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商務(wù)年終總結(jié)篇一

不在其位,，不謀其政。在其位,，就要謀其政,。也就是說，你在什么位置上,，要做好本分,，這是當代社會特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,，也有分寸需要把握,，雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作，但一切要把握個度,，有句話是：過猶不及,，商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,，就不要過度去涉及,，每個有每個人的思路。有自己的方法,。

平時做為商務(wù)經(jīng)理多做些細致的工作,，就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的工作崗位的描述，告訴他們,，這個崗位是干嘛的,。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績,，這是硬指標,。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。

以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行,。不得有半點折扣。

但也要靈活運用這些工作描述,，一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,，但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。

首先是做事的原則,。

對每個員工要一視同仁,，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,，與員工溝通做到大家都能接受,。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,，以德服人,。同時要以人為本。

其次是做事的方式,。

作為商務(wù)經(jīng)理,，在“言”與“行”之間，更看重“行”,。我不那些夸夸其談的人,。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要,，如果不做到這點,，對商務(wù)經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響

商務(wù)經(jīng)理要少說多做。做事要積極,，說話要謹慎,。所謂“慎言”，就是說話要小心,，不要說自己做不到的事,。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴重的話,，起碼也是“言多語失”,。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心,。

商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去，多聽,，有疑問的地方就先放一放,。我們常說一個人身體力行，那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓(xùn),，包括他經(jīng)歷的坎坷,，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗,。你多聽點間接經(jīng)驗,，也有好處,。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到,。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗來指導(dǎo)員工但不要成為說教。

作為商務(wù)經(jīng)理,，做事仍然要謹慎,。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”,。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時候,，要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼,。

多思,、多想、多聽,、多看,、謹言、慎行,，這么做的好處就是“寡悔”,，讓商務(wù)經(jīng)理少一點后悔,。少點錯誤。世上沒有賣后悔藥的,。人一旦知道做錯的時候,，一切皆成定局，無法挽回,。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責,、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,，那該團隊就能成功了,。

商務(wù)經(jīng)理的言行對員工的認同感會起到一定的作用,。這種認同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力，能激發(fā)員工的潛能,，從而調(diào)動他們更加的深入,，更為主動的投身于工作之中。要想員工的激情調(diào)動起來始終如一的夢想,。價值觀和目標的統(tǒng)一,，重復(fù)觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的,。從情感角度看,，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。

商務(wù)年終總結(jié)篇二

今年以來,，面對國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢,，市商務(wù)局堅持以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，突出“惠民安商”主題,，推動商務(wù)工作實現(xiàn)新發(fā)展。

一,、上半年工作情況

20xx年1-6月份,，全市商務(wù)運行總體平穩(wěn)。外貿(mào)出口增幅高于全國全省水平,，“走出去”,、“引進來”雙向投資快速增長，社會消費品零售額穩(wěn)定增長,。上半年,，完成出口億美元、增長,，是計劃單列市中保持增長的兩個城市之一;實際到賬外資億美元,、增長，超額完成“雙過半”任務(wù)目標進度;對外投資項目92個,，中方投資額億美元,、增長122%，對外承包工程業(yè)務(wù)新簽合同額億美元,、增長149%,。預(yù)計實現(xiàn)社會消費品零售額1700億元、增長左右,。

(一)努力“穩(wěn)增長”,，培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢有亮點。出口商品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，前5個月,，機電產(chǎn)品出口增長,，拉動全市出口增長個百分點。新型貿(mào)易業(yè)態(tài)快速發(fā)展,，“青島市小微企業(yè)外貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺”出口增長,。外貿(mào)競爭能力明顯增強，前5個月,，一般貿(mào)易方式出口增長,、占比達。落實國際市場開拓“百展”工程,，組織我市近千家企業(yè)參加境內(nèi)外展會27個，積極培育出口過億美元品牌小鎮(zhèn),。培育擴進口和促消費搭建對接平臺，內(nèi)外貿(mào)融合擴大一般消費品進口,。實施“服務(wù)貿(mào)易振興工程”和“服務(wù)外包競爭力提升工程”,。跨境貿(mào)易電商服務(wù)試點成效顯著,，已有15家企業(yè)完成“跨境貿(mào)易電子商務(wù)進出口公共服務(wù)平臺”建設(shè),，58家企業(yè)開展跨境貿(mào)易電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

(三)實施“走出去”戰(zhàn)略,，參與國際競爭合作水平有提升,。推動境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)建設(shè)，做大做強海爾-魯巴經(jīng)濟區(qū),，推進恒順電器東南亞工業(yè)園,、太平洋印尼橡膠工業(yè)園、海信北非工業(yè)園,、瑞昌棉業(yè)贊比亞農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)等申報境外合作園區(qū),，支持企業(yè)“抱團”到境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。

加快推進建設(shè)信息服務(wù)平臺,，全面整合商協(xié)會,、企業(yè)、金融機構(gòu),、中介服務(wù)機構(gòu)等信息資源,，與“一帶一路”沿線重點國家境外投資促進機構(gòu)、我駐外使領(lǐng)館和外國駐華使館建立聯(lián)系機制,。建立健全“走出去”的風(fēng)險評估和防控機制,，定期發(fā)布重大國別風(fēng)險評估報告，及時妥善解決和處置各類安全問題,。主動參與國家“一帶一路”戰(zhàn)略,，舉辦8場“絲路對話”系列活動,。

(四)創(chuàng)新體制機制，推動園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得階段性成果,。印發(fā)實施《青島市復(fù)制推廣中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)改革試點經(jīng)驗實施方案》,，確定42條改革事項，已基本完成的26項,，正在深入推進16項,。研究擬定《關(guān)于加快全市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》，在各經(jīng)濟開發(fā)區(qū)推行外商投資審批許可便利化改革,，實現(xiàn)“三證聯(lián)辦”,，辦理時限縮短至2個工作日。即墨開發(fā)區(qū)升級為開發(fā)區(qū)的請示已由xxx批轉(zhuǎn)至商務(wù)部,。

(五)啟動“調(diào)穩(wěn)抓”活動,，商務(wù)發(fā)展惠及民生取得明顯成效。制定實施《外貿(mào)及商貿(mào)流通業(yè)經(jīng)濟運行服務(wù)辦公室“調(diào)穩(wěn)抓”工作方案》,，推動內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展,，“擴進口”與“促消費”結(jié)合，提升商貿(mào)流通業(yè)現(xiàn)代化和標準化水平,。深入開展“三個一千”活動,，推進“千萬平米”總部商務(wù)區(qū)55個重點項目和商貿(mào)區(qū)47個重點項目建設(shè)。積極探索推進農(nóng)貿(mào)市場公益性改革和標準化建設(shè),，合理配置農(nóng)貿(mào)市場資源,，方便人民群眾生活，提升獲得感和幸福感,。制定出臺《青島市加快農(nóng)村電子商務(wù)工作的實施意見》,，全面啟動實施農(nóng)村電商“4215工程”，拓寬農(nóng)民增收致富渠道,。

二,、存在問題和下半年工作打算

(一)存在問題。

1.外貿(mào)形勢依然十分嚴峻,。一方面受國際市場價格,、國內(nèi)市場需求、國家政策三方面因素影響,，大宗商品進口下滑較大,。另一方面受貿(mào)易融資、外貿(mào)統(tǒng)計體制兩方面因素影響,，外貿(mào)企業(yè)進口“融資難”制約進口數(shù)量,，部分企業(yè)進口業(yè)績未體現(xiàn)在青島市。

商務(wù)年終總結(jié)篇三

今年以來,，區(qū)商務(wù)局繼續(xù)緊緊圍繞20xx年度商務(wù)工作目標,，積極應(yīng)對外貿(mào)大幅下滑的不利局面,，搶抓國家擴大內(nèi)需的政策機遇，狠抓商貿(mào)流通和市場建設(shè),，扎實推動了各項工作的有效開展,。

1、內(nèi)貿(mào)流通穩(wěn)步發(fā)展

1-10月份實現(xiàn)社會消費品零售總額億元,，占全年計劃的億元的（占商貿(mào)經(jīng)濟責任組目標億元的）,，接近均衡進度，同比增長,，增幅位居全市第一,。按照正常的消費習(xí)慣，現(xiàn)已進入消費旺季,，預(yù)計完成全年目標任務(wù)沒有問題,。新增限額企業(yè)16家，總數(shù)達到20家,，已超額完成年度目標任務(wù),。

2,、外貿(mào)進出口總額大幅下滑

1-10月份,，全區(qū)累計進出口萬美元，同比下降,，其中出口萬美元,，同比下降，進口119萬美元,，同比增長,，新增自營進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)14家，新增進出口實績企業(yè)3家,。

3,、利用外資好于往年

1-10月份，完成實際到位外資198萬美元,，占年度任務(wù)的,。

4、市場建設(shè)扎實推進

光彩茶葉市場已經(jīng)于4月23日試營業(yè),。截止目前,，入住商戶近50家，營業(yè)面積達萬平方米,，光彩大市場二期正在加緊建設(shè),，預(yù)計今年12月底基本竣工。皖西摩配專業(yè)市場已于11月21日開工,，進入建設(shè)階段,，整個市場預(yù)計年內(nèi)完成土建工程,。皖西農(nóng)產(chǎn)品物流中心已經(jīng)摘牌，正在開展緊張的籌備開工工作,，與此同時,，廣本4s店、北京現(xiàn)代4s店已經(jīng)開業(yè)并投入運營,東風(fēng)日產(chǎn)4s店即將開業(yè),。

5,、家電下鄉(xiāng)態(tài)勢良好

商務(wù)年終總結(jié)篇四

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)如下：

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導(dǎo)實施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進、離職,、調(diào)動,、升級)管理。

3,、人員招聘

(1)部門傳遞人員增補單,。

4、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。

5,、嚴肅勞動紀律

(1)強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

(2)強請(休)假制度、放行條管理,，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

7,、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進,、離職、調(diào)動人員進行備注,。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務(wù)

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責,，辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

商務(wù)年終總結(jié)篇五

(一)內(nèi)貿(mào)流通穩(wěn)步發(fā)展

1,、“家電下鄉(xiāng)回頭看”效果明顯。我局認真做好

2,、商務(wù)執(zhí)法工作步入常態(tài),。組織力量對全縣生豬屠宰、酒類流通市場,、成品油市場,、再生資源回收和報廢汽車市場，集中開展檢查工作,。共聯(lián)合執(zhí)法檢查組共出動檢查車輛120輛次,，檢查人員247人次，下達限期整改通知書20余次,，內(nèi)貿(mào)流通市場得到有效整治,。

3、油氣回收改造工作有序進行,。強化與環(huán)保,、消防等部門溝通聯(lián)系和工作配合，做到方案細化,，責任到人,，有條不紊地按計劃推進改造工作，確保在6月底前,，將全縣所有需要改造的加油站點實現(xiàn)全部改造,。同時上報**年度5家加油站(點)發(fā)展計劃和相關(guān)材料。

4,、招商引資工作取得實效,。目前我局已完成招商引資任務(wù)億元簽約項目1個，準備申報億元開工項目1個,，推動預(yù)備竣工項目1個,，同時掌握正在跟蹤重要信息2條。

(二)開放型經(jīng)濟穩(wěn)中有進

1,、外資實現(xiàn)任務(wù)“雙過半”,。目前我縣實現(xiàn)外資到賬5355萬美元，同比增長,，完成全年任務(wù)的,。全縣新批外資企業(yè)10家,，完成全年任務(wù)的,。

2、對外貿(mào)易加快,。1-5月份，全縣預(yù)計累計實現(xiàn)外貿(mào)進出口億美元,，任務(wù)完成率35%,。

3、外經(jīng)任務(wù)超前完成,。截至目前,，我縣出境勞務(wù)培訓(xùn)率100%，組織15家次企業(yè)參加各類展會,，新認定軟件和服務(wù)外包企業(yè)1家,，軟件和服務(wù)外包企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入億元。

(三)糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化穩(wěn)步推進

1,、重點培育,，搞活糧食流通。按照市局“3430工程”要求,，我局重點打造石集糧食物流產(chǎn)業(yè)園項目,。目前該項目已進入招投標階段。同時我局還幫助城東國家糧食儲備庫申請為倉儲示范企業(yè),，培育蘇北糧油有限公司,、江蘇天然園米面實業(yè)有限公司為糧油加工示范企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)在市場流通中的中轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)作用,。

2,、市場導(dǎo)向，做好糧食購銷工作,。截至目前糧食收購30078噸,。其中小麥9噸，稻谷27075噸,、其它2994噸,。糧食銷售229890噸。其中小麥199337噸(托市188876噸),、稻谷28000噸,、其它2553噸。

3,、產(chǎn)銷合作,，促進總量平衡。我局利用南北掛勾產(chǎn)銷銜接交流平臺,，積極推薦我縣原糧和成品糧優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，與蘇州、常州等糧食經(jīng)營企業(yè),，簽訂了**年度糧食產(chǎn)銷銜接協(xié)議10萬噸,，其中小麥6萬噸、稻谷4萬噸,，糧食生產(chǎn)基地32萬畝,。在確保產(chǎn)區(qū)糧源有銷路、銷區(qū)糧源有保證,、促進我縣糧食平衡中發(fā)揮了一定的作用,。

(四)平安、法治建設(shè)效果明顯

今年以來,，我局高度平安,、法治建設(shè)工作，重點開展節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查,，積極開展“打非治違”,、“清剿火患”等專項行動，努力營造“安全發(fā)展,，預(yù)防為主”的輿論氛圍,。今年上半年共出動檢查86人次，開展各類檢查24項,檢查120單位,，排查整治7處隱患,，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。辦理縣轉(zhuǎn)交信件5件,，全部得到落實,，問題得到較為圓滿的解決，沒有發(fā)生重大上訪事件,。

下半年我局將立足當前,，繼續(xù)推進內(nèi)貿(mào)組織流通和糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作。同時加強對有效投資信息的搜集,、儲備和分析,，形成招商引資的強勁勢頭，對照全年進出口目標任務(wù),，倒排計劃,，尋找差距，補長短板,，深挖外貿(mào)發(fā)展?jié)摿?，力爭實現(xiàn)外貿(mào)平穩(wěn)增長。

1,、內(nèi)貿(mào)工作常抓不懈,。下半年我局在已開展的工作基礎(chǔ)上，啟動農(nóng)超對接活動,，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品溯源體系,，加大“放心肉”和“放心糧油”工程建設(shè)力度,，進一步完善我縣商務(wù)綜合執(zhí)法大隊的建設(shè)，初步實現(xiàn)商務(wù)執(zhí)法的常態(tài)化,。進一步加大招商引資力度,，力爭年內(nèi)實現(xiàn)3000萬元竣工項目1個，億元竣工項目1個,。

2,、外資工作實現(xiàn)趕超。1-5月份我縣外資工作雖然取得了令人矚目的成績,，但與泗陽等兄弟縣區(qū)相比,，仍然存在一定差距和不足，為進一步實現(xiàn)趕超計劃,，今后主要采取的工作做法是：

——加大招引力度,，擴張外資總量。堅持項目為抓手,，招商引資為手段,，實行領(lǐng)導(dǎo)招商，專題招商,，動員各責任單位力量,，通力協(xié)作，形成合力,，突出蘇州,、東莞等重點區(qū)域、重點對象,、重點產(chǎn)業(yè),，緊盯臺資密集區(qū)，鞏固和擴大縣系列招商活動以及頻繁出擊的招商成果,，加快外資項目引進,。下半年計劃安排2—3批人員到中國臺灣實地學(xué)習(xí)，力爭簽約重大項目2—3個,，落地開工項目3-4個,，達成意向項目20個。

——加緊外資到賬,，督促項目落實,。在原有的引資政策的基礎(chǔ)上，加大獎懲力度,，強化督查考核,。著力推進注冊項目及早到賬，督促注冊資本1000萬美元的創(chuàng)富紡織項目在6月中旬到賬;著力推動企業(yè)增資擴股,，督促長興凱達,、視卓醫(yī)療,、新順威等3家企業(yè)在6月中旬增資到位。

——做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資指導(dǎo)和服務(wù)工作,。認真指導(dǎo),、督促和服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資業(yè)務(wù)工作的開展,，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位提供外資項目審批手續(xù),、結(jié)匯、項目成本分析等業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資工作的發(fā)展打好基礎(chǔ),。

3、夯實外貿(mào)工作基礎(chǔ),。截至目前全縣累計實現(xiàn)外貿(mào)進出口6055萬美元,，任務(wù)完成率，不論是任務(wù)完成數(shù)還是任務(wù)完成率在全市排名中都比較靠后,。如何在下半年實現(xiàn)奮起直追,，保持較快的外貿(mào)增長速度，要重點做好以下幾個方面的工作：

——做好備案工作,，努力增加外貿(mào)經(jīng)營主體,。進一步加大對外貿(mào)備案登記工作的宣傳，做好對新增外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，擴大外貿(mào)經(jīng)營主體數(shù)量,。同時繼續(xù)深入走訪企業(yè)，宣傳外經(jīng)貿(mào)促進政策,，動員企業(yè)實行異地進出口,，著力推動佳時制衣、榮建制衣,、億申玩具,、明天紡織等企業(yè)啟動進出口業(yè)務(wù)，提前介入首義薄膜的-20xx年度從德國進口設(shè)備計劃,，適時引進外貿(mào)代理公司,，督促艾格森、富爾達,、巨展閥門,、永潤包裝等新獲自營進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)盡早啟動外貿(mào)進出口。

——圍繞特色產(chǎn)業(yè)園做大出口規(guī)模,，培育龍頭骨干企業(yè),。重點培育楠景水產(chǎn)、斯迪克,、貝甜寵物,、慶邦電子,、建一機床等骨干企業(yè)，支持外貿(mào)企業(yè)結(jié)合產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，進口先進設(shè)備，做好外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的排頭兵,。

——政策扶持,，做大外經(jīng)貿(mào)企業(yè)。3月份,，縣委縣政府及時兌現(xiàn)全縣外經(jīng)貿(mào)政策資金,，全縣共52家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)受惠，這一政策的兌現(xiàn)極大地激發(fā)了企業(yè)發(fā)展對外貿(mào)易積極性和主動性,，極大地鼓舞了外貿(mào)企業(yè)擴大規(guī)模的信心,。下一步我局將根據(jù)各企業(yè)外貿(mào)完成效果，進一步完善外貿(mào)獎勵政策,，指導(dǎo)企業(yè)申報各類外經(jīng)貿(mào)資金發(fā)展扶持項目,。同時積極組織企業(yè)參加各類境內(nèi)外展，幫助企業(yè)宣介自己,、搶抓訂單,，開拓國際市場。

4,、糧食工作做出特色,。緊扣市xxx“3430工程”，深化改革,，重點培育,，做大、做強,、做優(yōu)糧食產(chǎn)業(yè),，維護糧食流通秩序，保障糧食生產(chǎn)者,、經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益,，推動我縣糧食流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。

下一階段,，我局將積極做好夏糧收購工作,，一是針對陰雨天氣和高溫天氣，做好安全生產(chǎn),、科學(xué)保糧,、儲糧工作。二是開展規(guī)范夏糧市場流通秩序?qū)ｍ椪D工作，嚴厲打擊操縱糧食價格,、欺行霸市,，損害農(nóng)民利益等擾亂正常糧食經(jīng)營秩序的行為。三是建立糧食經(jīng)營臺賬,，規(guī)范收購票據(jù),，杜絕

“打白條”和違反規(guī)定代扣、代繳稅,、費和其他款項的情況,。確保糧食收購在“服務(wù)三農(nóng)、提高農(nóng)民收入”中扮演重要角色,。

同時以“建設(shè)**縣糧食產(chǎn)業(yè)園糧食儲備庫”和“提升道德水平,，建設(shè)糧安工程”為我局糧食創(chuàng)新工作第一抓手,。在項目推進的過程中不斷完善我局工程基建制度,、人才隊伍建設(shè)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度;在項目的落實情況中體現(xiàn)我局在深化改革、財務(wù)審計,、糧食流通監(jiān)管,、糧油儲備等常規(guī)工作求突破的能力。

商務(wù)年終總結(jié)篇六

由于市場部成立時間較短,，所以20--年是市場部發(fā)展壯大的一年,，也是市場部大練兵的一年，在這一年中,，部門中每個員工都本著認真,、踏實的工作態(tài)度來履行自己的工作職責、兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作,，每個人都隨著市場部這個大集體共同成長,，也都取得了一定的成績;但由于經(jīng)驗較缺乏，工作中也存在許多不足之處,，現(xiàn)將這一年的工作情況做如下總結(jié)：

一,、20--年投標及中標情況

20--年商務(wù)處共完成南水北調(diào)工程、甘肅迭部縣勾潔寺水電站,、四川沐山縣金王寺水庫,、拉西瓦灌溉、支護工程,、江西峽江水利工程,、云南龍瑞高速公路等36個項目共56個標段商務(wù)投標文件的編制工作。這些項目涵蓋了水利,、水電,、風(fēng)電、公路、市政等多個領(lǐng)域,，其中水利水電項目40個標段,、公路項目7個標段、市政項目6個標段,、其他項目3個標段,，具體明細見附表一(市場開發(fā)部商務(wù)處20--年編標任務(wù)統(tǒng)計表)。

本年中標項目5個,，分別為南水北調(diào)中線一期引江濟漢工程第三批施工項目5標,、甘肅迭部縣達拉河勾潔寺水電站引水隧洞b包、四川省樂山市沐川縣金王寺水庫工程,、貴德縣拉西瓦灌溉工程建前工程施工承包第1合同段,、拉西瓦水電站石羊溝防汛工程。

二,、取得的成績

(一)20--年年初至今,，商務(wù)處共完成36個項目投標文件的編制工作，這些項目涵蓋了水利水電,、風(fēng)電,、公路、市政等多個領(lǐng)域,，在這些投標文件的編制過程中,，大家對各領(lǐng)域工程項目的招標文件及投標文件的編制規(guī)則等方面都有了一定的認識和了解，對各行業(yè)相對應(yīng)的定額及投標軟件也能較熟練的加以應(yīng)用;

(二)在各位導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下,，經(jīng)過近一年時間的學(xué)習(xí)與鍛煉,，商務(wù)處新員工已熟悉并掌握了商務(wù)標編制的工作流程及編制過程中的重點、難點,，能較準確的套用定額,，目前基本上已能獨立承擔中小型項目的編標任務(wù)。

三,、工作中存在的問題及不足

由于部門成立時間較短,，工作人員投標經(jīng)驗欠缺，商務(wù)處在工作中也存在著許多的不足之處,。

(一)主觀方面

1,、由于工作責任心不夠強，犯一些低級錯誤,，在編標過程中出現(xiàn)不能實質(zhì)性響應(yīng)招標文件要求或廢標的情況,，如在南水北調(diào)魯山2標的投標過程中，因編標人員未仔細閱讀業(yè)主單位的答疑澄清通知,，一個清單項目未能按澄清通知進行刪除,，致使該投標文件被作為廢標處理,，喪失了一個中標的機會，給公司帶來很大的損失;

2,、因一些主觀或客觀原因未能及時并仔細的閱讀招標文件,，有些項目在編制的過程中發(fā)現(xiàn)問題需要答疑時，往往已經(jīng)過了答疑澄清時間,，追加答疑如不能得到建設(shè)單位的回復(fù),，對這些帶有疑問的清單項目只能憑經(jīng)驗進行編制，在一定程度上降低了報價的準確性;

3,、有些員工在工作中拈輕怕重,，選項目總時先挑選難度小的標做，遇到?jīng)]做過或有難度的項目就以沒做過,、不會做等理由做借口,，拒絕編制這類項目，喪失了許多學(xué)習(xí)及實踐的好機會;

(二)客觀方面

1,、因商務(wù)處員工基本都是學(xué)土建專業(yè)出身,，對機電設(shè)備安裝及安全監(jiān)測兩個專業(yè)的知識不是很了解，也缺乏現(xiàn)場施工經(jīng)驗,，所以在編制投標報價時,，對這部分項目單價編制的準確性不是很高;

2、有些較復(fù)雜的項目在購買了招標文件后未能進行現(xiàn)場踏勘,，對建設(shè)單位在現(xiàn)場答疑會上提供的資料不能及時獲取，而僅憑招標文件提供的資料難以準確估計出現(xiàn)場情況,，致使編標人員在編制投標報價時出現(xiàn)偏差,，有時甚至?xí)斐扇肆εc物力的浪費;

3、對投標對手的情況研究不夠充分,，所以在投標時難以較準確的估計各個對手的報價策略,，給投標定價帶來一定的難度;

4、在投標時,，有時建設(shè)單位把投標限價壓的較低,，再加上投標單位競爭激烈，為爭得中標機會,，有的項目投標報價壓的很低,，有的個別單價甚至低于成本價，這樣的項目即使中標,，在實際施工中也會因單價低而遇到較大困難,，難以取得好的經(jīng)濟效益。

四,、針對工作中存在的問題及不足采取的改進措施

1,、針對編標人員工作責任心不夠強的問題，市場部采取了項目責任制配合各級層層把關(guān)制度，即每個項目都指定一個項目負責人和一個檢查人,，由項目負責人對整個項目的編制過程把關(guān),，對標書的編制成果負責，對各工作人員在編制過程中遇到的問題及時予以解決或交由商務(wù)處部門負責人解決,，以保證投標文件編制的正確性和完整性;全部編制完成后由指定檢查人對項目編制的各重要環(huán)節(jié)進行檢查,，錯誤及不足之處及時予以修正;最后再召開項目開標前的評審會議，由市場部領(lǐng)導(dǎo)聽取各部門意見后對最后的定價把關(guān),。

2,、各部門獲取招標文件后編標小組成員盡快熟悉標書，經(jīng)過兩,、三天的時間后,，由資審部門組織召開項目碰頭會議，由資審,、商務(wù),、技術(shù)各部門參與編標人員參加，在會上提出對標書的疑問及投標文件編制過程中的重點及難點,，能解決的問題在會上解決,，不能解決的盡快整理成書面材料報送業(yè)主單位要求答疑澄清。

商務(wù)年終總結(jié)篇七

1,、通過公司技術(shù)及銷售了解公司目前銷售的產(chǎn)品的大致概況,，通過彩頁了解公司產(chǎn)品的外觀及技術(shù)參數(shù)。通過以往的銷售資料,，及問詢領(lǐng)導(dǎo)及同事了解產(chǎn)品的價格體系,。

2、協(xié)助銷售跟時項目及銷售訂單,，為銷售提供支援,，盡自己的最大努力協(xié)助和支援銷售行動，以達成銷售目標,。

3,、負責分公司與總部的溝通及協(xié)調(diào)工作，商務(wù)合同及相關(guān)銷售文件的分類歸檔及保存工作,。

4,、分公司商品的進銷存管理，按總公司的要求,，制作和登記商品的進銷存情況表,，并于每月底提交報表至總公司。平時做好商品的進出貨管理,，按照銷售的要求將貨物準備及時地發(fā)送到指定地點,。大批量的貨物發(fā)送,，要與物流公司洽談運輛合同及貨物運輸?shù)募毠?jié)，保證物貨的安全,，多次詢價,，在保證貨物安全的情況下，節(jié)省運輸成本,。

5,、在總部和分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持了開展商務(wù)工作，催交銷售人員提供每月的周報及商機表,，了解各銷售的業(yè)務(wù)動態(tài),，為銷售工作提供售前支持，做好各項資料的準備工作,，與總部商務(wù)及廠方溝通產(chǎn)品的授權(quán),，確認商品的供貨周期。在合同的簽訂中,，認真仔細的核查合同的數(shù)量,，金額和到貨時間要求以及產(chǎn)品的售后服務(wù)周期，并及時與銷售及總部溝通,，以免因合同的簽訂不當,，給公司帶來違約賠償?shù)荣Y金損失。跟進合同的產(chǎn)品的發(fā)貨情況,，了解物流過程,，與客戶溝通產(chǎn)品的到貨情況，跟產(chǎn)品的進項發(fā)票的到達情況,，申請為客戶開具銷售發(fā)票,，快遞給客戶，并與客戶確認發(fā)票的簽收情況,。

6、公司業(yè)務(wù)電話的接聽,，將有效的客戶資料提交給相關(guān)的銷售人員,，同時處理黨教產(chǎn)品零散客戶的報價工作，與客戶確認貨款及回款時間,。

8,、銷售臺帳的建立工作。根據(jù)出庫單據(jù)整理樣機匯總表及銷售匯總表,。

9,、按公司的要求，招聘相關(guān)銷售人員,，加強公司團隊建設(shè),。

1,、公司名片的訂制工作，按公司及同事的要求及時制作所需的名片

2,、成都分公司物業(yè)的溝通及協(xié)調(diào),，水電費用及通訊費的繳納工作

3、嚴格按照公司的規(guī)定,，登記記錄分公司員的出勤及出差情況,，制作考勤表，并于次月提交至公司總部,。

4,、分公司辦公必須品的購買及分發(fā)工作。

5,、參加公司及分公司的會議,，了解銷售工作的進展情況，認真仔細做好各項會議的會議紀要,，并歸類存檔,。

6、為銷售提供酒店及機票和預(yù)定,。

下半年的工作規(guī)劃：深入了解公司的現(xiàn)狀及產(chǎn)品特點,，加強與同事的團隊合作，努力加強自我的理論學(xué)習(xí)及實踐工作,，認真做好商務(wù)行政工作,，努力把工作做得更細，更全面,，發(fā)現(xiàn)自身的不足,，改善工作工作的缺點，提高自己的綜合能力,，提高各項商務(wù)工作的服務(wù)水平,。

上述為本人兩個月以來的工作總結(jié)，因到公司的時間比較短,，很多事務(wù)不夠全面,，工作中還存在著許多的不足，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事在今后的工作中多加指正和幫助,。

商務(wù)年終總結(jié)篇八

一年來，商務(wù)工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市商務(wù)局的指導(dǎo)下,充分利用人力資源和自然資源，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場,，招商引資進展順利,，市場運行保持平穩(wěn),，各項工作進展順利。

1,、招商引資：1-10月,，引進項目19個，其中外資項目2個（貴格電子,、東陽電子）,，內(nèi)資項目17個。累計審批外資項目2個,，合同利用外資1100萬美元,，占年度計劃的xx萬美元的55%，實際到位外資605萬美元,，占年計劃1200萬美元的,；合同利用內(nèi)資億元人民幣，實際到位內(nèi)資億元人民幣（含續(xù)建項目）,，占年度計劃9億元人民幣的,,，比去年同期增長；簽訂重大投資協(xié)議項目5個,，協(xié)議內(nèi)資億元人民幣,，協(xié)議外資1000萬美元。

2,、社會消費品零售總額：1-10月預(yù)計實現(xiàn)社會消費品零售總額億元,，占計劃3億元的,，同比增長,；

3,、生豬定點屠宰：1-10月份全縣共宰殺生豬17600頭，其中縣城8345頭,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9255頭,。宰殺量比去年同期下降 %；

4,、酒類零售備案登記：1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個,，累計辦證98個，辦證率達49%,。

5、成品油供應(yīng)：1-10月份預(yù)計銷售成品油7702噸,，同比增長,。其中柴油銷售5185噸。

（1）新引項目開工早,，建設(shè)速度快,。今年新引進的19個項目已全部開工建設(shè),，其中已完工投產(chǎn)的項目12個，預(yù)計年底前月投產(chǎn)的項目4個,。

（2）大項目資金到位情況良好,。1-10月，列入全縣重點建設(shè)項目的招商引資項目,，到位內(nèi)資億元人民幣,、外資605萬美元，分別占全縣1-10月內(nèi)外資到位資金總和的63%,、100%,。

（3）以加工貿(mào)易為主的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商項目來勢看好。1-10月共洽談加工貿(mào)易項目8個,，現(xiàn)已落戶2個,，實現(xiàn)了我縣加工貿(mào)易企業(yè)落戶零的突破。

（4）專項招商活動效果顯著,。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”及在深圳舉辦的“招商周”活動,，共結(jié)識海內(nèi)外客商50余人次，洽談項目12個,，簽約項目5個,，合同利用外資1100萬美元，內(nèi)資人民幣億元,。

（5）全縣招商引資的氛圍濃厚,。“把發(fā)展作為第一要務(wù),，把招商引資作為第一責任,，把招商成果作為主要業(yè)績”已成為我縣各級各部門經(jīng)濟工作的行動綱領(lǐng)?？h委書記,、縣長及分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，親力親為,，只要有誠意到雙牌投資的客商,，無論工作多忙，都要擠時間會見,、洽談項目,，同時，親自帶隊前往上海,、深圳等地招商,。全縣各級各部門，自我加壓，積極主動研究國家,、省,、市的投資熱點和扶持方向，研究大集團企業(yè)的投資動態(tài),，搶抓粵港臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,，有針對性地開展招商。

（6）投資軟硬環(huán)境進一步改善,?？h委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策,，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內(nèi)容,，體現(xiàn)了最好的投資環(huán)境在雙牌、最好的服務(wù)在雙牌的思想,；隨著“二廣”高速公路的開工建設(shè),、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,，生態(tài)環(huán)境的有效保護,，這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。

2,、對外貿(mào)易實現(xiàn)新突破,，出口前景看好。

1-10月份,，我縣新增對外貿(mào)易主體企業(yè)3家（有出口許可證的累計達到8家）,，進出口合同金額預(yù)計可達600萬美元。其中永州東陽電子有限公司,、永州貴格電子有限公司年內(nèi)可完成出口300萬美元,。

3、國內(nèi)市場持續(xù)增長,，城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展,，內(nèi)貿(mào)流通平穩(wěn)運行。

1-10月份,，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額億元,，同比增長％。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）實現(xiàn)社會消費品零售總額億元,，同比分別增長％,。縣城區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額億元,，同比分別增長％,。

（1）商品供應(yīng)充足，市場繁榮穩(wěn)定。今年來,，全縣市場商品供應(yīng)充足，市場穩(wěn)定,。一是品種豐富,，花色多樣，商品琳瑯滿目,，高,、中、低檔商品應(yīng)有盡有,，能滿足不同消費層次的需要,。二是肉品供應(yīng)充足。據(jù)統(tǒng)計,，由于今年2-3月份冰雪災(zāi)害的影響,，全縣生豬屠宰量在2-5月份比去年降幅較大，造成1-10月份總屠宰量下降,，到8月份后才恢復(fù)正常,。全縣大米、食用油,、蔬菜,、成品油等所有商品供應(yīng)充裕。三是價格平穩(wěn),。據(jù)我縣市場運行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示,，除糧食價格在4-8月份出現(xiàn)小幅上漲外，肉類,、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢,，季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如10月份,，鮮豬肉綜合零售價格為元/公斤,，比去年同期下降3元/公斤，下降28%,；鮮牛肉價格為38元/公斤,，同比下降；鮮羊肉價格為33元/公斤,，同比下降,；禽類價格與去年持平；食用油價格比去年同期下降5元/升,，下降25%,。

（2）成品油供應(yīng)充足。今年以來我縣成品油市場供應(yīng)總的形勢看好。一是不僅數(shù)量增加,，而且在柴油緊缺的情況下,，嚴格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災(zāi)中,，縣石油公司想方設(shè)法,，采取上爭調(diào)油指標、交警護油,、重點供油等措施,，保證了全縣成品油供應(yīng)。今年全縣成品油供應(yīng)量比去年同期增長,。

（3）流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管力度加大,，肉食品和酒類產(chǎn)品安全。

今年,，我局始終把定點屠宰工作作為內(nèi)貿(mào)工作的頭等大事來抓,，派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰，確保了縣城定點屠宰率達到100%,，品質(zhì)檢驗合格率達100%,，市場、超市,、酒店,、集體食堂等有關(guān)豬肉經(jīng)銷戶100%從定點屠宰場進貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”,。在酒類管理方面,，與市局聯(lián)合檢查組配合，進行了兩次大的酒類綜合檢查,，嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產(chǎn)品的行為,。

商務(wù)年終總結(jié)篇九

今年以來，區(qū)商務(wù)局認真貫徹落實區(qū)委三屆九次全體(擴大)會議和省市商務(wù)工作會議精神,，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),，主動適應(yīng)和積極引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，挖掘開放型經(jīng)濟的潛力,，加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管,，積極搭建招商平臺，不斷深化服務(wù)意識,，扎實推進相城“后發(fā)崛起”,。全區(qū)商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展各項指標保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。

一,、20xx年全區(qū)商務(wù)指標完成情況

1,、對外貿(mào)易穩(wěn)中趨緩,。今年我區(qū)預(yù)計可實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額億美元，出口預(yù)計完成億美元,，與去年持平,。但企業(yè)對未來的出口形勢普遍抱謹慎的態(tài)度，企業(yè)在手訂單,、預(yù)計出口數(shù)量,、盈利能力等都沒有明顯增幅，后期外貿(mào)穩(wěn)增長的壓力依舊非常大,。

2、利用外資難度日益加大,。預(yù)計到年底將完成注冊外資億美元,、到帳外資2億美元，同比分別為-48%,、,。新引入項目中大中項目見少，企業(yè)增資擴股意愿減弱,，項目資金到賬速度明顯放緩,，到賬不確定性增大。

3,、境外投資發(fā)展穩(wěn)定,。今年累計新批境外投資企業(yè)12家，投資總額萬美元,，中方協(xié)議投資額萬美元,，同比增長近2倍，完成年計劃的149%,。涉及美國,、德國、法國,、俄羅斯,、土耳其、韓國,、柬埔寨,、老撾等9個國家地區(qū)。

4,、消費市場繼續(xù)保持較快增長,。預(yù)計今年我區(qū)社零總額197億元，增長在10%左右,。受宏觀因素影響,，我區(qū)社會消費品零售額可能呈現(xiàn)“前高后低”的緩慢下降態(tài)勢,。全區(qū)電子商務(wù)交易額預(yù)計完成300億元，同比增長20%,，新增3家省級電子商務(wù)示范村,，1家市級電商示范基地和2家市級電商企業(yè)。

5,、招商氛圍逐漸濃厚,。1-10月全區(qū)在談重點意向項目150個，簽約注冊落戶項目255個,。尚牙電子,、泰連連接器等47個在建工業(yè)項目進展順利，福沃克汽車,、申達汽配,、樓氏電子、美的春花等48個項目竣工投產(chǎn),。西交大漕湖科技園獲批省級科技企業(yè)孵化器,，累計引進科技人才型企業(yè)27個。

二,、20xx年商務(wù)工作主要舉措

(一)深化企業(yè)服務(wù),，保持外貿(mào)穩(wěn)定增長

1、加大國際市場開拓,。按照“鞏固傳統(tǒng)市場,、擴大周邊市場、拓展新興市場,、培育潛在市場”的思路,，積極組織外貿(mào)企業(yè)參加廣交會、華交會,、電博會,、昆交會等重點外貿(mào)展會，鼓勵企業(yè)參加國內(nèi)外專業(yè)展會,，廣泛結(jié)交客戶,，搶抓訂單，多渠道,、全方位開拓國際市場,。加強對參展企業(yè)的監(jiān)管，力避違規(guī)行為的發(fā)生,，維護展會秩序,。先后組織64家企業(yè)參加了117、118屆廣交會;組織9家企業(yè)參加第25屆華交會;組織4家企業(yè)參加了20xx年昆交會,。

2,、著力提升一般貿(mào)易,。強化海關(guān)、國檢,、商務(wù)的綜合協(xié)調(diào)能力,，進一步優(yōu)化在相城區(qū)關(guān)聯(lián)企業(yè)的進出口通道，做到應(yīng)進全進,。充分利用上海自貿(mào)區(qū)的溢出和帶動作用,，主動融入“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略，發(fā)揮好“蘇滿歐國際貨運班列”的集散優(yōu)勢,，鼓勵企業(yè)加大貨物貿(mào)易進出口,。著力加大對中東、東歐等國際新興市場的開拓力度,。鼓勵埃莫克等企業(yè)引進國外先進技術(shù)和設(shè)備,，帶動和輻射我區(qū)精密制造技術(shù)水平。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,，培育自主品牌。

3,、推進外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,。著力推進品牌建設(shè)、科技創(chuàng)新,、市場開拓三位一體的一般貿(mào)易發(fā)展新格局,。重點打造一批規(guī)模型對外貿(mào)易企業(yè)和集團，由此形成合力,，規(guī)?；卣购Ｍ馐袌觥＜涌旒庸べQ(mào)易轉(zhuǎn)型發(fā)展,，鼓勵江蘇美的清潔電器股份有限公司,、蘇州市春菊電器有限公司等企業(yè)創(chuàng)新加工貿(mào)易模式，將單純加工貿(mào)易裝配方式向生產(chǎn),、倉儲,、轉(zhuǎn)運并重的方式，鼓勵蘇州市易德龍電器有限公司,、禾邦電子(蘇州)有限公司等企業(yè)增加研發(fā)投入,，延長加工貿(mào)易的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈。注重發(fā)展文化,、信息,、技術(shù)等領(lǐng)域的服務(wù)貿(mào)易，重點扶持米粒影業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的出口企業(yè),。

商務(wù)年終總結(jié)篇十

在過去的一年中很有幸加入到xx公司來,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自身的努力,，各方面都取得了一定的進步,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)：

具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。一年以來,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是重點學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識;二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,，注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認真聆聽,，汲取養(yǎng)分,，收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同事學(xué)習(xí),，努力豐富自己,、充實自己、提高自己,?？梢哉f在這一年中，由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣,。

訂單的達成以及售后處理過程,，現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,，在售后問題中,，能有效解決普遍問題，對于少有的復(fù)雜的難以處理的問題,，做到第一次看,、問，看前輩同事怎么處理,，問與之相關(guān)的生產(chǎn),、銷售等各環(huán)節(jié)明細，再次遇到同類問題可以獨立解決,。

我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟，但我清楚自身還有很多不足,，也將成為新年伊始需要完善的重點,。

1、善于溝通交流,，強于協(xié)助協(xié)調(diào),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

2、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性、提高時間利用率,，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中提高自己,。

3,、精于專業(yè)技能，勤于觀察總結(jié),，盡量將工作總結(jié)規(guī)范化,、數(shù)據(jù)化、直觀化,。

商務(wù)年終總結(jié)篇十一

自開工以來,，商務(wù)合約部在公司領(lǐng)導(dǎo)和合約商務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，各項工作順利開展,，工作能力有了顯著的提高,。項目商務(wù)合約部人員情況為在崗三人，一人負責商務(wù)合約部總體工作安排和外部協(xié)調(diào)工作,；一人負責分包分供合同的的評審和修訂；一人負責計量和分包分供商月度結(jié)算和日常工作,。

合同評審和修訂工作：根據(jù)公司內(nèi)部職能的劃分,，商務(wù)合約部的主要職責是合同評審流程和在權(quán)限范圍內(nèi)合同的擬定、上報及商務(wù)談判,。各勞務(wù)施工類及材料采購類合同由專人分則,，對各類合同的起草、修訂,、評審等各項工作都能及時有效的完成,。與此同時，商務(wù)合約部還積極配合公司相關(guān)部門做好合同備案,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、文檔整理等各項工作。

合同分類整理工作：合約部對簽訂的所有合同按照公司合約部合同管理辦法進行分類整理,，共分為五類：勞務(wù)分包合同,、物資采購合同、資產(chǎn)采購合同,、資產(chǎn)租賃合同,、其他類合同,，共簽訂各類合同共計52份。

合同范本的整理和完善：依據(jù)公司提供的合同范本,，結(jié)合當?shù)胤?、法?guī)和項目實際情況，合約部這一年里修訂和完善了施工類,、采購類的諸多合同文本,，形成了相關(guān)格式文本，在今后工作中使用分類合同版本極大的提高了采購合同的起草和評審效率,，靈活應(yīng)用合同范本,，根據(jù)談判情況隨時調(diào)整，在擬定的過程中對各種常見風(fēng)險加以控制,，在今后工作中不斷完善合同內(nèi)容,。

合同評審中注意的問題：合同評審中最重要的是注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等、付款方式,、履約期限,、違約責任、履約保證,、安全責任等條款是否約定明確,，能否保障公司的自身利益。所以作為商務(wù)人員必須在合同評審前,，充分掌握信息,，在合同評審中有的放矢。加強信息的收集反饋意識,，避免部門之間的溝通不暢,，導(dǎo)致很多信息未能一并提供，影響合同評審效率,、評審質(zhì)量,。

本工程由于前期工程款結(jié)算結(jié)算依據(jù)暫定工程量清單進行的，具體工程量清單單價業(yè)主并沒有審定,。在施工的過程中進行施工預(yù)算清單的編制工作,，并上報業(yè)主，從而產(chǎn)生了與業(yè)主長達一年多的拉鋸戰(zhàn),。然而最終結(jié)果遲遲未能確定下來,，導(dǎo)致中期計量工程款的支付嚴重滯后，把項目推入一個進退兩難的境地,。項目運作后期,，清單確定下來，按照每月正常計量，撥付工程款,。清單組價的成功與否直接關(guān)系到項目的存活,，也是創(chuàng)造盈利點的根基所在。

在組價的過程中重點：

1,、工料機單價,；

2、費率,；

3,、組價套項；

4,、現(xiàn)場措施項工程量的確定,。

工料機單價的確定是清單組價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，依據(jù)各省交通廳,、造價站頒發(fā)的預(yù)算價格信息確定,。本項目材料單價采用20xx年 4月材料價格按照定額規(guī)定計取的，是一個靜態(tài)值,。而現(xiàn)場施工過程中,、市場上的工、料,、機的價格是變化的,，無形中給項目帶來了一定的風(fēng)險，雖然總包合同中約定材料價格信息超過正負6%允許調(diào)整,，但項目更應(yīng)結(jié)合自身的現(xiàn)狀,，對市場進行詳細的調(diào)查，并作出定量分析,，積極面對突發(fā)狀況,。

在組價過程中，措施費是完成工程項目施工,，發(fā)生在施工中非工程實體項目的費用。它反應(yīng)了施工能力和施工方法的高低,，可以盡最大可能發(fā)揮項目,、單位在技術(shù)及現(xiàn)場施工管理上的優(yōu)勢，是組價取勝不可或缺的砝碼,。比如說本項目的承臺挖方,，實際施工過程中部分承臺挖方采用鋼板樁施工，組價的時候就應(yīng)增加此部分的措施費用,，并盡可能的擴大成果,，創(chuàng)造利潤點。鋼護筒、模板,、腳手架等周轉(zhuǎn)材料的使用方面,，現(xiàn)場通過增加這些材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)和攤銷量的辦法來降低成本，從而達到盈利的目的,。

現(xiàn)場工程量的確定是組價,、計量必備條件。依據(jù)現(xiàn)場實際簽證的工程量進行組價,。實際簽認的工程量經(jīng)施工單位,、監(jiān)理單位、業(yè)主單位確定,。項目部現(xiàn)場簽認的工程量包括施工便道,、樁基施工平臺、鋼護筒,、鋼板樁,、承臺挖土方等。工程量的簽證,，一是準確無誤,，盡可能做到詳細，不能籠統(tǒng)含糊其辭,，以預(yù)算審核部門進行工程量計算方便為原則,。二是實事求是的原則，只簽認發(fā)生的工程量,，實際發(fā)生多少簽認多少,。簽認工程量之前做好準備，確?，F(xiàn)場整潔干凈,，工程量真實可測。工程量現(xiàn)場簽證是預(yù)算組價,、工程計量重要的手段,。

項目截止目前共計量三期，實體工程已經(jīng)全部計量完畢,。計量的工程必須是工程量清單中的工程項目或經(jīng)批復(fù)后的工程變更項目,；是質(zhì)量達到合同規(guī)范標準要求和驗收手續(xù)齊全的項目以及合同文件中規(guī)定的各項應(yīng)支付費用。所有計量項目在計量前必須簽發(fā)中間交工證書,，形成符合技術(shù)規(guī)范對該項目所要求的“產(chǎn)品”,，才能給予計量。

報表逐級簽字復(fù)印蓋章報送各級機構(gòu)留存財務(wù)辦理計量支付手續(xù)在計量的的整個流程中,，申報中間交工證書并核對工程量最為關(guān)鍵,，首先要確保申報的量、價準確無誤。在后續(xù)流程中才能順利銜接下去,。計量的質(zhì)保資料要提早準備,，依據(jù)現(xiàn)場施工進度、計量要求,，及時跟進,、更新資料。商務(wù)部與技術(shù)部及時溝通,，對已完工工程量與駐地辦提前核對,、簽字，可以有效的減少月底工程計量的工作量,，提高工作效率,。

項目結(jié)算工作由專人負責，依照公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法,，月清月結(jié),，每月結(jié)算表格上傳公司合約部備案審查。項目合約部每月20日向筑港合約部上報工程量產(chǎn)值,，結(jié)算資料,，每月簽字確認的結(jié)算單作為中建筑港項目付款的依據(jù),。

月度結(jié)算工作總結(jié)：“結(jié)算要嚴謹，付款須謹慎”。結(jié)算要嚴謹說的是,，結(jié)算過程中的每個原始數(shù)據(jù)都要有依據(jù),，計算準確,。付款須謹慎指的是,，付款的金額要依據(jù)合同進行支付，扣留質(zhì)量保證金等預(yù)留金額,，明確支付比例,，依據(jù)資金計劃，切記超額支付,。

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),，合約部還有諸多不足之處。清單預(yù)算組價方面,，提高個人技術(shù)能力,，強化團隊協(xié)作能力，對問題突出點逐個擊破,。加強工程量清單計算規(guī)則、定額,、國家政策法規(guī)等的認識,，先別人了解、先別人熟悉、占有主動權(quán)以后面對經(jīng)驗豐富的業(yè)主及審計人員才能從容應(yīng)對,。合同方面,，應(yīng)嚴謹編制、主動分析合同,，發(fā)掘利潤規(guī)避風(fēng)險,，把握與利用合同作為項目的利潤突破點。今后努力的方向通過商務(wù)合約為項目,、公司創(chuàng)造贏利點,。

商務(wù)年終總結(jié)篇十二

20xx年上半年，在縣委,、縣政府和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我縣商務(wù)工作緊緊圍繞縣上確立的總體發(fā)展思路，以建設(shè)區(qū)域商貿(mào)中心城市為目標,，以商貿(mào)流通重點項目建設(shè)為抓手,，以擴大內(nèi)需、促進消費為主線,，推進商務(wù)工作全面發(fā)展,，實現(xiàn)商務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。現(xiàn)將我縣1-6月份商務(wù)工作情況總結(jié)如下：

社零指標完成情況：據(jù)測算,，1—6月,，我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長,，占年度計劃任務(wù)的 %,。

限上企業(yè)發(fā)展情況：市局下達我縣新增限額以上商貿(mào)流通企業(yè)任務(wù)3戶，擬發(fā)展4戶,，現(xiàn)已上報縣xxx1戶,，其余3戶為“下轉(zhuǎn)上”住餐企業(yè)，基礎(chǔ)資料已收集,，待上報,。

外貿(mào)進出口完成情況：據(jù)外貿(mào)部門統(tǒng)計，1—6月,，我縣實現(xiàn)外貿(mào)出口95萬美元,，占年度目標任務(wù)的。

商務(wù)招商引資完成情況：上半年,，引進商貿(mào)建設(shè)項目3個,，合同引資億元，年內(nèi)到位資金1500 萬元,，占年度目標任務(wù)的150%,。

商務(wù)重點項目建設(shè)情況,。今年列入計劃的2個重點項目，上半年已陸續(xù)開工建設(shè),，完成投資3900萬元,，占年度計劃的。

1,、強力推動外貿(mào)出口,。我局積極協(xié)助xx金豐農(nóng)副產(chǎn)品對外貿(mào)易有限責任公司申報《陜西省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)促進發(fā)展資金項目》，增強企業(yè)發(fā)展實力,。同時多次深入企業(yè),，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營中遇到的困難和問題，幫助企業(yè)努力擴大出口業(yè)績,。該企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級,，與韓國客商合作擬在xx投資建設(shè)“橡籽淀粉深加工”企業(yè)。目前,，正在辦理相關(guān)手續(xù),。xx盛源果品有限責任公司已全部辦理完出口相關(guān)手續(xù)，計劃在后半年將xx優(yōu)質(zhì)果品出口到東南亞市場,。

2,、招商引資。今年以來,，我縣不斷加大招商引資力度,，創(chuàng)新招商引資方式，采取政府招商,、企業(yè)招商,、民間招商和以商招商并重的方式，經(jīng)過我局和相關(guān)部門的積極爭取與協(xié)商,，引進商務(wù)建設(shè)項目3個,，合同引資億元，到位資金1500 萬元,。其中由崇信華侖商貿(mào)有限責任公司投資億元建設(shè)的煤炭物流園區(qū),，年內(nèi)到位資金400萬元，已完成企業(yè)注冊,、項目備案,、環(huán)評等手續(xù)，正在辦理征地手續(xù);由甘肅省崇信縣周寨煤業(yè)有限責任公司投資4500萬元,，建設(shè)的河濱商貿(mào)中心項目,，已完成主體工程建設(shè)任務(wù);由陜西建豐置業(yè)有限公司投資9900萬元建設(shè)的文華上林商業(yè)步行街項目，完成項目備案,、拆遷,、地勘,、設(shè)計等前期準備工作，已拉開工程建設(shè),。年內(nèi)到位資金900萬元。

4,、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測,。一是堅持分析研判。我局堅持每月主動與統(tǒng)計部門座談,，認真分析研判我縣上月社會消費品零售總額統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況,，提出應(yīng)對辦法和措施;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局與統(tǒng)計部門聯(lián)合,，分兩次對限額以上商貿(mào)流通企業(yè),、大個體負責人和業(yè)務(wù)人員各進行了《統(tǒng)計法》的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高商業(yè)統(tǒng)計直報人員的素質(zhì);三是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),。每月下旬,，我局指派專人到我縣限上商貿(mào)企業(yè)進行走訪，掌握實際情況,，現(xiàn)場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);四是做好數(shù)據(jù)監(jiān)測,。我局把現(xiàn)有的23戶限上商貿(mào)流通企業(yè)納入我局日常管理，做好企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和上報數(shù)據(jù)的監(jiān)測,，依據(jù)監(jiān)測情況,，每季度撰寫一篇商務(wù)經(jīng)濟運行情況分析報告，提交縣委,、縣政府有關(guān)部門,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

商務(wù)年終總結(jié)篇十三

20xx年以來,，我縣開放型經(jīng)濟工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過深入貫徹落實“工業(yè)強縣、財產(chǎn)富民,、情況創(chuàng)優(yōu),、民生改良”的成長戰(zhàn)略，堅持擴張開放政策,，強化招商舉措,，優(yōu)化辦事情況，開放型經(jīng)濟成長工作取得了必然成效?，F(xiàn)將一年來的工作環(huán)境總結(jié)如下,。

招商引資環(huán)境。截止11月底我縣全共簽訂招商引資意向協(xié)議,、合同17個,，項目履約率100%,，合同引資億元，資金到位億元,，同比增長,，完成年度任務(wù)，此中省外境內(nèi)引進項目8個,，資金到位億元,，同比增長20%，完成年度任務(wù)105%,，今年以來招商引資引進過10億元的項目2個,，過億的項目7個。

外貿(mào)進出口環(huán)境,。截止11月底外貿(mào)進出口創(chuàng)匯2219萬美元,，完成州下達年度任務(wù)的，同比降低,。全縣共有14家企業(yè)實現(xiàn)外貿(mào)業(yè)績,，外貿(mào)破零企業(yè)2家（億美佳和梧林洋光）外貿(mào)倍增企業(yè)1家（眾鑫公司）。

株洲,、章丘對接環(huán)境,。株洲援建方面目前已經(jīng)得到株洲對口援建資金800萬元。匆匆成梧林洋光,、華麗服飾,、銀閣鋁業(yè)、眾鑫科技等四家公司成為株洲—瀘溪對口幫扶企業(yè),；組織兩地開展財產(chǎn)對接運動,，順利匆匆進華麗服飾與株洲市企業(yè)勝利進行產(chǎn)銷互助。章丘對接方面勝利引進章丘區(qū)源虎食品,、驕龍豆撈等兩家公司來瀘投資,，兩個項目選址于原曉園公司，現(xiàn)已經(jīng)完成廠房裝修和設(shè)備調(diào)試,，正在進行試生產(chǎn),。

向上爭資環(huán)境。截止目前得到資金支持的有：招商引資州級獎勵資金10萬元,、中小企業(yè)開發(fā)國際市場資金萬元,、省級招大引強資金25萬元、加工貿(mào)易資金30萬元,、中央外經(jīng)貿(mào)資金萬元,、全省外貿(mào)保目標匆匆成長資金萬元、株洲對口援建資金800萬元,、州級外經(jīng)貿(mào)成長資金和外貿(mào)保目標匆匆成長資金48萬元,。以上共計萬元,。

抓要素強支撐，承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移,。

一是統(tǒng)一思想,，形成合力。20xx年,，縣委經(jīng)濟工作會議抉擇加大實施開放承接帶動工程,，積極搶抓沿海地區(qū)財產(chǎn)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移機遇，縣直各部門為開放型經(jīng)濟成長及重大項目落戶瀘溪,，在地皮、人力,、電力,、資金、環(huán)保等方面提供有效保障,。

二是用足政策,，修建“洼地”。環(huán)抱加強財產(chǎn)承接力和競爭吸引力,，實現(xiàn)與沿海蓬勃地區(qū)在體制機制上全面對接,，用活用足《xx省委省當局關(guān)于關(guān)于進一步加快承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移成長開放型經(jīng)濟的實施看法》《xx省當局關(guān)于匆匆進創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)康健成長的實施看法》《湘西州當局關(guān)于湘西自治州招商引資優(yōu)惠政策的多少看法》等開放政策，并于今年6月19日出臺了《瀘溪縣招商引資優(yōu)惠政策》,，從成長目標,、勉勵支持政策、強化保障要素,、優(yōu)化成長情況,、形成工作合力等五個方面，盡力打造承接洼地,，形成了較為完善的政策支撐體系,。

多舉措抓招商，表里引資增量提質(zhì),。環(huán)抱全年招商引資目標任務(wù),，機動運用多種方法開展招商引資。全年共款待客商56次,、150余人,，上半年年開展小分隊招商5次。

商務(wù)年終總結(jié)篇十四

20xx年以來,，商務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布置下,，負責商務(wù)工作的全體同志認真履行職責，扎實開展工作,，商務(wù)工作呈現(xiàn)穩(wěn)步協(xié)調(diào)運行,，較好地完成了預(yù)期的目標任務(wù),，現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

(一)全年完成社會消費品零售總額 億元。同比增長17%,。

(二)完成酒類備案零售登記407家,，酒類批發(fā)17家;今年完成22家，換證100家,，

(三)培育扶育引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)申報上規(guī)模企業(yè)3家,。

(四)新建“萬村千鄉(xiāng)市場”工程建設(shè)10家。幾年來累計完成該項惠民工程建設(shè)134家,。

(五)全年完成家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售12486臺(部),，銷售金額達萬元，實現(xiàn)農(nóng)民直補金額達萬元,。

(六)全年無食品安全事故發(fā)生,。生豬定點屠宰率城鄉(xiāng)均達98%，酒類流通隨附單批發(fā),，零售索取率均達到70%,，散裝白酒銷售規(guī)范合格率均達80%以上?！胺判娜?，放心酒”工程順利推進。

(七)梳理審核完成5家社會小型加油站全年年度上報審核工作,。確保全縣加油站的平穩(wěn)運行,。

(一)家電下鄉(xiāng)工作。一是繼續(xù)鞏固完善家電下鄉(xiāng)聯(lián)席辦公室的各項工作制度,，確保家電下鄉(xiāng)日常工作的正常運行;二是繼續(xù)加大宣傳力度,，充分協(xié)調(diào)家電下鄉(xiāng)企業(yè)老板，組織人力物力深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村宣傳惠民政策;三是認真把好家電下鄉(xiāng)備案登記,，審核備案登記企業(yè)82家;四是重點協(xié)調(diào)家電下鄉(xiāng)售后的財政補貼工作。定期不定期的與財政部門保持溝通,，解決直補過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題，落實補貼資金及時到位,。

(二)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作,。

商務(wù)年終總結(jié)篇十五

作為擔負著全縣商貿(mào)流通、內(nèi)外貿(mào)易,、市場運行調(diào)節(jié),、市場建設(shè)、國際經(jīng)濟技術(shù)合作、商務(wù)綜合行政執(zhí)法等職能的商務(wù)主管部門,，20xx年,，在縣委、縣人大,、縣政府,、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級商務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,，我們嚴格按照全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署,，認真落實“八個切實、八個保障”的商務(wù)工作思路,，進一步強化商務(wù)工作職能,，精誠團結(jié)，自加壓力,，開拓創(chuàng)新,，攻堅克難，注重轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需,、保增長,，全力實施“商旅活縣”戰(zhàn)略。注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè),、班子建設(shè),、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和“凝聚力工程”建設(shè),，全面促進商務(wù)事業(yè)xx縣域經(jīng)濟的發(fā)展,。20xx年，榮獲“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法先進縣”“ 全省商務(wù)（內(nèi)貿(mào)）工作先進縣”,、“xx市市級文明單位 ”,、“全市商務(wù)工作先進縣”、“全縣綜合目標管理考核二等獎”等榮譽稱號,。下面,，重點就今年商務(wù)工作“七抓七促”、存在的問題以及下階段的打算簡要匯報如下：

（一）抓多元投入,，促市場體系完善,。

（二）抓綜合執(zhí)法，促市場秩序規(guī)范,。

今年上半年,，全省商務(wù)綜合行政執(zhí)法現(xiàn)場會在桃江召開，并授予我縣“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法先進縣”榮譽稱號，我們身感責任重大的同時,，更加以此為鍥機和動力,，加倍努力，充分發(fā)揮商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊和12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心的執(zhí)法,、投訴功能和作用,，進一步加大了執(zhí)法力度，嚴格規(guī)范市場秩序,。近三年來,，共取締非法加油站119家。今年來,，共取締私屠濫宰生豬“黑窩點”9家,，配合相關(guān)部門收繳有問題豬肉3噸多，立案3宗,、結(jié)案3宗,，下發(fā)責令整改通知書 2份、責令停止違法行為通知書10份,。先后對61家酒類批發(fā)企業(yè),、800多家酒類零售企業(yè)，開展集中執(zhí)法行動50多次,，專項整治行動8次,，端掉制假銷假窩點4個，收繳各類假冒偽劣酒14100瓶,，查封無《隨附單》的酒品108箱,，查處違法違規(guī)案件43件，涉案金額達58萬多元,，處罰金額12萬多元,，刑拘1 人。

（三） 抓擴大內(nèi)需,，促社會消費穩(wěn)步增長,。

今年元至11月份，全縣累計實現(xiàn)社會消費品零售總額億元,，同比增長,。其中，限額以上企業(yè)實現(xiàn)消費品零售總額億元,，同比增長 ,。8月19日，由商務(wù)局牽頭,，成功舉辦了“冠軍聯(lián)盟”新聞發(fā)布會暨工廠直供會,，實現(xiàn)訂單銷售額37萬元,，為我縣持續(xù)低迷的家裝市場注入了“強心劑”，有效拉動了消費,，贏得了社會的好評,。

（四）抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促商貿(mào)業(yè)態(tài)大幅提升,。

一是積極推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,、“家電下鄉(xiāng)”、農(nóng)家店信息化改造等惠民政策的落實,，20xx年新建“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店50家,；元至十一月份，共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品 86764 臺,，銷售金額 億元,，獲國家財政補貼資金2450萬元；完成“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店信息化改造150家,。二是積極推進行業(yè)協(xié)會組建,。目前為止，已組建285名會員參加的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程商貿(mào)流通商會,，正在籌備成品油,、酒類等協(xié)會的組建工作，力爭年底完成,，將為進一步加強行業(yè)自律,，規(guī)范行業(yè)行為，加大農(nóng)村商品配送力度,，整治規(guī)范市場秩序奠定良好基礎(chǔ),。三是成功舉辦了“xx縣首屆竹筍宴席廚師培訓(xùn)班”,?！耙蛔乐窆S宴席”是xx縣竹產(chǎn)業(yè)“七個一”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，11 月15日,，商務(wù)局牽頭,，邀請王墨泉、鄧和平等湘菜大師來到桃江,，開展xx縣首屆竹筍宴席廚師培訓(xùn)班,，并現(xiàn)場教學(xué)，為桃江餐飲企業(yè)廚師講授竹筍菜肴的制作方法,。xx縣各知名餐飲企業(yè)負責人,、廚師和營銷經(jīng)理共60多人參加了培訓(xùn)。四是積極開展商貿(mào)流通業(yè)招商引資對接活動,。11月16日至17日,，xx縣舉行商貿(mào)流通業(yè)招商引資對接活動，活動由縣商務(wù)局主辦?；饘m殿,、參謀天下、綠草地,、吃湘喝辣等14家省內(nèi)知名餐飲企業(yè)和家潤多,、新一佳、步步高超市來桃,，與我縣的七星銘城,、男人世界、都匯國際,、躍宇富錦花園,、東方新城、竹海賓館,、桃江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園,、良友蔬菜基地八家企業(yè)開展商貿(mào)流通業(yè)招商引資對接。成功引進豐彩好潤佳大型超市,、百貨大樓大型賣場和華耀影院等上檔項目入駐桃江,。

（五）抓培訓(xùn)指導(dǎo)，促外經(jīng)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展,。

我們采取定點幫扶指導(dǎo),、聘請省外貿(mào)專家現(xiàn)場授課培訓(xùn)、出臺相關(guān)優(yōu)惠政策等辦法,，扶持外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展,，積極鼓勵企業(yè)做大做強，今年元至十一月,，實現(xiàn)外貿(mào)進出口 1327萬美元,，其中：實現(xiàn)出口1130萬美元，同比增長,；進口197萬美元,，全縣有9家企業(yè)實現(xiàn)了外貿(mào)進出口業(yè)績，其中安達電子,、湖南輕工兩家企業(yè)實現(xiàn)外貿(mào)進出口1016萬美元,，占全縣外貿(mào)進出口的。

（六）抓綜合治理,，促商務(wù)大局和諧穩(wěn)定,。

一是加大企業(yè)改革力度，積極盤活以百貨大樓為典型代表的企業(yè)存量資產(chǎn),，提高企業(yè)資產(chǎn)利用率,，增加企業(yè)資產(chǎn)收入,，消除企業(yè)職工后顧之憂。二是多方籌資,，落實零就業(yè)家庭安置,、涉軍群體和扶貧幫困等政策。三是切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,，確保零事故的發(fā)生,。四是全力抓好社會治安和人口計劃生育等綜合治理工作，確保了系統(tǒng)大局穩(wěn)定,。

（七）抓學(xué)習(xí)教育,，促隊伍建設(shè)日益優(yōu)化。

一是以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、大調(diào)研大走訪活動為鍥機,，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和中心組學(xué)習(xí)，樹立“標桿”作用,，始終堅持每月一名班子成員帶頭講一次黨課和業(yè)務(wù)知識課,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的駕御能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二是切實加強隊伍廉潔自律教育,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制落到實處,。三是加強干部政治、業(yè)務(wù),、法律知識教育,，堅持每月召開一次干部職工大會，總結(jié)點評上月工作,，布置安排下月工作,，嚴格實行“預(yù)安銷號”制度。四是實施“走出去,，請進來”戰(zhàn)略,，有全省14個縣市商務(wù)局先后前來我縣交流學(xué)習(xí)和指導(dǎo)商務(wù)工作，廣泛交流和探討,，讓廣大干部職工,，增長了見識,，拓寬了視野,，提高了商務(wù)管理水平和發(fā)展意識。五是完善機關(guān)管理制度,，堅決做到以制度管人,，以制度管事。20xx年,，榮獲“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點先進縣”“ 全省商務(wù)（內(nèi)貿(mào)）工作先進縣”,、“xx市市級文明單位 ”,、“全市商務(wù)工作先進縣”、“全縣綜合目標管理考核二等獎”等榮譽稱號,。五是增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，樹立良好形象，干部隊伍建設(shè)日益優(yōu)化,。20xx年,，榮獲 “全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法先進縣”“ 全省商務(wù)（內(nèi)貿(mào)）工作先進縣”、“xx市市級文明單位 ”,、“全市商務(wù)工作先進縣”,、“全縣綜合目標管理考核二等獎”等榮譽稱號。

1,、政策落實難,，維穩(wěn)壓力仍然較大。

一是由于國有企業(yè)改制的不徹底,，加上社區(qū)功能不全,，存在改而不斷的現(xiàn)象，企改遺留問題較多,，如企業(yè)留守負責人的待遇落實問題,、企業(yè)職工身份置換后，無法進入社區(qū)的問題等等,；另外,，6家未改制企業(yè)大多無資產(chǎn)，無法解決職工的社保,、醫(yī)保等問題,，導(dǎo)致上訪不斷。二是由于企業(yè)改制在前,，涉軍人員政策出臺在后,，導(dǎo)致系統(tǒng)80多名涉軍人員相關(guān)政策難以落實，上訪不斷,，糾纏不清,。三是計劃經(jīng)濟年代，原在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的行政干部安排在企業(yè)退休,，與現(xiàn)在行政事業(yè)單位退休人員相比待遇差別太大而形成不穩(wěn)定因素,。以上諸多方面的原因，導(dǎo)致在維護穩(wěn)定方面花費的人力,、物力,、財力和精力相當多，有時身感力不從心,，對謀劃和思考商務(wù)工作的長遠發(fā)展帶來很多不利影響,。

2,、布局不合理，市場體系培育不全,。

商務(wù)年終總結(jié)篇十六

一,、__年工作回顧

(一)工作情況

1掌握商務(wù)助理工作職責，完成商務(wù)助理日常行政工作;及時處理辦公室日常事務(wù),。

3完成銷售部每月報銷審核,，上報事宜。

4 統(tǒng)計好每月部門考勤上報人事工作,。

5 完成每月辦公室物品采購事宜,。

6 做好與深圳商務(wù)、邁為商務(wù)在業(yè)務(wù)上的溝通協(xié)調(diào)工作,。

(二). 知識掌握程度

產(chǎn)品設(shè)備知識了解較少,，英語口語欠佳需強化。

有機會要對公司產(chǎn)品知識,，市場相關(guān)情況多加了解,。

管理經(jīng)驗不足，需加強學(xué)習(xí),。

(三). 當前部門主要問題

個人感覺 ：工作激情不夠,，合作機會少。 目前自己存在的原因：對自己要求不夠嚴,。沒有做到公私分明,，日常 處理事務(wù)帶有個人感情色彩。

商務(wù)年終總結(jié)篇十七

從三月初至今,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。在這幾個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和 指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié),。

作為 ____ 的一員,，主要負責的工作有：國際客戶接洽事宜，包括接待,、行程安排,、聯(lián)絡(luò)反饋等; 翻譯工作，包括商務(wù)談判實時翻譯,、日常接待交流,、合同文件書面翻譯等; 做好總經(jīng)理重要會議的組織工作和會議紀錄; 管理歸納部門及項目信息,，以便領(lǐng)導(dǎo)和同事便于使用; 商務(wù)合同的起草,、修改; 公司介紹,、宣傳冊和營銷資料的整理與更新，為今后國際營銷工作的展開作準備; _____ 項目主要聯(lián)絡(luò)員,，確保項目溝通順暢,、信息同步; 協(xié)助總經(jīng)理及同事參與國際其他項目的投標工作; 協(xié)助總經(jīng)理日常行政事宜和其他交待事宜等,。

工作中取得的成績及問題：

1,、在現(xiàn)有 ___ 項目中，擔任我方項目聯(lián)絡(luò)員,，在近兩個半月與客戶的溝通交流過程中,，成功 得樹立了公司形象,，展示了公司實力，有效推進了商務(wù)合同的簽訂及項目的進度,。

2,、責任感強，性格合群,，樂于與同事溝通,、配合，具有較好的 團隊合作精神及溝通協(xié)調(diào)能力,。

3,、由于工作經(jīng)驗及專業(yè)知識的不足，工作中有時會出現(xiàn)做事不夠細心,、慮事不夠全面的錯誤 和缺點,。行業(yè)營銷業(yè)務(wù)能力不足，需加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

在今后的工作中,，我希望能夠以一名正式員工的身份盡自己的所能為公司做出貢獻，努力找 準自己的定位,，在做好本職工作的同時,，不斷地學(xué)習(xí)和積累，為公司創(chuàng)造真正的財富,，同時也為 自身謀求一個更大的進步! __ 年 __ 月

商務(wù)年終總結(jié)篇十八

一,、工作開展情況

(一)省級電子商務(wù)項目運營穩(wěn)步推進。

(二)國家級電子商務(wù)進農(nóng)村項目有序開展,。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，推進有力縣自20__年7月成功申報國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣以來，縣委,、縣政府高度重視,，成立了以縣長為組長,，經(jīng)信局,、扶貧移民工作局,、農(nóng)水局、財政局,、審計局等多部門主要負責同志為成員的國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成多單位協(xié)同建設(shè)的聯(lián)合機制。按照縣國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目專家評審招商文件的有關(guān)要求,，經(jīng)公開報名,、專家組評審、縣政府審定,，確定云背簍農(nóng)業(yè)科技有限公司為縣國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目第一標段(農(nóng)產(chǎn)品上行體系)中選實施企業(yè);確定陽光綠源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為縣國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目第二標段(電商公共服務(wù)體系建設(shè))中選實施企業(yè),。

2、科學(xué)規(guī)劃,、健全體系

3,、筑牢硬件、完善服務(wù)

二是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),。針對當前扶貧工作開展,，收集16種產(chǎn)品信息，率先啟動了“扶貧”商標使用權(quán)申請,，“扶貧—高原藏區(qū)”包裝也已經(jīng)投入業(yè)務(wù)運用,，“三品一標”認證工作和電子商務(wù)質(zhì)量保障綜合溯源系統(tǒng)將于近期啟動;

二、存在的問題

一是物流成本高,，物流通達率低,。縣地處偏遠,，縣域內(nèi)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通不便,，路程遠，出行困難,，物流配送成本高風(fēng)險大,，企業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村物流只能虧本運營，尤其是冷鏈物流體系不健全,，農(nóng)村生鮮產(chǎn)品物流短板突出;

二是電商專業(yè)人才匱乏,。這是發(fā)展我縣電商的一大瓶頸，極度缺乏電商運營管理,、實踐,、創(chuàng)新等方面的專業(yè)人才;

三是老百姓對電商的知曉率、認知度和重視程度低,。因電商帶動農(nóng)民增收不明顯,，電商站點負責人很多是被動參與電商工作，積極性不高，電商服務(wù)站點作用發(fā)揮不大;

四是農(nóng)產(chǎn)品的標準化,，品牌化程度低,。目前我縣具有特色、具有代表性,、成規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量為零,。農(nóng)產(chǎn)品基本以分散的小農(nóng)生產(chǎn)為主,，沒有建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量檢驗、清理篩選,、分級包裝,、冷藏保鮮等一整套的質(zhì)量管理體系。

三,、下一步工作打算

一是加快國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目建設(shè)進度,。加強項目監(jiān)督與管理，并做好縣域電商產(chǎn)業(yè)資源整合力度,、宣傳力度,，充分發(fā)揮項目領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)保量完成電商進農(nóng)村各項工作,。

二是加快并完善縣域三級電商服務(wù)體系建設(shè),。引進有實力、有專業(yè),、有信譽的電商服務(wù)商入駐縣級電子商務(wù)服務(wù)中心,，做好本地電商企業(yè)和個人的入駐和政策落實工作，積極搭建有利于電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的支撐體系和政策環(huán)境,。進一步強化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村級電商便民服務(wù)站的運營效果,，積極銜接產(chǎn)銷對接、購銷對接等問題,，讓本地農(nóng)產(chǎn)品真正走出去,。

三是加大電子商務(wù)推廣應(yīng)用力度。依托京東特色館等國內(nèi)和本土電子商務(wù)銷售平臺,，引導(dǎo)企業(yè)依法營銷,。支持企業(yè)創(chuàng)建特色商品線下體驗區(qū)和實體店，同步推進商品線上線下銷售,，促進傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,，實現(xiàn)平臺與城鄉(xiāng)居民日常生活有效融合。

商務(wù)年終總結(jié)篇十九

我于20__月某某日在某某行政中心擔任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、20__要工作業(yè)績及存在的不足

1、好人事基礎(chǔ)工作

2,、人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員,，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況,。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好,，導(dǎo)致花名冊人員對照不上,，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,，讓我明白了,，做人事工作，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的,。

3、員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過社會保險,，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作,，但是我清楚必須要做好這項工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識和流程,，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,，才能更好的做好此項工作,，為員工服務(wù),。

4、行政工作流程

在從事人事助理的同時,，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,，協(xié)助各部門按計劃進行培訓(xùn),，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,，不僅充實了我的工作內(nèi)容,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),，受益匪淺,。從鄭某某回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作,，但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,，才能更有效、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達的文件,、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié),、會議紀要,、培訓(xùn)紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的某某個月中,，各項工作雖然取得了一些成績,，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中、生活中,，更加仔細,、認真，才能保證減少工作中的失誤,。

二,、20__作計劃

通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化,、精神、規(guī)章制度和管理模式,。

1,、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外,，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面,。

2,、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人落實文件要求。

在過去的某某個月里里,，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn),，繼續(xù)改進工作中的不足。20__我將更加努力,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。

感謝某某給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習(xí),，努力工作,，用成績來回報公司。

商務(wù)年終總結(jié)篇二十

一,、**年工作回顧

(一)工作情況

1掌握商務(wù)助理工作職責,，完成商務(wù)助理日常行政工作;及時處理辦公室日常事務(wù)。

3完成銷售部每月報銷審核,，上報事宜,。

4 統(tǒng)計好每月部門考勤上報人事工作。

5 完成每月辦公室物品采購事宜,。

6 做好與深圳商務(wù),、邁為商務(wù)在業(yè)務(wù)上的溝通協(xié)調(diào)工作,。

(二). 知識掌握程度

產(chǎn)品設(shè)備知識了解較少，英語口語欠佳需強化,。

有機會要對公司產(chǎn)品知識,，市場相關(guān)情況多加了解。

管理經(jīng)驗不足,，需加強學(xué)習(xí),。

(三). 當前部門主要問題

個人感覺 ：工作激情不夠，合作機會少,。 目前自己存在的原因：對自己要求不夠嚴,。沒有做到公私分明，日常 處理事務(wù)帶有個人感情色彩,。

商務(wù)年終總結(jié)篇二十一

xxxx年,，全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值增幅；完成服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資億元,；完成服務(wù)業(yè)重大項目投資億元,；實現(xiàn)社會消費品零售總額同比增長xx。x%,；實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額xx,。xx億元,。

x推動夜間經(jīng)濟發(fā)展,，確定了xxx發(fā)展路徑，即：打造x個夜間經(jīng)濟示范點,，x個夜間經(jīng)濟集聚區(qū),，x個夜間經(jīng)濟消費體驗活動。x提升打造同興西路,、國色天鄉(xiāng),、inbox、江浦路特色商業(yè)街x條,；新建便利店x個,、引入國際品牌首店x家、新招引特色品牌店xxx個,。x新尚天地被評為x市xxxx年社區(qū)商業(yè)消費新場景項目,，打造完成x鄉(xiāng)等區(qū)級社區(qū)商業(yè)消費新場景項目x個，招引社區(qū)新場景投資企業(yè)x家,。x完成過節(jié)耍x全球邀約x火鍋文化月x分會場等系列活動,。

x發(fā)布《x區(qū)特色餐飲扶持辦法》，《民營經(jīng)濟地方貢獻獎勵條件補充實施細則》,。xx—xx月,，完成x省國有資產(chǎn)控股運營集團有限公司,、國購?fù)顿Y有限公司、x華源醫(yī)藥集團股份有限公司等x家未落戶x中國服務(wù)業(yè)xxx強目標企業(yè)招引任務(wù),。完成區(qū)級考核目標,，超額完成市級目標x家。已認定國際首店x家,、世界品牌x家,、美食之都載體項目x個、國際知名美食品牌x家,、招引社區(qū)新場景投資企業(yè)x家,、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)產(chǎn)業(yè)化投資企業(yè)x家、國際貿(mào)易企業(yè)x家,、服務(wù)貿(mào)易及服務(wù)外包企業(yè)x家,。

x。發(fā)布《x市x區(qū)促進專業(yè)樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展扶持政策》,。x開展xxxx年供給側(cè)政策的申報工作,，全區(qū)xxx家樓宇入駐企業(yè)參與申報。xx區(qū)在全球商業(yè)地產(chǎn)中國大會暨xxxx中國樓宇經(jīng)濟全球合作大會上被評為中國最具投資價值城區(qū),。x三醫(yī)創(chuàng)新中心（一期）被評為x市專業(yè)（特色）樓宇,。x形成x區(qū)高品質(zhì)商業(yè)載體推介手冊；新增樓宇載體x,。x萬平米,，培育億元樓宇x棟、xxxx萬稅收樓宇x棟,、xxxx萬樓宇x棟,。

x加大企業(yè)扶持力度，累計為企業(yè)爭取資金xxx余萬元,；協(xié)助舉辦重大會展活動xxx個,，參加各類境外展會x次，簽約金額億元,。x完成《關(guān)于x造開拓國際市場的研究》《x推動服務(wù)貿(mào)易發(fā)展研究》《x推動跨境電商發(fā)展研究》等多項專題研究,。

x將協(xié)同改革先行區(qū)建設(shè)與x主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，明確了xxxx的工作思路,，即緊緊圍繞一個產(chǎn)業(yè),，依托兩大口岸，打造五大基地,，建設(shè)四個展示場景,。x初步完成省級下放權(quán)限和復(fù)制先進經(jīng)驗的梳理工作，主動征求區(qū)有關(guān)部門意見,、建議x次,，召集區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)進行座談,，形成重點承接權(quán)限與擬復(fù)制經(jīng)驗清單。x對照總體方案梳理形成三年工作計劃,，將xx條改革試驗任務(wù)分解細化為xx項具體工作,，并納入年度目標考核范圍。x加快打造四個展示場景,，x醫(yī)學(xué)城研發(fā)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺目前已啟動建設(shè),，x花木（農(nóng)產(chǎn)品）進出口園區(qū)的出口植物檢驗檢疫等部分功能將于年底投入使用。

x推進前鋒,、永寧,、紅橋農(nóng)貿(mào)市場等社區(qū)服務(wù)便民綜合體建設(shè)，預(yù)計xxxx年竣工,；天府農(nóng)產(chǎn)品交易中心已建設(shè)完畢,。x建設(shè)社區(qū)xxx小時ai政務(wù)小超點位xx個。

商務(wù)年終總結(jié)篇二十二

今年以來,，面對國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢,，市商務(wù)局堅持以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，突出“惠民安商”主題,，推動商務(wù)工作實現(xiàn)新發(fā)展。

一,、上半年工作情況

20xx年1-6月份,，全市商務(wù)運行總體平穩(wěn)。外貿(mào)出口增幅高于全國全省水平,，“走出去”,、“引進來”雙向投資快速增長，社會消費品零售額穩(wěn)定增長,。上半年，完成出口億美元,、增長,，是計劃單列市中保持增長的兩個城市之一;實際到賬外資億美元、增長,，超額完成“雙過半”任務(wù)目標進度;對外投資項目92個,，中方投資額億美元、增長122%,，對外承包工程業(yè)務(wù)新簽合同額億美元,、增長149%。預(yù)計實現(xiàn)社會消費品零售額1700億元,、增長左右,。

(一)努力“穩(wěn)增長”,，培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢有亮點。出口商品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，前5個月,，機電產(chǎn)品出口增長，拉動全市出口增長個百分點,。新型貿(mào)易業(yè)態(tài)快速發(fā)展,，“青島市小微企業(yè)外貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺”出口增長。外貿(mào)競爭能力明顯增強,，前5個月,，一般貿(mào)易方式出口增長、占比達,。落實國際市場開拓“百展”工程,，組織我市近千家企業(yè)參加境內(nèi)外展會27個，積極培育出口過億美元品牌小鎮(zhèn),。培育擴進口和促消費搭建對接平臺,，內(nèi)外貿(mào)融合擴大一般消費品進口。實施“服務(wù)貿(mào)易振興工程”和“服務(wù)外包競爭力提升工程”,?？缇迟Q(mào)易電商服務(wù)試點成效顯著，已有15家企業(yè)完成“跨境貿(mào)易電子商務(wù)進出口公共服務(wù)平臺”建設(shè),，58家企業(yè)開展跨境貿(mào)易電子商務(wù)業(yè)務(wù),。

(三)實施“走出去”戰(zhàn)略，參與國際競爭合作水平有提升,。推動境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)建設(shè),，做大做強海爾-魯巴經(jīng)濟區(qū)，推進恒順電器東南亞工業(yè)園,、太平洋印尼橡膠工業(yè)園,、海信北非工業(yè)園、瑞昌棉業(yè)贊比亞農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)等申報國家級境外合作園區(qū),，支持企業(yè)“抱團”到境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展,。

加快推進建設(shè)信息服務(wù)平臺，全面整合商協(xié)會,、企業(yè),、金融機構(gòu)、中介服務(wù)機構(gòu)等信息資源,，與“一帶一路”沿線重點國家境外投資促進機構(gòu),、我駐外使領(lǐng)館和外國駐華使館建立聯(lián)系機制。建立健全“走出去”的風(fēng)險評估和防控機制，定期發(fā)布重大國別風(fēng)險評估報告,，及時妥善解決和處置各類安全問題,。主動參與國家“一帶一路”戰(zhàn)略，舉辦8場“絲路對話”系列活動,。

(四)創(chuàng)新體制機制,，推動園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得階段性成果。印發(fā)實施《青島市復(fù)制推廣中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)改革試點經(jīng)驗實施方案》,，確定42條改革事項,，已基本完成的26項，正在深入推進16項,。研究擬定《關(guān)于加快全市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》,，在各經(jīng)濟開發(fā)區(qū)推行外商投資審批許可便利化改革，實現(xiàn)“三證聯(lián)辦”,，辦理時限縮短至2個工作日,。即墨開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)的請示已由xxx批轉(zhuǎn)至商務(wù)部。

(五)啟動“調(diào)穩(wěn)抓”活動,，商務(wù)發(fā)展惠及民生取得明顯成效,。制定實施《外貿(mào)及商貿(mào)流通業(yè)經(jīng)濟運行服務(wù)辦公室“調(diào)穩(wěn)抓”工作方案 》，推動內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展,，“擴進口”與“促消費”結(jié)合,，提升商貿(mào)流通業(yè)現(xiàn)代化和標準化水平。深入開展“三個一千”活動,，推進“千萬平米”總部商務(wù)區(qū)55個重點項目和商貿(mào)區(qū)47個重點項目建設(shè),。積極探索推進農(nóng)貿(mào)市場公益性改革和標準化建設(shè)，合理配置農(nóng)貿(mào)市場資源,，方便人民群眾生活,，提升獲得感和幸福感。制定出臺《青島市加快農(nóng)村電子商務(wù)工作的實施意見》,，全面啟動實施農(nóng)村電商“4215工程”,，拓寬農(nóng)民增收致富渠道。

二,、存在問題和下半年工作打算

(一)存在問題,。

1.外貿(mào)形勢依然十分嚴峻。一方面受國際市場價格,、國內(nèi)市場需求、國家政策三方面因素影響,，大宗商品進口下滑較大,。另一方面受貿(mào)易融資、外貿(mào)統(tǒng)計體制兩方面因素影響,，外貿(mào)企業(yè)進口“融資難”制約進口數(shù)量,，部分企業(yè)進口業(yè)績未體現(xiàn)在青島市,。

商務(wù)年終總結(jié)篇二十三

20xx年，陵縣商務(wù)局深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，圍繞縣委、縣政府年初經(jīng)濟工作會議精神,，開拓創(chuàng)新,，銳意進取，在促進對外貿(mào)易,、保障食品安全,、穩(wěn)定消費市場、建設(shè)重點項目等各項工作上做出了巨大努力,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

(一)項目建設(shè)方面

1,、理想鎮(zhèn)項目。由德州理想鎮(zhèn)-愷睿智慧中心由香港智諾控股有限公司投資,，建設(shè)用地約830畝,，預(yù)計總投資為人民幣30億元，總建筑面積約為80萬平方米,。項目包含商業(yè)綜合體,、星級度假酒店、寫字辦公,、幼兒園,、療養(yǎng)型醫(yī)院、商業(yè)居住配套等多種業(yè)態(tài),，預(yù)計五年三期完成開發(fā)并投入使用,。目前5000㎡的接待中心已投入使用，實際投資7000萬元;目前正在辦理項目一期工程的相關(guān)手續(xù),。

2,、德爾利物流園區(qū)。產(chǎn)業(yè)園劃分為德爾利機械裝備產(chǎn)業(yè)園,，占地1600畝,，經(jīng)營客商87家;德爾利鋼材大市場，占地1200畝,，經(jīng)營客商200戶;德爾利鋁材大市場,，占地600畝，經(jīng)營客商150戶;德爾利物流大市場,，占地200畝,，經(jīng)營客商100戶;綜合信息樓1棟;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化器8幢和相關(guān)輔助配套設(shè)施若干。目前基礎(chǔ)設(shè)施方面已完成道路四條，總長5,。5公里;10千伏高壓線路已鋪設(shè)完成;鋁材市場已有50戶投入使用;14個機械裝備車間6個已完工,，其余8個已開工。

3,、黑馬農(nóng)貿(mào)市場,。二期已完工，建筑面積15000㎡,，投資1億元;三期工程兩棟樓主體已完工,。

(二)招商引資方面

我局充分利用京津冀企業(yè)投資洽談會、北京商博會,、天津投資洽談會等10余個招商引資平臺積極推介我縣,，共接見各地客商40余人。

(三)內(nèi)貿(mào)工作

1,、轉(zhuǎn)變思路,，擴大內(nèi)需，促進市場繁榮,，持續(xù)發(fā)展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè),。市場的繁榮程度反映地方的經(jīng)濟活躍水平，在繁榮市場,，活躍消費經(jīng)濟方面,，積極開拓新領(lǐng)域。一是大力支持大型商貿(mào)綜合體投入使用,。專業(yè)的商貿(mào)綜合體是促進商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展的重要載體,。由德州恒盛置業(yè)有限公司投資9。8億元開發(fā)建設(shè)的新東方商業(yè)廣場,，是我縣唯一一個城市綜合體項目,，該項目集居住、辦公,、娛樂,、購物、餐飲,、酒店六大功能于一體,，目前銀座商城、橫店影城,、肯德基等知名商業(yè)品牌強勢入駐;二是多措并舉刺激社會消費品零售額增速,。結(jié)合市商務(wù)局“滿意消費惠萬家”活動，積極引導(dǎo)購物中心,、美嘉居生活廣場,、供銷商廈等商貿(mào)流通龍頭企業(yè)開展各類節(jié)假日促銷活動,，擴大居民消費;三是完善農(nóng)村流通體系建設(shè),，促進農(nóng)民消費,。我局在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”上下大氣力，讓農(nóng)民就近買到安全,、優(yōu)質(zhì),、價廉、稱心的商品,。

3,、強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法,，整頓市場秩序,，商務(wù)執(zhí)法常態(tài)化、規(guī)范化,。今年以來,，我局整合資源，加大投入,，完善商務(wù)執(zhí)法場地和設(shè)備,，健全執(zhí)法協(xié)作機制，強化商貿(mào)流通領(lǐng)域市場監(jiān)管,，加快推進市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)步伐,，加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度，開展了一系列大型專項整治行動,。一是對成品油市場進行了集中整治,，年初對全縣成品油企業(yè)逐一摸底排查，進行了年檢年審,，對不符合要求的加油站點下達了限期整改通知,。二是對酒類流通市場開展了專項整治行動，保障了酒類消費安全,。我局自10月份開始對全縣酒類經(jīng)營者進行普法宣傳,，發(fā)放宣傳單500余份，督促酒類經(jīng)營業(yè)戶按照《酒類流通管理辦法：進行酒類流通備案登記,，目前已由150余家業(yè)戶登記完畢,。三是開展肉類專項整治聯(lián)合行動，整治私屠濫宰,，確保全縣人民吃上“放心肉”,。截至目前，共出動執(zhí)法人員187人次,，對私屠濫宰,、注水肉等非法行為進行嚴厲打擊,，營造安全放心的消費環(huán)境。

(四)產(chǎn)業(yè)辦工作

1,、傳統(tǒng)服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)辦：加快推進富宏制衣的陵縣服裝聯(lián)合體項目,。

2、商貿(mào)流通業(yè)產(chǎn)業(yè)辦：

(1)設(shè)立服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,。根據(jù)德州市人民政府《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》中“各縣(市,、區(qū))也要建立并逐步增加服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，吸引社會資金加大對服務(wù)業(yè)的投入”的要求,，我縣相應(yīng)設(shè)立服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,。

(2)進行安置區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)查。我局抽調(diào)專人與拆遷辦及新東方商業(yè)廣場代表組成工作小組,，進行入戶走訪,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，爭取原商貿(mào)城業(yè)主服從統(tǒng)一業(yè)態(tài)管理,。

三,、下一步工作打算

認真貫徹落實黨的和xx屆二中、三中,、四中全會精神,，以“親民愛民、執(zhí)政為民”理念為指引,。緊抓“一圈一帶”建設(shè)及“撤縣設(shè)區(qū)”重大歷史機遇,，實現(xiàn)商務(wù)工作跨越式發(fā)展。

1,、招商引資方面：多措并舉,，埋頭苦干，腳踏實地抓招商,。我局將充分利用多種渠道,、關(guān)系、線索,，積極招項目,、引資金。一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，全局干部廣泛動員,，主動參與各類招商活動，積極走出去,，尋商機;二是密切關(guān)注商務(wù)部,、商務(wù)廳有關(guān)政策，主動聯(lián)系企業(yè),，申報項目,，向上爭取項目,、爭取資金;三是協(xié)調(diào)各方關(guān)系，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,，盡快促進項目落地,。

商務(wù)年終總結(jié)篇二十四

時值年終，回顧全年工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門協(xié)同配合下，我部門圍繞下屬新莊等五座污水處理廠積極做好與環(huán)保局,、城管局、生態(tài)委,、財政局以及其他相關(guān)政府部門的對接與協(xié)調(diào)工作,，有效的保障了新莊等五座污水處理廠的生產(chǎn)運營和推進工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

污水廠的良好運行必須要有充足的資金進行保障,，因此水費的收取顯得格外重要,。在日常工作中，我部門積極做好水費收取每一步,，每月按時完成水量的核對工作,。但因政府20xx年預(yù)算中無污水處理服務(wù)費這一項，故水費收取進展較慢,；我部門正在積極爭取預(yù)算外的特批資金,。

我部門在二橋（二期）污水處理廠調(diào)試前期，積極與自來水公司對接協(xié)調(diào)相關(guān)工作,，使我公司搶占先機處于主導(dǎo)位置,；規(guī)避了可能發(fā)生的責任問題；有效的解決了道路與圍墻的實際問題以及因建造二期而對一期造成的損失進行的相應(yīng)補償（詳見補償水費協(xié)議）,。

污水處理廠安全、穩(wěn)定的運行離不開各級政府部門的支持和幫助。政府部門對污水處理廠運行生產(chǎn)起著至關(guān)重要的指導(dǎo)作用,。

水環(huán)境公司在6月1日正式接收新莊等五座污水處理廠運行,，公司剛起步，與相關(guān)監(jiān)管部門的信息交流基礎(chǔ)薄弱,，許多部門甚至從未開展過交流學(xué)習(xí),。為此我部門

1、首要任務(wù)就是收集各類信息,，清楚污水廠運行管理工作,、收費系統(tǒng)工作等與日常運營工作相關(guān)的部門。通過對相關(guān)單位的熟悉后,，做到有的放矢,，加大對薄弱環(huán)節(jié)的溝通交流,，努力將公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相關(guān)部門傳達,。為下一步的良好溝通打下良好的鋪墊,，同時為污水運營工作做好保駕護航。

2,、加強主要部門的協(xié)調(diào)

污水處理廠的日常運營中,，環(huán)保部門作為監(jiān)管單位，對污水廠的良好運轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用,，同時也是決定污水處理費能否收到的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。為此我部門加強同環(huán)保局人員建立良好的關(guān)系，通過日常點滴的積累,，已基本和環(huán)保人員發(fā)展成為朋友之間的友情,，并成功的協(xié)商解決了多起環(huán)保局與廠里的生產(chǎn)問題,。如新莊廠的活性炭堆積問題等,。

我公司分別于20xx年6月1日和7月1日正式接管運營新莊等五座污水處理廠，設(shè)備移交時,，完好率均未達到95%的要求,，部分設(shè)備的損壞嚴重影響了新莊等五座污水處理廠安全穩(wěn)定正常運行；對此,，我部門根據(jù)公司整理的大修方案積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，并組織了專家會議,，進一步推進了大修的實施,。

在過去的一年里，我部門積極協(xié)調(diào)各廠與各級相關(guān)部門的檢查工作,。對于政府部門提出的意見及建議及時準確的反饋到工作,，積極配合政府部門做好各項迎檢工作,，尤其是在節(jié)能減排的檢查工作中,，我部門作出卓出貢獻。

應(yīng)環(huán)保部門相關(guān)要求,，20xx年不再委托市監(jiān)測站為我公司下屬五座污水處理廠做委托檢測，我部門積極的尋找權(quán)威,、可靠,，具有認證資質(zhì)的機構(gòu)為20xx年的委托檢測公司,。

雖然在工作上取得一定成效，但在對外協(xié)調(diào)上仍存在一些不足,，通過對過去一年的工作總結(jié)以及反思,，在今后的工作中我們會做的更細更踏實。

在運行資金嚴重不足的情況下我公司實現(xiàn)水質(zhì)達標穩(wěn)定排放是有目共睹的,，在今后的工作中我部門將以資金,、安全、達標排放為努力方向,，在對外的協(xié)調(diào)中,，更好的提升公司的形象，實現(xiàn)北控集團”領(lǐng)先的綜合水務(wù)系統(tǒng)解決方案提供商”戰(zhàn)略目的,。并努力將水環(huán)境公司下轄各廠打造成區(qū)縣模范污水廠,。

商務(wù)年終總結(jié)篇二十五

光陰似箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼進入某某公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里,，我從一個初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士,，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢想,，我一直在不斷的奮斗著,。

我是20__年某某月某某日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè),，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責人事行政方面的工作,。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部員工的大力支持,，再加上自己的不斷努力,，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后,，受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛,，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線,，整個部門的擔子落在我的身上,。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫助,，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來,。

回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年,。在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查,、反省自己，不斷開拓進取,，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去,，總的來講，自己基本上能夠勝任工作,，還是稱職的,。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時候想到過放棄,，但是在這個集體中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過,，因為最初的夢想一直在引導(dǎo)著我,，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我，我不能放棄,。下面就將20__年的主要工作情況概述如下：

一,、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中掌握工作的基本技能和知識

2月份出校門,，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實踐過,，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué),。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。自己剛剛畢業(yè),，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段,，必須在工作中不斷提高自己,，同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力,。

二,、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活

工作近一年,，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài),。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正,，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,，我逐漸認識到，只有懷有一顆感恩的心,，對工作感恩,，對生活感恩，對生命感恩,，才能體會出生活的真滋味,。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩,。

三,、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情

俗話說“喊破嗓子,，不如做出樣子”,，作為部門主管，如果說的一套,，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響,，因此,，在日常工作中，我學(xué)會了注重自身的形象,，要求員工做到的,，我首先自己堅決做到，要求員工不做的,，我?guī)ь^不去違反,。開始時，并沒有注意到這方面的重要性,，有時自己會忽視了自身形象的重要性,，久而久之，便體會到了自己的失職,。在以后的工作中,，爭取做到眼勤、腿勤、手勤,、嘴勤,，日事日畢。

四,、將理論用于實踐,，為公司做出薪酬和績效方案

在總經(jīng)理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計,。剛剛接手這個任務(wù),，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中,，一時間不知從何下手,。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持，我理清思路,，收集了大量這方面的資料,，由咨詢了一些學(xué)長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案,。雖然有些地方還不盡人意,，但是我努力了，第一步終于邁出去了,，所以心里還是很欣慰,，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,，盡量做到完美,。

回顧這一年，由于年紀較輕,，工作方法過于簡單,，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進和克服,。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān),、再上新臺階貢獻出自己的力量,。

商務(wù)年終總結(jié)篇二十六

一年時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這一年以來的工作,，可以說是有很多的地方值得去回憶,。作為一名行政助理，我要做的工作有很多,，不過我始終覺得說起來也挺小事情的,，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高,。社會就是這樣,，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好,，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,，不斷加強自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責,，較好地完成了各項工作任務(wù),。總結(jié)起來,，主要有以下六個方面：

一,、嚴以律己，樹立良好形象

嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,，時時處處以工作為先,，大局為重，遇有緊急任務(wù),，加班加點，毫無怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令,，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配,，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小,，都高度重視,，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失,、打折扣,、講條件。經(jīng)常自省自勵,，開展批評與自我批評,，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,，樹立起了辦公室工作人員的良好形象,。

二、加強學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

三,、積極工作，完成各項任務(wù)

九月份有個中秋節(jié),，對于我們服務(wù)行業(yè)來講,，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當,。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真做好各類文件,、通知,、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),，常請示,、勤匯報，努力做好參謀助手,，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用,。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，了解員工思想動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四,、人事管理方面

相對來講,，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這一年出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作,，即“與員工談話”,，可是還沒落實好，有些部門做了,，可是也沒按要求做,，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人,。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下,，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性,。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,，在以后的工作中我要加強這方面的能力,。

五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度,，加強語言功底,，消除緊張心理

文員工作，細心極其的關(guān)鍵,。比如下一份文,，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路,，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān),，經(jīng)歷多了,，自然也會有所提高的。

六,、個人方面的事情

這一年我的激情感覺不是很高漲,。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了,，和同事們相處感覺也挺好的,，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了,。我找過原因,，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥,。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,，我覺得處理這些事情很累,，也不懂得怎么樣才能做好,，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情,。

商務(wù)年終總結(jié)篇二十七

為做好20xx年元旦,、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，根據(jù)區(qū)政法委以及省,、市主管部門的部署,，我局針對市場、商場企業(yè)存在的突出問題,，結(jié)合自身的實際情況,，以“放心酒”和“放心肉”為兩節(jié)期間社會穩(wěn)定工作的重點，突出抓好三個到位,。即領(lǐng)導(dǎo)到位,，宣傳到位，落實到位,。取得較好成績,。

一、領(lǐng)導(dǎo)到位,。根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求,，結(jié)合我局工作實際。成立了本局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長由局長擔任,，副組長由副局長擔任，成員由全局5位干部組成,。此外還成立辦公室,，負責日常事務(wù)，由具體抓安全生產(chǎn)工作,。做到領(lǐng)導(dǎo)抓,、抓人員，有布置,、有安排,、有重點，抓落實,。

二,、宣傳工作到位。安全生產(chǎn)工作涉及面廣,、責任重大,，它直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身心健康，關(guān)系到社會的和諧和安定,。因此,，我們把宣傳教育工作放在重要部位,，加大對企業(yè)、市場,、商場和廣大人民群眾的教育宣傳,，印制《酒類流通管理辦法》單行本2500冊，元旦,、春節(jié)期間發(fā)放700多份,，發(fā)放《生豬私宰管理條例》20多份，再生資源消防安全資料50份,，使企業(yè),、市場、商場,、消費者形成共識,，加深對食品安全和消防安全的認識，懂得更好的保護自己,。

三,、措施落實到位。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健,，宣傳工作到位是前提,，措施落實到位是目的。我局在抓兩節(jié)期間社會穩(wěn)定工作中,，采取一系列的有效措施和作法,，主要是對節(jié)日商品的儲備，生豬屠宰管理,、酒類管理及再生資源進行監(jiān)管,。

1、節(jié)日商品儲備充足,。國興大潤發(fā),、家樂福、華潤萬家,、南國超市,、百佳匯等大型的賣場超市貨源儲備十分充足，據(jù)悉國興大潤發(fā)節(jié)前準備了8000多萬元的年貨,，家樂福3家準備了億元的年貨,，南國超市、百佳匯等均準備了400萬元的年貨等等,，滿足了節(jié)假日人們對生活必需品的需求,。

2、加強生豬屠宰管理,。一是對四個鎮(zhèn)的7家屠宰企業(yè)及桂林洋屠宰企業(yè)進行監(jiān)督檢查,，要求他們完善“兩章”“兩證”制度,，務(wù)必做好屠宰場消毒衛(wèi)生工作；二是加強對農(nóng)貿(mào)市場巡查,，檢查“兩證兩章”，防止私宰肉,、注水肉,、病死肉流入市場。三是到原私宰的重災(zāi)區(qū)攔海村繼續(xù)做好私宰戶的思想工作,，避免私宰回潮,。據(jù)統(tǒng)計兩節(jié)期間共出動200人次，整治市場20個次,，確保了豬肉食品的安全,。

3、加強酒類管理,。一是完善登記備案制度,，敦促2家酒行登記備案；二是加強執(zhí)法,，完善隨附單制度,，重點檢查中華行、松之光等酒類批發(fā)企業(yè)以及大潤發(fā),、家樂福,、南國超市、明珠,、華潤萬家等5大賣場超市,。據(jù)統(tǒng)計兩節(jié)期間共計15家辦證，發(fā)出整改通知書22家,。

4,、加強再生資源收購點的消防安全，兩節(jié)期間共出動40人次,，檢查廢品收購站60多家,，發(fā)放整改通知書10多家，確保了兩節(jié)期間沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。

四,、存在問題

1、欠缺專項經(jīng)費,。打擊生豬私宰和酒類登記的專項經(jīng)費至今未列入財政年度預(yù)算,。

2、欠缺專業(yè)隊伍,。打擊生豬私宰的隊伍皆臨時組成,，力量渙散,。

3、欠缺酒類檢測設(shè)備,。當懷疑假酒時,，沒有專業(yè)設(shè)備檢查，尤其是對洋酒的檢驗,。

4,、再生資源回收站總體規(guī)劃尚未出臺，工商部門發(fā)放證照之前不一定征求商務(wù)部門的意見,，留下許多隱患,。

商務(wù)年終總結(jié)篇二十八

根據(jù)安排，現(xiàn)將企業(yè)辦11月份工作總結(jié)和12月工作計劃匯報如下：

（一）招商引資工作

新簽約項目3個,，完成年度目標任務(wù)2個的150%,；其中工業(yè)項目2個，完成年度目標任務(wù)1個的200%,；

新開工項目3個,，完成年度目標任務(wù)3個的100%；其中工業(yè)項目2個,，完成年度目標任務(wù)1個的200%,；

竣工項目2個，完成年度目標任務(wù)3個的66,、7%,；其中工業(yè)項目1個，完成年度目標任務(wù)1個的100%,；

新開工項目實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元,，完成年度目標任務(wù)1億元的83%；其中工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資為億元,，完成年度目標任務(wù)億元的124%,；

續(xù)建工業(yè)項目實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，完成年度目標任務(wù)1億元的72%,。

（二）統(tǒng)計工作

財政收入完成2800萬元,，固定資產(chǎn)投資完成億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元,，工為投資及技改投資完成4億元,，外貿(mào)進出口完成120萬美元，社會消費品零售總額完成億元,，農(nóng)村居民人均可支配收入14286元,，實際利用外資680美元。

（三）安全生產(chǎn)工作

今年我鎮(zhèn)在上級部門和黨委政府的指導(dǎo)下，基本完成了各基任務(wù),，如安全生產(chǎn)標準化企業(yè)新增一家,，參加各級安全生產(chǎn)單位組織的各類培訓(xùn)近50人次，所有規(guī)上企業(yè)都進入安全生產(chǎn)隱患排查系統(tǒng),，安全制度和負責人都上墻,。

1、做好駐外招商,。

20xx年我鎮(zhèn)將加大駐外招商力度,，主要負責人要外出深挖項目線索，跟蹤項目,，將駐外招商工作提上議事日程。

2,、確定重點招商區(qū)域,，突出重點招商。

20xx年我鎮(zhèn)將重點招商區(qū)域放在東部發(fā)達地區(qū),，招商重點放在以下幾處：

①外出務(wù)工致富人員,，這些人一般都有家鄉(xiāng)情結(jié)，致富不忘家鄉(xiāng),，心情家鄉(xiāng)發(fā)展,，他們有很大可能回來發(fā)展。如我鎮(zhèn)的安徽省馳安消防設(shè)備制造有限公司的老總賈啟貴就是陶廠人,，在上海從事消防器材生產(chǎn),，20xx年回家鄉(xiāng)發(fā)展，新建了該家企業(yè),。本地客商魯智強在合肥從事消防設(shè)備生產(chǎn),，20xx年回陶廠鎮(zhèn)新建了xx縣遠強消防設(shè)備有限公司，目前該項目正在緊鑼密鼓的建設(shè)中,。

②發(fā)達地區(qū)的轉(zhuǎn)移企業(yè),，對于這些企業(yè)，我們要做好對接項目,、承接轉(zhuǎn)移,，讓這些企業(yè)順利落戶，從而促進自身經(jīng)濟發(fā)展,。

③本地現(xiàn)有企業(yè),，我鎮(zhèn)有些企業(yè)正在尋找新合作伙伴，準備新上項目,，拓寬企業(yè)發(fā)展渠道,，我們要抓住機會，為這些企業(yè)當好謀士，出好主意,，找好路子,，讓他們更好的發(fā)展壯大。安徽奧發(fā)建筑制品有限公司是2005年成立的,，目前主要從事橋橋梁模及塑鋼門窗生產(chǎn),，為了企業(yè)能更好的發(fā)展，該企業(yè)正在和河北省奧帝愛有限公司洽談鑄造項目,，為企業(yè)發(fā)展尋找新出路,。

④新興產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)往往是新生產(chǎn)力的代表,，符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，也是一個地方未來發(fā)展的動力。20xx年我們正在追蹤的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,，就是屬于該產(chǎn)業(yè),，該項目擬由易宏進投資新建，集無公害種植,、加工,、運輸、配送于一體,，該項目建成后,，將大大提升我鎮(zhèn)經(jīng)濟水平，促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè),、工業(yè)及物流的全面發(fā)展,。

3、創(chuàng)新招商舉措,，強化組織領(lǐng)導(dǎo)抓招商,。

調(diào)整充實招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步增加招商引資力量,。將招商引資工作作為20xx年重點工作之一,，堅持“一把手”親自抓、負總責,，產(chǎn)業(yè)推進辦每月定期研究部署招商引資工作,。實行重點招商項目負責人聯(lián)系責任制，逐個項目跟蹤落實,、一抓到底,。

4、突出特色優(yōu)勢抓招商,。根據(jù)東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和轉(zhuǎn)移趨勢,，結(jié)合我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢（石膏資源豐富）,、交通優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢對接項目,、承接轉(zhuǎn)移,。確定以發(fā)展石膏深加工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為核心，重點發(fā)展機械,、海綿,、建材等產(chǎn)業(yè)。

5,、完善推進措施,，促進項目盡快落戶、投產(chǎn),。

20xx年,，我鎮(zhèn)將成立項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立健全重大招商項目跟蹤服務(wù)責任制,、定期督導(dǎo)機制,、進度倒逼機制等制度，進一步強化組織和統(tǒng)籌作用,，促進工作作風(fēng)迅速轉(zhuǎn)變、行政效能有效提升,，確保鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府重點工作目標任務(wù)順利完成,。在具體工作中，每個項目的負責人要提早介入,，未雨綢繆,，梳理問題。要勤于學(xué)習(xí),，加強溝通,，多想辦法，辦事講技巧,。有關(guān)部門負責人要高度重視,，要靠前指揮，主動作為,，用超常規(guī)的決心,、超常規(guī)的措施、超常規(guī)的力度去追求超常規(guī)的成效,，全力以赴抓好項目落實,。

6、20xx年各項數(shù)據(jù)預(yù)計數(shù),。財政收入完成2950萬元,，固定資產(chǎn)投資完成11億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元，工為投資及技改投資完成5億元,，外貿(mào)進出口完成140萬美元,，社會消費品零售總額完成億元，農(nóng)村居民人均可支配收入15621元,，實際利用外資750美元,。

商務(wù)年終總結(jié)篇二十九

今年，本局檔案工作在市xxx的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，克服人少手,、時間緊等困難，取得了一定成績,，檔案整理較為規(guī)范,，檔案建立較為科學(xué)，檔案分類較為嚴格,，檔案利用效果較好?，F(xiàn)就一年來檔案工作情況總結(jié)如下：

堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，局檔案管理人員不僅自學(xué)了國家xxx“８”號令《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),，還專門訂閱了《中國檔案報》,、《中國檔案》等報刊雜志，及時掌握最新的理論知識,。對在實際工作中不懂的問題,，能及時主動地與市xxx聯(lián)系，進行咨詢請教,，嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工負責制及機關(guān)工作人員崗位責任制，明確了由副局長楊春玲同志為第一責任人,，辦公室副主任科員袁君建同志具體負責的檔案工作責任體系,，責任分工明確，確保了全局檔案管理準確有序,，整理積極有效,。由于我局屬經(jīng)濟主管部門，年度考核指標數(shù)量多,、任務(wù)繁重,，人手緊張，往往一人身兼數(shù)職,。為了確保按時完成檔案歸檔工作,，抽出專人負責。

為了便于我局正確界定本機關(guān)文件材料歸檔范圍,，準確劃分文書檔案保管期限,，更好地加強我局的檔案工作規(guī)范化建設(shè),，深入貫徹執(zhí)行《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》，注重在日常工作中做好文件資料的收集和歸檔工作,。

做好局屬文件的歸檔工作,。今年1月完成xx年度局屬文件材料收集工作，經(jīng)鑒定共計歸檔342件,，其中永久27件，30年75件,，10年240件,，今年5月11日完成歸檔立卷工作，并將歸檔文件目錄報送市xxx備案,。

做好行政審批卷宗和行政處罰案卷歸檔工作,。今年1月16日，完成了xx年度行政審批卷宗和行政處罰案卷共計件,，其中行政審批卷宗 件,，行政處罰案卷29件。

1,、由于辦公場所太小,，沒有專門的檔案室，缺乏空調(diào),、防盜門,、除濕機等硬件設(shè)施，無法設(shè)置檔案閱讀場所,。

2、由于歷史遺留原因,，我局合并時一些會計憑證不齊全,，造成會計檔案工作無法全面開展。

1,、待局整體辦公環(huán)境改善后,，再生設(shè)置專門的檔案室，開辟檔案立閱讀室,，爭取在明年財政預(yù)算中解決購置相關(guān)設(shè)備費用,。

2、盡快理順我局合并前遺留的會計憑證,，做好現(xiàn)有會計憑證的歸檔工作,。

1、明年1月30日前完成今年度行政審批和行政處罰卷宗的歸檔工作,。

2,、明年2月份前完成局文書檔案的收集工作,。

3、明年5月份前完成文書檔案的歸檔工作并將歸檔目錄送市xxx備案,。

4,、爭取完成今年度會計檔案的歸檔工作。

總之,，一年來,，我局的檔案管理工作在全局上下的共同努力下，檔案工作不斷進步 ,，檔案的管理逐步得到規(guī)范,。在明年檔案工作中，克服不足之處,，創(chuàng)新檔案管理工作模式,，積極開發(fā)檔案信息資源，充分利用現(xiàn)代化手段,，為全市商務(wù)工作提供更方便,、快捷的服務(wù)。

商務(wù)年終總結(jié)篇三十

20xx年全局人才工作的總體要求是：深入貫徹黨的,、xx屆三中全會精神,，全面落實中央、省,、市,、縣組織工作會議對人才工作的新部署和新要求，立足“天府生態(tài)科技城,、空港自由貿(mào)易區(qū)”建設(shè)各項重點工作的人才需求,，以加快建設(shè)西部人才聚集區(qū)為目標，以“大人才觀”為統(tǒng)攬,，創(chuàng)新人才工作機制,，推進人才工作平臺建設(shè)，推動各類人才整體開發(fā),，打造一流人才發(fā)展環(huán)境,，引進和培育高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺人才，為雙流在中西部率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅強的智力支撐和人才保障,。

一,、20xx年人才工作總體情況

商務(wù)局本著“以人為本”的宗旨，根據(jù)雙流商務(wù)工作的新形勢新特點內(nèi)引外聯(lián),，引資引智,，加大對內(nèi)、外貿(mào)企業(yè)高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進力度,，不斷壯大該領(lǐng)域的人才規(guī)模,，提高人才素質(zhì),，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布,，注重人才培養(yǎng),，推進各類人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)人才作用,。特別是以培育創(chuàng)新型和實用型人才為重點,，推動各類人才整體開發(fā)。制定了完善金融,、國際貿(mào)易,、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域人才發(fā)展中長期規(guī)劃，加強了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進和培養(yǎng),。

二,、20xx年人才工作特色亮點

二是推進各類人才隊伍建設(shè),，發(fā)揮行業(yè)人才作用。我局以培育創(chuàng)新型和實用型人才為重點，推動各類人才整體開發(fā),。制定完善金融,、國際貿(mào)易,、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域人才發(fā)展中長期規(guī)劃,，加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。推進“產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟”建設(shè),，促進優(yōu)勢整合,、資源共享、互利共贏,，打造具有雙流特色和區(qū)域競爭優(yōu)勢的人才工作品牌,。實現(xiàn)農(nóng)、工,、商攜手結(jié)盟,，產(chǎn)供銷直接見面，共興雙流經(jīng)濟,。

三是完善人才引進平臺,，狠抓人才引進工作,。根據(jù)縣委人才工作安排,，商務(wù)局大力開展了人才引進工作，局黨組書記身先士卒,，一手抓商務(wù)經(jīng)濟主要指標的完成,，一手狠抓招商引資和引才引智。鼓勵公司進一步細化工作措施,，公司負責人應(yīng)經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心,，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂,，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難,。鼓勵公司為公司所有的本科以上學(xué)歷的職工或老員工免費提供食宿,，并為其買好所有的保險，科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的,，按新增效益的一定百分比計提給個人,，并一次性重獎提出合理化建議的人。

四是創(chuàng)新人才工作機制,，人才總量不斷增加,。各項并進，引人引企并行,，商務(wù)局成立以來,，我們先后引進的蘇寧等知名商企陸續(xù)在雙流設(shè)立分支機構(gòu);引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊伍,。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放;宣傳與考核并重,，增強全系統(tǒng)的人才意識。

五是加強人才隊伍建設(shè),，提高人才整體素質(zhì),。商務(wù)局積極加強各類人才培訓(xùn)，包括組織企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn),，組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任,、分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)酒類流通登記備案培訓(xùn)，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓(xùn),，組織參加國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)等,。建立與國際慣例接軌的人才制度，圍繞產(chǎn)業(yè)重點,、項目需求,，重點對接與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的高層次人才和團隊。

三,、存在的主要問題及原因

一是人才總量仍然不足,。從全縣幾家重點企業(yè)抽樣調(diào)查來看，目前實際可供職人數(shù)大大小于一般技術(shù)人才總需求量,，職位空缺人數(shù)較多,。二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看,，按行業(yè)劃分,，人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面，其中，以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張,，存在嚴重的用工缺口;按崗位劃分,，全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員;按性別劃分，主要以女性居多,。三是人才成本增加,。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高,，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力,，使得人才成成本大幅上升;為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛,，有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員,。

究其原因：一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加，造成商貿(mào)企業(yè)每年對人才的需求缺口就大,，對待遇較高期望值的高級人才來說,，引進更難。二是結(jié)構(gòu)性問題加劇人才供需矛盾突出,。缺口最大的是高級管理與技術(shù)崗位,，而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力;隨著人口老齡化，年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才,，而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學(xué)歷人員,。

四、20xx年人才工作計劃

(一)努力改善人才成長的宏觀環(huán)境

在社會主義市場經(jīng)濟的宏觀大背景下,，要依靠市場化配置人力資源,，增強市場部門的公共服務(wù);通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍,，動員全社會牢固樹立知識就是力量,、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀;將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細的實施方案;利用專業(yè)部門優(yōu)勢,，加強人力資源工作的研究,，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施,、提高人才市場交易量等措施,，確保我局對各類人才的需求，同時也要承擔專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓(xùn)任務(wù),，及時為各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定工作;要為人才的引進,、培訓(xùn)、獎勵提供強大的資金保障,，要增加人才開發(fā)專項基金的額度,，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性,。

(二)大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制

當前,，我局人才不足的原因除了引進不多外,，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu),，沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地,，缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗;另一方面，又鬧“才”荒,，急需各類管理及技術(shù)人才,，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導(dǎo)，存在知識與政策的矛盾誤區(qū),。因此,，要健全和創(chuàng)新我局人才合理流動的體制機制，要徹底摒棄官本位思想,，出臺優(yōu)惠政策鼓勵企事業(yè)單位人員到機關(guān)單位,。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關(guān)任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”,，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞,、有真才實學(xué)、長期被埋沒的“千里馬”,，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟,、善于科學(xué)管理和廉潔奉公的干部進入黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。

(三)積極規(guī)范人才考核的指標體系

制定出臺一系列關(guān)于各類各級人才的標準,，鼓勵引進相關(guān)方面人才,。除積極引進急需的市外人才外，更重要的是應(yīng)立足市內(nèi)，在商貿(mào)流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期,、中期培訓(xùn)和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式,，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才，更好的做到為我局服務(wù);制定人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法,、規(guī)劃,、方案,、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀,、公正,、公開、公平、規(guī)范的軌道上來。

(四)充分發(fā)揮人才激勵作用

充分發(fā)揮人才激勵作用,，充分調(diào)動其工作積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，盡量做到學(xué)以致用,、業(yè)務(wù)對口，不唯文憑,，不論資排輩，用工作業(yè)績說話;貢獻不分早遲,，用能人不分老少,，同等貢獻獎勵不分職務(wù),、級別,，一視同仁;對各類埋頭工作,、成績突出,、貢獻巨大的人才,，各級各部門均要加大力度，制定相應(yīng)的具體獎勵政策,，特別是吸引力大、激勵效應(yīng)高的住房獎勵政策,、薪金政策,、戶籍政策、子女教育政策等，并形成長效機制,，從而全面激發(fā)各類人才的聰明才智,，為雙流經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作貢獻。

商務(wù)年終總結(jié)篇

由于市場部成立時間較短,，所以20xx年是市場部發(fā)展壯大的一年,，也是市場部大練兵的一年，在這一年中,，部門中每個員工都本著認真,、踏實的工作態(tài)度來履行自己的工作職責、兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作,，每個人都隨著市場部這個大集體共同成長,，也都取得了一定的成績；但由于經(jīng)驗較缺乏,，工作中也存在許多不足之處,，現(xiàn)將這一年的工作情況做如下總結(jié)：

20xx年商務(wù)處共完成南水北調(diào)工程、甘肅迭部縣勾潔寺水電站,、四川沐山縣金王寺水庫,、拉西瓦灌溉、支護工程,、江西峽江水利工程,、云南龍瑞高速公路等36個項目共56個標段商務(wù)投標文件的編制工作。這些項目涵蓋了水利,、水電,、風(fēng)電、公路,、市政等多個領(lǐng)域,，其中水利水電項目40個標段,、公路項目7個標段,、市政項目6個標段、其他項目3個標段,，具體明細見附表一（市場開發(fā)部商務(wù)處20xx年編標任務(wù)統(tǒng)計表）,。

本年中標項目5個，分別為南水北調(diào)中線一期引江濟漢工程第三批施工項目5標,、甘肅迭部縣達拉河勾潔寺水電站引水隧洞b包,、四川省樂山市沐川縣金王寺水庫工程、貴德縣拉西瓦灌溉工程建前工程施工承包第1合同段,、拉西瓦水電站石羊溝防汛工程,。

（一）20xx年年初至今，商務(wù)處共完成36個項目投標文件的編制工作，這些項目涵蓋了水利水電,、風(fēng)電,、公路、市政等多個領(lǐng)域,，在這些投標文件的編制過程中,，大家對各領(lǐng)域工程項目的招標文件及投標文件的編制規(guī)則等方面都有了一定的認識和了解，對各行業(yè)相對應(yīng)的定額及投標軟件也能較熟練的加以應(yīng)用,；

（二）在各位導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下,，經(jīng)過近一年時間的學(xué)習(xí)與鍛煉，商務(wù)處新員工已熟悉并掌握了商務(wù)標編制的工作流程及編制過程中的重點,、難點,，能較準確的套用定額，目前基本上已能獨立承擔中小型項目的編標任務(wù),。

由于部門成立時間較短,，工作人員投標經(jīng)驗欠缺，商務(wù)處在工作中也存在著許多的不足之處,。

（一）主觀方面

1,、由于工作責任心不夠強，犯一些低級錯誤,，在編標過程中出現(xiàn)不能實質(zhì)性響應(yīng)招標文件要求或廢標的情況,，如在南水北調(diào)魯山2標的投標過程中，因編標人員未仔細閱讀業(yè)主單位的答疑澄清通知,，一個清單項目未能按澄清通知進行刪除,，致使該投標文件被作為廢標處理，喪失了一個中標的機會,，給公司帶來很大的損失,；

2、因一些主觀或客觀原因未能及時并仔細的閱讀招標文件,，有些項目在編制的過程中發(fā)現(xiàn)問題需要答疑時,，往往已經(jīng)過了答疑澄清時間，追加答疑如不能得到建設(shè)單位的回復(fù),，對這些帶有疑問的清單項目只能憑經(jīng)驗進行編制,，在一定程度上降低了報價的準確性；

3,、有些員工在工作中拈輕怕重,，選項目總時先挑選難度小的標做，遇到?jīng)]做過或有難度的項目就以沒做過,、不會做等理由做借口,，拒絕編制這類項目，喪失了許多學(xué)習(xí)及實踐的好機會；

（二）客觀方面

1,、因商務(wù)處員工基本都是學(xué)土建專業(yè)出身,，對機電設(shè)備安裝及安全監(jiān)測兩個專業(yè)的知識不是很了解，也缺乏現(xiàn)場施工經(jīng)驗,，所以在編制投標報價時,，對這部分項目單價編制的準確性不是很高；

2,、有些較復(fù)雜的項目在購買了招標文件后未能進行現(xiàn)場踏勘,，對建設(shè)單位在現(xiàn)場答疑會上提供的資料不能及時獲取，而僅憑招標文件提供的資料難以準確估計出現(xiàn)場情況,，致使編標人員在編制投標報價時出現(xiàn)偏差,，有時甚至?xí)斐扇肆εc物力的浪費；

3,、對投標對手的情況研究不夠充分,，所以在投標時難以較準確的估計各個對手的報價策略，給投標定價帶來一定的難度,；

4,、在投標時，有時建設(shè)單位把投標限價壓的較低,，再加上投標單位競爭激烈,，為爭得中標機會，有的項目投標報價壓的很低,，有的個別單價甚至低于成本價,，這樣的項目即使中標，在實際施工中也會因單價低而遇到較大困難,，難以取得好的經(jīng)濟效益,。

1、針對編標人員工作責任心不夠強的問題,，市場部采取了項目責任制配合各級層層把關(guān)制度,，即每個項目都指定一個項目負責人和一個檢查人，由項目負責人對整個項目的編制過程把關(guān),，對標書的編制成果負責,，對各工作人員在編制過程中遇到的問題及時予以解決或交由商務(wù)處部門負責人解決，以保證投標文件編制的正確性和完整性,；全部編制完成后由指定檢查人對項目編制的各重要環(huán)節(jié)進行檢查，錯誤及不足之處及時予以修正,；最后再召開項目開標前的評審會議,，由市場部領(lǐng)導(dǎo)聽取各部門意見后對最后的定價把關(guān)。

2、各部門獲取招標文件后編標小組成員盡快熟悉標書,，經(jīng)過兩,、三天的時間后，由資審部門組織召開項目碰頭會議,，由資審,、商務(wù)、技術(shù)各部門參與編標人員參加,，在會上提出對標書的疑問及投標文件編制過程中的重點及難點,，能解決的問題在會上解決，不能解決的盡快整理成書面材料報送業(yè)主單位要求答疑澄清,。

商務(wù)年終總結(jié)篇

年初以來,，全縣商務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作思路，認真貫徹黨的十六屆四川,、五中全會及全國流通會議精神,，積極開拓城鄉(xiāng)市場，努力促進國內(nèi)消費,，積極深化流通體制改革,，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟，全力打造物流產(chǎn)業(yè),，認真實施“食放心工程”,，加強行業(yè)管理與服務(wù)，狠抓市場體系建設(shè)和整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,，切實加強宏觀指導(dǎo),，全縣商務(wù)事業(yè)呈現(xiàn)出快速、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭,。

上半年全縣社會消費品零售總額xx億元，同比增長xx%,，完成年度目標的xx%,。其中：批發(fā)零售業(yè)完成銷售額xx億元，同比增長xxx%,；餐飲娛樂業(yè)完成營業(yè)額億元,，同比增長xxx%。第三產(chǎn)業(yè)完成入庫稅金xx萬元,，同比增長xx%,，完成年度目標的xx%,。第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值xx億元，同比增長xx%,，占gdp的xx%,，拉動經(jīng)濟增長xx個百分點。繼續(xù)呈現(xiàn)出市場繁榮,、貿(mào)易活躍,、服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，除成品油供應(yīng)階段性緊張外,，其他生產(chǎn),、生活資料供應(yīng)相對過剩，有力地促進了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)增長和人民生活水平的顯著提高,。

（一）“假日消費”,、大型商貿(mào)活動促進消費品市場日益活躍。上半年,，元旦,、春節(jié)、“五一”三個居民重要的消費時段,，成為市場活躍和零售額大幅增長的重要動力,。一個黃金消費時段，全縣重點商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入近4000萬元,，同比增長20%,。特別是元旦、春節(jié)期間,，各種中高檔,、時尚商品銷售全面升溫，服裝類,、電器類和食品類商品銷售猛增,，餐飲娛樂業(yè)營業(yè)額迅速增長，成為消費市場的亮點,。元旦期間,，我縣組織全縣商貿(mào)企業(yè)、餐飲企業(yè),、美容美發(fā)業(yè)積極參加“20xx四川迎春購物月”活動,。縣內(nèi)近20種名優(yōu)特新產(chǎn)品參加了“20xx四川（南充）迎春購物商品展銷會”,。展銷會期間,，現(xiàn)金成交額300余萬元，簽訂合同金額1000余萬元,。各商貿(mào)企業(yè)開展了形式多樣的促銷,、酬賓活動,，整個購物月活動持續(xù)1個月,，受到了廣大消費者的好評,，全縣所有參與企業(yè)銷售額達1。5億元,。

（二）“商旅互動”初顯活力,。全縣商貿(mào)企業(yè)緊緊抓住“ｘｘ第x屆河舒豆腐節(jié)、第x屆桃花藝術(shù)節(jié)”和“五一”黃金周,，開展形式多樣的廣告促銷活動,。特別是經(jīng)營河舒豆腐的餐飲企業(yè)，踴躍參加豆腐節(jié)的名菜,、名店評選,，推出各具特色的豆腐菜品，吸引廣大游客前來品嘗,。短短七天,，經(jīng)營河舒豆腐的餐飲企業(yè)營業(yè)額突破110萬元。節(jié)日期間進入桃花村進行促銷活動的商家97家,，營業(yè)額近百萬元,。桃花村33家農(nóng)家樂在節(jié)日期間營業(yè)額達50余萬元?！拔逡弧秉S金周期間,，我縣共接待海內(nèi)外游客人。

（三）農(nóng)產(chǎn)品收購市場活躍,，特別是糧油國家托市收購和春繭收購形勢良好,。1—6月，全縣完成糧油完成托市收購8960噸,。全縣春繭收購20,。5萬公斤，收購綜合均價達18,。5元/公斤,。

（四）市場監(jiān)管力度進一步加強，市場經(jīng)濟秩序運行良好,。一是加大了節(jié)假日,、突發(fā)事件等期間的市場監(jiān)管力度，積極組織貨源,，做好市場供應(yīng),，較好地保持了市場穩(wěn)定。二是對事關(guān)人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,、重點商品,、重點環(huán)節(jié),、重點部位依法加大整治力度，開展了生豬屠宰,、酒類,、農(nóng)資、蠶繭,、食品等專項整治,，維護了正常的市場經(jīng)濟秩序，營造了健康安全的消費環(huán)境,。

（一）抓目標管理,。年初，制定了全縣商貿(mào)工作的目標任務(wù)和措施,，并將目標任務(wù)層層分解落實,，每季有分析，半年有總結(jié),。

（二）抓市場開拓,。一是抓好假日經(jīng)濟，對元旦,、春節(jié),、五一各大節(jié)日作出周密安排，幫助指導(dǎo)企業(yè)組織適銷對路的商品,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和大型促銷活動,。二是抓好大型商貿(mào)活動，積極組織全縣商貿(mào)企業(yè)參加“20xx四川迎春購物月”活動和“20xx四川（南充）迎春財物展銷會”,。三是開展“河舒豆腐”名菜名店評選活動,，共評出“河舒豆腐”名菜12道，“河舒豆腐”名店4家,。

（三）抓招商引資和項目申報,。一是引進成都客商在我縣新建4星級酒店，已簽訂意向性協(xié)議,。二是積極組織申報商品部的“萬村千鄉(xiāng)”工程項目,、“雙百市場”工程項目和“東桑西移”工程項目，目前“萬村千鄉(xiāng)”工程項目已獲國家商務(wù)部批復(fù),，“雙百市場”工程項目和“東桑西移”工程兩個項目已報省商務(wù)廳,。

商務(wù)年終總結(jié)篇

（一）省級電子商務(wù)項目運營穩(wěn)步推進。

（二）國家級電子商務(wù)進農(nóng)村項目有序開展,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，推進有力縣自20xx年7月成功申報國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣以來,，縣委,、縣政府高度重視,，成立了以縣長為組長，經(jīng)信局,、扶貧移民工作局,、農(nóng)水局、財政局,、審計局等多部門主要負責同志為成員的國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成多單位協(xié)同建設(shè)的聯(lián)合機制,。按照縣國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目專家評審招商文件的有關(guān)要求,，經(jīng)公開報名、專家組評審,、縣政府審定,，確定云背簍農(nóng)業(yè)科技有限公司為縣國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目第一標段（農(nóng)產(chǎn)品上行體系）中選實施企業(yè)；確定陽光綠源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為縣國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目第二標段（電商公共服務(wù)體系建設(shè)）中選實施企業(yè),。

2,、科學(xué)規(guī)劃、健全體系

3,、筑牢硬件,、完善服務(wù)

二是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。針對當前扶貧工作開展,，收集16種產(chǎn)品信息,，率先啟動了“扶貧”商標使用權(quán)申請，“扶貧—高原藏區(qū)”包裝也已經(jīng)投入業(yè)務(wù)運用,，“三品一標”認證工作和電子商務(wù)質(zhì)量保障綜合溯源系統(tǒng)將于近期啟動,；

一是物流成本高，物流通達率低,?？h地處偏遠，縣域內(nèi)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通不便,，路程遠,，出行困難，物流配送成本高風(fēng)險大,，企業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村物流只能虧本運營,，尤其是冷鏈物流體系不健全，農(nóng)村生鮮產(chǎn)品物流短板突出,；

二是電商專業(yè)人才匱乏,。這是發(fā)展我縣電商的一大瓶頸，極度缺乏電商運營管理,、實踐,、創(chuàng)新等方面的專業(yè)人才,；

三是老百姓對電商的知曉率、認知度和重視程度低,。因電商帶動農(nóng)民增收不明顯,，電商站點負責人很多是被動參與電商工作，積極性不高,，電商服務(wù)站點作用發(fā)揮不大,；

四是農(nóng)產(chǎn)品的標準化，品牌化程度低,。目前我縣具有特色,、具有代表性、成規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量為零,。農(nóng)產(chǎn)品基本以分散的小農(nóng)生產(chǎn)為主,，沒有建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗,、清理篩選,、分級包裝、冷藏保鮮等一整套的質(zhì)量管理體系,。

一是加快國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目建設(shè)進度,。加強項目監(jiān)督與管理，并做好縣域電商產(chǎn)業(yè)資源整合力度,、宣傳力度,，充分發(fā)揮項目領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)保量完成電商進農(nóng)村各項工作,。

二是加快并完善縣域三級電商服務(wù)體系建設(shè),。引進有實力、有專業(yè),、有信譽的電商服務(wù)商入駐縣級電子商務(wù)服務(wù)中心,，做好本地電商企業(yè)和個人的入駐和政策落實工作，積極搭建有利于電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的支撐體系和政策環(huán)境,。進一步強化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村級電商便民服務(wù)站的運營效果,，積極銜接產(chǎn)銷對接、購銷對接等問題,，讓本地農(nóng)產(chǎn)品真正走出去,。

三是加大電子商務(wù)推廣應(yīng)用力度。依托京東特色館等國內(nèi)和本土電子商務(wù)銷售平臺,，引導(dǎo)企業(yè)依法營銷,。支持企業(yè)創(chuàng)建特色商品線下體驗區(qū)和實體店，同步推進商品線上線下銷售，促進傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,，實現(xiàn)平臺與城鄉(xiāng)居民日常生活有效融合,。

商務(wù)年終總結(jié)篇

臨近年終歲尾，縱觀這一年,，我項目部完成了大連美國國際學(xué)校工程的a-2#,、c-1#、a-9#,、c-17#樓的土建,、安裝工程、a-2#的精裝工程及其他附屬工程,。至今為止,，a-2#樓業(yè)主已投入使用，c-1#樓由于精裝工程是由業(yè)主直包,，還未完工,；c-1#樓底下室頂板的sbs卷材防水由于天氣的原因，還未能完工,。a-9#、c-17#及圍墻工程均已完工并投入使用,。

自開工至今,，我項目部完成產(chǎn)值并經(jīng)業(yè)主確認為萬元(其中土建工程萬元、安裝工程萬元,、精裝工程362萬元),，累計收款2031萬元，其中土建工程人工成本萬元,，材料成本萬元,，租賃成本萬元，現(xiàn)場經(jīng)費萬元,、上交公司萬元,、稅金萬元。商務(wù)合約管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、成本管理：我項目部全體工作人員嚴格按照公司規(guī)定每月28號定時召開月成本分析會并制定出控制成本的防范措施,、地下室外墻保溫的成本研討會等，圖紙上沒有指出的而現(xiàn)實中又不得不發(fā)生的,，我們及時辦理圖紙會審及工程簽證,，最大限度地保證我方的工程成本，例如屋面的找平層等,。成本策劃書,、成本階段考核根據(jù)工程的每個節(jié)點按時完成。項目物資部對料具管理制定了專項管理辦法，派專人對進場,、退場的料具從質(zhì)量,、數(shù)量上嚴格檢查。到目前為止,，我項目部發(fā)生的料具,、機械的租賃費用為元，我們嚴格按照公司及項目的管理制度執(zhí)行,。

2,、合約方面：我項目部以局的與業(yè)主簽訂了一份總包合同，與分包商,、材料商,、租賃商共簽訂了47份合同。業(yè)主的窩工索賠還在于主業(yè)的xxx中,。我項目部建立了合同履約策劃書,，合同履約過程中未能嚴格按條款要求支付款項，原因是考慮到資金的平衡調(diào)配問題,，我項目的兩家的主勞務(wù)分包（大連立業(yè)安裝隊,、莊河明陽日官勞務(wù)隊）均未能全部完成合同條款中約定的施工內(nèi)容，原因是后期工程拖的時間較長,、業(yè)主圖紙不到位,，我們選定了大連圣國建筑公司繼續(xù)完成工程內(nèi)容。

3,、預(yù)結(jié)算方面：施工預(yù)算書已編制完成,，對業(yè)主的結(jié)算書也按時送到業(yè)主手中，現(xiàn)在正處于與業(yè)主對量過程中,，與業(yè)主的結(jié)算計劃于春節(jié)前完成,，到目前為止存在以下問題：

1）、墻體拉結(jié)筋的植筋費用,；

2）,、耐磨地面切縫及單價問題；

4）,、窗口防水簽證,；

5）、鋼筋的8m一個的搭接長度,；

6）,、天溝抹灰不給零星抹灰；

7）,、綜合工日找差單價等,，希望合約部給與指導(dǎo),。

4、20xx年的工作計劃：計劃于春節(jié)前對業(yè)主的結(jié)算完成,，同時對大部分分包的結(jié)算完成,，將分包簽證等辦理完事。

5,、合約培訓(xùn)工作：公司不可能針對每個人的不足進行培訓(xùn),，應(yīng)從大方面著手，抓重點培訓(xùn),，每個人根據(jù)自己的缺點重點學(xué)習(xí),。我認為自己還是能夠熟悉崗位職責和工作程序及管理制度，能夠勝任自己的本職工作,。工作目標：于春節(jié)前對業(yè)主的結(jié)算完成,，同時對大部分分包的結(jié)算完成，將分包簽證等辦理完事,。

施工員與預(yù)算員同時計算工程量,，項目部已能熟練運用付款軟件。勞保費用由業(yè)主辦理,，但業(yè)主繳納勞保費用的收條,，我項目部始見到。

商務(wù)年終總結(jié)篇

xx年,，在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工，深入貫徹xx屆四中全會及省市商務(wù)工作會議精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，積極應(yīng)對國際經(jīng)濟形勢變化，圍繞縣委,、縣政府的工作部署,，齊心協(xié)力，迎難而上,，實現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展,。對外貿(mào)易平穩(wěn)運行。到10月份,，全縣累計實現(xiàn)外貿(mào)進出口萬美元,，同比增長，其中出口萬美元,，同比增長,，進口萬美元，同比增長。預(yù)計到年底可完成外貿(mào)進出口8000萬美元,，同比增長10;利用外資持續(xù)增長,。截止目前，全縣實際利用外資萬美元,，同比增長,。預(yù)計到年底可完成利用外資4050萬美元，同比增長20;消費市場勢頭良好,。1-10月份,，全縣社會消費品零售總額已達億元，同比增長19,，預(yù)計到年底可實現(xiàn)社會消費品零售總額億元,，同比增長20。

一年來,，我們主要在以下方面展開工作：

一,、緊抓項目融資，努力為企業(yè)爭取資金支持

今年國內(nèi)銀根相對較緊,，企業(yè)貸款門檻仍然偏高,，中小外向型企業(yè)融資較難，資金運轉(zhuǎn)困難,。為幫助企業(yè)解決資金運轉(zhuǎn)不暢難題,，一是全力為企業(yè)爭取項目資金。年初,，我局成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大跑省跑市工作力度，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持,。截止目前,，共申報機電和高新出口基地建設(shè)資金、境外投資企業(yè)補助資金,、中小企業(yè)國際市場開拓資金,、流通企業(yè)培育以獎代補資金、應(yīng)對貿(mào)易摩擦公共服務(wù)平臺項目專項資金,、外向型產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展資金,、省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進資金、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理財政補貼資金共10批31個項目,，申報無償資金總額萬元,，目前已到位資金萬元，預(yù)計到年底大部分項目資金均可到位;二是積極幫助企業(yè)融資,。多方協(xié)調(diào)銀企關(guān)系,，做好銀企對接,，為銀企合作牽線搭橋;4次向省廳申報專項擔保資金，其中3次為安徽省中小進出口企業(yè)專項擔保資金,，融資額為3800萬元,，已到位1600萬元;1次為中小外貿(mào)企業(yè)融資擔保專項資金，融資額為萬元,，有效緩解了企業(yè)資金壓力,。

二、齊抓外貿(mào)外資,，努力實現(xiàn)外貿(mào)進出口和利用外資穩(wěn)步增長

同時,，局機關(guān)把招商引資工作放在突出位置，舉全局之力,，引八方資金,，抓早抓實，抓出成效,。一是切實為全縣招商引資服務(wù),。4月份，牽頭組織參加中博會和徽商大會,，會上,，參加省簽約項目2個、市簽約項目5個,，協(xié)議引資億元人民幣,、外資2550萬美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動;9月份組團參加了廈洽會,，簽訂合作項目1個,，協(xié)議投資1億元。同時,，密切跟蹤簽約項目,，確保資金到位。二是務(wù)實做好機關(guān)招商引資工作,。xx年，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬元,、外資200萬美元,。為盡早盡快完成任務(wù)，我們搶抓機遇,，采取得力措施,，爭取最佳成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元、龍華集團固定資產(chǎn)投資315萬元,、六安鴻達電器固定資產(chǎn)投資500萬元,、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金2050萬元;線索項目有文峰置業(yè)有限公司擬引進蘇果超市,。三是協(xié)會招商引資情況良好。兩協(xié)會在積極參與縣,、局招商引資活動外,，不等不靠，主動出擊,，物資協(xié)會更是開動腦筋,，狠下功夫，擠出財力,，外出招商,，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃氣站項目，已在園區(qū)規(guī)劃選址,，待土地報批后,，即可動工;線索項目是東華科技股份公司，擬在高橋灣科技園區(qū)投資1000萬元,，興建辦公樓及配套設(shè)施,。

三、狠抓內(nèi)貿(mào)監(jiān)管,，實現(xiàn)以拉動內(nèi)需保增長

按照“保民生,、保增長、促穩(wěn)定”和“搞活流通,、擴大消費”的要求,，加快流通體系建設(shè)，完善市場調(diào)節(jié),，規(guī)范市場秩序,，促進全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。

2,、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,。根據(jù)上級文件精神，6月中旬,，會同縣直相關(guān)部門負責同志,，組成評估小組，制訂評估方案,，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估,。工作中，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實地查驗,，又聽取試點企業(yè)工作匯報,，進行綜合評估，肯定了成績,，找出了差距,，為下一步工作指明了方向,。11月份，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗收工作會議,，制定了工作方案,，對5家試點企業(yè)上報的08、xx年度新,、改建的105家農(nóng)家店和1個配送中心進行前期初審和正式復(fù)驗,，合格率達到100。至此,，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經(jīng)過近5年的試點,、培育和發(fā)展，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,，商品配送力達到進一步提高,，進一步刺激了農(nóng)民消費。

3,、市場服務(wù)中心各項工作有序推進,。按照要求，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，派出人員進駐工作組,，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算、人員摸底及參與制定具體工作方案,，主動做好各項工作,，從市場資產(chǎn)接收，債權(quán)債務(wù)移交,，市場管理人員分流,、安置，辦理符合條件退休人員手續(xù),，到全體上崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，順利完成了辦管脫鉤各項任務(wù)。為進一步理順關(guān)系,、加強管理,、開展工作，我們臨時指派了中心及各服務(wù)部負責人,，出臺了一系列規(guī)章制度,，堅持用制度管人、辦事,，市場秩序井然。9月份,，我局組織人員對中心辦公室及服務(wù)部臨時班子進行了考核,，明確了責任人,，調(diào)整了工作人員。在迎接創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城復(fù)核工作中,，組織城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行集中整治,，重點治理諸佛庵路淠河路騎路集現(xiàn)象，杜絕商販占道經(jīng)營,。同時,，徹底治理市場衛(wèi)生保潔不到位、攤點攤位亂擺亂放等現(xiàn)象,。以政府采購,、中心招標的方式，通過先向財政拆借后收取攤位費歸還的辦法籌資60余萬元,，對3市場進行除險加固和維修改造,。目前淠河市場北面空地改造工作正在進行，完工后將大大改善市場面貌,。

4,、強化市場流通監(jiān)管。今年,，我們?nèi)鎲由虅?wù)綜合執(zhí)法工作,，召開工作會議，制定工作計劃,，按要求,、分階段開展工作，實現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化,、正規(guī)化,。強化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管。會同有關(guān)部門密切配合,，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,，確保生豬定點屠宰率、市場肉品合格率均符合要求;對私屠濫宰,、病害豬肉品上市交易等違法行為,，給予嚴厲打擊，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起,，確保人民吃上“放心肉”,。在甲流防控期間，及時召開屠宰場點高危從業(yè)人員會議,，做好預(yù)防;落實人員,，全天候輪流值班，發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報,。深入貫徹新的《生豬屠宰管理條例》及省,、市相關(guān)文件精神,，進一步規(guī)范生豬屠宰和稅費征收。強化成品油市場監(jiān)管,。按照合理布局,、方便群眾的原則，結(jié)合旅游開發(fā)和高速公路興建,，修訂我縣《-xx年加油站點發(fā)展布點規(guī)劃》,，引導(dǎo)其合理調(diào)整;嚴格對加油站點進行年審，對無證,、超范圍經(jīng)營等違規(guī)行為給予嚴肅查處,。召開成品油流通行業(yè)協(xié)會籌備會議，爭取在最短時間內(nèi)組建成立協(xié)會,，發(fā)揮其在行業(yè)與政府間的橋梁作用,。強化酒類流通監(jiān)管。上半年,，我局組織相關(guān)人員赴金寨進行酒類流通執(zhí)法工作考察,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，以促進我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進一步完善,，在監(jiān)管工作中,，對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記,。在去年工作基礎(chǔ)上,，進一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,，完善經(jīng)營體系,。

商務(wù)年終總結(jié)篇

商務(wù)談判是在經(jīng)濟活動中，談判雙方通過協(xié)商來確定與交換有關(guān)的各種條件的一項必不可少的活動,，它可以促進雙方達成協(xié)議,，是雙方洽談的一項重要環(huán)節(jié)。商務(wù)談判是人們相互調(diào)整利益,，減少分歧,，并最終確立共同利益的行為過程。我們就是以這種形式來進行模擬商務(wù)談判,，在談判過程中充分利用課程所學(xué)的方案策略,，同時也結(jié)合營銷手段，達到談判的最佳效果,。

此次談判我們小組是代表tcl一方,，談判標的物是tcl臺式電腦，主要圍繞價格談判。于是我們便開始了分工,，我在此次任務(wù)中主要擔任的是決策者與主談的角色,，同時也是整個小組的組長。圍繞著我們的工作和談判任務(wù),，我們開始了一系列的準備。

1,、組織小組成員開會并主持討論,，協(xié)調(diào)組員之間的溝通。

作為小組組長,，首要的工作就是組織小組的工作準備流程。我們整個談判的準備的時間是兩個星期，在兩個星期中,，開了三次討論會議,，每次的討論都有著不同的目的，第一次會議是小組成員的初次交流,，先建立團隊熟悉感,，還有問題的初步認知，初步確定我們談判的方向,。二次會議則是確定談判主題,，談判細則，談判條款,，然后進行明確的分工,。三次會議是談判前的熱身和細節(jié)補充，就準備好了的談判方案和合同進行修改和完善,，并初步練習(xí)談判時的情景,。就這樣我們的準備階段經(jīng)過了三次會議的討論，每次的會議通知和組員關(guān)系協(xié)調(diào)工作都由我來做,。

2,、談判技巧與策略的商定、資料的查找與溫習(xí)

作為主談,，要與其他輔談商定談判時使用的談判策略,，定好談判方案，確定談判策略后要知道在什么時候利用此策略,，在什么情況下利用該策略能發(fā)揮更好的效果,。同時，想要在談判時占據(jù)有利地位,，必須對我方的產(chǎn)品有足夠的認識,，并且要找一些實證資料來作支撐，也要了解談判對手的弱勢，這樣在談判時才能進行有利的論證和反駁,。因此在談判中,，我們能夠很好地運用我們之前準備的策略，一步步地按我們的方案走下去,，雖然最后雙方?jīng)]有達成一致,，沒有交易成功，但是我們的策略運用,、快速反應(yīng)能力得到了很好的效果,。

1、準備階段的體會

模擬商務(wù)談判的準備時間是兩個星期,，兩個星期的時間雖然有點短,，但是我們的小組成員做到了高效率，高效果,。每次小組討論,，大家都能各抒己見，將自己所了解到的情況和組員們分享,，并及時提出自己的疑惑,，讓我們每次都發(fā)現(xiàn)問題，有所進步,。雖然在討論的過程中很多時候表現(xiàn)出激烈過度的情景,，爭得面紅耳赤，但是我們討論后又是一群其樂融融的人了,，這就是我們團隊的閃光之處,，工作起來就認真，但是工作下很和諧,。所以我們在兩個星期的合作與磨合中不但學(xué)會了怎樣在團隊中實現(xiàn)自己的價值,，還學(xué)會了怎樣與團隊成員相處，構(gòu)建一個和諧的團隊,。

2,、談判時的體會

談判時的表現(xiàn)是我們此次模擬談判最核心的部分。談判開始時的氣氛顯得有些緊張,，因為我方采用的是謹慎型開局策略,，一開始的態(tài)度就有點強硬。后來談著談著我們的氣氛顯得不那么緊張了,，我方先報價,，對方卻遲遲沒有回價，有點爭執(zhí)不下,，后來慢慢雙方開始讓步,，最后對方的讓價到了我方的價格底線,，但我方認為還可以在價格上提高一點，最后就沒有談下來,。結(jié)果有點遺憾,，但是我們充分利用了己方的優(yōu)勢，對方的劣勢達到了談判的效果,。令本人最深刻的是想讓談判結(jié)果滿意的話必須做好充分的準備,，無論是對方的背景、近況,，還是我方的產(chǎn)品,、銷售情況，這些都必須了如指掌,，只有這樣才能在談判桌上令對方信服。此外,，談判時態(tài)度也很重要,，該強硬時一定要強硬，否則會讓對方占據(jù)上風(fēng);該讓步時要讓步,，否則讓對方感到我方?jīng)]有誠意,，以后合作的機會也沒有了。最后,，說話的技巧在談判中也起了很關(guān)鍵的作用,，如何敘述自己的觀點才能夠讓對方更容易接受、更快地做出回應(yīng),，至關(guān)重要,。所以在談判中說話要盡可能簡潔明了，并且讓人家容易作答,。

3,、反思與收獲

在此次模擬談判中，雖然整個談判的效果良好,，也鍛煉了談判能力,、團隊合作能力、認識和了解事物的能力,，但是也存在很多反思的地方,。結(jié)合老師給我們小組的點評，我認為我們可以從以下方面進行改進：用詞應(yīng)該更加豐富,，表達更加靈活;團隊;增加證據(jù),，以便增加說服力;要注意回答對方提出的問題，不要總是強調(diào)自己的優(yōu)勢而忘了回答問題;要注意情緒表達,，該表達出強硬態(tài)度時要表示出強硬態(tài)度,。

每次實踐都可以讓人從不同角度看待問題,，商務(wù)談判也是如此，我相信這次的模擬談判會在我以后的商務(wù)生涯中發(fā)揮強大作用,。

商務(wù)年終總結(jié)篇

20xx年,，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全省商務(wù)系統(tǒng)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊抓住全面推進鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的歷史機遇，圍繞科學(xué)發(fā)展,、進位趕超,、綠色崛起目標，統(tǒng)籌內(nèi)外,，擴大規(guī)模,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變方式,，全省商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展取得新的突破,，社會消費品零售總額突破3000億元，外貿(mào)進出口突破200億美元,，出口突破100億美元,，利用外資突破50億美元，利用省外資金突破1800億元,，對外承包工程和勞務(wù)合作營業(yè)額突破10億美元,，增幅居全國前列，總量位次不斷前移,，為全省實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,、進位趕超、綠色崛起作出了重要貢獻,。

一,、20xx年全省商務(wù)發(fā)展情況

(一)城鄉(xiāng)消費平穩(wěn)較快增長

認真貫徹落實國家搞活流通擴大消費的各項促進政策，爭取中央財政支持專項資金億元,，積極實施萬村千鄉(xiāng),、農(nóng)超對接、家電下鄉(xiāng),、家電和汽車以舊換新等惠民工程,，大力開展促銷和展銷，擴大省產(chǎn)品銷售,，全省社會消費實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長,。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，增長,。累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品萬臺,，銷售額億元,，向農(nóng)民發(fā)放財政補貼資金億元;家電以舊換新累計銷售新家電萬臺，銷售額億元,，舊家電回收拆解率達,，居全國前列;辦理汽車以舊換新補貼車輛萬輛，發(fā)放補貼資金億元,，繼續(xù)位居全國前列;建設(shè)與改造2929個標準化農(nóng)家店和51個配送中心;完成首批50個農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目,，帶動投資4800萬元;農(nóng)超對接簽訂合同意向近2億元;全省金秋購物消費月實現(xiàn)銷售總額億元。生活必需品市場和成品油市場供應(yīng)平穩(wěn),，國有商貿(mào)企業(yè)改革穩(wěn)步推進,。

(二)外貿(mào)進出口強勁復(fù)蘇

大力組織千家企業(yè)開拓國際市場，重點扶持機電和高新技術(shù)產(chǎn)品擴大出口,，積極擴大技術(shù)和資源進口,，優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，深入基層和企業(yè)幫促服務(wù),，加強重點企業(yè)和重點商品調(diào)度,，全省外貿(mào)發(fā)展實現(xiàn)了高速增長，總量和規(guī)模雙雙創(chuàng)歷史新高,，在全國位次進一步前移。20xx年全省進出口總額突破200億美元,，達到億美元,，同比增長，總量居全國第15位,，較去年前移3位,。其中出口億美元，同比增長,，增幅居全國第4位,、中部第1位;總量超過廣西、安徽,、新疆,，居全國第14位，較去年前移3位,，居中部第2位,，較去年前移1位，僅次于湖北,。出口結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,，機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重分別提高和個百分點，服務(wù)貿(mào)易取得新進展,，應(yīng)對貿(mào)易摩擦和貿(mào)易救濟工作取得新成效,。

(三)招商引資快速增長

圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和全省十大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),，大力承接國際和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心組織香港活動周,、第五屆中部博覽會等重大招商活動,，加強重大項目調(diào)度推進，招商引資繼續(xù)保持快速增長,。全年利用外資達到51億美元,，增長，現(xiàn)匯進資繼續(xù)保持中部地區(qū)第一位;實際引進省外5000萬元以上項目資金億元,，增長,。新引進德國貝塔斯曼、新加坡偉創(chuàng)力,、日本住友電工,、富士康等4家世界500強企業(yè)，總數(shù)達到40家,。新引進國內(nèi)500強企業(yè)8家,，總數(shù)達74家。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)成為招商引資熱點,，區(qū)內(nèi)引進外資和省外資金增幅分別高出全省平均增幅和個百分點,。產(chǎn)業(yè)招商成效顯著，光伏產(chǎn)業(yè),、電子信息產(chǎn)業(yè),、鋰電產(chǎn)業(yè)、led產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)快速聚集,，一批重大項目落戶,，為江西經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展注入了強大動力。

(四)“走出去”步伐不斷加快

全年對外承包工程和勞務(wù)合作完成營業(yè)額11億美元,，同比增長45%,，總量居全國第15位，比去年前移2位;實現(xiàn)對外直接投資額億美元,，同比增長4倍,，居全國第19位，比去年前移7位,。全年新簽500萬美元以上對外承包的電力項目5個,，合同總金額20983萬美元，成為我省對外承包工程的新增長點,。我省探礦企業(yè)對外直接投資額億美元,，比去年全年總額增長5倍，爭取到國家財政境外資源風(fēng)險勘查基金億元,，居全國第一位,。

(五)口岸平臺和通道建設(shè)取得新進展

商務(wù)年終總結(jié)篇

過去的一年,，在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我省商務(wù)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實“三保一弘揚”講話精神,，積極應(yīng)對金融危機挑戰(zhàn)，努力變壓力為動力,，化危機為生機,，變經(jīng)濟波動期為發(fā)展機遇期，堅定不移地擴大對外開放,、堅定不移地抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接,、堅定不移地推動外貿(mào)出口和擴大消費，全省商務(wù)經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭,，招商引資逆勢增長,，外貿(mào)出口逆勢進位，國內(nèi)消費繼續(xù)擴大,，“走出去”步伐不斷加快,，口岸平臺建設(shè)持續(xù)提升，較好地完成了省委,、省政府交給的各項工作任務(wù),。

一、20__年各項商務(wù)指標好于預(yù)期

20__年全省實際利用外資億美元,，增長 %;利用省外資金億元,，增長 %;外貿(mào)進出口總額126億美元，其中出口億美元,，同比下降;社會消費品零售總額2460億元，增長;對外承包工程和勞務(wù)合作完成營業(yè)額億美元,，增長 %;境外投資中方投資總額億美元,，創(chuàng)歷史新高;全省口岸進出口貨重152萬噸，同比增長;進出口集裝箱11萬重標箱,，同比增長,。

二、商務(wù)工作主要亮點

(一)招商引資成果顯著,。一是利用外資再上新臺階,。全年實際利用外資突破40億美元，利用外資5年再翻一番,，外資總量繼續(xù)保持中部領(lǐng)先,。二是大項目增多。全年新引進合同外資1000萬美元以上重大外資項目94個,，同比增加11個,，引進省外億元以上的重大項目351個,，同比增加59 個。三是14大重點產(chǎn)業(yè)招商全面鋪開,。光伏,、銅加工、led,、電子信息,、鋰電、服務(wù)外包等重點產(chǎn)業(yè)相繼引進了一批鏈式化項目,，南昌市確定為全國20個服務(wù)外包示范城市之一,。四是港臺投資江西勢頭強勁。全年引進港臺投資項目677家,，占全省新批項目的 %,，實際利用港臺資億美元，增長10%,。五是引進跨國公司,、大型央企、國內(nèi)500強取得新突破,。全年新引進跨國公司,、央企和國內(nèi)500強投資項目31個，其中,，跨國公司4家,，央企億元以上工業(yè)項目19個，引進國內(nèi)500強企業(yè)8家,。

(二)外貿(mào)發(fā)展逆勢進位,。一是外貿(mào)出口總額全國位次前移2位。中部前移3位,，排全國第17位,、中部省份第3位。二是發(fā)展速度位次前移,。由全國第8位前移到第4位,，中部地區(qū)由第3位前移到第1位。三是單月出口連創(chuàng)歷史新高,。11,、12月單月出口分別達億美元、億美元,，比20__年8月單月出口最高值高出 億美元和億美元,。四是機電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重進一步提升，出口結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。1-11月,，機電產(chǎn)品出口同比增長,，占全省外貿(mào)出口比重，同比上升個百分點;高新技術(shù)產(chǎn)品出口億美元,，占全省外貿(mào)出口比重,，同比上升個百分點。五是出口主體規(guī)模進一步擴大,。新發(fā)生出口實績企業(yè)402家,，新增出口億美元，占同期全省出口總額的,。六是我廳和貿(mào)促會組織千家企業(yè)闖市場成績斐然,。企業(yè)參加12個國內(nèi)展會、39家國外展會,，組織700家企業(yè)加入電子商務(wù)平臺,。省貿(mào)促會獲“全國貿(mào)促工作先進單位”稱號。

(四)“走出去”步伐加快,。一是全省對外承包工程和勞務(wù)合作業(yè)務(wù)合同額首次突破10億美元,。完成營業(yè)額增長 %，比上一年凈增近2億美元,。二是對外投資取得新突破,。新批對外投資中方協(xié)議投資額億美元，將我省對外投資推向歷史新高,。三是對外援建工作不斷發(fā)展,。全年新獲外援項目12個，總金額億元,，援多哥農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心項目進展順利,，在全國14個同類項目中走在前列。

(六)爭取國家資金支持創(chuàng)新高,。全年爭取到國家各類商務(wù)支持資金總額達億元,。一是爭取到外經(jīng)貿(mào)區(qū)域發(fā)展資金、外貿(mào)保增長資金,、中小企業(yè)開拓國際市場資金、外貿(mào)擔保專項資金等外經(jīng)貿(mào)資金億元,。二是爭取促進服務(wù)業(yè)發(fā)展資金,、農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展資金和中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展資金等內(nèi)貿(mào)資金億元。

(七)對口援助和區(qū)域合作有序開展,。一是資金援助力度更加有力,。對口援疆資金三年援助規(guī)劃比上批增加三分之一，援助重慶武隆縣增加15%,，對口支援小金縣災(zāi)后重建三年援建款物13億元,，項目總數(shù)48個,。二是援智工作更加扎實。對新疆援智工作一年的培訓(xùn)人數(shù)達到上一輪三年培訓(xùn)人數(shù)總和,，并招收克州大學(xué)生140名,。三是區(qū)域合作交流更加有效。省際間交流,、參與cepa,、泛珠區(qū)域合作更加緊密。

(八)服務(wù)創(chuàng)新力度前所未有,。一是成立了“兩個百人團”,。在省領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，由我廳牽頭,，先后成立了“百人產(chǎn)業(yè)招商團”和“百人服務(wù)團”,，開展產(chǎn)業(yè)招商和對全省千家出口企業(yè)及招商項目進行一企一策幫促服務(wù)。二是建立優(yōu)惠政策宣講團,。我廳聯(lián)合省直有關(guān)部門組建政策宣講團,，向省內(nèi)2400多家企業(yè)宣講了xxx、商務(wù)部以及省委,、省政府應(yīng)對金融危機,，幫助企業(yè)發(fā)展的政策措施。三是建立和完善協(xié)調(diào)磋商機制,。先后建立了開放型經(jīng)濟調(diào)度會,、重大招商引資項目用地協(xié)商機制、進出口協(xié)調(diào)推進機制,、擴大開放調(diào)度會,、開放型經(jīng)濟緊急磋商會議機制等多項協(xié)商磋商機制，定期開展調(diào)度磋商,。四是充分發(fā)揮省政府駐外辦事處招商引資窗口作用,。直接牽線搭橋引進招商引資項目79個，總投資億元,，招商引資各項指標均創(chuàng)歷史最好水平,。

(九)機構(gòu)改革順利完成。一是迅速完成了“三個到位”,。按照省政府機構(gòu)改革方案,，我廳由原省外經(jīng)貿(mào)廳、省合作辦,、省內(nèi)貿(mào)辦組建而成,，在省政府批準“三定”方案4天內(nèi)，我廳就實現(xiàn)了職能、人員,、工作交接的三個一次性到位,。二是快速實現(xiàn)了“四個對接”。機構(gòu)改革到位后,，迅速實現(xiàn)了與商務(wù)部,、省直有關(guān)部門、市縣商務(wù)主管部門以及企業(yè)的快速對接,。

(十)商務(wù)自身建設(shè)卓有成效,。一是黨建工作獲省直機關(guān)單位特優(yōu)獎;二是在機關(guān)效能建設(shè)中，發(fā)展環(huán)境滿意度測評全年綜合排名全省第二,，“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評綜合管理類我廳對外貿(mào)易處獲第一名;三是獲得省直機關(guān)文明單位稱號,。干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得新成效,。

商務(wù)年終總結(jié)篇

20xx年,，武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下,，以“提質(zhì)武陵源,、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo)，認真貫徹全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和全市商務(wù)工作會議精神,，不斷加大招商引資力度,，努力完善市場服務(wù)體系，積極挖掘外貿(mào)進出口潛力,，嚴格開展商務(wù)綜合執(zhí)法,，各項工作穩(wěn)步推進，并取得明顯成效,。

一,、主要績效評估指標

(一)實際利用外資3400萬美元。截止到11月底,，實際利用外資3460萬美元,，完成年目標任務(wù)的。

(二)外貿(mào)進出口300萬美元,。截止到11月底,，外貿(mào)進出口總額達245萬美元，完成年目標任務(wù)的,。

(三)社會消費品零售總額億元,。截止到10月底，社消額完成億元,，累計增長,。預(yù)計11月份累計增長。

二,、開展的主要工作

(二)商貿(mào)流通工作,。一是嚴格商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范酒類肉類市場,。工作中嚴格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》和《酒類流通管理辦法》,，認真落實酒類流通隨附單制度和生豬定點屠宰制度，每季度和元旦,、春節(jié),、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序?qū)ｍ椪?，確保酒肉食品安全,。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶,，白板肉220公斤,，無害化處理病豬300多頭。二是加強成品油市場監(jiān)管,。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查,，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序?qū)ｍ椪?，有效保障成品油市場供?yīng)和秩序井然,。三是加大市場運行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實際,，將亙立超市,、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人,，負責做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報,、旬報、月分析工作,，正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費,，保障市場運行平穩(wěn)。四是完善市場綜合體系,。今年,，通過招商引資引進落戶的巖門商貿(mào)城項目已開工，新建一個面積達平方米的農(nóng)貿(mào)大市場,，十一月底已完成主體工程,。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”,，促進消費增長,。五是抓好社消擴容,。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù),，對符合入庫條件的,，耐心細致做政策宣傳、思想動員,，爭取企業(yè)支持,，納入統(tǒng)計范疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道,。年底前,，力爭完成新增限上企業(yè)3家。

(三)外經(jīng)外貿(mào)工作,。年初由單位一把手親自帶隊,，對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，開展走訪調(diào)研,，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況,。對有設(shè)備進口計劃的百龍?zhí)焯莨尽⑻熳由剿鞯拦镜戎攸c企業(yè),，密切跟蹤聯(lián)系,，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大政策扶持,。針對企業(yè)在進口過程中存在的困難和問題,，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)海關(guān),、稅務(wù),、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關(guān)系,，竭力為企業(yè)排憂解難,。11月底外貿(mào)指標破零倍增，達到了245萬美元,。

(四)城鄉(xiāng)互助共建工作,。20xx年，是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年,。年初,，我局將此項工作納入單位重要議事日程，認真研究,，周密部署,。一是加強基層黨組織建設(shè)。認真落實“三會一課”制度,，通過定期開展學(xué)習(xí)教育和民主生活會,，進一步增強黨組織的凝聚力,，提高黨員個人的綜合素質(zhì)。二是扎實開展扶貧幫困,。積極下村入組開展情況摸排,，確定10家特困戶為幫扶對象，與局黨員干部結(jié)成一對一的對子,，在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo),。據(jù)統(tǒng)計,，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問金5000元,，大米,、糧油、棉衣,、棉被等生活物資價值3000多元,。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91,。6萬元,，完成了村主干道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程,，12組的人畜蓄水池工程,，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程,。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶，擴大中藥材種植100畝,、蔬菜種植200畝,。

(五)雙聯(lián)雙解六攻堅工作。今年,，按照市,、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅”主題活動,。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員,，實行一級抓一級,，層層抓落實。二是制定年度工作計劃,，確?；顒佑行?、有效開展。三是開展困難問題摸排,。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項目一線,，及時了解項目的建設(shè)進度及存在的困難問題，并將摸排出的困難問題,，建立工作臺賬,，明確承辦單位，進行任務(wù)交辦,。截止11月底,，共摸排問題7個，已解決落實7個,，銷號率達100%,。

(六)黨的群眾路線教育實踐活動。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,，我局認真貫徹落實中央,、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見，落實規(guī)定動作,，做好自選動作,，學(xué)習(xí)教育、聽取意見,，查擺問題,、開展批評，整改落實,、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合,，層層推進。一是開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動,，每位黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記達8000字，心得體會2篇以上;二是廣泛深入征求社會各界意見建議,，收集領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”及其他方面的問題31個,，意見建議9條，領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的問題共79個,，意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實,、建章立制工作?；顒悠陂g,，騰退辦公用房80多平方米，三公經(jīng)費比上年同期下降約80%,，壓縮會議10%,，精簡文件15%,，廢止制度1個、修改完善制度6個,、新建制度15個,，整個活動取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部,、凝聚民心的顯著成效,。

三、存在的困難問題

一是外貿(mào)進出口指標任務(wù)壓力大,。因我區(qū)無自營出口企業(yè),，指標任務(wù)完成緊緊依靠機電設(shè)備進口，下半年有維修改造計劃的天子山索道公司,，機電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報關(guān)。為此,，300萬美元的目標任務(wù)預(yù)計無法完成,。

二是社會消費品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少,，增幅小,，統(tǒng)計范疇較窄，不能有效拉動全區(qū)社會消費品零售總額的大幅度增長,。

四,、明年工作計劃

(一)總體目標

實際利用外資3740萬美元，同比增長10%,，招商引資簽約項目2個,，落地建設(shè)2個;社會消費品零售總額完成11億元，同比增長10%;外貿(mào)進出口總額330萬美元,，同比增長10%,。

(二)主要措施

商務(wù)年終總結(jié)篇

20xx結(jié)束了，進入公司的第n年也過去了,，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與帶領(lǐng),。這兩年多來，我不但自我完善獨立,，也學(xué)到了很多為人處事的知識,，更和公司及同事建立了深厚的感情，這是我的巨大收獲,，也是巨大的進步,。通過自身的不斷努力，從去年的缺根筋到現(xiàn)在明白如何看人行事,、待人處事,；也明白本職工作,、部門職責、權(quán)限的區(qū)別,，較好的完成了各部分的工作,，但仍有需改善了不足。

主要工作任務(wù)

2,。負責公司區(qū)域代理的需求及協(xié)調(diào)工作

3,。負責技術(shù)部門配件的管理及調(diào)配，配合技術(shù)部完成售后工作

4,。做好日常辦公的維持

在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,，也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足：

1、辦事效率還不能保持在一個高效率狀態(tài),，有時做事容易忘記

2,、有些時候還存在懶散的心態(tài)，導(dǎo)致做事散漫

3,、責任心有待提高,，一件事還沒有完全做好，又做另一件

4,、個人能力有待提高,，多與上級溝通、團隊協(xié)作等

針對20xx年工作所中存在的問題,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

1、認清崗位職責,，做好工作統(tǒng)籌劃分

2,、積極與上級溝通，做好主動反饋,；

3,、積極與各同事溝通，做好工作交流

4,、保持高效的執(zhí)行力和責任心,，對多負責的追蹤到底

5、增進與同事之間的溝通,，發(fā)揚團隊精神,，共建和諧工作環(huán)境

20xx公司總體運營還算不錯，產(chǎn)品上的改革足夠說明一切,。而隨著產(chǎn)品的改革,，公司的運營體系也隨之改革進步。

20xx年得運營讓我明白，運營體系與人事息息相關(guān),。領(lǐng)導(dǎo)可以給部門一個大的方向去調(diào)整體系,，運營體系的調(diào)整是否合理，需要由各部門的人員去行動證明,。在體系改革的階段,，人的每個細節(jié)工作都關(guān)系著體系的改善是否有效，是否合理,。而這當中,，人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作,，更好的配合,。上下級的溝通，可以讓領(lǐng)導(dǎo)更能了解下級的工作情況,，了解公司的運作,，體制改革的進度。

在20xx公司的整體運營上也在不斷地前進,，逐漸走向了制度化,、嚴格化，在未來的日子里,，相信整體的運營體系也將更完善,。

在過去的一年里,，我深深體會到同事和領(lǐng)導(dǎo)之間也要相互關(guān)懷,，相互幫助與支持，做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,，一點一滴的融入公司和部門的大家庭,，在此我感謝他們！在以后的工作里,，我要依靠自身的不懈努力,，克服現(xiàn)有的不足，改進20xx年工作中存在的不足,，以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài),，為公司創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自己的人生價值,！

商務(wù)年終總結(jié)篇

一,、個人工作回顧

主要工作任務(wù)

2、負責公司區(qū)域代理的需求及協(xié)調(diào)工作

3,、負責技術(shù)部門配件的管理及調(diào)配,，配合技術(shù)部完成售后工作

4、做好日常辦公的維持

二、工作中存在的問題與不足

在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,，也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足：

1,、辦事效率還不能保持在一個高效率狀態(tài)，有時做事容易忘記

2,、有些時候還存在懶散的心態(tài),，導(dǎo)致做事散漫

3、責任心有待提高,，一件事還沒有完全做好,，又做另一件

4、個人能力有待提高,，多與上級溝通,、團隊協(xié)作等

三、今后的努力方向

針對20__年工作所中存在的問題,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

1、認清崗位職責,，做好工作統(tǒng)籌劃分

2,、積極與上級溝通，做好主動反饋;

3,、積極與各同事溝通,，做好工作交流

4、保持高效的執(zhí)行力和責任心,，對多負責的追蹤到底

5,、增進與同事之間的溝通，發(fā)揚團隊精神,，共建和諧工作環(huán)境

四,、工作心得

20__公司總體運營還算不錯，產(chǎn)品上的改革足夠說明一切,。而隨著產(chǎn)品的改革,，公司的運營體系也隨之改革進步。

20__年得運營讓我明白,，運營體系與人事息息相關(guān),。領(lǐng)導(dǎo)可以給部門一個大的方向去調(diào)整體系，運營體系的調(diào)整是否合理,，需要由各部門的人員去行動證明,。在體系改革的階段，人的每個細節(jié)工作都關(guān)系著體系的改善是否有效,，是否合理,。而這當中，人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作,，更好的配合,。上下級的溝通，可以讓領(lǐng)導(dǎo)更能了解下級的工作情況,，了解公司的運作,，體制改革的進度。

在20__公司的整體運營上也在不斷地前進,，逐漸走向了制度化,、嚴格化，在未來的日子里,，相信整體的運營體系也將更完善,。

在過去的一年里，我深深體會到同事和領(lǐng)導(dǎo)之間也要相互關(guān)懷,，相互幫助與支持,，做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功，一點一滴的融入公司和部門的大家庭,，在此我感謝他們!在以后的工作里,，我要依靠自身的不懈努力，克服現(xiàn)有的不足,，改進20__年工作中存在的不足,，以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài)，為公司創(chuàng)造價值,，實現(xiàn)自己的人生價值!