做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

財務工作年度計劃 財務工作年度總結及工作計劃篇一

1,、首先要加強財務管理職能

參與醫(yī)院經營管理,，財務管理是醫(yī)院經濟工作的核心。醫(yī)院的一切經營決策必須以財務預測和詳細的財務分析及醫(yī)院財務會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎和依據(jù),。任何經營決策實施過程中都離不開合理的財務控制,，因此醫(yī)院財務管理必須從核算型向管理核算型轉變,，做好這種轉變不是一句空話，要切實地抓好和完善以下三種職能,。

1.1財務的參與職能

醫(yī)院的財務管理不能只在辦公室算賬,，而應走出去，到醫(yī)院的基層去,，注意對醫(yī)院重大經濟活動的研究和分析,，提高工作的科學性、前瞻性,、預測性和可操作性,，促進財務工作由核算型向管理型轉變，在項目投資可行性研究階段,，要為領導的決策提供效益分析和可行性科學數(shù)據(jù),，及時提出建議和修改方案，總結財務管理過程中的經驗及教訓,。合理安排使用資金,，建立醫(yī)院大型項目。設備購置的可行性論證和審批程序,，切實保障醫(yī)院各項經濟活動的合法性,、合理性和經濟性。

1.2財務的控制職能

財務控制是按照一定計劃指標對醫(yī)院的經濟活動進行可行性的調節(jié),、監(jiān)督,、檢查、糾正,，以確保醫(yī)院財務計劃工作的實現(xiàn),。財務控制是財務管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經濟活動的整個過程,，建立健全財務的內部控制職能,，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)模化,、制度化,、合理化的有力保障20xx年醫(yī)院財務工作計劃20xx年醫(yī)院財務工作計劃。

1.3財務的服務職能

醫(yī)院財務管理必需改變服務模式,，要建立以增強服務意識,、提高服務質量、強化管理,、規(guī)范行為,、改進服務、提高服務質量為目標的內部建設理念，這就要求財務人員主動為病人,、職工,、領導排憂解難，讓病人滿意,、職工滿意,、讓領導放心，要處理好財務與各部門的關系,，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,，用優(yōu)良的服務做好醫(yī)院財務管理工作。

2,、做好內部財務預算

建立資金管理體系,，通過全面預算，充分考慮貨幣資金的時間價值,，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制,。實現(xiàn)審批一支筆,，嚴控收支兩條線,，提高醫(yī)院經濟效益，各部門,、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調配，統(tǒng)一使用,，所有經濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查,，所有資金由財務部門集中收入，調劑使用,，以確保醫(yī)療,、藥劑、基建,，后勤資金的需求,。內部財務預算是醫(yī)院對有計劃的經濟往來實施財務監(jiān)督的基礎和依據(jù)，單位內部預算不僅僅是醫(yī)院財務管理工作的具體表現(xiàn)形式,，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排,。正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務的貨幣表現(xiàn),，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù),。

3、正確預測各項收入

及時了解醫(yī)療市場動態(tài),，正確預測各項收入,。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則要想把預算作得科學、準確，就要對醫(yī)療市場行情,、動態(tài)進行充分的了解,、預測。特別是對國家的方針,、政策精神要吃透,、弄清，正確估計市場形勢,，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,，市場動態(tài)、行情,、過去的經驗,、醫(yī)院開展的新項目、新技術,、設備增加帶來的效益等,，都要記入財務預測中，進行預測,、分析,，盡量把各項收入算準、算細,。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,，才能保證支出的落實，否則,，所謂的預算將成為一紙空文,，毫無價值，不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經濟計劃的落實,，因此,，高質、合理的做好預算,，準確預測資金收入,，對合理運用、安排有效資金的實施,、運用,，具有非常重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作,，盡可能把預算做到項目上,，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項目開支,。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù),。編制預算的目的是控制支出，隨著預算指標的下達,，各部門必須嚴格執(zhí)行預算,，改變不顧資金供給情況，隨意向財務部門伸手要錢的局面,。在編制預算前,，各科室要根據(jù)年度的工作任務、人員編制的增減,、開支標準,，以及年度的門診、住院部預算工作量,，新開展的醫(yī)療項目,，根據(jù)國家政策調整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,，編制收入與支出的概算,。最后由財務部門匯總測算，編制總的收入支出預算,。并按兩個層次劃分:

①醫(yī)院正常運行費用;即人員經費,、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用,、水電費,、電話費,、辦公費,、差旅費等;

②專用費用:即有關的醫(yī)療器械，設備的購置及基礎設施等公用經費,。對不合理的支出結構要進行調整,，實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學配置，促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展,。

4,、加強和完善醫(yī)院內控制度

建立完善的內部會計管理體系，界定會計人員的職責,、權限,，確定會計部門與其他職能部門的關系，財會核算的組織形式等,，建立內部牽制制度,。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責,，利用內部分工而產生相互關系,，相互制約，從而形成一個嚴密的內部控制機制，內部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,，是醫(yī)院減少差錯,、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務管理涉及醫(yī)院經營活動的各個環(huán)節(jié),，內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中,。通過科學、嚴密,、有效的內部控制制度建設,，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質量,，避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,，遏制單位內部人員的經濟犯罪，對促進醫(yī)院經濟的健康發(fā)展,，具有十分重要的意義,。

5、建立固定資產管理體系

針對醫(yī)院實際,，制定切實可行的固定資產管理制度,，和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,，協(xié)助物資設備部門建立健全資產管理制度,，定期清查，防止物資的浪費和積壓,，加強驗收和入庫計量工作,，確保物資出入庫的質和數(shù)量真實，完整,。建立盤點清查制度,，做到賬賬相符，賬卡相符,，賬實相符,，保證資產的安全完整，堵塞漏洞,，有效防止國有資產的流失,。

6、加強醫(yī)院成本管理與控制

隨著醫(yī)療體制的改革,，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降,、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,，醫(yī)院的經營面臨著資金短缺,、效率平平,、效益低下等問題。另外,，隨著國家藥品收入機制的改革,，藥品價格不斷下調，也直接影響到醫(yī)院的收入,。醫(yī)院的積累來自收支差額,，即收支后的凈結余。因此在醫(yī)院經營管理中,，必須高度重視開源節(jié)流,、增加收入，嚴格控制各項支出,，不斷降低成本,，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出，以獲得最好的經濟效益,。有了資金積累,，才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,，職工的收入才能逐步增加,。

有效降低醫(yī)院成本費用，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,，目前,，整個社會對醫(yī)療服務質量的要求越來越高，醫(yī)療服務質量直接影響到醫(yī)療服務成本,。建立健全醫(yī)療成本控制制度,。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。

①人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,，定崗,、定編,。降低人員費用

②各種衛(wèi)生材料,、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,，因病施治的方法,，做好收入的控制，從而降低病人費用,，減輕病人負擔,，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益,。

③水,、電,、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理，樹立節(jié)約意識,，并要落實到人,，責任到人，制訂細則管理辦法醫(yī)院財務出納工作計劃,。

④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,，要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理,，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,，增強醫(yī)院員工的成本意識，實現(xiàn)醫(yī)療服務成本最低,，服務質量和工作效率最高的目標,，走低成本，高效率,、優(yōu)質,、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

7,、作好財務分析

作好財務分析,，為領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式,。在財務分析中,，財會人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反映當期財務狀況,，并根據(jù)自己的經驗向領導提出合理建議和看法,，供領導決策和參考。

總之,，一個好的財務分析對醫(yī)院的財務管理十分有益,，它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫(yī)院財務管理的一種間接的監(jiān)督

醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新,，是一個系統(tǒng)工程,，需要各方面長期不懈的努力，很多方面都還有待于我們去探索,，去完善,。醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇,，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎和手段醫(yī)院財務出納工作計劃,。

財務工作年度計劃 財務工作年度總結及工作計劃篇二

（一）、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準,。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度,。

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。

3,、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內部控制,，不斷查找財務工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度,。

（二）,、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責、工作標準,、考核制度,。

2、按照規(guī)范,、精細,、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,，以提升財務部整體工作水平,。

3、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年,，有目的,、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7,、8月份在網上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作,。

（三）、會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學性,、一致性。

2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),，寫明支付原由,，并必須經總經理簽字，方可支付,，使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風險,。貨款結算方面,，對商場結算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核,，不錯交一筆費用,。

3、加強財務指標分析力度

①按時完成月度,、季度,、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯,。

② 20xx年重點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,。

③對品牌促銷推廣活動的投入,、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素,，提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4,、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,，將會計檔案分別歸類,，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火,、防潮,、防盜等。

（一）,、強化財務監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性,，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關部門予以整改,，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,，加強對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見上報總經理,。

②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經理,，力爭費用支出的合理性,。

③監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風險,。

3、加強對人員調動和工作交接的`監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性,，相關人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品,、錢,、物,，并由主管領導監(jiān)交,，避免貨品、錢,、物損失風險,。

（二）加強安全管理，杜絕安全隱患安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障,，安全工作應常抓不懈,，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中。

1,、增強全員的安全防范意識,。宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生,。

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全,。

3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關等進行檢查,，消除各類安全隱患。

第二部分：其他工作

一,、完成領導布置的其他工作,。

二、配合其他部門完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。

財務工作年度計劃 財務工作年度總結及工作計劃篇三

根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,，結合我轄內勤治理工作中的實際,，在上年財務治理工作經驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢,，經研究確定,，20xx年度聯(lián)社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務經營為中心；以改革時期政策扶持為契機,；以提高全轄經濟效益為目標,，狠抓制度落實工作，強化財務治理,，加快電子化建設步伐,，防范各種業(yè)務操作風險，全面完成市辦事處下達的財務目標任務”,。為此,，特制定如下工作意見：

1、制定信用社會計,、出納,、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計,、出納工作實際,，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計,、出納,、儲蓄日常操作流程。在財務治理和支付結算上,，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標準,，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外，我們還著重抓一個試范點,，由我們財務科牽頭,，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計,、出納人員進行學習和交流，從而,，徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程，使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展,。

2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法,，完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度,，提高內勤員工業(yè)務操作能力,，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,，今年，我們財務科將全面建立,、健全信用社業(yè)務操作考核辦法,，將日常業(yè)務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出具體的獎罰辦法,，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年業(yè)務操作安全無事故,，促進我縣年底各項財務治理制度的全面落實,。

3、建立信用社內勤各崗位職責

為了使信用社財務治理工作更加規(guī)范,、財會人員崗位職責更加明確,，今年，我們財務科將依照市辦精神,，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,，職責中，對會計,、儲蓄,、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍,，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此,，進一步規(guī)范了會計操作,、統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責意識和思想覺悟,，指導員工按權操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務,，提高了內勤員工的自律性

1、科學核定信用社財務費用

信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學,、合理,，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認真測定、科學核算各項財務費用指標,。為此,，我們財務科將著重從三方面入手：

（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎，認真分析上年財務數(shù)據(jù),，合理核定當年各單位費用支出,。

（2）組織信用社進行一次全年經營情況猜測，并結合有關金融政策和本年工作需要,，認真編制20xx年度財務收支計劃,，非凡是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由,，經聯(lián)社審查批準后,，按計劃執(zhí)行。

（3）根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數(shù)額,，合理調整各社全年費用總額,。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據(jù),，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎,。

2、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法,、合規(guī),，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用,、繞費用開支現(xiàn)象,。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度,。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查,，另一方面進行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法,、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎,。

3,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證治理工作

在重要空白憑證治理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，提高治理水平,，由于20xx年我轄將計劃新設立46個分社，重要憑證和的治理更顯重要,，非凡是對主社,、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一治理方面，除要求進行實地檢查外,，還要求信用社內勤主任每月必須對主社,、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查,，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,，今年財務科將力爭使重要憑證治理工作再上新臺階。

4,、加強信用社往來帳治理,，做好金融安全防范工作

近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的治理顯的越來越重要,。鑒于此情況,，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳治理,，確保信用社業(yè)務的安全無事故,。在往來賬務治理上，我們財務科將一方面及時印發(fā)關于加強信用社行社往來治理方面的相關文件,；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間。