某些措施讓我對企劃的定義有了更進一步的認識。以前的企劃都是老大們和市場部給出了范圍,，然后按照要求設計傳單和其他宣傳品,，如今黃主管在此基礎上，結合市場環(huán)境需要,，策劃出其他的活動和相應的宣傳品,。從而，我認識到,，企劃人員一個很重要的素質(zhì)要求就是懂得計劃,、規(guī)劃和營銷策略。我需要從更深層次,，站在不同角度,、不同高度去理解這一個職業(yè)，才能走好這條路,。

二,、工作中的“失”

這里的失不是指丟失，指的是失誤和缺失,。工作這段時間以來,，企劃部曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的失誤，第一次是傳單,，里面竟然出現(xiàn)一些只能在文案里面出現(xiàn)的內(nèi)容,，是文案沒有標清楚，是審核不仔細,，還是流程沒走好?這些問題都有,。第二次是榮譽榜，失誤的造成跟我也有一定的關系,，主管給到的資料,，毫無懷疑地給到了設計師設計，沒有跟原數(shù)據(jù)核對,。第三次是怡豐校區(qū)的展板,，其中__個分支機構設計成了__個,，究其原因：我沒有跟新來的設計師溝通好，事后沒有認真檢查每一個細節(jié),，還好及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。第四次是信息寶典里面出現(xiàn)答案缺失的問題，還是檢查核對的問題,。

在所有的問題當中,，都是缺少“心”，總結經(jīng)驗,，吸取教訓,，無論什么事情，要耐心,、用心,、細心，更要有責任心,，要嚴于律己,，杜絕這些失誤的發(fā)生。

三,、心得體會

1.事無巨細,，每一樣都要認真完成。事情不管大小,，都要認真對待,，避免錯誤發(fā)生的同時還能做得更加完善，甚至,，有時候還能減少很多經(jīng)濟損失,。

2.學會領會領導意圖。領會領導意圖是一個很大的命題,，要真正做到特別難,。做事情要想領導之所想，急領導之所急,，才能把事情處理得更加漂亮,，不耽誤時間。這要求有非常有效的溝通,。

3.對事不對人才能把工作做得更好,。人與人之間在生活中工作中難免會產(chǎn)生一些小摩擦，但是做事應該要對事不對人,，這就是成長,。

4.只為成功找方法，不為失敗找理由。企劃部做出來的東西,，曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的錯誤，像領導說的,，我們要避免,，而不是抱著無所謂的態(tài)度。

展望20__,，我對__充滿了信心,，對自己充滿了信心。新的一年,，我會更加珍惜每一次學習的機會,，揚長避短，爭取做一個合格,、出色的企劃人員,。

醫(yī)院院長助理工作總結 院長助理工作總結篇三

從來沒有勇氣在這樣公開的場合說我是校長助理。種種擔心吧,。上任以后,，也常常擔心自己各方面的能力和修養(yǎng)與校長助理的身份不相稱。然而,，經(jīng)歷了這么長時間,，上任已經(jīng)工作整整五個月了，到最近幾天,，我終于有勇氣公開地說：是的,，我是淮南師范學院第四屆學生院長助理周海霞，我來自教育科學系學前教育專業(yè),。

淮南師范學院第四屆學生院長助理共七人,，都是經(jīng)過層層選拔選上去的 --首先是院系推薦，然后是筆試,，最后是面試,。我身邊的一些朋友常常問我，校長助理到底做些什么工作,？是不是經(jīng)?？梢砸姷叫ｉL？有沒有工資,？今天,，我將一一解答。

校長助理所做的工作有：大學生服務中心值班,，協(xié)助老師為廣大學生提供辦事指導,；辦公室值班；列席學校部分會議，在民主會議上可以建言獻策,，反映廣大學生意見,；每周不定期檢查“三早”和“規(guī)范就寢”；學期末與校學生處領導一起檢查各院系黨員工作站,；接受校長和副校長布置的工作,；積極與各職能部門聯(lián)系，根據(jù)工作需要參與學校有關管理制度的起草和修訂,；發(fā)現(xiàn)身邊的問題,，開展調(diào)查并撰寫方案，經(jīng)校長審批后實施方案,。這就是校長助理做的主要工作,。

是不是經(jīng)常見到校長？回答當然是否定的,。校長日理萬機,，哪有時間天天見我們。學生校長助理主要歸學生處管理,，當然,，如果做了比較成熟的方案，可以拿給校長看,，審批通過后學校會實施,。

有沒有工資？好吧,，實話實說,，每個月有160～200元不等的話費補助，學期末統(tǒng)一發(fā)放,。

我為什么今天有勇氣公開關于校長助理工作的一切,？上周一中午（2013年12月22日），我將我們做的四個方案第三次拿給楊正清副院長,，他是分管后勤的院長,，是一位很有能力很有智慧也很值得尊敬的院長。七個校長助理,，我剛好分到后勤,，所以，做了楊院長的助理,，現(xiàn)在我覺得對我來說是一件很幸運的事,。那天他批字的方案是：關于西校區(qū)文明就餐的方案；學生回家綠色通道方案,；教學樓開水加熱器不夠的調(diào)查報告,；最后一個是學生院長助理與校團委學生會合作的后勤報修方案,。說實話，我曾一度被這幾個方案弄得筋疲力盡,，灰心喪氣,，煩惱不堪，甚至想放棄,。作為院長助理負責人,，我壓力很大。因為精心做的方案拿給楊院長看,，都被否定了，否定的不是方案的視角,，而是欠科學,，達不到照著方案就可以實施的標準。楊院長告訴我們方案中的種種要與各部門去溝通,。于是,，我就常常一個人去跑部門。偶爾能喊上其他一兩位助理和我一起,。我去找過后勤集團徐總多次,，車隊隊長多次，校車司機兩次,，后勤集團伙委會兩次,，團委單杰書記兩次。其中曲折不多闡述,，反正楊院長批示同意實施的方案是我所做的第三遍方案,，每一次打回來的方案我不是做修改，而幾乎是重新做,。但讓我很欣慰的是,，每一次與各個部門的領導溝通工作，都得到了領導的熱情接待和良好建議,。學校到底是教書育人的地方,，官再大的領導對待學生都很客氣和熱情，沒有高高在上,，沒有官架子,。尤其是關于學生乘坐校車去火車站的定價，我征求領導意見,，后勤集團不管是徐總還是車隊隊長章主任,，都把價格定為一元，已經(jīng)很低很低了,。我問章主任后勤集團會貼錢的`吧,，章主任說：“學生是根本啊,。沒有你們，其他一切都談不了,?！蔽耶敃r很感動。

我最想說的和我最自豪的都是我們被批準的那幾個方案,。七位校長助理,，為了這幾個方案費勁心力，而我們所做的方案被批準下來,，基本上都是惠及淮師每一位學生的,。至少，新校區(qū)80%左右的學生都能從中受益吧,。前面有《教學樓女生廁所不夠的調(diào)查報告》,，楊院長批示后，后勤已經(jīng)將教學樓a樓北面的所有男廁改成女廁,，緩解了女生上廁所排隊時間長的狀況,。文明就餐方案需要每一位淮師學子就餐時自覺排隊，因為臨近期末,，所以可能在下學期開始實施,。就餐排隊有秩序，其實能節(jié)省大家的時間,。教學樓開水加熱器的調(diào)查報告送給了后勤集團盛總和總務處的一位領導,，下周我會跟進方案，看看什么時候能夠加幾臺開水加熱器,，緩解大家打開水緊張的局面,。《學生回家綠色通道方案》也就是讓校車在每年寒暑假和國慶假期送我校西校區(qū)學生去火車站,，學生用校園卡刷卡一元錢即可,。這樣，乘坐火車回家的學生去火車站不用轉公交車了,，從學校大門口一直坐到火車站,，而且只需一元錢，轉公交要四元,，打車要十元,。下面我附上我本人制作的校車時刻表，領導已經(jīng)同意和通過,，不出意外的話不會再修改,，大家可以看看自己能不能乘坐校車：

綠色通道校車運行時刻表

元月15號和16號每天發(fā)七趟車，發(fā)車地點為學校大門口,，具體發(fā)車時刻表如下：

上午8:50 第一趟車,；上午9:40 第二趟車,；

上午10:30第三趟車；上午11:20第四趟車,；

下午2:30 第五趟車,；下午3:20 第六趟車；

下午4:10 第七趟車,。

元月17號和18號每天發(fā)八趟車,，發(fā)車地點為學校大門口，具體發(fā)車時刻表如下：

上午7:00 第一趟車,；上午8:00 第二趟車,；

上午9:00 第三趟車；上午10:00 第四趟車,；

上午11:00 第五趟車,；下午2:00 第六趟車；

下午3:00 第七趟車,；下午4:00 第八趟車。

備注：1,、乘坐校車學生使用校園卡刷卡,，收費為1元。

2,、校車有45個座位,，由于目前難以預知乘車人數(shù)情況，考慮到安全性和可行性等因素,，校車每趟載人數(shù)不超過60人,，同時，每趟乘車人數(shù)不足40人將不發(fā)車,。請告知廣大學生根據(jù)自己回家火車時刻表合理選擇乘坐校車,，盡量提前，以免不發(fā)車時影響后面乘坐火車,。

3,、屆時有可能會根據(jù)乘車人數(shù)實際情況靈活微調(diào)發(fā)車時刻及班次（尤其是17、18號）,，我們力求為廣大學生提供更優(yōu)質(zhì)的服務,。如果微調(diào)給極少數(shù)學生帶來不便，敬請諒解,！

后勤集團車隊,、學生院長助理

20xx年12月27日

最后我想說的就是：希望淮師每一位看到此日志的朋友都能夠轉發(fā)此日志。算是對我們工作的一種認可吧,，也借此擴大校長助理的影響力,，讓更多的人了解和支持校長助理所做的工作,。第四屆校長助理名單如下（按錄取時的成績排名）：經(jīng)濟域管理學院許琦，政法系劉國,，計算機與信息工程系朱玉龍,，體育學院董魁雨，教育科學系周海霞,，物理與電子信息系劉靑波,，化學與化工系吳影。

醫(yī)院院長助理工作總結 院長助理工作總結篇四

一,、?要認清自己,，處事有原則。?找不準位置,，也就找不準工作的立足點,、切入點、著力點,，工作起來也就找不著感覺,。總經(jīng)?理助理處于總管家與不管部長的雙重位置,，圍繞著中心工作,，上協(xié)調(diào)領導，下聯(lián)系群眾,，事?務,、政務都要過問，其他部門管不了,、不該管的,，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握?好所應扮演的角色,，把握好工作分寸，管?理不巨細,，參謀不決斷,，做到不攬權，不越權,，不?越位,，不缺位，工作要到位,。

二,、?需要耳聰目明，作好參謀工作,。?從大的方面說,，當助手重要的在于搞好信息,、決策、督?查工作,。及時地捕捉信息,，準確地做?好反饋，積極地當好決策參謀,。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,，還要認真分析問題，給領導解決問題?提供決策參考,。領導一旦采納決策意見,，還要?制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,，?要有多種方案,，以便領導優(yōu)中選優(yōu)，拍板定案,。決策制定后要采取得力措施狠抓落實,，并及?時做好督促檢查和落實情況的反饋。

三,、?善于長袖善舞,，作個好的潤滑劑。?要協(xié)調(diào)好公司上下的關系,。對上：要聽從而不盲從，謙虛而不卑微,，尊重但不違背原則盲從?領導,。待下：要做到三管三不管。三管：事?關大局的事,，管;影響公司形象的事,，管;有損?公司利益的事，管,。管則管嚴,，不留余地。三不管：個人私生活不管;個人習慣不管;與公?司無關的事不管,。不求全責備,，以?禮，以誠,，以情待人,，不要盛氣凌人，欺下瞞上,，胡亂指?揮,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系,，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結向上,。

四,、?高效快捷處理有關事務。?總經(jīng)理助理必須要有強烈的時?效觀念和意識,，?要具備求真務實,、?雷厲風行的工作作風以及運?籌帷幄的領導藝術。在有限的時間里辦好應辦之事,。要善于分身,，明確該干什么，不該干什?么,，先干什么,，后?干?什么。要有所為,，有所不為,。該別人代勞之事，要分解任務到人,，并明?責授權,，責權相等。一旦分工,、明責,、授權，要少插手,，多支持下級大膽工作,。不要事無巨?細，事必?躬親,。不該為之事,，親自未必就好，還往往會挫傷員工的積極性,。工作有成績,，也?會有不足，要客觀地分析是非功過,，不要跟下邊搶功爭好,。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自??己的過錯更不要上推下卸,。工作要扎實,，力求實績、實效。工作不能擺花架子,，更不能弄虛?作假,。要真實地反映情況，扎實地開展工作,。

五,、不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力,。?自身素質(zhì)高,，就會產(chǎn)生人文?魅力和影響力。要當好總經(jīng)理助理,，要靠權力的影響力,，但更?重要的是靠非權力的影響?力。只有二者有機結合,，才能更好地開展工作,。要注重?發(fā)揮自身非?權力因素的影響力?？康?、識、才,、學;靠高尚的人格,、豐富的知識、卓越的才干,、卓有成?效的工作方法來開展工作,。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學會尊重,，學?會理解,，學會給予。?尊重上級,，理解同級，善于給予下級,。?知人善任,、培養(yǎng)人才、量才使用,，幫助他人展現(xiàn)才?能,，實現(xiàn)價值，讓英雄有用武之地,。

六,、注意自身形象，起好表率作用,。?作為總經(jīng)理助理,，一舉一動都代表著公司形象,。總經(jīng)理助理務必要加強自身修養(yǎng),，注重自我?形象塑造,。同時，要引導公司全體員工強化形象意識,，達成塑造良好形?象的共識,。凡要求別?人做的，自己首先要做到,、做好,。工作中，要重視外在形象的包裝,，全心全意,、熱情細致地?待人接物、為人處事,。要善于換位思考,，想一想假如自己是領?導或是員工該怎么辦，設身處地的為他人著想,，力求辦實事,、辦好事。

七,、制訂并完善工作制度,。?一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,，并不折不扣地?去執(zhí)行,。另一方?面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如,，要建立員工值班制度,、績效制度、文秘制度,、以?及辦公室行為準則制度等,。用制度管人、管事,。根據(jù)工作規(guī)章,，獎?優(yōu)罰劣。表揚,、獎勵好的,，?批評、懲罰壞的。不能是非不明,。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,，壞人不敢辦壞事的?良好機制，確保公司工作正常,、有序,、高效運轉。

八,、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,。?要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境，用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人,、改造人,、約束人。積極?倡導,、努力創(chuàng)造勤奮學習,、積極向上、努力開拓?,、團結協(xié)作,、樂于奉獻的良好工作環(huán)境，增?強公司整體效能,。要做到容人,、愛才，攻心為上,。容人,，要有容人的雅量;愛才,，除愛其能?產(chǎn)生效益之才,，不妨也愛其無礙大局的?偏激與帥性，惟有揚長避短,，避輕就重才能讓員工有?知遇感,、歸屬感,、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心,，古人云三十六計,，攻心為上，?要讓員工感到公司既是縱橫馳?騁,、?痛快淋漓的戰(zhàn)場，?也是休憩的港灣,，?溫暖如家,。?得人心者，?得天下。

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醫(yī)院院長助理工作總結 院長助理工作總結篇五

篇1：校長助理述職工作報告

時間雖短 收獲頗多

蔡 兵

2012年7月

1 時間雖短 收獲頗多

----校長助理述職報告

青龍鎮(zhèn)第四小學 蔡兵

我于2011年5月被任命為“校長助理”。到學校后根據(jù)學校的安排,，協(xié)助校長開展所有工作,。任職一年來，我始終堅持認真學習新的業(yè)務理論知識,，不斷探索新的工作思路,，處處嚴格要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，既豐富了教育教學經(jīng)驗，又提高了學校管理能力?，F(xiàn)將一年來的工作向領導匯報,，見請審議：

一、愛崗敬業(yè) 率先垂范

在平時的工作中,，我總是嚴格要求自己,。在思想上，努力加強自己的政治修養(yǎng),，不斷提高思想覺悟,；在學習上，經(jīng)常學習黨和國家的方針,、政策,，學習教育教學方面的專著、雜志,，撰寫讀書筆記,，不斷提高自身的理論水平和工作能力；在工作作風方面,，任人唯賢,，平等待人，與人為善,，集思廣益,，；在學校管理上,，有事業(yè)心和責任感,，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的信心和決心,；在工作態(tài)度方面,，能夠恪盡職守,，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦,，共同進步,，從不遲到、早退,，每天到校最早,，離校最晚。以自己坦誠的待人態(tài)度,，踏實的工作作風,，兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為全體師生做出了表率。

二,、不斷加強學習,，努力提高自身素質(zhì)

我知道，校長助理不僅是職務,，更是一種職業(yè),，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,，無論再忙,，我始終堅持讀書、2 學習,。一年來,，通過查、看,、問,、訪等方式對青龍四小進行了調(diào)研，詳細了解了其本情況,，隨后分階段分步驟認真學習了《國家中長期教育改革規(guī)劃綱要（2010—2020年）》,、《管理創(chuàng)新與學校發(fā)展》、《學校管理案例評析》,、《學校文化管理新思維》,、《教育法律法規(guī)》、《學校安全事故的預防與管理》等,。系統(tǒng)掌握了國家教育方針,、政策、教育法規(guī),、學校管理知識,、先進的教育理念、教育教學管理的先進經(jīng)驗,，親自撰寫了論文《追求創(chuàng)新管理,，促進學校發(fā)展》,，并結合工作實際寫出了實踐工作報告；同時刻緊跟教育發(fā)展形勢,，系統(tǒng)地學習了新課程標準的理念、新課程標準下的教學行為,、新課程標準與教師及學生評價,、現(xiàn)代教育技術、向教師學習上課技巧,、向領導學習管理學校的方法等,。通過學習, 豐富了教育教學經(jīng)驗，提高了自身的業(yè)務水平和管理能力,。

三,、全心協(xié)助，當好服務,，做好參謀

1,、協(xié)助校長制定了學校發(fā)展規(guī)劃和學期、學年的工作計劃,，組織實施并督促,、檢查規(guī)劃和計劃的執(zhí)行；定期進行工作總結,，提出改進工作的措施和合理化意見,，為學校的發(fā)展出謀劃策；協(xié)助校長制定教師培訓計劃,、確定培訓對象和業(yè)務考核工作,。

2、在教學管理上,，我全心協(xié)助教導處的工作,。在嚴格執(zhí)行國家課程計劃，協(xié)助教導處加強教學常規(guī)管理,，認真落實和檢查教學常規(guī)中“備,、教、批,、輔,、考、研,、評”各個環(huán)節(jié),。在強化質(zhì)量的同時還建立健全了教學督導制度：①巡堂制度。②推門聽課,、評課制度,。③定期與不定期檢查備課,、作業(yè)批改制度。④質(zhì)量監(jiān)控制度,。這些科學規(guī) 3 范的管理制度,，有效的保證了我校的教育教學質(zhì)量，獲得了極高的社會評價,。