隨著社會不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

公司員工年終個(gè)人述職報(bào)告 公司員工年度個(gè)人述職篇一

光陰荏苒，歲月如梭，忙碌的xx年就這樣結(jié)束了,，轉(zhuǎn)眼間，我們又要迎來了一個(gè)嶄新的一年,，在這年終歲末之際,，回顧這一年來的工作,下面我就這一年來的工作、思想情況作以下述職：

本人在思想上團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)搞好全部門人員的思想工作, 我個(gè)人作為黨員,首先要有模范帶頭作用,，身先例行,，積極的參加各項(xiàng)政治教育活動,，在思想上也有了更高一步的認(rèn)識，牢固樹立正確的思想,保持高度的穩(wěn)定,。努力學(xué)習(xí)政治理論,，始終做到政治上合格。

一年的工作中,，在配合單位領(lǐng)導(dǎo)的工作同時(shí),，細(xì)心的觀察了解單位人員的思想情況，一年來,，全班人員的思想基本上穩(wěn)定,積極向上,，各項(xiàng)活動都達(dá)到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識,搞好內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，做出了一定的鋪墊 ,也起到了良好的促進(jìn)作用,。圍繞年初預(yù)定的工作計(jì)劃,，堅(jiān)持按綱施訓(xùn)的原則，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),，堅(jiān)持加強(qiáng)人員的執(zhí)行條令意識,，隨時(shí)與大家溝通，了解人員的最新情況,，并通過談心聊天等方式,，對問題進(jìn)行解決。在日常的生活工作中,，尤為注重單位內(nèi)部人員的安全教育,，從平時(shí)抓安全，注重教育,，提高意識,，加強(qiáng)自我的約束能力，做到萬無一失,。

在不影響單位成員正常的日常值班,、休息的同時(shí)，充分利用部門學(xué)習(xí)專業(yè)時(shí)間以及休息時(shí)間,，堅(jiān)持組織開展各種形式的專業(yè)學(xué)習(xí),在單位中開展批評與自我批評形式的學(xué)習(xí)方式,大事小事號召單位成員互幫互助,、專業(yè)學(xué)習(xí)中，開展自學(xué)為主,，互相查缺不漏的學(xué)習(xí)形式,，讓單位成員，自己找到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐中的差別,，在單位中挑選專業(yè)技能比較突出的骨干,，在設(shè)備維護(hù)以及洞庫值班同時(shí)，對新同志進(jìn)行一系列系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),，對知識盲點(diǎn)以及規(guī)范設(shè)備實(shí)操方面進(jìn)行強(qiáng)化,，并通過新同志自我摸索提問的方式,，進(jìn)行更深一層的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作,、生活有機(jī)結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問,、問題攻關(guān)探討,、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流,、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),、廠家技術(shù)人員請教。特別注意對新同志的培養(yǎng),，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力,。經(jīng)常和單位同志促膝談心,通過采取座談式談心,、征求式談心、激勵(lì)式談心,，對專業(yè)知識的了解與掌握,，定期進(jìn)行分塊式、綜合型的考核,，從而增強(qiáng)新專業(yè)學(xué)同志學(xué)習(xí)的緊迫感,，以及專業(yè)的處理、掌握情況,。

按照各項(xiàng)值班,、以及設(shè)備維護(hù)、操作規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,、維護(hù)，在值班執(zhí)勤中仔細(xì),、認(rèn)真,，注意巡視、檢查設(shè)備,，準(zhǔn)確的掌握了值班室內(nèi)資料,、儀表、工具的齊全情況,，并做到了各種值班登記本的正規(guī),、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫,。操作設(shè)備中,，規(guī)范操作流程,，按規(guī)定步驟進(jìn)行操作，做到人人遵守,，細(xì)化到個(gè)人每日工執(zhí)勤中,。每周進(jìn)行工作檢查、執(zhí)勤安全教育,、對各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,，提高執(zhí)勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力,。

年初以來，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù),，保障了設(shè)備完好率,，配合技術(shù)室檢修……，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)加班加點(diǎn)搶修設(shè)備,，犧牲休息日,，全專業(yè)人員盡職盡責(zé)、冒著烈日,，暴雨不怕苦不怕累,，細(xì)心排查問題解決問題。以及在發(fā)信任務(wù)時(shí),，對突發(fā)事故的及時(shí)處理,，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),……和各項(xiàng)工作的順利展開，受到連隊(duì)首長的一致好評,。做到了立足本職,，愛崗敬業(yè)的要求。

（都是套話）

問題

1,、考核力度不大 ,，需要強(qiáng)化考核意識.

2.應(yīng)變能力不強(qiáng) ，對一些新同志在出現(xiàn)問題時(shí),，處置不及時(shí),，或者無從應(yīng)對的情況，以后將加強(qiáng)實(shí)際操作的訓(xùn)練

3.安全意識不強(qiáng) ,，明細(xì)操作細(xì)則,，規(guī)范操作要求，居安思危,，防范未燃,。

明年打算:

1.加強(qiáng)考核力度, 細(xì)化到個(gè)人，從個(gè)人找問題,，互相查缺補(bǔ)漏

2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì),，在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí),，結(jié)合實(shí)際需要，實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,，共同學(xué)習(xí)，共同提高,。

3.加強(qiáng)設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量,。

緊鑼密鼓的xx年工作轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)告一段落的,，昨天的成績與不足都已成為過去，在新的一年里,，我將吸取經(jīng)驗(yàn),，改正不足，在未來的一年里把更想工作做的更好,！以上是我一年來的述職報(bào)告,。

公司員工年終個(gè)人述職報(bào)告 公司員工年度個(gè)人述職篇二

尊敬的公司董事會、各位同事：

大家好,！

過去的一年,，是公司最艱難的一年。但我們在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，堅(jiān)持“有希望比一切都好”的經(jīng)營理念，正確面對資金危機(jī),、人力資源緊缺等困難,，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了向良好方向發(fā)展的'局勢,，在不少方面也取得了一定成績,，確保了產(chǎn)、供,、銷良好的局面,。在此，就主要8個(gè)方面的工作,，我個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

各位同事,，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，催人進(jìn)取,。新的目標(biāo)和征途,，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難,，但我們堅(jiān)信：困難只是暫時(shí)的,，我們在董事會的大力支持下和指導(dǎo)下,，只要我們抓住了方向和把握住重點(diǎn)，隊(duì)伍穩(wěn)定,，市場不斷擴(kuò)大,，企業(yè)就一定會穩(wěn)步發(fā)展,。

希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)大會為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)辦20xx年的工作部署,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，勝不驕,、敗不餒,，再接再厲,，再創(chuàng)佳績，努力打造出一個(gè)管理先進(jìn),、技術(shù)先進(jìn)、人才齊備,，全面發(fā)展公司新格局。

新年即將到來之際,，祝全體同事及家人新年愉快,，兔年工作更上一層樓,！

祝公司興旺發(fā)達(dá),，基業(yè)長青。

述職完畢！

謝謝大家,！

公司員工年終個(gè)人述職報(bào)告 公司員工年度個(gè)人述職篇三

很快，xx年馬上就要離開我們了,。對于我來說，xx年就像是一本厚厚的書,，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮,。當(dāng)我回過頭,，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟,，所以我告訴自己

我無悔,，我會更加的勇敢。

xx年2月,，我很榮幸被任命為行車維修組組長,，行車雖然不是先進(jìn)高端復(fù)雜的設(shè)備,，但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備，我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下,，行車就顯得極其重要了,，尤其a1—1#,，b1—1#,，b2—1#，南跨20#,，北跨21#，32噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備，其中安全是保障行車正常運(yùn)行必要條件,，

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為起重設(shè)備的維修人員,，則肩負(fù)著重要使命,。作為一名維修組長,，在職期間是公司行車安全運(yùn)行的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。

近十個(gè)月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門及班組的支持下,，對行車的安全運(yùn)行做了大量的改善工作，例如：4,，5月份對全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調(diào)整,，排除了因軌道螺絲松動錯(cuò)位產(chǎn)生的安全隱患,；6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩，為行車維修人員作業(yè)時(shí)提供了更有利的安全保障,；7，8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位,，排除了兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患；10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置,，排除了因行車行走驅(qū)動異常時(shí)脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患；9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位,，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患，重錘限位可以預(yù)防行車失控時(shí)葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患,；11月份對72臺單梁行車小車電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜,，對36臺5噸行車起升電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜，排除了電機(jī)運(yùn)行異常時(shí)殼體高空墜落傷人的安全隱患,；12月份對所有行車行走輪進(jìn)行了全面專項(xiàng)檢查,，并且發(fā)現(xiàn)b1—1#,，b1—3#，b3—1#,，b3—5#行車行走輪磨損嚴(yán)重，需要更換排除安全隱患,！同時(shí)，我還每半月安排一次高空垃圾專項(xiàng)清理檢查,，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生,；對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修,，防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生！

自今年5月份我們部門推行tpm以來,，我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過tpm的深入,，使我對維修兩個(gè)字有了全新的認(rèn)識，悟出了做一個(gè)合格的維修工并不是做好突發(fā)修理,，那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應(yīng)的保全工作,，把突發(fā)故障率降到最低,！因此在tpm的推進(jìn)過程中,，我?guī)ьI(lǐng)行車組全體維修人員開展了55臺關(guān)鍵起重設(shè)備的月定期保全工作，同時(shí)通過pm卡反饋,，挑戰(zhàn)0故障活動，定期保全異常處置,，保全聯(lián)絡(luò)會,，設(shè)備詢檢,，突發(fā)修理未完成和設(shè)備改善堅(jiān)持做每周乃至每天的計(jì)劃保全工作并且目視到班組看板；堅(jiān)持每天的保全記錄表,，病歷卡，長時(shí)間記錄的記錄與匯總,。但還有很多工作的細(xì)節(jié)還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用,，維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事,，不能發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的問題,，所以因?yàn)檫@些我還需要花費(fèi)一定的精力對組員進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo)。

公司員工年終個(gè)人述職報(bào)告 公司員工年度個(gè)人述職篇四

財(cái)務(wù)集約化管理工作,。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作,、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措,。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來,，我本人高度重視此項(xiàng)工作，積極組織,，層層落實(shí)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下,，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,，從年初對我公司現(xiàn)行會計(jì)科目體系與國網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析,，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺并表成功,。我們在省公司的要求的時(shí)間內(nèi),，順利、圓滿的完成此項(xiàng)工作,。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績,。

“依法治企年”工作?！耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁?xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)xx省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工,，我根據(jù)自己對集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn)，以在自查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題為工作重點(diǎn)查找問題,。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn),，多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并分析原因,，逐一落實(shí)，提出一系列整改措施和意見,。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告,；資金安全管理清查報(bào)告；財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門,，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識匯總表的填報(bào)。很好的完成了“依法治企年”活動的各項(xiàng)工作,。

“小金庫”專項(xiàng)治理工作,。此項(xiàng)工作是國務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作,。在上級單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下，我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項(xiàng)治理工作召開專題會議,，學(xué)習(xí)了《x電x力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫”專項(xiàng)治理工作會議精神和要求,。按照上級要求認(rèn)真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場,、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,。按照《xx電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫”形式開展清查活動,，對各類賬戶,、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查,。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備,。

財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,，我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營效率和效益為目的,，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),，以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點(diǎn),，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20xx—20xx年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃,。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,，健全內(nèi)部控制機(jī)制，依法從嚴(yán)理財(cái),，打造高素質(zhì)的財(cái)會隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位,。

資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額（合同額）嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn),。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項(xiàng)目對保函額度的需求，從年初開始,，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動與中國銀行,、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元,；解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項(xiàng)目的保函需求做好了儲備,。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求,。

不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,。在日常管理工作中，要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算為前提，嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，切實(shí)做好會計(jì)核算的基礎(chǔ)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確完成日常會計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作,；同時(shí)督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收和備用金的清理，對緩解資金壓力起到了重要作用,；根據(jù)在財(cái)務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,，建章立制工作有序進(jìn)行；按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求,，不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度，今年以來我親自帶隊(duì),，已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作，收到了不錯(cuò)的效果,，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,，以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí)、全面完成,；外圍工作安排有序,，與省公司,、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批,，資金回收，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通,。

在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動,，認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報(bào)告會，觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片,，對紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析，認(rèn)真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實(shí)質(zhì),，加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí)，以正面教育為目標(biāo),，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己,，恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細(xì),、做實(shí),。

在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司,、部門組織的各項(xiàng)活動和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的素質(zhì),、修養(yǎng)；工作上,，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取,、認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守,、盡職盡責(zé),，遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負(fù)責(zé),、對工作負(fù)責(zé),、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作,；沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事,、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí)，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題,。

存在問題：今年由于上級單位對財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的工作量成倍增長,，為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作,，而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作,；對財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊,，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員知識競賽工作重視不夠；對部門工作人員交待任務(wù)多,，而檢查落實(shí)不到位；對財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等,。

改進(jìn)措施和努力方向：20xx年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年，必將對財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,，我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的積極性,，對集團(tuán)公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃,，最大程度的利用財(cái)務(wù)管控平臺上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理服務(wù)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作,；通過多種方式和渠道為財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,，建立財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機(jī)制,；持續(xù)有效的做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處,，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效,；利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財(cái)務(wù)管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度,。